销售主管求职信实用10篇

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  销售主管求职信 1

各位领导:

  您好!

  在xx日报招聘页面(3月23日),看到贵公司招聘销售人员的信息,特意准备了这份求职自荐。虽然我只是一个没有任务经验的应届毕业生,但我在学校的专业是房地产运营与管理。在校期间,我们实*了一个月。为了帮助我们进一步了解我的专业知识,老师多次带我们去看各种楼盘,甚至要求参观碧桂园的楼盘。在老师的带领下,我学到了很多,比如代理流程等。除此之外,我还会利用周六周日的时间和同学一起看各个地区的楼盘,让我进一步了解这些知识,所以我觉得我可以在你们公司做销售。

  我来自广东省xx村,是xx土地与房地产管理职业学校的应届毕业生。前些年我20岁。

  在校期间诚实守信,团队协作能力强,沟通能力好。在学校短暂的三年时间里,我在班外担任生活委员,任务积极,对老师很有帮助。我还获得了“郝散先生”的称号,书签比赛的三等奖,以及“体育活动家”、“学*活动家”和“全勤者”的奖项。这些奖项都是我在学*和日常生活中的努力换来的。我活泼开朗,待人热情。这辈子能和老朋友好好相处!

  虽然我没有去过任何公司的任务,但是我想把我在学校三年学到的知识在贵公司工作,希望贵公司能给我一个学*和发展的机会。

  随信附上你的集体求职简历。如果方便的话,我想来贵公司面试一下,以便详细说明。

  此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

  销售主管求职信 2

各位领导:

  您好!首先,我衷心感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的数据。怀着对未来职业的憧憬和担忧,以及澎湃的心和血液的激动,夹杂着曾经的学者想学点有用的东西的雄心,我真诚地希望向贵公司展示一个真实的自己。

  我是中国北方大学通信工程系的应届毕业生。在我们班最差的时期,我顶住压力,接下了班里的重要任务,高二第二学期初就走上了班长的岗位。我上任以来,组织同学们“一对一”的学*活动,形成了一个体系,让同学们之间的感情更加亲密,从而组织同学们在学校周围烧烤,在班里集体进行体育比赛。感谢大家的努力,我们班终于在大三下学期从二年级到三年级取得了不错的成绩。当我这辈子再次做出职业选择的时候,我毫不犹豫的选择了贵公司,因为我相信贵公司在你的领导下有着广阔的发展前景和光明的未来。同时也期待得到贵公司的肯定,被您认可为优秀员工。我一定会努力争取的!真心希望贵公司能给我提供这样的机会和*台。我准备融入这个大家庭,努力工作,扎实进步,以最饱满的精神迎接挑战,在这个时代的使命中贡献自己的力量。我相信我的成长和努力会给贵公司带来新的活力。

  希望给我一个选择的机会,我会让贵公司和阁下满意的。祝贵公司事业蒸蒸日上!

  此致

敬礼!

  xxx

 20xx年xx月xx日

  销售主管求职信 3

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。

  2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。

  3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  中国自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?

  我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;

  2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;

  3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;

  4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的.工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

  求职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  销售主管求职信 4

  您好!

  很荣幸有这样一个机会向您介绍我自己,我叫xxx,是一名应届毕业硕士研究生。歌德曾说过这样一句话:“人生的第一要义在于发现自己所有的一切,成就所有的一切。”

  我今天应聘贵公司的销售职位,那我就谈谈我对销售的理解。 第一,我认为销售就是:销自己,售观念,买产品,卖利益。

  1,销自己:销售的第一步就是要把自己给卖出去,把自己给卖出去的标志就是获得了客户的认同和信任。信任是人们交往和交易的基础。没有客户的信任,订单就无从谈起。

  2,售观念是指把自己先进的观念表达给客户,让客户有所提升,让客户有耳目一新的感觉,让客户愿意听我们讲下去,让客户感觉我们能带给他他不知道或者认识不到的东西。

  3,买产品指的就是要求我们的产品必须可以满足客户的需求。

  4,卖利益,要求我们必须把我们的产品能带给客户的利益,包括现在的和未来的以及边际的所有利益全都展示给客户,让客户觉得,我们的产品绝对是物超所值。

  我认为以销售作为自己职业生涯的转折点,是一件非常荣幸的事情,我非常热爱这份职业,热爱它才会做好它。它不仅让我学会如何通过努力获得丰厚的报酬,更多的让我学会了如何做人。

  今天,能成为一名高级销售代表,离不开所有企业为我提供的'发展*台,以及支持过我的人。在销售的过程中,不断努力熟悉市场,并获得大量真实可靠的信息,为企业有针对性地开发和研制、满足客户特定要求的新产品。同时也在工程操作过程中,广泛建立人际关系网,与设计院、施工单位和开发商有广泛接触,经常性的双向沟通,增进相互的了解信任和友谊。有时通过信息反馈及时调整自己的销售策略,以免给公司不必要的经济风险等。

  本人工作认真、勤奋、责任心强、擅长交际、为人随和,有独立工作能力,诚实稳重,愿意向新鲜事物挑战!

  在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司,领略您公司文化之魅力,一倾文思韬略,才赋禀质为您效力.

  此致

敬礼

  xxx

  日期

  销售主管求职信 5

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:

  我毕业于某学校,学*市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学*专业知识的同时,学*了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的`知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。自走出学校进入某企业到现在,从一名初级的业务代理走到现在的市场销售主管,几年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

  某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。

  最后祝贵公司事业蒸蒸日上!

  求职人:

  20xx年3月20日

  销售主管求职信 6

各位领导:

  您好!

  衷心感谢您在百忙之中审阅我的申请信,并祝贵公司事业蒸蒸日上!

  我叫xxx,毕业于广东省xxx理工学院,专业是销售技术和大众传媒广告。在过去的三年里,我在xxx公司做汽车销售,现在我已经在这家公司做了一年半的销售总监。在担任这个职位之前,我曾在xxx百货公司卖电器以赚取佣金。在工作期间,除了正规的业务范围之外,我和各个地区的客户都有相当多的接触,在业余时间也学到了很多处理业务问题的方法。我希望有机会充分利用我的工作能力来满足更广泛的工作需求。

  技术上,我做了三方面的准备。

  1.专业基础:大概是因为汽车行业的特点,我出了令人信服的作品,所以我把重点放在学校开设的必修课上。他曾获得五项奖学金和优秀研究生、学*标兵称号。前三年我的加权分是82分,基本够免试研究生的资格。

  2.计算机与网络:计算机与网络是一个很大的发展趋势。考虑到它的特点,我定制了相应的学*计划。参加CAD/CAM/CAE(CATIA)培训,获得IBM认可的证书。

  3.外语:英语的重要性不言而喻。我想说的是我对外语学*的信心。必要的话,连说话都不是问题。另外,我还在学德语。

  其他方面主要是指人文方面:为了提高自己的知识结构和兴趣,自己修了一些课程,自己学*。具备一定的管理、经济、法律基础知识。

  这些都让我对步入社会充满希望,对未来的工作充满热情。也是你选择我的重要依据。当然,实际工作经验和体会还是有一些不足的,各方面都还不成熟。但我坚信,通过我不懈的努力和努力,在你的领导下,我可以不断进步。

此致

敬礼!

  求职者:xxx

  20xx年xx月xx日

  销售主管求职信 7

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:

  我毕业于某学校,学*市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学*专业知识的同时,学*了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。自走出学校进入某企业到现在,从一名初级的业务代理走到现在的市场销售主管,几年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

  某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自己的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。

  最后祝贵公司事业蒸蒸日上!

  求职人:

  xx年xx月xx日

  销售主管求职信 8

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:

  我毕业于某学校,学*市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学*专业知识的同时,学*了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。自走出学校进入某企业到现在,从一名初级的`业务代理走到现在的市场销售主管,几年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

  某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。

  最后祝贵公司事业蒸蒸日上!

  求职人:

  20xx年3月20日

  销售主管求职信 9

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  中国自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?’我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  在这里我想谈谈自己对于管理工作的认识,以及自身作为一个中层管理者应该具备的一些素质:

  1.学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力2,直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略3解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能4,学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来5,加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干”

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;3、管理就是沟通:下属的`干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

 xxx

  日期

  销售主管求职信 10

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,xx年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。

  2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。

  3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  中国自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?’我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的`回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  在这里我想谈谈自己对于管理工作的认识,以及自身作为一个中层管理者应该具备的一些素质:

  1,学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力

  2,直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略

  3,解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能

  4,学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来

  5,加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干”

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;

  2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;

  3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;

  4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

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销售主管求职信实用10篇扩展阅读


销售主管求职信实用10篇(扩展1)

——销售主管求职信 (菁华6篇)

销售主管求职信1

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。

  2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。

  3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  *自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?

  我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;

  2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;

  3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;

  4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的.工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

  求职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

销售主管求职信2

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:

  我毕业于某学校,学*市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的.具有创新精神的复合型人才发展。在努力学*专业知识的同时,学*了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。自走出学校进入某企业到现在,从一名初级的业务代理走到现在的市场销售主管,几年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

  某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。

  最后祝贵公司事业蒸蒸日上!

  求职人:

  20xx年3月20日

销售主管求职信3

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  *自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?’我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  在这里我想谈谈自己对于管理工作的认识,以及自身作为一个中层管理者应该具备的一些素质:

  1.学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力2,直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略3解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能4,学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来5,加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干”

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的.销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

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销售主管求职信4

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  *自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?’我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  在这里我想谈谈自己对于管理工作的认识,以及自身作为一个中层管理者应该具备的一些素质:

  1.学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力2,直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略3解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能4,学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来5,加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干”

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

 xxx

  日期

销售主管求职信5

尊敬的领导:

  您好!

  我是来自上xx大学市场专业的xxx。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

  我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

  我想打造一个*台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  “诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与xx文化一起发展,一起创造辉煌的历史!

销售主管求职信6

尊敬的领导:

  您好!

  我是来自上XX大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨练我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销主管一职,我想谈谈自己对营销的'理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人、做事、做生意”大概就是这个意思吧!

  我觉得作为一名营销主管,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销主管,我想打造一个*台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

  同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  “诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与XX文化一起发展,一起创造辉煌的历史!

  此致

敬礼!

  求职人:

  XXX年XX月XX日


销售主管求职信实用10篇(扩展2)

——销售主管求职信

销售主管求职信

  时光飞逝,时间在慢慢推演,新一轮的招聘又在朝我们招手,是时候抽出时间写求职信了哦。相信许多人会觉得求职信很难写吧,以下是小编帮大家整理的销售主管求职信,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售主管求职信1

尊敬的领导:

  您好!

  我是来自上XX大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨练我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销主管一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人、做事、做生意”大概就是这个意思吧!

  我觉得作为一名营销主管,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销主管,我想打造一个*台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

  同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  “诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与XX文化一起发展,一起创造辉煌的历史!

  此致

敬礼!

  求职人:

  XXX年XX月XX日

销售主管求职信2

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  中国自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?’我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  在这里我想谈谈自己对于管理工作的认识,以及自身作为一个中层管理者应该具备的一些素质:

  1.学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力

  2.直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略

  3.解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的`功能

  4.学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来

  5.加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干”

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;

  2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;

  3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;

  4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

此致

敬礼

  求职人:

  日期

销售主管求职信3

尊敬的领导:

  您好!

  首先感谢您在百忙之中翻阅我的求职信,你的关注将翻开我人生的一页。通过对贵公司的了解,我愿到贵公司,为公司尽一份力,以便于公司对我的了解,现自我介绍如下:

  我毕业于某学校,学*市场营销与策划专业,在努力学好专业基础课的同时,利用课余时间参加文体活动。锻炼自己的交际能力,参加各种兴趣小组,加强自己的动手能力。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。在努力学*专业知识的同时,学*了多门电子、机械类基础课程及会计类全部课程,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “宽以待人、洁身自好”是我的处事原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。自走出学校进入某企业到现在,从一名初级的业务代理走到现在的市场销售主管,几年的工作经历使我具有一定的社会经验和人脉关系。

  某企业是某企业文化龙头,是每位售者向往的地方,同时被此企业的文化所感染;作为一名销售人,能为此产品走向全国贡献出一份力是我们每个人的荣幸,我真挚的希望贵公司为我提供展现自我的机会,我会以坚韧的毅力战胜以切困难,能成为贵公司一员,我三生有幸。

  最后祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

求职人:

  20xx年3月20日

销售主管求职信4

尊敬的领导:

  您好!

  我是来自上xx大学市场营销专业的。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个*台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

  同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  “诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与文化一起发展,一起创造辉煌的历史!

此致

敬礼

  求职人:

  日期

销售主管求职信5

尊敬的领导:

  你们好!很高兴能以这样的方式和你们来一次深入的交流,也能让你们更加深入的了解我。

  我是来自鱼米之乡湖南常德的一名性格外向的女孩,93年出生的于11年毕业于汉寿汉龙池实验中学(正因为没有很高的学历,所以在我身上看不到一般大学生的浮躁,这同时也磨练了我踏实肯干的工作态度)“没有雨伞的孩子要学会奔跑”这也更让我明白了,没有高学历的外衣,要想要上海这座大城市里立足,就要比别人更多一份努力,更多一份付出,同时也必须要具备以下几点素质:

  1,对于工作也充满热情,热情是最好的战斗力,把工作当事业来经营。

  2,对于领导要乐于服从,并不断高自身的执行力。

  3,对于同事,要团结友善,互帮互助,并学会去人之长补己之短。

  中国自古就有“毛遂自荐”的佳话,他的“荐”的是一份自信,一份勇气,更是对吱声能力的认可,从去年7月加入浩泽这个大家庭至今,在这将*一年的时间里,我经历了很多,体会了很多,也学会了很多,这让当初对于工作和职场完全是一张白纸的我,逐渐蜕变成一个有理想有抱负的热血青年。因为年轻,所以我还有很多东西需要学*,需要磨练;同样因为年轻,所以我敢闯,敢拼,敢博。记得拿破仑曾说过这样一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”同样在职场,永远甘于做一线员工的员工同样也不是好员工。

  之前,我并没有做过销售工作的相关经验,所以当时张经理问我:何以让我在这么多优秀的人员中选择你?

  我当时是这么回答的:“虽然我没有经验,但并不代表我不适合销售,只要我想学,肯学,爱学,我同样也可以比其他经验丰富的人做得更好”同样先现在的我也没有做过相关的管理工作,如果你问我,为什么要选择丁嵌而不是别人,那么我还是同样的回答,以为我有一颗爱学*的心,学*是用于止境的。

  我觉得自己适合这个职位的原因:

  1、一线的销售经验让我明白作为一个一线销售人员应该具备的素质;

  2、我不怕吃苦,不惧陌生环境,对于困难我会更多的去找方法而不是找理由;

  3、管理就是沟通:下属的干劲是“谈”出来的,学会与员工更好的沟通从而了解他们的心理状态及工作状态;

  4、由于自身性格外向活泼能够很好的带动团队气氛,营造轻松高效的工作氛围

  最后我想谈谈自己对于自身的愿景,首先感谢浩泽给了我这样一个*台,让我在这里成长,壮大,感谢各位领导给我的帮助和信任,也感谢这里的伙伴给我的关心和鼓励,今天我将以浩泽为荣,在未来浩泽必将以我为荣,最后祝愿浩泽的发展能蒸蒸日上,成为同行业的领军者。

  求职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

销售主管求职信6

尊敬的领导:

  您好!

  我是来自上xx大学市场专业的xxx。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

  我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

  我想打造一个*台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

  “诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与xx文化一起发展,一起创造辉煌的历史!

销售主管求职信7

尊敬的领导:

  您好!

  很荣幸有这样一个机会向您介绍我自己,我叫,是一名应届毕业硕士研究生。歌德曾说过这样一句话:“人生的第一要义在于发现自己所有的一切,成就所有的一切。”

  我今天应聘贵公司的销售职位,那我就谈谈我对销售的理解。第一,我认为销售就是:销自己,售观念,买产品,卖利益。

  1,销自己:销售的第一步就是要把自己给卖出去,把自己给卖出去的标志就是获得了客户的认同和信任。信任是人们交往和交易的基础。没有客户的信任,订单就无从谈起。

  2,售观念是指把自己先进的观念表达给客户,让客户有所提升,让客户有耳目一新的感觉,让客户愿意听我们讲下去,让客户感觉我们能带给他他不知道或者认识不到的东西。

  3,买产品指的就是要求我们的产品必须可以满足客户的需求。

  4,卖利益,要求我们必须把我们的产品能带给客户的利益,包括现在的和未来的以及边际的所有利益全都展示给客户,让客户觉得,我们的产品绝对是物超所值。

  我认为以销售作为自己职业生涯的转折点,是一件非常荣幸的事情,我非常热爱这份职业,热爱它才会做好它。它不仅让我学会如何通过努力获得丰厚的报酬,更多的让我学会了如何做人。

  今天,能成为一名高级销售代表,离不开所有企业为我提供的发展*台,以及支持过我的人。在销售的过程中,不断努力熟悉市场,并获得大量真实可靠的信息,为企业有针对性地开发和研制、满足客户特定要求的新产品。同时也在工程操作过程中,广泛建立人际关系网,与设计院、施工单位和开发商有广泛接触,经常性的双向沟通,增进相互的了解信任和友谊。有时通过信息反馈及时调整自己的销售策略,以免给公司不必要的经济风险等。

  本人工作认真、勤奋、责任心强、擅长交际、为人随和,有独立工作能力,诚实稳重,愿意向新鲜事物挑战!

  在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司,领略您公司文化之魅力,一倾文思韬略,才赋禀质为您效力.

此致

敬礼

  求职人:

  日期


销售主管求职信实用10篇(扩展3)

——销售主管工作总结10篇

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

  一、20xx年销售情况

  20xx年我们公司在、等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率98%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在市营销通科技有限公司的培训下学*成长的,所学*的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学*更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学*了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学*到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  神龙迎春,祝我们XX公司在20xx年销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

  自从20年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

  至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

  一、展厅经理职责与管理能力

  (一)展厅经理的职责

  1、管理销售活动,促使完成销售目标。

  2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。

  3、管理所有展厅环境及其活动。

  4、要致力于销售部的盈利。

  5、主要监督销售部全体职员。

  (二)展厅经理的自我定位

  1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

  (三)展厅经理管理的项目

  1、展厅内外的环境

  展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

  2、值班人员与接待人员的安排

  工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制 服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此*惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

  3、展厅车辆的陈列

  展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水*位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。

  4、洽谈区

  洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

  5、卫生间

  卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。

  (四)展厅经理的5S现场管理

  1、整理:将不要的`东西立即处理。

  2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

  3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

  4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

  5、素养:一定要培养成良好的工作环境。

  (五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

  二、工作的团结与配合

  一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。

  三、以身作则

  公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

  四、总结

  我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水*,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

  我代表xx童装全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行总结。

  一、销售情况。

  从销售数量上看,xx童装增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,xx增长了4%,xx增长了5%。从类别上看,成正增长的有:xx数量增长56%,金额增长35%,xx数量增长11%,xx金额增长3%,xx数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,xx有8%的金额增长;xx有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从发展的角度说,这是不理想的销售结果。

  二、工作心得:

  作为店长和员工,我觉得都应该树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,认真落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信心。再就是要加强自身的业务学*,学*销售技巧,学*童装的审美、配搭,学*了解顾客的购物心理,学*整体协调员工之间的关系,学*处理好各个部门,各个班之间的关系,学*周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌握市场动向等。

  对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

  因此,加强学*和不断的总结是非常必须的,必须改变不合适的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对童装销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工,我们要耐心地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍,我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。

  三、工作展望

  明年我们有信心,一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力吸收优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工,向销售好的优秀员工学*经验,努力改变自己。三是从自身找问题,努力反思,改变不能产生效益的销售方式,销售态度。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓励,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告诉你们,我们B班是非常棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。谢谢。

  容请点击查看。

  xx年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。

  一、加强学*,不断提高思想业务素质。

  “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学*。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学*讲座,我都认真参加。通过学*知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学*。通过这些学*活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

  二、求实创新,认真开展药品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

  三、任劳任怨,完成公司交给的工作。工作总结

  本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

  四、加强反思,及时总结工作得失。

  反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

  1、对于药品招商工作的学*还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

  2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学*的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作

  实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

  3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥*惯,*日的不良的工作*惯、作风难以改掉。在21世纪的'今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

  总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

  本年度是我公司快速发展的一年,也是我学*、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。

  一、加强学*,领会精神,提高执行力

  随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万*方米增加到20万*米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学*每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深入学*,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的'销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

  二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作

  上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况。在我的带领下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。

  加大内部外部沟通与协调,积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息,及时了解楼盘施工进度与相关情况,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求与特色,引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流,售前积极进行上门拜访活动,引领业主深入楼盘现场考察,现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,及时进行电话回访,了解业主的要求与意见,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深入城管局与其领导交流,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系,既为他们提供业务支持,也寻求他们的帮助,使售楼过程畅行无阻,快速便捷。

  三、强化管理,注重团结,带好销售团队

  工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学*领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展。

  同时,在公司领导的帮助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的积极性和主动性。同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采纳合理化建议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的帮助,极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

  四、正视不足,改进工作,超越自我

  半年来,虽然取得了一定的成绩,但公司领导要求相比还有一定差距,主要表现在:

  一创新能力不强,由于忙于具体事务,往往忽略对一些问题的研究,以致于工作思路不够开阔;

  二是计划不够细致,工作中往往注重大事的计划,忽略日常小事的计划,一定程度上影响了效率。

  对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决,改进工作,超越自我。

  五、总结经验,明确今后的工作思路与措施

  1、拼搏奋进,下半年力争完成以下目标;

  2、合理搭配,科学制定广告计划;

  3、完善制度,提高管理水*。为进一步提高销售管理水*,需要完善规章制度,规范部门运作。

  一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐步改变对代理公司依赖性过强的局面,学会“两条腿”走路,提升公司形象与销售业绩;

  二是建立健全合同管理与签约制度,实行专人管理,健全客户档案,防止意外纠纷,确保公司利益。

  感谢公司给我搭建了述职的*台,我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机,进一步总结经验,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结并带领同志们按照上级工作要求,开拓进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司发展做出积极贡献!

  本年度是我公司快速发展的一年,也是我学*、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。

  一、加强学*,领会精神,提高执行力。

  随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万*方米增加到20万*米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学*每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深入学*,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

  二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作。

  上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况。在我的带领下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。经过精心筹备,1月23日,四季新城销售部正式启用,三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息,使人们了解了四季红新城的全貌;2月1日,四季新城项目正式开工,项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日,精心组织的项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举办,帮助现实客户和潜力客户多方解读四季新城之于城北的重要性以及产品的优越性。经过大量艰苦的工作,从一月底销售部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积累客源1000余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。

  加大内部外部沟通与协调,积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息,及时了解楼盘施工进度与相关情况,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求与特色,引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流,售前积极进行上门拜访活动,引领业主深入楼盘现场考察,现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,及时进行电话回访,了解业主的要求与意见,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深入城管局与其领导交流,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系,既为他们提供业务支持,也寻求他们的帮助,使售楼过程畅行无阻,快速便捷。

  三、强化管理,注重团结,带好销售团队。

  工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学*领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展。

  同时,在公司领导的帮助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的积极性和主动性。同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采纳合理化建议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的帮助,极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

  四、正视不足,改进工作,超越自我。

  半年来,虽然取得了一定的成绩,但公司领导要求相比还有一定差距,主要表现在:一创新能力不强,由于忙于具体事务,往往忽略对一些问题的研究,以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致,工作中往往注重大事的计划,忽略日常小事的'计划,一定程度上影响了效率。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决,改进工作,超越自我。

  五总结经验,明确今后的工作思路与措施。

  1拼搏奋进,下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到90%以上为目标;一期一批共213套,销售面积24741㎡,预计可完成总销套数的90%,即22266.9*方米,共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预计可达万元;、一期二批;共168套,销售面积,预计可完成总销套数的90%,即*方米,共151套;自行车库销售金额为万元。回笼资金预计可达万元。

  2合理搭配,科学制定广告计划。

  户外、中邮、直投、短信报纸等几种广告应该合理搭配,错开发行时间,掌握最佳宣传时机,最大限度提高宣传效果,争取以同样的广告费用投入,换取最大的经济效益。盐城大桥以北道路在开盘前10天更换内容,公布开盘信息;中邮广告适当在市区投放,更多地针对老城区;短信效果明显,应在开盘前一周进行,注意与中邮广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传,也要与中邮错开时间段,将辅助性宣传的的短信与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。

  3完善制度,提高管理水*。

  为进一步提高销售管理水*,需要完善规章制度,规范部门运作。一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐步改变对代理公司依赖性过强的局面,学会“两条腿”走路,提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度,实行专人管理,健全客户档案,防止意外纠纷,确保公司利益。

  感谢公司给我搭建了述职的*台,我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机,进一步总结经验,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结并带领同志们按照上级工作要求,开拓进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司发展做出积极贡献!

  自己从xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。


销售主管求职信实用10篇(扩展4)

——销售主管工作计划10篇

  1:上半年的工作回顾与总结

  1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和*路的夜店)

  区域内夜店总数为:115家雪花覆盖:75家黄河覆盖:40家青岛覆盖:1家金威覆盖:1家燕京覆盖:1家

  区域内啤酒容量为:2300KL雪花占有:1270KL黄河占有:950KL青岛占有:20KL

  金威占有:35KKL燕京占有:25KL

  我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。3分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。因此,区域覆盖率由去年的61%增长到65%,占有率由去年的52%增长到55%。

  1.2促销员管理

  1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升销量。

  1.2.2上点时间及模式的调整。原来促销员上点大致固定或临时调换,没有计划性,现在调整为每三店定员促销一名,每月上一个店,三个月一轮回。充分调动促销积极性,同时关注三点动向。

  1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训,在礼仪及促酒过程上进行实战的演*。

  1.2.4多次*活动,丰富生活,凝聚团队。

  1.3精制酒销售

  1.3.1产品结构调整。对终端的精制酒价格体系进行可控管理,根据安宁区域的消费水*不同,突出适合该区域消费力的精制酒产品,满足消费者需求。

  1.3.2产品置换。由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低,造成部分终端放弃精制酒销售,在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。

  1.4行政工作

  1.4.1在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析,上报。以及销售业务的跟进协调工作。

  1.4.2对销售信息的收集,汇总,跟进,然后及时上报经理沟通分析。

  2:存在的问题与不足之处

  2.1个人因素。

  2.1.1作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼,但是目前为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合,尤其理论知识还很欠缺。

  2.1.2做销售类文案工作很长时间了,但是对于数字还不是很敏感。

  2.2消费情感因素

  2.2.1区域为高校学生区,消费承受力有限对于精制酒的消费大多基于情感消费,不能有意识的消费,这是我们下一步要突破的。

  2.2.2在啤酒品牌品项众多的情况下突出让消费者值得信赖的质量好的产品是我们的又一障碍。

  2.2.3对于80%的消费者来说啤酒知识几乎空白,更不要说不同之处。只是觉得纸箱酒看着有面子,这是我们就只能够就销售的另一壁垒。

  2.3空白终端

  虽然经常在回访终端,很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的突破口是雪花啤酒进入销售。

  3.下半年主要工作目标及改进措施

  3.1区域市场

  3.1.1原区域市场的雪花覆盖率提升为:70%占有率提升至:60%

  将通过以下几点达到提升:

  3.1.1.1空白终端:继续加大终端回访次数,做好客情关系,分析利润,争取先以单品进店销售。

  3.1.1.2现有终端:通过丰富灵活的促销活动拉动销售,使之巩固持续发展。

  3.1.2目前有一个主要的任务,协助新业务小孙适应公司销售,尽早提升业务。我会耐心解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,协助他早日适应公司销售业务,突出业绩。

  3.2继续提升精制酒销量及利润

  3.2.1在部分消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化,利润分析等方式将中高档以上产品做好,做强。

  3.2.2在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品,并使中档啤酒做大,持续提升。

  3.2.3基于精制酒消费意识差,对于精制酒不了解对公司不了解的消费能力差的区域终端,通过业务促销的口口相传逐渐转换为雪花清爽,原汁麦的消费。

  3.3业务素养的转变

  3.3.1增强终端销售信心

  3.3.1.1丰富我们的知识面及啤酒知识,对公司文化及啤酒文化的学*了解再复制到终端,让终端有十足的信心介绍雪花产品给消费者。

  3.3.1.2与公司保持高度一致,不搞小团队,不抱怨公司,让终端及消费者看到一个有着良好文化的企业

  3.3.2改善执业能力

  3.3.2.1积极主动的对外渗透复制改善文化,对不利于市场部利于公司的要果敢的处理。

  3.3.2.2不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品

  3.3.3信守承诺

  首先对于商户,其次对于终端,再次对于消费者,承诺了的就一定快速的去兑现。别人相信雪花的前提是相信公司的人。

  至此,对于工作的总结计划也许还不全面,但是在每一天我都会一条条将当日的计划列出,每天的计划我相信是为我总的目标服务的,所以会脚踏实地做好。

  转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

  一、任务完成情况

  今年实际完成销售量为xxx万,其中一车间球阀xxx万,蝶阀xxx,其他xxx万,基本完成了今年初既定的目标。

  球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

  总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

  二、客户反映较多的情况

  对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

  1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

  2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

  3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

  4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的`价。

  5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xx、xxX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

  6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

  三、销售中的问题

  经过*两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

  1、 人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不*衡。

  2、 组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

  3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

  4、 统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

  5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

  6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

  7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

  四、关于公司管理的想法

  我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

  “管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

  过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最*几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

  1)工作报告 相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导

  2)例会 定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要

  3)定期检查 计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务

  4)公*激励 建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公*的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

  另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

  以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

  五、明年工作计划

  (一)销售目标

  初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为xx万左右,球阀xxx万左右,其他xx万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

  (二)销售策略

  思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,

  1、 办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“xx”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“xx”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广xx品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为xx推广。

  2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得xx很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

  3、 扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

  4、 强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

  5、 收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。

  (三)销售部管理

  1、 人员安排

  a) 一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表。

  b) 一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款。

  c) 一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等。

  d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题。

  e) 专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通。

  f) 所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题。

  2、 绩效考核 销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

  a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋*。

  b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水*,以此作为考核内容,可以促进员工学*、创新,把销售部打造成一支学*型的团队。

  c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

  3、 培训 培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

  4、 安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。

  以上只是对来年销售部的初步设想,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

  南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的5*%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:

  1—3月 4—6月 7—9月 10—12月

  58304元 35120元 19000元 144961元

  销售回顾:公司产品的结构多层次,系列组合,依托自身商誉优势,在产品定位与市场策略上,*亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由XX年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。

  经营分析:

  1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:a(XXX)与b(黄丽春),a现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。b的`客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,a和b的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

  2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上,需要准确定位。

  业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果,打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外,公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:

  存在问题:

  1.经销商违规(冲货、窜货)

  南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至,不惜重金,余*求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

  2.空白市场尚未开发

  前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水*和餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场,先入为主。

  经验总结,于XX年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作。

  餐饮业宏观分析:XX下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78.69亿元,下半年零售额仅35.75亿元,同比下降27.9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。

  微观分析:消费者要求在预算的约束下将效用最大化,根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下,将利润最大化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例:

  现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域。

  xx年工作计划

  xx年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  工作方向:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划。

  转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学*销售经理工作计划书销售经理工作计划书。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、 销量指标:

  上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度******万元

  二、 计划拟定:

  1、年初拟定《年度销售计划》;

  2、每月初拟定《月销售计划表》;

  三、顾客分类:

  根据接待的每一位顾客进行细分化,将现有顾客分为a类顾客、b类顾客、c类顾客等三大类,并对各级顾客进行全面分析。做到不同顾客,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

  四、实施措施:

  1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  2、制订学*计划。学*,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的.能量

  专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容销售经理工作计划书职业规划。知己知彼,方能百战不殆。

  3、在顾客的方面与顾客加强信息交流,增*感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类顾客半个月联系一次,c类顾客一个月联系一次。对于已成交的顾客经常保持联系。

  4、在网络方面

  充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开**况。做好业务工作

  作为销售主管,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20xx年工作计划。

  一、建立一支熟悉我项目业务,比较稳定的销售团队。

  人才是公司最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制定出置业顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个与谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

  二、 完善销售制度

  1)协助销售经理做好现场管理与销售工作,熟悉与掌握现场的运作程序,以身作则,督导现场置业顾问规范服务,不断提高服务质量,树立公司良好形象。

  2)根据公司制定的销售政策,控制好本楼盘的销售优惠折扣,保证销控的准确性,负责现场《置业预算表》的复核。

  三、 培养置业顾问发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。

  培养置业顾问发现问题,总结问题目的在于提高置业顾问综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法与建议,把销售能力提高到一个置业顾问的档次。

  四、市场分析

  安排踩盘,制定每周踩盘目标与要求,落实人员执行。收集各人员反馈在踩盘资料,汇总后交由销售经理。定期在早晚会议交流各踩盘所得资料,让每位置业顾问了解市场最新动态。

  五、积极协助置业顾问促成销售

  就是找出提升置业顾问信心的销讲说词。(例如位置偏了:价格高了,其他地方都在降价,景观差了等)

  六、销售目标

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个置业顾问身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的`基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

  七、开早会与晚会与培训计划

  1)每日开早训会,体现公司正规,严谨胡管理理念,而总结性晚会则是相互交流,反馈信息,检查当天销售实施效果。

  2)制定培训计划,落实执行。达到劳逸结合,提高队员的能力与工作热情的效果。

  3)定期对现场各人员进行考核、评分

  八、客户管理。

  做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作。对已成交的客户如果进行维护与服务,促使他们介绍新客户来购房;对来访客户怎样进行跟进。如遇置业顾问休假,见客户处于放任自流的状态时,让置业顾问在工作中发挥主观能动性,加强其责任心,提高置业顾问的主人公意识。

各位领导,各位同仁,

  大家好!

  首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也不足以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。

  3、业务人员的水*与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。

  5、满足现状的大有人在。

  6、设施设备不尽完善。

  反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。

  新年工作发展总结计划:

  一、铸造团队精神,强化整合意识团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

  二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“用心做事,真情服务,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,牢记‘客人永远是对的’观念,突出个性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。

  三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈,并积极采取措施,适时整改。通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的管理目标、业务业绩指标和工作计划而努力奋斗。

  20xx年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,XX市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  工作方向

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场

  将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品

  鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  销售队伍人力资源管理

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演*。

  为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的服装销售工作计划,来提高工作效率,更好的开展工作。

  一.继续提高员工素养,强化员工服务意识

  人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水*也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

  二.不断完善管理制度

  由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

  三.加快管理岗位建设

  我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

  四.作业内容及安排

  1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

  2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

  3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

  4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

  5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

  6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

  7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

  9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

  10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  11.服装销售工作过程中库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。

  12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

  13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

  14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

  15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学*,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

  五.工作重点

  1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。

  2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。

  随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展服装销售工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

  (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

  xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采劝确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

  做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他*分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

  (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

  客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

  要建设好三个渠道:

  一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

  二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

  三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,

  及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

  深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

  (三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度

  结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

  完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

  提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

  发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势,

  加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市尝取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

  工作方向:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场:

  将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与XX经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品:

  鸡汁和果汁在20XX年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  XX办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求


销售主管求职信实用10篇(扩展5)

——销售主管的述职报告(10)份

  自从20xx年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

  至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

  一、展厅经理职责与管理能力

  (一)展厅经理的职责

  1、管理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

  (二)展厅经理的自我定位

  1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

  (三)展厅经理管理的项目

  1、展厅内外的环境

  展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

  2、值班人员与接待人员的安排

  工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的制服,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。所有的.销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此*惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

  3、展厅车辆的陈列

  展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,BYD轮胎标志处于水*位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上BYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。

  4、洽谈区

  洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

  5、卫生间

  卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。

  (四)展厅经理的5S现场管理

  1、整理:将不要的东西立即处理。

  2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

  3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

  4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

  5、素养:一定要培养成良好的工作环境。

  (五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

  二、工作的团结与配合

  一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。

  三、以身作则

  公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

  四、总结

  我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水*,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

  谢谢大家!

  

时间过得真快,转眼紧张繁忙的20__年即将过去,新的挑战又要在眼前出现。沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下:

一、全年完成销售业绩统计分析:

(一)业绩统计

1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n*米,完成销售n万元,完成租赁面积n*米,租赁收益n万元,剩余面积。仅三套底商现状出售出租中。

2、__别墅截止十二月份完成销售n套,剩余n套。

3、逸园小区尾房销售n套,剩余两套。

4、那日__美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。

(二)业绩分析。从上面的销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不理想。个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在。

1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开始客户访问量急剧减少。

2、项目没有进行专业的策划。

3、__别墅项目本身在本地区的高价位因素。

4、项目广告投入空白,客户访问量少。

5、售楼中心(对外窗口)的建设空白。

6、__项目销售许可证办理滞后,造成部分客户流失。

7、样板间建设滞后错过本年度销售时间,等因素。

二、人为因素:

销售团队人员自身素质都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。

三、市场分析:

__别墅项目为例,现锡林浩特市别墅项与我公司别墅项目,从功能上比较,我公司项目存在一定的劣势,诸如门前没有小花园,没有私家独立车库,户型布局差等,但在价格上属偏高的价位,在年末两个月销售过程中,牵涉问题最多是产品的价格。

四、销售团队的精简化:

随着公司各地区项目不断开发,有必要对销售队伍进行优劣淘汰,进行人才储备,专业性强,素质高的销售员从销售成本方面稍加考虑,我认为在影响销售的基础上可再进行招聘,我们的队伍需要有效整合。

五、总结建议:

从以上总结分析除硬件的建设。销售部建议配备数据员,与各个部门衔接,以及各种重要数据和合同的管理,其次销售目标销售计划也需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到目标正确度。目前销售部的销售数据管理依靠纸、笔来统计或简单文档,没有实现一律电子化专人统一管理。销售部与财务部门因工作饱和等因素不能及时每天一一对接。诸如销控,欠款追缴,合同管理,各类许可证证件的管理等,与财务分工不明确不能划清责任,我认为配备销售秘书也可将客户资源以及公司各类重要数据及时进行统一电子化专人管理,这不仅能极大提高各部门工作效率,也可作为公司数据员为公司储备管理各类重要数据和资料,便于今后各项目各类资料数据,各部门能资源共享。

六、年初工作计划:

在年初的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉地产行业,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在年初的工作中建立一支具有杀伤力的团队,因作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,帮助销售人员在业务能力提高上达到一个新的档次。

4、销售目标:今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,以每月,每周的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司专业团队的建设是分不开的.。提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式是工作的关键。

  销售主管的述职报告 3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,其他的部门的工作都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自20xx年x月x日至今,我出任xx销售经理以来的工作开始述职。

  作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:

  职责阐述:

  1、依据管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作;

  2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系;

  3、主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理;

  4、主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施;

  5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配;

  6、货款回收管理;

  7、促销计划执行管理;

  8、审定并组建销售分部;

  9、制定销售费用预算,并进行费用使用管理;

  10、制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为储备人才;

  11、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。

  *段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在xx总的正确指导下,撤xx区,集中人员,有针对性对市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

  销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。

  我于20xx年x月份任职于x公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下:

  一、销售部办公室的日常工作

  作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的.签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自己增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

  二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

  作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  三、今后努力的方向

  入职到现在,我爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务。第二,加强自身的学*,拓展知识面,努力学*工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

  四、20xx年的计划如下

  1)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2)在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

尊敬的各位领导,各位销售部门的同事:

  大家好,在xx年度,为了更好的完成业绩,带领好团队工作,lisa特此做以下述职报告。

  我是lisa,属于半个空降兵,从教学主管,半空落下成为销售主管,在xx年末,我的头衔是“代理销售主管”,从xx年正式成为“销售主管”。客观的说,在销售能力方面,我比不上jily、peony这两位课程顾问,因为她们在销售部门工作的年限,收获的经验,包括各项销售能力都比我强,但是不论如何,既然在xx年,我是销售主管,那么我就要肩负起主管的责任,用尽一切方法完成销售团队业绩指标,但是与此同时,我也给我的销售团队提出以下要求:

  1、销售团队永远是以销售业绩,数字为最终导向,请记住:在工作方面,如果要和销售主管谈条件,对销售主管的工作有质疑,或者要和销售主管开展辩论赛,请先问自己一个问题:我今天签单了吗?完成自己的销售指标了吗?如果完成,ok,谈什么都没问题,但是如果没有完成,那么请闭嘴,问也不要问。

  2、销售团队里,比较的永远都是:谁是这一周的TopSales,谁是这一月的TopSales,不比较谁最会和别人开辩论赛,谁的脾气大,谁的心眼多,谁整天最会勾心斗角,如果谁是这样的人,那么我觉得,我所管理的销售团队是不需要这样的人的。做一个好的销售人员,永远记得:眼珠子朝里转。

  3、销售团队是一个需要良性竞争的团队,不要去问类似于公*不公*这样的问题,这个社会本来就是不公*的,在销售业绩面前更是如此,没有像小时候在幼儿园:排排坐,吃果果,你一个,我一个,再给东东留一个的说法,你想要就去争取,没有谁会留一个给你,就像每周的“walkin、callin”一样,都是需要去争取的。


销售主管求职信实用10篇(扩展6)

——路政管理求职信实用10篇

尊敬的领导:

  您好: 非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!

  我叫王XX,是河南省交通职业技术学院20xx届的学生,专业是路政管理,在校期间担路政07301班体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评. 几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。大学阶段的学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我的空间,让社会来容纳我。

  临*毕业时,我就开始更*一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽我之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的目标,现递上我的简历!

  我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的.工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

  最后祝贵公司兴旺发达、蒸蒸日上!!!

此致

敬礼!

  求职人:

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好:非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!

  我叫王XX,是河南省交通职业技术学院20xx届的学生,专业是路政管理,在校期间担路政07301班体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评。几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。大学阶段的学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我的空间,让社会来容纳我。

  临*毕业时,我就开始更*一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽我之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的目标,现递上我的简历!

  我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

  最后祝贵公司兴旺发达、蒸蒸日上!

  此致

敬礼

  自荐者:

尊敬的领导:

  您好!我的名字叫XX,我是XX交通职业技术学院的一名应届毕业生,专业是路政管理。*时学*勤奋刻苦,力求向上,努力学*基础与专业知识,课余时间积极的去拓宽自己的知识,并积极参加学校的各种体育活动。作为正要跨出校门,迈向社会的技校生,我以满腔的热情与信心去迎接这一切。

  在校期间,我担任班级体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评。几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。

  大学阶段的学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我自己的空间,让社会来容纳自己。

  临*毕业时,我就开始更*一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽其之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并能胜任本岗位,为公司做出成绩创造效益是我的目标,希望通过我的这封求职信,能使您对我有一个更全面深入的了解。

  最后,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,祝您工作顺利!

此致

敬礼!

  求职人:

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好: 非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!

  我叫XXX,是XXXX职业技术学院200X届的学生,专业是路政管理,在校期间担路政07301班体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评. 几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。大学阶段的学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我的空间,让社会来容纳我。

  临*毕业时,我就开始更进一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽我之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的目标,现递上我的简历!

  我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的'荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

  此致

敬礼

尊敬的领导:

  您好:非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!

  我叫王XX,是河南省交通职业技术学院20xx届的学生,专业是路政管理,在校期间担路政07301班体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评。几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学*和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。大学阶段的学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我的空间,让社会来容纳我。

  临*毕业时,我就开始更*一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽我之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的'目标,现递上我的简历!

  我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

  最后祝贵公司兴旺发达、蒸蒸日上!

  此致

敬礼

  自荐者:

尊敬的领导:

  您好!感谢您能抽空垂阅这份简短的求职信。

  我是xx交通职业技术学院的一名应届毕业生,是路政管理。在校期间,我担任班级体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评。几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的和实践中提高了的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。

  大学阶段的`学*与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我自己的空间,让社会来容纳自己。

  在校期间我养成了良好的学*态度及组织和管理的能力,相信会在以后的中发挥很大的作用。我认为自己适合并能胜任本岗位,为公司做出成绩创造效益是我的目标,希望通过我的这封求职信,能使您对我有一个更全面深入的了解。

  临*毕业时,我就开始更*一步的学*和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽其之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

  最后,祝您工作顺利、身体健康!真切期望您的回复!

此致

敬礼!

尊敬的领导:

  您好:非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!


销售主管求职信实用10篇(扩展7)

——销售管理求职信实用十份

尊敬的招聘主管:

  您好!

  我是吉林大学南岭校区经济管理学院销售通路管理专业的学生,愿意将二十余年所积累的学识和锻炼的能力贡献给贵单位,并尽自己最大所能为贵公司的进步与发展贡献自己的全部力量。

  吉林大学是国家教育部直属的一所学科门类齐全的全国重点综合性大学。学校现有哲学、经济学、法学、文学、历史学、理学、工科、医学、管理学等九大学科门类;有本科专业130个,硕士学位授权点180个,博士学位授权点71个,博士后科研流动站15个;有国家重点学科16个,吉林省重点学可34个,国家教育科研教学人才培养基地1个,国家重点试验室5个,教育部重点实验室11个。

  在校期间,我抓住一切机会锻炼自己各方面的能力,、使自己朝着现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展。。在努力学*专业知识的`同时,学*了多门电子、机械类基础课程及两学期的大学物理试验和金工实*,不仅培养了扎实的知识技能,训练了推力分析及实际操作能力,更建立了严谨求实的思维体系;修完了专业以外其它经济领域的多门课程,并利用课余时间研读了大量市场营销类书籍,如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等,以完善我的专业知识结构。

  “在工作中学会工作,在学*中学会学*”。我曾一次次跌倒过,但我又一次次的站了起来,继续前行,因为乐观、执著、拼搏是我的航标。我也曾一次又一次的领导着每一个富有蓬勃朝气的团体,在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司,领略您公司文化之魅力,一倾文思韬略,才赋禀质为您效力。

  此致

敬礼

您未来的员工:xxx

XX年XX月XX日

尊敬的领导:

  您好!

  感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信!在外打拼三年的我,久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司,对员工要求严格,正在招聘人才加盟。于是,本人写此自荐信,诚挚的希

  望成为贵公司的一员!

  本人于20xx年毕业于xxxx大学电子商务专业,对于电子商务和销售有着浓烈的兴趣。在校期间曾获得学校辩论比赛一等奖,有着较好的'领导能力和团队合作能力。

  本人曾担任xxxx公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务。本人自20xx开始,一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

此致

敬礼!

  求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的公司领导:

  您好!

  感谢您百忙之中阅读我的自荐书,希望这篇求职信能帮贵公司找到一位有志青年,也希望您能成为我成功路上的指路人,让我拥有一个成功的起跑点。

  我应聘的职位是销售经理。虽然我是应届生,但是我有丰富的社会实践,在学校中,我不断的'培养自己的综合能力,为自己打下坚实的基础。在校外,我总不会放过任何一个可以锻炼自己的机会,让我明确自己的奋斗目标。希望贵公司能给我一个展现自己实力的舞台。

  我为人诚实正直,喜欢结交不同性格不同领域的朋友,并且从他们身上学到自己没有的东西,*一步增加自己的能力和见识。无论是在日常生活还是工作中,我都以积极乐观,坚持不懈告诫自己。让自己一步一步走上新的人生台阶。我希望拥有充实的人生,拥有更加成熟的思维,拥有更加广阔的眼界。

  我的过去,正是为了今日而准备。希望我能加入贵公司这个大家庭,与大家为更辉煌的明日而奋斗,拼搏,携手共进。

 求职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

致尊敬的领导:

  您好!感谢您从百忙之中抽出时间来看这封求职信!在外打拼三年的我,久闻贵公司是一家相当有实力有前景的公司,对员工要求严格,正在招聘人才加盟。于是,本人写此自荐信,诚挚的希

  望成为贵公司的一员!

  本人于20xx年毕业于xxxx大学电子商务专业,对于电子商务和销售有着浓烈的兴趣。在校期间曾获得学校辩论比赛一等奖,有着较好的领导能力和团队合作能力。

  本人曾担任xxxx公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务。本人自20xx开始,一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

  致此

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

敬启者:

  顷阅星期四XXX报,获悉贵公司招聘人才。本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务,特拟此求职信,以下是我的自我介绍。

  本人自二零零五年开始,一直担任售货业务以及函件的`文档频道撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。

  在新世界公司任职前,我曾在长兄会计公司担任过秘书工作。在任职期间,学会很多有关会计名词及会计作业程序。

  本人现年二十八岁,未婚,二零零四年毕业于华仁书院,我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要,这是我急于离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板,对文档频道我的工作雄心颇为赞许,因此,愿协助我另谋他职。

  如果方便的话,我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下,以便详细说明。附信附个人求职简历,期待与您的面谈。

此致

敬礼!

求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的经理:

  您好!

  感激您能在百忙中抽时间来阅读我的求职信,给我一个从事自己热爱工作的机会,在此我谨以一个销售业务员的真实面目接受您的甄选。

  本人成×××,20xx年2月接触销售并开始狂热发烧,在学校期间主修电子商务课程以及市场营销课程,毕业后曾到上海广州,立志成为一名出色的专业销售业务员。2年来孜孜不倦地钻研市场营销,在不断的工作、学*、总结中,销售逐渐成熟起来,具备了专业的素养,拥有丰富的工作经验,从事专业销售2年多,先后任职于广州某电子科技有限公司、中宏保险(上海)有限公司上海铮隆电子设备有限公司、销售范围涉及保险、电子元器件、继电器、微动开关、传感器等。擅长电话销售。工作态度认真诚恳,勤奋能干,为自己的理想做出不懈的努力!

  本人性格诚实稳重,极具耐心,富有创新精神,在工作中,身为营销专员的`我,我时常严格要求自己:以顾客是上帝,满足客户的一切要求,本着“专业、敬业、乐业”的原则,以一丝不苟的敬业精神和追求完美的恒心毅力,最大程度地把产品特有的优势挖掘出来,让产品的商业价值得到最大程度的凸现,为客户提供最优质、最适合需要的产品。在职期间,销售出每一种产品,产品的质量及信用保障普遍得到了客户的好评。

  多年的工作,厌倦了四处奔波,我一直期望能够找到一个好的发展空间,安稳的工作环境,能够一展所长。

  祝您和贵单位事业兴旺发达、蒸蒸日上!

  热切期盼您的回音!

此致

敬礼!

  求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

敬启者:

  顷阅星期四XXX报,获悉贵公司招聘人才。本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务,特拟此求职信,以下是我的自我介绍。

  本人自二零零五年开始,一直担任售货业务以及函件的文档频道撰写工作。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的.处理。

  在新世界公司任职前,我曾在长兄会计公司担任过秘书工作。在任职期间,学会很多有关会计名词及会计作业程序。

  本人现年二十八岁,未婚,二零零四年毕业于华仁书院,我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要,这是我急于离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板,对文档频道我的工作雄心颇为赞许,因此,愿协助我另谋他职。

  如果方便的话,我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下,以便详细说明。附信附个人求职简历,期待与您的面谈。

此致

敬礼!

求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的xx:

  您好!

  感谢你在百忙之中审阅我的自荐书,今毛遂自荐,诚待您的!

  我叫××,来自于××,正因生活在的环境,磨练出我吃苦耐劳、学*刻苦的性格,培养了我自学能力和强进取心的*惯。

  四年里,我了的基础和专业的知

  识,了优异的成绩,了两次三等奖学金和该专业应证书,我有对房地产销售、策划的能力,有对房地产投资分析与管理、价格评估、物业管理和工程预算的理论基础,有对、天正建筑,和语言的应用能力,有对计算机软硬件的操作能力,我还在自学。怀着对计算机的`忠爱和为社会的需要,我拥属于的计算机,现能熟练地操作系统,维修软件故障。跟上时代的步伐我很注重与人交往和沟通面的能力,我选修了公共关系学、演讲与口才、现代礼仪并考取了公关员证书。

  我有的团队精神和组织能力,在宿舍里,因有强的团体意识而宿舍多次获优;在迎新晚会上,也因好的团队精神而舞蹈荣获校二等奖!四年里我学*科学文化知识还节假日去锻炼的能力、磨练的意志,为融入社会,社会,的一技之长打下夯实的基础,我曾××公司销售洗衣机、××公司销售手机,今年我又××房地产代理公司的楼盘销售。我知道这远

  远还,但我不气馁!因我拥有年轻、勇于拼搏,敢于挑战的资本!深圳人才网

  在所有都以,曾经拥已历史,最的是珍惜现在,把握未来。迎接挑战,竞争,把握机遇才能立于不败之地。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,我一直朝着“无止境的开拓进取,不停为而奋斗”

  愿与贵公司共创辉煌,期待您的佳音!

  祝贵公司事业蒸蒸日上!

  致此

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的公司领导:

  您好!


销售主管求职信实用10篇(扩展8)

——销售主管辞职报告(精选10篇)

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先谢谢你,谢谢你x个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

  x个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前x总给我一项任务就是开拓xx的市场,现在xx已经从没有一家实体店到拥有xx等多家自营店,我觉得今年xx在xx的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

  话说多了就会啰嗦,但当我离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的`日子,回想xx。

  谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢x总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  亲爱的各位同仁、代理商朋友们:

  我很遗憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准,并于xxxx月xxxx日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老xx总裁对我过去*xxxxxxxx年贡献的褒奖,感谢和祝福。我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持!

  xxxxxxxx年多共同努力的结果,大家有目共睹,更可贵的是,我们成为“一家”!我要感谢上帝的赐福有xxxxxxxx年的*顺和今年的艰难,让我学*不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队,何为公义正直与慈爱怜悯的*衡,为何信仰和榜样对每一个人的重要,人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学*患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望,盼望生喜乐,喜乐生力量。感谢神常保守我的心思意念能*衡和*安喜乐。说这些不是我已完全得着,乃是仍在学*中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量来面对困难。记住“我们的队伍只要目标明确,一定可以达成的”。这xxxxxxxx年来工作确实辛苦,但心中一直是热情洋溢的,好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!),回想起来,初时我打中锋或大前锋,带领大伙冲锋陷阵,远投*切,直闯禁区,屡屡得分,其次我换位成控球后卫,组织全场攻防战术及实施。之后,我自觉地开始打“教练”了,最大的不同在教练不只关心赢每一场球,更关心他的球员在各方面的成熟与成长,以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键,也是人生最丰富有趣的部分。最终,我再一次换位了,这次我选择坐在观众*上,成为球迷啦啦队的一员,不时向场中投以关注的眼神和喝彩,只要大家认真尽力了,不论输赢,我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。

  这个工作我很清楚是上帝赏赐的,而今年以来,内、外部环境的变化令我心生倦怠,很多地方实际上也使不上力,因此常切切向神祷告,求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思终于神依我祷告的要求,给我清楚的`印证,我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈,但为了让x总有时间空间来处理,以及尽量降低不必要的震荡,我很抱歉在未得公司许可之前,我不能向各位透露,请诸位谅解谅解。

  xx这列快速火车正缓缓进站,我听到了广播,知道我的目的地已到,我将直奔家门,正可多陪陪家人,休养休养身体,等待上帝带领我乘下一次列车,展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首,瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们,弟兄姊妹们,心中不免几许惆怅和不舍!不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰,只有默默祝福各位一路*安,万事顺利。我们虽然在此分手,但拜现代科技之赐,其实联络倒是蛮方便的。我的手机号码不。反正我一时半载也没啥事做,若有人来信,我会很高兴的。

  谢谢你们,珍重再见了,我的朋友们。

此致

敬礼!

  申请人:

  xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  我是销售部的主管xxx,现下是来跟您请辞工作的,销售主管的这个职业,我以后将没有办法在继续做下去了,还希望您对此次离职能够谅解,也希望您会批准。

  我从20xx年xx月xx日升上销售主管,现在在公司已经做了x年的主管了,一直分管着销售部门的事情,我原本也以为我可以做到退休的年龄的,但是我对此还是妄想了。*些年来,我其实有发觉自己的在销售这方面的能力在逐渐的下降,我已经无法再去管理整个部门的事情了。虽然是个主管,也有很多年的销售经验,但是现在的我已经不能在教部门的员工什么了。很多时候我都觉得自己还不如公司新来的员工那么有能力。如今我工作起来也很吃力,上班总是感觉到疲累,根本找不到以前那种工作的精气神了,这对于我的工作来说是很大的一个弊端的。随着时间的变化,我深感工作无力,也感觉到自己当前是越来越不适应这个工作了,我也无奈。

  我现在要跟您提出辞职,其实心里还是有很多的不舍,特别的'难过,这是我付出了很多心力的事业,如今说断就要断了,不管是谁都是会觉得不甘心的,可是也倍感到无奈。虽然我知道自己在公司做不长了,但是我还是对公司怀有很大的感激,很感恩公司多年来对我的关照及栽培。我从一个小职员做到销售主管,学到很多的销售的知识,也跟着以前的前辈积累了很多的实践经验,这才让支撑我的工作到现在,不然我是怎么都不可能做好这份工作的,也不可能会有这样的发展。我还想起自己刚来时的样子,一个在销售领域完全是个半吊子的人,现在却成为了能够去培训他人和带领销售部门的主管,都是有公司的馈赠,所以我的地位才会上升的。所以我特别的感谢公司,感谢这份工作带给我的所有。

  如今我因为自己个人的原因,将不能继续在公司做销售主管的工作,我非常的抱歉,尤其是现在又到新的一季度,公司事情本来就很多,我的离职实际上是会给公司带去比较多的不便的。可是我本身也深感无奈,我工作能力在下降,就算是坚持下来,工作也不会有太好的起色,如此我还不如把工作辞了,让能力更强的人来接手这主管一职。所以我是非辞不可,但是在正式离职前,会把我的所有工作都交接好的,尽量不因为自己的辞职给公司造成更大的损失。在此道声抱歉,还望领导体谅。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  我是销售部的主管xxx,现下是来跟您请辞工作的,销售主管的这个职业,我以后将没有办法在继续做下去了,还希望您对此次离职能够谅解,也希望您会批准。

  我从20xx年xx月xx日升上销售主管,现在在公司已经做了x年的主管了,一直分管着销售部门的事情,我原本也以为我可以做到退休的年龄的,但是我对此还是妄想了。*些年来,我其实有发觉自己的在销售这方面的能力在逐渐的下降,我已经无法再去管理整个部门的事情了。虽然是个主管,也有很多年的销售经验,但是现在的我已经不能在教部门的员工什么了。很多时候我都觉得自己还不如公司新来的员工那么有能力。如今我工作起来也很吃力,上班总是感觉到疲累,根本找不到以前那种工作的精气神了,这对于我的工作来说是很大的一个弊端的。随着时间的变化,我深感工作无力,也感觉到自己当前是越来越不适应这个工作了,我也无奈。

  我现在要跟您提出辞职,其实心里还是有很多的不舍,特别的难过,这是我付出了很多心力的事业,如今说断就要断了,不管是谁都是会觉得不甘心的,可是也倍感到无奈。虽然我知道自己在公司做不长了,但是我还是对公司怀有很大的感激,很感恩公司多年来对我的关照及栽培。我从一个小职员做到销售主管,学到很多的销售的知识,也跟着以前的前辈积累了很多的.实践经验,这才让支撑我的工作到现在,不然我是怎么都不可能做好这份工作的,也不可能会有这样的发展。我还想起自己刚来时的样子,一个在销售领域完全是个半吊子的人,现在却成为了能够去培训他人和带领销售部门的主管,都是有公司的馈赠,所以我的地位才会上升的。所以我特别的感谢公司,感谢这份工作带给我的所有。

  如今我因为自己个人的原因,将不能继续在公司做销售主管的工作,我非常的抱歉,尤其是现在又到新的一季度,公司事情本来就很多,我的离职实际上是会给公司带去比较多的不便的。可是我本身也深感无奈,我工作能力在下降,就算是坚持下来,工作也不会有太好的起色,如此我还不如把工作辞了,让能力更强的人来接手这主管一职。所以我是非辞不可,但是在正式离职前,会把我的所有工作都交接好的,尽量不因为自己的辞职给公司造成更大的损失。在此道声抱歉,还望领导体谅。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的各位领导:

  经过多方面的考虑,我决定辞掉目前所从事的职位。

  此次申请,纯粹是个人的原因,非关其他。

  我非常重视我在xx公司内的这段经历,也很荣幸自己成为xx公司的一员,工作总结我确信我在xx公司里的'这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

  对此,我表示衷心的感谢,感谢公司领导为我提供给公司服务的机会。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢领导及同事在这*半年里,对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多,得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。

  在销售部的日子里,因为工作的关系,与同事朝夕相处,建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

  但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于20xx年xx月xx日正式离职,请公司批准。并请公司在x月x日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

  最后,我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!再次感激!

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的xxxx:

  我很遗憾自己在这个时候向集团正式提交辞职信。

  来到xxxx已经两年有余了,在这两年里,得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助,我衷心的非常感谢黄总和各位xxxx的同仁。在xxxx我有过压力,也有过煎熬,更有过收获。xxxx简洁的人际关系和坚韧的工作作风,让我在职业的道路上有了全新的感悟,也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持,很多教诲会伴随我未来的职业生涯。

  xxxx是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队,当每月月底任务不能完成的时候,我都非常愧疚。从进入20xx年起,连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标,我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成年度的销售任务。

  愧对集团领导对我的信任,也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感,也正是因为我的业绩不好,影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。一次又一次的销售不利,让我的信心也一步步的在流失,直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我年度指标的完成。现在才4月底,正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期,本着对惠山项目负责的态度,我也不能继续尸位素餐,我郑重向公司提出辞职。

  我可以在此辞呈递交之后的.30天内离开公司,您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。


销售主管求职信实用10篇(扩展9)

——动画专业求职信实用10篇

尊敬的招聘主管:

  我很荣幸有机会向您呈上我的个人简历。在投身社会之际,为了找到能证明自己的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向领导做一下自我推荐,现将自己的情况简要介绍如下:

  本人现就读于四川师范大学成都学院动画制作专业。大学三年,我学也曾的是计算机应用xxx动画xxx方向。能给动画添加中间帧,动漫人物造型设定,插画,图形创意xxx企业形像相关图标设计xxx等。相关软件有:PHOTOSHOP图像处理,FLASH,Premiere影片处理,Dreamweaver等.图形制作xxx企业图标设计xxx从事一些策划工作,手绘草搞等工作。而且不断进行专业知识的巩固和再延伸。经过一段时间的努力,使我在非编xxxPremierexxx、三维制作xxx3Dxxx、图像处理xxxPhotoshopxxx、等软件的使用技术上有了较大的提高。

  同时,在学有余力的情况下,先后兼职或实*于双星xxx中国有限公司四川分公司、新津职业学校等单位,有效提高了自身的交际能力。另外,自XXX年9月至今,一直担任着艺术系的宣传部长一职,培养了自身较强的责任心、管理和沟通能力、适应能力和学*能力。

  我期待在拥有我的舞台上不只是有快乐,同时拥有更多的成功,证明自己可以,让自己在属于我的舞台上秀出自己,让自己在世界的舞台上飞的`更高!

  我是一个农村的孩子,贫苦的生活磨练了我的意志。我非常珍惜这个机会,这份工作!期待着能为成为贵公司的一名员工。恭盼回音。

  祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

  求职人:XXX

  时间:XXXX年XX月XX日

尊敬的领导:

  您好!

  我写此信应聘贵公司招聘的*面设计师职位。我很高兴地从招聘网站得知你们的招聘广告,并一直期望能有机会加盟贵公司。

  一年半前我毕业于XX技术学院影视动画专业,在校期间学到了许多专业知识,如广告设计,影视广告,动画制作,英语等课程。毕业后,就职于一家外贸公司,从事*面设计,产品包装设计工作。过程中,自己的设计水*有了很大的提高,并且对印刷各个方面也有了一定的知识。后来因为公司的搬迁,我到了一家主要是设计手袋的公司。主要负责*面广告,*面海报,吊牌的设计。在设计同印刷得到很大进步的同时,也提高了自己的各个方面处事能力。

  希望能到有发展潜能的公司发展,用自己的技术服务贵公司,体现个人更高价值!

  个人简历及相关材料一并附上,希望您能感到我是该职位的有力竞争者。

  感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求!

  此致

敬礼!

  我加入中视典的优势:

  cad,ps熟练;3d方面对建模,材质,以及景观园林设计有在软件表现环节深厚的功底。会独立制作小场景建筑动画,为后来vr里面的表达有优势。我相信自己已经储备的知识对于对接vr会相对容易。

  我加入中视典的劣势:、

  1:建筑动画行业可以让模型面到100万左右。而vr里面万万不能。建筑动画通过渲染系列帧最后完成建筑动画,而vr是实时渲染。改变自己寂寞*惯需要一段时间。

  2:贴图要求十分不相同,建筑动画里面可以用很多高级贴图,而vr里面对贴图的要求相对简练。打到vr需要的贴图也需要自己的时间和理解。

  3:关于vr我还有很多东西要学*。

  我加入中视典的机遇:

  中视典要继续加强中国虚拟现实领域的领军地位;我的配套知识也实时建立完成。中国社会向深层次发展,我们虚拟这个行业是个朝阳行业,前途无限,吸引了我们每个人。

  我加入中视典的挑战:

  我自己能否迅速转型,成为合格的虚拟现实高端人才;中视典是否能迅速抓住市场机遇,继续领跑中国虚拟现实领域。企业的利润,客户的满意,员工的成长3者一起进步才能实现每个人和企业的梦想,而这些环节我们每个人以及公司是否能处理好。(

尊敬的领导:

  您好。

  首先非常感谢你关注我的求职信!我叫XX,是XX工艺美术学院影视动画专业的一名应届毕业生,在贵单位广纳贤才之际,我冒昧一试,诚盼与您共谋发展。

  我是一个活泼、开朗、自信、乐观向上的男孩,几年的大学生活,我经历颇多,收获颇丰,作为一名学动画的学生,作为一名学生干部,我认真负责,工作出色,得到同学的赞赏和老师的认可,作为一名新时代的青年,我积极参加社会实践,加强自身素质修养。

  在大学期间,我学会了怎样站在观众的角度对待动画设计问题并做出设计解决方案,具有良好的表达能力和写作能力,经常利用课余时间与老师和同学交流,学*各类与动画设计相关的知识,形成了比较完整的.知识结构,对项目从前期策划到投入市场有了深入的了解。

  社会实践方面,积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。曾在学校里担任XX社社长职务和数字艺术系论坛影视动画专栏的版主,极大的锻炼了我的团队合作精神和口头表达能力,在班里任班长,组织策划了诸如班级联谊会,中秋联欢等班级活动,从而锻炼了组织策划能力,被选为国内畅销杂志特约创作员,很好的锻炼了创意与写作能力。

  我认为我有能力也有信心做好这份工作,因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。

  此致

敬礼!

  求职人:

  XXXX年XX月XX日

尊敬的领导:

  您好!首先非常感谢您百忙之中关注我的求职信。以下是我的个人简单介绍。

  我叫xx,是xx工艺美术学院影视动画专业的一名应届毕业生,在贵单位广纳贤才之际,我冒昧一试,诚盼与您共谋发展。

  几年的大学生活,我经历颇多,收获颇丰,作为一名学动画的学生,作为一名学生干部,我认真负责,工作出色,得到同学的赞赏和老师的认可,作为一名新时代的青年,我积极参加社会实践,加强自身素质修养。

  在大学期间,我学会了怎样站在观众的角度对待动画设计问题并做出设计解决方案,具有良好的表达能力和写作能力,经常利用课余时间与老师和同学交流,学*各类与动画设计相关的知识,形成了比较完整的知识结构,对项目从前期策划到投入市场有了深入的了解。

  社会实践方面,积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。曾在学校里担任xx社社长职务和数字艺术系论坛影视动画专栏的版主,极大的锻炼了我的团队合作精神和口头表达能力,在班里任班长,组织策划了诸如班级联谊会,中秋联欢等班级活动,从而锻炼了组织策划能力,被选为国内畅销杂志特约创作员,很好的锻炼了创意与写作能力。

  我认为我有能力也有信心做好这份工作,因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同成长。

  我相信:是金子总会发光!过去的成绩已成为历史,未来的辉煌需要坚持不懈的努力去创造和实现。在这斑斓多彩,日新月异的年代,只有高素质,高质量,高能力的综合性 人才 才能够在激烈的竞争中立于不败之地。相信你的您的信任和我的实力的结合将会为我们带来共同的成功。蒙阁下抽暇一顾此函,不胜感激!

  此致

敬礼!

  求职人:

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢你关注我的求职信。

  我是江西陶瓷工艺美术学院影视动画专业的应届毕业生,大学期间,我始终以“诚信”为本,以“求知”为任,以“友善”待人,在先做“好”人的基础上努力做“好”设计。通过大学的学*和实践经历,我学会了怎样站在观众的角度对待动画设计问题并做出设计解决方案;具有良好的表达能力和写作能力;经常利用课余时间与老师和同学交流,学*各类与动画设计相关的知识,形成了比较完整的知识结构,对项目从前期策划到投入市场有了深入的了解。

  专业方面,我参加了“黄河杯”全国文学艺术作品大赛、上海“文广杯”亚洲青年DV作品大赛、北影游戏节首届“游戏奖”大赛、首届“飞亚动漫”嘉年华等一系列的设计比赛,并取得了较好的成绩,很多创意和想法都得到老师和同学的高度认可;另外,我的各种软件应用能力突出,有很强的动手操作能力。

  社会实践方面,积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。曾在校学生会文艺部任话剧社社长职务和数字艺术系论坛影视动画专栏的版主,极大的锻炼了我的团队合作精神和口头表达能力!在班里任班长,组织策划了诸如班级联谊会,十一歌唱祖国KTV,中秋联欢等班级活动,从而锻炼了组织策划能力;被选为国内畅销杂志《小小说月刊》特约创作员,很好的锻炼了创意与写作能力。

  我不一定是最优秀的,但一定要做最需要的。我愿意从基层做起,一步一个脚印,向公司的更高层次发展,努力为企业创造价值。给我一个*台,我将尽展才华;给我一次机会,我将报以十二分的.努力!

  请您给我这个机会,同时也给贵公司一个获得人才的机会!相信您的信任和我的努力将为我们共同的事业带来成功!我会以饱满的热情投入到工作岗位,并且在实践中不断学*、进步!

  无论您是否选择我,希望您能够接受我诚挚的谢意。

  最后,祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

求职人:xxx

  20xx年xx月xx日

尊敬的领导:

  您好!

  首先非常感谢你关注我的求职信。

  我是江西陶瓷工艺美术学院影视动画专业的应届毕业生,大学期间,我始终以“诚信”为本,以“求知”为任,以“友善”待人,在先做“好”人的基础上努力做“好”设计。通过大学的学*和实践经历,我学会了怎样站在观众的角度对待动画设计问题并做出设计解决方案;具有良好的表达能力和写作能力;经常利用课余时间与老师和同学交流,学*各类与动画设计相关的知识,形成了比较完整的知识结构,对项目从前期策划到投入市场有了深入的了解。

  专业方面,我参加了“黄河杯”全国文学艺术作品大赛、上海“文广杯”亚洲青年DV作品大赛、北影游戏节首届“游戏奖”大赛、首届“飞亚动漫”嘉年华等一系列的设计比赛,并取得了较好的成绩,很多创意和想法都得到老师和同学的高度认可;另外,我的各种软件应用能力突出,有很强的动手操作能力。

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