清洁生产管理制度菁选

首页 / 实用文 / | 2023-02-23 00:00:00

清洁生产管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的清洁生产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

清洁生产管理制度1

　　第一章总则

　　第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。

　　第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

　　第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的员工以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。

　　第四条：公司鼓励和促进清洁生产，并将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。

　　第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。

　　第六条：公司内任何部门和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的部门和个人给予奖励。

　　第七条：公司厂长主管全公司的清洁生产监督、管理工作。各部门经理在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

　　第二章清洁生产管理机构及职责

　　第八条：公司成立《清洁生产管理领导小组》，由厂长任组长，副厂长任副组长。原熔部、成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部的经理及相关的工程师为小组成员。厂长对公司的清洁生产管理工作全面负责。

　　第九条：公司副厂长兼职负责全公司的清洁生产协调工作。

　　其在清洁生产管理方面的职责范围如下：

　　1、协助厂长组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;

　　2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产计划和目标》，《清洁生产奖励制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行;

　　3、参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查;

　　4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见;

　　5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;

　　6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;

　　7、组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作;

　　8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案。

　　第十条：各部门成员在清洁生产方面的职责如下：

　　1、协助副厂长做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;

　　2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;

　　3、负责按时编制全公司清洁生产各项统计报表;

　　4、按照上级清洁生产审核部门规定，定期编制并报送有关统计报表。

　　第十一条：原熔部在清洁生产管理方面的职责如下：

　　1、负责清洁生产技术改进措施(包括：原材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施;

　　2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查;

　　3、协助原熔部经理组织生产系统清洁生产目标的实现。

　　第十二条：工程部在清洁生产管理方面的职责如下：

　　1、负责清洁生产技术改进措施(包括：清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等)的实施;

　　2、参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的例行检查与维护;

　　3、组织生产系统清洁生产设备目标的实现。

　　第十三条：成型部、质控部、物流部、生产管理部、会计部、行政劳资部等部门，负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。

　　第十四条：部门统计员负责本部门清洁生产统计工作，每月结束后，将本部门当月的清洁生产情况上报给《清洁生产管理领导小组》。

　　第十五条：部门主管，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：

　　1、研究本部门的能源结构，配合各部门制定本部门各班组、设备的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施;

　　2、研究本部门的污染源及污染状况，配合原熔部制定或提出本部门污染治理和控制意见;

　　3、检查和督促本部门各班组、设备能耗定额和污染指标的执行情况;

　　4、组织本部门员工开展群众性的清洁生产活动。

　　第三章清洁生产的实施

　　第十六条：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

　　第十七条：公司在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：

　　1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料;

　　2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;

　　3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或循环使用;

　　4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

　　第十八条：公司在采购、生产和销售全过程中，应当采取以下清洁生产措施：

　　1、采购部在采购原材料的时候，应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质，对毒性大、危害严重的.原材料不予购买;

　　2、各仓库及部门对低毒、低害的原材料应分别堆放、严格分选并做到标识清楚，确保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应设法避免造成第二次污染和对人体的伤害;

　　3、各部门在产品生产的全过程应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;

　　4、各部门在产品生产全过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循环利用率;

　　5、各部门在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生;

　　6、成型部、质控部和物流部在产品生产、检验、包装、库存和出库直至送达客户的全过程中应严格控制产品质量(防止在产品在各环节中受到损伤和污染)，确保用户满意;

　　7、工程部在维修、保养设备的时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。

　　第十九条：产品包装物的采用，应考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响，

　　优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包装、尽量减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。

　　第四章清洁生产计划和目标管理

　　第二十条：注重消耗定额的制定及基础数据的收集，为制定清洁生产计划和目标提供依据。

　　1、公司副厂长组织有关部门及时、准确、完整地收集各类消耗、排污染数据，制定消耗定额指标;

　　2、对主要的部门、能源重点工序，及有条件安装计量水、电表的部门。要尽可能安装和完善计量表具的安装工作。并搞好数据的统计分析工作。积极研究制定合理、可行的节约能源的控制办法;

　　3、对各部门、饭堂、生活用水分别安装水表进行计量及统计，完善自来水、循环水等耗能的计量和统计工作，以便采取有效措施开展节约用水工作;

　　4、根据公司整体耗能目标，对窑炉、行列机、包装等用电、用油、用水情况进行重点的统计、分析和考核;

　　5、各部门应积极根据公司下达的能耗定额指标和本单位实际，进行分解，制定班组及设备的能耗定额;

　　6、研究废物的综合利用，对各类废弃物的回收、利用、处置制定操作规范;

　　7、通过能耗定额促进各耗能部门合理使用能源，考核各部门的能源使用。

　　第二十一条：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。

　　第二十二条：公司副厂长同公司有关部门，制定全公司清洁生产*期及中长期计划，包括节能计划和减污目标，经厂长批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要组成部份。

　　第二十三条：各部门根据公司下达的能耗定额、节能计划和清洁生产目标进行分解、制定本部门的能耗定额、节能计划和清洁生产目标，并做好备案。

　　第二十四条：公司《清洁生产管理领导小组》小组人员在检查、督促有关部门完成生产计划指标的同时，应检查、督促各部门完成节能、降耗、减污指标。

　　第五章奖惩办法

　　第二十五条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中，凡主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的，参照公司制订的《清洁生产奖励制度》对个人或部门进行奖励。

　　第二十六条：为了使公司的清洁生产工作长期开展下去，公司在修改和完善年度考核制度时，增加清洁生产的有关内容，促进企业持续发展。

　　第六章宣传与教育

　　第二十七条：由于清洁生产是一种新的生产管理方式，清洁生产必须全员参与，因此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识。

　　第二十八条：公司副厂长组织各部门，调动各方积极因素，组织各方力量，利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文艺活动等各种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。

　　第二十九条：公司组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼职)职人员，进行不少于四小时的节能教育。

　　第三十条：清洁生产教育培训工作由《清洁生产管理领导小组》进行组织和安排，各有关部门积极配合。

　　第七章附则

　　第三十一条：原始数据是企业实现现代化管理的数字依据，为了确保上述各项条例的正确实施，要求各部门认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并按时上报《清洁生产管理领导小组》。

　　第三十二条：为了不断提高企业清洁生产管理水*，推动企业持续发展和进步，公司将主动向上级主管部门申请清洁生产的验收。

　　附加说明：

　　编制人：

　　审核人：

　　批准人：

　　xx玻璃技术有限公司

　　20xx-5-2发布

　　20xx-5-2实施

　　文件使用人编号：

清洁生产管理制度2

　　第一章总则

　　第一条:为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度。

　　第二条:本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

　　第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。

　　第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度,

　　第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。

　　第六条:任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显着成绩的单位和个人给予奖励。

　　第七条:公司办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各单位、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

　　第二章清洁生产管理机构及职责

　　第八条:公司成立《清洁生产管理领导小组》,由总经理任组长,生产副总任副组长。公司办公室、生产部、各分厂负责人为组员。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。

　　第九条:生产副总在清洁生产管理、协调方面的职责如下:

　　1、负责组织清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等)的实施;

　　2、协助总经理组织公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;

　　3、组织生产系统清洁生产目标的实现。

　　第十条:综合办公室负责全公司的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责范围如下:

　　1、协助生产副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;

　　2、负责组织制定公司《清洁生产管理制度》,《清洁生产计划和目标》,《清洁生产奖惩办法》等管理性文件,并组织实施、监督执行;

　　3、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的审查;

　　4、考核监督各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖励意见;

　　5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;

　　6、组织开展清洁生产宣传、教育、培训,组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;

　　7、组织编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;

　　8、组织建立关于清洁生产方面的各项台帐,完善各类技术资料和档案;

　　9、综合办公室负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织本单位职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。

　　第十一条:综合办公室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下:

　　1、协助生产副总做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作;

　　2、负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作;

　　3、按时编制全公司清洁生产各项统计报表;

　　4、生产的各项组织、管理、协调工作;

　　第十二条:生产部在清洁生产管理方面的职责如下:

　　1、负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选责如下型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等)的实施;

　　2、参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;

　　3、协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。

　　第十三条:生产车间各班组班长,负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下:

　　1、研究本部门的能源结构,制定本部门各小组、机台的能源消耗定额。研究制定本部门重点节能措施并组织实施。

　　2、研究本部门的污染源及污染状况,制定或提出本部门污染治理和控制意见。

　　3、检查和督促本部门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况。

　　4、组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动。

　　第十四条:班组统计员负责本班组清洁生产统计工作,每月结束后,将本班组当月的清洁生产情况上报给公司综合办公室。

　　第十五条:综合办公室,负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,组织本部门职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。

　　第三章清洁生产的实施

　　第十六条:新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证,优先采用资源利用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

　　第十七条:公司在进行技术改造过程中,应当采取以下清洁生产措施:

　　1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料;

　　2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。

　　3、对生产过程中产生的废物、废水和余热进行综合利用或者循环使用;

　　4、采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

　　第十八条:公司在采购、生产和销售全过程中,应当采取以下清洁生产措施:

　　1、采购部在采购原材料的时候,应充分了解该原材料是否含有有毒、有害物质,对毒性大、危害严重的原材料不予购买。

　　2、原材料预处理车间对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选,确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处置低毒、低害原材料时,应设法避免造成第二次污染和对人的伤害。

　　3、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各类物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循环利用率;

　　5、各生产车间在产品生产的全

　　过程中应严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。

　　6、提高服务质量,确保用户满意。

　　7、机修车间在制造、维修、保养设备的时候,应考虑设备的先进性、节能性和环保性,同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。

　　第四章计划管理

　　第十九条:清洁生产是实现可持续发展的关键因素,清洁生产的中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此,公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。

　　第二十条:综合办公室会同公司有关部门,制定全公司各单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标,报公司办公会议讨论通过,总经理批准后执行。能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的`重要组成部份。

　　第二十一条:生产管理部门及管理人员在检查、督促有关单位完成生产计划指标的同时,应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。

　　第二十二条:单位产品能耗定额的制定

　　1、单位产品能耗定额包括供汽煤耗、发电煤耗、厂用电率、锅炉热效率、热电比等。

　　2、各班组部门根据公司下达的能耗定额指标和本部门实际,进行分解,制定机台的能耗定额。

　　3、办公室、管理部门和食堂以及公用设施的用电,已经分别装表计量和统计,综合办公室会同有关部门,抓紧研究制定合理、可行的节约控制办法。

　　4、抓紧完善自来水、循环水等耗能工质的计量、统计工作,以便采取有效措施开展节约用水工作。

　　5、研究再生废物的回收、利用、处置或达标排放技术方案,

　　6、单耗定额是监督各耗能单位合理使用能源,考核各岗位工人的操作技术水*,确定各单位用能指标的依据,也是开展节能竞赛及评比的依据。

　　7、各单项定额均由综合办公室会同有关部门研究制定,并报总经理审批后执行。任何人无权随意修改。如确实需要修改,必须由综合办公室组织一定的会议,并报总经理批准后实施。

　　第五章奖惩办法

　　第二十三条:公司对主动实施清洁生产措施和项目的班组或部门给予鼓励。在实施清洁生产措施和项目过程中,凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合制造和安装、主动进行调试和试产、迅速投入使用并收到明显效果的,对表现突出的班组和个人给予奖励。

　　第二十四条:为了鼓励积极参与清洁生产的员工,公司设立清洁生产特别奖励基金,对积极提交合理化建议,在清洁生产宣传、培训、竟赛等各项活动中表现优秀的员工,给予奖励。在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面,做出成绩的员工,给予奖励。

　　第二十五条:为了使公司的清洁生产工作长期开展下去,公司在适当的时候修改和完善年度考核制度,增加清洁生产的有关内容,促进企业持续发展。

　　第六章宣传与教育

　　第二十六条:由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此必须加大宣传力度,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。

　　第二十七条:综合办公室组织各班组、部门,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式,开展清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。

　　第二十八条:公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育,对中层以上干部及从事清洁生产管理、统计的专(兼)职人员,进行不少于四小时的节能教育。

　　第二十九条:清洁生产教育培训工作由综合办公室进行组织和安排,各有关班组、部门应积极配合。

　　第七章附则

　　第三十条:原始数据是企业实行现代化管理的数字依据,为了确保上述各项条例的正确实施,要求各班组、机台,认真做好各项原始记录,建立有关台帐,并按时上报办公室。

　　第三十一条:为了不断提高企业清洁生产管理水*,推动企业持续发展和进步,公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。

清洁生产管理制度3

　　第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤

　　一、签订合同

　　从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件，并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后，各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等。合同一般为六份，报送主管环保局一份，企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份。

　　二、宣贯及调研阶段

　　1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后，咨询机构项目负责人到企业进行调研，参观全厂的各生产车间及辅助车间，全面了解企业的基本概况、生产经营情况（原料、辅料、中间体、产品）、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等。

　　2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会，最好能有企业负责人或主管负责人参加，以便今后工作的协调。会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲，时间约为1-3小时。具体时间协商决定。宣讲完后集体讨论。企业负责采**议的照片和会议签到并保留。

　　3．在会议上，咨询机构发放相应的材料：宣贯材料、各类统计表；

　　三、数据采集阶段

　　1．企业下发文件包括一个文件，四个附表： “xx企业关于进行20xx年度清洁生产审核工作的通知”；附表1：清洁生产审核领导小组名单；附表2：清洁生产工作小组名单；附表3：清洁生产审核工作计划；附表4：清洁生产审核管理制度。（注：大企业领导小组和工作小组分开，其他企业领导小组和工作小组合二为一，组长由主要负责人担任）；

　　2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训，要求在编的全厂95%以上的人要培训到，培训完后进行考试，改卷后统计分数并造册备案。企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作，照相并保留；（发放清洁生产知识宣传材料：比如：张贴一些清洁生产海报；在生产区及机关办公区悬挂宣传清洁生产相关内容的清洁生产宣传画横幅；组织各单位办好“清洁生产知识”专题黑板报，并进行评比；利用公司网站开辟审核办法要点图解专栏，介绍审核的阶段性成果；组织高层领导、各工段负责人及生产一线员工进行清洁生产审核相关培训，要求生产系统干部、员工了解清洁生产审核相关知识。）

　　3．企业给每位员工发放“xx企业清洁生产建议书”，要求在规定的时间里上交。收上后分类统计、合并、归档，作为确定无/低费、中/高费方案的参考。

　　4．咨询机构要收集或借阅的材料

　　1）企业清洁生产红头文件：开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知；清洁生产管理条例；清洁生产奖/惩条例等；企业环境管理规则等文件；

　　2）企业发展史（规模、产量、人员及结构、产品市场占有率、销售趋向、产品执行标准、在国内外同行业的重要性等）；

　　3）环评报告、安评报告；

　　4）公司生产方面的人员名单及职务（经理、厂长、生产、技术、设备、环保、财务）；

　　5）各车间输入物料、产品； 20xx、20xx、20xx原辅料、能源消耗量；产品产量；

　　6）环保措施：废气（SO2）、粉尘、废水、废渣；

　　7）公司组织机构网络图；

　　8）公司*面图；

　　9）工艺流程图：公司总工艺、各个车间；

　　10）环保局或检测机构对废弃物（废气、粉尘、废水、废渣）、噪音的检测报

　　告；

　　11）生产设备情况；

　　12）环保设施情况；

　　13）清洁生产试卷、员工合理化建议；

　　14）审核重点部位在审核前后的物料*衡、水*衡、环境因子*衡；

　　15）无/低费、中/高费项目的统计；

　　四、无/低费、中/高费方案的确定、可行性分析、实施

　　无/低费、中/高费项目的统计、可行性论证、实施情况、效果分析等；

　　五、报告的编写

　　六、“清洁生产审核报告”评估会

　　报告完成经审查合格后打印二份，盖上咨询机构和企业的公章，填写清洁生产审核申报表（双方盖章）；等待评估、验收通知。接到当地环保部门的通知后，咨询部门会同企业一起准备评估会的材料，（见评估会准备材料）。通常情况：省厅或青岛市环保局2人、县市(区)环保局2-3人，专家3人，咨询机构2-3人，企业5-8人参加在企业进行的评估会。

　　评估会议程包括主要有：

　　1）参会代表介绍；

　　2)专家主持会议

　　3)企业负责人汇报;

　　4)现场考察、审阅报告、查看原始材料;

　　5)针对汇报、报告格式及内容、中/高费方案的实施及效果、生产现场询问调查等专家级环保局领导提问并要求企业回答；

　　6）专家和环保局领导开会讨论，专家打分和（或）给出评价（或整改）意见；

　　7）修改完报告后并填写相关文件后报环保局批复。

　　七、验收会

　　各地市环保局在“清洁生产审核报告”评估会并合格后，委托区、县市环保局到在一定的时间内到企业实地验收在本轮清洁生产审核过程中中/高费项目实施情况。验收合格后，等待环保局发通过验收文件。本轮清洁生产审核工作结束。

　　第二部分企业在清洁生产评估、验收时需要准备的资料

　　一、培训档案

　　（1）培训计划、培训课签名记录、培训讲义；

　　（2）清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录；

　　（3）清洁生产通讯及报纸专刊等。

　　二、职工提出的.合理化建议表

　　三、财务档案

　　（1）清洁生产财务管理制度（要体现清洁生产工作单独建帐、单独管理、单独考核的要求）；

　　（2）清洁生产财务帐（每一个清洁生产方案的投入情况和方案实施后的效益都要详细列出，不需要原始凭证）；

　　四、清洁生产管理类档案

　　（1）清洁生产奖罚制度

　　（2）审核过程中奖罚情况记录（主要是针对职工提出的合理化建议的奖励）

　　五、环保档案

　　（1）环保法律法规

　　（2）市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料

　　（3）污染物（固废、液废）出厂登记

　　六、清洁生产方案落实情况总结

　　注：1、每一个方案都按此格式进行总结，没有实施的方案说明原因

　　2、方案效果一定要有原始记录，做到有据可查

　　七、清洁生产实施前后节能减排增效情况

　　（1）监测站对实施清洁生产前后污染物减排监测数据（总量、浓度）

　　（2）实施清洁生产前后物料、水气固量、能量用量及排放量对比数据

　　（3）实施清洁生产前后节能增效财务数据

　　八、持续清洁生产准备

　　（1）持续清洁生产计划包括培训计划、下一轮审核的审核重点

　　（2）完善后的清洁生产组织机构和完善后的清洁生产管理制度

　　八、准备清洁生产办公室

　　(清洁生产财务管理制度)清洁生产办公室可以挂靠在某一部门（清洁生产小组、清洁生产管理制度等张贴在办公室）

　　九、清洁生产汇报材料

　　针对清洁生产绩效审核办法对本企业清洁生产情况进行总结；

　　十．企业宣传口号

　　1）贯彻落实【清洁生产促进法】创建节约型、清洁型企业

　　2）推行清洁生产，实现经济与环境双赢

　　3）推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。

　　4）提倡绿色生活，实施清洁生产

　　5）推行清洁生产，重现碧水蓝天

　　6）大力推行清洁生产，加强工业污染预防

　　7）坚持科学发展观树立科学资源观

　　8）节约与保护资源走可持续发展道路

　　9）爱惜物料节约能源，合理规划持续发展

　　10）环境与人类共存,开发与保护同步

　　第三部分企业现状各类调查表格

　　1．企业下发文件，后附模板，包括一个文件，三个表。

　　xx关于开展清洁生产审核工作的通知

　　各车间、各单位：

　　为积极贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》和《山东省去清洁生产审核暂行办法》，提高企业可持续发展水*，经研究决定我公司从即日起开展清洁生产审核工作。这次清洁生产审核工作是公司发展战略的重要组成部分，对于进一步提高生产效率，实现节能、降耗、减污、增效的目的，有着重要的现实意义。

　　通过对企业的清洁生产审核，可以达到以下几个目的：一是通过清洁生产审核，可以发现生产过程中存在的问题，提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；二是可以核对有关单元操作，原材料、产品、用水、能源和废弃料的资料；三是提高企业对由削减废物获得效益的认识；四是通过培训和实践，帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍；五是建立实施清洁生产文件化的程序，使企业有持续清洁生产的能力；六是提高职工的素质和技能。

　　清洁生产审核工作开展的好坏不仅关系到我公司实际经济效益，更关系到我矿的长远发展，是一件功在当代、利在千秋的大事和好事。为此，公司专门成立了以xx为组长的清洁生产审核小组，专门负责这项工作。为保证清洁生产审核工作的高质量、高效率和高标准，并一次性通过环保局的验收，现将有关事宜明确如下:1)提高思想认识，加强宣传力度切实让清洁生产审核工作深入人心；2)完善目前政策，大力开展清洁生产工作；3)强化管理，落实清洁生产审核工作责任；4)认真搞好档案建立和收集工作；

　　本次清洁生产审核将在泰安市环境保护技术开发中心的指导下完成，预计历时六个月。要求各相关部门大力配合，确保这次清洁生产审核工作顺利进行。

　　附1：清洁生产审核小组名单

　　附2：清洁生产审核工作计划

xx企业

　　二O一一年x月x日

清洁生产管理制度4

　　1.根据公司建一流企业,不断提高安全、文明生产各项管理水*,并

　　使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定该制度。

　　2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。

　　3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲

　　究卫生的良好*惯。

　　4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的`责任人。

　　5.文明生产标准

　　5.1职工个人

　　5.1.1自觉遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到令行禁止;

　　5.1.2遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌;

　　5.1.3讲究文明卫生、养成良好*惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂物、垃圾;

　　5.1.4爱护公物,爱护花木、草坪;

　　5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装,保持仪表端正。

　　5.2包区环境

　　5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材;

　　5.2.2包区内禁止流动吸烟,吸烟到指定的吸烟点,不乱丢烟蒂;

　　5.2.3包区内主要道路*整畅通,路标齐全,沟道、孔洞盖板齐全、完整,下水道无阻塞,电缆沟、管沟内整洁无杂物,无积水;

　　5.2.4包区内路灯照明齐全、良好,各种标志牌完好,符合有关规定;

　　5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物,养护良好,有专人管理;

　　5.2.6包区内不准随意停放自行车,自行车应整齐停放在指定地点的区域内;

　　5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好;

　　5.2.8包区内各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好。室内壁白地清,门窗玻璃齐全、洁净、明亮。

　　5.2.9值班办公场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好;沟道盖板整齐完好,无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹;

　　5.2.10安全防护装置设置齐全,*台、楼梯、扶手、护板完整、可靠,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁;

　　5.2.11专用清洁工具存放整洁有序;

　　5.2.12检修和作业现场应严格安全文明施工,做到三无(无污迹、无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。

　　5.3设备

　　5.3.1设备见本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号齐全规范;

　　5.3.2各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰,室内干燥、通风、温度、湿度符合要求,严格管理,严禁闲人入内;

　　5.3.3电缆铺设整齐,电缆桥架、竖沟盖板封闭完好,无垃圾,无明显积灰,电缆孔洞封堵严密,防火隔离可靠,电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好,编号清晰。

　　5.4办公室

　　5.4.1桌、椅、箱、柜摆放有序,整洁,无积灰、无蛛迹、无积水、无烟蒂痰迹、无垃圾杂物、无异味。工作台桌面整齐、清洁;

　　5.4.2室内摆放符合定置管理规定;

　　5.4.3水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好,不得随意移动;

　　车间不定期检查各岗位包区卫生管理状况,不符合要求者,限期改正。

清洁生产管理制度5

　　1主题内容与适用范围

　　本标准规定了公司清洁生产的管理职责、基本内容与要求、检查与考核等相关事宜。

　　本标准适用于公司清洁生产管理工作。

　　2适用法律法规

　　《中华人民共和国清洁生产促进法》

　　《清洁生产审核暂行办法》

　　3术语

　　3.1清洁生产

　　是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

　　3.2清洁生产审核

　　是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

　　4管理职责

　　4.1公司成立由总经理担任组长的清洁生产领导小组,负责公司的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

　　4.2环保化验中心负责组织、协调公司内的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

　　4.5环保化验中心组织开展清洁生产的宣传和培训,提高员工清洁生产意识,培养清洁生产管理和技术人员。

　　4.3生产部、技术部、机动设备部和各生产单位负责清洁生产方案的可行性的分析,提出合理化建议,确保方案的技术经济及可行性。

　　4.4公司生产单位应依据《中华人民共和国清洁生产促进法》的规定,组织、实施清洁生产,不断完善管理。实施清洁生产审核单位应编制无费、低费方案,不断改善管理,并根据技术、经济的可行性向公司清洁生产领导小组提供高费方案。

　　4.5各单位按照各自的职责,负责有关的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

　　5基本内容与要求

　　5.1公司新建、改建和扩建项目应优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

　　5.2公司在进行技术改造过程中,应当采取清洁生产措施,包括采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;采用能够达到国家或者地方规定的'污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

　　5.3建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。

　　5.4企业应在经济技术可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用。

　　5.5公司各生产单位和部室应对生产过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测,并根据需要向公司清洁生产领导小组提出实施清洁生产审核。

　　6考核与检查

　　本标准由环保化验中心进行考核,考核结果纳入公司《绩效管理考核标准》实施,经营管理部定期组织检查本标准执行情况。

清洁生产管理制度6

　　公共场所卫生间清洁卫生操作规程

　　一、清洁用具的准备

　　应备有：清洁篮、洗刷用具、座便器毛球、橡胶手套、清洁液、消毒药和抹布等。

　　二、操作程序

　　1、撤出物品

　　将卫生间内垃圾及所有供客人使用的物品（如巾类、易耗品）撤出。

　　2、洗消洗漱台及洗手盆

　　用清洁液由上而下清洁镜面、墙壁；

　　由清洁液清洗洗漱台台面，用清水冲干净；用清洁液清洗洗手盆，用清水冲干净；

　　用有效的`消毒水对洗手盆进行消毒。

　　3、洗消浴缸

　　用清洁液由上而下清洗墙壁、浴缸内壁和浴缸外壁；用同样的顺序用清水冲干净；用有效的消毒水对浴缸内壁进行消毒。

　　4、洗消座便器

　　用清洁液由上而下清洗水箱、座便器面盖、坐板，然后洗座便器外壁；按同样顺序用清水冲洗干净；用清洗液清洁座便器内壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水冲洗；用有效的消毒水依次对座便器面盖、坐板、水箱、座便器外壁、内壁进行消毒。

　　5、抹干用具

　　用一条毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱台台面，然后由上而下抹镜面、墙壁。

　　用另外一条毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墙壁及浴缸外壁。用第三条毛巾依次抹座便器坐板、面盖、水箱座便器上缘和外壁。最后用第三条毛巾抹干地面。

　　6、补充物品：先补充巾类，后补充易耗品。

　　三、注意事项和要求

　　1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具应分别存放，不能混淆。

　　2、清洗座便器所戴的橡胶手套应与清洁其他用具时所的橡胶手套不同。两对手套应用不同颜色区分。

　　3、所有抹布用后应马上更换，不能用作下一卫生间的抹布。

　　4、消毒药的浓度和消毒时间一定要达到卫生要求，使用含氯消毒药时，有效氯应达200mg/l，作用时间不少于5分钟，或有效氯达300mg/l，作用时间不少于2分钟。使用其他消毒药时，应按使用说明用。

　　5、所有消毒药和清洁液应是经卫生行政部门批准并有效卫生许可证的产品。

清洁生产管理制度7

　　1目的'

　　建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。

　　2范围

　　车间一般生产区、洁净区设备。

　　3责任

　　3.1车间各班长负责组织实施，各工序生产操作人员有责任按本制度执行。

　　3.2工艺员、质监员负责监督、检查。

　　4内容

　　4.1一般生产区设备的清洁

　　4.1.1设备内表面清洁时，先用软用水（必要时加洗涤剂）擦试设备内表面至清洁，再用干抹布将设备内表面擦试干净。

　　4.1.2设备外表面清洁时，用软布或湿毛巾擦拭设备外表面,注意不可让水流入电器开关及控制盘内。

　　4.1.3如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。

　　4.1.4清洗完后，用毛巾擦干设备表面的水。

　　4.1.5清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。

　　4.1.6电器开关清洁前必须切断电源，用干布擦去表面浮尘。如有必要用微湿毛巾擦拭电器表面。

　　4.2洁净区设备清洁

　　4.2.1生产完毕后，切断电源，对设备进行整理，清除设备内外的残留物。

　　4.2.2设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗，按生产用容器具清洁SOP进行清洁。

　　4.2.3设备主体按各设备清洁SOP实施，内部要清洁干净，外部要见设备本色，电器擦拭无油污，设备清洗要揩净边角、缝隙。

　　4.2.4用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净，再用75%酒精对设备及部件进行全面擦拭、清洁。

　　4.2.5设备清洁完后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。

清洁生产管理制度菁选扩展阅读

清洁生产管理制度菁选（扩展1）

——电站生产管理制度菁选

电站生产管理制度

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的电站生产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

电站生产管理制度1

　　1目的

　　为了全面贯彻落实安全生产责任制,建立安全生产责任追究机制,促进安全生产保证体系充分发挥作用,提高各级管理人员和所有员工安全生产责任意识,不断强化安全生产执行力,制定本程序。

　　2适用范围

　　本制度适用于中民新能运营有限公司的电站安全生产责任管理。

　　3上游程序和参考文件

　　《安全生产管理办法》

　　4定义

　　无

　　5职责

　　5.1总经理部

　　5.1.1负责审批本细则,并监督实施。

　　5.2运维中心

　　5.2.1负责编写、升版并解释本细则;

　　5.2.2推动电站安全责任制的落实,并监督其执行。

　　5.3电站

　　5.3.1落实电站安全生产责任制。

　　6管理细则

　　6.1站长安全职责

　　6.1.1负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

　　6.1.2负责组织制定年度工作计划和年终总结,做好职工管理、考核、调配工作,掌握职工动态,及时为电站提供决策依据;

　　6.1.3对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

　　6.1.4认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

　　6.1.5抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学*教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;

　　6.1.6做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作;

　　6.1.7根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修;

　　6.1.8广泛开展合理化建议,积极采用新技术,大力推选新的改造,为公司总经理当好生产技术参谋;

　　6.1.9负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍;

　　6.1.10负责监督电能经营管理,做好电量统计和电费计算工作;

　　6.1.11组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

　　6.2电站安全员(兼职)安全职责

　　6.2.1协助电站站长贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

　　6.2.2协助电站站长组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;

　　6.2.3组织安全大检查,落实重大事故隐患的整改;

　　6.2.4组织对事故的调查、处理,并及时向第一安全责任人报告;

　　6.2.5做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工的教育,检查、督促岗位安全教育,建立安全教育档案;

　　6.2.6组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心,负责职工安全教育考核工作;

　　6.2.7按照“四不放过”的原则(事故原因未查清不放过,责任人员未受到处理不放过,事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过)。参加企业安全事故的调查处理,做好统计分析,按时上报;

　　6.2.8按照电站制定的应急处理预案,定期组织演练,不断地总结经验;

　　6.2.9管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;

　　6.2.10负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

　　6.3电站值长安全职责:

　　6.3.1执行发布的技术、管理、工作和考核标准及上级指示和规定;

　　6.3.2根据工作需要,组织制定和编写年、季、月实施计划和工作总结,向主管领导报告电站的工作情况;

　　6.3.3负责对本值运维人员工作进行检查与考核;

　　6.3.4组织编写本站的年工作计划,并组织落实,并按要求及时做出年度工作总结;

　　6.3.5搞好本站的安全生产、文明生产、班组建设,坚持全面质量管理,提高现代化管理水*,确保全部门各项工作的全面完成;

　　6.3.6负责光伏电站设备定检工作或难度较大的运行、维护、检修工作;

　　6.3.7审查工作票,负责安排光伏电站的.倒闸操作和检修试验;

　　6.3.8负责光伏电站内新设备和检修后的设备验收,做好交接资料工作;

　　6.3.9接受和执行调度命令、上级指示,并做好记录。

　　***电站值班员安全职责:

　　***.1值班员应掌握有关的系统和设备运行情况;认真执行各种规章制度,积极协助值长搞好运行管理和设备维护工作;

　　***.2积极协助值长做好检修前的准备及安全措施的设置工作;

　　***.3根据值长命令填写操作票,进行倒闸操作,协助值长做好事故、异常情况的处理;

　　***.4协助值长填写各种记录、报表、做好图纸、资料、记录的整理工作;

　　***.5协助值长做好设备的巡视和特殊巡视工作;

　　***.6发现设备异常应立即报告值长,不得擅自处理,(对明显威胁人身和设备安全时除外);

　　***.7做好站内卫生清扫工作;

　　***.8在值长的指令下正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。

电站生产管理制度2

　　一、本电站保存的安全生产档案(由安全生产负责人存档)，主要供本站使用。如其它部门或个人查阅时，须经有关负责人同意，并仅限于室内阅览。

　　二、凡因特殊需要，经批准同意借出的档案，外借时间一般为三周左右，到期仍需继续利用，须办理续借手续。

　　三、借出的.档案不得转借他人，不得随意涂改、圈划、眉批，不得拆卷，不得增删档案内容或污损档案。

　　三、凡外单位或个人查阅档案，须持单位正式介绍信，写明查档目的。当地**、安监、水利等部门安全检查时，有权查阅本站安全生产有关档案。

　　四、凡复制、摘录档案，须经安全生产负责人同意。利用档案的单位和个人未经本站领导同意，不得擅自公布档案内容。

　　五、借阅档案须办理借阅登记手续，并确保档案的完整与安全。

　　六、电话查询档案，只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类，标识明确，便于查询。

电站生产管理制度3

　　1目的

　　为加强光伏电站文明生产工作,确保光伏发电系统安全稳定运行,提升光伏电站整体管理水*,增加企业经济效益,规范员工行为,展现光伏电站与员工的精神风貌,制定本制度。

　　2职责

　　2.1站长主要职责

　　2.1.1是光伏电站文明生产第一责任者,对全站的文明生产负全面领导责任。

　　2.1.2负责组织光伏电站员工认真开展文明生产活动。

　　2.2主值主要职责

　　2.2.1是本值文明生产第一责任者,对本值的文明生产负全面领导责任。

　　2.2.2负责组织本值员工认真开展文明生产活动。

　　3管理内容与要求

　　3.1文明生产管理

　　3.1.1文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。

　　3.1.2文明生产以光伏电站自查自纠为主,发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。

　　3.1.3文明生产管理内容

　　3.1.3.1所辖区域的卫生保洁。

　　3.1.3.2所辖设备的卫生保洁。

　　3.1.3.3工作场所的卫生保洁。

　　3.1.3.4消除设备渗漏。

　　3.1.3.5员工行为文明达标。

　　3.2文明行为标准

　　3.2.1员工培养良好的职业道德,严格遵守各项规定;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。

　　3.2.2在岗员工着装应符合安全规程相关要求,着装整齐,佩带工牌,坚守岗位,秩序井然,认真执行光伏电站相关制度。

　　3.2.3员工遵纪守法,互帮互学,敬业奉献,行为文明。

　　3.3设备和生产场所文明标准

　　3.3.1工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护规定。

　　3.3.2日常运行值班记录、巡视检修记录、设备、工器具管理台账等和各种报表数据齐全、准确、及时,记录清洁、无涂改,文字工整;交接班全面细致;监盘坐姿端正,注意力集中。

　　3.3.3班容班貌好,办公室、休息室做到“五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)”、“五整齐(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品)”。

　　3.3.4沟道、孔洞盖板整齐*整,遮拦齐全;楼道、*台、栏杆和扶梯齐全完整。

　　3.3.5设备、备品、工具、仪器及检修

　　3.3.5.1设备安全防护设施符合安规要求。

　　3.3.5.2设备无积水、积尘、积油、积垢;仪表、控制盒保护盘前后(内外)干净整洁,无蛛网、无积尘、无杂物。

　　3.3.5.3发电设备、公用系统及辅助系统无严重漏点;光伏发电支架、中控楼内生产、生活用设备、用具清洁整齐;光伏发电系统和变电站设备清洁、无锈蚀,光伏发电系统及支架外表面影响性能、寿命的表层脱落应有补救措施。

　　3.3.5.4设备命名标志准确齐全,并有巡视路径图,变电站巡视路径指示醒目规范。

　　3.3.5.5认真实行定置管理,库房备品备件、工具、仪器排放整齐有序,帐卡物相符,规格名称准确醒目,便于作业。

　　3.3.5.6检修工作应严格执行检修规程,文明施工,按照“三无(无油迹、无水、无灰)”、“三齐(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐)”、“三不乱(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)”和“工完料尽场地清”的要求进行施工。

　　3.3.6建筑物

　　3.3.6.1建筑外观整洁完整,屋面、墙壁不漏水,天沟及落水管排水畅通,门窗及玻璃完整明亮。不得擅自对楼板打孔(必须打孔应经站长批准,事后立即封闭);无积灰、无蛛网。

　　3.3.6.2建筑物内有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角,所有地面无积灰、积水、积油及垃圾,走道、扶梯、*台等所有通道清洁畅通;备品、机具、材料等整洁,放置有序。

　　3.3.6.3厕所干净,无堵漏,水池无积垢,定时冲洗,保持清洁。

　　3.3.***建筑物无积水、积尘、积油、积垢。

　　3.3.7变电站、配电室、电子设备间及电缆沟

　　3.3.7.1变电站道路*整畅通,无杂物;变压器、开关设备四周无杂草;变压器、开关、互感器无渗漏油;鹅卵石层不积灰,无油垢。

　　3.3.7.2配电室、电子设备间地面,电缆全部用防火材料封堵,室内无杂物,防小动物措施严密。

　　3.3.7.3电缆沟不积水,无垃圾杂物,防火阻隔符合规定,盖板封堵严密。

　　3.3.7.4继电器无积灰、玻璃清晰。

　　3.4站区文明标准

　　3.4.1站区有明确的.卫生责任区域划分范围,无卫生死角;站区道路、场地清洁整齐,无杂物,无乱堆放设备材料。

　　3.4.2绿化区整洁美观,无杂草丛生。

　　3.4.3所有通道*整畅通,无乱倒垃圾、杂物,无乱堆器材,无违章建筑。

　　3.4.4公用走道整洁畅通,墙壁无蛛网、积灰,垃圾箱附*无垃圾。

　　3.4.5明沟、暗沟畅通清洁,排水良好。

　　3.4.6站区内环境整洁,需到指定场所吸烟,地面无烟蒂,车辆停放在指定地点。

　　3.4.7站区内无积水、积尘、积油、积垢。

　　3.5礼仪规范性用语

　　3.5.1接听电话时,首先应表明接听者的单位、职务、姓名。例如调度来电话时,接听者应说:“您好,××光伏电站,站长/当值主值/当值值班员某某”,当知道对方身份后说:“某某调度您好或某某主任您好或某某总您好,您有何事或有何指示”,若对方身份不明确,应说:“请问您是哪里,您贵姓,您有何事”,然后对对方提出的问题作出解答,接听电话时要注意礼貌用语,语言简练、准确。

　　3.5.2上级参观人员进入中控室,当值人员应起立鼓掌表示欢迎,由站长介绍光伏电站的概况和运行情况,对于第一次来光伏电站的领导或其他人员,应从光伏电站的地理位置、总容量和理论光能利用小时数、光伏系统开始安装、结束、调试、试运行到正式投产的情况及变电站运行方式做简要介绍;对于已多次来光伏电站的则简要介绍光伏电站现阶段运行情况,并根据来访者所提问题做出回答。

　　4检查与考核

　　4.1本制度由光伏电站贯彻执行。

　　4.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。

电站生产管理制度4

　　1目的

　　为实现光伏电站工程建设向生产运行的*稳过渡,确保项目投产后安全稳定运行,安全、可靠、经济指标达到规定要求,制定本制度。

　　2引用标准或参考文件

　　2.1 《中华人民共和国国安全生产法》

　　2.2 dl 5027-1993电力设备典型消防规程

　　2.3 dl 408-1991电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)

　　2.4 dl 409-1991电业安全工作规程(电力线路部分)

　　2.5 sd 292-1988架空配电线路及设备运行规程

　　2.6 gb 50794-20xx光伏发电站施工规范

　　3职责

　　3.1发电公司主要职责

　　3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。

　　3.2公司主要职责

　　1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。

　　2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。

　　3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。

　　4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。

　　5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。

　　3.3光伏电站主要职责

　　3.3.1负责参加岗位培训。

　　3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。

　　3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。

　　3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。

　　3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。

　　4管理内容与要求

　　4.1生产准备的内容

　　4.1.1光伏电站生产准备期:是指从项目开工开始,到本工程通过360h试运行,通过工程移交生产验收,进入生产期为止。

　　4.1.2生产准备内容包括:编制生产准备工作计划,建立健全生产机构,合理配置运检人员,统筹安排员工培训,生产生活配套设施购买或完善,管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。

　　4.2生产准备工作计划

　　对于新建、扩建光伏电站,公司组织编制生产准备工作计划,主要内容包括机构设置、人员配置、培训安排、管理文件建立、辅助物资购买或完善、环境管理、管理信息报送机制、送电前验收、光伏发电系统调试、360h试运行及工程移交生产,生产准备工作计划编制完成后,经发电公司批准后,发布到相关部门,各部门按照生产准备工作计划开展生产准备工作。

　　4.3生产准备工作具体内容

　　4.3.1机构设置及人员配置

　　4.3.1.1机构设置

　　新建、扩建光伏电站应设置运行班组、安全组织机构,有效实施对生产管理的.计划、组织、协调和控制。

　　4.3.1.2人员配置

　　装机容量40mw及以内独立光伏电站(有升压站)劳动定员11人;装机容量40mw以上独立光伏电站,每增加10mw装机,增加初级运维员2人,在光伏电站工程施工前完成全部人员定编、定岗工作。

　　在项目开工后,按照先管理人员(站长、主值)后生产人员(运检人员)的顺序,首先配置管理人员,在工程移交生产前完成全部运检人员配置工作,且运检人员中应配备有熟悉机械、电气等专业的技术人员。

　　4.3.2岗位培训

　　根据基建计划进度,公司制定光伏电站各岗位的培训计划,按期完成,有资质证件(电工进网证、调度证、主值证、安全员证、技术监督专责证)要求的岗位需经过国家规定的专业培训,持证上岗。

　　4.1培训主要内容

　　a “三级”安全教育培训。

　　b本项目相关资料、设计文本、图纸、系统设备的培训。

　　c光伏发电专业基础知识的培训。

　　d变电站仿真培训。

　　e设备制造商培训,了解掌握设备的内部结构和运行特性、用户手册等。

　　f参加光伏发电设备系统安装、调试对本项目的设备进行全面学*和掌握。

　　g光伏电站实*。

　　h管理文件(规程汇编、预案汇编、制度汇编)培训。

　　i上岗资质证书取证培训。

　　4.2培训教材编制与选用

　　a光伏发电设备厂家的运行维护手册、检修手册、安装手册及说明书等技术资料。

　　b 《中华人民共和国国安全生产法》、《电力设备典型消防规程》、《电业安全工作规程》、《光伏电站安全规程》、《光伏电站运行规程》、《光伏电站检修规程》等法律、法规、标准、条例、规程、导则。

　　c光伏发电基础知识培训教材。

　　d光伏发电系统培训教材。

　　4.3.3管理文件的建立

　　光伏电站的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、发电公司颁发的有关标准、规范、制度。

　　4.3.3.1制度汇编

　　《光伏电站制度汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,在光伏发电系统投产前3个月发布实施。

　　4.3.3.2规程汇编

　　《光伏电站规程汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,《变电站现场运行规程》经站长批准后在光伏设备投产前3个月发布实施;《现场检修规程》经站长批准后在整个光伏发电系统投产后6个月内发布实施。

　　4.3.3.3预案汇编

　　《光伏电站预案汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,经当地安监部门审核批准后,经站长批准后在光伏发电系统投产前3个月发布实施。

　　4.3.3.4工作表格

　　在试运行前3个月,按相关制度规定,完成各种表格的准备工作,并在设备试运行过程中按制度执行。

　　4.3.4辅助物资

　　新建、扩建光伏电站的辅助物资准备包括建立和完善专业设施(包括存储仓库、消防设施等),按先进实用的原则配置安全工器具、检修工具、仪器仪表,制定备品备件计划,储备必要的备品备件等。

　　4.3.4.1工器具管理

　　新建、扩建光伏电站按要求配置工器具(安全工器具、电动工具、起重器具、计量器具及其他工具),所有工器具必须是有生产资质的厂家生产的合格产品。部分工器具需经过所在地电网公司入网许可,并经检验部门检定合格,专人管理,定期送检,具体按《工器具管理制度》执行。

　　4.3.4.2备品备件

　　新建、扩建光伏电站根据设备厂家的意见、建议,制定备品备件储备定额计划,储备必要的备品备件,包括光伏发电设备备品、辅助设备事故备品、电气设备事故备品、一般备品备件和消耗性材料等,以维持正常的发电生产以及消除设备缺陷、加快事故抢修进度的需要,提高设备利用率。做好备品备件的检验、入库的管理工作,具体按《备品备件管理制度》执行。

　　4.3.4.3消防器材

　　按要求配置消防系统,消防设施、消防器材应定期检验,并出具相关检验合格报告,具体按《消防管理制度》执行。

　　4.3.4.4办公、生活配套设施

　　公司根据实际需要购买光伏电站的办公、生活配套设施。

　　4.3.5环境

　　新建、扩建光伏电站变电站周边水土保持及植被恢复工作应全部完成,施工过程中所产生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完毕。

　　4.3.6信息报送

　　4.3.6.1信息报送应与生产准备同步开展。光伏电站整套调试前,完成电网公司、光伏电站的安全生产管理、分析系统的安装和调试工作(光伏电站实时监控系统、功率预测系统),确保光伏电站在并网发电后能够及时准确将有关数据上报。

　　4.3.6.2新建、扩建光伏电站应具备远程实时监控系统接入能力,应做好计算机网络安全防护工作,光伏电站监控数据与互联网连接时,应采取可靠、必要的隔离措施,避免光伏发电系统运行监控系统遭到破坏。

　　4.3.7送电前验收

　　4.3.7.1以上工作均准备完成后,工程部向经理提出验收申请,经理组织相关人员对光伏电站进行送电前验收,具体按《变电站送电前验收管理制度》执行。

　　4.3.7.2公司内部完成送电前验收并将相关问题整改完成后,向电网公司提出送电前验收申请,电网公司对光伏电站进行送电前验收。

　　4.3.8光伏发电系统调试

　　为顺利进行光伏发电系统调试工作,在调试前应先通过电网公司、质监部门、消防部门等相关单位的专业检查、验收。

　　4.3.8.1单机调试

　　光伏电站参与由设备厂家组织的单体调试工作(包括单体调试和分系统调试),参加验收,设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。

　　4.3.8.2光伏发电系统整套启动调试

　　a光伏电站参与由设备厂家组织的整套启动调试工作,对调试中发现的各种问题提出意见。

　　b光伏电站参与调试质量验收及结果评定,设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。

　　4.3.9光伏发电系统试运行

　　在工程启动开始连续无故障运行时间不少于光伏系统累计接收总辐射达360h的时间后,当地电网电压、频率稳定,相应波动幅度不大于光伏系统规定值的情况下,公司根据光伏发电设备厂家提出的试运行预验收报告和申请,组织相关人员对光伏发电系统进行360h试运行验收,具体按《光伏发电设备试运行管理制度》执行。

　　4.3.10工程移交生产

　　光伏发电设备完成360h试运行验收后,工程部向公司提出工程移交生产验收申请,公司启动工程移交生产验收工作,具体按《工程移交生产管理制度》执行。

　　5检查与考核

　　5.1本制度由公司组织相关部门贯彻执行。

　　5.2本规定的实施由发电公司基建工程部检查与考核。

电站生产管理制度5

　　为保障国家财产和人生财产安全,确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。

　　一、电站成立安全生产领导小组(兼职),并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作,负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。

　　二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作,防止电站的设备、物质被盗;搞好安全宣传,增强安全意识,并经常深入(大坝、升压站、厂房等)生产实地认真检查、督促,发现安全隐患及时组织人员处理,避免事故的发生。

　　三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题,采取口语、标语、墙报等形式,大力宣传安全生产的必要性和重要性,达到共同提高安全意识和增强责任感。

　　四、严格操作规程、加强扩范措施,全站人员、各生产班组都必须严格遵守《安全操作规程》、《水电站运行规程》和本站制定的典型操作票等操作规程及规定按章行事、做到安全生产。

　　1、为了保证安全生产、防止疲劳连续上班,禁止本大班人员互相调班、代班,否则,造成的安全责任由当事人负责。

　　2、每逢单月10号、双月20号对1#、2#水轮发电机组上导、下导、水导轴油位、调速器油位进行检查,对油位下降的部位必须加注油,对调速器等转达动部位必须加注润滑油。每逢单季度前一个月10号、双季度前一个月20号对行车加注润滑油等进行一次维护。

　　3、发电运行中,若机组停机处冷备用时,对应的调速器必须锁定,开机发电之前,对应的调速器必须解锁。

　　4、停机下机坑排除刹车等故障前必须拉开对应机组断路器的相应刀闸并经验明确无电压挂好接地线后方可下机坑工作。

　　五、全站人员务必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盗和防止坏人的`破坏活动。

　　六、安全事故一旦发生要及时采取有效的急救措施,积极妥善地处理,遇设备和伤亡事故及时向安全生产领导小组报告(伤亡事故限24小时内报市安委会),并查明原因,属责任事故要追究当事人的责任。

　　七、定期对安全工具件的送检和试验,对不合格的工具件必须更换。

　　八、安全生产实行一票否决权,遇责任事故发生,将取消年终先进班组和先进个人的评选资格。

电站生产管理制度6

　　第一条尊师爱徒，团结同志，礼貌待人，遵守值班纪律，爱护公物及设备设施，电话联系工作应先报姓名，使用文明专业用语。

　　第二条上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰，做到服装整齐。

　　第三条严格清洁卫生制度，强调执行

　　1.不准在控制室或配电房吸烟、烧饭，以免引进老鼠或引起火灾事故；

　　2.残食杂物不准乱丢乱倒，需清除到指定地点或垃圾箱；

　　3.公共场所必须划分清洁区域，安排专人管理，定期打扫，并经常注意保持清洁；

　　4.控制室、配电室、办公室及所有控制（开关）盘、柜、箱应窗明几净、摆放整齐；

　　5.室内外无积水、无垃圾、无散失器材和杂物、无蜘蛛网；

　　6.各种图表具备，悬挂整齐，资料保管符合要求，方便使用；

　　7.电缆沟电缆排列整齐，无积水、泥沙垃圾、盖板完好*整；

　　第四条场地环境要求：

　　1.场地内外应*整无缺，道路成形或畅通，设备巡视有走道；

　　2.搞好站内外绿化，防止污染，净化空气；

　　3.设备完好率达到部颁标准的要求。设备、箱体、金属构架应定期刷油漆，保证无锈蚀、无渗漏、设备标示明显，名称编号正确，相色清楚，表面无灰尘；

　　4.生产厂房无漏水损坏，孔洞已堵塞，防火墙均做好，安全设施完好；

　　5.户室内设备有防鸟措施，杆头已封堵；

　　6.生产厂区有出入制度，值班期间值班人员不会客，生产厂区不作会客场所，孩童不得入内，并不得有家禽家畜进入。

电站生产管理制度7

　　为了加强生产现场管理,强化安全生产、文明生产,特制定本制度。

　　一、坚持安全生产、文明生产的.原则。严格执行各项规章制度。提倡职工积极开展qc小组活动,做好“5s”管理和定置管理,保持生产现场整齐、清洁、有序,物料流动畅通,操作方便。建立一个安全、文明、心情舒畅的生产场所。

　　二、凡进入生产现场的作业人员不得带围巾、穿风衣、穿裙子和高跟鞋,发辫收放在帽内或发网内,也不得穿背心和赤膊上岗。

　　三、禁止带易燃易爆物品进入生产现场。不得将报纸、杂志、小说等带入生产现场观看。不得擅自在生产作业场所干私活。

　　四、外来人员未经同意,不得进入现场参观。值班人员不得擅自带人(包括小孩)进入生产场所。

　　五、生产作业人员应坚守工作岗位,遵守劳动纪律。做到不迟到、不早退、不中离、不打瞌睡,勤巡视、勤检查。

　　六、生产现场不得随意高声喧哗,更不能酗酒后值班。

　　七、对于工作认真负责,敢于抵制违章指挥、违章作业,把事故消灭在发生之前者应给予表扬和奖励。

　　八、凡违犯上述规定均应严肃处理。对于造成事故者,按“四不放过”原则进行处理。

清洁生产管理制度菁选（扩展2）

——企业生产管理制度菁选

企业生产管理制度

　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学*拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的企业生产管理制度，欢迎阅读与收藏。

企业生产管理制度1

　　●消防安全管理制度

　　(一)贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关消防法律法规。

　　(二)将消防工作纳入工作规划，确保消防安全管理工作与单位正常工作两不误。

　　(三)配齐配足消防器材，确保消防演*活动正常开展。

　　(四)定期召开消防工作会议，总结经验教训，表彰先进，研究解决消防工作出现的新状况、新问题，并逐步完善各项消防安全制度和要求，健全消防工作台帐。

　　(五)组织开展消防安全宣传教育活动，并将消防知识纳入培训教育，学校每季应至少组织开展一次消防培训教育，组织新上岗和进入新岗位的教职工进行上岗前的消防安全培训。

　　(六)组织开展消防安全大检查，督促各处室认真执行各项消防安全制度，加强消防安全防范。

　　(七)按照灭火和应急疏散预案，每半年至少开展一次消防安全灭火逃生演练，并结合实际，不断完善预案。

　　(八)配合区教育局及消防大队开展火灾调查，保护火灾现场，协助调查火灾原因。

　　(九)完成上级部门交办的其他各项任务。

　　●防火检查制度

　　防火检查每月至少进行一次，并应当填写防火检查记录。消防安全职责人、消防安全管理人和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。重点检查以下资料：

　　(一)火灾隐患和隐患整改状况以及防范措施的落实状况;

　　(二)疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口状况;

　　(三)消防车通道、消防水源状况;

　　(四)消防设施、器材配置及有效状况;

　　(五)消防安全标志设置及其完好、有效状况;

　　(六)用火、用电有无违章状况;

　　(七)重点工种人员以及其他员工消防知识掌握状况;

　　(八)消防安全重点单位(部位)管理状况;

　　(九)易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实状况以及其他重要物资防火安全状况;

　　(十)防火巡查落实及记录状况;

　　(十一)其他需要检查的资料。

　　●防火巡查制度

　　校内消防安全重点单位(部位)应当进行每日防火巡查。巡查的资料主要包括：

　　(一)用火、用电有无违章状况;

　　(二)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

　　(三)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;

　　(四)常闭式防火门是否处于关掉状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用;

　　(五)消防安全重点部位的人员在岗状况;

　　(六)学生宿舍夜间防火巡查不少于2次。

　　(七)其他消防安全状况。

　　防火巡查人员应当及时纠正消防违章行为，妥善处置火灾隐患，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警、通知人员疏散、及时扑救。

　　防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

　　●整改火灾隐患制度

　　(一)为确保学校消防安全，保护学校财产和师生员工安全特制定本制度。

　　(二)制定每日防火巡查计划，在巡查中发现火灾隐患状况务必及时向其所在的部门领导、消防安全管理人提出口头或书面形式进行整改意见，切不可拖延。

　　(三)学校对教育行政主管部门和**机关消防机构、**派出所指出的各类火灾隐患，应当及时予以核查、消除。

　　(四)对不能及时消除的火灾隐患，消防安全职责人或者消防安全工作主管领导应提出整改方案，确定整改措施、期限以

　　及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

　　(五)火灾隐患尚未消除的，应当落实防范措施，保障消防安全。对于随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停止使用。

　　(六)火灾隐患整改完毕，整改单位应当将整改状况记录报送相应的消防安全工作职责人或者消防安全工作主管领导签字确认后存档备查。

　　●消防设备定期检测、维修制度

　　(一)应当按照国家有关规定，配置消防设施和器材，设置消防安全疏散指示标志和应急照明设施，每年组织检测维修，确保消防设施和器材完好有效。

　　(二)消防器材应当放置在明显和便于取用的地方，周围不准堆放物品和杂物。

　　(三)各类消防设施、器材由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和乱用。

　　(四)对消防栓、灭火器等消防设施器材经常进行检查，持续完善备用。

　　(五)学校应当保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通;严禁堆放物品。

　　●疏散通道、安全出口管理制度

　　(一)学校内的安全出口数目、疏散宽度和距离，务必贴合《消防法》有关规定。

　　(二)安全出口通道不得存放货物，不准停放车辆和其他有影响疏散的.遮挡物。

　　(三)安全管理部门每一天要进行安全巡视检查，严禁安全出口上锁、堵塞，保证单位内所有安全出口正常通行。

　　(四)学校内所有行政教学楼、学生宿舍等安全出口，疏散通道，务必设置疏散指示标志和贴合标准的灯光疏散指示标志。

　　(五)安全部应对单位各种安全疏散指示牌进行检查保养，发现损坏要及时更换维修。

　　(六)学生宿舍、教室和礼堂等人员密集场所，禁止违规使用大功率电器，在门窗、阳台等部位不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。

　　●消防安全培训教育制度

　　(一)学校消防安全工作领导小组负责组织开展消防宣传，对教职员工、学生进行教育培训。

　　(二)学校应将消防知识纳入学生素质教育资料，透过多种形式和途径使学生了解应知应会的消防知识。

　　(三)学校应当每年对教职员工、学生至少进行一次消防安全知识培训。新教职员工上岗前、新生入学后应进行一次消防安全培训和教育。

　　(四)学校消防安全宣传教育和培训应包括下列主要资料：

　　1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

　　2、本单位和本岗位火灾危险性和防火措施;

　　3、有关消防设施、灭火器材的性能和使用方法;

　　4、报火警、扑救初起火灾及逃生自救的知识和技能;

　　5、组织、引导学生疏散的知识和技能。

　　(五)教职员工经培训后，应懂得火灾的危险性、预防火灾措施、火灾扑救方法、火场逃生方法，并会报火警119、会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

　　(六)进入实验室的学生进行必要的安全技能和操作规程培训;

　　(七)每学期至少举办一次消防安全专题讲座，并在校园网络、广播、校内报刊开设消防安全教育栏目。

　　(八)组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训;消防安全重点单位(部位)对员工每年至少进行一次消防安全培训。

　　(九)对每届新生进行消防安全教育和培训(由德研部组织实施);

　　(十)学校应做好消防宣传教育培训状况记录，并存入消防档案。

　　●用电安全管理制度

　　(一)为防止用电造成火灾事故发生，凡动用电维修、安装各类用电设备者务必持证上岗。

　　(二)非电工人员严禁动用、检查、安装各类用电设备，外来人员要动用电时务必交用电说明并报消防安全管理人审批后方可作业。

　　(三)发现用电设施损坏、不安全(包括各类电器)应及时向消防安全管理人汇报。

　　(四)严禁使用不贴合国家规定的插座和电线。

　　(五)电工安装、维修用电设施时，一律严禁赤脚。

　　(六)各处室消防安全职责人和电工要定期对单位各类用电设备进行检查，如有发现各类电器、电线等用电设施损坏，及时更换。

　　(七)所有办公室、教室等人员在离开时要切断电源，防止火灾事故发生。

企业生产管理制度2

　　一、公司领导（厂长、经理）职责

　　1。认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。

　　2。在计划、布置、检查、生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。

　　3。建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。

　　4。每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。对避免重大事故的有关人员实行重奖。

　　5。主持各类重大事故的调查、处理和做出防范，执行“三不放过”原则，对事故职责者进行严肃处理。

　　二、安全员职责

　　1、在总经理的`领导下，制订和修订、审批安全技术规程和安全及安全技术措施，并组织贯彻实施。

　　2、负责对员工进行安全生产的宣传，组织安全培训和安全技术考核。

　　3、监督检查安全生产操作规程执行情景，遇有紧急不安全情景时，有权停止生产及有关人员的工作。

　　4、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。

　　5、负责编制或修订公司防火制度，并监督贯彻执行。

　　6、负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。

　　7、负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。

　　8、发生事故立即，组织抢救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各种事故的调查，分析和处理，并提出防范措施。

　　9、定期组织安全大检查，对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

　　10、负责动火手续的办理工作。

　　三、班组长安全职责

　　1、组织学*，贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

　　2、负责对新员工进行岗位。

　　3、做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

　　4、搞好安全设施，设备检查维护工作，使其经常坚持完好和正常运行。

　　5、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

　　6、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场。

　　7、组织搞好生产现场的清扫和整理工作，管理好消防器材，实现安全生产。

　　四、员工安全职责

　　1、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。

　　2、精心操作，严格控制工艺条件，记录整洁、准确、可靠，认真执行交接班制度。

　　3、及时巡回检查，发现异常及时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、保护好现场，并及时向有关领导报告。

　　4、爱护并正确使用防护设施，加强设备维护。经常坚持作业现场所整洁，搞好安全生产。

　　5、正确使用，妥善保管各种防护用品和器具。

　　6、对违章指挥有权拒绝操作，险情异常严重时，有权停止作业，并及时向公司领导报告。

企业生产管理制度3

　　(1)“安全生产，人人有责”。所有职工必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

　　(2)对不符合安全要求的厂房、生产线、设备、设施等，职工有权向上级报告。遇有直接危及生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。

　　(3)操作人员未经三级安全教育或考试不合格者，不准参加生产或独立操作。电气、起重、车辆的驾驶、锅炉、压力容器、焊接(割)、爆破等特种作业人员，应经专门的安全作业培训和考试合格，持特种作业许可证操作。

　　(4)进入作业场所，必须按规定穿戴好防护用品。要把发辫放入帽内;操作旋转机床时，严禁戴手套或敞开衣袖(襟);不准穿脚趾及脚跟外露凉鞋、拖挂;不准赤脚赤膊;不准系领带或围巾;尘毒作业人员在现场工作时，必须戴好防护口罩或面具;在能引起爆炸的场所，不准穿能集聚静电的服装。

　　(5)操作前，应检查设备或工作场地，排除故障和隐患;确保安全防护、信号连锁装置齐全、灵敏、可靠;设备应定人、定岗操作;对本工种以外的设备，须经有关部门批准，并经培训后方可操作。

　　(6)工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自将自己的工作交给别人;二人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;严禁酗酒者进入工作岗位。

　　(7)凡运转的设备，不准跨越、横跨运转部位传递物件，不准触及运转部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备;装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时，要先停电关车;不准无罩或敞开防护罩开车;不准超限使用设备机具;工作完毕或中途停电，应切断电源，才准离岗。

　　(8)检修机械、电气设备前，必须在电源开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的警示牌。必要时设专人监护或采取防止意外接地的'技术措施。警示牌必须谁挂谁摘，非工作人员禁止摘牌合闸。一切电源开关在合闸前应细心检查，确认无人检修时方准合闸。

　　(9)一切电气、机械设备及装置的外露可导电部分，除另有规定外，必须有可靠的接零(地)装置并保持其连续性。非电气工作人员不准装、修电气设备和线路。使用Ⅰ类手持电动工具必须绝缘可靠，配用漏电保护器、隔离变压器，并戴好绝缘手套后操作。行灯和机床、钳台局部照明应采用安全电压;容器内和危险潮湿地点不得超过12V。

　　(10)行人要走指定通道，注意警示标志，严禁贪*道跨越危险区;严禁攀登吊运中的物件，以及在吊物、吊臂下通过或停留;严禁从行驶中的机动车辆中爬上、跳下、抛卸物品;车间内不许骑自行车。在厂区路面或车间安全通道上进行土建施工，要设安全遮栏和标记，，夜间设红标灯。

　　(11)高处作业，带电作业，禁火区动火，易燃或承载压力的容器、管道动火施焊，爆破或爆破作业，有中毒或窒息危险的作业，必须向安技部门和有关部门申报和办理危险作业审批手续，并采取可靠的安全防护措施。

　　(12)安全、防护、监测、信号、照明、警戒标志、防雷接地等设施，不准随意拆除或非法占用，消防器材、灭火器具不准随便挪动，其安放地点周围，不得堆放物品。

　　(13)对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品，必须分类妥善存放，并设专人管理。易燃易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业。不得在有毒、粉尘作业场所进餐、饮水。

　　(14)变、配电室、氧气站、煤气站、液化气站、乙炔站、空压站、发电机房、锅炉房、油库、油漆库、危险品库等要害部位，非岗位人员未经批准严禁入内。在封闭厂房(空调、净化间)作业和深夜班、加班作业时，必须安排两人以上一起工作。

　　(15)生产过程产生有毒气体、液体、粉尘、渣滓、放射线、噪声的场所或设备设施，必须使用防尘、防毒装置和采取安全技术措施，并保持可靠有效;操作前应先检查和开启防护装置、设施，运转有效方能进行工作。

　　(16)搞好生产作业环境的安全卫生;保持厂区、车间、库房的安全通道畅通;现场物料堆放整齐、稳妥、不超高;及时清除工作场地散落的粉尘、废料和工业垃圾。

　　(17)新安装的设备、新作业场所及经过大修或改造后的设施，需经安全验收后，方准进行生产作业。

　　(18)严格交接班制度，重大隐患必须记入记录;下班前必须切断电源、气(汽)源，熄灭火种，检查、清理场地。

　　(19)发生生产安全事故要及时抢救，保护现场，并立即报告领导和上级主管部门。

　　(20)各类操作人员除遵守以上内容外，还必须遵守本工种安全操作规程。

企业生产管理制度4

　　一、工艺流程、质量要求

　　1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。

　　A：大宗原料

　　1）投料工应认真执行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。不允许原料之间的相互污染。

　　2）认清原料的品种、规格，防止领错原料。

　　3）投完原料后，须立即清理投料现场。

　　B：小料工

　　1）根据配方单进行领料、配料，严格要求配料精度。

　　2）坚持大料大秤，小料小秤，先进先出，每天核查原料用量和库存。做到帐物相符。

　　3）小心称取，防止漏、撒料。

　　4）认清小料的品种，防止错领。

　　2、配料

　　1）主控员核对各种原料所进的仓名是否与计算机显示一致。

　　2）核对配方和配方的用量。

　　3）察看小料工是否倒位。

　　4）清点小料数量。

　　5）进行配料。

　　3、混合

　　1）主控员监视好混合时间，以及下料的数量与配方值的误差，发现异常现象，要及时停机检查。定期检测混合均匀度；

　　2）察看小料是否加入。

　　4、制粒

　　1）根据生产品种选择合适的模孔。

　　2）检查蒸汽压力、调节温度。

　　3）调节好切刀的位置，保证颗粒料的长度符合生产要求。

　　5、接料、打包

　　1）包装前，检查成品料的颜色、味道、长短、温度。发现异常不得打包。

　　2）检查产品的标签、包装是否正确。

　　3）称量准确，每袋需加2两外包装重量。

　　4）小心装料，防止划破内外膜，漏料全部收集好，防止混入绳头、杂物。

　　5）标签放置正确，缝口整齐，一次缝成。

　　二、生产计划编制及生产组织

　　1、由车间主任根据仓库提报的“成品库存日报表”和“原料库存日报表”等资料编制“周生产计划表”，经部门经理审核送至中控室。２、生产安排

　　(1)中控室于上班前依据“周生产计划表”和每日销售变更通知单以及现有库存情况编制“日生产计划安排表”，送车间主任审核执行。

　　(2)中控员依据“日生产计划安排表”合理安排生产顺序，并将需生产品种之料号、数量及时间安排填写在看板上。

　　(3)排定当日生产顺序之后，应及时作好以下准备工作：

　　A)中控员将需要准备的.原料,电话通知或书面送交原料库投料员。

　　B)中控员填写“添加剂配制通知单”通知小料员备妥生产之所需预混料及小料添加剂。

　　C)检查液体输送设备和其他输送设备是否处于正常状态。

　　D)确认本班人员均已就位。

　　三、饲料配方设计和管理

　　公司负责配方设计的人员要根据市场原料价格波动在符合企业标准前提下及时改变配方。同时做好保密工作：

　　1、不准把配方带出车间，每天的生产料单，必须交回下单人员，由技术部保管。

　　2、不准向外界及他人泄露技术秘密，不准向他人打听有关情况。

　　3、没有生产技术部主管同意，任何非车间人员，不得随便进入车间。

　　四、设备管理制度

　　１，设备操作人员在使用和操作设备前，必须先熟悉设备的结构、性能、技术规范。维修操作规程，并在开机前先检查设备，确认无异常情况，方可使用。在操作过程中应密切注意观察设备动态，如发现故障应立即停机检查和处理或通知维修人员处理。在班末应整理现场，达到日常维修要求。爱护劳动工具，不允许乱用，蛮干。

　　1）正确操作混合机，缝包机，按时加润滑油，不准乱敲混合机。

　　2）按操作规程小心使用秤量器具，轻放轻取。

　　3）转运工具，不可超量承载。

　　4）承载容器轻拿轻放，不允许摔踢。

　　２，设备维修，车间生产设备实行每周例行停机检修一次（特殊情况例外），每年大修，由设备动力科会同有关科室部门一起研究，编制计划，做出；部署。大修结束，要逐项验收。

　　３，设备的报废、更新、改造，必须按规定手续程序进行。由使用单位申报，设备动力科审核，厂部领导批准。

　　４，发生设备事故，应立即切断动力，保护现场，并根据事故性质及程度，如实上报，按级处理。

　　五、原料和产品管理制度

　　1、所有原料采用先进先出的原则；

　　2、下单人员必须写清楚：生产品种、生产日期、数量、原料规格、特殊要求，以备复查；

　　3、每天的料单，交到品管部统一保管；

　　4、领错料、配错料、加错料，立即通知生产技术部提出处理措施，不许自作主张。

　　5、回料处理、退料处理，按生产技术部的要求实施，不许自行操作。

　　６、准确做好生产记录，未用完的原料扎好口回原位。

　　７、成品包装袋，标签由专人负责；

　　８、成品定期检查，合格后方能入库

　　六、仓库管理制度

　　1、仓库管理人员必须提前15min上班，进行交接班工作。在工作中，在要求各项工作规范化，严格按规定组织生产、进行工作。确保数量正确、质量稳定，多储、多周转、库貌整齐、环境清洁、文明生产、优质服务、厉行节约；维护公司与客户的合法权益；时刻关心仓库消防安全，保证人员和物资的安全，人人学会使用仓库内的灭火器，做到三熟悉（熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法）。严禁火种进入仓库，管理好进出仓库的车辆、船只和人员，接收和保管好各种原料。严防一切事故发生。正确组织生产投料，遵守各项规章制度，主动向仓库领导提出合理化建议。

　　2、接收保管好原料、成品，是保证产品质量，提高经济效益和社会效益的重要环节，因此原、辅料和成品在接收进仓储存时，必须认真做好铺垫防潮、遮盖防雨、防鼠防虫、防污染等工作，品种、规格、好坏、干湿、有虫无虫、合格品与不合格品都要分开，堆桩要整齐安全。同时在储存过程中，保管员要认真执行查粮制度，做到查看记录心中有数，积极开展“四无”粮仓活动。检查中发现隐患问题，及时如实互逐级上报，不得隐瞒不报，更不得私自销毁灭迹或掺混出厂（库）或自行投入加工生产。对隐患问题要及时采取措施，妥善处理，确保物资安全。

企业生产管理制度5

　　为了加强安全生产基础建设，完善和规范安全生产风险分级管控机制，明确各级管控职责，增强事故防控能力，降低安全风险，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。

　　本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求，适用于公司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《***安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《大连市人民**安全生产委员会关于印发构建双重预防机制实施方案的通知》等法律法规和规范。

　　公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

　　公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司安全生产主要负责人、各分管副总经理、各部门和车间及班组负责人组成公司安全生产风险分级管控领导小组（以下简称领导小组），组长由公司安全生产主要负责人担任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。

　　领导小组负责领导构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织协调制定和修订公司安全生产风险分级管理的相关制度，明确相关工作内容、责任部门、责任人员、管控措施及绩效考核等工作要求，提供构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作的资金和物资及人力等资源保障，督查公司安全生产风险分级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。

　　5.2.2.1负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织成立公司安全生产风险分级管控领导机构，发布授权命令。

　　5.2.2.2根据法律法规和规范要求，负责组织制定或修订、审批、发布公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　5.2.2.3负责组织公司的风险管理活动，组织风险辨识和评估工作，负责公司违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的，或涉及重大危险源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在9人（不含9人）以上的，或经风险评价确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重大风险控制措施。

　　5.2.2.4负责组织制定安全生产责任制，签订车间、部门以上级别的安全生产责任状，审查车间、部门以上级别的安全生产责任制的落实情况。

　　5.2.2.5负责组织制定风险报告、公告制度，审查车间、部门以上级别的安全风险防控可靠性报告单，审批对外发布的风险公告。

　　5.2.3.1协助组长组织、协调构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作。

　　5.2.3.2根据法律法规和规范要求，负责组织、协调制定或修订、审核公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　5.2.3.3负责组织、协调公司的风险管理活动，组织分管职责的风险辨识和评估工作，协助组长进行重大风险的管控，负责较大风险的管控，组织制定和审批较大风险控制措施。

　　5.2.3.4协助组长组织、协调制定安全生产责任制，与职责范围的下级部门或岗位签订安全生产责任状，审查下级部门或岗位安全生产责任制的落实情况。

　　5.2.3.5协助组长组织、协调制定风险报告、公告制度，审核、研判车间、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单的内容，组织填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告，并报组长审批对外发布。

　　5.2.3.6负责全公司风险分级管控绩效考核的审核和上报。

　　（1）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的具体工作，制定工作计划和方案。

　　（2）根据法律法规和规范要求，负责编制或修编公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

　　（3）负责定期进行公司风险辨识和评估工作，编制安全风险辨识程序和方法，制作企业重大安全风险清单，协助公司较大以上风险的管控，负责制定风险控制措施并逐级上报。

　　（4）负责编制各级安全生产责任制，制定本部门安全生产责任制，与部门内各岗位签订安全生产责任状，审查部门个岗位安全生产责任制的落实情况。

　　（5）负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险防控可靠性报告单，负责收集、汇总、研判车间（工段）、部门以上级别上报的安全风险防控可靠性报告单，填写公司级安全风险防控可靠性报告单和风险公告，并报副组长审核上报。

　　（6）根据风险评估结果，编制风险评估报告，制作岗位安全风险告知卡和公告栏，绘制四色安全风险空间分布图。

　　（7）根据风险评估结果，负责组织实施风险分级管控的教育培训。

　　（8）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的总结及材料上报、归档工作。

　　（9）负责全公司风险分级管控绩效考核的汇总和上报，并对本部门的风险分级管控实施绩效考核。

　　（1）协助安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关工作。

　　（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，协助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制定和审批本部门一般风险控制措施。

　　（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与部门各岗位签订安全生产责任状，审查各岗位安全生产责任制的落实情况。

　　（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控可靠性报告单。