8. The biggest shift may just be starting. A landmark 2003 study by Goldman Sachs predicted that four economies — Russia, Brazil, India and China — will become a much larger force in the world economy than widely expected, based on projections of demographic and economic growth, with China potentially overtaking Germany this decade. By 2050, Goldman Sachs suggested, these four newcomers will likely have displaced all but the U.S. and Japan from the top six economies in the world.
最大的变化也许刚刚开始。高盛集团2003年做的一项意义深远的研究预测说，根据对各国人口和经济增长的预计，四大经济体——俄罗斯、巴西、印度和*——在世界经济中的力量将超过普遍预期。*的经济实力可能就在这个十年内赶超德国。高盛集团说，到2050年，这四大新经济体将有可能取代目前世界六个最大经济体中除了美国和日本之外的四个经济体。
9. It's also entirely possible that the near future may see the pendulum of capital swing away from Davos Man-style globalization. One counterpoint is Manila Woman — low-paid migrant workers from Asia and elsewhere who are increasingly providing key services around the world. Valerie Gooding, the chief executive of British health care company BUPA, says the British and U.S. health care system would break down without immigrant nurses from the Philippines, India, Nigeria and elsewhere. Unlike Davos Man, she says, they're not ambivalent about being strongly patriotic.
*期资本流动也完全有可能脱离达沃斯人式的全球化的轨迹。与达沃斯人相对的是马尼拉女人。这些来自亚洲和其他地方的低薪流动劳工正在全球提供越来越多的关键服务。英国一家医疗保健公司保柏集团的首*执行官瓦莱丽·戈丁说，要是没有来自菲律宾、印度、尼日利亚和其他地方的移民护士，英美两国的医疗保健体系就会崩溃。她说，这些人跟达沃斯人不一样，他们毫不掩饰自己的强烈爱国情绪。
10. Not all Davos Men seek global markets, either. Patrick Sayer runs a private equity firm in France called Eurazeo, and complains there are still too many barriers to cross-border business in Europe, let alone the world. So he's focused Eurazeo on its domestic market. "I profit from being French in France. It's easier for me to do deals," Sayer says."It's the same elsewhere. If you're not Italian in Italy, you won't succeed."
也不是所有达沃斯人都在追逐全球市场。帕特里克· 塞尔在法国经营一家名为尤拉吉奥投资集团的私募股权公司。他抱怨说，欧洲跨国界经营中还有太多障碍，更别提全球经营了。所以他的尤拉吉奥投资集团专注于国内市场。“我是法国人，在法国做生意，对我而言要方便得多。”塞尔说。“别处也一样。如果你不是意大利人，而在意大利做生意，你没办法成功。”
11. That may sound like a narrow nationalism, yet it contains a hidden wisdom. Recall that Italy itself was, until 1861, not a unified nation but an aggregation of city-states. Despite tension between its north and south, there's no contradiction between maintaining a regional identity and a national one. Marco Tronchetti Provera, chairman of Telecom Italia, for example, can feel both Milanese and Italian at once, even as he runs a company that is aspiring to become a bigger international presence. The question is whether it will take another 140 years for Davos Man to figure out how to strike the same balance on a global scale.
这听上去也许像狭隘民族主义，但内中确大有学问。回想一下，在1861年前，意大利还不是一个统一的国家，而是由城邦组成的结合体。尽管意大利南北方之间关系紧张，保持地区认同和国家认同之间并无矛盾。例如，意大利电信公司的董事长马尔科·特隆切蒂·普罗维拉觉得自己是个米兰人，同时又是个意大利人，尽管他经营的公司正力图获得更大的国际影响力。问题是，达沃斯人是否需要再花上140年，才能搞明白如何在全球规模上取得同样的*衡。
Com*r aided design
Com*r aided design (CAD) is the use of com*r technology to assist in design, especially for drawing of parts or products. Nowadays, CAD is a very important technology, because compared to manual mapping, it greatly improves work efficiency. There are many advantages to using CAD, such as reducing product development cost, shortening design cycle, etc. CAD allows the designer to design and refine the work on the screen, print it out, or store it for future editing, saving the drawing time.
There are several types of CAD. Each requires the operator to think differently, and he has to think about how to use these types and how to design the virtual components in different ways.
Low-end two-dimensional systems have many sources. Thus, in the design process of the final drawing, because of the need to adjust at any time, avoid the trouble of hand-drawing drawings in scope and layout, and provide a new path. With their help, designers don't have to worry about the scope and layout of the drawings.
The three-dimensional frame is basically an extension of two-dimensional drawing. Each line has to be added by hand. The final product has no quality attributes associated with it, nor does it directly add features. Creating three-dimensional entities is akin to controlling objects in the real world. The basic three-dimensional geometry model can be added or subtracted from the physical product, just like a combination or cutting of a real object. Two dimensional projection views can be easily generated from these models.
Three-dimensional parametric entity modeling requires operators to use the so-called "design concept". The objects and features of creation can be adjusted. Future changes are simple, difficult, or almost impossible, depending on how the original parts are created. If you want to from parts center to locate a particular characteristics, so the operator is from the center of the model to locate it, and may not be like when using the entity modeling, from a close edge or any point to locate. Parametric entity modeling requires the operator to consider the consequences of the behavior.
In principle, the entire design process can be used for CAD, but in fact, it has a limited role in the initial stage, because the bulk of the design is sketching. Several newly developed software can be used in the early stages of design. But how they work, and how wide they are, remains to be seen.
计算机辅助设计
计算机辅助设计（CAD）就是运用计算机技术对设计加以辅助，特别是对部件或产品的绘图进行辅助。如今，CAD 已是一项非常重要的技术，因为相较于手工制图，它大大提高了工作效率。使用CAD 有诸多益处，如降低产品开发成本、缩短设计周期等。CAD 使设计者能在屏幕上设计、完善作品，将它打印出来，或储存起来以便将来编辑，节省了制图的时间。
CAD 分几个种类。每一种都要求操作者进行不同的思考，他得考虑要怎样运用这些类型，并以怎样不同的方式来设计虚拟元件。
低端的二维系统有很多源程序。这样，在最终图纸的设计过程中由于可以随时按要求调整，就避免了手绘图纸在范围和布局上的.麻烦，提供了一种新的路径。有了它们的帮助，设计者就不必担心图纸的范围和布局。
三维线框基本上是二维制图的延伸。每根线条都得手工加入。最终成品没有与之相关的质量属性，也不能直接加入特征。创作三维实体建模类似于控制现实世界中的物体。基本的三维几何形模型都可以在上面加上或减去实体积，就像组合或切割现实的物体。从这些模型中能很容易地生成二维投影视图。
三维参数化实体建模要求操作者运用所谓的“设计理念”。创作的客体和特征都可以调整。将来的改动是简单、困难，还是几乎不可能，都有赖于原部件的创造方式。如果要从部件的中心来定位某一特征，那么操作者就得从模型的中心来定位它，而可能不是像使用实体建模时那样，从一条*便的边或任意一点去定位。参数化实体建模要求操作者要考虑清楚行为的后果。
原则上，整个设计过程都可以用到CAD，但实际上，它在初期的作用有限，因为那时大量用到的是草图。如今有几个新研制的软件可用于设计初期。不过，它们效用如何，运用范围多广，尚待分晓。
We have all wished, at some time or other, for a perfect memory. We want to be able to remember things in exact detail. It's too bad that we forget so much that we have learned in school and at home. How can we make a realistic opinion of ourselves if your recall of the past is neither accurate nor complete?Yet a perfect memory is not always as good as one might suppose. There was the story about a Russian journalist, S. He could remember long lists of numbers and words and many pages of a telephone book after seeing them for only a few seconds. He could repeat these lists both forward and backward, even after many years had passed. He also remembered the conditions under which he had first learned the material.S. used various memory tricks to help his memory. Many of these tricks involved forming mental pictures. But you shouldn't envy him, for he had a serious problem: he could not forget. Those mental pictures kept coming to his mind. They distracted him and made it difficult for him to concentrate.
我们都曾希望拥有完美的记忆力,想要记住事情的每一个细节。 我们会遗忘在学校和家里学到的很多东西,这太糟糕了。如果我们对过去的记忆既不准确又不完整ξ颐怯衷趺茨芄蛔龀龇合实际的自我评价呢? 然而,完美的记忆力并不总是像人们想象的那么美好。有这样一个关于俄罗斯记者“S”的故事。他只需看上几秒钟便能记住长串的数字、单词和许多页电话号码簿上的内容。甚至在多年以后,他仍能将这些长串的信息倒背如流。他还记得他第一次记这些材料时的情景。 “S”用各种各样的记忆“窍门”帮助自己记忆,其中的许多窍门涉及到在大脑中形成图像。不过,你不必羡慕他,因为他有一个很严重的问题:不会遗忘。那些大脑中的图像老是浮现在他眼前ナ顾分心,无法集中注意力。
——21世纪大学英语第四册Unit7课文详解读写教程3篇
Sam Walton
A whole lot has changed about the retailing business in the forty-seven years we've been in it—including some of my theories. We've changed our minds about some significant things along the way and adopted some new principles — particularly about the concept of partnership in a corporation. But most of the values and the rules and the techniques we've relied on have stayed the same the whole way. Some of them are such simple commonsense old favorites that they hardly seem worth mentioning.
This isn't the first time that I've been asked to come up with a list of rules for success, but it is the first time I've actually sat down and done it. I'm glad 1 did because it's been a revealing exercise for me. I do seem to have a couple of dozen things that I've singled out at one time or another as the "key" to the whole thing. One I don't even have on my list is "work hard." If you don't know that already, or you're not willing to do it, you probably won't be going far enough to need my list anyway. And another I didn't include on the list is the idea of building a team. If you want to build an enterprise of any size at all, it almost goes without saying that you absolutely must create a team of people who work together and give real meaning to that overused word "teamwork." To me, that's more the goal of the whole thing, rather than some way to get there.
I believe in always having goals, and always setting them high. I can certainly tell you that the folks at Wal-Mart have always had goals in front of them. In fact, we have sometimes built real scoreboards on the stage at Saturday morning meetings.
One more thing. If you're really looking for my advice here, trying to get something serious out of this exercise I put myself through, remember: these rules are not in any way intended to be the Ten Commandments of Business. They are some rules that worked for me. But I always prided myself on breaking everybody else's rules, and I always favored the mavericks who challenged my rules. I may have fought them all the way, but I respected them, and, in the end, I listened to them a lot more closely than I did the pack who always agreed with everything I said. So pay special attention to Rule 10, and if you interpret it in the right spirit — as it applies to you — it could mean sim*: Break All the Rules.
For what they're worth, here they are. Sam's Rules for Building a Business:
RULE 1: COMMIT to your business. Believe in it more than anybody else. I think I overcame every single one of my personal shortcomings by the sheer passion I brought to my work. I don't know if you're born with this kind of passion, or if you can learn it. But I do know you need it. If you love your work, you'll be out there every day trying to do it the best you possibly can, and pretty soon everybody around will catch the passion from you — like a fever.
RULE 2: SHARE your profits with all your associates, and treat them as partners. In turn, they will treat you as a partner, and together you will all perform beyond your wildest expectations. Remain a corporation and retain control if you like, but behave as a servant leader in a partnership. Encourage your associates to hold a stake in the company. Offer discounted stock, and grant them stock for their retirement. It's the single best thing we ever did.
RULE 3: MOTIVATE your partners. Money and ownership alone aren't enough. Constantly, day by day, think of new and more interesting ways to motivate and challenge your partners. Set high goals, encourage competition, and then keep score. Make bets with outrageous payoffs. If things get stale, cross-pollinate; have managers switch jobs with one another to stay challenged. Keep everybody guessing as to what your next trick is going to be. Don't become too predictable.
RULE 4: COMMUNICATE everything you possibly can to your partners. The more they know, the more they'll understand. The more they understand, the more they'll care. Once they care, there's no stopping them. If you don't trust your associates to know what's going on, they'll know you don't really consider them partners. Information is power, and the gain you get from empowering your associates more than offsets the risk of informing your compe*s.
RULE 5: APPRECIATE everything your associates do for the business. A paycheck and a stock option will buy one kind of loyalty. But all of us like to be told how much somebody appreciates what we do for them. We like to hear it often, and especially when we have done something we're really proud of. Nothing else can quite substitute for a few well-chosen, well-timed, sincere words of praise. They're absolutely free — and worth a fortune.
RULE 6: CELEBRATE your successes. Find some humor in your failures. Don't take yourself so seriously. Loosen up, and everybody around you will loosen up. Have fun. Show enthusiasm — always. When all else fails, put on a costume and sing a silly song. Then make everybody else sing with you. Don't do a hula on Wall Street like I did. Think up your own stunt. All of this is more important, and more fun, than you think, and it really fools the competition. "Why should we take those cornballs at Wal-Mart seriously?"
RULE 7: LISTEN to everyone in your company. And figure out ways to get them talking. The folks on the front lines — the ones who actually talk to the customer — are the only ones who really know what's going on out there. You'd better find out what they know. This really is what total quality is all about. To push responsibility down in your organization, and to force good ideas to bubble up within it, you must listen to what your associates are trying to tell you.
RULE 8: EXCEED your customers' expectations. If you do, they'll come back over and over. Give them what they want — and a little more. Let them know you appreciate them. Fix all your mistakes, and don't make excuses — apologize. Stand behind everything you do. The two most important words I ever wrote were on that first Wal-Mart sign: "Satisfaction Guaranteed." They're still up there, and they have made all the difference.
RULE 9: CONTROL your expenses better than your competition. This is where you can always find the competitive advantage. For twenty-five years running long before Wal-Mart was known as the nation's largest retailer — we ranked number one in our industry for the lowest ratio of expenses to sales. You can make a lot of different mistakes and still recover if you run an efficient operation. Or you can be brilliant and still go out of business if you're too inefficient.
RULE 10: SWIM upstream. Go the other way. Ignore the conventional wisdom. If everybody else is doing it one way, there's a good chance you can find your niche by going in exactly the opposite direction. But be prepared for a lot of folks to wave you down and tell you you're headed the wrong way. I guess in all my years, what I heard more often than anything was: a town of less than 50,000 population cannot support a discount store for very long.
Those are some pretty ordinary rules, some would say even simplistic. The hard part, the real challenge, is to constantly figure out ways to execute them. You can't just keep doing what works one time, because everything around you is always changing. To succeed, you have to stay out in front of that change.
Sam Walton
A whole lot has changed about the retailing business in the forty-seven years we've been in it—including some of my theories. We've changed our minds about some significant things along the way and adopted some new principles — particularly about the concept of partnership in a corporation. But most of the values and the rules and the techniques we've relied on have stayed the same the whole way. Some of them are such simple commonsense old favorites that they hardly seem worth mentioning.
This isn't the first time that I've been asked to come up with a list of rules for success, but it is the first time I've actually sat down and done it. I'm glad 1 did because it's been a revealing exercise for me. I do seem to have a couple of dozen things that I've singled out at one time or another as the "key" to the whole thing. One I don't even have on my list is "work hard." If you don't know that already, or you're not willing to do it, you probably won't be going far enough to need my list anyway. And another I didn't include on the list is the idea of building a team. If you want to build an enterprise of any size at all, it almost goes without saying that you absolutely must create a team of people who work together and give real meaning to that overused word "teamwork." To me, that's more the goal of the whole thing, rather than some way to get there.
I believe in always having goals, and always setting them high. I can certainly tell you that the folks at Wal-Mart have always had goals in front of them. In fact, we have sometimes built real scoreboards on the stage at Saturday morning meetings.
One more thing. If you're really looking for my advice here, trying to get something serious out of this exercise I put myself through, remember: these rules are not in any way intended to be the Ten Commandments of Business. They are some rules that worked for me. But I always prided myself on breaking everybody else's rules, and I always favored the mavericks who challenged my rules. I may have fought them all the way, but I respected them, and, in the end, I listened to them a lot more closely than I did the pack who always agreed with everything I said. So pay special attention to Rule 10, and if you interpret it in the right spirit — as it applies to you — it could mean sim*: Break All the Rules.
For what they're worth, here they are. Sam's Rules for Building a Business:
RULE 1: COMMIT to your business. Believe in it more than anybody else. I think I overcame every single one of my personal shortcomings by the sheer passion I brought to my work. I don't know if you're born with this kind of passion, or if you can learn it. But I do know you need it. If you love your work, you'll be out there every day trying to do it the best you possibly can, and pretty soon everybody around will catch the passion from you — like a fever.
RULE 2: SHARE your profits with all your associates, and treat them as partners. In turn, they will treat you as a partner, and together you will all perform beyond your wildest expectations. Remain a corporation and retain control if you like, but behave as a servant leader in a partnership. Encourage your associates to hold a stake in the company. Offer discounted stock, and grant them stock for their retirement. It's the single best thing we ever did.
RULE 3: MOTIVATE your partners. Money and ownership alone aren't enough. Constantly, day by day, think of new and more interesting ways to motivate and challenge your partners. Set high goals, encourage competition, and then keep score. Make bets with outrageous payoffs. If things get stale, cross-pollinate; have managers switch jobs with one another to stay challenged. Keep everybody guessing as to what your next trick is going to be. Don't become too predictable.
RULE 4: COMMUNICATE everything you possibly can to your partners. The more they know, the more they'll understand. The more they understand, the more they'll care. Once they care, there's no stopping them. If you don't trust your associates to know what's going on, they'll know you don't really consider them partners. Information is power, and the gain you get from empowering your associates more than offsets the risk of informing your compe*s.
RULE 5: APPRECIATE everything your associates do for the business. A paycheck and a stock option will buy one kind of loyalty. But all of us like to be told how much somebody appreciates what we do for them. We like to hear it often, and especially when we have done something we're really proud of. Nothing else can quite substitute for a few well-chosen, well-timed, sincere words of praise. They're absolutely free — and worth a fortune.
RULE 6: CELEBRATE your successes. Find some humor in your failures. Don't take yourself so seriously. Loosen up, and everybody around you will loosen up. Have fun. Show enthusiasm — always. When all else fails, put on a costume and sing a silly song. Then make everybody else sing with you. Don't do a hula on Wall Street like I did. Think up your own stunt. All of this is more important, and more fun, than you think, and it really fools the competition. "Why should we take those cornballs at Wal-Mart seriously?"
RULE 7: LISTEN to everyone in your company. And figure out ways to get them talking. The folks on the front lines — the ones who actually talk to the customer — are the only ones who really know what's going on out there. You'd better find out what they know. This really is what total quality is all about. To push responsibility down in your organization, and to force good ideas to bubble up within it, you must listen to what your associates are trying to tell you.
RULE 8: EXCEED your customers' expectations. If you do, they'll come back over and over. Give them what they want — and a little more. Let them know you appreciate them. Fix all your mistakes, and don't make excuses — apologize. Stand behind everything you do. The two most important words I ever wrote were on that first Wal-Mart sign: "Satisfaction Guaranteed." They're still up there, and they have made all the difference.
RULE 9: CONTROL your expenses better than your competition. This is where you can always find the competitive advantage. For twenty-five years running long before Wal-Mart was known as the nation's largest retailer — we ranked number one in our industry for the lowest ratio of expenses to sales. You can make a lot of different mistakes and still recover if you run an efficient operation. Or you can be brilliant and still go out of business if you're too inefficient.
RULE 10: SWIM upstream. Go the other way. Ignore the conventional wisdom. If everybody else is doing it one way, there's a good chance you can find your niche by going in exactly the opposite direction. But be prepared for a lot of folks to wave you down and tell you you're headed the wrong way. I guess in all my years, what I heard more often than anything was: a town of less than 50,000 population cannot support a discount store for very long.
Those are some pretty ordinary rules, some would say even simplistic. The hard part, the real challenge, is to constantly figure out ways to execute them. You can't just keep doing what works one time, because everything around you is always changing. To succeed, you have to stay out in front of that change.
come up with
find or produce (an answer, etc.) 提出，想出
single out
choose (sb./sth.) from a group, e.g. for special attention 选出，挑出
at one time or another
在某个时候
go without saying
be very obvious or natural 不用说，不言而喻
put...through
make (sb.) experience (sth. very difficult or unpleasant) 使…经受
pride oneself on
be proud of 以…自豪
in the end
at last;finally 最终;最后
commit to
devote oneself to (a certain cause, position, opinion, or course of action) 献身于
loosen up
relax (使)放松
think up
produce (an idea or a plan): invent or devise (sth.) 想出;设计出，发明
figure out
come up with; come to understand or discover by thinking (美口)想出;理解，明白
bubble up
move upward in or as if in bubbles; emerge from below 往上冒泡;涌现
stand behind
be responsible for 对…负责
go out of business
become bankrupt 破产;倒闭;歇业
wave down
signal to (a vehicle or its driver) to stop, by waving one's hand 挥手示意(车辆、司机)停下
——21世纪大学英语综合教程第四册课后答案和课后翻译答案3篇
1driven by a strong will ,he eventually fulfilled the task he had undertaken
2the promised to write to me as soon ashe got there ,but nothing has been heard of him so far
3the boss has never been so pleased with any employee before ,the young man is a real find
4with the help of the doctors and nurses ,the patient was able to stand on his feet once more and soon resumed working
5the old man’s wrinkly face spoke of the hardships he had endured in his life
6when she recoverd somewhat,she leaned on window watchingt the children play on the lawn.
1.he failed the test but it was his owe fault he neverdid any work
2she told me she had been deceived by a young man who claimed tobe the son of a banker
3mary left her husband because she couldn’t stand his crueltyany longer
4one thing that mom insisted on was that john finishhis homework before watchingt any tv programs
5when bill became overly obsessed with online chatting things began to charge ,no longer was he the hark workering student he was when he firstcame to college
6i told you from the beginning that there was a world of difference between online dating and actually living together
1i have decided not to go to the interview because the job advertisement has made it clear it clear that only a college graduate is eligiblefor the post
2she makes her son practice the piano every day it seems that she has set her heart on making a pianistof her son
3when I was a child ,I enjoyed doing errands for my mother ,I could keep the small change
4his excellent performance spoke to every member of the audience ,no one made any sound throughout it
5when I finally got around to visiting him in hospital ,it was too late
6since he is so stubborn,I don’t intend to talk him into considering our suggestion either.
——语文三年级上册第四单元综合试题北京版
语文三年级上册第四单元综合试题北京版
现如今，我们会经常接触并使用试题，借助试题可以对一个人进行全方位的考核。你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的语文三年级上册第四单元综合试题北京版，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、看拼音写词语。
mì jué fáng yán wēi xié lǒng zhào
míng liè qián máo shū zhī zhǎn yè
二、给带点字选择正确的读音。
笼罩：（lǒng lóng）血淋淋：（xiě xuè）
仿佛：（fú fó）闷热：（mèn mēn）
三、比一比，在组成词语。
秘（）决（）列（）
蜜（）诀（）烈（）
环（）股（）龙（）
坏（）般（）笼（）
四、选择正确的.字义，把序号填在括号里。
“干”的意思有：
a、盾
b、水边
c、没有水分或水分少的
d、干的食品或其他东西
e、枯竭
f、空，徒
（1）哥哥上山拾干柴去了。（）
（2）今天早上我吃了饼干。（）
（3）小妹妹够不着苹果干着急。（）
（4）一个月不下雨，这打河里的水旱干了。（）
五、照样子写词语。
例：咕咚（咕咚咕咚）
丁零（）嘀嗒（）
收拾（）休息（）
六、把句中带点的词换成近义词，使句子的意思不变。
1、月亮好像被咬去了一块，原来是月食。（）
2、今晚的月亮格外明亮。（）
3、我们组课上表现最好，受到老师的夸奖。（）
七、照样子组词语。
留：（留心）—（心意）—（意思）—（思念）
勤：（）—（）—（）—（）
称：（）—（）—（）—（）
痛：（）—（）—（）—（）
八、根据课文内容填空。
雨落在对面（）的瓦片上，（）一朵朵水花，像一层薄烟（）在屋顶上。雨水顺着（）留下来，开始像断了线的珠子，渐渐地连成了一条线。地上的水越来越多，（）合成一条条小溪。
九、默读短文，完成后面的问题。
电脑是我的好朋友。一年多来，我用它学*百科知识，还试着用它打字写作文，今天又学会了上网。每当爸爸带我访问国外的著名儿童网站时，简直开心极了。我通过阅读从网上下载的一些优秀小学生作文，作文水*也有了很大的提高，最*的几篇作文还上了《作文导报》和《站》呢。当我从网上看到自己的作文时，心里别提有多高兴了。
1、这段话是围绕哪句话写的？用“”在文中画下来。
2、文中的“我”，利用电脑作了哪些事情？用“”画下来。
3、你认为电脑对我最大的帮助是什么？
十、根据下面内容展开想象，续写一段话。
冬去春来，一棵柳树开始抽出了新的枝芽。它梦想着：过不了多久，我就可以给人们送去阴凉了。正在这时，几位老人来到了树下……
——新视野大学英语2第二单元课文翻译 (菁华3篇)
尼克莱·彼得罗维奇·安尼金一点都不像我想象的那么吓人。
不，他不可能是我父亲特地送我来见的那位前苏联教练。
可他的确是尼克莱·彼得罗维奇·安尼金本人。
他请我进门，在沙发上坐下，又拍了拍身边的垫子，让我坐在他旁边。
在他面前，我真的很紧张。
“你还年轻，”他的英语带着俄语口音：
“如果你愿意试着向奥林匹克运动会进军，我想你能行。
长野奥运会来不及参加了，但你可以准备参加2002年盐湖城奥运会。”
“完全可以，不是吗?”看到我脸上惊愕的表情，他又说道。
我那时是一个很有前途的业余滑雪运动员，但在国内决不是顶尖选手。
“当然，你需要进行很多艰苦的训练，你会哭鼻子，但你一定会进步的。”
的确，后来我经历了无数痛苦的训练，还为此流了不少眼泪。但在后来的五年里，我总能从尼克莱讲的有趣故事和他的幽默感中得到鼓励。
他开始总是说：“我的朋友们常去看电影，去跳舞，去和女孩子约会，”然后他会压低嗓门接着说：“我就在运动场上训练、训练、再训练。
第二年，我的15公里滑雪比赛成绩缩短了1.5分钟。”
“朋友们问我：‘尼克莱，你怎么做到的呢?’我回答：‘你们去看电影、跳舞、和女孩子约会，而我一直在训练、训练、再训练。’”
故事通常到这儿就结束了。但有一次──后来我们知道那天是他结婚25周年纪念日──他穿着一件旧的毛衣，很自豪地站着，微笑着轻声说道：“告诉你们，我可是在26岁那年才第一次亲吻女孩子。她后来就和我结了婚。”
不管他是不是懂得浪漫，尼克莱知道什么是爱。
他以一贯的幽默、默默的感恩、敏锐的感觉和真诚的态度为爱设立了奥林匹克般的标准。即使在我结束了滑雪生涯之后，我仍一直努力去达到那个标准。
但他又从不娇惯我。
二月里的一天，我头很疼，感到十分疲倦。
我在一片空地上遇见了他，在寒风中的雪地里滑了大概十五分钟后，我赶上了他，有点小题大做地说：“嘿，尼克莱，我感觉我要死了。”
“如果活到一百岁，人人都会死的，”他对我的痛苦无动于衷，态度坚决地接着说：“但你现在必须滑、滑、再滑。”
在滑雪板上，我照他说的去做。
但在其他事情上我会反抗他。
在一次经费并不宽裕的滑雪露营活动中，他让我们十个人挤在一个单身汉住的芬兰式屋子里。第一天我们醒来时发现尼克莱正在做早餐。然后我们坐在临时拼凑起来的椅子上，围着张小小的牌桌，用勺子很快地吃完早饭。
吃完后，尼克莱把摞起来的油腻腻的碗向我和我唯一的另一个女队友前一推，武断地说：“女孩子们，现在去洗碗吧!”
我把餐巾往地上一扔，向他骂道：“让该死的男孩子们去洗吧!这不公*!”他没再让我去洗碗，也没对我的大发脾气显得太在意。
他只在滑雪时才显露出强烈的情感。
训练的时候，他会岁着我们迈步的节奏大声发出指令：“对，就这样，一二三，一二三。”我祖父的一个好朋友──一位上了年纪的女士──看了尼克莱带我训练的录像带后问道：“他也教舞蹈吗?”
在训练时，我一刻不停地纠正着尼克莱指出的错误。每完成一个动作，我都会问他自己是否有了进步。
“是的，还行。但如果膝盖能屈得更快些就更好了。”
“可我滑得够快了吗?”我坚持问他。
最后他会皱起眉头说：“你得无数次地重复，动作才能达到完美。”他提醒我“必须有耐心”，言语之间流露出“我已经告诉过你无数次了”的意思。
尼克莱的耐心和我的勤奋使我赢得了全国第四名的好成绩，并开始为奥运会季前赛做准备。但后来我没能被选拔去参加2002年奥运会。
去年夏天，我回去拜访尼克莱。
他给我沏了茶......还自己洗了碗!我们坐在沙发上聊天。
怀念起前一年的奥林匹克队，我一时沉默，回想起自己曾经获得的一切──很重要的一点就是我和这个穿着颇具热带风情衬衫、个子不高的男人之间形成了并不张扬但又牢不可摧的纽带。尼克莱教会我即使需要无数次的努力，也要凭借勇气、热情和严格的纪律来坚持下去。他还教会我为了能在这世界上生活一辈子而预先心存感激，并每天提醒自己：即便面临许多挑战，“现在心里有的必须是爱、爱、爱。”
奥林匹克运动会依然是一个为竞争而竞争的最纯粹的例子。
运动员们在事业和身体上作出牺牲，他们冒着受伤、受挫和彻底失败的危险，仅仅为了国家和自身的荣誉而竞争。
为了获得这样的荣誉，运动员必须发挥在自己的项目上的最佳水*，在世界最大的竞技舞台上发挥模范作用。
虽然必须承认，有的运动员利用*来提升自己的表现，从而取得优势，但他们从未获得过奥运会所能给予的唯一真正的奖赏，那就是荣誉。
而且他们也从未体验过通过刻苦训练与决心这些美德而获胜所带来的光荣感。
迄今为止，卡尔·刘易斯是奥运会田径项目最伟大的选手，也是奥运精神的典范。
这不仅是因为他屡屡获得金牌──刘易斯在四个项目的比赛中获得过九枚金牌，在100米短跑和跳远比赛中保持世界记录──而且是因为他天性中所富有的竞争力和从1984年到1996年间在每一届奥运会上所表现出的竞争和获胜的能力。
如果不是美国拒绝出*1980年奥运会，他也会参加那一年的奥运竞赛。
凭着速度、稳定的发挥、诚实，尤其是获胜的渴望，刘易斯的表现非秒表所能计量，甚至使时间也停滞不前。
他要求自己发挥出最佳水*，而且他取得最好成绩靠的不是服用药物，而是无与伦比的自制力和训练时的完全投入。
令人惊讶的是，卡尔·刘易斯的父母在他年幼时鼓励他去上音乐课，而不是去参加田径训练。但是他不愿去，而是把一条胶带粘在地上，以此标出跳远世界记录的距离，然后以非凡的决心开始向着目标练*跳远。
他的父亲评价道：“有些孩子今天想着以后当消防员，明天又梦想成为电影明星。
卡尔决心练*田径，后来始终没有改变。
他说他想成为最好的，就这些。”
他多年的训练和从容的自信为他以后卓越的田径生涯打好了基础。
——高中第四册一单元作文：谈追求_900字优选【5】篇
窗外有一只美丽的蝴蝶，即使没有美丽的花朵，翠绿的小草，我们也应该走出，因为我们有走出的理由——追求美。
我们不应忽视外界环境的美。现代社会与古代社会进步很大，几乎人人都能吃饱穿暖。但为什么人们心中的压力反而越来越大，痛苦越来越多，心灵更脆弱呢?因为我们想得到更多的欲望越来越大，心中的躁动让我们不能*静，无视和错过生活中的`美。
一颗嫩绿的草芽，能让我们嗅到春的气息;一只美丽蝴蝶飞翔的动作，能让我们感受到生命的活力和追求自由的热情;在穷困不堪、瘟疫蔓延的非洲，一个儿童天真的微笑，能让我们看到未来的希望……所以，不要让现实的的困难和痛苦泯灭我们的希望、黯淡我们发现美的眼睛，停下脚步，驻足观美。即使在硝烟弥漫的战场，因地震生灵涂炭的废墟，也让我们停下脚步，止住眼中的泪水，细看那一棵棵绿，一朵朵红。
不仅是现实的外界环境，理想是我们心中的美。我们坐在这有些拥挤的教室里，看似被禁锢，追求不到窗外的自由和美，但一百多个理想的火光早已冲出窗外，我们的心也填进了希望和激情，因此不再空虚和迷茫，我们所应做的也就是努力和奋斗。想到自己，也想到那些不惧困难，勇于前进的伟人们。英国的作家和诗人沙士比亚原来只不过是替人看管马匹的，剧院中的打杂工而已，但他不因身处逆境而怨天尤人，而是一有空闲便从剧院的门缝和小孔里偷看戏台上的演出，他凭着这种执着的“偷学”精神，终于使自己闻名于世，有着执着的美。张海迪身患高位截瘫，而她在病床上，用镜子的反射来看书，最后她以惊人的毅力学会了4国外语，并成功翻译了16本海外著作。她追求到了不畏病魔、坚强之美。因致力于耳科神经学研究而获得诺贝尔奖的巴雷尼，小时候因病致使腿残疾，但他始终不放弃，坚持锻炼，战胜了病魔，也创造了伟大的成就。他追求到了坚持之美。所以我们不要让困难像小屋一样把我们禁锢，去追求那些执着、坚强、坚持中的美，让我们的人生更精彩!
小屋是心中的痛苦，小屋是悲观的情绪，小屋是成功前的重重困难。而生活中的美无处不在，让我们走出去，追随蝴蝶翩跹起舞的身影，使我们的步伐更轻快，也更有生气，踏出一路的美……
走出小屋，因为窗外有一只美丽的蝴蝶，我们追求美的脚步永不停歇……
勇于追求，是一种精神，勇于放弃，却是一种境界，世上因有了愉快地追求而多姿，时间因有了毅然的放弃而精彩，生活虽然有众多的不舍，但是，该放弃时就放弃，放弃是一种更高境界的追求。
——题记
我们要勇于追求，追求学会，追求进步，追求新思想，追求新文化，追求一个人最起码的人生修养，追求一切积极向上的事物。只有追求才能让自己变得更完美，才能丰富自己的人生，追求是我们生活的调味剂，只有通过追求才能使自己的生活更有活力。如果一个人的一生没有追求，那么这个人就等于放弃了世界甚至放弃了自己！
当今社会是一个竞争社会，而我们青少年在这个竞争社会中成长，所以我们要有追求的本能和欲望。因为在这个时代只有青少年才是最有朝气的，最有向前冲的力量和勇于追求的斗志。
当我们在风景优美的校园中学*时，我们是否想到过自己一生的追求呢，不论是职业，道德，还是人生境界，只要是积极的能丰富我们生活的，我们都应追求。
但是并不是生活中的所有我们都该去追求甚至努力的去实现，有时候放弃也是一种更高境界的追求。我们要放弃一些落后的陈腐的思想，我们要放弃一些不道德的想法和行为。比如乱扔垃圾，坐车是不给老弱病残让座，一切向钱看，做事都以自我为中心，不顾他人的感受，盲目追星，攀比，对于这些甚至其他一些不道德的事和行为我们都要放弃，因为只有放弃这些，我们才会获得别的更多的东西，在这种情况下，我们只有放弃才会获得。
我们不要把自己装在这样一个不道德的套子里。我们要有自己的主见，什么该放弃什么该追求，我们要有自己最明确的主见。
其实，有时候在我看来，追求与放弃是统一的。因为如果你去选择追求这样东西的时候，你也已经失去了另一样东西，这也意味着放弃，所以，我认为，有追求必有放弃，有放弃必有追求，只是你怎么去协调这二者之间的内在联系。
对于我们每一个人都应该有自己最正确的选择，该追求，还是该放弃最主要的是看一个人对这件事的认识和考虑，如果正确的选择了追求还是放弃，那么这个人是成功的，他一定会走出一段不*凡的道路，相反，那么这个人就会一蹶不振，甚至屡战屡败，有时候该选择追求还是该放弃也是人生的重要转折点，关键看一个人怎样把握。
1。一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会成为壮举。——华兹华斯
2。即使是智者，也难摈弃追求功名这个弱点。——塔西佗
3。理智会促使每一个人去追求大众的幸福，作为获取和确立个人幸福的手段。查？科尔顿
4。要想知道掌权的痛苦，就该去问那些当权者;要想知道它的乐趣，就应该去问它的追求者。——葛罗夫
5。凡是精炼的句子，由于追求简明而不得不牺牲一定的准确性。——塞？约翰逊
6。占有不能带来幸福，人只有在不断地追求中才会感到持久的幸福和满足。——赵鑫珊
7。追求那真实的功业，追求对宇宙人生更深远的了解;追求永远超过狭小生活圈子之外的更有用的东西。——罗兰
8。走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。——莱辛
9。在瞄准遥远目标的同时，不要轻视*处的东西。——欧里庇德斯
10。幼儿时期可以没什么宏伟目标，**时代则不可无此。——霍兰
11。不能像走兽那样活着，应该追求知识和美德。——但丁
12。不患位之不尊，而患德之不崇;不耻禄之不伙，而耻智之不博。——张衡
13。虚已者进德之基。——方孝孺
14。满盈者，不损何为？慎之！慎之！——朱舜水
15。不谦虚的话只能有这个辩解，即缺少谦虚就是缺少见识。——富兰克林
16。好说己长便是短，自知己短便是长。——申居郧
17。每个人都会有自己的追求，不论好人坏人，成功者失败者，追求是人生存在这世界上的心理基础。——郑碧雅
18。人生追求，是一种内心的*静，在四个层面保持*衡的人才会拥有圆融的人生。裁冯军
19。有三种简单然而无比强烈的激情左右了我的一生：对爱的渴望，对知识的探索和对人类苦难的难以忍受的怜悯。这些激情像飓风，无处不在，反复无常地吹拂着我，吹过深重的苦海，濒于绝境。——罗素的人生追求
20。如果我能最终成功，最重要肯定是因为我的理想，我的理想非常大，明知道它不可为，所以会付出格外的努力。
21。一个教师对自己的孩子说："你长大了一定要经商赚钱，你爸爸就是吃了没有钱的亏。"一个老板对自己的孩子说："你长大了一定要好好读书，你爸爸就是吃了没知识的亏。"
22。我不知道流星能飞多久，值不值得追求！我不知道樱花能开多久，值不值得等候！但我知道会有一份友谊像烟花般美丽，像恒星般永恒，值得我用一生守候！——一则短信
23。令人筋疲力尽的往往不是要做的事情本身;而是事前事后患得患失的心态……
人生漫漫，每分每秒我们都在台阶上攀登。每登上一层，我们就站得更高；每登上一层，我们就看得更远——台阶总是在我们的脚下延伸。
我对自己的主持水*一直不自信，以致每次别人提议让我去当主持人，我都找一些借口委婉地拒绝她们的好意。可这次，我犹豫了……
小班主任转过身来，问我：“这次，我们组开《昆虫记》读书会，你当主持人，好吗？”我正想找个理由搪塞过去，可谓看到小班主任那期盼的眼神，我又不忍心拒绝。我想了想说：“不行啊，我不会主持，气氛肯定很‘冷’的啦！”小班主任原本黯淡下去的眼睛又重新发出了耀眼的光芒，她笑嘻嘻地对我说：“没关系，我相信你，努力去做就行了，第一次嘛，加油！”在小班主任的热情鼓励下，我便抱着“试试看”的心态接下了这趟活。
这天晚上，我躺在床上，脑子里全是那天的画面，我该怎么主持呢？
第二天，我便向小邱同学要来了u盘，仔细地看了看其中的内容。但我发现，还有许多不足之处，但小邱同学可真用心，一口气做了四十六张，可后来我硬是给他“修改”成了三十几张。有些一张中的问题只有一句话，我便开发网心中大脑细胞中的思维，利用将心比心的想法，改为了四、五句话，我还帮他们选了回答问题的思路呢……
就这样，忙碌的几天过去了。终于，最紧张的一天来临了。教室里的吵闹声此起彼伏。我见到大家都回到了座位上，虽然还是很吵，但我还是决定开始“主持”。“现在我们来……”
渐渐地，班中安静下来了，静静地听我讲，我也十分满足。就这样，我慢慢引出了今天的主题。当按到“回答问题”的这一张幻灯片时，刚才还一脸安静，仿佛是乖乖沉默的同学们，此刻，他们的手正高高举在上空，让我原本紧张不安的情绪消失了，取而代之的是舒适、安心的情绪，微笑也绽放在我的嘴边……
读书会结束了，听到了热烈的掌声，同学们的评价，小班主任对我调皮的眨眼中，我知道，我成功了，至少我这么认为……
人生是一座山，需要不懈攀登才能到达顶峰。而其中的一层一层台阶即是人们奋斗的旅程，是必经之路，而我正在这条漫长的台阶，一步一步，走着，走着……
台阶愈走愈陡，愈陡愈艰难，但人始终在攀登一层一层的台阶，追求更高的自己。我相信，我也会这样去做。
从古至今，世世代代人都在追求。他们努力刻苦，他们不畏艰难，他们在战场上挥洒热血，只为了追求心中的光明。
卖炭翁追求一个能填饱肚子、有衣服穿的安宁生活，他“伐薪烧炭南山中，满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑”天刚亮便踩着冰渣，推着炭车到集市上，他等啊等，到了正午，炭还是没能卖出去。他期盼着天越来越冷，尽管身上的衣服单薄，但只要能卖出去，总归是好的。可惜，他的愿望最终没能实现。穷尽一生，却连个人的温饱问题都解决不了。他如此凄惨，如此卑微，却依旧追求着心里的那点不可能的幻想。
杜甫呐喊：“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”他一生坎坷，屡遭贬谪，但心中仍有让国家恢复繁荣，人民重获安定生活的追求。即使自己身在破茅屋，身上的寒冷却抵不过他心中的炙热，他甚至愿意“吾庐独破受冻死亦足”来换天下寒士一个能躲避风雨的房子。杜甫一生都在追求，有忧国忧民之感慨，也有国破家亡之痛楚。他的诗写尽了唐朝由盛转衰的变化过程，也写尽了自己一生漂泊不定、追求光明的坎坷。
孔子说：“吾十有五，而志于学。”孔子十五岁立志于学*，饱览群书，成才后，更是广收弟子，打破了奴隶主贵族垄断教育的局面，有教无类，因材施教，桃李满天下。他追求“天下大同”，于是决定周游列国，惜不得志。他没有气馁，将自己的弟子精心教成才，流芳百代。他修编的各类文字史料，更是对中华文化的传承和发展起到了巨大作用。
——高中第四册四单元作文：面对困难_900字优选【五】份
“瑛子！起床了，不是说好一早去拔牙的嘛。快起来呀！晚上不早睡，早上不想起，以后不许你……”听，这是谁的声音？原来又是老妈在唠叨，等等，拔牙？我来了个鲤鱼打挺，整个身体立刻离开了“母亲温暖的怀抱（温暖而舒适的床）”我来到饭桌前。“妈妈，我反悔了，不想去拔牙，想继续睡觉。”“你怎么能这样呢？不拔牙多难看啊！快点儿吃饭，去迟了医生可不会等你。”无奈的我只好乖乖吃饭。“吃完了，走吧！”随着一声令下，我紧跟着老妈的“队伍”。
一路上，我心里总是很不踏实，拔牙那玩意，是不是会很疼？很久都恢复不了？影响美观吗？医生下手重吗？一连串的问题一直在我的脑海里浮现。
不知不觉中就到了牙科医院。一股难闻的气味扑鼻而来。那气味冲进了我的鼻腔，堵住我的咽喉，非常难闻，还带给我一种恐惧的感觉。哇！来拔牙的人还真是不少，我去都没有座位了。我现在心里忐忑不安，站着都在发抖，医生让我等半小时再来拔，于是刚好一个阿姨起身让我坐下，让我调好心态，放松心情，半小时一眨眼就过去了。“瑛子，可以了，来吧！”妈妈挥着手。我慢吞吞地走向那拔牙台，可眼前却看到了各种乱七八糟的东西。全部映入眼帘，有大夹刀、针、钳子……心里想：是时候买的后悔药了。妈妈见我没有勇气，便鼓励我说：“害怕啥呀！又不疼，事情都到现在这个地步了，你何不用微笑去面对呢？”听了妈妈的话，我鼓起勇气。告诉自己没有什么大不了的。躺在拔牙床上，那激烈的灯光，那粗壮的大嵌子，那尖锐的麻药针，还有那舒适的拔牙床，我必须用微笑面对这一切。
首先，是那尖锐的麻药针向我的牙肉刺来，啊呀！穿骨的那般痛。我连忙紧握着妈妈的手，虽然我强忍着眼泪，没有吭声，但是那种我不敢想象的痛，使我的眼泪顺着眼角像瀑布般飞流直下。随后，医生按住我的牙，便用那粗壮的大嵌子向我牙齿夹去，啊！就像我的心被掏出来一样，虽然打了麻药但是那撕心裂肺的痛我还是能感觉到。拉住妈妈的手更紧了。但我永远记住妈妈的话。“用微笑去面对困难。”——“好了，牙齿***了，这两颗牙齿我用袋子装好拿回去做纪念吧！”医生说道。接着两个大棉花塞进了拔牙伤口处，天哪，我吐了好多血……
这次多亏了妈妈的那句话“事情都到了这个地步，你何不用微笑去面对它呢？”
生命，是一个十分庄重而严肃的话题。人、动物和植物都有生命。生命这个字眼儿具有丰富的含义，它代表着地球上一切活着、动着的精灵。
曾几何时，一位住在海滨城市的老人，身患绝症，他觉得自己快不行了，想在生命的最后一刻到******广场看**升起。
可是他现在身患重病，每天只能靠打镇定剂来减轻痛楚。但是当别人来看望他时，他总是咬紧牙关，忍住疼痛，露出灿烂的笑容。
在老人的一再坚持下，医院同意了，决定派医务人员全程看护，随时应付突**况。
最终，老人到了北京，在护士的搀扶下，如愿以偿地看了升**仪式。当那面***升到顶端，老人的泪水夺眶而出，他庆幸自己还能在弥留之际瞻仰那面熟悉的***。
尽管老人已到了九泉之下，可他那灿烂的笑容却深深震憾了我。为了最后再看一次升**仪式，老人忍住疼痛，与病魔作顽强抗争的精神深深感染了我。
什么是生命的价值？价值就是让生命变得更有意义。老人在生命的最后一刻看***，也是一种价值，这种价值是无法用语言所形容的。
是的，老人那灿烂的笑容鼓舞着无数躺在病床上的人，使他们重新燃起希望之火，与时间赛跑，与病魔作斗争。
其实，生命的本质是很普通的，你以前或许对它不屑一顾，可是等你真正懂得了生命的意义，你就会对生命产生一股由衷的敬畏之情。在北极这个冰雪封冻的世界里，有一种花正在开放，她就是紫罗兰。她像希腊神话里的女神，散发着淡紫色的幽香；她又象一位跑错了道的使者，把仅有的一点弦丽的色彩送给了北极。
这小小的紫罗兰，迎着风雪，在北极安了家。它们世世代代生长在这里，这股蓬勃旺盛的生命力给北极点缀上了一条条美丽的带子。
无论是老人临终前最后一次看升**仪式，还是小小的紫罗兰在冰雪里开花，它们这种对生命执着的态度和对外界困难不屈的斗争精神都令我深深感动。生老病死，是人之常情。要想让自己的生命变得精彩起来，首先要珍惜生命；其次。要克服生命历程中无数的困难，所谓风雨之后见彩虹嘛！
老人克服了疾病对他身体的折磨，紫罗兰克服了寒冷的自然环境。无论困难或大或小，都是你前进路上的绊脚石，克服困难，打开生命的大门，去感受生命的活力，体验生命的精彩！
让我们更加珍惜生命，不断克服前进路上的困难吧！
开学前两天，因为是老家的元宵节，所以我们全家特意回了一趟在吉安乡下的老家，不过回来后我的烦恼就来了，那天晚上，我觉得全身到处都奇痒难耐，我虽然跟老妈说了这件事，但是因为是晚上，所以老妈也只能帮我简单处理了下并叫我第二天早点起床去医院看看。
到了皮肤科医院后医生伯伯简单检查了下给出了一个结论：有点像风疹，但症状不明显!于是医生伯伯建议拿点药吃同时还搽点药，多喝水，不要和妹妹一起玩怕传染，如果三天后还没见好还要去看看，也暂时不要去上学。
于是，我遵照医生的指示，每天一日三次搽药吃药，不断喝开水，喝到肚子撑得难受还继续喝，白天是没什么问题的，全身的红包包好像也消退了点，可是到了晚上，这恼人的包包就开始不断折磨我的皮肤，痒得我“寝不安*”，以至于每天早上八点多钟才能醒来。
日子就在这不断搽药喝药和忍受中过去了，我已经好几天没有上学了，我的同学们怎么样了?他们现在在上什么课呢?下了课有没有聚在一起探讨压岁钱怎么使用呢……唉，这该死的风疹什么时候能好呢?好在我亲爱的同桌赖思宇在开学第二天帮我把学校发得书送到了我家，还时不时在电话手表里关心我的病情，我的好伙伴周鸿宇也在微信里询问我为什么没有去上学，这都让我感觉到了朋友的关心!好想早日和他们一起学*玩耍啊!
周五老妈从支教的学校回来，检查了我身上的包包，发现它们消退得并不理想，于是决定再带我去看看，为了让我能早日摆脱烦恼老妈建议医生给我打针，看效果有没有更好，于是医生伯伯便又给我开了两天的吊针，我虽然有点害怕做皮试，但是为了快点好起来我也就忍耐着打完了两天的针。可是效果还是不怎么样，于是老妈再次带我去医院检查，可是医生说至少要一星期，所以不要着急，只能再开一针打一打，但是可以去上学了!什么?可以上学?欧耶!太好了!我终于可以上学了!
可是晚上依然是难熬的!我也不知道怎么回事，所以那天涂奶奶又给我拿了蜂胶，说搽了看会不会好起来，老妈还特意熬了艾叶水给我泡澡，一番折腾下来我的红包包却好像顽固分子就是不消退!
老爸凭感觉觉得这样下去不是办法，于是就又带我去找了另一个医生伯伯看，这个伯伯在查看了我身上的包包又询问了我几个问题的基础上又得出了另一个结论：湿疹!之前的针也都白打了，药也要换!
就这样，我又开始了与湿疹的作战，隔一天用药粉泡一次澡，每天睡前按顺序搽三种药，每天三次吃的药，两天下来包包消退下去了，晚上也不痒了!终于可以睡个踏实觉了!
好事多磨!虽然我的这次湿疹历时整整两个礼拜，我自己饱受“折磨”，老爸老妈也操心不已，但我感受到了父母对我深深的爱!也学会了勇敢面对困难!
书是人类进步的阶梯，高尔基的话让我爱上阅读。《钢铁是怎样炼成的》一书，成为我的最爱。奥斯特洛夫斯基说过：“人的毕生可能焚烧也可能腐朽，我不能腐朽，我乐意熄灭起来。”而他笔下的保尔·柯察金也正是这样。
这本书主要讲了主人公保尔·柯察金从一个普通青年，成长为英勇斗争，愿为祖国付出一切的革命战士的故事。即使后来双目失明，他仍然与病魔做斗争，坚持用笔谱写出光辉的人生。这一切都是保尔·柯察金用自己的顽强的意志力向上帝证明了：人的生命只有一次，但人的这一生足以自己干很多事情，可以满足自己很多愿望。
“人最宝贵的是生命，每个人的生命只有一次，人的一生应该这样度过，当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而感到悔恨，不会因为碌碌无为而感到羞耻。”看到书中的保尔写下这段话，不禁让我想到那件事：
有一天，我在新闻中看到很多跟我同龄，但是却在世界各地参加歌唱大赛的女孩们，那么耀眼、那么闪亮，顿时有点羡慕嫉妒恨的感觉。一气之下，我愤怒地关掉了电视。
事后我对妈妈说：“妈妈，我都已经十周岁了。你是不是该给我报个兴趣班了，培养一下我的特长？”妈妈思虑了一番后，说：“行吧，你想报什么兴趣班呢？”“声乐！声乐！”我兴奋地说。
来到声乐班，我听到了一阵乐器与歌声混合着的乐章，那么动听，不由地站在门外，用自己的语言跟着唱了起来。可谁料到声乐班的其他人全是来了很久的学生了！歌唱程度，唱歌时的动作、神态都要比我好很多。相比之下，我一个新手唱起来还逊色了很多。但是老师们看着我这个新手却拍案叫绝，都说我有唱歌的天赋，对我的要求也极为严苛：老师们不仅要求我字音发准，不能出错，而且我的训练时间也比别人整整多了一倍。
为了不枉费妈妈为我报声乐班的辛苦，我坚持按照老师要求做。每天早上我就早早地起床，到门前空地上亮开嗓子练一练；音乐课上，时常主动跟老师要求帮我“加餐”；放学路上我也总是唱着歌走回家；连跟同学说话，我都捏着嗓子练美声呢……我时我也非常累，向妈妈诉苦时，妈妈对我说：“想想保尔眼睛瞎了还不放弃生活呢，再瞧瞧你还没让你去考级呢，就成这样了，也太没出息了吧？”妈妈的话引起了我的共鸣，激起了我的斗志，我不仅在训练时，主动要求老师把休息时间略掉，只要有空就练*。经常晚上对着电话唱给老师听，让老师帮我纠正。功夫不负有心人！在这一年的时间里，我不仅跟团去无锡表演，还获得歌唱组“优秀学员”的称号呢！
以后每次我遇到了挫折都会想起保尔·柯察金的伟大事迹，阅读让我面对困难，不再轻易放弃！
每个人在一生中都会遇到困难，有些人遇到困难选择迎难而上，冷静的解决问题，最后打倒了困难。有些人遇到困难只会选择逃避，而不是解决问题，久而久之，逃避也会养成*惯，困难的积累越来越多了，最后只能被困难打倒了。困难其实不是那么可怕，可怕的是你连面对困难的勇气都没有，何谈解决困难呢?所以我们遇到困难时，应该更多的是面对，而不是只会逃避问题，这样是没有用的。
记得那是一个早晨，我急急忙忙的从家里出发到学校，就快要迟到了，所以我走了偏僻的小路，加快了步伐，那条小路上几乎没有人，但是我没有想太多，而是继续前行。突然背后一种感觉，我用眼睛向侧面看了看，有几个人在背后跟着我，我不由得加快了脚步，但是背后的那几个人还是跟着我，不知道他们是什么意图，我想起老师说过的话：遇到坏人时一定要向周围的人求救，不要与他们激烈的打斗，应该冷静的处理。我马上跑了起来向公路上跑去，终于到了广场，这里人流量都比较多，我看见背后还是有人在跟着我，我想了想，看见了一个阿姨，清了清嗓子大声的说：“阿姨，你在这干吗啊?”那几个人听到了我说的话立马停了下来，这时我看向后面，已经没有人跟着我了，我心里的大石头也终于落地了，我又回到了充满书香的校园，这次的经历使我铭记于心，不再晚睡了，不再走偏僻的小路了。
回到家里时我跟妈妈讲述了早上发生的事情，妈妈说：“下次不能再走小路了，一定要走人多的地方。你怎么会想到大声的叫陌生人阿姨呢?而且你也不是一个喜欢和陌生人说话的人啊。”我想了想，说：“当时我在想：如果旁边有亲人的话那么那些人肯定就不会继续跟着我了，也不知道他们是什么用意，反正我看着不像好人。我也不知道我为什么跟陌生人说话了，可能是情急之下使我变得更勇敢了吧。”
说真的，这次的处理方式其实还是很正确的，如果我当时一直走那条小路的话，可能最后都被他们拦下来了，到了广场这样人流量多的地方他们还是跟着我，所以逃避是没有用的了，只能想办法让他们害怕才会逃走，所以才大声的叫了声阿姨，目的就是让他们听见我的旁边还有熟悉的人。
我们在遇到任何困难时都要冷静面对，如果一直逃避下去，那么问题不但不会得到解决，而且可能会引发更大的问题，人也一定要勇敢自信，这样你才有面对困难的勇气。
——高中第四册四单元作文：面对挫折_750字实用5份
挫折本身只是一个过程，成功才是目的。
——题记
两个失败者，看到纸制爬墙结网掉下来数次，甲认为纸制可敬，它的精神好，并且人应当比蜘蛛更顽强。乙人文蜘蛛可怜，在失败了多次后仍以原有的方法前进，所有人应当比蜘蛛匆忙，若是人遇到这种情况，应当重新选择方向。
布斯说：“人生中能够从挫折中站起来，那么就能将经历变成财富，如果倒在挫折中站不起来，那么挫折的经历就是一场灾难。选择灾难还是财富，完全取决于你面对挫折的态度。” 人生的路途不可能只有鲜花和欢笑，征途中肯定会有荆棘，有陡崖，有陷阱，有挫折。面对困难，面对挫折，面对失败，面对逆境，不同的人会有不同的反应。对于弱者，他只会痛哭流涕，止步不前，因而他永远不会成才。对于强者，他会坦然面对一切，珍惜生命中每一个可能成功的机会，把挫折当做通向成功的阶梯，与逆境抗争，在挫折中奋起。
无数的人丢弃过存放尊严、诚信和耻辱的心，他们心里只有名利、金钱。他们只还拥有一张虚伪的脸皮，一张肮脏的抹布。他们遇到挫折，会毫不犹豫的绕过，即使绕行千里，也不愿跨行一步。他们是那种放弃短时间挫折而妄想拥抱永久成功的人，这样的人，永远被成功人士蔑视。
当我们们面对挫折的时候，我们们会用一颗快乐的心*静地面对。快乐是我们们最宝贵的财富，它教会我们如何去面对每一次挫折所给我们带来的痛苦，“痛苦并快乐着”恰如其分的概括了我们们的生活，有谁不是在痛苦中寻找快乐呢！有谁不是一边受伤，一边学着坚强呢！懂得了这一点，挫折中的痛苦才显得更有意义，我们们才会更好地珍惜生活中的快乐。
在遇到挫折、困难后，一个人不应当轻易去放弃，更改道路，即使是败了七八次，十几次，只有你执著地去前进，坚持下去，再振作振作，那么你在你锲而不舍的这一方面，很可能还能成功，但是当你放弃了，肯定会以失败在这一方面结束一份挫折，一份收获，不吃挫折苦，难享成功乐。这就是成功的必然。
“困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。”“困难”其实就是一块挡在你面前的大石头，有的人见到它就自暴自弃，而有的人则不屈不饶，有的人见到它就放弃追求，而有的人则勇往直前，有的人见到它就望而却步，而有的则迎难而上、、、、、、面对困难，人人有不同的观点，而我的观点是坚持到底，矢志不渝。
还记得那年，我9岁，我周边的人都会溜冰，就连我小弟弟都会了，而且溜得如此优美，如此轻盈，就像一只小燕子，于是，我也决定学会溜冰。
说学就学，我信心十足地穿上了溜冰鞋。可没想到，我刚上鞋，由于没站稳，一个踉跄，差点摔了一个四脚朝天，给我一个下马威，我又走了几步，自我感觉很好，便放心地大步溜了起来，我越走越顺畅，心里美滋滋的，仿佛灌了蜜一样，“原来溜冰这么简单啊！哈哈”、、、、、、
就在这时，弟弟从对面溜到了我面前，吓得我摔了个狗啃泥，心里直埋怨他，我再次站起来，溜了几步，想围着中间一根电线杆绕一圈，可是，这对我来说就是天大的困难，因为我才刚学。结果，不出所料又重重地摔了一跤。我是个不达到目的不罢休的女孩，一点也不死心，便拍拍屁股，揉揉大腿，扶着电线杆站了起来，我刚走一步，脚下一滑，再次摔了下来，摔的我膝盖上疼疼的，牙齿把嘴咬出血来了。这时我的心凉了一半，渐渐的打起了退堂鼓，可我再一看，弟弟一脸的嘲笑的样子，我来气了:凭什么他的命运这么好，老天太不公*了！”可随后，我转念一想：“遇到这么一点困难，就退缩了，是否太脆弱了？人家爱迪生不是经过重重困难和考验，才获得成功的，诺贝尔也不是为了发明炸弹，被弄得遍体鳞伤，他也 不是练出来的，老天又没给他特权！”想着，一股又一股韧劲回到我的体内，我又一次站起来、、、、、、就是这股韧劲促使我学会了溜冰。
人生一路有谁敢保证不遇到困难，困难其实并不难，就看你怎么对待它。我们面对困难一定要有一股韧劲，一股钢一般的韧劲，这样你就能轻而易举地攻破它。
人生不可能一帆风顺，我们要学会擦除失败给我们带来的阴影。失败是成功之母，失败了有成功的时候，而在成功的背后则是多次的失败。做人一定要屡战屡胜，而不是屡战屡败。失败的背后总是一大堆数也数不清的希望!
记得在五年级的一堂科学课上，科学蒋老师让我们每个人都尝试一下、观察一下，豆芽是怎样长出来的?要在怎样的环境下才能长得更好?……还没等老师讲完，我的脑海里马上浮现出各种想法：嗯——，这个实验倒是蛮有趣的嘛，还是挺让人喜欢的，回家玩去喽! 回到家之后，我以光一般的速度，拿了几颗绿豆，从花盆里挖了些土出来，找了一个比较小的盆子，把几颗绿豆埋了进去，因为一心想着玩儿，所以连实验方法都没来得及看，直接种了。
每一天的早上、傍晚放学和睡觉之前，我都去看一次，算我运气不错，没看方法都能让绿豆发出芽来，心里暗暗高兴。但是，没看方法终究是不行的，瞧，没过几天，全都枯萎了，就在我绝望之时，忽然发现一株被阳光照耀的小芽，长得挺茂盛的，这让我心中又有了一丝希望。
失败乃成功之母，只要你能从失败的阴影中走出来，你就能发现，失败背后是绚烂的彩虹。
相信自己，下次一定会成功的! 之后，我有种了一些，并且精心培育，掌握了各种能使豆芽长的茂盛的方法。——一个星期后的科学课上，全班同学都带上了自己的“战利品”，我看见有些同学的豆芽与我的豆芽一样长得非常茂盛，但有大有小、有长有短;有些同学的都已经枯萎了，见此便问：“你为什么不重新种呢?”他漫不经心的说：“反正再怎么种都是一样的，还不如不种，省得浪费我“宝贵”的时间。”
看他一副毫不在乎的样子…… 老师检查时，表扬了我的用心、细心，说我种的非常认真、种的非常好，还拿我的当样品展示给同学们看，那时我的心里感到十分欣慰，看来我的努力并没有白费啊! 现在我终于了解失败为什么是成功之母了，在困难面前不低头，勇于拼搏，战胜困难，取得成功!微笑着，放眼蓝天，我仿佛看到象征成功的彩虹，散发出了美丽的光芒……
人生难免会遇到挫折，这是不可避免的，而挫折有着正面和负面的影响。它既可使人走向成熟、取得成就，也可能破坏个人的前途，关键在于你怎样面对挫折。没有河床的冲涮，便没有钻石的璀璨；没有挫折的考验，也便没有不屈的人格。正因为有挫折，才有勇士与懦夫之分。
人生道路上，有苦有甜，有哭有笑，有失败也有成功。面对一个挫折，一次失败，也许有人会一蹶不振，因此而自卑，自暴自弃。但是，你是否知道沙子成为珍珠的过程是多么艰辛，世界上不存在一帆风顺的人。相信自己：你也是一颗闪亮的珍珠。宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来。只有经历一番寒彻骨，才有梅花扑鼻香。在困境中坚持不懈，勇敢地面对困难，最终会苦尽甘来的。
当挫折站在我们的面前时，我们开始了选择。正如世上没有完全相同的树叶一样，人与人的选择也是不尽相同的。我们可以选择放弃挫折，绕道而行，不必为了遇到挫折而难过，也不用去付出些什么努力；我们也可以选择迎接挫折，毫无畏惧，虽然我们为此付出了辛勤的劳动，可是我们却可收获许多，有战胜苦难的喜悦与兴奋，有“苦中寻乐”的甜蜜，也有了今后战胜困难的勇气。
不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。因为，胜利的桂冠是用荆棘编成的，成功的道路是从失败中延伸而来的。经历失败原本就是一种成功，正如人要学会走路，就不要怕摔跤。其实，你也是一颗闪亮的珍珠，承受住困难，勇敢面对它，发出珍珠应有的光彩！
我们成长的过程曲折坎坷，总是伴随着辛酸与烦恼。而挫折好比一块锋利的磨刀石，我们的生命只有经历了它的打磨，才能闪耀出夺目的光芒。“不经历风雨，怎能见彩虹？”经历了挫折的成长更有意义，挫折其实是一笔财富。多少次艰辛的求索，多少次噙泪的跌倒与爬起，都如同花开花落一般，为我们今后的人生道路作下了铺垫。成长的过程好比沿着沙滩走，一排排歪歪曲曲的脚印，记录着我们成长的足迹，只有经受了挫折，我们的双腿才会更加有力，人生的足迹才能更加坚实。
微笑着面对挫折。
蔚蓝的天空，迟早会出现一朵朵乌云，那是挫折！成功的道路，总会有一块块的绊脚石，那也是挫折！人生的跑道，也会经常出现跨栏的阻碍，那还是挫折！
曾经，农村有两个孩子，两个孩子是一对非常好的朋友，他们也是同班同学，两位孩子的成绩都特别好，而且备受老师夸奖。有一日，他们开始考试，一位因为一晚上没睡好第二日考试时打瞌睡而没有做题，另一位却因为家中的事故，而在课堂中睡着了，当收卷时，他们一点都没写，他们很自责，也很灰心……
人生中难免有些事情不尽如人意，那么，面对挫折，一般情况会有两条路：一，因为害怕挫折而逃避挫折。第二条，是勇敢的面对挫折，去战胜挫折。往往第一条是比较多的人选择的，那么，选择那条路，最终的结果只能是失败。
故事继续：
那两名农村学生是这样做的：第一位觉得考试没考好，而惧怕下一回的考试，便开始无心学*，开始逃避挫折，渐渐地，他开始放纵自己，成绩也越来越差。而另一位，他认为，只是一次考试的失败而影响不了第二次考试，他也担心下一回考的也会很差，便更努力的去学*，去复*，而他的成绩也比原来的更好了。
这两个学生的故事告诉我们，别害怕挫折，别让挫折抓住你的死穴。应该学会面对，去面对挫折，去战胜挫折。不是让挫折掐住你的项颈，而是去掐住挫折的项颈，去抓住挫折的死穴！
以前也有人问我遇到挫折怎么办？我的回答是，我会选择微笑着去面对、战胜挫折。她问我为什么？我跟她说了两个农村孩子的故事，并告诉她：如果是害怕挫折，那么久永远战胜不了挫折，甚至被挫折而打败，那么，我会先选择去面对挫折，认识挫折，然后战胜挫折，尽管战胜它的多么不容易，但是我依然不会后悔，因为我知道，如果去面对挫折，迟早挫折会被你降服，但如果去逃避挫折，逃避不是永远的，新的挫折到来，也就自然而然的败在挫折手上了！我笑了，她也笑了……
蔚蓝的天空，也许会出现一朵朵乌云，但雨下过后，就会迎来阳光的温暖！成功的道路，也许会有一块块的绊脚石，但摔倒之后，便踩着绊脚石前进，它就是你成功路上的垫脚石！人生的跑道，也会经常出现跨栏的阻碍，要学会勇敢的迈过去，那么，即将迎来的是鲜花和掌声！
