一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;
二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;
四、组织安排面试，制作面试跟踪表;
五、简历数据库的维护与更新;
六、普通职位的背景调查;
七、员工入离职手续办理;
八、招聘数据的统计与分析。
职责
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
任职要求：
1、人力资源或相关专业，本科及以上学历;
2、至少5年以上大型企业人力资源相关岗位工作经验;
3、具有良好的职业道德、踏实稳重、责任心重，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
1.公司各部门招聘配置;入转调离的办理;社保公积金办理;
2.公司员工培训工作;
3.员工关系的处理;
4.协助部门经理做好公司薪酬绩效管理工作;
5.协助领导做好人事、行政管理方面的工作。
职责：
1、负责建立、优化公司人力资源管理体系；
2、负责制定人力资源相关管理制度及流程，并组织实施；
3、负责组织实施公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等专业模块工作；
4、完成领导交办的其它专项工作。
任职要求：
1、大学本科以上学历，人力资源专业；
2、对现代企业人力资源管理实践有较为深刻的'理解；
3、五年以上人力资源工作经验，两年以上同岗位工作经历；
4、具备较强的沟通能力及协调能力；
5、有制造型企业工作经历者优先。
职责：
1、全面统筹公司的人力资源发展战略，开发短、中、长期的人力资源规划，合理调配公司人力资源；
2、向公司决策层提供人力资源战略、组织建设方面的建议；
3、构建和完善适合公司发展的人力资源管理体系，负责对人力资源相关模块进行管理、执行、监督和完善；
4、负责分解公司的战略目标，制定有效人力资源各个模块的管理制度，以指导公司各单位/部门的工作；
5、负责员工管理，搭建员工职业生涯*台；
6、组织制定人力资源发展规划、计划与预算方案，有效合理的控制人力资源预算，并监督各项工作的`实施。
7、完成公司领导交办的其他事项。
任职资格：
全日制二本及以上学历，从事过大中型企业人力资源管理工作5年以上，全面负责公司人力资源各项工作的组织和落实，熟悉人力资源管理各项流程，妥善处理复杂的公共关系。具体。
望有识之士加入集团共谋发展，开创美好未来。
——人力资源部长的基本职责
人力资源部长的基本职责
1、根据集团发展战略，制定集团中长期人力资源战略规划，研究和建立促进集团业务发展的有效吸引、使用、培育、保留优秀人才的组织系统。
2、设计与建立集团人才评估体系和方案，组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、能力评估评价、人才测评等;
3、协助推进集团变革，承担起集团战略合作伙伴关系责任，在组织上予以保障;
4、负责设计集团的人力资源政策、流程和方案，并持续改进其有效性;
5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性，控制风险;
6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理;
7、人才梯队建设，优化人才结构，促进集团人力资源效能的提升。
8、建立员工沟通渠道，持续激励员工成为价值的创造者，定期组织员工满意度、敬业度调查，建立完善员工职业生涯管理系统。
9、负责集团各项激励机制建立，在集团内实施短、中、长期激励;
10、协助集团总裁办文化建设、完善企业文化，推动与落实企业文化的渗透与落地。
职责：
1、根据公司战略发展目标和年度规划，制定人力资源年度规划;
2、组织编制人力资源管理制度，并指导、督促制度实施;
3、负责公司人才体系建设，并承担公司高端人才的招聘和引进工作;
4、制订人力资源部专业培训计划并组织实施;
5、了解人力资源部工作情况和相关数据，进行劳效分析并制定改进措施，督导实施;
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7、完成总经理交办的事务。
任职要求：
1、人力资源、企业管理等相关专业本科以上;
2、制造型企业同等岗位5年以上工作经验;
3、责任、担当、协助和奉献精神。
1.负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。
2.负责后备干部的选拔培养和定期考核工作，并做好考绩拥案的建立和管理。
3.贯彻党的知识分子政策，负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作，并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。
4.负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施，并负责军队转业干部的接收安置工作。
5.负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。
6.负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。
7.贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定，组织进行定员定编工作。
8.负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作;负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。
9.负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。
10.贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法，负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。
11.负责公司劳动力计划管理，根据人员需求情况，拟定各单位年度职工人数控制计划。负责军队复员、退伍军人的接收安置工作和聘用工的使用计划的制订与宏观管理工作。负责技师、业务师的考核、评聘、管理工作。
12.负责公司各部门和各分公司之间人员的合理流动计划，并监督执行情况。
13.负责协调与上级部门、劳动部门及本部门岗位间的'关系。
14.认真执行上级的工资政策，做好工资管理工作。
15.拟定并组织实施功效挂钩和工资总额计划管理办法;负责核定各单位功效挂钩基数，工资总额基数;归口管理工资基数,准确掌握工资基金的余缺情况，拟定工资基金使用意见。
16.负责各部门工资性收入的管理，贯彻执行国家和上级制定的工资、津贴、补助标准，并负责职工调资升级、易岗易薪等工作。
17.贯彻执行上级劳动保险的政策、标准，负责公司职工养老保险等社会保险的各项管理工作。
18.认真做好基本养老保险和企业补充养老保险及社会其他保险的建账和管理等工作。
19.按照上级的退休政策负责办理退休手续和各项养老保险金的结算和管理工作。
20.负责指导和管理各分公司各项社会保险和职工退休等工作。
21.负责社保专业的统计、上报工作。
22.负责社会养老保险的出纳工作，按照规定管理资金。
23.按照上级职工住房公积金相关规定，负责核定并交纳公司职工公积金工作。
职责：
1、统筹规划人力资源开发及战略管理、拟定人力资源规划、并监督各项计划的实施；
2、组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序并指导落实
3、定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持；
4、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与会议；
5、根据公司发展规划，预测人力需求，制定人员配置计划和岗位职责设计方案；
6、负责与外部相关单位建立良好的工作关系和公共关系；
任职资格：
1、40周岁以下，第一学历统招本科及以上，人力资源管理等相关专业具有二级人力资源管理师证书者优先考虑。
2、从事人力资源管理工作5年以上并担任人力资源总监及以上职位3年以上，有第三方人力行业等行业经验者优先；
3、具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块并能熟练应用到实际工作中，能熟练使用计算机办公软件；
4、具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断；
5、工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。
职责：
1、全面统筹规划事业部人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司决策层提供人力资源、组织结构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本，完成公司组织架构及岗位的设计;
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格：
1、人力资源、经济管理等相关专业院校本科以上学历;
2、8年以上人力资源工作背景，大型集团企业从业经验优先考虑;
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，精通人力资源管理各个职能模块，能够指导各个职能模块的工作;
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施;
2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实; 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;
3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库;
4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学*计划、预算方案;
5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养;
6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求;
7、协助人员招聘工作的开展。
职责：
1、制定年度预算计划,不断拓展并维护有效的招聘渠道,善于运用合适的人才甄选工具组织并实施面试;
2、参与物流事业部各类绩效考核管理体系的建立与实施;
3、配合总部做好市场薪酬信息的搜集与反馈工作,并对员工调资晋升提出建议;
4、建立并推进良好的沟通*台,加强员工关系日常工作的管理加以规范,包括入职、离职、异动等,及时处理各项劳动纠纷及工伤事故;
5、根据要求完成部门的行政工作,包括办公室管理、车辆管理、固定资产管理及采购管理等。
职位要求:
1、大专及以上学历,人力资源或管理专业等;
2、五年以上相关工作经验,其中3年以上人力资源管理工作经验,有第三方物流公司或制造业工作经验优先;
3、善于运用人力资源管理工作中涉及的各项工具,熟悉国家和地区相关人事制度的法律法规;
4、优秀的沟通表达能力及良好的语言文字功底;
5、积极主动,具有强烈的责任心和自我驱动能力;
一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;
二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;
四、组织安排面试，制作面试跟踪表;
五、简历数据库的维护与更新;
六、普通职位的背景调查;
七、员工入离职手续办理;
八、招聘数据的统计与分析。
职责
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
任职要求：
1、人力资源或相关专业，本科及以上学历;
2、至少5年以上大型企业人力资源相关岗位工作经验;
3、具有良好的职业道德、踏实稳重、责任心重，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。
1、根据公司发展战略和经营计划，制定人力资源战略规划和年度人力资源计划，做好员工发展和人才梯队建设，保证人力资源满足公司发展需要。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3、负责组织编写各部门职位说明书;
4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;
5、有效地推动公司企业文化建设，协助决策层做好员工关系管理，协调内外部关系，处理员工投诉及劳资纠纷。
1.负责公司的人才招聘，培训，员工关系等人事工作(参考人力资源六大模块)
2.为公司设计正规的人事工作流程(我们是新项目公司，需要从零开始为公司设计适合公司的招聘计划，入职表登记等相关专业人事流程)
3.跟进公司项目的制度，为公司招聘合适的人才，并跟踪好人才的能力是否与岗位相匹配(与部门主管合作了解)。
4.为公司的每一个岗位打好工作架构，记录好岗位工作内容和资料，方便交接，类似花名册
1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)
2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工)
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)
6、上级安排的其它事宜
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
1.公司各部门招聘配置;入转调离的办理;社保公积金办理;
2.公司员工培训工作;
3.员工关系的处理;
4.协助部门经理做好公司薪酬绩效管理工作;
5.协助领导做好人事、行政管理方面的工作。
——人力资源部长的基本职责有哪些(五)份
1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的'情况跟踪，完善培训体系;
6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
7、参与本部门的日常行政事务管理工作;
1、根据公司发展战略和经营计划，制定人力资源战略规划和年度人力资源计划，做好员工发展和人才梯队建设，保证人力资源满足公司发展需要。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3、负责组织编写各部门职位说明书;
4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;
5、有效地推动公司企业文化建设，协助决策层做好员工关系管理，协调内外部关系，处理员工投诉及劳资纠纷。
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的`信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与**部门、其他单位进行沟通和交流.
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
职责：
1.负责公司年度人力资源整体战略规划；
2.负责起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3.负责制定招聘计划和程序，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4.负责制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的`情况跟踪，完善培训体系；
5.负责职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；
6.负责绩效管理体系建设；
7.薪酬管理；
8.员工关系管理；
9.企业文化建设；
10.部门人员管理。
任职要求：
1.统招大学专科及以上学历，人力资源或企业管理相关专业；此岗位为主
2.8年以上人力资源从业经验，3年以上五人以上部门管理经验，精通人力资源管理招聘、培训、绩效管理、薪酬管理模块，
3.热爱企业、热爱本职工作，有工作激情和奉献精神；
4.具有较强的组织能力、沟通协调能力、创新能力、执行力和语言文字表达能力；
5.熟悉国家相关法律法规，熟练电脑基础技能操作；
1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施;
2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实; 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;
3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库;
4、根据公司战略、岗位和员工的'发展需求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学*计划、预算方案;
5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养;
6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求;
7、协助人员招聘工作的开展。
——人力资源部部长岗位职责通用五篇
1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;
2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;
3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
5、其他日常管理事务;
1、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;
2、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求;
3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;
5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;
6、领导交办的其他事项。
1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;
3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;
6、按时完**工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。
任职资格
1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;
3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。
岗位职责：
1、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;
3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;
4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作，营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;
5、完成领导临时交办的其他相关工作。
任职要求：
1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
2、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
5、熟练使用各种办公软件，如Excel、word、PPT等;
岗位职责：
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；
4、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
5、根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；
6、不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
7、负责指导招聘与培训工作；
8、负责指导薪酬与考核工作；
9、负责指导劳动合同与保险管理工作；
10、负责指导人力资源部的各项管理工作;
11、负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;
12、代表公司与**部门、其他单位进行沟通和交流.
13、负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；
14、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
15、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
16、负责控制本部门预算，降低费用成本。
17、完成公司领导交办的其它各项工作
任职要求：
1、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
2、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
3、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
岗位职责：
1.中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2.负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
3.负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
4.建立完美的内部入职、在职员工培训机制。
——人力资源部职责6篇
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划（包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块）；
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务；
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程；
4、建立、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备；
5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施；
6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行；
7、制定公司培训方案，合理调配资源；
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度；
9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系；
10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
1、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业；
2、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护；
3、社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理；
4、跟踪、分析公司内外部薪酬数据，参与编制人力成本预算。
1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划；
2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理；
3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细；
4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作；
5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公*公正公开；
6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度；
7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据；
8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告；
9、对员工进行绩效考核相关内容的培训；
10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施；
11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整；
12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算；
13、完成领导交予的其他工作。
1、协助上级掌握人力资源状况；
2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；
3、填制和分析各类人事统计报表；
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案；
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施；
7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
1.组织实施绩效考核计划，完善考核制度及流程，进行过程管理、分析评估，及绩效改进；
2.负责eHR考核系统的管理维护，确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行；
3.协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作；
4.完善培训管理体系、开展年度培训需求调查，制定院年度培训工作方案；
5.根据业务发展需要，按层次制定并实施培训计划；
6.协助指导业务部门建立和实施年度培训计划及管理，定期进行培训情况分析；
7.按ISO质量管理体系要求，做好培训相关资料的记录及评估分析；
8.协助组织年度岗位聘任、中级职称晋升评定及高级晋升推荐等相关工作；
9.负责组织开展全员年度总结、年度评优等相关工作(A角色)；
10.完成领导交办的其它工作。
1、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。
2、负责建立、更新维护员工档案、劳动合同、入离职调转、考勤信息，按月编制各类人事统计报表。
3、负责收集、整理各部门绩效考核数据，按考核周期核算统计报表。
4、负责员工福利发放，审核和报销员工福利费用。负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、
5、执行和宣传工作，提高员工满意度。
6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。
7、领导安排的其他工作。
——人力资源部职责 (菁华5篇)
1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划（包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块）；
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务；
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程；
4、建立、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备；
5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施；
6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行；
7、制定公司培训方案，合理调配资源；
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度；
9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系；
10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。
1.协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正；
2.负责员工的入职、人事调动、离职等相关手续；
3.负责员工考勤管理及数据统计；
4.负责员工社保公积金相关业务办理；
5.负责员工个人档案管理，确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性；
6.负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询；
7.其它领导交办的事项；
1、协助上级掌握人力资源状况；
2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；
3、填制和分析各类人事统计报表；
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案；
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施；
7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
1、协助建全/优化人力资源各模块制度和工作标准；
2、执行公司的日常招聘、薪酬、绩效相关人事管理工作；
3、负责员工关系管理及异动管理等，监督并执行员工录用、转正、续签、离职等管理；
4、完成公司领导交办的其他工作。
——公司人力资源部长述职报告8篇
公司人力资源部长述职报告8篇
随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系密切，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的公司人力资源部长述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：
一、基本履职情况
1、加强学*，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学*，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。
2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：
①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；
②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；
③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；
④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；
⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；
⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。
二、主要业绩、能力和水*
1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。
2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化
①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；
②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；
③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；
④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。
4、积极撰写申报材料，为医院获得《全国卫生系统先进集体》荣誉献策献力。
5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中医医院临床医技科室中层干部竞聘上岗实施方案（试行）》，创造公开、公*、竞争用人环境。
6、协同构建人才发展*台，为人才成长提供良好环境：在分管院长指导下，在部长及全科同事共同努力下，负责起草了《柳州市中医医院人才培养管理实施办法》，修订完善了《领军人才培养计划》、《精英人才培养计划》，《学科高地建设计划》。
7、多渠道做好人才招聘引进工作，为医院发展提供人才支撑：
①根据医院人才发展规划及各科用人计划，及时通过微信、网格等媒体发布招聘信息，为医院引进多位紧缺专业技术人才；
②发挥科室团队协作精神，制作了图文并茂的医院宣传册及《20xx年人才招聘信息》，并及时通过微信、医院网站、招录现场发布，使投递的人员简历较去年明显增加；
③*2月共5次到8所医学高等院校进行现场招聘。
8、积极主动为职称申报人员进行答疑解惑，并通过与上级部门反复沟通，解决了大家关注的“在职教育经历是否算进修学*经历”棘手问题。
9、摆正位置，营造内和外顺的工作环境：工作中，我始终保持谦虚谨慎工作作风，尊重领导和同事，自觉摆正位置，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为部长当好参谋。与同事团结协作，密切配合，形成了相互支持、相互补台的良好局面。
三、不足和体会
到人事科工作七个多月来，虽取得了一些成绩，但也存在不足：如对人事政策法规等知识还有待进一步加强学*；另外对部门员工的职责分工还不够合理，我将以此次述职评议为契机，虚心接受评议意见，更好地履行本职工作。
人事工作涉及的方方面面都与职工切身利益相关，部门工作作风、态度与个人言行，直接影响着医院形象。对此我的认识和体会是：人事工作一定要做好主动服务，工作不但要会做，还要会思考，对热点、焦点、难点问题更要先做好全面了解，再给领导提供信息，当好参谋，同时还要摆正位置，不越权，不越位，不折不扣执行好每一项决策。
我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来，人事行政部工作主要体现在：
一、工作情况
1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：
深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证20xx年生产用工之需要。
在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。20xx年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。
2、做好宣传培训工作
为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在20xx年10月推出新修订的《员工手册》后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。
为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
3、加强监督管理落实制度执行
针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，特别是新《员工手册》出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施，到20xx年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服务
后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。
5、设法调动员工的工作积极性
为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。
二、存在的问题
1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。
2、管理水*比较低，极需提高。总体的生产管理水*不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水*发挥。
3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。
拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。
4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。
5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。
三、展望、机会与挑战并存
——人力资源部岗位职责职责优选【五】篇
1.规划组织人力资源管理系统。
2.进行人力资源管理系统的外购、自建决策分析。
3.对人力资源管理系统市场进行分析，确定采购方向。
4.整合组织资源,建造组织人力资源管理。
5.管理、控制组织的人力资源信息系统。
6.通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理服务及其他人力资源数据处理过程。
经理
(1)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
(2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
(3)协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
(4)根据部门人员需求情况，提出内部人员调(diao)配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置;
(5)与员工进行积极沟通;
(6)制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;
(7)根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
(8)制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
(9)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
(10)配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的.建立，做好人员发展的日常管理工作;
(11)完**力资源总监交办的其他工作。
1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的`其他工作。
8、具有组织策划能力，定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。
9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。
10、做事情不拖拉爽快，执行能力强从不拖泥带水，能很好的协助上级领导完成工作，并做好每月、每周、季度的工作计划。
11、做好年度培训计划，安排协调好各分公司管理层的主导培训工作，并落地执行。
1.在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;
2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;
3.负责人才招聘工作;
4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;
5.负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;
6.协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围;
7.完成各类人事报表，办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;
8.协助团队其他成员达成目标;
9.完成上级安排的.其他工作;
1)负责招聘管理的*台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;
2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘渠道，提高公司A类人才比例;
3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;
4)负责优化订单绩效系统，支持营销部文化建设，助力整体销售目标实现;
5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。
——人力资源专员的基本职责说明通用五篇
职责：
1、与部门经理沟通，确定用人标准和要求，编辑岗位职责；
2、通过官方合作的网站，负责收集目标岗位优质简历，邀约、接待面试，办理新员工入职手续，安排人员上岗等各项手续办理；
3、负责员工的考勤、奖罚管理，各项福利待遇等综合管理；
4、严格执行公司的各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；
5、配合其他部门的有关工作，承办领导交办的其他工作。
任职要求
1、大专（含）以上学历，人力资源、行政管理等相关专业优先；
2、有一年以上工作经验，22―45岁，男女不限；
3、表达能力强，具有较强的沟通能力和亲和力；
4、有责任心，认真踏实。
1.组织和参与公司组织结构、职能职责、流程梳理和优化相关工作;
2.结合各部门岗位人员需求，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，实施招聘;
3.组织和参加面试，进行面试评价，提供录用建议;
4.开拓和维护招聘渠道，统计招聘过程信息，进行招聘分析;
5.组织和开展新入职员工的试用期管理;
6.结合各部门确定岗位培训需求，拟定培训计划，并跟进追踪培训计划执行情况;
7.根据实际需要，拟定公司薪酬管理制度，并推动落实;
8.根据公司实际建立公司的绩效管理体系，组织相关部门开展绩效管理工作;
9.开展公司员工的入离转调等相关事务性工作。
上级交办的其他工作事项。
1、定策略：根据集团招聘指标与实际情况，积极配合好各部门的工作，完成招聘指标；
2、创品牌：搭建集团社会雇主品牌体系，开创新颖品牌传播渠道，管理多元化媒体*台；
3、开通道：统筹开辟全集团所有创新招聘渠道，实施全方位评估及差异化管理；
4、搭*台：引入前沿技术工具，为集团所有的公司搭建高效能招聘*台（引进新媒体运营）；
5、掌钱粮：构建不同*台渠道招聘比例，制定最高效招聘方针；
6、建外联：牵头与各大院校，名企，第三方咨询建立战略合作关系，搭建集团外部招聘生态圈。
1、执行公司有关人事、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策;
2、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;
3、负责员工绩效考评工作，协助领导对管理人员进行考核;
4、负责员工思想工作，掌握员工思想动态，及时提出对策或建议;
5、负责公司员工入职前培训，检查评估培训质量和培训效果；
6、负责学校管理系统正常运转负责公司人力资源规划；
7、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度；
8、负责公司员工合同管理。
职责
1、负责各部门人员招聘工作，根据所需人才的外部人力资源存量与分布状况，全面了解行业人才动态，吸引人才加盟。
2、对招聘渠道实施开发拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求，同时建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
3、负责招聘流程优化，做好和部门面试官的面试安排工作，缩短招聘周期，提高招聘效率。
4、负责制定年度培训计划，做好新员工的培训工作和试用期管理跟踪。
5、企业文化建设工作，企业文化传播、员工活动组织等。
6、负责企业与员工的沟通管理，定期与员工做沟通，帮助提升员工满意度激励员工。
任职资格
1、专科及以上学历
2、人力资源、行政管理、法学专业者优先。
3、2年及以上人力资源工作经验，熟悉招聘，培训，员工关系模块。
4、良好的适应性和抗压性，有移动互联网行业工作经验者优先。
