绿化主管工作职责职能通用五篇

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  绿化主管工作职责职能 1

  1会同工程部对区域园林绿化承接查验工作的组织实施,对工程整改或遗留问题的收集和反馈、跟进工作。

  2.负责协调园林绿化施工维保单位保修期内的维修事宜的协调跟进。

  3.协助部门经理负责辖区环境绿化维保单位的招评标组织。对外包园林绿化单位日常维护工作进行检查、监督和评定。

  4 .负责项目物业全部园林绿化资料、档案建档、保管工作。

  5.协助部门经理负责园区内植物租摆工作,监督绿植质量,保证摆放绿植达到效果。

  6.协助部门部经理制定对绿化外包单位的管理制度、评审体系及人员纪律等,加强管理,确保区域绿化完好。

  7.负责对园林绿化外包单位日常工作进行监督和月度评估。

  8.负责辖区内的绿化布局、绿化工程施工及各区域的绿化养护现状。

  9.安排、调配绿化人员的工作,定期检查,督促养护。

  10.做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作。

  11.定期巡查,记录、报告绿地及辖区卫生现状,发现问题及时处理,问题严重不能立即解决的,向上级汇报。

  12.组织对绿化人员进行定期或不定期的培训,学*业务知识,提高养护、管理水*。

  绿化主管工作职责职能 2

  1、负责绿化工程队人、机、料各项日常管理及控制;

  2、负责工程现场施工放样、苗木计划、种植、养护等工作;

  3、按项目要求编制施工进度计划、材料(设备)供应计划并实施节点控制计划;

  4、定期检查苗木,做出有效处理,确保和提高苗木的成活率;

  5、熟悉和研究施工图纸,参与项目组织的图纸会审;

  6、严格按照国家规范规程、验收标准、施工组织实施与验收;

  绿化主管工作职责职能 3

  1、全面负责物业项目的绿化/保洁/消杀/垃圾清运事务管理工作;

  2、参与制定绿化养护、现场保洁(外包管理)、四害消杀及垃圾清运工作计划并组织实施;

  3、按计划完成绿化/保洁设备的采购及项目巡查工作;

  4、按计划组织下属绿化、保洁人员进行有效培训,不断提升绿化/保洁工作质量;

  5、定期组织绿化/保洁人员的工作考评;

  6、协调与卫生、城管、绿化等管理部门的工作联系;

  7、配合物业的落伙工作;

  8、做好垃圾分类工作;

  9、负责落实业主投诉处理事项。

  绿化主管工作职责职能 4

  1、执行物业总部规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。

  2、负责品质环境质量制度的贯彻和落实。

  3、负责对品质环境员工业务知识培训和工作考核。

  4、负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责。

  5、负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。

  6、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。

  7、完成管理处安排的其它任务。

  8、负责签批绿化养护和保洁付款流程。

  绿化主管工作职责职能 5

  1、负责集团下属项目园区绿化工程的技术管理及管护工作;

  2、制定园区内绿化植物的种植和保养计划,保质保量完成各项绿化任务;

  3、负责公司项目园林绿化、景观工程技术与管理,制定园林绿化、景观规划方案、设计方案;

  4、制定园林绿化规则及维护工作的技术规范要求;

  5、巡查所属区域内绿化植物的生长情况,及时组织修剪、施肥、防寒、淋水、杀虫、消毒等工作;

  6、确保植物长势良好,修剪整齐美观,出现干枯枝叶应立即处理,并做好新栽数目的防风等防护措施;

  7、检查带领种植员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率;

  8、指导下属日常工作,提高管理团队凝聚力,发挥和调动全体员工的工作热情和工作积极性;

  9、负责园林工程竣工验收、监控施工进度、质量,解决相关技术问题,对管辖区绿化植被的养护提出合理化建议。


绿化主管工作职责职能通用五篇扩展阅读


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展1)

——工程主管工作职责职能优选【五】篇

  工程主管工作职责职能 1

  1、负责产品工程资料、作业指导书的修正、审核工作,并把控时间进度;

  2、生产异常的改善与跟进,落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的.编制;

  3、时刻跟进生产进度,协调生产过程问题,提供技术支持,协助生产线改善和提高产品质量;

  4、新产品导入,试产的问题的跟进,分析,处理,产线问题及时排除;

  5、负责安排PIE工程师及设备管理员等人员的日常工作、协助主管/经理处理好部门内部或其它部门之间的其它工作。

  工程主管工作职责职能 2

  1、直接对接物管经理,负责设施设备的日常维修管理工作。

  2、负责落实维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率。

  3、现场管控各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理。

  4、配合上级对二次装修的现场设备、设施部分按物业手册进行全面管理、监督及验收工作。

  5、落实相关安全自查、整改工作全责;楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责;商户装修安全工作的安排、协调和验收工作全责;负责处理一般性安全突发事件,重大突发事件应立即上报全责。

  6、完成上级领导交办的其他工作。

  工程主管工作职责职能 3

  1.项目实施的直接负责人,负责组织项目实施的全过程;制定项目施工计划,主持工程质量、安全、进度、施工、造价等管理工作;

  2.负责项目实施过程中与甲方、分包商及其他相关方的协调管理工作;

  3.贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度、合理调度资源、控制项目成本,实现项目经营管理目标;

  4.负责编制项目实施计划,协调资源并计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;

  5.项目完成后做好项目总结,积极配合商务完成项目验收、回款工作;

  6.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

  工程主管工作职责职能 4

  1、 严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定,并督促下级员工遵守这些规定,确保安全无事故;

  2、 负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结;

  3、 负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查,并做好检查记录;

  4、 负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐,做好系统设备技术资料的收集、整理和归檔工作;

  5、 负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合 填写相关表格;

  6、 负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作,做好现场施工的安全管理工作;

  7、 负责对下属领班、员工的日常管理、考核,做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作;

  8、 负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作,采取一系列节约能源管理措施,推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本,提高设备的功效比。

  工程主管工作职责职能 5

  负责公司各投资项目的工程策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理。

  负责公司项目工程实施以及总体的技术督导。

  负责工程进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查和督导。工程项目运行风险检查、预警与处理。

  完成上级交代的其他任务。


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展2)

——工程项目主管工作职责职能(五)份

  工程项目主管工作职责职能 1

  1、负责空气检测、空气治理施工项目管理工作,带领队员保质保量完成公司下达的施工项目;

  2、负责培训管理工作,为施工团队制定规范化流程和用具;

  3、负责对加盟商进行工程技术培训和疑难解答;

  4、负责客服工作,包含客户(含加盟商)应答、解释、推荐等具体工作。

  5、协助上级主管,维护并管理日常用具;协助服务公司加盟商的工程技术培训。

  工程项目主管工作职责职能 2

  1.有大型机械设备安装管理经验,语言沟通能力佳以及优秀的团队管理经验

  2.有经过正规培训的钳工各项技能,读图能力强,有中高级钳工证书者优先考虑

  3.有大型机械设备独立车间组装、现场安装经验,有大型结构件安全吊装知识与经验

  4.抗压能力强,吃苦耐劳,适应能力强,灵活性较好

  5.有一定的文字功底,能够书写与客户间的工作联系函等

  工程项目主管工作职责职能 3

  1.负责新品开发评审,编制新品工艺流程、技术文件等,协助销售负责产品报价;

  2.对于有设计责任的零件,负责产品材料的开发与工程规范的制定,必要时对供应商提供技术支持,直至样品符合设计要求.

  3.负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指导车间工装、夹具生产,或委外加工供应的技术支持和进度跟踪;

  4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;

  5.负责过程能力研究、产能分析、工时核定;负责工艺优化,提高产品质量,降低生产成本;

  6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。

  工程项目主管工作职责职能 4

  1、全面负责项目的实施管理和运营工作;

  2、负责公司的各项管理制度在项目部落地,维护公司权益;

  3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”,达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;

  4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;

  5、负责统筹协调项目外部关系,处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关**部门的关系;

  6、根据项目目标,负责组织项目核心骨干进行综合策划,并落地实施,及时纠偏;

  7、负责引导项目文化建设,审核项目团建方案,并监督实施;

  8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;

  工程项目主管工作职责职能 5

  1、根据操作间动线要求布置/审核*面方案;

  2、根据连锁品牌要求设计店面形象,施工图,效果图;

  3、跟进项目进度,处理突发设计变更;

  4、能妥善协调客户施工,材料方面的关系,协助客户正确完成施工;

  5、审核各区代理施工图纸,提出更改要求;


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展3)

——现场主管工作职责职能(五)份

  现场主管工作职责职能 1

  1、带领运营团队,并确保团队各项KPI达到规定的标准,确保团队整体服务质量优秀;

  2、对部门人员进行管理,解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导,保证业务过程的正常完成;

  3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;

  4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的.企业文化,增加人员稳定性及团队向心力;

  5、根据工作量合理批复请假等出勤要求,调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;

  6、不断优化项目组各项工作流程,提升工作效率;

  7、处理项目组各项日常管理工作,并协助客服总监处理其他各项相关事务;

  8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;

  9、协助客服总监建章建制,完善部门规章制度,并对执行情况进行监督及反馈;

  10、针对客户投诉进行跟踪与回访,将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。

  现场主管工作职责职能 2

  1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;

  2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工,对接甲方和业主的协调工作;

  3、跟进施工现场的工程质量,确保工程进度,参加工程进度会议;

  4、编制施工图纸,配合验收工作。

  现场主管工作职责职能 3

  1、督导完成餐厅日常经营管理工作,编制员工排班、考勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

  2、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。拟定培训计划,定期开展有针对性的培训,不断提高服务质量。

  3、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学*服务技能技巧,定期检查并做好培训记录。

  4、热情待客、态度谦和,妥善处理甲方员工的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间必须在一线,监督所有员工在服务中出现的问题,并及时纠正。

  5、负责清洁卫生工作的检查,保持环境卫生。保证食品安全。

  现场主管工作职责职能 4

  1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

  2、跟进生产计划,进行生产调度、管理和控制;

  3、熟悉生产现场的调度,能做日常工厂生产项目计划安排;

  4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作,培训新员工;

  5、按规定计划进度完成生产项目产量,保证当班生产的正常进行;

  6、认真落实公司下达的其他管理要求,畅通公司与员工的沟通渠道。

  现场主管工作职责职能 5

  1、该工程的主管职位,主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

  3、按照上次计划课安排的生产计划安排生产,按时完成计划,提前物料准备,新产品导入的准备及试做跟踪。

  4、每天对工程不良率,能率,报废金额等主要指标进行跟踪,及未达成原因的分析及改善。

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

  6、车间设备保养规范使用和现场管理。

  7、接到不良投诉时,对相关不良的调查,协助品管完成客户投诉的报告。


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展4)

——物业绿化主管工作总结

物业绿化主管工作总结

  总结是在一段时间内对学*和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学*和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的物业绿化主管工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接*尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如:

  一、在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木*七万株,当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,个性是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

  二、在20xx年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

  1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。

  2、抢时节。为到达土地最大利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。

  3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

  在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:

  一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

  二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:

  乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

  灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

  藤本类:花椒

  时间又给予我一次总结的.机会,每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水*,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

  自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学*,埋头工作,履行职责,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业会计工作总结。下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学*,努力适应工作。

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学*,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学*提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责。

  (一)耐心细致地做好财务工作。

  自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支*衡和盈利目标的实现。

  一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

  二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

  三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照XX公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,XX年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)积极主动地搞好文案管理。

  半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:

  一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

  二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展5)

——信息主管工作职责(十)份

  1、负责公司计算机、服务器、网络设备、办公软件的故障排除、维护保养、维修、管理等技术支持工作,确保公司网络日常的正常运作;

  2、办公室设备的软件维护、OA系统、财务系统的`维护和配置管理,

  3、负责公司各网络*台的运行监控和维护;

  4、负责处理公司员工的电脑、及公司其他IT设备故障,提供相关IT支持;

  5、负责办公设备的选型,采购建议,日志管理以及办公设备的安全管理,数据安全、访问权限控制;

  6、完成上级领导交办的其他临时性工作任务。

  1、负责每天行业数据的更新汇总,现货交易窗口信息的更新;

  2、开展相关产品的市场调研,并独立撰写调研报告;

  3、把握相关产品的现货市场行情,与产品上下游的客户保持沟通,及时了解客户公司相关数据信息;

  4、与撮合团队保持良好的`互动沟通,做好客户服务及相关联动工作;

  5、完成领导交付的其他工作任务。

  1、负责拟定和执行公司的信息化发展计划;

  2、负责组织公司信息部的管理标准和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核;

  3、负责公司信息化建设的总体规划和网络体系结构设计;

  4、统一管理公司的信息化资源,对信息化资源进行组织、规划、配置和控制,根据业务部门的`业务需求,合理有效地分配资源;

  5、负责推进ERP系统等信息*台的督导、实施等系统项目工作;

  6、负责信息化建设方面的咨询、培训、相关信息发布、宣传等工作;

  7、负责公司信息化软件需求,为相关业务部门提供必须的技术指导和顾问支持。

  1负责商管公司广场应用系统的实施与推广工作;

  2负责商管公司广场应用系统的.支持与维护;

  3负责参与广场电商相关工作;

  4负责管理类数据分析与数据支持;

  5维护日常故障管理、问题管理、配置管理; 6及时完成其他所交付的工作。

  1、在信息部经理指导下进行公司信息化建设工作;

  2、负责机房环境、网络和服务器等基础设施的'维护和安全管理工作;

  3、负责各部门技术和培训支持;

  4、负责IT设施的系统监控和数据备份管理;

  5、负责各业态信息系统基础设施托管服务工作;

  6、负责部门信息技术档案管理及固定资产管理;

  7、及时完成领导交付的其他事项工作。

  1、计算机及外设软硬件运维保障;

  2、管辖范围应用系统(OA、HR、ERP等)日常运维;

  3、相关现场活动或会议的IT支持;

  4、管辖范围内网络及网络服务运维保障;

  5、各类型商超IT设备(客流、POS机、电子秤等)运维保障;

  6、其他IT相关工作协助。

  主要职责;

  1.信息采集

  2.信息调查

  3.信息整理和分析

  4.信息资料的保管

  5.网络信息的开发与维护

  6.产品和促销品的`分配计划

  7.产品需求量的预测

  8.市场调研计划

  9.财务部门的沟通和协调

  10.对区域市场信用风险的预警

  计划信息主管的工作范围和权限

  1.设计市场调查内容和计划

  2.组织分析市场调查结论

  3.审核区域市场的要货计划和促销品分配计划

  4.设计产品走势分析图表

  5.书写分析报告

  6.编写下月产品要货计划

  7.协调组织好物流配送(金费开支执行权)8.组织网络信息开发与维护

  9.上报区域市场的信息采集计划

  10.控制纳入信用风险预警市场的发货量

  11.组织对产品和相关环境的信息收集和整理

  12.考核部门员工的工作能力

  13.上报费用开支计划

  14.设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表

  15.财务部门做好信息交流工作。

  1、筹备期协助信息经理进行ERP系统现场实施搭建工作;

  2、筹备期协助信息经理进行CRM会员系统现场实施搭建工作;

  3、筹备期协助信息经理对联营商户的收银机以及收银系统搭建安装工作;

  4、筹备期协助信息经理进行ERP系统、CRM系统等的培训工作;

  5、营业期每日巡查联营商户的收银设备的`软硬件情况,并做好台账;

  6、营业期每日巡查联营商户收银设备的有限网络及广场公区无线网络情况,并做好台账;

  7、收银设备的维修更换工作;

  1、负责公司本部及各门店机房设备、服务器、网络、硬件、监控等周边设备的维护、管理、项目实施;

  2、负责公司网络安全、数据安全、计算机安全的日常管理;

  3、负责POS机、PC机及外围设备的硬件结构及安装调试、维护和修理;

  4、收集和整理系统运作中存在的问题,制定POS系统修改方案,负责系统软件版本升级的有关工作;

  5、掌握公司现有系统的.技术细节并对相关的技术人员进行培训。

  1、在信息部经理指导下进行公司信息化建设工作;

  2、负责机房环境、网络和服务器等基础设施的维护和安全管理工作;

  3、负责各部门技术和培训支持;

  4、负责IT设施的系统监控和数据备份管理;


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展6)

——融资主管工作职责(精选五篇)

  职责:

  1、根据公司发展战略,制定公司股权融资规划及分阶段融资方案;

  2、积极开拓各类股权融资渠道,建立并维护银行、信托公司、合作机构或相关业务部门良好合作关系;

  3、负责公司项目的股权融资工作,代表公司与当地各金融金钩洽谈合作计划和融资方案;

  任职要求:

  1、拥有股权融资、供应链金融相关经验

  2、本科及以上学历,会计学、金融学、财务管理等专业;

  3、熟悉国家金融政策、熟悉各类资本运作流程、悉各类融资相关法律法规;

  4、具有出色的谈判能力、较强逻辑思维,良好的职业操守、形象气质佳;

  职责:

  1、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;

  2、负责与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;较强的市场投融资能力和资金运作能力;

  3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。定期出具投(融)资效益分析报告;

  4、熟悉各种资金筹集(融资)分析工作;

  5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规,有较强的政策敏感性。

  任职资格.

  1、全日制本科学历,金融经济类相关专业;

  2、三年以上地产融资经验,熟悉掌握财务、税收、金融有关政策法规;

  3、形象好,具有良好的客户沟通能力,优秀的谈判技巧;

  4、具有一定的文字能力,可独立编制相关报表;

  5、具有较强的'语言表达、组织和协调能力,工作严谨。

  职责:

  1、负责公司投融资的管理;

  2、负责投资渠道拓展及维护,收集理财投资信息、搭建理财投资*台;

  3、负责公司资金状况与需求分析,依据公司战略目标,进行企业融资方案的具体实施和操作,并进行融资贷后的监控、分析、评估、管理;

  4、进行资金分析,优化资金结构,提高资金使用效率;

  5、开展投资并购项目前期尽职调查,做出可行性分析,参与外委业务的可行性分析;

  6、开展对区域公司收并购业务进行监督指导及培训工作;

  7、与其他部门协调,保证集团及各区域公司投融资财务管理工作的顺利进行。

  任职要求:

  1、27-35岁,性别不限,本科及以上学历,财务相关专业,具备财务相关资格证书;

  2、具有投资可行性分析经验,有会计师事务所工作经验或物业行业工作经验优先;

  3、具有较强的沟通协调能力与执行力。

  职责:

  1、根据集团资金需求预测,制定融资解决方案并按计划实施;

  2、开发融资渠道,积极与各金融机构、保理公司接洽并建立良好的合作关系;

  3、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

  4、协助部门经理做好相关的财务管理工作。

  5、完成领导交办的其他工作。

  任职资格:

  1、年龄25-35岁,本科及以上学历,会计专业毕业;

  2、2-3年财会相关工作经验,有融资贷款经验和渠道

  3、有原则性,责任心强,保密意识强,吃苦耐劳,具备良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力;

  4、因公司是全国性的集团公司,需要适应短期出差

  1、负责融资部的运营与管理,制定工作计划,带领团队完成各项业务考核和服务指标;

  2、根据经营规划制定月、季、年度费用预算;

  3、配合相关部门优化完善各项规章制度,规范融资服务流程;

  4、积极开拓业务渠道,了解市场信息,探索潜在市场和新客户,以及大客户关系维护;

  5、与银行等金融机构对接,负责具体融资方案的洽谈、资料准备工作;

  6、负责公司与银行、担保公司、租赁公司等各类融资*台的公共关系建立与维护;

  7、制做贷款、融资服务管理台账,对融资项目进行全过程跟踪管理,及时掌握政策变化及最新金融产品,相关融资信息的及时反馈和建议;


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展7)

——物业管理主管工作职责岗位职责通用五篇

  1、对所管辖区域保洁主管的职能管理,公司政令上传下达,人员调配。

  2、对区域内各站点保洁质量和纪律督查。

  3、妥善处置各站点清洁状况异常或特殊状况。

  4、推动保洁板块标准化和规范化管理。

  5、配合协调公司其他职能部门工作。

  6、积极协调沟通区域内物业负责人,维护客户关系。

  1、配合协调部门内部、部门之间及有关业务单位的工作关系。

  2、定期核查部门固定资产及每月的物料消耗。

  3、做好各项外判工程的监管工作(包括绿化、垃圾清运、开荒清洁、四害消杀及外判清洁服务的工作质量监督等),落实垃圾清运等费用的结算工作,草拟外判工程的`合同书。

  4、协助公司及部门做好新购或维修保养后各类设备设施(包括清洁器材等)的检验或验收工作。

  5、编制部门日常用品及清洁用品、物料的领用计划,检查各类日用品的使用和存量情况,减少损耗,控制成本。

  6、协助有关部门完成各项收费工作。

  7、建立部门信息咨询库,及时了解客户要求,并能及时提供相应的优质服务。

  8、定期了解客户对管理服务工作的意见,处理客户对管理服务工作的投诉,并及时向主任汇报,提出处理意见。

  9、负责监控物业内煤气、水、电等安全情况,遇紧急事件,及时处理并向上级汇报。

  10、负责物业范围的环境卫生,整体绿化的管理工作。

  11、负责部门的考勤管理,检查排班情况。

  12、协助有关部门进行接管验收、移交等工作。

  13、负责客户的装修申请,包括审批、监督、检查等工作。

  14、遇物业发生紧急情况时须无条件回物业处理及善后工作。

  15、完成上司临时安排的工作。

  1.接待领导视察、参观及讲解。

  2.负责与业委会、社区及物业相关业务部门的沟通与协调,与有关各部门保持良好关系。

  3.负责管辖区内指导员的.招聘及培训上岗,制定指导员考核标及考核。

  4.负责各小区内垃圾分类情况,及时向上汇报工作。

  5.负责管辖区内的设备的入场验收及设备设施的维修。

  6.负责管辖区内的项目设备正常的运行情况及汇报工作。

  7.配合公司市场对管辖区内的垃圾分类宣传及兑换活动。

  7.负责处理日常业主投诉,保持小区环境卫生。

  1、负责部门的统筹工作,并监督、检查以及人员的调配。

  2、负责业主/住户对服务满意度的调查,与业主/住户保持良好的沟通关系,负责小区业主/住户的投诉处理工作,定期将收集的用户意见和建议反馈至各职能部门改进。

  3、定期召开部门会议、了解下属工作情况及解决问题,做好员工的思想工作,充分调动员工积极性,为员工排忧解难,负责部门人员的招聘、任用、培训、考核等工作。

  4、负责小区社区文化建设及有偿服务的'开展。

  5、负责业户物业管理费用的催收工作

  6、完成领导交办的其它工作。

  1、负责组织、安排物业管理处的各项工作,定期及不定期主持召开管理处工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实。

  2、负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项,并向上级汇报。

  3、执行**部门有关政策、法规及园区管理规则,并督促业主/住户遵守执行。

  4、负责做好园区文化的推广工作计划,并跟进落实有关活动的`开展事项。

  5、不定期巡视区内各区域,并对公共设施、设备之维修和治安等有关部门提出改进意见。

  6、负责指导、监督下属员工的工作,并向领导提出下属员工职位的升、降建议。

  7、跟进、落实领导安排的各项工作。

  8、定期向经理汇报管理处工作情况。

  9、完成经理临时安排的其它工作。


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展8)

——物流主管工作职责范围实用五份

  1、制定工作计划、完善工作流程;

  2、协调分配资源,确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;

  3、关键性指标任务完成,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率。

  4、统计分析进销存报表,提交工作分析报告;

  5、对外负责第三方仓储物流承接商的'对接、考核、监管,有效控制成本,监督第三方服务质量;

  6、公司交办的其他工作。

  制定成品库库存计划,当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;

  根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;

  根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;

  监督和跟踪出入库进度,及时排解异常情况,保证出入库的准确度和及时率;

  监督盘点情况,及时处理盘点中出现的问题;

  监督并检查成品库的`6S管理;

  负责叉车调配和组织工作。

  负责送货车辆的调配工作,制定物流派车计划;

  1.参与立项会议,对项目提出改进施工工艺以确保施工质量提高与次通过验收率,并制定各项目的安装计划;

  2.负责调派安装人员保证及时完成各项目安装工作任务;

  3.负责安装工作计划进度信息和施工现场发现的情况、问题信息收集、整理、确认和报告。并与相关部门进行工作沟通和处理;

  4.负责对安装人员的'工作过程及结果进行追踪、督办、记录、确认,做好相关统计工作;

  5.负责组织安装人员进行定期培训、考评工作。提升安装人员的安装技能、安全生产意识、工作规范以提高工作效率。

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

  2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

  3、制定仓库工作计划,总结和分析部门工作情况,带领督促员工完成目标任务;

  4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

  5、仓库要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的.规划;

  6、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

  7、组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;

  8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

  9、定期对仓库人员进行考核;

  10、负责监督处理不良物料和呆滞料;

  11、对各仓库、收发区进行现场监督管理,重点检查6S的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;

  12、签发仓库各级文件和单据;

  13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

  1、合理规范仓库现场,对仓库实行5S管理

  2、仓储日常工作管理及异常处理

  3、完善仓库管理的各项流程和标准

  4、仓库账务处理,每月与供应商、财务、PMC等相关单位对账

  5、对呆滞物品及时提报,对不合格品有效控制及处理

  6、组织物料全盘,对于出现差异的物料找出原因分析,并处理。


绿化主管工作职责职能通用五篇(扩展9)

——PMC主管工作职责职责优选【5】篇

  1、协助部门经理制定PMC部门工作计划、组织架构、人力甄选、绩效评定;

  2、完善PMC各岗位工作流程及作业指导书;

  3、承接销售预测及订单,订单分析并给出物料需求主计划;

  4、督促并审核外协计划、物料计划及厂内制造单下达;

  5、协调处理各计划段进度达成;

  6、单板核销入华为共管库;

  1、负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。

  2、根据订单量结合仓库库存成品数量,组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划,确保交期和满足客户价值。

  3、监督计划的的执行及生产进度的监控,指导计划调整,有效控制生产计划及生产进度。

  4、制定物料需求计划,及时为采购物料提供信息。

  5、督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理,确保生产物料及时供应,避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。

  6、呆料的有效管控和处理进度的有效跟踪。

  7、积极主导外发加工厂的开发、评估和管理,及时进行外发对帐。

  8、负责根据市场部下达的订单出货要求,安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确,并通知市场部安排出货。

  9、分厂物料的派送安排。

  10、有关影响生产及出货相关事务的协调处理。

  1、制定计划管理基准:根据公司经营计划和产销目标、产品工艺标准制定出订单的生产周期、各生产单位的产能目标,采购周期,产品生产周期;

  2、订单评审:负责组织采购、质量、设计以及生产单位负责人等进行订单评审,会议评审工艺,品质和交期等因素完全满足订单要求,记录评审会议并严格执行;

  3、制定主生产计划:根据订单交期,产能负荷、工艺标准等参数,制定主生产计划和物料计划;

  4、订单分配;周生产和日生产任务分派;

  5、生产进度和异常管控;

  6、数据分析和绩效改进;

  7、订单出货:每天排出出货清单,及时解决不能发货的异常

  职责:

  1、公司行业网站进行SEO优化(包括站内优化和站外优化),增加网站整体收录和提升网站流量,达到目标销售额;

  2、精通百度等搜索引擎的基本排名规律;有明确的成功案例,能针对不同的搜索引擎制定网站页面的优化方案;

  3、负责对站内内容、构架及代码等进行基于SEO标准的优化、注重内容、内链的建设,提升网站PV,访问时长,退出率,点击率,转化率,改善网站体验度,提升网站名牌;

  4、根据网站产品线规划,负责评估、分析、优化网站的关键词分布,分析竞争企业优化情况,提供关键词策略和列表,增加网站在搜索引擎的收录及关键词排名;

  5、熟练BBS,软文,评测,博客,百科,分类信息,问答*台等方式来发布网站的外部链接,提升网站权重与排名;

  6、熟练使用SEO优化各种工具和技术,有较丰富的操作经验,大中型网站SEO经验者优先;

  7、跟踪、评估、分析SEO数据及相关关键词排名,及时优化SEO推广策略。制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务;

  任职要求:

  1、专科及以上学历,有SEO优化经验,门户网站优化工作经验优先;

  2、熟悉搜索引擎优化原理,熟悉百度,神马,搜狗,360,GOOGLE等优化规则,熟悉提升排名的各种网站优化措施;

  3、良好的数据分析能力,能从SEO数据中发现问题并分析评估优化效果;

  4、熟悉网站建设流程,懂HTML、CSS等语言及主流SEO工具;

  5、良好的工作执行能力和团队合作精神。

  1.熟悉各产品物料基本属性及用途,精通ERP相关生产管理及物料管控模块.

  2.熟悉生产管制及物料控制基本知识,了解生产工艺流程以及主要设备生产能.

  3.具备独立规划生产计划与产能分析和风险预判管控能力.

  4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相关体系.

  5.思维清晰,逻辑观念强,计划、组织、协调能力及人际交往能力佳.

  6.抗压能力强,高度责任感及团队合作精神.

  7.具备对生管.外协采购管理等工作进行监督,改良,使工作数据更加准确

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