1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。
5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7.本部门日常工作的处理。
8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
2、根据公司指标，分解并制定部门考核指标，贯彻执行
3、年度部门费用预算及日常费用控制
4、物流部组织架构优化
5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程
6、负责公司对外物流业务相关工作的管理
7、负责物流部部内日常工作管理
8、负责物流部与其他部门沟通协作的整体协调
9、部门的整体运营工作
一、销售经理的岗位描述：
1、市场调研和分析
做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险
2、制订营销策略
营销策略可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展
3、组建销售队伍
负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队
二、日常管理：
负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理
三、制定销售代表岗位职责：
1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;
5、制定、调整销售运营政策;
6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;
7、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
8、协调销售关系;
9、调整销售区域布局及业务评价。
1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
8、熟悉和了解物流信息*台和交易*台的运作和管理。
1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行；绩效激励方案制定，组织实施；
2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作；
3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制；
4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
5、负责指导仓库资源的合理利用。
6、按计划组织月度，季度盘点；
7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等；
8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
9、完成上级交办的其他事务。
——职业经理人的岗位职责 50句菁华
1、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
2、45岁左右岁，统招本科及以上，MBA、MPA或EMBA。
3、维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售。
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
6、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
7、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
8、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作，做好后勤保障工作。
9、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
10、负责制订部门年度培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
11、建立和健全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。
12、搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。
13、参加本部的每周办公例会，搞好与其他部门之间的协调配合工作，起到本部门的承上启下的作用。
14、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
15、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训；
16、公司相关业务部门的协调和沟通工作。
17、协助处理公司决策、经营、管理过程中的法律事务；
18、参加和配合与公司相关的财务、税务、工商、劳动用工、合同管理等相关法律事务；
19、全日制法学专业本科及以上，通过司法考试；
20、3—5年以上相关工作经验；
21、具备良好的沟通理解能力和团队合作意识。
22、5年及以上的WFM或数据分析相关管理经验，有互联网行业经验优先；
23、熟练使用Word、PPT等办公软件编写分析报告；
24、经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。so100
25、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
26、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
27、对数据库的维护和更新，通过各种渠道搜集新数据，协助部门人员进行特殊客户的谈判和沟通，不断提高团队整体业绩;
28、了解并熟悉公司所有项目背景、前景、运作情况，与其它部门保持良好的沟通和配合，完成公司下达的工作任务;
29、负责展商服务和维护，包括会刊、楣板、展前预览、现场活动、酒店、运输、等所有展前及现场服务;
30、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
31、负责公司安全工作。
32、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
33、维护有序的营业秩序，及时、有效*息客户情绪和处理客户投诉；
34、梳理公司的各种公共关系和客户档案并登记备案;
35、负责代表公司处理对外公共事业方面的有关事宜，协调处理各方面关系;
36、负责上级领导日常事务和文书工作;
37、形象气质佳，较强的沟通能力和表达能力，较强的人际交往能力;
38、认真负责、条理清晰，原则性强，熟练使用各类办公软件，具有较强的学*能力及应变能力;
39、能够适应较强的工作节奏，抗压能力强，能接受不定期出差。
40、制定并监督分管部门的工作计划及完成情况，协调各分管部门的工作，发现问题及时处理，重大问题应及时汇报总经理，并提出解决问题的方案。
41、监督和指导各分管部门完成公司管理目标及经营指标。
42、能适应长期出差或外派其他地区工作
43、具有敏锐的观察力，良好的沟通协调能力，计划组织能力及判断决策力与执行力;
44、负责辖区营销工作开展，负责公司产品的销售及推广，根据市场营销计划完成销售目标;
45、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;
46、完成上级领导交办的其他任务。
47、根据公司的发展方向和目标统筹和规划人力资源的配置;
48、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度;
49、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;
50、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，提供人才支撑;
——职业经理人的岗位职责 40句菁华
1、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
2、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
3、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
4、根据公司的经营目标，制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案，并对推广效果进行评估;
5、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通，建立良好的对外联络和宣传渠道，并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
6、年龄27-35岁，大专及以上学历。
7、良好的组织、协调、沟通能力，熟悉媒体工作，熟悉商业运营动态。
8、以人为本，搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。
9、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度；
10、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力；具良好的沟通协调能力，熟练使用电脑；
11、有良好的责任感与创新意识，能承受工作压力。
12、评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险；
13、协助处理公司决策、经营、管理过程中的法律事务；
14、全日制法学专业本科及以上，通过司法考试；
15、法律谈判技巧娴熟，严谨认真，沟通能力强，语言表达流畅；
16、具备良好的沟通理解能力和团队合作意识。
17、搭建预配模型，领导团队持续优化模型因子和提高预配效率；
18、具有良好的逻辑分析能力、沟通推动能力、英语读写沟通能力、团队合作意识；
19、突出的Excel使用能力；
20、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
21、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
22、完成部门的日常管理工作，遵守公司各项规章制度，制定并根据实际工作优化部门工作流程，并不断规范参展合同书、展商营业执照等客户管理规定;
23、完成项目组的收款任务，包括总体收款任务及个人任务、整体收款进度的掌控;
24、开发大客户，为客户出具参展方案及提供参展服务;
25、定期组织销售技巧培训，包括行业知识、行业背景、展会特点和优势、销售技巧、商务礼仪等;
26、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
27、专科及以上学历，文科相关专业，具有4年以上外联相关工作经理;
28、协助总经理管理各分管部门。
29、协助总经理建立实施和完善公司质量体系并协调和监督其运行，确保其符合本公司质量管理体系的要求。
30、协助总经理推行质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解，并能在各个层次执行和维持。
31、管理维护客户关系，与客户建立长期战略合作计划，并有效的服务支持本辖区所有客户;
32、完成上级领导指派的其他工作任务。
33、负责员工社会保险投保、申报，公司社保公积金基数申报、调整、年检等工作，及时掌握福州当地的相关法律法规政策;
34、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
35、建立鼓励员工参与及互动的企业文化引导机制,增强员工对公司价值观的认同与践行,增强员工凝聚力与归属感;
36、能够独立开展公司各部门绩效考核工作，全程协助跟踪各部门绩效考评过程;
37、管理公司食堂，卫生，宿舍，车辆，消防，会议安排等行政工作;
38、根据公司战略规划，制定公司人力资源战略规划和组织规划;
39、制定并完善招聘、培训、薪酬、绩效及人事管理等制度;
40、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。
——营业经理岗位职责 40句菁华
1、具备一定客户资源或具有证券、银行、保险、基金等金融营销经验者优先。
2、金融背景知识丰富，有银行个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑；
3、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
4、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，能在一定的压力下胜任工作；
5、根据各分店日常运行情况对楼面经理、楼面主任及楼面部长进行包括岗位技能和管理能力、领导能力的考核，保证团队处在高效运作状态；
6、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时，可根据其他分店人员配置情况进行合理调配，保证接待工作能顺利完成；
7、积极了解周边餐饮行业发展动向，逐步掌握其他竞争对手的经营方式及同类产品价格，根据不同时令、不同客户群了解客户需求，并对收集的信息汇总上报，为公司管理层的经营策略提供真实、有效的参考依据；
8、负责营业厅内各类产品的销售及管理;
9、3年以上通讯行业连锁运营管理经验,熟悉连锁营业厅运营模式;
10、通过开发大客户、中小企业客户拓展团险渠道业务，推动团险职团销售；
11、合法合规：建立团队内部有效的内控、监督方法，并有效执行；防范个贷客户经理道德风险，杜绝弄虚作假行为出现，提高个贷客户经理的诚信度。
12、负责营销的组织管理,定期整理上报销售情况的数据报表;
13、负责营销市场定位,组织开展市场分析、市场调查、目标客户分析、竞争产品分析等活动,制定、具体实施产品的整体营销推广计划,品牌的塑造推广和维护;
14、具有一定的组织沟通协调、分析与解决问题的能力;并且有优秀的团队管理能力;
15、完成营业部安排的其他工作。
16、有2年及以上金融工作经验,有丰富的同业机构资源;
17、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先;
18、具备证券从业资格、基金从业资格。
19、负责管理并组建销售团队,带领团队成员取得要求业绩;
20、读报，比较并熟悉行家广告及兄弟分行广告，及时发现地产信息，并予以运用。检查核实员工昨天《工作量化表》情况，（例如：客户跟进记录，假日志、废日志及其它完成情况）发现、分析、解决员工存在的问题。
21、按照下属的工作情况，领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验；善于调动下属的操作积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体士气；善于处理和下属的关系，既有威严又页脚..页眉.能使下属信服；
22、对新入职的置业顾问进行业务培训，并需要帮助其完成交易；针对分行（部门）具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。
23、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保在城市范围内有效的执行；
24、负责带领团队销售公司制定的财富管理产品，开发拓展财富管理客户；
25、负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议，完成团队销售业务指标；
26、负责管理本团队人员的业务活动，组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作。
27、忠于职守，尽职尽责；关爱员工，乐于奉献。积极参加公司组织的各种会议并贯彻落实会议精神，能积极协调和带领各中餐店按公司各项规章制度经营和管理，保证公司利益不受侵犯。
28、负责建立有效的团队协作机制,组织员工完成制定的业务计划及年度业绩目标;
29、负责新开营业厅的相关工作;
30、销售资源和销售费用的合理调配和使用；
31、年龄在50周岁以下，身体健康；
32、三年以上团体保险业务销售、管理工作经验；
33、有较强的计划、组织、协调及市场策划、开拓能力；
34、传递由公司统一提供的基金等金融产品宣传推介材料及有关信息,介绍金融产品购买流程。
35、向客户介绍和推广各类创新业务。
36、法律、行政法规和证监会规定的可以从事的其他活动。
37、执行分公司下达的对于营业部业绩指标的分解落实、销售目标推进及人员管理,风控指标的达成;
38、负责执行所在营业部当地市场容量评估,竞争对手调查,产品分析,综合形成市场策略并汇报上级;
39、负责执行所在营业部的标准化流程的建设,营业部人才梯队建设,团队建设,并监督实施;
40、5年及以上工作经验,其中1-3年以上保险、金融等行业从业背景;
——职业经理人述职报告菁选
职业经理人述职报告(5篇)
随着个人的文明素养不断提升，越来越多的事务都会使用到报告，不同种类的报告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家整理的职业经理人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的酒店领导：
从我到××*大酒店工作以来，是××*大酒店培养了我，我和××*大酒店在风雨中一路走来，感谢领导对我的信任和关怀，使我能在××*大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间，使我感受很多收获也很多，逐渐成长了起来，特别是××*总找我谈话后，使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉，他向领导者提供第一手资料，帮助决策者管理和经营企业。
以下是我对本酒店的市场作出的一些分析：
一、目标 顾客定位不太标准，过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好，没有自己的特色，定位偏高，消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场，对本区域的居民不构成消费吸引力。
二、宣传力度不够，未能在市场上引起较大的轰动。可以在*面媒体上制作一整套的广告宣传计划，它投资小，而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的.支持与合作。
三、服务细节要加强，在回访客人的同时，把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流，逐步进行完善提高，根据营销目标，制定本年度的营销计划。
针对以上情况，我部将在xx年进行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市场态势，对本酒店及周边进行一系列的调查，了解酒店的经营状况，锁定目标客户，便于对酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料；
2、进行客户的友好拜访，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，要做到全程跟踪服务，注意服务形象和仪表，热情周到，进行特殊和针对性的服务，最大限度的满足客户的要求。对以前经常来，现在很少了的客户加强联络，进行回访，建立与客户之间的良好关系，网而与客户成为朋友，达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经办；
3、制定节假日个性化营销方案，特别是像中秋节，元旦和春节这样的传统节日；
4、加强储值卡客户的办理，增加现金流。
xx年，营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下，逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，相互配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益，开拓创新，团结拼搏，努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们××*大酒店真正的春天!
最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利，心想事成!谢谢
一、所做的工作
1、库存管理工作
①倡导、促进、配合财务部实施按进价核算成本方式，进行了常态化的动态盘点，实现了库存的过程跟踪管理。
②通过核定单品库存量来控制门店的库存，通过动销率来调整门店的库存，有效降低了库存商品的滞销、积压与损耗，优化了库存商品结构。
③全年库存商品周转次数为8.7次，比年初计划提高了0.63次。(库存周转天数从上年的45天缩短为42天，全年减少了相当于26天的库存积压)
2、物价管理工作
①调整了原物价员的岗位职责，增加了零售物价管理责任。
②开发计算机系统功能，改变了原来物价自下往上的变价管理模式，加强了总部的价格管理职能，填补了原来的价格管理空白。
③通过过程价格监控与报告，有效防止了门店的低价倾销行为，保证了销售毛利水*。
3、品类管理工作
①分析了大量的数据，为新品的引进、品类管理、销售等提供了有效的信息参考。
②协助信息中心开发了十五项品类管理系统报表，大大方便了销售信息的查询，并把门店从原来的手工日报表中解脱出来。
③督促采购在20xx年共引进新品建档1695个，实际入场1015个，整体有效比59.88%，毛利率?%以上品种419个，实际入场322个，总体占比31.72%，毛利率?%个点以上的品种有192个，实际入场122个，总体占比15.86%;A1品种122个，实际入场119个，有效比97.54%。特别是自代品种的引进，大大提高了门店的销售毛利率。
4、市场企划工作
①新店开业宣传、企划
②加强规范门店促销活动管理与开展
③门店周末、店庆促销
④门店会员日促销
⑤门店社区活动开展
⑥门店应对竞争门店开业及日常促销
⑦门店会员卡有效提升
⑧塑造公司门店新形象、新氛围
5、拓展开发工作：
①成功续签7个门面
②新开及迁址门店4家
③协助财务部对公司固定资产进行了彻底清查;
④加强了安全管理、杜绝了安全事故的发生;
⑤在采购部的协助下，完成了中药包装袋的统一定制、统一采购;
⑥规范了合同文本，规避法律及经营风险。
6、门店管理工作：
①门店管理的基础工作全面展开，通过检查、考核与培训，门店的会员管理、陈列、卖场布置、服务、财务管理、库存管理、GSP管理等方面均有较大幅度的提升;
②协助质检部迎接了药监部门对各门店GSP进行了验收与复查;
③招牌装修：对xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店7个门店的'招牌进行了装修;
④门店维修：对xx店的吊顶进行了全面维修，对城区所有门店的灯管进行了置换，对xx等门店进行了小型维修及改造，利用拆除门店的货架对xx店的高货架进行了置换;
⑤新店开张及老店迁址装修：对xx店、xx店、xx店、xx店4店全新装修;
⑥成功实现了xx片区的人事调整，并扭转了该片区销售全面下滑与亏损的颓势。
7、药店扭亏工作
①制定扭亏推进表，根据每个门店的特色进行推进;
②7个门店成功扭亏：xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店。
8、人事与薪酬管理
①举行了一次店长、店助公开演讲选拔赛，发现了一批有上进心的一线人才，员工反响强烈，改观了基层员工的精神面貌。
②为配合品类管理，提高员工对高毛利品种的销售积极性，分别于4月与7月两次对原员工薪酬方案进行了修改与调整，大大提高了营业员对自代品种的销售热情。
③协助人力资源部对部分店长如xx店、xx店、xx堂、xx店进行了调整，通过调整，门店业绩均有不同程度上升;
④协助人力资源部对新开门店的人员进行了招聘、培训和调整;
9、厂家资源收取
自己兼了品管经理的职责，亲自负责了与供应厂商具体的业务洽谈，全年在新产品引进、调价、维价、陈列、店堂广告、促销、销售返利等各方面共收取费用xx元，比去年(xx)多收了xx元，增长27.8% 。
10、廉洁自律，先后上缴各项礼金八次，金额达数千元。
二、所得取得的成绩
1、销售
全年完成销售xx元，超计划(xx万)3.5%，超去年(xx)8.3 %;其中：直营店完成xx元，超计划(xxx万)5.4%，超去年(xx)6%;加盟店完成xx元，超去年(xx)20.4%。
2、利润
在人工成本(较去年增加119万，增长14.53%)、租金费用增加、迁址和应对竞争增加费用(xx万)、补缴20xx年税务审计税金和审计费(xx元)以及消耗本年度新开店(-xx万)和年末相关费用(管理人员xx万、店长xx万、员工xx万，共xx万)、不计采购收取的销售年终返利的情况下，全年完成利润xx元(含上缴给医药公司的物流利息费用xx元，建议在今年加点后予以取消，不含物流利息年度利润为xx元)，超计划(xx万)73.9%，超去年(xx)7***2%。若不考虑非正常的经营成本与费用支出，全年净利润在xx万以上,翻了将*两番。
3、管理与赢利能力提高，连锁公司上下精神面貌大为改观。
三、工作亮点
1、协助总经理超额完成公司全年的各项指标;
2、市场企划与社区活动做出了特色，有效会员数成倍增长(从年初的月*均459人提升到12月977人，增长了x倍，增长率为113%)。
3、成功续签7个门面，新开及迁址门店4家，销售表现都非常不错;
4、门店现场管理及店堂形象较以前明显有了改观。
5、堵住了原来存在的库存管理黑洞，有效降低了库存商品的损耗，加快了库存周转，门店库存管理水*有了显著提高。
6、进行了物价管理创新，变以前的自下向上单向变价为双向价格管理，填补了原来在物价管理上的空白，有效的防止了门店低价倾销的可能。
7、突破性的实现了自代品种的引进与销售，自9月份开始，销售毛利率水*大幅提升，不仅提高了员工的收入与销售积极性，更重要的是引进了全新的商业赢利模式。
8、在销售毛利提升的情况下，接手时有11家亏损门店，现在只剩下3个，7个门店成功扭亏，一个店(世贸)是由于迁址重新开张当期费用较大，当期开业后就能赢利。
四、工作不足
1、各项改革只是打下了一个框架，因为无法使用相关必要的资源，改革和创新未完全达到自己预先的目标和要求。(如品管工作、商品目录、品种采购、薪酬方案调整等)
2、门店的现场管理、过程考核、技能培训还有待加强，今年推进的改革还需完善细节。
3、新品引进方面：自代品种到位很差、需求的能进的品种就是进不来、终端资源审批流程太长、多重收费问题等，导致供应厂商意见较大。
4、与相关职能(采购、人力资源、物流)部门的协调太多，连锁承担了相关的具体事务。
五、下年度工作思路
1、继续推进与完善20xx年的改革与创新成果，保证经营基础。
2、进行人事招聘、培训、考核与晋升体系机制改革，打造优秀团队与健康企业文化。
3、进行经营模式创新，推进业态、店态的调整与转型，突出品牌特色。(贵细中药)
4、继续推进与完善品类管理，实行营业员薪酬改革，全面打造与完善系统的赢利模式。
5、大力发展新店，抢占市场份额，扩大经营规模。(建议单独考核)
6、实现“六线(现场、会员、促销、库存、物价、品类)”运营方式，分线管理与考核，集中综合考评，从上到下，立体化打造系统的营运模式。
7、实施“四品(品类、品质、品位、品牌)”经营战略，逐步实现规范与标准化管理。为公司的下一步发展夯实基础。
六、工作困难及所需支持
1、责、权、利要统一
2、人事(定岗、定薪、定人)管理要统一
3、商品管理(商品规划、品类管理、商品的引进与淘汰)要统一
4、营运管理(包括“六线”管理、经营项目与店态定位等)要统一
8、分配权力以责任为导向
我认为作为一个前厅领班的岗位职责有以下几点：
一、对酒店负责。以店为家。做好店内卫生检查工作;检查酒店的安全隐患;加强每个人的节约意识，很好的控制成本;积极参与并调动员工参加酒店一切活动，及时发现问题，对酒店的运营及发展提出合理化建议。合理拟定计划并按照计划实施进行。认真做好值班工作。认真执行落实酒店的各项规章制度和工作流程。
二、对餐厅经理负责。发挥助手作用，协助部门领导工作，认真做好会议记录，做到上通下达，按时、按质、按量完成上级分配的`各项工作任务。
三、对前厅员工负责。负责部门员工仪容仪表以及纪律考勤工作;负责本部门的餐前例会，合理调动人员、分配工作，做到人尽其用、人尽其才;了解员工思想动态，做好思想工作，做好员工的后勤保障工作;熟练掌握管理技巧及服务技能，做好部门人员的培训工作;评估员工的工作表现，对其转正、晋级、晋升提出合理建议。
四、对客人负责。检查餐前、餐后卫生及餐中的服务质量;热情接待新老客户，及时满足客人各种合理的要求，加强营业中的督导，坚持在一线工作，及时发现和纠正服务过程中出现的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷，并注意收集客户档案及意见上报部门领导。
我认为一个合格的领班应该了解以上几点岗位职责并认真执行，这样不仅仅是对酒店对员工对客人负责，更是对自己的工作及人生负责。
尊敬的各位领导、各位同事，
大家好：
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、20xx年工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
——it行业经理岗位职责优选【10】份
职责描述：
1、负责公司大数据产品的销售，达到预定业绩指标；
2、根据公司销售计划，主动开拓指定区域或行业的大客户；
3、日常商机的`跟进，维护大客户关系，签订合同及回款。
4、开拓大数据产品市场。
任职要求：
1、本科及以上学历，3年以上大数据、金融、教育行业销售经验；
2、具备良好的销售技巧，可对指定区域、行业大客户进行主动营销；
3、积极主动，热爱销售工作，对工作有激情和信心，能够承受压力；
4、熟练掌握销售技巧、谈判技巧、商务知识（招投标、合同、财务等）和商务礼仪；
5、个性开朗，逻辑思维能力强，沟通能力优秀，有团队合作精神。
岗位职责:
1)深度挖掘生鲜医药相关行业相关行业客户的潜在需求和非核心业务,为客户提供针对性的供应链解决方案(相关采购、分销、进出口、产品需求及订单处理等);
2)梳理客户需求并依据公司内部系统流程完成与客户的签约工作;
3)间接协助商务完成客户的跟单工作,及时解决与客户合作期间的重大问题,不断提升客户满意度;
4)完成部门内既定的销售业绩目标,确保货款顺利回收;
任职要求:
1)大专(含)以上学历,3年以上相关工作经验,具备良好的市场销售规划、统筹、管理以及商务谈判能力;
2)具备相关行业销售工作背景,具有方案销售或大客户开拓经验者优先;
3)了解一个或多个行业供应链行业特点,对行业特性及痛点有深刻理解,懂得基本业务形式,熟悉开发客户渠道,有供应链行业工作经验者优先。
职责描述:
1、 根据年度销售目标,制定符合市场需求的培训计划并落地实施,做好评估和反馈。
2、制定培训需求和考核计划方案,制定全年/季/月度培训部人员的培训计划及预算。
3、针对公司的销售目标,带动培训队伍,以培训的方式带动销售,完成公司的销售目标。
4、依据公司培训需求,实施完成各类培训授课工作,完成轻医美项目销售专业培训。
5、培训课程项目管理类培训内容授课,以及讲师自我成长培训计划及团队分享。
6、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核。
职责描述：
1。负责华东区食品饮料鞋服互联网广告的.销售，面向客户销售腾讯汇赢、一点资讯视频、信息流、开机屏等产品，完成公司下达的业绩目标；
2。开发潜在客户，并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度；
3。强化腾讯汇赢互联网品牌。
任职要求：
1。国家正规大学专科以上学历，二年以上销售工作经验，至少一年互联网行业经验或广告销售工作经验，熟悉互联网广告产品销售者优先；
2。个性开朗，有很强的学*能力和适应能力，可以在短时间内快速了解互联网行业特点并掌握销售资源，能够在高强压力下独立完成销售项目；
3。沟通协作能力强，思维敏捷，能够准确把握产品优势和客户心理，高效整合内外部资源促成销售业绩；
4。富有激情和创新理念，追求个人职业发展和公司利益的双赢，注重职业升华机遇和优质工作氛围。
**行业大客户销售经理-杭州研究院822 网易集团 网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易 工作职责:
1.负责**行业(包括公检法,民生类国家部委或地方**客户)客户的拓展开发,建立和保持长期良好的合作关系。
2.及时了解客户需求,为客户提供全面整合的咨询解决方案,并配合提供高品质服务。
3.充分调动积极因素,努力促进团队合作,承担并完成团队销售目标。
4.完成公司产品推介,将产品知识及时准确地传递给客户,保证客户满意度。
5.进行科学化客户管理,充分挖掘客户辐射潜力。
任职要求:
1.本科以上学历,五年以上的**行业大客户销售经验,热爱销售工作,具有**大客户资源,并熟悉某特定领域的**客户业务。
2.善于沟通,有较强的说服能力及谈判技巧,并掌握基本商务礼仪。
3.具备敬业精神,积极阳光的团队协作意识,有一定的承担能力和组织能力。
4.思维敏捷,爱好广泛,有较强的学*能力和实行能力。
5. 认可大数据,云计算等发展趋势。
6.企业应用类软件,SAAS产品和服务销售经验优先。
7.有系统集成商工作经验优先。
行业市场经理工作职责：
1、把握行业发展的变化，与协会、合作伙伴媒体等联建立生态圈。
2、树立创新奇智在零售、制造、金融等领域的行业品牌知名度与影响力。
3、树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。
4、撰写行业相关文章、资料白皮书视频等。
5、开展区域相关行业活动，挖掘销售机会。
职位要求：
1、 2b或互联网背景，熟悉2b领域marketing，或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。
2、了解前沿技术，可读懂撰写行业类决方案及公关广告文等。
3、深谙灯塔客户包装，行业市场活动组织有一定协会积累熟悉，熟悉social包装传播手段。工作职责：
1、把握行业发展的.变化，与协会、合作伙伴媒体等联建立生态圈。
2、树立创新奇智在零售、制造、金融等领域的行业品牌知名度与影响力。
3、树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。
4、撰写行业相关文章、资料白皮书视频等。
5、开展区域相关行业活动，挖掘销售机会。
职位要求：
1、 2b或互联网背景，熟悉2b领域marketing，或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。
2、了解前沿技术，可读懂撰写行业类决方案及公关广告文等。
3、深谙灯塔客户包装，行业市场活动组织有一定协会积累熟悉，熟悉social包装传播手段。
1、新能源行业大客户经理世达工具（上海）有限公司世达工具（上海）有限公司，世达1、贯彻落实公司营销策略、政策和计划；
2、配合与团队成员，制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估；
3、收集竞争对手数据，并进行竞争对手分析
4、开拓新能源汽车行业市场的目标大客户，完成公司年度销售额；
5、收集、分析、整理、归档客户项目，并整理进销售漏斗跟踪，并定期更新；
6、支持并配合经销商，进行大客户的业务接洽、咨询及关系维护；
7、销售计划的落实，并进行跟踪与评估，并定期将业务状态向公司做汇报；
8、正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收，并协助做好呆账催收工作；
9、及时处理客户抱怨，提高客户满意度；
10、管理层临时交办的其他工作。
职责描述:
1.从事工业互联网、智能制造、区块链、工业大数据等相关产业和行业的技术研究;
2.熟悉工信部、***、科技部、商务部及北京各**机构、信通院的政策与管理要求;支撑**开展区块链、工业互联网、智能制造和工业大数据等方面的决策研究;
3.承担区块链、智能制造、工业互联网和工业大数据等领域的客户委托咨询服务项目;
4.对新出台的行业政策、新技术领域支持政策进行分析研究,撰写报告;
5.参与区块链、工业互联网、工业大数据相关领域的实验室建设和新技术研究验证工作。
任职要求:
1.大学硕士以上学历;211、985学校毕业,海外留学背景优先;
2.1年以上行业研究、市场研究工作经验;
3.具有数学、工业自动化、计算机、软件、通信、管理科学与工程或经济管理等专业学历,或在相关专业领域有过决策支撑和咨询服务经历;
4.对区块链、信息化与工业化融合相关领域工作有浓厚兴趣,具有清晰的系统思维逻辑和结构化思考能力,乐于接触新知识,能够接受跨学科、跨专业领域的综合性研究及咨询项目的挑战;
5.个人职业发展倾向于走专家路线,做事踏实负责、认真严谨,具有较高的`自我要求;
6.具备良好的团队合作精神,能够适应较快节奏的任务完成周期,自驱动的工作责任感,能够承受较大工作压力,能适应出差;
7.具有较强的文字撰写能力,能够独立撰写公文及工作报告,能够组织研究报告的撰写工作,熟练掌握常用办公软件,擅长使用PPT表达;
8.有开拓精神,喜欢做突破性、任务性的工作;兴趣研究和**业务和事务;很强的市场前瞻性,善于分析总结,具有提出问题、解决问题的能力;具有较强的人际交往与沟通协调能力;
——工程物业经理岗位职责(精选十篇)
负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的`督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
1、工作诊断：发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足，制定改进决策并推动落地
2、重大经营事项管理：关注重大招调，大型企划活动等重大经营事项，从工程物业角度提供支持
3、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作
1、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的.巡检、维护、保养;
3、组织定制各岗位规范和操作规程;
1.协助项目总助对项目工程的日常工作进行管理;
2.统筹项目工程运作管理情况和工程作业情况，确保其符合公司所制定的工程作业规范;
3.统筹管理项目物业工程现场管理设施、系统设备、机房设备及外包项目的运作、维护和装修监管;
4.编制及更新各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行;
5.负责对项目现场的工程技术和施工情况进行质量、安全、进度控制及目标管理;
6.审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;
7.负责制订区域工程部门年度培训计划，定期组织工程系统员工开展设施设备操作规程、公共维修下单系统操作、公司等培训;
8.组织各项目制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好本部门目标考核和成本控制。
1.负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施。
2.负责项目所有公共设施、设备的`日常管理，发现问题并及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件。
3.负责条线员工年、月培训计划的制定及组织实施。
4.负责日常报修处理的监督检查，同事做好有偿服务、维修项目的月度统计分析。
5.负责做好各种应急预案、迅速处理突发事件。
6.负责项目公共区域能耗管理，制定节能计划，按月分析能用消耗情况。
7.项目维修养护所用物料管理分配。
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。
1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;
2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;
3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的.维修、保养及年检工作;
5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;
6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;
7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
8、负责出*与发展商、公共事业机构、**部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;
9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和**部门相关办理事项审批程序;
11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;
1、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;
3、组织定制各岗位规范和操作规程;
职责描述:
1.服从物业中心的领导工作安排,全面负责工程部内部行政管理和技术管理;
2.全面管理工程部所管辖项目楼宇及其设施设备的运行管理、维修保养、装修管理、外委工程监理和客户工程服务工作;
3.审核各系统设备的操作规程、应急规程、运行管理规程、保养规程及巡查制度,经上级审批后组织、督促各专业化系统执行落实;
4.统筹制定各系统设备年度、月度维修保养计划,经上级审批后组织、督促部门员工执行,并检查监督维修保养质量,对重大维修、保养工作应亲自到现场督导,以确保维修保养后的设备达到保养标准和技术要求,实现安全、正常、高效运行;
5.制定各系统员工培训计划、培训教材和考试题,组织员工进行培训、考核;
6.制定下月各系统设备日常维修保养材料、备件的采购计划报公司审批;
7.检查部门员工对安全操作规程的执行情况,以确保人身和设备安全,发现问题及时纠正;
8.巡查所辖各系统设备运行状况,审阅设备运行记录,注重设备运行状况分析,及时调整设备运行方式,以达节能降耗之目的。对各系统设备进行具体项目节能降耗的可行性研究,并提出完善、改造及升级系统设备方案;
9.督促各系统员工、资料员每月收集整理所管辖各系统设备和职责范围内的工作资料交存档备查;
10.完成上级交给的其它工作任务。
任职要求:
1、大专以上学历,熟练使用cad、photoshop、ai或coreldraw及办公软件;
2、8年以上商业或工业地产物业工程管理经验,熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规;
3、精通物业工程强弱电、配电供电、空调、电梯、给排水系统、水暖、焊接、消防等相关设备设施的维修、运行、保养、管理并熟悉施工安全规范及操作;
——职业经理岗位职责范本5份
工作职责:
1、宣传、贯彻、执行公司方针目标,推动本部门管理工作;负责对本部门员工的考核、奖惩、培训等工作,并对员工任免提出意见,加强团队建设,保持本部门和谐的气氛,实现增强团队凝聚力的目标。
2、负责产品及服务的潜在市场分析、调研工作;负责培训市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作。
3、针对公司内部及外部的.数据进行收集和调研,协助市场营销部总监完成调研报告。定期对专业市场的客户满意度、市场占有率进行分析和研究。
4、负责各类市场活动(线上线下)的前期策划方案编写、中期执行统筹、后期活动评估工作;负责竞争对手市场活动的文件、数据和照片的汇总、整理,生成报表报告等工作。负责大型会议营销、高校讲座、专题沙龙、高校品牌活动、渠道峰会等活动策划执行。
5、完成上级领导交办的其它工作任务。
任职资格:
1、具有2年或以上协会、校友会运营等相关工资经验;
2、扎实的文字功底,头脑灵活;
3、了解培训行业会员运营经验者优先;
4、有较强的策划组织协调能力;
5.有团队协作和创新能力;
1.制定部门工作计划,主持外贸部的日常工作管理和团队建设;
2.拓展公司的国际贸易业务,开发新客户,维护老客户间的长期战略合作计划;
3.产品的.销售及推广,完成部门销售指标;
4.完成领导安排的其他工作等。
职位要求:
1.大专及以上学历,国际贸易、英语等相关专业毕业,有3年以上相关工作经验者优先;
2.精通英语,读写听说能力均强;
3.较强的市场开拓能力,具备一定的的业务运作与团队管理技巧、商务谈判技巧;
4.具有较强的团队合作精神、组织规划能力和独立处事能力;
5.工作踏实认真、责任心强、抗压能力强。
岗位职责：
1、规划推进集团旗下各版块业务及子公司运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制度体系、业务流程；
3、依据公司整体战略，策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整，搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议；
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的.战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、塑造企业形象，负责协调涉及运营活动的各种内外关系。
任职资格：
1、45岁左右岁，统招本科及以上，MBA、MPA或EMBA。
2、具备良好的前瞻性思维、系统思维及战略思想及战略规划能力
3、在一流金融集团公司任总裁职位3年及以上，8年以上大型企业管理从业经验，或相关行业的金融投资、行业/市场分析市场运作等实际工作经验，熟悉投行、基金、保理、财富管理等金融行业的资本运作与项目投资与风险控制。熟练掌握国家相关政策法规，精通资本运作，有独立运作投融资成功案例。在建设投资团队、提高团队专业水*和规范投资相关工作流程方面具有丰富的管理经验，
4. 具备良好的客户资源、项目渠道资源和广泛的社会关系。
5、在业界具有良好的口碑及美誉度。
岗位职责:
1、完成公司制定的销售目标,分解每月销售计划,及时跟进完成;
2、收集、分析市场信息及动态,为公司相应市场营销方案决策提供信息支持;
3、及时跟踪客户需求,做好目标客户的邀约及洽谈工作,跟进销售合同的签署、应收应付款项等;
4、向客户推介公司产品与服务,宣传公司理念,扩大公司产品市场份额;
5、较强的执行能力和良好的职业道德素养,不断训练对于产品知识的认识,努力提高销售技巧;
6、管理并组建销售团队,加强销售团队建设,提高团队业绩;协助公司完成大型项目和活动的组织与运行。
任职要求:
1、大专以上学历,医学、市场营销学、管理学等专业优先;
2、医药行业销售经理三年以上经验优先;
3、较强的销售意识和抗压能力;
4、性格外向,沟通良好,形象气质佳优先。
随着国家政策的逐步开放,未来将会有更多的金融句子进入中国。未来金融之战将是人才之战。
*安目前推出“优才计划”,针对高学历,高素质,有经验的综合性人才,提供丰厚待遇和强大的发展*台。如您符合我们的要求,请您加入我们。
优才计划简析:
1:强大的市场实力
中国*安人寿保险股份有限公司深圳分公司成立于1993年4月27日,是中国大陆成立最早的寿险分公司,目前已成为深圳市场上人力和业绩规模“”的.寿险公司。
2:完善的优才培训体系
业内流传一句话“最好的培训在*安”,*安完善的培训体系为公司和行业培养了一批批优秀的人才,更为优才计划奠定了坚实的基础,助您携手*安成就事业辉煌。
3:丰厚的收入来源
中国*安在寿险业率先建立起一支“高素质,高绩效,高收入”的新型保险营销团队。优才计划将使*安文化滋养出的杰出*安人成为中国保险业的一道亮丽风景线。
4.综合金融助理优才发展
中国*安综合金融*台拥有无可比拟的优势,“一个客户、一个帐户、多个产品、一站式”服务,吸引着更多优质客户,助力优才多渠道展业,培养综合金融理财规划师和高级职业经理人。
培养计划:
1:培养期间对符合条件者提供一年优厚的训练津贴;
2:配备优秀的业务和管理人员作为导师,进行实战辅导;
3:提供完善的商业养老、医疗、意外保障;
——物流it经理岗位职责(精选5篇)
1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
4 对各分公司负责人进行KPI考核;
5.指导并带领团队进行业务开发;
6.市场总经理授权的相关工作。
1.完成公司和厂家下达的年度售后维修服务任务、利润目标。
2.负责维修接待、车间生产、配件、精品、索赔、信息回访等4S店售后工作的管理。
3.负责维修业务开拓，维护现有客户，开发新客户，适时开展售后服务方面的市场营销活动，不断提高维修保有量。
4.负责对客户投诉的`接待及处理、反馈。
5.定期组织安全检查，严格执行安全管理制度和各项设备的技术规范，确保安全生产。
1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。
5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7.本部门日常工作的'处理。
8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
1、完成运营中酒店、餐厅专项工程维修和改造工作，对工程技术、进度、质量、安全负责;
2、完成筹建酒店、餐厅部分专项工作，对工程技术、进度、质量、安全负责;
3、协助门店完成日常硬件及系统设施设备的维修维护工作;
4、协助门店完成工程仓库及机房、工作间整理工作;
5、参与公司和门店组织的`各项培训和考核;
6、完成公司交办的其他工作。
1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2．公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的`送，退货业务。
5．协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确。
10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11、确保物流区域层面上的最优组合。
——职业经理人管理制度(精选五篇)
根据经营所需，结合本酒店试营业特点，特制定本制度。
一、值班时间
当天晚上六点至次日凌晨八点
二、值班安排
由人事部编制值班表，按顺序轮流值班
三、值班纪律
1、 遵守值班制度，按班交接，坚守工作岗位。
2、 忠于职守，在值班时对会馆的各营业场所进行巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告总经理或董事长。
四、值班内容
1、 值班经理代表会馆全权负责会馆内经营管理中发生的问题，确保会馆经营管理工作正常进行。
2、 突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、 处理宾客投诉。当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。
4、 巡视检查。对会馆各要害部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、锅炉空调机房等加强巡视检查，会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。
5、 员工动态。员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节等。
6、 能源使用情况：是否有常流水，常明灯现象。
7、 各岗位、各区域的卫生情况。
8、 值班记录。值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天的会议上汇报值班情况，责成相关部门整改。
五、相关事项
1、 值班经理在固定值班房休息，不得私自调换值班房。
2、 如遇客人投诉，应根据实际，在查清楚事实真相的情况下，有浴资免单和浴资折扣权限。并在帐单中注明事项。
1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；
3、 领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；
5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；
6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；
7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；
8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；
9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；
10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；
13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；
14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。
2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。
3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行<施工控制程序>，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。
6、确保工班的人工费，并与工班签定<班组施工协议书>，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。
7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。
8、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
9、及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。
10、负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。
11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
12、有责任和义务推荐一班及施工人员。
13、积极参加培训，努力提高自己的业务水*和工作能力。
14、关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。
15、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。
16、每天坚持记好《施工日记》，认真填写《施工质量控制程序》。
17、及时完成上级交办的其它工作。
一、规章制度
1、遵守公司制度，处事公正并且严格遵守国家法律。
2、监督组员每天上下班时间，做到不迟到不早退，每天上班必须跟组员开会及点名。
3、协助总经理执行服务员的规章制度。
4、监管DJ在房间内的服务，包括点歌、点饮品及食品，及柜台上的卫生是否清洁等。
5、监管DJ在房间的行为，不允许公主与客人搂抱。
6、教导培训新入职的组员，直至能完全熟悉电脑操作及房价、酒水牌上的价格。
7、监督组员不准强行要客人给小费，做到客人愿意给予多少便收多少，不给小费也须面带笑容。
8、经理要做到多定房，要做到比组员早上班，迟下班，以身作则，超出公司所订的要求。
9、 ktv经理需遵守公司规章制度，不能为个人利益而损害国家或公司形象，确保文化市场的精神文明。
二、奖罚制度
1、上班时间为19：00至公司规定的下班时间，不得迟到早退，上下班必须到收银台签名，不可代签，如有发现罚款100元。
2、不准在未经客人邀请情况下而进入不属于个人组别的包房，如有发现，一经查明，罚款500元。
3、如有客人邀请去不属于个人组别的包房，只可在该包房内逗留5分钟作打招呼用途，超出5分钟要自觉离开，不可借故或以客人邀请作理由，发名片。送酒一经发现罚款500元。
4、在任何情况下，不得在不属于个人组别的包房收取任何小费，一经发现罚款500元。
5、每星期可申请一天休息，如该天不休息者将视为自动放弃，不可改动。若该天不是休假而没有上班者罚款200元。
三、定房任务规定
1、所有定房必须透过公司订座电话或客人未到前15分钟定下的为之定房，否则按点房算。
2、订房折扣低于8折则不计入流水业绩。
3、每月定房流水任务为5万元可获3000元工资，少于5万元者按比例倒扣15%。完成任务者，业绩提成5万至15万提成10%，在15万以上提成12%。
4、需交押金1000元（包括对讲机、工衣柜、工牌），上班未满二个月而离职者，押金退50%，上班满二个月后离职者，押金退20%，以上未退还押金作为物品损耗费。
5、 KTV部经理及DJ部需共同管理、执行组员及DJ规章制度，如发现有不合理之事，应立即通知副总经理配合解决。每组KTV经理必须遵守公司规章制度，不能为个人利益而违反公司制度，损害公司利益。
1、全面负责餐饮部的.经营管理工作，向上对副总经理和总经理负责，直接下属为副经理和行政总厨。认真组织市场考察，精心进行经营设计和广告宣传策划，准确进行市场定位。
2、主持制订并组织落实市场开拓计划，定期分析经营管理状况和市场发展形势，深入研究竞争对手不断改变竞争策略，准确把握市场动态。
3、主持制订并落实餐饮销售计划，经常分析销售动态和产品质量，加强内部管理，不断提高服务水*和产品品质。
4、定期分析财务状况，努力完成经营计划，严格控制各类费用指标和生产服务成本，彻底封闭物流管理系统。
5、主持审定员工招聘和培训计划报送人事管理部门，并协助实施。
6、主持制订工资、奖金和其他福利计划，报送人事部门，经批准后，并协助实施。
7、主持制订餐饮部管理制度和操作规程，建立正规化的管理秩序，把《酒店正规化管理餐饮部四个阶段服务规范》落到实处。
8、主持审定物资原料，采购计划，报送仓储管理部门，并认真组织验收质量。
9、定期坚持后勤、工程动力保障情况和物流管理情况，督促落实管理制度和保障措施。
10、主持制订防火、防盗、防诈骗、防事物中毒等措施，建立完善、安全、规章制度，并督促落实。
