房地产销售主管工作职责6篇

首页 / 文库 / | 2022-09-28 00:00:00 工作职责,房地产

房地产销售主管工作职责1

  1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

  2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

  3、控制并管理部门的`整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

  4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

  5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管工作职责2

  1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

  2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

  3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

  4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

  5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管工作职责3

  1、参与管理房地产销售团队,定期培训和考核,创造良好的销售环境;

  2、参与项目营销及推广工作的实施和管理;

  3、参与项目销售计划的制定和案场管理;

  4、参与市场分析、营销动态分析,销售渠道和客户管理

  5、对具体销售方案的实施和销售任务的分配及进程把控;

房地产销售主管工作职责4

  1、协助销售经理处理项目公共事务;

  2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

  3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

  4、协助进行销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

  5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管工作职责5

  1、执行集项目年/月度营销推售部署,制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

  2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

  3、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

  4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

  5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管工作职责6

  1.根据项目销售计划制定团队的销售目标和计划,并严格按照计划执行,完成既定目标;

  2.制定团队销售策划方案,并落实销售策划方案的具体实施与监控;

  3.负责团队销售工作的组织和安排,对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;

  4.制定连队增员计划,提高全员增员意识,为各连队增加新成员;

  5.制定销售培训计划,提高销售团队的整体素质;

  6.收集各连队的数据情况,每日做好统计、分析,掌握各连队情况,及时发现问题、解决问题;

  7.对所辖连队人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等责任。


房地产销售主管工作职责6篇扩展阅读


房地产销售主管工作职责6篇(扩展1)

——房地产销售主管工作职责9篇

房地产销售主管工作职责1

  1、全面负责销售现场的业务管理工作。

  2、负责销售人员言行举止规范化管理。

  3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

  4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

  5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

  6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

房地产销售主管工作职责2

  1、负责年度销售的预测,目标的制定及分解

  2、制定销售计划和销售预算

  3、在店东的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标

  4、组件销售团队,培训销售人员

  5、评估销售业绩,建设销售团队

房地产销售主管工作职责3

  1、能够管理项目案场销售团队及把控销售进度;

  2、负责项目的营销、销售管理、客户关系等营销工作;

  3、负责组织制订销售计划,并根据市场情况调整销售计划及销售策略 ;

  4、完成项目总监布置的`其他任务。

房地产销售主管工作职责4

  1、带领销售小组,负责组内人员的带训及培养,负责后期的团队管理及建设。

  2、熟练掌握项目细节,并向客户介绍项目详情、解答客户疑问。

  3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系。

  4、根据公司销售目标,制定小组工作计划并落实执行,协助客服专员完成签约、交款、交房等后续事宜。

  5、完成公司领导安排的其他各项工作。

房地产销售主管工作职责5

  主要从事新房或者二手房的销售工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

  掌握房屋销售流程,根据客户的需求为其匹配相应的房源,进行业务谈判;

  负责贝壳找房线上房源的发布刷新及推广;

  负责客户跟进及房屋买卖合同签约等工作;

  负责与客户建立良好的合作关系。

房地产销售主管工作职责6

  ①为客户提供房地产市场数据、分析及政策解读;

  ②深入了解客户需求,并为客户匹配最适合的房地产项目;

  ③为客户提供全面的产品对比解决方案;

  ④为客户提供房地产法律、法规咨询服务;

  ⑤为客户提供合同磋商、谈判、签署等服务。

房地产销售主管工作职责7

  1、了解房地产市场,熟悉房地产销售以及交易流程;

  2、根据客户需求,提供专业咨询服务,促成买卖或租赁;

  3、协调其他部门与销售部的相关工作;随时与领导衔接好销售中的重要事项;

  4、根据每天到访客户情况,及时反馈信息,调整销售策略;

房地产销售主管工作职责8

  1、协助销售经理做好现场销售管理工作;

  2、负责现场销售制度的.执行和落实;

  3、协助制定团队销售任务,并对销售任务组织实施和推进;

  4、负责销售人员的考勤、排班、休假等事宜;

  5、完成领导安排的其他工作;

房地产销售主管工作职责9

  1、负责定期起草置业顾问的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的.实施。

  2、负责置业顾问的业务指导与检查,控制及监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

  3、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境及气氛的调度。

  4、负责置业顾问的考核及日常管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议。

  5、负责定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织置业顾问进行市场调研。


房地产销售主管工作职责6篇(扩展2)

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。房地产销售主管职责

2、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

3、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;

4、负责组织客户资料和信函发送的工作;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

6、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

7、确定销售部门目标体系和销售配额;

8、在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;

9、评估销售业绩,建设销售团队。

10、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,有工作活力和进取精神;

11、具有较强谈判本事,出色的营销技巧、销售技能与说服本事;

12、定期进行团队销售技巧培训。

13、监督、汇报部门销售任务的完成情景;

14、市场拓展本事强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事;

15、对销售现场的整体监督管理与控制。

16、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的.决议,负责完成公司下达的销售任务。

17、负责销售台帐建立及管理;

18、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理,为策划部调整媒体投放策略供给基础数据;

19、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

20、协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议;

21、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象;

22、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

23、负责完成各类销售培训工作;

24、销售数据的分析,销售报表的制作,各类销售报告的撰写。

25、负责现场销售的组织及流程控制,带领小组参与一线销售工作;

26、对置业顾问进行销售业务指导及协助,负责销售人员的日常培训。

27、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

28、诚实守信,吃苦耐劳,具有良好的团队精神;

29、高中以上学历,年龄23-35岁,性别不限;

30、做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;

31、生日祝贺:为员工生日信息致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。

32、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作;

33、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

34、收集整理客户资料,负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续;

35、参与楼盘销售,执行个人及小组的销售计划;

36、完成公司安排的其他工作;

37、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策,两年以上房地产销售工作经验;

38、良好的职业道德及服务意识。

39、负责项目现场施工管理工作,内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一*等;

40、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理,督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。

41、负责施工过程中工程图纸,技术资料的审查及管理,协调设计单位做好有关工程图设计,协调施工单位正确理解设计意图,解决施工期间出现的设计问题。

42、完成工程部和公司交办的其他工作。

43、负责市场调研和需求分析,全南宁一手住宅、商铺、公寓等销售;

44、收集、发布房屋、商铺、写字楼的出售信息;

45、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务,直至房屋交接完毕。

46、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;

47、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

48、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;

49、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

50、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

51、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息;

52、下属员工的培训、管理,相关制度的制定、落实、监督;

53、组织销售人员有计划地定期学*房地产专业知识及法规,积极参加公司举办的专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

54、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。

55、根据上级工作安排,负责编制销售渠道拓展方案,并按时提交至领导审核。

56、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务。

57、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

58、负责全面了解工程的施工进度的工作;

59、负责公司的全盘账务及财务报表,负责会计核算,编制各种统计与财务报表;


房地产销售主管工作职责6篇(扩展3)

——房地产销售主管岗位职责 40句菁华

1、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

2、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。

3、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

4、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

5、负责市场调研和需求分析;

6、在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;

7、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

8、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

9、制定员工的招聘教育与培训计划。

10、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

11、行使公司和上级授予的其他权利。

12、负责产权证办理申请及管理。

13、1-2年以上销售经验,地产、金融、奢侈品行业。

14、认真学*房地产专业知识及法规,提高个人和团队销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

15、根据公司整体销售目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度

16、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体方案实施,销售现场日常管理工作

17、完成销售经理交办的临时性任务

18、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

19、对所辖营销队伍适时培训;

20、敏锐的洞察力,较强的抗压和挫折本事,勇于理解房产行业的压力和挑战。

21、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄18岁-40岁之间,性别不限,专业不限;

22、对销售工作有较高的热情;

23、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作;

24、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

25、维护新老客户,持续提供后续服务,赢得客户推荐。

26、就销售中出现的`各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

27、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务,直至房屋交接完毕。

28、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;

29、陪同看房,提供合理、高效的房产交易方案;

30、沟通本事强,普通话标准,有亲和力,工作主动,乐观开朗。

31、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息;

32、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式,具备销售技巧,掌握市场发展动态和规律;

33、有较强沟通协调、团队管理本事,执行力、抗压力强,能有效组织销售团队完成销售计划。

34、营销推广策略的制定及实施;

35、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

36、负责销售部销售人员晨会的主持工作;

37、负责组织客户资料和信函发送的工作;

38、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;

39、负责编制项目资金滚动计划及投资测算;

40、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况,提出解决方案并推动执行


房地产销售主管工作职责6篇(扩展4)

——房地产销售主管述职报告实用十篇

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是来自富甲天下福郡项目的置业顾问,我叫**。很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在福郡的工作历程。

  我是20xx年9月21日进入到颐中公司的,到现在已经300天了,时间过的真快。回顾这*10个月的工作经历,作为颐中公司的一名员工,我深深感到受到我们颐中公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学*整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在王楠总的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

  一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。6月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们颐中公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长起来。

  20xx年9月21日到12月个人销售3套,20xx年1月到7月份个人销售洋房13套,共计:16套。总销售额10291581元,回款:7619136元。我知道这还远远不够,以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总决定给予你提升的机会。我内心特别的激动,我特别感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时候,她都在她繁忙的工作中抽出时间来帮助和开导我,让我很快能摆脱烦恼,努力工作。也特别感谢毛总能给予我这次能够提升的机会,在以后的工作中除了把成交客户的催款和善后工作做好,还要协助好高经理工作,把前台管理好,以下是我的工作方案。

  1、严格遵守并执行公司各项规章制度,起到以身作则的带头作用。

  2、协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。

  3、自觉遵守作息时间,协助经理搞好考勤,考核制度,严禁迟到,早退现象发生。

  4、严格要求销售人员的仪态,仪表,言谈,举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立公司形象。

  5、爱护公物,带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。

  6、统计日常的来电来访量,晚会分析当天接待客户情况,找出客户问题所在并解决,尽可能促进成交。

  7、培养集体协作精神和工作默契,其他销售员接待客户时应积主动给予配合,对于不能成交的原因,进行分析,总结,及时的给予配合,把握机会达成成交。

  8、对于新加入的成员准备项目资料,给予培训,考核,考核合格者正式上岗接待客户。

  9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定,首付,签合同,帮助客户办理好贷款以及进户的相关手续。

  10、要了解周边竞品项目的情况,信息随时更新,让销售人员掌握。

  销售主管的责任是要起到带头作用,要多配合经理和公司的安排工作,要团结销售人员,要有凝聚力,执行力,创新力,组织能力和指挥能力,从今天开始要更严格的要求自己,认真做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学*专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的`业绩,不断的提高自我。

  销售主管是一段新的工作历程,是一个新的*台。充满了全新的机遇和挑战,坚持与努力会让我学*到更多专业技能。我会充满责任感的去工作,怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面,还是为人处事,都将学*的更加成熟。

  最后我想说作为颐中公司的一名员工我感到无比的骄傲和自豪。

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是来自富甲天下福郡项目的置业顾问,我叫**。很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在福郡的工作历程。

  我是20xx年x月21日进入到颐司的,到现在已经300天了,时间过的真快。回顾这*10个月的工作经历,作为颐司的一名员工,我深深感到受到我们颐司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学*整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在王楠总的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

  一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。6月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们颐司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长起来。

  20xx年9月21日到12月个人销售3套,20xx年1月到7月份个人销售洋房13套,共计:16套。总销售额10291581元,回款:7619136元。我知道这还远远不够,以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总决定给予你提升的机会。我内心特别的激动,我特别感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时候,她都在她繁忙的工作中抽出时间来帮助和开导我,让我很快能摆脱烦恼,努力工作。也特别感谢毛总能给予我这次能够提升的机会,在以后的工作中除了把成交客户的催款和善后工作做好,还要协助好高经理工作,把前台管理好,以下是我的工作方案。

  1、严格遵守并执行公司各项规章制度,起到以身作则的带头作用。

  2、协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。

  3、自觉遵守作息时间,协助经理搞好考勤,考核制度,严禁迟到,早退现象发生。

  4、严格要求销售人员的仪态,仪表,言谈,举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立公司形象。

  5、爱护公物,带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。

  6、统计日常的来电来访量,晚会分析当天接待客户情况,找出客户问题所在并解决,尽可能促进成交。

  7、培养集体协作精神和工作默契,其他销售员接待客户时应积主动给予配合,对于不能成交的原因,进行分析,总结,及时的给予配合,把握机会达成成交。

  8、对于新加入的成员准备项目资料,给予培训,考核,考核合格者正式上岗接待客户。

  9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定,首付,签合同,帮助客户办理好贷款以及进户的相关手续。

  10、要了解周边竞品项目的情况,信息随时更新,让销售人员掌握。

  销售主管的责任是要起到带头作用,要多配合经理和公司的安排工作,要团结销售人员,要有凝聚力,执行力,创新力,组织能力和指挥能力,从今天开始要更严格的要求自己,认真做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学*专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩,不断的提高自我。

  销售主管是一段新的工作历程,是一个新的*台。充满了全新的机遇和挑战,坚持与努力会让我学*到更多专业技能。我会充满责任感的去工作,怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面,还是为人处事,都将学*的更加成熟。

  最后我想说作为颐司的一名员工我感到无比的骄傲和自豪。

  房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售工作人员和经理之间的纽带和桥梁,及时发现现场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

  1、协助经理搞好日常的管理工作

  (1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

  (2)协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。

  (3)自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

  (4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

  (5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

  (6)爱护公务,带头做好售楼处,样板房的清洁卫生工作。

  (7)积极参加公司举办的专业培训,认真学*房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。

  (8)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

  2、解决客户提出的疑难问题

  (1)如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的'问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

  (2)用诚恳的态度、*和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

  (3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

  3、日常统计工作

  (1)每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

  (2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

  (3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。 (4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

  (5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

  (6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

  (7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

  (8)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

  (9)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

  4、做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

  周边项目竞品情况

  (1)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  (2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  (3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学*专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是来自富甲天下福郡项目的置业顾问,我叫**。很荣幸能有一次这样机会与各位领导分享我在福郡的工作历程。

  我是20xx年x月21日进入到颐中公司的,到现在已经300天了,时间过的真快。回顾这*10个月的工作经历,作为颐中公司的一名员工,我深深感到受到我们颐中公司蓬勃发展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡项目的时候自己在这还是一个新人,从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学*整理一遍。经过经理和同事们的帮助,终于让自己在各个方面有了一定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特别的不适应,从普宅项目到高端项目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后来在王楠总的启发和经理的鼓励下终于有所突破,找到了方法知道应该怎样去做才是正确的。也让我的日常工作渐渐步入正轨。

  一转眼新的一年来了我们又有了新的销售任务,但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈成功,导致很多已购房的业主情绪特别激动,并且做了很多的过激行为。以至于对销售员的情绪都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来给予我们问候,和安慰。心理即感激又温暖,有这样的一位好的领导人我坚信,以后一定会非常的美好,问题都可以解决,所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带领下努力前行,我们的业绩不是最好的但是大家都在努力迎头追赶。到了第二个季度的时候大家终于摆脱了环境的影响,可以正常接待客户了,大家很高兴,都在互相扶持,努力拼搏着。6月份我留守在售楼处帮助其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月,说实话真的很累,每一天一个人要干好几个人的活,有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼,那时心理是满心的委屈,有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任,伙伴们寄予我的期望,我必须要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们颐中公司的九大精神,有一句话说的特别好,凡事的发生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同环境,不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会,我得好好把握让自己快速的成长起来。 20xx年9月21日到12月个人销售3套,20xx年1月到7月份个人销售洋房13套,共计:16套。总销售额10291581元,回款:7619136元。我知道这还远远不够,以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总决定给予你提升的机会。我内心特别的激动,我特别感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时候,她都在她繁忙的工作中抽出时间来帮助和开导我,让我很快能摆脱烦恼,努力工作。也特别感谢毛总能给予我这次能够提升的机会,在以后的工作中除了把成交客户的催款和善后工作做好,还要协助好高经理工作,把前台管理好,以下是我的工作方案。

1、严格遵守并执行公司各项规章制度,起到以身作则的带头作用。

  2、协助经理搞好工作安排,制定值班人员安排表。

  3、自觉遵守作息时间,协助经理搞好考勤,考核制度,严禁迟到,早退现象发生。

  4、严格要求销售人员的仪态,仪表,言谈,举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立公司形象。

  5、爱护公物,带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。 6、统计日常的来电来访量,晚会分析当天接待客户情况,找出客户问题所在并解决,尽可能促进成交。

  7、培养集体协作精神和工作默契,其他销售员接待客户时应积主动给予配合,对于不能成交的原因,进行分析,总结,及时的给予配合,把握机会达成成交。

  8、对于新加入的成员准备项目资料,给予培训,考核,考核合格者正式上岗接待客户。

  9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定,首付,签合同,帮助客户办理好贷款以及进户的相关手续。

  10、要了解周边竞品项目的情况,信息随时更新,让销售人员掌握。

  销售主管的责任是要起到带头作用,要多配合经理和公司的安排工作,要团结销售人员,要有凝聚力,执行力,创新力,组织能力和指挥能力,从今天开始要更严格的要求自己,认真做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学*专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩,不断的提高自我。

  销售主管是一段新的工作历程,是一个新的*台。充满了全新的机遇和挑战,坚持与努力会让我学*到更多专业技能。我会充满责任感的去工作,怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面,还是为人处事,都将学*的更加成熟。

  一、工作绩效述职

  时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将*2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的*台,令我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。 我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

  二、工作心得和体会

  虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学*的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学*、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的`工作中形成了一个清晰的工作思路。

  我十分感谢公司,给了我很多的学*机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学*不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

  三、关键事项

  作为一名策划人员,我本着要不断的完善自己各方面的专业技能这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

  我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

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