1、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
2、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能；
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、监督车间工人的工作质量、工作进度；
5、负责车间的日常管理工作;
6、按照生产作业计划，安排包装生产
7、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
8、制定车间技术工艺规程，结合生产实际情况革新、完善中药饮片生产流程,降低生产成本，提高生产效率，保质保量地完成生产任务。
9、积极完成上级及会议交待的'临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理
10、按时保质保量完成生产订单。
11、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
12、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
13、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
14、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
15、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
16、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学*现场管理知识，提高工效。
17、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
18、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
19、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;
20、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
21、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
22、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
23、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
24、完成上级交给的其它事务性工作。
25、具有较强的组织、沟通、协调能力。
26、负责设备设施和工作环境的管理；
27、勤奋、敬业，较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力；
28、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
29、熟悉生产管理相关流程，了解质量管理相关流程、
30、熟悉设备管理的常识、
31、具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
32、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水*有了显著的提高。
33、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。
34、进一步加大成本节约与控制的力度。
35、完成领导交办的其它工作任务。
36、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
37、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
38、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
39、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;
40、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
41、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
42、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
43、负责组编制年、季、月度和*时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；
44、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
45、完成领导安排的其它工作任务。
46、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
47、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
48、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
49、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
50、有较强的工作责任感和事业心。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
5、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
6、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。
7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
8、组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
9、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
10、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
11、合理组织生产，协调生产过程中的各种问题；
12、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查
13、检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本
14、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
15、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
16、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
17、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作；
18、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
19、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
20、负责本车间员工请假手续的批准工作。
21、车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;
22、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;
23、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。
24、加强学*，努力提高自己的专业知识和管理水*，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。
25、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高公司经济效益。
26、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。
27、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。
28、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
29、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
30、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
31、主导制造部生产流程的持续改善；
32、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
33、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
34、负责焊装新工艺的提出和引进;
35、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
36、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
37、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
38、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
39、完善车间管理制度；
40、企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学*先进经验，提升岗位技能；
41、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；
42、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
43、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；
44、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;
45、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
46、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
47、负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成
48、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；
49、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。
50、勤奋、敬业，较强的领导能力、沟通协调能力与计划实施能力；
51、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
52、中专/高中以上学历、
53、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
54、熟悉生产管理相关流程，了解质量管理相关流程、
55、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
56、熟悉制造业工艺管控方法、
57、沟通能力和抗压能力强，处事公正、
58、年龄：25~35岁、
59、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
60、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
61、全面控制、协调生产部门的'人员管理及各项生产活动；
62、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
63、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
64、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益
65、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。
66、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水*有了显著的提高。
67、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
68、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
69、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水*。
70、继续深入学*贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
71、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神
72、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
73、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
74、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
75、、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
76、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
77、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
78、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
79、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
80、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
81、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
82、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
83、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
84、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
85、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
86、合理编排班组，安排人员工作。
87、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
88、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
89、负责生产车间班组的生产与管理；
90、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
91、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的质量意识，生产现场6S管理等；
92、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
93、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
94、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施；
95、负责人员的管理工作人员分配工作。
96、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
97、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
98、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
99、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
100、有较强的管理能力和协调能力;
——车间主任岗位职责 40句菁华
1、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3、车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
4、对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
5、合理组织生产，协调生产过程中的各种问题；
6、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
8、规划分配工作，执行工作规程规章；
9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
10、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
11、负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;
12、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
13、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。
14、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
15、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
17、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
18、主导焊装生产线的设计、评审、验收;
19、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
20、组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；
21、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
22、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;
23、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；
24、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。
25、准确、及时、真实上报车间生产情况。
26、生产车间各岗位的KPI制定及管理、
27、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
28、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
29、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
30、负责注塑生产数据管理维护工作。
31、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
32、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
33、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
34、制定车间工作计划并组织实施;
35、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;
36、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
37、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；
38、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
39、负责厂内的安全（安全教育安全预防）负责设备的维护使用，确保其正常工作。
40、场地5S管理。
——生产车间主任岗位职责 40句菁华
1、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转，要建立设备保养记录，保养记录一式二份，其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
2、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
3、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；
4、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。
5、负责质量管理工作，保证产品合格；
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；
8、加强安全管理，切实做好安全生产。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
13、对车间生产产品的品质负责。
14、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
15、完成上级分配的其他任务。
16、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。
17、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
18、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
19、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
20、确保公司下达生产任务的全面完成；
21、思想意识
22、、认真遵守国家、行业的法律法规；
23、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
24、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
25、负责车间人员调配，工作量完成情况考核；
26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
27、负责车间生产效率提升；
28、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。
29、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。
30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学*，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
31、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标；同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。
32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
33、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
34、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。
35、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
38、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
39、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。
40、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
——包装车间主任岗位职责
包装车间主任岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的包装车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2.负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4.负责员工业务培训和现场操作指导。
5.负责员工考勤和工资核算。
6.完成公司下达的各项临时任务。
7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划，具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务，随时了解并掌握包装车间员工的工作状态，充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作，生产流程合理通畅，不断提高劳力生产率，降低原料消耗，注意节水节电。
二、严格监督检查生产工作，认真执行公司各项管理制度和劳动纪律，严格执行产品工艺标准，保证设施安全运转，不断提高产品合格率。
三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量，杜绝一切安全隐患，控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。
四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训，培训率要达到100%。
五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况，做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作；检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率，每月底对车间盘点，统计车间的材料损耗，对生产成本进行分析。
六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生，掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉，每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。
七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准，熟练掌握产品加工各道工序操作规程，对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。
八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。
九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作，督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决，保证食品质量和安全。
十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任，每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。
十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态，在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。
十二、完成上司交只的临时事务。
1、按照生产作业计划，安排包装生产
2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，
3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装，
4、对不合格品进行记录，上报处理，
5、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
6、组织完成生产部下达的临时生产任务
7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本
8、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
一、素质要求;
熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。
二、工作范围;
车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。
三、直接上级：物控主管
直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。
四、工作职能：
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5、做好当日生产日报表和相关质量的.上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。
10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
11、做好车间员工的操作技能培训工作。
12、负责本车间员工请假手续的批准工作。
13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况
1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;
——4s车间主任岗位职责
4s车间主任岗位职责
在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的4s车间主任岗位职责，欢迎大家分享。
1根据品牌店年度整体目标，制定分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;
2充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时合理准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;
3维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户**客户等重大的关系，维护大客户合作关系;
4监督指导销售部执行集团厂家各项规章制度业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;
5对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;
6负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;
7落实部门架构人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;
8完成上级领导安排的其它工作。
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的`传递岗位职责：
1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4.定期组织员工学*相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 6S现场管控;
15.周工作计划，每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
负责4S店销售管理，建立和带领销售团队完成公司销售业绩运营质量和可持续发展目标;
建立和完善销售部的业务流程，拓展销售渠道;
整合公司销售资源，利用有效方式集客和潜客挖掘，提高广宣费用效率;
进行整车精品饰件的进销存滚动管理，降低财务费用
1贯彻落实企业文化精神，培养销售顾问的业务能力和团队协作精神，提高销售部门员工的综合素质。
2协助市场部企划营销业务的具体运作及方法。
3制定本部门年度季度月份周天销售目标和计划，并具体落实实施。
4经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。
5严格执行集团公司和本公司规定的价格政策，直接监督检查销售顾问的营销工作。
6规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，并公*公正地对其进行业务考核。
7负责厂家各类销售商务政策研究分析，并有效运用;
8完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
1)制定执行销售战略推进销售量
2)提高客户满意度，增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工
4)营造部门良好环境，调动员工积极性发挥员工潜能
5)监督实施公司的管理制度
6)负责处理客户投诉业务争议
1根据市场销售的不同情况，及时合理准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3监督落实销售流程和销售管理的标准化;
4每月制定销售分析报告
5制定销售顾问人员名额需求计划
6监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7建立和维护员工培训，发展和激励的制度
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
——车间主任工作岗位职责通用十篇
1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演*，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；
3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、生产现场管理，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
7、车间生产成本控制，统计分析车间的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
岗位职责：
1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成;
3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的.素质;
7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求：
1、大专以上学历，专业不限，机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验，3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳，具有拼搏精神，且沟通能力强，执行力强。
1、全面负责车间管理，严格按照GMP要求组织生产;
2、负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;
3、负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;
4、负责车间安全生产工作，根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;
5、负责车间产品的.成本控制、技术改进;
6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;
7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;
8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核。
1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的.生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；
2、制定和实施现场生产计划；
3、监督产量与质量；
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；
7、充分调动员工工作的'积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
——包装车间主任岗位职责范文10份
包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:
一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的.产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。
十三、做到诚实、本分,严守公司机密。
十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。
十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。
十六、完成公司或生产部下达的其它任务。
a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。
b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的'审核和批准。
c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。
d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。
e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。
f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。
g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。
h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。
i)加强企业文化建设，创建优秀团队。
a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。
b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的审核和批准。
c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。
d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。
e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。
f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。
g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。
h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。
i)加强企业文化建设，创建优秀团队。
一、车间主任（1名）应聘条件：
1、高中及以上学历；
2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验；
3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神
二、车间主任岗位职责：
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的`质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
1、按照生产部下达的包装指令,组织各个品种的包装任务,制定车间包装的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项包装任务,保质保量按时完成。
2、组织制定本车间的工艺规程,设备标准操作规程,原始记录及各种台账,并上报生产部复核,经领导批准后,在车间全面实施。
3、参与质量标准的起草和修订工作。
4、参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。
5、建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录,在包装过程中要做到账物符合,负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核(包装车间的批巡查记录已于20xx年7月正式实施)。
6、督促指导直接下属开展工作,及时解决工作中出现的异常情况,不能解决的,及时请示公司领导。
7、负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。
8、负责gmp的自查工作,对生产过程进行自我监控。
9、负责本车间人员的gmp培训和考核工作。
10.负责本车间所包装产品的外在质量,并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的`质量问题。
11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。
12.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理措施确保车间的稳定。
13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开,指导并监督各个班组的班前会。
14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。
15.积极配合公司内部各个部门的工作,协调好各部门之间的关系。
包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:
一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的`制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。
——车间主任的安全岗位职责(精选5篇)
1、负责制定车间的各项管理制度，安排车间日常工作，并检核落实情况
2、负责针对车间KPI的达成情况、日常管理情况等，制定车间改善对策和计划
3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作
4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系
5、负责对车间设备点检表的检核
6、负责对车间内外5S区域的划分，并定期进行检核
7、负责车间工具、设备的`定期清点
8、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级
9、负责车间工具、设备使用的培训、指导和监督
1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；
2、负责安排人员对车间内生产设备的管理工作；
3、负责车间的'整体安全管理，杜绝各种安全隐患；
4、负责生产现场的管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；
5、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间的日常管理工作；
6、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；
7、负责根据实际生产任务进行人员调配。
1、负责本车间生产、安全环保及质量管理工作。
2、负责按生产作业计划组织生产，按期保质完成任务。
3、负责本车间月底盘库，并编写生产统计报表。
4、负责优化生产流程，提升生产效率。
5、负责生产指标控制，降本减耗。
6、负责本车间质量管理及质量改进工作，确保质量体系有效运行。
7、负责本车间团队建设及人员管理工作。
1、负责组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度与作业程序标准；
2、负责部门日常管理；
3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、对所负责员工安排日常管理、每月考核；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作；
7、负责车间生产安全管理工作，杜绝安全隐患国，防止安全事故的`发生；
1、执行药品生产相关规定，合理安排人员，按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责对车间员工的考核、培训等管理，督促员工认真履职。
3、负责生产设备的.维护、保养工作，配合工程部门做好新设备的安装、调试工作。
4、负责审核各项生产记录，对记录的准确性、完整性负责。
5、负责起草、审核相关验证方案和验证报告，组织实施相关验证活动。
6、定期组织自查，参与公司自检并及时整改。
7、负责车间生产技术、工艺的改进和完善，做好车间降成本工作。
8、负责车间安全生产工作。
9、完成上级领导布置的其他工作。
