1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
2、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；
3、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
4、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
5、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；
6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
8、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。
9、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。
10、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
11、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。
12、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作，并常常性检验和督促。
13、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
16、审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；
17、协助做好工程项目的`工程移交，配合售后服务工作。
18、具备较强的问题分析及解决能力，勇于面对挑战性问题；
19、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
20、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
21、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
22、负责项目的各项前期准备工作;
23、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
24、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、 项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
25、4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
26、10开发人才，引进人才，培养人才。
27、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
28、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
29、组织配合项目的竣工验收和结算；
30、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
31、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
32、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
33、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
34、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
35、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
36、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
37、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
38、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
39、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
40、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
3、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
4、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；
5、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；
7、熟悉招标采购、成本控制工作；
8、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；
9、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
10、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
11、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
12、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
13、负责项目各阶段的验收工作；
14、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
15、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；
16、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；
17、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；
18、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
19、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责。
20、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动。
21、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故。
22、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围。
23、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。
24、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
25、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
26、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
27、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
28、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
29、负责对本项目工程完工后的工作。
30、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一*；
31、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
32、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
33、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
34、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
35、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；
36、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；
37、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
38、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
39、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
40、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
——公司项目经理岗位职责 40句菁华
1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
3、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
4、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
5、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
6、协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
9、完成上级领导交待的其他任务。
10、参与并监督工程各阶段验收工作
11、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
12、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
13、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
14、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
15、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
16、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
17、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；
18、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
19、负责各类物业市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析；
20、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
21、对项目经营成本进行预算和控制。
22、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
23、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
24、良好的表达能力，较强的应变能力，有责任心，对人热情，有较强的团队合作精神;
25、3年以上医疗软件实施经验，单独实施过二甲及以上医院项目;
26、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。
27、具有1年以上实施项目经理经验;
28、带领团队进行项目实施，针对客户需求给出合理建议及反馈并与产品、研发沟通准确反馈客户需求;
29、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
30、具有良好的分析和解决问题能力、良好的沟通能力、良好的宣讲能力、良好的商户谈判能力;
31、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;
32、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
33、优秀的沟通能力，积极的工作态度，具有良好的团队协作精神;
34、善于分析问题，并用简单的方案解决复杂问题，化繁为简;
35、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
36、精通PHP+MYSQL编程，熟练使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;
37、对关系型数据库有较丰富的使用经验
38、了解并使用过主流的前端开发技术者优先
39、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
40、负责公司项目的开发
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、配合项目完成设备、设施的移交工作；
2、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
3、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案；参与项目相关的招标工作。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
6、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；
7、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；
8、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；
9、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；
10、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
11、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
12、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
13、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
14、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
15、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施
16、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；
17、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；
18、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收；
19、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
20、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
21、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
22、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
23、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
24、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
25、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
26、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；
27、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。
28、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
29、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
30、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
31、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
32、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
33、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
34、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
35、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
36、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作；
37、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
38、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料；
39、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。
40、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
——有关项目经理岗位职责 40句菁华
1、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
2、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、组织水处理工程现场操作培训工作。
5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
6、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
7、负责施工组织设计及技术资料的审核；
8、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
9、完成领导交办的其它工作。
10、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
11、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
12、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
13、人员分工、流程把控
14、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
15、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
16、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；
17、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
18、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
19、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。
20、热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。
21、负责电梯安装的管理和指导。
22、负责与*相关部门和行业管理部门的联络。
23、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
24、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
25、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
26、汽车行业经验优先。
27、良好的写作能力，能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作；
28、熟练的英文听说读写能力，英语6级及以上；
29、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。
30、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
31、项目签订完合同，需要办理前期入场手续。
32、3年以上展会制作供应商的管理经验。
33、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
34、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度；
35、具备优秀的团队管理能力，出色的问题分析及解决能力，有成功的人才开发培养案例；
36、能带领管理项目团队完成项目任务；
37、工作经验：5年以上notebook客户服务经验，3年以上服务外协管理经验，
38、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
39、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
40、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、影响力
2、作为公路工程的总负责人，全面主持管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限，保证本工程所确定的各项目标全部实现；
3、动态地控制好工程效益，强化资金管理，及时向建设单位催要工程进度款，控制好各工程项目的施工成本，定期分析工程成果并采取相应的措施，合理使用物料、机械设备和劳动力等，高度配置生产要素的优化运行；
4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；
6、人事权项目班子的组**员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
7、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
9、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
10、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
11、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
12、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
13、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
14、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
15、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；
16、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
17、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
18、主导项目管理工作、跟进项目进度，完成项目顺利落地，交付客户满意结
19、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
20、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；
21、能与各部门之间密切配合，相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作；
22、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通)；
23、负责项目资料收集、编制、移交留存；
24、负责分包施工班组结算。
25、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
26、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；
27、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；
28、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
29、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
30、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
31、领导安排的其他事宜。
32、能独立制作项目施工组织设计、施工方案等工程资料。
33、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
36、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
37、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。
38、经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及整理等，并对业务发展中出现的问题及时沟通和调整。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。
——建筑工程项目经理岗位职责(五)份
1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;
4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的'工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的`整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的'工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
岗位职责：
1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历；
2、土木工程、工民建等相关专业；
3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
