1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先。
2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工。
3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的应对措施。
4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题。
5、掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施。
6、完成上级领导交待的其他工作。
1、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
2、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
3、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一*；
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
7、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的'文件；
8、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
9、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
10、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
16、负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；
17、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月报》；
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
21、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
22、组织做好工程竣工验收准备工作；
23、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学*掌握和贯彻工程施工中的.各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队，为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学*，自我完善
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责工程项目的'竣工验收及交付工作。
5、落实公司的工程回访计划和保修。
6、组织项目部人员的培训、、考核,提出各项培训计
1、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责；
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划；
3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成；
4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的.监督、检查和审计，定期报告工作；
5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。
1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会；
2.开工前的.图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核；
3.开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整；
4.编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报；
5.参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判；
6.参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）；
7.施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务；
8.竣工后的决算服务，售后服务；
9.参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制；
10.公司领导交办的其他事务。
1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。
2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的'材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。
1.负责施工现场管理，主要包括工程质量监督，安全控制，进度跟踪，工程验收，结算等事宜，确保工程项目的顺利进行;
2.参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3.经常使用CAD软件进行CAD制图，根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
4.定期计算工程量，和甲方及其他部门做好及时有效沟通;
5.掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
6.负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。
1、负责大型工装室内装修现场的.技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。
2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。
1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;
2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;
3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;
4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;
5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水*。
——工程项目经理岗位职责9篇
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的'管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。
五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水*；认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
项目经理岗位描述：
1、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
2、理解废水、废气等工程设计方案；
3、看懂图纸图，理解设计思路；
4、带领施工队伍现场施工，能吃苦耐劳，熟悉施工方法和技巧；
5、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。
任职要求：
1、大专及以上学历，环保相关专业；
2、5年以上环保工程安装经验；
3、3年以上环保工程管理工作经验，有大型项目管理经验者优先；
4、有管理环保设备工厂车间经验者优先；
5、熟悉环保工程、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定，项目经验丰富；
6、有良好的组织协调能力和现场经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力，工作积极主动，能承受工作压力；
7、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情景合理规划布局现场*面图，安排、实施、创立礼貌工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学*情景，采纳员工中的合理化提议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标职责书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
1、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
3、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
4、协调其他部门做好与项目相关的工作。
一、计划管理
1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
3、负责组织特殊情景下的计划调整。
二、成本管理
参与项目职责成本的制定;及时掌握项目成本执行情景。
三、报批报建
配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外;
四、设计管理
1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;
2、负责供给项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑;
3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。
五、工程管理
1、负责项目的各项前期准备工作;
2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
3、负责项目的质量、安全、进度工作;
4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;
5、对项目现场施工情景，编制月度报告，进行月度总结分析;
6、组织施工各阶段的工程验收;。
六、采购管理
配合采供部供给采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。
七、资料管理
1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;
2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。
1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；
2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；
3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；
7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；
8、熟悉招标采购、成本控制工作；
9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；
——工程项目经理岗位职责6篇
岗位职责：
1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
4、负责安全预案及改进方案的编制；
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
7、处理一般性的安全事故。
任职资格：
1、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
2、2年以上工程安全管理工作经验，需具有建造师、安全员岗位资质证书；
3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；
4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；
5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每一天的考勤记录，做好每月的工资报表。
五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关资料的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动理解并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情景向公司领导汇报并提出意见或提议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水*；认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题本事差、解决问题办法少，以致使公司蒙受必须的经济损失，并造成必须的恶劣影响者，应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，进取开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每一天的考勤记录，做好每月的工资报表。
五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关资料的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
八、进取做好内、外协调，加强请示汇报工作。要进取主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动理解并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情景向公司领导汇报并提出意见或提议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水*；认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题本事差、解决问题办法少，以致使公司蒙受必须的经济损失，并造成必须的恶劣影响者，应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
5、妥善处理目经理部解体的善后工作。
6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
7、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
岗位职责：
1、编制工程项目实施计划；
2、参与项目的各项招标工作，编制招标计划、招标文件和施工合同；
3、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的施工方案，严格控制项目签证；
4、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；
5、按照公司要求执行项目情况；
6、负责对项目部其他成员进行管理和指导；
7、组织配合项目的竣工验收和结算；
8、完成公司领导安排和布置的其他工作。
——融资项目经理岗位职责
融资项目经理岗位职责
随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的融资项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
岗位职责
1。负责智能制造、医疗医药、节能环保行业客户的开发、维护，完成市场开拓目标。
2。客户信息的收集反馈，时刻关注所处行业的动态信息。
3。具体实施设备供应厂商的合作与沟通，建立相应业务渠道，促进业务拓展。
任职要求
1、专业：金融、财务或理工科背景。有智能制造、医疗器械、节能设备等项目融资经验及资源者优先。
2、具有较强的市场开拓能力、分析能力、沟通能力和应变能力。
3、具有较强的团队协调与合作能力，能够承受压力并进行自我调节和自我激励。
4、了解融资租赁及上下游市场、业务模式及租赁物情况，具备一定的`贸易、法律、财务等相关行业背景知识。
5、5年以上租赁行业市场经验。
1、负责公司与金融机构，外资投资机构，风险投资机构联系；
2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；
3、负责融资担保渠道的发掘、维护，投资和担保项目的前期规划；
4、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；
5、负责拓展并维护公司与资本市场的关系；
6、完成上级领导临时交办的其他任务。
职责描述：
1、协助经理执行公司业务流程，做好尽职调查。
2、协助经理开展操作担保业务，完成公司下达的业务指标。
3、保持与各合作银行的日常沟通。
任职要求：
1、本科或以上学历，金融、财经类相关专业，优秀应届生优先。
2、具有良好的沟通能力。
岗位职责：
1、负责客户资料的收集和审查。
2、负责融资租赁合同的制作。
3、协助融资租赁项目经理制作融资租赁项目方案。
4、负责部门档案管理。
5、负责各项统计报表的编写。
6、完成融资租赁项目经理交办的任务。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历，金融、会计学、法律和工商管理等。
2、英语良好，具备较好的听说读写能力。
3、有海外留学背景优先。
4、具备诚实正直的优良品德，良好的个人信誉度。
5、积极的工作态度，勤奋敬业、热情、善于团队合作。
基本要求：
1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、一年以上工作经历，具备岗位所需的专业、能力或技能条件。
4、适应岗位要求的身体条件。
5、具有金融、财务等相关专业研究生或本科双学位以上学历。
岗位要求：
1、负责项目前期论证和可行性研究报告的编制工作。
2、负责申报材料的准备工作。
3、负责跟踪项目贷款发放进度。
4、汇项目进度，归集融资信息定期向部门负责人汇报项目进度。
5、负责集团公司对内、对外担保的管理工作。
6、根据项目需要与**职能部门对接，办理相关手续。
7、与对口金融机构项目经理建立良好的沟通渠道，获取各类融资讯息。
——it项目经理的岗位职责通用10篇
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
3、组织具体项目的`实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的.实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水*组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
1、负责信息系统项目的进度控制
2、监控项目计划，管理和监控项目的'范围、进度、成本、质量；跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成；
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会；
4、负责项目资源的协调与组织，部门内、部门外协调沟通；
5、负责项目计划的跟踪和维护；
6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议，发布项目日常报告
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的`工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
3、配合项目负责人做好技术文件的.传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
1、负责云计算和数据中心项目交付计划和技术方案的制定，负责计划和技术方案的实施交付，对交付件的验收负责。
2、负责云基础架构、上云数据迁移、云容灾备份以及云可靠性、安全性等的规划设计及实施工作
3、负责云业务的`日常运维，处理客户保障，提供技术支持
4、负责云业务客户环境的解决方案实施部署
5、负责对技术事件进行分析和总结，相关故障、疑难问题排查处理，出具技术方案，并推动解决
6、管理项目运维团队，带领项目团队完成项目的实施。
7、上级交办的其他工作。
1、负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务；
2、负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制；
3、按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的'工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的正常进行；
4、负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务；
5、为项目部人员提供技术指导和支持；
6、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构业务的维护与承揽;
2、开发和维护机构客户，并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投资建议;
3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;
4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的沟通协调工作;
5、协助项目各参与方的合作关系，整合与项目相关的.外部资源。
1负责行业数据收集，根据客户需求进行广告方案策划;
2.负责广告方案可执行性方案、执行案制定及沟通;
3.负责与媒介部门、销售部门、客户、执行部门沟通客户广告方案从策划到执行、落地、监播反馈、结案等相关事宜;
4.负责日常数据收集及整理、招投标资料收集及标书撰写等;
5.负责领导交代的其他事宜;
采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是：
1、向总经理负责，指挥项目的生产经营活动；
2、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的第一责任人；
3、负责协调本项目的生产和管理工作；
4、负责机械进场和料具管理工作；
5、参与材料采购及进场材料的管理工作；
6、全面负责本项目的安全管理工作，是本项目的安全管理第一责任人；
7、根据总公司的要求，负责组织落实招工工作；
8、外部关系的协调：
1）代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；
2）代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料；
3）负责向甲方收取工程进度款。
9、内部关系的协调：
1）协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；
2）协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；
3）监督预算员与甲方的对帐工作。
10、生产管理工作：
1）负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作；
2）组织落实项目货币化改革的落实、推进工作，并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司；
3）组织进行项目周检、月检等检查工作，对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。
11、项目部内部管理工作：
1）抓好项目部的安全生产，督促、支持安全喘气安全生产管理工作；
2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；
3）对项目部管理人员及工作不正之风进行处理；
4）组织做好项目部的培训工作；
5）负责对项目部各职能人员的工作日志进行检查；
6）做好甲方、监理、发包队伍等对外发文的把关；
7）负责对公司各项会议及文件精神的传达和落实；
8）负责项目部人员、资金的计划的上报工作；
9）按照公司的`统一规划，抓好企业形象的建设工作；
10）负责对项目部的后勤管理工作进行检查与考核。
12、项目分包管理工作：
1）组织对投标队伍的考查、评审、招投标工作；
2）负责组织对分包合同的评审工作；
3）组织项目人员对分包队伍施工质量、进度、安全管理工作；
4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关；
5）协助公司做好对分包队伍的考评工作，负责撮合详实准确的资料；
13、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；
14、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管；
15、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出修改完善意见；
——工程项目经理的岗位职责（精选10篇）
1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的'不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学*并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
1、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的.工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的`关系并协调解决相关问题。
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的`征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
(1)负责与业主方有关单位对接，按照合同、业主方具体要求，组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;
(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的`责权。
2.项目设计与工程设备采购
(1)根据业主的开工报告，为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;
(2)按照项目实施方案及进度网络计划，组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;
(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行;
(4)组织设计交底及图纸会审工作;
(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;
(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行。
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，控制各工程项目的.施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;
2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;
——工厂项目经理岗位职责汇总10篇
1.确保项目目标实现;
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.资源调配、进度计划安排
1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；
2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；
3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；
4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；
5、负责项目各类文档材料的编写工作；
1.贯彻公司各项管理制度，建立项目组工作方法、流程，确保项目开展符合公司业务运作体系的各项要求;
2.熟悉客户各项项目管理制度、项目运作体系、符合客户项目管理体系的各项要求;
3.按项目实际需求组建项目组，制定项目组工作目标，设定项目里程碑，作为项目组的领导人和决策人，负责确立项目组内各成员的工作职责和任务分工，指导并激励项目组成员的工作，营造积极的团队工作氛围;
4.负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级，并相应地制定调整计划和应急策略;
5.负责制定项目整体进度规划，主持项目组各项工作并协调公司内各方面资源，包括编制拨款申请，落实工作计划、质量目标、内部关控审核，控制成本等，确保项目的盈利能力;
6.根据项目实施的实际情况和进度要求，及时与客户、供应商和公司内各有关部门沟通、协调，并及时更新、调整工作计划;
7.负责项目从启动到投产整个过程的总协调，与客户和供应商保持联络，及时获取信息，确保项目按时通过客户认可程序，致力于客户满意;
8.负责前期项目费用的结算，如模具、检具，试制件，预批量等;
9.决策时贯彻安全、注重环保的理念，严格遵守安全方针、环境方针以及相关的规章制度、程序文件、作业指导书等，确保项目所涉及的安全因素、环境因素处于受控状态;
10.产品投产后，负责总结项目组工作的经验和教训，并将工作移交至负责日常生产的相关部门。
职责：
1、带领项目组人员按计划完成集成工程项目：项目启动、客户协同、需求分析、环境勘测、负责项目施工规程控制、安排项目组人员工作任务及监督;
2、负责系统集成项目管理，组织协调有关部门及第三方企业，确保项目科学化、规范化实施;负责项目团队工作任务安排、质量检查工作;协助公司销售或客户人员完成项目收款节点工作;
3、带领项目组成员组织编写项目方案，负责整个工程项目进度、质量管理、成本与风险控制及推进，组织项目验收等;并及时更新项目相关过程文档资料;
4、负责项目风险评估，定期举行项目评估会议。并根据评估结果管理项目进程;风险管理，对外控制客户需求变更及溢出，对内控制项目延期及成本溢出风险;
5、项目执行完成后，及时组织进行项目验收、审计和总结，产生项目验收文档和总结报告。
6、负责对外技术支持与售后服务工作，参加售前部编写项目投标方案，协助销售负责项目设计方案编写与向业主汇报。
岗位要求：
1、计算机、通信相关专业，具有3年大中型系统集成项目施工管理经验，水利、国土行业优先;
2、熟悉计算机系统、安全设备、网络通信系统及弱电系统、熟悉机房装修、视频监控设备安装等;
3、具有较强新技术敏感性和快速认知能力，具备较强的.技术应用能力和独立解决技术难题的能力，具有较强的创新意识和开拓精神;
4、熟练掌握各种绘图软件和常用办公软件，具有较强的施工组织协调能力、具备良好的语言沟通、文字表达能力;
1.系统学*过项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开发体系的管理要领，让项目赢在开发、设计
2.学*过量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理
3.能全面剖析项目成本结构，运用精益思想和方法降低项目成本，提升项目(产品)的综合赢利能力
1.负责公司红人带货项目;
2.负责红人对接及商家/供应链合作洽谈，以及挖掘带货红人和优质供应链资源;
3.负责红人带货的选品，和制定合适的`推广计划;
4.分析和挖掘项目数据，并能进行红人和选品端的优化，不断提升ROI 。
1.负责公司红人带货项目;
2.负责红人对接及商家/供应链合作洽谈，以及挖掘带货红人和优质供应链资源;
3.负责红人带货的'选品，和制定合适的推广计划;
4.分析和挖掘项目数据，并能进行红人和选品端的优化，不断提升ROI 。
1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的`人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收、支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
职责：
1、负责项目实施交付现场工作;
2、进行项目统筹规划和管理、识别风险;
3、进行项目需求调研、范围界定、制定实施方案及业务流程测试;
4、负责项目管理与过程监控，与客户领导层及项目组人员交流沟通，保证项目实施效果与质量;
5、对部门经理负责、对项目交付负责;
6、总结提炼优秀客户的管理模式，参与实施标准化建设;
7、辅助一线项目团队的`实施及项目管理能力的提升;
8、负责客户的咨询管理工作，为客户在信息化建设方面提供合理化建议;
9、参与部门内部培训、项目管理知识体系建设等其他相关工作。
岗位要求：
1、至少2年以上项目管理经验;
2、熟悉SQL语言、Oracle数据库优先;
3、吃苦耐劳，能适应出差;
4、有较好的项目管理能力及文档撰写能力;
5、具备良好的沟通能力、表达能力、亲和力，并能在一定压力下工作;
6、具备良好的团队协作精神、敬业精神，责任心强、工作积极主动;
7、本科(含)以上学历，企业管理、经济、财务或计算机相关专业，具备基本的英语听说读写能力。
1、负责新建厂房工程施工方面的管理工作;
2、负责审阅、校核工程项目的设计图纸资料;
3、负责规划并监督汽车生产基地项目的建设;
4、深入项目现场,按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,发现问题及时调整和处理;
5、参与施工现场有关技术问题的'研究讨论,对处理意见和解决办法提出看法和建议;
6、管理并协调好工程各方的关系;负责公司做好相关供应商的资质审查,
7、协同、跟进办理相关的报建、检测、认证、验收等相关手续;
8、完成公司领导交办的其他工作。
——工程项目副经理岗位职责范文五份
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
建筑工程项目副经理岗位职责
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。
三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。
四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。
五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。
六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。
七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。
八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。
九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、*衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作,对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时,使qhse在本部门运行。
2、负责质量管理部的全面工作,督促检查本部门岗位职责的执行情况。
3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。
4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。
5、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。
6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。
7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。
8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施,并对质量、进度把关控制,并负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
9、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。
10、组织开展所管部门的专业质量检查,及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施,督促整改工作的落实,直到消除隐患。
11、完成项目经理交办的其它工作。
1、大学本科及以上学历,工程相关专业毕业;
2、有5年及以上项目施工现场管理经验;
4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;
5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;
6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。
——工程项目经理具体职责要求(精选5篇)
1、贯彻落实项目管理要求和标准，参与项目全面管理;
2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;
3、参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作，并提供专业意见;
4、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作;
5、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
6、负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，维护与项目当地**单位的良好关系，及时解决施工中出现的问题;
7、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1、选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核;
2、落实项目部人员责任，对完成项目的目标负责;
3、确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点;
4、保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查;
5、主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施;
6、参加每周总包、监理组织的`协调会，做好各方面管理工作，解决实际问题;
7、负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导;
8、负责项目的均衡生产和工序管理;
9、负责施工全过程的施工管理控制;
10、负责依据施工组织方案处理好质量与进度的关系;
11、协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。
1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。
2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。
3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。
4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。
职责：
1、组织设计和制订工程建设计划。
2、配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。
3、对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作。
4、按照相关管理制度。安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务。
5、对安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
任职要求：
1、本科及以上学历，综合能力优秀者可适当放低学历要求工程管理等相关专业。
2、熟悉项目管理的流程和方法，有极强的沟通协调能力及对项目进程和质量把控力。
3、需具有机电安装工作经验5年以上，有机电安装建造师证书者优先。
