职代会心得体会 (菁华6篇)

首页 / 心得体会 / | 2022-10-03 00:00:00 心得体会

职代会心得体会1

  公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学*,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学*情况,结合本职工作,我谈几点体会。

  一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

  今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学*,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学*其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

  二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

  奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

  安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

  质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。()在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水*、施工质量水*,是提高质量施工的关键。

  进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

  经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益,找范文就来。

  三、必须加强修养提素质,因材施教育人才

  公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学*型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。作为项目部总工,在自身工作和学*上提升的同时,必须因材施教锻炼培养技术人才,施工管理人才,通过本工程的锻炼和培养,在和谐的工作氛围中,学*制度、安规、技术、经营中,既要使新分大学生成长为日趋成熟,能独挡一面,又要在有一定管理经验和能力的人中向公司培养一批综合能力强、业务水*高管理型人才。

  四、必须清正廉洁树正气,反腐倡廉治违章

  党风廉政建设是我党一项长期性任务,作为一名党员,一名基层管理干部,是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,时刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象。严格按照公司关于领导干部廉政自律的要求,认真逐项对照自查、自觉遵守,做到了政治上坚定,思想上清醒,工作上有作为,廉政上自律,自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的.新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的*一流电力建设公司而奋斗,不断把电力建设事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有一定竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会2

  公司XX年*召开后,财务部利用周末休息时间,集中学*贯彻落实会议精神,掀起学**精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求,持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。

  一、要坚持强化成本控制,降本增效。

  持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则,树立投入精当、管理精细的管理理念,实施成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

  二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。

  从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

  三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。

  按照以收定支、量入为出、留有储备的原则,牢固树立现金为王的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

  四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。

  组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

  五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。

  确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

  公司*的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求,巩固一体两翼发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司70110中期发展目标的实现,为公司战危机、稳发展做出新贡献。

职代会心得体会3

  通过完整地学*范总在“职代会”上的《**思想扎实奋进续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

  企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学*氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

  公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学*的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学*没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学*,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水*,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学*知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

  作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

  一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充满了期待,也充满了信心。20xx我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的*一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会4

  通过完整地学*范总在“职代会”上的《**思想扎实奋进续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

  企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学*氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

  公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学*的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学*没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学*,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水*,是我们在竞争激烈市场的出路。主动学*知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

  作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

  一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充满了期待,也充满了信心。20xx我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的*一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会5

  公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学*,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学*情况,结合本职工作,我谈几点体会。

  一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

  今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学*,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学*其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

  二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

  奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

  安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

  质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。()在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水*、施工质量水*,是提高质量施工的关键。

  进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

  经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益。

  三、必须加强修养提素质,因材施教育人才

  公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学*型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。作为项目部总工,在自身工作和学*上提升的同时,必须因材施教锻炼培养技术人才,施工管理人才,通过本工程的锻炼和培养,在和谐的工作氛围中,学*制度、安规、技术、经营中,既要使新分大学生成长为日趋成熟,能独挡一面,又要在有一定管理经验和能力的人中向公司培养一批综合能力强、业务水*高管理型人才。

  四、必须清正廉洁树正气,反腐倡廉治违章

  党风廉政建设是我党一项长期性任务,作为一名党员,一名基层管理干部,是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,时刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象。严格按照公司关于领导干部廉政自律的要求,认真逐项对照自查、自觉遵守,做到了政治上坚定,思想上清醒,工作上有作为,廉政上自律,自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的*一流电力建设公司而奋斗,不断把电力建设事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有一定竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会6

  3月6日,我们了局五届二次职代会的工作报告,报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。

  “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵;充当高速公路融资的主力军;充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向,是对过去的总结,对现在的要求和对未来的构想和期望。

  好的规划只是一篇乐章的大纲,只有心领神会,不折不扣的执行,才能谱写出天籁之音,而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此,我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐,努力提高个人各方面素质,为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。

  一、要刻苦学*,打牢基础

  学*,是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代,是一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学*、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水*都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,真是“学如逆水行舟,不进则退”。宋朝诗人黄山谷说:“士三日不读,则其言无味,面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是,不读书,不学*,必然言之无物,风度、气质、修养就不会提高,人就会变得粗俗。事实就是如此,一个人不爱学*,不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就不能适应工作的需要,素质就提不高,成长也不会快,就有可能成为时代的落伍者。“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻,需要我们有各方面的综合知识才能做到,因此我们要在加强马列主义、*思想、*理论和“*”重要思想的学*同时,还要学*本职工作所必需的知识,学*反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己各方面的素质,以适应不断发展着的时代的需要

  二、要与时俱进,开拓

  创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在,一步步发展过来,也是一个与时俱进的过程。XX年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标,各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。

  要做到与时俱进、开拓创新,首先,要**思想、敢闯敢试。我们要大胆创新,结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”字,这就要求我们从创新上下功夫,做好各项工作。其次,要克服自满思想。有的人认为,自己的工作不错,得到了大家的认可,于是沾沾自喜,满足现状,不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩,要增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。第三,要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船,遇到困难就有点畏首畏尾,甚至怨天尤人。*说,“人总是要有一点精神的”。面对困难,要有战胜困难的勇气;面对问题,要有解决问题的决心;面对挑战,要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面,困难、问题、挑战中,往往蕴涵着机遇、办法、出路,如果缺少坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下馅饼来,那最终只能坐失良机,一事无成。

  三、要艰苦奋斗,廉洁自律

  现在,社会上有一些人,利用吃喝玩乐、金钱、美色等手段,或直截了当,或迂回包抄,拉拢腐蚀掌握公共权力的党和国家机关公务人员,为他们所用。这些金钱陷阱、人情陷阱,花样不断翻新,稍不提防就会滑入其中。所以,我们要时刻警钟长鸣,自重、自省、自警、自励。要在心中建立一道拒腐防变的长城。要在头脑中有一个明确的界限,分清哪些事能办,哪些事不能办。只有这样,才能在各种诱惑和考验面前把握住自己。做到艰苦奋斗,廉洁自律,一是要有坚定正确的理想信念。一个人理想信念出了问题,是最危险的。二是自觉遵守廉洁从业的各项规定。要按照国家的廉洁自律的有关规定,管住自己才能做到“常在河边走就是不湿鞋”。

  学*贯彻“三个定位”就是要紧紧围绕“三个定位”,进一步**思想、创新思路、开拓进取、克服困难,努力提高自身素质,提高工作水*,为江西高速公路事业贡献自己的力量。


职代会心得体会 (菁华6篇)扩展阅读


职代会心得体会 (菁华6篇)(扩展1)

——职代会心得体会9篇

职代会心得体会1

  通过学*三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了唐矿在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了唐矿跨越式发展的显著成效。报告还对唐矿20xx年工作作了全面布署,并对唐矿的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为唐矿更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学*职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

  一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学*《唐矿文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学*效果纳入业绩考核,强化学*的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情唐矿》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

  二、《唐矿文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为*惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

  三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新唐矿增色添彩。

职代会心得体会2

  公司XX年'*'召开后,财务部利用周末休息时间,集中学*贯彻落实会议精神,掀起学*'*'精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'的总体工作要求,持续大力践行'严、细、实、快、新'的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造'思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流'的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。

  重点工作

  一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循'全员、全过程、全方位、全要素'的原则,树立'投入精当、管理精细'的管理理念,实施'成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核'的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

  二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

  三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照'以收定支、量入为出、留有储备'的原则,牢固树立'现金为王'的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

  四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

  五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过'两化融合'宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使>会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

  公司'*'的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重'强基、改革、创新、聚力、提质、争先'的工作要求,巩固'一体两翼'发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司'70110'中期发展目标的实现,为公司'战危机、稳发展'做出新贡献。

职代会心得体会3

  20xx年3月20日山西建工集团大同分公司召开了第一届三次职工大会,通过学*我备受鼓舞,在这次大会中我有了深刻的体会和认识。

  通过各位领导的讲话,让我了解了企业发展的动态和趋势。我们不仅应该提高自身素质,转变观念,提升素质,发展创新精神,大力开发市场经济,提升企业的管理,全面推进信息化,我们还要加强企业文化建设。

  20xx年分公司各项经济指标都己圆满完成,有着稳步的提升。为实现20xx年分公司的新的目标,公司要更好的发展,在夯实基础的同时,改进当前工作中的不足。我们要不断地学*学*再学*,通过学*提升自我,我们要学先进,学会如何做人,学会懂规矩,只有完善自我企业才会得以发展。

  总承包各领导还在经营技术上做出指导,提高全体员工认识,做好安全管理,坚决实现安全生产。 “安全高于一切,一切服从安全”的理念要经常性组织各种形式的安全知识学*。我们要强化现场管理,夯实安全基础工作,加大投入力度,继续努力奋斗。

  随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。我们要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学*,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

  专业技术队伍力量仍显不足,专业人才缺口还很大,管理薄弱,不能满足企业快速发展的形式需要。要适应公司快速发展的形式需要,必须解决专业技术人才短缺的问题。同时要做好引进培养、管理使用等一系列工作,做到人才进得来、用得好、保得住。

  我们的企业要有清晰的核算和制定完善管理的具体流程。强力筑牢基础管理,推行全面预算管理。优化流程、完善制度。全面推行关键绩效管理办法。

  企业信息化管理在20xx年也将列入一项重要的议程。通过把公司生产过程、物料移动、事务处理、现金流动等业务过程数字化,利用信息系统网络生成新的信息资源,提供给公司全员共享信息,让组合更优化,资源配置更合理。通过启动信息*台,将更简化管理流程和节约时间。

  我们要大力宣传并建设我们的企业文化,只有搞好企业文化建设,才能统一思想,凝结人心,产生强大的发展动力。大力弘扬人和文化,不断总结、宣贯企业核心价值观。我们要结合企业的实际情况,把企业文化理念融入到各项规章制度、渗透到企业经营管理的各个环节,用先进的企业文化塑造队伍,凝聚力量。

  “干一项工程,树一块丰碑,交一方朋友,占一片市场,清一个工程,创一定效益”,这短短的几个字让我们受益匪浅。作为一名普通员工,要有明确的奋斗目标。跟着定向培养方案,把自身的潜力发挥出来。努力地做好本职工作,确保今后的工作有序的进行。

职代会心得体会4

  石经理在职代会的工作报告,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了“抓市场、重管理、围绕一个核心、突出两条主线、抓好三个中心任务”的总体思路。

  通过认真学*领会,我部门将围绕公司总体思路重点做好下列2方面的工作:

  一、加强管理,特别要加强绩效管理工作。我部门既是公司领导对公司人力资源进行管理的对口部门,也是一个为全公司员工服务的部门。一方面我部门全体人员将加强业务学*,当好领导的参谋和助手。另一方面我们需要加强工作作风和服务意识。根据职代会报告要求,公司今年将以建立服务、责任和效能型机关为目标,公司将通过绩效管理的手段,全面提升机关各部门的服务质量。公司将在春节后陆续推出首问责任制、限时办结制、责任追究制、一线单位对机关职能部门服务满意度测评等绩效管理制度,强化机关管理,提升机关服务能力和办事效率。据了解,公司领导高度关注绩效管理工作,并为此专门召开了会议,公司机关今年将在企业管理部的牵头下,推进绩效管理工作。主要方式是通过以部门职责和工作计划为基础,层层分解目标,逐级落实责任,采取对部门季度工作业绩进行考核并年终最终评价优劣的考核方法,提升机关管理水*,各项考核结果将会和机关各科室的季度、年度奖金挂钩。人力资源部则主要负责公司中层干部及一般员工的年度考核的组织工作。目前,我部门负责的合同工年度考核工作已经得到了各区域项目部和其它用人部门的大力支持,在各部门工作的合同工绩效考核表格已经全部收齐并强制排名,排名靠前的合同工将在评先选优、提拔提岗,奖金分配、签订长期劳动合同等方面享有优先权。

  2、加强干部队伍和高素质职工队伍建设。石经理指出:干部队伍管理特别要大力推进干部“能上能下”的机制,着力疏通干部“出口”。这也是我部门今年的一项重点工作。公司中层干部是公司管理队伍的核心,起着承上启下的作用,中层干部素质的高低,将对公司的经营管理的质量起到重要的作用。人力资源部将在今年进一步修订公司《中层干部管理办法》,规范对干部的培养、提拔、任用、考核和评价工作。比如年底要对全体中层干部进行公司领导考核、中层干部互评,职工代表民主评议相结合的科学合理的干部评价机制,对中层干部一年来或任期内的德、能、勤、绩、综合表现进行深入分析,考核结果将与干部的任用提拔挂钩。比如中层干部在考核中被评定为基本称职的,公司将提出诫勉,限期改进。中层干部在年终考核中被评定为不称职的,将会视具体情况免去现任领导职务或责令其辞去中层干部职务或降职使用。通过对中层干部加强管理来增强干部的执行力,引导干部努力工作,敢负责、肯干事、干成事。此外公司各区域项目部及分子公司推荐的中层后备干部已经引起了公司领导的高度关注,公司领导在专门会议上指出,要把中层后备干部放在重要的岗位上锻炼,在工作中给他们压担子,创造条件让他们参加重大项目科技攻关和创新,通过实践锻炼和培训帮助他们快速成长,为公司可持续发展提供坚强的人才保证。今后公司在中层干部的提拔任用上,是否具备一定年限的基层工作经验和多岗位锻炼经历,将成为提拔任用干部的一个重要条件。今年在公司人才队伍建设中,人力资源部将会对人员进行分类管理和培训,完善送变电工程公司技术专家选聘管理办法和技术能手评选表彰管理办法,加大对高技术、高技能人才的激励力度,初步建立起专业技术人才和技能人才的职业发展通道,避免公司人才以“千军万马走独木桥”争走行政管理干部的单一发展路线。今年人力资源部还将大力开展培训,按照分层分类原则,系统性、针对性、差别化、人性化的要求,通过培训提升员工素质,使之能够更好的适应电网发展的要求。培训工作的重点是突出抓好公司核心骨干员工特别是一线生产管理骨干、班组长和合同工的培训。

  总之,我部门将在石经理职代会工作报告的指引下,努力工作,为公司可持续发展贡献自己的力量。

职代会心得体会5

  公司十届四次职代会上,总经理以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学*,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学*情况,结合本职工作,我谈几点体会。

  一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理。

  今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。

  首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。

  其次,必须在找准差距的基础上,通过学*,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学*其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

  二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展。

  奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

  安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念。

  以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

  质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。

  在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的.质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。

  在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水*、施工质量水*,是提高质量施工的关键。

  进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

  经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益。

  三、必须加强修养提素质,因材施教育人才。

  公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学*型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。

  作为项目部总工,在自身工作和学*上提升的同时,必须因材施教锻炼培养技术人才,施工管理人才,通过本工程的锻炼和培养,在和谐的工作氛围中,学*制度、安规、技术、经营中,既要使新分大学生成长为日趋成熟,能独挡一面,又要在有一定管理经验和能力的人中向公司培养一批综合能力强、业务水*高管理型人才。

  四、必须清正廉洁树正气,反腐倡廉治违章。

  党风廉政建设是我党一项长期性任务,作为一名党员,一名基层管理干部,是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,时刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象。严格按照公司关于领导干部廉政自律的要求,认真逐项对照自查、自觉遵守,做到了政治上坚定,思想上清醒,工作上有作为,廉政上自律,自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀,树立了正确的人生坐标。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的*一流电力建设公司而奋斗,不断把电力建设事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有一定竞争力。

职代会心得体会6

  7月底,我厂九届六次职工*胜利召开。围绕本次会议,会后全厂上下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学*及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

  厂长的职代会工作报告《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》,在会后被广泛的传达和学*。通过完整地学*报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的电力市场竞争环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。

  统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着电力市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,我厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要加强宣传思想工作的领导,牢牢把握企业正确的发展方向,着力提高舆论的引导能力。从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

  坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管目前我厂的经营形势不容乐观,但国家“上大压小”的政策环境,无疑可否给企业带来了机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期,“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业顺利推进改革,需要我们“气可鼓而不可泄”,要坚定信心,理清思路,充分发掘我厂的环境优势、人才优势和技术优势,借助现有的竞争优势,快速找准发展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对企业员工而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

  奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。××年是我厂发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求全厂干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。“为政之要,莫先于用人”,上半年以来,在人力资源优化配置工作的开展,“走出去”战略的实施,全员培训的全面落实等各项工作中,我厂始终坚持了“以人为本”的核心理念,在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章,努力营造了和谐的企业发展氛围。可以预见,在下半年我厂的各项工作中,通过不断推进员工与企业的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成企业各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与企业“双赢”的结果,同时也开创了员工与企业更大更广的发展空间。

职代会心得体会7

  总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

  作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

  首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:

  一、学*时刻不能放松

  当前,社会形势和公司发展都日新月异,许多新事物需要我们去学*、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养、领导能力和知识水*都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,知识更新日益加快,所谓“学如逆水行舟,不进则退”。只有与时俱进,通过刻苦学*不断知识水*和能力素质,才能适应工作的需要,才能适应社会和公司的发展。在实际工作中,我不仅必要的政治理论知识,还要学*本职工作所必需的知识,学*反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己综合能力素质,才能更好地干好工作。

  二、要勇于开拓创新

  因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。开拓创新的过程也是一个与时俱进的过程。在实际工作中,我首先要**思想、敢闯敢试,在以前工作经验的基础上,要敢想、勤想,大胆创新。其次,要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取,要站在为公司发展,为自己发展的高度,勇攀高峰,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。三是要克服畏难情绪。面对工作的困难和问题,不能畏惧和逃避,要有迎接挑战的气概,有解决问题的决心,以坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,抓住机遇,勇敢顽强地予以克服。

  三、要敢于坚持原则

  尤其是在合同管理、采购管理、和审计工作中,面对压力或诱惑,要以国家法律法规为准绳,以公司规章制度为原则,在心中建立一道拒腐防变的长城,在头脑中有一个明确的界限,分清哪些事能办,哪些事不能办。时刻做到警钟长鸣,自重、自省、自警、自励。

职代会心得体会8

  公司十届一次职工*于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

  报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“*”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

  此刻公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

  作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的潜力和特长有一个准确的分析。

  首先,员工对企业的发展有一个准确的决定。例如:企业目前的现状如何公司的发展前景怎样个性是我们电力行业,国家*期和长远的规划是什么

  其次,我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么

  再次,自己就应采取怎样的措施,透过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的能量发挥在企业最需要的地方。

  是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

  一、从零开始,沉淀和充实自我。把“*”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

  对公司的推荐是:

  是否能够开通员工电子信息渠道,让员工透过公司的局域网直接向上提出自己的推荐,并将合理化推荐的落实状况跟踪上网,让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解,另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

职代会心得体会9

  通过学*三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了XX在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了XX跨越式发展的显着成效。报告还对XX20xx年工作作了全面布署,并对XX的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为XX更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学*职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

  一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学*《XX文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学*效果纳入业绩考核,强化学*的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情XX》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

  二、《XX文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为*惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

  三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新XX增色添彩。


职代会心得体会 (菁华6篇)(扩展2)

——学生会心得体会6篇

  自有幸能够加入学生会,我们一向都参加了很多的活动,事无巨细都需要我们认真核查,要把自我的工作做好。在此期间我们明白也体会到了作为一名学生会干部所必备的才干很多,而我们一向在学*摸索着。当然,学长们的指导和自我的领悟往往成效还不是那么好,思考到这一点,韩教师组织了学生会干部培训。让我们更好的了解如何成为优秀和拔尖的青年学生干部。

  韩教师对在场的我们所有外语系的学生会干部发表了重要讲话。教导学生会干部就应做到以下几点:

  1、立志向付行动。

  2、胸怀宽广,海纳百川。

  3、培养挑战精神,学会自我加压。

  4、要以党员的标准严格要求自我。

  5、对于教师交代的任务要高质量高标准的完成。

  6、在宿舍中大家要相亲相爱,互相照顾,营造良好的宿舍文化氛围。

  虽然韩教师讲话的'时间不长,但对于我们这些初缑芦的学生干部而言可谓是一剂良药。

  韩教师还强调学生干部要对自我准确定位,及学生干部的工作方法,学*中要有计划性,不能因为工作而耽误了学*。毕竟,我们的主要任务还是学*。在这次的培训中强化了我对学生干部的理解,更加端正了自我的工作态度,正视自我的身份,我只是学生干部领头人中的一员,我需要做的是树立榜样,因为我已经把自我放在了所有人的目光下,首先要做的,也是最重要的就是严与厉几,宽以待人。要把自我该做的事情做好,绝不违反纪律。对于违反纪律的同学要加以劝解,晓之以理,动之以情。让同学们养成遵纪守法的好*惯。学生干部也是一名普通的同学,只是我们愿意站出来服务同学,协助教师管理同学,那么我们就做好教师的左膀右臂,同学与教师交流的桥梁。起到我们就应起的作用。

  作为一名学生干部要有服务意识,要心怀感恩,感激教师给与的锻炼的机会,感激同学们的协作配合,没有他们,我们怎样才能有我们在学生管理工作中取得的提高呢另外,我们还当以一种友善的态度去处理工作中的人和事,做到以和为贵。

  在这短暂的培训中,我们收获了很多,感激系里为我们带给的宝贵机会,也期望在今后我们能有更多的机会提升自我。

  0月24日中午12点,外语系于12号教学楼合四教室召开外语系团总支第八周例会。在本周例会上,外语系学生会*王蒙蒙根据*期举办的活动和各部门的工作量,从中挑选了四个部门的干事们上台发言,畅谈自己的体会。

  首先发言的是实践部的干事杨军 杰。他从自己最*拉赞助、和不同的商家交流的过程中总结出了自己最大的收获。他说加入实践部锻炼了自己的胆量和口才,在接下来的工作中会更加努力地拉赞助,让外语系的活动能够成功举办。

  其次发言的是学*部的干事牛洁文。她说晚上结束舞蹈队的训练回宿舍总能看到自律部的同学们,他们对待工作认真负责的态度值得我们的学*。并且根据打扫教室卫生的情况提出了相应的意见,希望打扫卫生的人员能够再多一些。

  接着发言的是自律部的干事朱梦真。她说刚进入大学生活,会迷茫没有目标。但是加入自律部以后,查操、查寝成了生活中的一部分,而且部长和副部也很认真负责,她感觉自己的生活很充实。

  最后发言的是组宣部的干事董贺杰。她认为加入组宣部以后,在工作中自己变得更加细心了。她希望大家能够多关注组宣部的工作,并欢迎大家提出好的建议,让外语系学生会能够越来越棒。

  面对学生会全体成员畅所欲言、大胆说出自己的想法,不仅能够调动各部门的工作热情,也是各位干事们展现自我的好机会。相信他们的感想和建议能够为外语系学生会的发展注入新的动力,促使外语系变得越来越好。

  开学至今,团委组织部在学校领导与教师的指导下,在团委其他各部的帮忙下,遵循团结一致、合力奋斗的宗旨与原则,团结协作,统筹兼顾,和谐发展,全力发挥部门作用,进取履行部门职责,认真完成上级组织交予的各项任务并取得了必须的成绩,赢得了教师与广大同学的认可与好评。现将今年的工作情景总结如下。

  一、部门性质

  组织部是我系团总支学生会的一个核心、综合部门,主要负责各班级班会及其材料的考核,管理系部各班团员的团员证、团档和学生的入团工作,包括团员团籍的管理、团员证的补办、档案材料的收集审核、团费的收缴等;其次是协助*团处理各种事务和其他部门的各项重要活动,对系部各项活动的组织策划及活动安排,人员调动,组织活动入场及纪律等,同时负责团总支学生会各部门之间的团队建设,更是我系学生会团队建设不可或缺的一部分。

  二、部门职能

  熟悉掌握全院团组织的基本情景,了解基层团组织的活动。严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;负责业余团校、学生干部培训班的组织工作;督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情景;协助团委做好评优评先工作和团总支*时考核工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;完成学生会交办的其他任务。

  三、部门文化建设

  我部开学伊始就开展了“xx活动”,旨在激发同学们的活力与热情,调动同学们的政治学*热情,使他们学会在生活中找启悟,在环境中找感触,在小节、在细处提高自身的思想政治素养。在我系举办的xx晚会上,我部成员进取配合*团工作,并且进取的参加xx晚会的表演和组织工作,不仅仅在必须程度上增强了各部之间的团结意识,并且很好的宣传了我部和我系,对其文化建设工作贡献都很大。

  四、不足之处

  沟通本事,社会实践,亲和力,人际交往本事,说话技巧等都还不太好,所以我要更努力的锻炼自我,争取把工作做到最好,并且也要不断的锻炼自我,是自我的各个方面的本事更好的提高,努力做最好的自我。部门与部门之间的交流还有不够,需要加强。所以,我的初步规划时,在下次招新后与每个部门都进行几次交流活动。社团一向有着“分工不分家”的传统,所以在今后的工作中,我将十分注重与其他部门的交流。

  总结过去,我的工作做得还不错,得到了同学和学长的赞扬,可是这不会是我前进的最终点,我会继续努力的。在将要迎来的一年中,我还是会继续发扬我以前的工作进取态度,不,应当是更超越自我才能够,将团委组织部赋予我的工作完整的做好!接下来我部将继续发扬服务广大学生的精神,增强团队合作意识,努力提高工作效率和质量,及时反省、总结,不断改善自身不足,把组织部的工作做到更好,最终把团委工作做的更好。

  岁月如梭,犹如白驹过隙。此时此刻,往事云烟却又历历在目,现在仍能记起大一毅然决然地加入学生会时的那份信心与激情。时过两年多,学生会不断的有人出,有人进,而我依旧满怀着对学生会的工作激情,留守在学生会工作的岗位上,只是两年多的工作经历使我处在学科部部长的职位上更添加一份成熟与自信!

  下面就和大家分享一下我在学生会学科部工作两年的经验和收获:

  首先,你应该想想你为什么要加入这么一个集体,你对学生会这个集体是否有所了解?是为了谋一己之利还是不仅仅服务同学们,协助老师做事情,起到连接学院老师与同学的桥梁和纽带作用,同时也是在锻炼自己,提升自己的品味,增强自己的综合素质?

  其次,学生会的成员必须具备的几种素质:

  一是积极主动性性。学生会培养的是综合性人才,这就要求学生会成员必须具备积极主动性性,要学会去积极自主独立地去思考问题,去解决问题,不要什么事都被动的去完成。*时要注重去培养,去锻炼,不断地去提高自己;勤勤恳恳,踏踏实实干事的人固然是好的,最后也未必能在换届时脱颖而出,因为我们必须学会积极主动,去自己处理问题,听别人指挥的人永远只能被牵着走,认真并不是成功的唯一要素。

  二是要具有团结协作的能力,具有团队意识。学生会是一个需要团结协作的集体,需要每一位成员具有团队配合意识,因为不管什么事,一个人的力量是肯定不行的,即使去做了,效果肯定会比大家去做药差很多。这是至关重要的。

  三是要有责任心、热情。其实,坦然的说,学生会的大部分事情,只要你有热性,有责任心,几乎每个人都可以把它做好,关键是愿不愿意去干,能不能坚持不懈,有没有责任心。一个缺乏责任心,没有多少热情的人,是干不好事情的。

  此外,也要注意学*能力的培养。不论是自己的专业知识,还是其他各个方面,都应该好好学*,去培养,去增强自己的学*能力。作为一名大学生,我们应该把学*放在首位,在完成学生会工作的同时提高自己的学*成绩,其实学生会无论在评优还是提干的时候,都和学*成绩有联系。我想怎样去处理好学*和工作之间的问题,何尝不是对我们能力的体现?

  最后,我想对所有的学生成员——包括我在内,说一句共勉的话,应该让别人的生活因为有了我们的存在而更加美好,同学们,为了大学美好的明天,让我们共同努力吧!

  冬去夏来,一个星期逐步走向序幕。回望从前,化学工程学院学生会宣传部在这一年里堪称硕果累累,当然也存在一些瑕疵。

  一年里,宣传部每个成员团结一致,遵照职责,力求更善更好的实现部门工作。在校活动会上,我部及时准确的.把我院活动健儿骄人战绩公布出来,让全院同喜同庆;*时工作中,我部踊跃配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用畅快淋漓发挥出来;绿之行运动中,咱们以最快的速度传递活动资讯;评估动员活动期间,我部以美观大方的海报对外展我化工风采,秀出我院魅力。

  宣传部作为学生会基础部门,其作用不容忽视。它的每项运动都存在重大意义,可能说少了这个部门的工作,就少了学生会与学生间联系的纽带。若是局部工作不到位,就重大削弱了同学对学生会的理解,因而我部总结了工作中浮现如宣扬方法单一,海报有时不够及时,与兄弟部分接洽不够周密等问题,在当前工作中,咱们部应该保持原有好的作风,改进不足之处,让我部工作更加臻于完善,以取得更多成绩。

  以从前为鉴,展望未来,在下一学期中,宣传部应连续施展对外窗口作用,配合其余部门工作,及时准确的把各部门要发展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进行宣传,我部将加大宣传力度,拓宽宣传方式,吸取始终以来工作中积累的精华,舍弃糟粕。同时我部将会视情况发展一些有意思的活动,以活动为宣传我院方式,在宣传中进行活动,将二者结合,不离主题,又不乏趣味。总之,我部会尽力改良自我,优化发展。信赖在我部全体人员奇特努力下,宣传部会越来越好。

  时光飞逝,转眼间在红会这个大家庭里已有一年时间,在这一年时间里,红会举办了各种各样的公益活动,在不断探索中前进着,而我也从刚刚加入时的连上台讲句话都不敢的青涩的小师弟成长为可以担走部门工作重担的师兄了。一年中有欢喜有忧愁,有一帆风顺也有困难重重,下面是我对这一年工作自我总结。

  一、大胆求索,配合本部门及其它部门工作

  进入红会没多久,我们事业发展部就例行开展了“救护救助”技能大赛,作为新人的我可是一点都不懂,也萌生过退缩的念头。但是我深刻认识到我首先是红会事业部的人,其次才是一个新人,我意识到要想融入这个集体就必须要有这个集体中的人所拥有的技能和优良品格,于是我尽可能多地挤出了时间,跟师兄师姐们学*包扎等“救护救助”技能,大小事务不懂就多多做跑脚。这是我进红会事业部有开始意义的一个活动。在之后的各种活动中我也认真按照这种大胆求索的想法去做,从“防艾”到最后的“救助救护师”培训一直尽力做好本部门的工作并给予其它部门全力的配合,在磕磕碰碰中成长,在师兄师姐的指导中进步。

  二、谦虚待人,学*前辈榜样。

  进入红会,让我认识了很多师兄师姐,也认识了很多同学,结交了不少朋友,其中不少值得我敬佩的人。我印象最深的是谢易余师兄,他用自己的行动践行着领悟的道理,并将经验告诫我们,他说过的话很多都很有深度,有很多在红会这个集体中流传;如谢易余师兄这样的榜样数不胜数,他们是我前进的目标。在写每一件文件时我都考虑怎样才能做得像他们那样出色,怎样去提高自己各方面的能力。

  新的学年就要开始了,我也认识到了过去一年在工作上和思想上的失误与不足:

  1、在工作中,我常常没有主见或者说不敢说出自己的想法,导致只能跟着条条框框做,自然造成不少错误。

  2、对时间没有紧迫性,常常一个任务下来,我总是拖到最后期限才匆匆忙忙地去完成,这样完成的任务质量必然没有充分准备的高。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学*各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水*,为红会的发展做出更大更多的贡献。

  我在憧憬我们的美好未来,我相信追梦的人生是精彩的,在以后的日子里我会不断努力学*各种知识,努力听取他人好的建议意见。多和别人请教提高自身素养。我相信我们红会一定会愈来愈好,因为我们不放弃。


职代会心得体会 (菁华6篇)(扩展3)

——观看315晚会心得体会 (菁华6篇)

  3.15,是一个对消费者很重要的一个节日,对于那些欺骗消费者的人,我们要报告给国家,让他们受到法律的制裁。今年的3.15晚会也让我们看到了那些卖家的真正面目。

  开场的第一个厂家就让我大吃一惊,居然是“苹果”牌的手机欺骗了消费者,别的国家的“苹果”牌手机假如在一年以内有问题会换一个新的手机,但是在*却不换外壳,同样是一个品牌,为什么在*和其他国家差别就这样的大呢?连“苹果”这样好的品牌都耍小聪慧,那让我们消费者还会信哪一个品牌呢?

  还有一个就是黄金掺假,在黄金里面掺上铱,就成为了千足黄金,其实,根本不是这样的。而且那些商家还亲自给记者做了演示,记者大吃一惊,让我们看的也是大吃一惊,都不敢相信这是真的,可是事实就是这样,这样还让我们怎样去相信哪一家的黄金石真的呢?厂家为了贪图这些钱,居然去掺假,难道不觉得愧疚吗?你们的良心就让你们这样的去做吗?我表示质疑。

  接下来就是一个更加不可思议的事情了,汽车的质量问题被很多人都打了一个问号,其中,质量最不好的,就是江苏的一家了,大众也不是很好。汽车真让我们担心,这不是小问题,而是关系着我们的生命和他人的生命,严重性有100%

  最后就是做假宣传的了,此刻电视上有很多都是一些老人自称是“神医”给我们推举药品,其实,那些都是假的,那些老人,只不过是演员,而里面的一些东西,有很多不好的东西,比如:辣椒油……说道这里,我必须要提醒一下身边的老人了,不要对广告上的花言巧语给迷惑了,那只是一个陷阱。

  3.15,一个给消费者诉苦的权利,我喜爱3.15!

  俗话说:国无信则不强。诚信自古以来就是我们中华民族的传统美德,*崇尚"诚信"的文明源源流长。早在几千年前,孔子就说过:“人而无信不只其可”,延伸之意就是:“信,则知其可”,孟子也说过:“诚者,天之道也,思诚者,人之道也,至诚而不动者,未之有也。”我们底为什么而活着?现在的社会到底怎么了?人,是地球上等的生物了,与其它的生物相比所不同的除了人类有自己独特的,复杂的语言外,那就是人与人之间的一种感情了。其它动物也有感情,但那总比不上人与人之间的了!人可以有仇恨,但人可以宽容,可以理解,可以相逢一笑泯恩仇!可是让我不能理解的是,随着社会的进步,人们生活水*的不断提高,而人与人之间的感情却在淡薄,人的心理也有不断扭曲的嫌疑,诈骗、坑人、造假……有个人行为,有公司行为,有单位行为,出门在外,还能相信谁?

  早在十年前,3·15晚会就说到过诚信。然而,诚信在市场中并没得到商家的重视。一些不法商家为了在经济上的牟取暴利,不惜丢弃诚信,不惜代价。“共铸诚信,有你有我”,这不仅是口号,我们更应该付诸实践当中去,深切理解消费者的利益。为此,国家质检总局也为此做出很多的努力。为把我国的市场打造成诚信市场付出了很多。但是仍有很多不法商家冒天下之大不韪新海消费者的利益,从中赚取利益。

  诚信是治国之计,诚信为政,可以取信于民,从而政通人和。倘若言而无信、掩人耳目、弄虚作假,社会就无从安定。

  3月15日,又一次这么认真地观看中央电视台315晚会。每年315都会看到一些令人气愤的信息,20xx年也不例外。

  看了315晚会,这些无良商家真无耻,完全没有诚信可言。过期食品更换包装,nikon600相机质量有问题,最可恨我们手机预装很多无法卸载软件严重损害消费者利益。

  食品安全关系千家万户,315晚会曝光了一些面包厂采用过期原料:发霉、生虫、过期食品流入身边面包房,记者卧底一家供货商公司,拍摄到,有的原料过期两年之久,有的甚至爬满虫子,而这只需撕标签就可改头换面重新上市。这样的问题食品竟堂而皇之一路绿灯地进入面包新语、浮力森林、可莎蜜儿等多家烘焙企业!这人心得黑到什么程度才能干出这事。这样的企业应该重罚!

  明明是药品,药品鱼肝油竟变成了针对婴幼儿销售的普通食品!浙、粤、鲁的生产经营者透露,是通过打擦边球,套用标准来逃避监管,违规生产成婴幼儿食品。良心、诚信、责任各种缺,各种哎、唉、哀……谁让那么多人为钱是图了?

  每年315*特色,独立自主“产权”?什么时候能在*“彻底消失”?那么多的食品安全,那么多的产品质量,那么多的监管权利部门,那么多的企业人员在看,请问你们会有什么感想呢?

  人们期待和谐生活,真正感觉天天315,中央电视台的一年一次315晚会还远远不够啊。一个诚实守信的*商人,就是对祖国的忠诚。

  3月15日,又一次这么认真地观看中央电视台315晚会。每年315都会看到一些令人气愤的信息,20xx年度也不例外。

  看了315晚会,这些无良商家真无耻,完全没有诚信可言。过期食品更换包装,nikon600相机质量有问题,最可恨我们手机预装很多无法卸载软件严重伤害消费者利益。

  食品安全关系千家万户,315晚会曝光了一些面包厂采纳过期原料:发霉生虫过期食品流入身边面包房,记者卧底一家供货商公司,拍摄到,有的原料过期两年之久,有的甚至爬满虫子,而这只需撕标签就可改头换面重新上市。这样的问题食品竟堂而皇之一路绿灯地进入面包新语浮力森林可莎蜜儿等多家烘焙企业!这人心得黑到什么程度才干干出这事。这样的企业应该重罚!

  明明是药品,药品鱼肝油竟变成了针对婴幼儿销售的一般食品!浙粤鲁的生产经营者透露,是通过打擦边球,套用标准来逃避监管,违规生产成婴幼儿食品。良心诚信责任各种缺,各种哎唉哀……谁让那么多人为钱是图了?

  每年315*特色,独立自主“产权”?什么时候能在*“彻底消逝”?那么多的食品安全,那么多的产品质量,那么多的监管权利部门,那么多的企业人员在看,请问你们会有什么感想呢?

  人们期待和谐生活,真正感觉天天315,中央电视台的一年一次315晚会还远远不够啊。一个老实守信的*商人,就是对祖国的忠诚。天天315,天天讲诚信,今天由我开始!

  中消协公布的消费*年主题为“信用让消费更放心”,这说明,坚守诚信,营造放心的消费环境,推动消费领域信用体系建设,是当前和今后一段时间工商企业和消费者义不容辞的责任。

  诚信涵盖了人与人、人与社会、人与企业之间的相互关系,构建诚信社会,坚守诚信之道,是经济社会快速发展的重要保障。随着人们社会、经济交往日益频繁,诚信在维护公众利益和经济秩序,促进社会进步和经济发展方面的作用日益突出。弘扬和传承诚信文化,关键在于褒扬诚信,惩戒失信,诸如柳州市倾力打造“放心消费”项目,形成“一处违法处处受限”的监管态势就很有新意。无疑,只有加大对销售假冒伪劣产品行为的打击力度,对侵害消费者权益的市场主体依法进行惩处,才能使消费者的合法权益得到保障。

  诚信是中华民族传统美德,是全社会共同的价值追求和行为准则。培育和营造诚信生态圈,构建完善的诚信体系,遏制诚信缺失现象,重在加强社会诚信体系建设。一方面,诚信者秉持品德高尚、依法经营、诚实守信的精神,积极推动经济发展,体现了优良的道德品质和信用水准。另一方面,建立良好的社会信用环境,需要广大工商企业和消费者共同努力。因此,坚持以诚信为本,大力增强工商企业诚信意识,夯实经济社会发展的信用基础,是营造诚实守信的良好社会环境,建设诚信社会的关键所在。

  坚持以诚信为本,积极倡导和培育全社会诚信意识,是加快诚信文化建设的重要途径。尤其是对广大工商业者来说,依法诚信经营,虚心接受消费者监督,为消费者提供真实性、有效性的商品信息,避免或消除漠视消费者权益的行为,进而赢得消费者信赖,不仅体现了工商业者的整体信用水*,而且使工商业者更具品质和魅力,有助于在全社会营造以诚实守信为荣、以欺诈失信为耻的优良信用环境,促进社会进步和经济健康发展。

  实践证明,只有坚持以诚信为本,大力提升全社会诚信水准,为诚信建设注入新的动能,着力打造共建共享的诚信新格局,才能使每天都成为315消费者权益日。

  3月15日,又一次这么认真地观看中央电视台315晚会。每年315都会看到一些令人气愤的信息,20xx年也不例外。

  看了315晚会,这些无良商家真无耻,完全没有诚信可言。过期食品更换包装,nikon600相机质量有问题,最可恨我们手机预装很多无法卸载软件严重损害消费者利益。

  食品安全关系千家万户,315晚会曝光了一些面包厂采用过期原料:发霉、生虫、过期食品流入身边面包房,记者卧底一家供货商公司,拍摄到,有的原料过期两年之久,有的甚至爬满虫子,而这只需撕标签就可改头换面重新上市。这样的问题食品竟堂而皇之一路绿灯地进入面包新语、浮力森林、可莎蜜儿等多家烘焙企业!这人心得黑到什么程度才能干出这事。这样的企业应该重罚!

  明明是药品,药品鱼肝油竟变成了针对婴幼儿销售的普通食品!浙、粤、鲁的生产经营者透露,是通过打擦边球,套用标准来逃避监管,违规生产成婴幼儿食品。良心、诚信、责任各种缺,各种哎、唉、哀……谁让那么多人为钱是图了?

  每年315*特色,独立自主“产权”?什么时候能在*“彻底消失”?那么多的食品安全,那么多的产品质量,那么多的监管权利部门,那么多的企业人员在看,请问你们会有什么感想呢?

  人们期待和谐生活,真正感觉天天315,中央电视台的一年一次315晚会还远远不够啊。一个诚实守信的*商人,就是对祖国的忠诚。


职代会心得体会 (菁华6篇)(扩展4)

——职代会心得体会(精选10篇)

  20xx年x月x日,本XXX公司召开了第十二届一次职代会暨20xx年工作会议。总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充满希望。

  总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

  总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

  公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

  通过学*职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。

  我认为,总经理所作的行政工作报告,指导思想明确,目标切合实际,体现了**思想、干事创业、求真务实的科学精神,体现了风正、气顺、劲足的良好风气,是对现在的要求和对未来的构想和期望,为我们描绘了一幅集团未来发展的绚丽画卷,是指导我们做好2010年乃至今后六年各项工作的纲领性文件,为我们今后的发展指明了方向。我决心按照会议要求,跟上集团的发展步伐,自我加压,把思想统一到会议精神上来,努力提高个人素质,全身心投入工作,在自己的岗位上发挥出最大的潜力。切实把各项工作完成好。在今后的工作中我将努力做好以下几点:

  一、加强学*,提高素质

  学*,是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代,是一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学*、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中层干部的理论修养、领导能力和知识水*都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,真是“学如逆水行舟,不进则退”。一个人不爱学*,不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就不能适应工作的需要,素质就提不高,成长也不会快,就有可能成为时代的落伍者。完成今年的各项指标,需要我们有各方面的综合知识才能做到。因此我们要在加强思想政治理论学*同时,还要学*本职工作所必需的.知识,学*反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己各方面的素质,以适应不断发展着的时代的需要。

  二、与时俱进,开拓创新

  创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机的源泉。我们集团从建立到现在,一步步发展过来,也是一个与时俱进的过程。在2008年职代会上,结合实际提出了“323”发展思路和“1123”奋斗目标。集团党组在“622”战略收官之际,审时度势,适时提出了以“超越领先、转型升级”为核心思想的“211”战略。站在新的历史起点,集团以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,结合“211”发展战略要求,对“323”发展思路和“1123”奋斗目标进行升华和调整,使之成为指导和引领我们未来六年又好又快发展的战略指南。实现这目标,各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。要做到与时俱进、开拓创新,首先,要**思想、敢闯敢试。我们要大胆创新,结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路,这就要求我们从创新上下功夫,做好各项工作。其次,要克服自满思想。有的人认为,自己的工作不错,得到了大家的认可,于是沾沾自喜,满足现状,不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩,要增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。第三,要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船,遇到困难就有点畏首畏尾,甚至怨天尤人。面对困难,要有战胜困难的勇气;面对问题,要有解决问题的决心;面对挑战,要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面,困难、问题、挑战中,往往蕴涵着机遇、办法、出路,如果缺少坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下馅饼来,那最终只能坐失良机,一事无成。

  三、加强管理,提高效益

  今年,我们将按照这次会议要求,积极构建特车部精益化管控模式。以精细化成本核算控制为主线,精细化质量管理控制为主导,精细化的生产管理控制为载体,精细化营销管理控制为龙头,提高运行质量,推动特车部健康、稳定、快速发展。依托ERP系统工具,以精细化的产品结构管理,将质量管理控制活动扩展到每一个相关部门、每一个相关岗位,从而提升产品质量,推进特种装备精益管理,改进工艺、*衡工序、改善物流,逐步提升系统响应速度、提高运营效益。

  四、强化队伍建设,提高执行力

  我单位是今后总部发展的重要单位,也是走军民融合之路的*台。企业的执行力要在队伍中体现,企业的效益要通过队伍去创造。企业文化是队伍建设的灵魂,建设优秀的企业文化能够促进成员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现企业的共同目标;能够形成企业的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则,有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件,能够增强员工的积极性、创造性,激发员工的创造热情,有利于执行力的提高。我们将通过深化企业文化建设,提高员工队伍的整体素质,促进集团战略目标的实现,推动集团新一轮大发展。

  千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,我将坚决贯彻职代会精神,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,在市场的浪潮中激流勇进,推动集团更好更快更强的持续快速发展。通过学*职代会精神,让我对集团前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,就一定能创造集团公司的新辉煌。

  初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里能够读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是“较真”,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于“歌舞升*”之中,反而能站在必须高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!

  极不*凡的20xx年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们理解了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,应对“五大战役”的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

  今年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。努力实现“双零”目标,打造精品工程,提高队伍素质,提高总体综合效率。

  总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;

  又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司完美的目标愿景和“三步走”的战略,完美前景让人充满期望和振奋。工作报告涉及的资料全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

  作为一名刚参加工作的大学毕业生,能够说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;

  进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

  首先,在心目中我一向认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;

  其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和期望,能够说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。

  作为一名年轻员工我觉得我们首先就应做好如下几点:

  一、给自己定一个正确的方向和“定位”。

  刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的*庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜应对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!

  二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。

  其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;

  相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就务必以“归零”思维来应对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己个性优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学*和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学*的态度去适应环境、理解挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才能够完成自己职业生涯的'正确规划与全面超越。

  三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为*惯。

  工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。此刻吃点小亏,为成功铺就道路,此刻比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮忙过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;

  把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。

  XX集团公司一届次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议,会后,全厂员工用心响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学*及工作讨论。

  集团公司一届五次职代会是客观分析,科学把握各方面形势,进一步加快推进改革发展的一次重要会议,具有很强的战略好处和深远影响,全厂员工一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

  职代会报告是集团公司上年各项工作的深刻总结,今年工作的科学安排和具体部署。反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼望和统一行动,对我们把握大局,做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。

  随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,公司当前面临着的市场经营形势,要求我们的思想因变而改。要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,从落实企业经济职责、政治职责和社会职责的高度,从转变市场经营方式,带给企业可持续发展努力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要好处,不断增强企业员工的使命感和职责感;

  要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

  同时坚定信心,理清思路,强化职责意识,提高执行力,努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着职责,要把职责放在心中,从诚信敬业做起;

  把职责放在手中,从点点滴滴做起,把职责放在脚下;

  从讲方法不找理由做起。长此以久,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

  透过认真比较职代会报告对上年工作的总结和对今年工作的展望,个人深感既有对过去工作的一些遗憾,也有对今年工作的紧迫感。今年务必加强主观世界改造,转变发展观念,研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律,着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为今年各项工作的指南针,将职代会精神融入到各项工作中,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。

  比较职代会报告,个人存在的差距与不足:

  1、创新意识不强受思维定势的影响,改革与创新的动力不足,缺乏足够的朝气、勇气和锐气。

  2、由于经常陷于日常事务,学*研究跟不上宣传形势要求,导致眼界不够开阔,不能创新性的开展工作。

  3、求问心理过重,缺乏敢于冒险,敢于冒尖的精神,没能充分发挥个人的主观能动性。

  4、经验主义抬头:工作时间长了,在必须程度上滋生了经验主义,总以为自己了解上下状况,凭经验决定办事,忽视了调查研究

  20xx年2月6日,本xxx公司召开了第十二届一次职代会暨20xx年工作会议。总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充满希望。

  总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓xx市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

  总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的 “救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

  公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

  通过学*职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们xx电建二公司的春天。

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