1、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）
2、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
3、降级；
4、辞退。
5、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
6、节假日经常加班，并取得显著效果者。
7、迟到、早退一次罚款30元；
8、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
9、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
12、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
13、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；
14、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）；
15、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；
16、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；
17、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
18、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。
19、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。
20、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
21、8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
22、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
23、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
24、4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。
25、4.12工作时间做与工作无关事情者。
26、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。
27、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
28、9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。
29、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。
30、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
31、10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
32、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；
33、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；
34、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
35、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。
36、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。
37、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
38、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。
39、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。
40、员工在工作时间未经批准不得离职。
41、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的*惯动作，聚众讨论个人事情；
42、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；
43、工作表现差或工作效能差。
44、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务，并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。
45、计算方式：
46、品德好，为人正直，踏实，有责任心 客户服务意识 较强的业务开拓能力
47、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
48、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与合作商的关系、与旅游同行的关系。
49、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
50、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪客户团队，会议，并完成最终合同款的回收，后续客户的开发维护
51、通过电话销售，网络营销或个人其他渠道推销公司的旅游产片和特色线路，定制服务
52、公司周一晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。
53、工资标准：分为试用期工资和转正工资。
54、二等奖设2名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二
55、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7 月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。
56、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。
57、拾金不昧者视情节给予5-50元奖励。
58、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。
59、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。
60、售房部销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。
——奖惩管理制度 60句菁华
1、生产制造
2、建议及创意奖励
3、迟到或早退1小时以上的，视为旷工1天；扣发2天工资；
4、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者（损失金额500元以内），需根据实际价格赔偿并予以处罚；
5、其他处罚五：员工有以下情况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。
6、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
7、参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训内容。
8、教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。
9、后勤支持。后勤为培训服务，主动、及时提供物质保障。
10、优秀团队奖
11、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
12、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
13、奖项可空缺。
14、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
15、为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；
16、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；
17、具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；
18、具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；
19、具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；
20、具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。
21、具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。
22、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
23、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
24、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
25、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
26、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
27、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5――20元。
28、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映状况属实的，一次扣10元。
29、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学，一等奖加9分，二等奖加6分，三等奖加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此类推，第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次，则成绩优异者，酌情给分。
30、每次月考，成绩总分在年段前300名内，且成绩退步不多于30个名次的同学各加5分；成绩总分在年段排名中进步最大的5名同学各加5分；班级中，单科成绩进步最大的2名同学各加2分。
31、乱扔果皮纸屑，破坏班级卫生整洁，扣1分。
32、根据本班卫生安排表，当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生，垃圾没有及时倾倒处理，扣1分。
33、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
34、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
35、故意泄漏公司机密者
36、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
37、课堂上，有意起哄、打口哨、频繁接嘴、吵笑同学回答问题、玩游戏机、听MP3、互传纸条、吃零食、上课睡觉者：扣5分;
38、上课不带书或学*用品的，扣5分。
39、在宿舍乱涂乱画，私拉电线，不按要求整理内务，随手乱丢垃圾，有意弄湿地面者扣5分。
40、将非本宿舍人员引入宿舍，未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。
41、对发生打架斗殴，抽烟喝酒、上网、夜不归宿、同学矛盾，偷盗欺诈等不良现象知情不报，不积极处理，造成严重不良影响的，扣每个班干部5分并写检讨书1份。
42、对违纪行为不劝说，不制止的每次扣相应班干部5分。
43、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学*能力及教学创新能力等。
44、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
45、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
46、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。
47、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
48、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
49、以一周为单位，由实*老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。
50、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
51、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务，发给奖金20元；如教案缺项，不够进度，书写不规范，学生本簿不够次数，批改不及时，错批、漏批，讲课出现知识性错误，不按要求开展活动的，出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”，有“一率”不达标者，扣发奖金10元。
52、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0.5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。
53、专任教师教学课时标准为16——18课时，超过18课时者，每节奖励2元；代课一节，奖励2元。
54、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
55、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
56、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
57、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。
58、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。
59、6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
60、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
——企业员工奖惩管理制度 50句
1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
2、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
3、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
4、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
5、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
6、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
7、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；
8、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
9、违反劳动纪律规定，请人代工的；
10、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；
11、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；
12、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
13、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。
14、4、抢险救灾有功者；
15、6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者；
16、1、事故责任者；
17、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；
18、6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；
19、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
20、领导有方，带领员工良好完成各项任务;奖励方式：通报表彰和颁发奖金20元
21、部门主管，店长助理审核;
22、请假20分钟-60分钟由部门主管批准后交与部门经理
23、请假半天或一天时间，由部门经理批准后交予总经理
24、员工请假不能在周六周末，以及国家法定假日内
25、例会或上班迟到、早退。
26、上班时间吃零食。
27、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。
28、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。
29、工作时间擅离岗位，串岗或扎堆聊天，不经请示擅带酒店外人员进入酒店。
30、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。
31、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语，不积极解决客人提出的力所能及的要求，引起客人不满。
32、当班时间打瞌睡、干私活。
33、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
34、明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报。
35、不服从领导指挥，拒绝领导指派的合理工作，经教育无效。
36、见义勇为，保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外，可奖励30元以上。
37、说脏话、粗话者；
38、工作时间饮酒、酒后上岗者；
39、培训无故旷考者；
40、年度内累计警告三次者。
41、工作时间酗酒、在公司期间聚众赌博者；
42、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者；
43、年度内累计严重警告三次者。
44、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；
45、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；
46、对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2万元及以上的经济损失者；
47、由于违章操作或管理不善造成工亡事故、重大责任事故，损失金额在20万元以上的直接责任者；
48、偷盗、故意破坏企业财产，金额在10000元以上者；
49、造谣惑众诋毁公司形象者。
50、参加非法的组织，经劝告不改者。
——员工奖惩管理制度 50句
1、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
3、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
6、蓄意损坏公司或他人财物；
7、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
8、违反公司规定屡教不改的；
9、因行为不当，失信于公司的；
10、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；
11、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
12、经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
13、其他情况按情节判断。
14、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
15、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
16、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
17、违反供电业务规定，损害我厂利益的；
18、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
19、损坏生产
20、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
21、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。
22、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
23、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
24、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
25、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。
26、不准在灶台或高瓦数电灯附*放置燃易爆物品。
27、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。
28、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。
29、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。
30、上班时间打瞌睡；在酒店内赌博或观看赌博；
31、未经允许在酒店内喝酒，在除了指定位置以外的其它场所吸烟。
32、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料
33、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作能力、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。
34、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。
35、实*销售：（一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主）。热爱销售、能主动学*并理解产品知识，能吃苦。能独立主动收集、分析客户。
36、合格销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。
37、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。
38、协助并管理销售代表，对销售人员进行销售和业务支持
39、按时维护客户资源，解答客户的咨询，报名和办理手续等需求，提供私人管家型服务
40、通过社区外展，公司户外宣传，其他行销活动等方式开发客户资源
41、外出见客户时，必须佩戴公司的工牌和名片，提升公司形象
42、合同内容填写
43、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
44、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第
45、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。
46、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。
47、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7 月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。
48、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励
49、会议告示牌、横幅未及时落实办理扣10元。
50、对宾客反馈的有关建议意见未及时向领导汇报扣20元直至扣除当月提成。
——车间奖惩管理制度 100句菁华
1、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
2、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
6、所有设备应定期保养，每日检查。
7、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
8、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
9、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
10、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
12、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
14、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
15、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
16、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
17、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
18、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
19、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
20、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
21、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
22、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。
23、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
24、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
25、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
26、严格贯彻执行工艺规程。
27、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
28、在用工装应保持完好。
29、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
30、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
31、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
32、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
33、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
34、各单位应按需要合理配备计量器具。
35、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
36、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
37、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
39、.严格执行各项安全操作规程。
40、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
41、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
43、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。
44、不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。
45、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。
46、新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。
47、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。
48、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
49、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
50、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
51、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
52、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
53、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
54、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
55、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
56、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
57、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。
58、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
59、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
60、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
61、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
62、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
——企业员工管理制度 60句菁华
1、部门负责人办公时间：8：45—12：0013：55—18：10；
2、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30—12：0513：55—18：10、
3、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
4、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
5、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
6、旷工，无故缺勤。
7、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。
8、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
9、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
10、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。
11、热爱企业，努力学*，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。
12、学会控制自己，不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。
13、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。
14、上班：
15、工作时，避免互相打闹，不得大声叫喊，不得玩手机听音乐等影响工作的事。
16、在为顾客服务时，禁止咀嚼口香糖、吃零食；
17、无事生非，挑拨离间，损害同事之间团结。
18、连续旷工3次/月；
19、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场，贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗，员工的水杯统一放在指定的位置。
20、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。
21、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。
22、发现行迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告保卫人员及领导。
23、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员，2人同时清点vip卡、现金。网管：检查各项设施，财产是否齐全、正常、整洁，上班未能及时完成的工作（送修等）。
24、公卫：交班时必须保持各卫生区域干净整洁。
25、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
26、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
27、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
28、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
29、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志shu。
30、员工须在病愈上班当日将病假条交给行政部核查存档。
31、根据《职工带薪年休假条例》年假天数的计算以在本公司工作的年限为准，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
32、当年未休年假者不得累计到第二年（特殊情况除外）。
33、晚育
34、男员工产假的护理假3天，若妻子属于晚育（生育时满24周岁），则再延长7天，共计10天带薪假期。
35、上班时间
36、迟到、早退60分钟以内，缴纳公益基金1元/分；迟到、早退60分钟到120分钟，缴纳公益基金2元/分；超过120分钟且无特殊理由者按照事假半天缴纳公益基金；连续三次以上迟到30分钟以上者，记请假半天。（公益基金作为公司活动经费，由行政部按月进行统计并公示。）
37、若员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的，没有按照要求亲笔签名登记考勤的1次罚款10元。对于无法查证的，公司一律按请假计算。
38、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统一记录。
39、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。
40、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
41、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
42、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
43、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；
44、迟到或早退：员工未按工作时间规定到岗或离岗视为迟到早退。迟到或早退5分钟以内，取消当月全勤；迟到或早退10分钟以内扣罚5元/次；迟到或早退30分钟以内扣罚10元/次；迟到1小时以内扣罚20元/次，超过1小时扣罚半天工资。
45、请假时间在两小时以上不满半天者，按请假半天处理；请假时间在半天以上不满一天者，按请假一天处理。
46、产假结束后，如需续假，经批准后按事假处理。
47、保管好网吧财物，网吧设备及物品未经允许不得外带；如有遗失，原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任。
48、户口簿复印件或者实际居住地址;
49、员工单方面提出终止使用关系时;
50、员工达到法定退休年龄时(以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁)。
51、元旦：一日
52、本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。
53、配偶生育休假：三日
54、医疗机构出具的病假证明。
55、维护公司的形象;
——公司奖惩管理制度 60句菁华
1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
3、优秀团队评选标准：
4、熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；
5、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；
7、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
8、公司各项规制度良好运行的保障体系。
9、绩效类：
10、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》。
11、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
12、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
13、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
14、私自留客在员工宿舍留宿者。
15、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、无正当理由，培训旷课者。
18、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
19、管理不力，对下属放任自流者。
20、培训无故旷考者。
21、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
22、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
23、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
24、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
25、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
26、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
27、在公司内煽动怠工或*者。
28、1奖励的原则
29、1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
30、1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。
31、辞退。
32、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
33、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
34、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
35、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
36、惩罚的实施
37、对改善经营管理，提高服务质量有贡献者；
38、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
39、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者；
40、其它严重错误行为。
41、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
42、能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。
43、对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
44、上班时未按规定着装或衣装不整，未佩戴工牌。
45、所有员工积极配合品质管理员的日常检查工作，在品质管理员日常检查中，如有故意不配合，发现员工在作业时间没有按照相关作业指导进行工作的，经部门负责人调查属实的。
46、日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的，根据各部门考核制度处理。
47、当值时间睡觉未造成损失者。
48、隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门造成重大影响者。
49、利用工作之便贪污舞弊，损害公司（如有偿维修等）。
50、提出离职申请尚未到期而在工作中弄虚作假，不服从上级工作安排，煽动是非或影响他人工作情绪，故意损害公司财物。
51、触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。
——企业员工奖惩管理制度 40句菁华
1、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
2、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
3、不按规定请销假、无故缺*、擅离职守的；
4、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；
5、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
6、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；
7、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
8、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；
9、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。处罚由公司安全生产领导小组提出，报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种：
10、对违反下列行为之一者一次扣10分及相应罚款10元 未经领导批准中止工作，擅离岗位者 工作时间干私事，睡觉者 利用超市设备从事与工作无关的'事项者 发现有损超市利益的言行，不上报或不及时制止者 对非本职工作但有利益于超市的工作不予协助者 不服从主管领导的合理指令或工作分派者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 因服务态度问题导致客户投诉者
11、员工有下列情况，应赔偿超市损失 员工损坏超市物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失超市财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成超市损失者，视情节予以赔偿
12、违反上述规定，每次罚款10元，违纪三次以上除罚款外，给予书面警告并记入个人考核档案;
13、员工无故不上班或外出不登记，作旷工处理。旷工2倍扣除当月工资。连续旷工5天、或一年内累计旷工达30天者，超市予以辞退;
14、凡遇特殊重大自然灾害，未在规定上下班的时间内到达，不予罚款，灾害解除员工必须照常上班;
15、员工请事假、病假、公假等，必须到人事部领取统一请假条，正确填写，报有关领导签字后，送人事部处备案。具体程序如下：
16、对上级分派工作迟缓、拖延，工作责任心不强，粗心意，造成工作差错，情节轻微者。
17、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装，如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。
18、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语，不积极解决客人提出的力所能及的要求，引起客人不满。
19、工作中搬弄是非，幅他人，散布不利于团结的言论；工作上缺乏协调合作精神，致使工作受到影响。
20、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
21、私自接受客人小费、物品，或有遗留物品未及时上交
22、明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报。
23、泄露酒店机密，遗失酒店钥匙、单据等重要物品。
24、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
25、上班时饮酒或带有醉态。
26、故意损坏公物。
27、在服务工作中，成绩突出、表现优异。除班前会上表扬外，可奖励5元以上。
28、见义勇为，保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外，可奖励30元以上。
29、未经批准擅自离职怠慢工作者；
30、拒不听从主管人员合理指挥监督，明知有错故意与主管发生冲突者；
31、连续旷工3天以内，或一年内累计旷工时间超过5天以内者；
32、违反财经纪律，故意泄露企业机密，致使公司蒙受100000元以上经济损失者；
33、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
34、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
35、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
36、在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。
37、在职期间刑事犯罪者。
38、年度内累计记大过三次者。
39、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
40、一般性奖励：
——门店奖惩管理制度 40句菁华
1、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；
2、上、下班不考勤或签到；
3、违反安全守则或店铺日常纪律(未造成损失者)。
4、任何对顾客不礼貌的行为；
5、因个人行为影响店铺正常营运和店铺形象；
6、入职1个月内不与店铺签订劳动合同；
7、殴打他人或相互殴斗；
8、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
9、收银员利用职务之便，自己或帮助其他人员用信用卡套取收银台现金；
10、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正
11、上班不按规定着装，不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌
12、无正当理由，拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查
13、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位
14、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
15、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等
16、违反操作规程，造成严重人身伤害，财物损失或给公司声誉造成重大影响
17、毁坏公司或其他员工财物情节严重者
18、未经许可将公司经营数据或文件资料传播给无关人员，造成公司经营重大损失的
19、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；
20、一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；
21、在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；
22、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；
23、保持店面清洁，维持现场整齐；
24、准时完成公司要求的各类报表；
25、对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足，并据此向公司申请要货，并做好每日补货工作的追踪；
26、在店铺内聚集聊天，高谈阔论，唱歌，吹口哨.
27、在货架，柜台内存放个人物品.
28、无故乱窜岗位.
29、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
30、与外人协同欺骗公司，作假账，收取回扣者(为公司带来损失，公司保留追究其法律责任的权利。)
31、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临XX药店”，主动迎接。前台靠*自来水桶的人员提供倒水等服务。
32、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
33、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
34、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学*产品知识或互相交流销售技巧。
35、昨日营业状况确认、分析。
36、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录。
37、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立，以示尊重。
38、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。
39、应认真维护公司利益，珍惜每一笔业务，注重每一次服务细节，厉行节约，严禁铺张浪费。
40、员工出差前应提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。
