1、半年、全年年终奖
2、建议及创意奖励
3、考勤处罚
4、违反安全、卫生规章，不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者；
5、无故未能如期完成上级安排的工作，致影响公司权益者（罚款加赔偿损失）；
6、遗失重要文件、证件、物件者。
7、因个人原因致工作失误造成1000元（含）以下损失者；
8、本制度自发布之日起实施。
9、最佳新人奖
10、优秀管理者奖
11、具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；
12、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
13、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
14、2奖励程序
15、3.1事故责任者。
16、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
17、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
18、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
19、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。
20、有迟到行为的扣一分，有早退行为的扣2分，有旷课行为的扣3分。
21、根据本班卫生安排表，当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生，垃圾没有及时倾倒处理，扣1分。
22、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
23、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
24、本制度从xxxx年x月x日起施行
25、熄灯10分钟后仍多次讲话，屡劝不止，影响他人休息的，每次扣2分。
26、值日质量不高导致扣2分。
27、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分，罚倒垃圾一天。
28、随地吐痰，乱丢垃圾，课桌不摆放不整齐者，扣2分。
29、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
30、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
31、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。
32、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
33、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣10分
34、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
35、本规定解释权归公司生产部，由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。
36、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元，如违反一条的不得此项奖金。
37、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。
38、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。
39、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。
40、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
——公司奖惩管理制度 40句菁华
1、敬业精神奖
2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；
4、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
5、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的.给予退回；
6、上班时间串岗聊天者。
7、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
8、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
9、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
10、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
11、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
12、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
13、1奖励的原则
14、2奖励的种类：
15、3.3记大功：一次性奖励600元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。
16、2.3警告
17、3处罚申诉
18、1.2员工如获记大功奖励，由行政人事部公告表扬，并颁给总经理签字的奖励证书，奖金随当月工资一起发放；
19、2.2其他非记件制员工的行政扣分，视同月度绩效考核的扣分，按照公司绩效考核制度来执行。
20、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
21、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
22、不按要求打扫卫生罚款30元；
23、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
24、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
25、对改善经营管理，提高服务质量有贡献者；
26、年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)
27、不得提供伪证；
28、不得公开或私底下散布不满情绪。
29、请人代打卡或给别人打卡者；
30、因过失泄漏公司机密者；
31、蓄意破坏公司财物者；
32、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者；
33、上班翻垃圾箱捡废品，破坏公司形象。
34、利用工作之便破坏、挪用、偷盗公司物品者。
35、工作态度恶劣，严重影响公司声誉。
36、给公司经济带来效益者。
37、知情不报，有意缓报造成损失或不良影响的行为。
38、在公司内部工作巡查中全年综合最好者。（给予工资晋升）
39、发现问题故意回避、不上报、不处理。
40、部门条例与公共条例相冲突，奖罚条例则按部门奖罚条例执行。
——门店奖惩管理制度 40句菁华
1、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；
2、上、下班不考勤或签到；
3、违反安全守则或店铺日常纪律(未造成损失者)。
4、任何对顾客不礼貌的行为；
5、因个人行为影响店铺正常营运和店铺形象；
6、入职1个月内不与店铺签订劳动合同；
7、殴打他人或相互殴斗；
8、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
9、收银员利用职务之便，自己或帮助其他人员用信用卡套取收银台现金；
10、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正
11、上班不按规定着装，不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌
12、无正当理由，拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查
13、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位
14、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
15、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等
16、违反操作规程，造成严重人身伤害，财物损失或给公司声誉造成重大影响
17、毁坏公司或其他员工财物情节严重者
18、未经许可将公司经营数据或文件资料传播给无关人员，造成公司经营重大损失的
19、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；
20、一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；
21、在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；
22、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；
23、保持店面清洁，维持现场整齐；
24、准时完成公司要求的各类报表；
25、对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足，并据此向公司申请要货，并做好每日补货工作的追踪；
26、在店铺内聚集聊天，高谈阔论，唱歌，吹口哨.
27、在货架，柜台内存放个人物品.
28、无故乱窜岗位.
29、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
30、与外人协同欺骗公司，作假账，收取回扣者(为公司带来损失，公司保留追究其法律责任的权利。)
31、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临XX药店”，主动迎接。前台靠*自来水桶的人员提供倒水等服务。
32、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
33、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
34、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学*产品知识或互相交流销售技巧。
35、昨日营业状况确认、分析。
36、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录。
37、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立，以示尊重。
38、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。
39、应认真维护公司利益，珍惜每一笔业务，注重每一次服务细节，厉行节约，严禁铺张浪费。
40、员工出差前应提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。
——公司奖惩管理制度 50句
1、优秀团队评选标准：
2、在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；
3、具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；
4、具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。
5、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；
6、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
7、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
8、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
9、本制度适用于公司所有员工。
10、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
11、绩效类：
12、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
13、参会人员迟到者。
14、私自留客在员工宿舍留宿者。
15、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
16、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
17、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
18、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
19、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
20、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
21、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
22、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
23、参加非法组织，经劝告不改者。
24、1奖励的原则
25、3奖励的标准：
26、处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述
27、2.4辞退
28、3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。
29、1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；
30、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
31、不按要求打扫卫生罚款30元；
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
34、不得公开或私底下散布不满情绪。
35、请人代打卡或给别人打卡者；
36、蓄意破坏公司财物者；
37、本制度的解释权属于公司行政部；
38、能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。
39、严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。
40、在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业指导标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。
41、工作态度恶劣，严重影响公司声誉。
42、知情不报，有意缓报造成损失或不良影响的行为。
43、不关心业务，不熟悉业务，业务重心管理失衡而产生不良影响行为。
44、通过自身学*不断提高专业技能，改善工作方法，工作效率及技能有明显提高者。
45、通过技改使运行成本降低1万元以上。
46、违反操作程序，造成一定的事故隐患。
47、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。
48、拉帮结派或拉拢煽动他人破坏内部团结者
49、不按公司的要求填写、登记各类表格。
50、向业主搬弄是非，造成不良影响。
——奖惩管理制度 50句
1、严重质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的，返修后基本能够正常使用，造成的经济损失在5000元—20000元的。
2、监督检举奖励
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；
4、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款2000---10000元，并予以辞退。
6、对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。
7、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
8、本制度自发布之日起实施。
9、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
10、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；
11、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
12、严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
13、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
14、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
15、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
16、1.1.4.对抢险救灾有功者。
17、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
18、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
19、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
20、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
21、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
22、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
23、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
24、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
25、有损坏班级形象行为的（比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评），视其严重性，扣3—6分。
26、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
27、每周将会对全班同学的操行分进行统计，该周扣分最多的一名同学，将被处以一篇作文的处罚（要求不少于800字，每周五统一选定主题，字迹工整），并于班会课上朗读。
28、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
29、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
30、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
31、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
32、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、本制度的解释权属于公司行政部
35、迟到、早退一次：扣5分;
36、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学*用品者扣5分。
37、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，
38、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
39、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
41、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
42、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
43、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
44、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
45、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
46、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
47、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
50、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
——车间奖惩管理制度 50句菁华
1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
10、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
11、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
13、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
14、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；
16、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
17、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
18、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。
19、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
20、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
21、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
22、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
23、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
24、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
25、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
26、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
27、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次罚款5元。
28、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
30、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
31、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
32、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
34、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
35、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布，所有生产布种必须经过验布（特别情况需部门主管确认）才可领取，松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。（B级）
36、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点（破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等）都要用特殊布条隔开标记；方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。（B级）
37、开裁前先对唛架，开裁时要看清唛架线路做到开裁准确无误，底、面层上下要一致，最大公差不能超过0.3CM。（A级）
38、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）
39、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架，要用格子纸排。（B级）
40、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。
41、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。
42、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。
43、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。
44、成品库
45、搅拌
46、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
47、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。
48、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。
50、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。
