1、优秀团队评选标准：
2、在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；
3、具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；
4、具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。
5、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；
6、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
7、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
8、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
9、本制度适用于公司所有员工。
10、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
11、绩效类：
12、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
13、参会人员迟到者。
14、私自留客在员工宿舍留宿者。
15、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
16、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
17、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。
18、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
19、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
20、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。
21、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
22、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
23、参加非法组织，经劝告不改者。
24、1奖励的原则
25、3奖励的标准：
26、处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述
27、2.4辞退
28、3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。
29、1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放；
30、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
31、不按要求打扫卫生罚款30元；
32、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
33、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
34、不得公开或私底下散布不满情绪。
35、请人代打卡或给别人打卡者；
36、蓄意破坏公司财物者；
37、本制度的解释权属于公司行政部；
38、能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。
39、严格控制开支，节约费用能源有显著成效者。
40、在品质管理员日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业指导标准进行操作，同样问题出现三次不合格，造成严重影响。
41、工作态度恶劣，严重影响公司声誉。
42、知情不报，有意缓报造成损失或不良影响的行为。
43、不关心业务，不熟悉业务，业务重心管理失衡而产生不良影响行为。
44、通过自身学*不断提高专业技能，改善工作方法，工作效率及技能有明显提高者。
45、通过技改使运行成本降低1万元以上。
46、违反操作程序，造成一定的事故隐患。
47、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。
48、拉帮结派或拉拢煽动他人破坏内部团结者
49、不按公司的要求填写、登记各类表格。
50、向业主搬弄是非，造成不良影响。
——奖惩管理制度 50句
1、严重质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的，返修后基本能够正常使用，造成的经济损失在5000元—20000元的。
2、监督检举奖励
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；
4、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款2000---10000元，并予以辞退。
6、对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。
7、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
8、本制度自发布之日起实施。
9、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
10、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；
11、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
12、严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
13、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
14、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
15、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
16、1.1.4.对抢险救灾有功者。
17、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
18、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
19、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
20、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
21、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
22、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
23、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
24、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
25、有损坏班级形象行为的（比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评），视其严重性，扣3—6分。
26、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
27、每周将会对全班同学的操行分进行统计，该周扣分最多的一名同学，将被处以一篇作文的处罚（要求不少于800字，每周五统一选定主题，字迹工整），并于班会课上朗读。
28、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
29、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
30、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
31、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
32、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、本制度的解释权属于公司行政部
35、迟到、早退一次：扣5分;
36、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学*用品者扣5分。
37、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，
38、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
39、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
41、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
42、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
43、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
44、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
45、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
46、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
47、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
50、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
——公司员工奖惩管理制度3篇
一、目的：
为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：
财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：
每财年结束后评选。
四、评选办法：
财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：
1、优秀团队奖
2、优秀员工奖
3、敬业精神奖
4、最佳新人奖
5、优秀管理者奖
六、奖励涉及对象：
1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3、参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
5、公司经营委员会成员不参与评选。
6、奖项可空缺。
七、评选标准：
1、优秀团队评选标准：
1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;
2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;
3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;
4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;
5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;
6)以公司发展为重，对公司业绩负责;
7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2、优秀员工评选标准
1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;
2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;
3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强;
4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;
5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;
6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
3、敬业精神奖评选标准
1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;
2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;
3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取;
4)具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快;
5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好;
6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
4、最佳新人奖评选标准
1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;
2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;
3)以较快的速度学*掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要;
4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学;
5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。
5、优秀管理者评选办法
1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;
2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。
3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。
5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。
八、本制度自公布之日起施行。
为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。
常规奖惩管理
第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。
第二条：奖惩方式
1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
第三条:奖惩种类和标准
1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。
3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。
7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：
1.嘉奖
(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。
(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。
——公司奖惩管理制度 60句菁华
1、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
3、优秀团队评选标准：
4、熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；
5、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；
7、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
8、公司各项规制度良好运行的保障体系。
9、绩效类：
10、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》。
11、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。
12、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
13、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
14、私自留客在员工宿舍留宿者。
15、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
16、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
17、无正当理由，培训旷课者。
18、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
19、管理不力，对下属放任自流者。
20、培训无故旷考者。
21、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
22、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
23、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
24、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
25、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
26、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
27、在公司内煽动怠工或*者。
28、1奖励的原则
29、1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
30、1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。
31、辞退。
32、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
33、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
34、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
35、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
36、惩罚的实施
37、对改善经营管理，提高服务质量有贡献者；
38、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
39、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者；
40、其它严重错误行为。
41、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
42、能及时发现并上报治安，消除重大隐患、具有突出贡献者。
43、对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
44、上班时未按规定着装或衣装不整，未佩戴工牌。
45、所有员工积极配合品质管理员的日常检查工作，在品质管理员日常检查中，如有故意不配合，发现员工在作业时间没有按照相关作业指导进行工作的，经部门负责人调查属实的。
46、日常工作检查中，发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的，根据各部门考核制度处理。
47、当值时间睡觉未造成损失者。
48、隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门造成重大影响者。
49、利用工作之便贪污舞弊，损害公司（如有偿维修等）。
50、提出离职申请尚未到期而在工作中弄虚作假，不服从上级工作安排，煽动是非或影响他人工作情绪，故意损害公司财物。
51、触犯国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑。
52、在工作场所打架斗殴，影响正常秩序和他人工作。
53、不关心员工，不解决员工合理要求的。
54、业主对工程维修服务提出书面表扬。
——奖惩管理制度 60句菁华
1、生产制造
2、建议及创意奖励
3、迟到或早退1小时以上的，视为旷工1天；扣发2天工资；
4、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者（损失金额500元以内），需根据实际价格赔偿并予以处罚；
5、其他处罚五：员工有以下情况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。
6、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
7、参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训内容。
8、教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。
9、后勤支持。后勤为培训服务，主动、及时提供物质保障。
10、优秀团队奖
11、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
12、违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
13、奖项可空缺。
14、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
15、为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；
16、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；
17、具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；
18、具有较强的求知欲，积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；
19、具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；
20、具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。
21、具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公*，获得下属充分尊敬和肯定。
22、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
23、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
24、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。
25、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
26、5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
27、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5――20元。
28、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映状况属实的，一次扣10元。
29、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学，一等奖加9分，二等奖加6分，三等奖加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此类推，第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次，则成绩优异者，酌情给分。
30、每次月考，成绩总分在年段前300名内，且成绩退步不多于30个名次的同学各加5分；成绩总分在年段排名中进步最大的5名同学各加5分；班级中，单科成绩进步最大的2名同学各加2分。
31、乱扔果皮纸屑，破坏班级卫生整洁，扣1分。
32、根据本班卫生安排表，当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生，垃圾没有及时倾倒处理，扣1分。
33、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
34、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
35、故意泄漏公司机密者
36、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
37、课堂上，有意起哄、打口哨、频繁接嘴、吵笑同学回答问题、玩游戏机、听MP3、互传纸条、吃零食、上课睡觉者：扣5分;
38、上课不带书或学*用品的，扣5分。
39、在宿舍乱涂乱画，私拉电线，不按要求整理内务，随手乱丢垃圾，有意弄湿地面者扣5分。
40、将非本宿舍人员引入宿舍，未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。
41、对发生打架斗殴，抽烟喝酒、上网、夜不归宿、同学矛盾，偷盗欺诈等不良现象知情不报，不积极处理，造成严重不良影响的，扣每个班干部5分并写检讨书1份。
42、对违纪行为不劝说，不制止的每次扣相应班干部5分。
43、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学*能力及教学创新能力等。
44、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
45、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
46、工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。
47、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
48、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
49、以一周为单位，由实*老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。
50、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
51、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务，发给奖金20元；如教案缺项，不够进度，书写不规范，学生本簿不够次数，批改不及时，错批、漏批，讲课出现知识性错误，不按要求开展活动的，出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”，有“一率”不达标者，扣发奖金10元。
52、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0.5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。
53、专任教师教学课时标准为16——18课时，超过18课时者，每节奖励2元；代课一节，奖励2元。
——门店奖惩管理制度 50句菁华
1、上、下班不考勤或签到；
2、对上级、同事不礼貌，不服从主管或上级的工作分配；
3、任何对顾客不礼貌的行为；
4、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙；
5、入职1个月内不与店铺签订劳动合同；
6、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天；
7、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
8、利用职权为自己或他人谋取利益；
9、捡到贵重物品及时上交者。
10、在其他方面做出显著成绩者。
11、上班时吃零食，饮酒或班前饮酒上班时带酒味
12、无正当理由，拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查
13、多次上、下班不考勤
14、损坏公司财物损失较大者
15、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
16、贪污、盗窃或私吞客人、公司或其他员工的财物
17、触犯国家任何刑事法律，被依法追究责任的
18、一年内（12个月）累计旷工三天
19、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；
20、在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果；易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果；
21、为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。
22、一年内重复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以上（含2起）；
23、在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响；
24、伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；
25、未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
26、及时整理顾客弄乱的样品，并保持造型美观；
27、根据公司要求进行卖场促销的布置；
28、负责店内商品和店内物品的保管工作；
29、每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；
30、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确，并及时反馈给项目经理.
31、监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否按照要求执行，并及时纠正；
32、做好每班的清点货品工作，如有差异一定要有记录，并及时上报，按公司制度赔偿；
33、头发：头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来，不得披散，需使用发饰将头发进行装饰.
34、及时处理紧急突发事件，防止重大事故发生者.
35、在岗期间接打私人电话，利用店内电话聊天.
36、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
37、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.
38、凡看到顾客从专柜前过而未喊客者.
39、旷工半天以上者
40、盗窃公司及同事财物，擅自挪用销售款，货品及包装物品等。
41、在岗期间兼职者；在岗期间散布灰谐语言，诋毁公司者。
42、工作时间内必须认真接待每一组到访客户（包括行业同行和参观产品客户）。
43、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
44、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
45、每月填制销售明细表，便于月底销售统计。查看库存表，了解现有的产品，对产品性能和优势有更多的学*，并针对库存的产品进行针对性的销售。
46、服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。
47、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天。
48、经理对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
49、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。
50、报销程序：出差（报销）人员按要求填写报销单---交会计审核（真实性、合理性）核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。
——员工奖惩管理制度 40句菁华
1、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
2、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
3、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。
4、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
5、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
6、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
10、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
11、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
12、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。
13、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
14、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
15、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；
16、8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
17、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。
18、4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。
19、8.6殴打同事或相互殴打者。
20、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。
21、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。
22、9.17年度内累计记大过三次者。
23、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
24、违反供电业务规定，损害我厂利益的；
25、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，造成经济损失的；
26、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
27、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
28、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
29、上班时间打瞌睡；在酒店内赌博或观看赌博；
30、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的.。
31、超过工作范围与客人过分亲*；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。
32、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。
33、品德好，为人正直，踏实，有责任心 客户服务意识 较强的业务开拓能力
34、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。
35、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
36、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
37、工作期间，员工应注意自己仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。
38、所有员工工作期间衣着必须保持整洁，无污物，衣服应熨烫整齐。
39、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。
40、合同申领和归档程序
