1、上、下班不考勤或签到；
2、对上级、同事不礼貌，不服从主管或上级的工作分配；
3、任何对顾客不礼貌的行为；
4、未经主管批准私自装、换锁和配钥匙；
5、入职1个月内不与店铺签订劳动合同；
6、1个月内连续旷工2天或一年内累计旷工达5天；
7、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
8、利用职权为自己或他人谋取利益；
9、捡到贵重物品及时上交者。
10、在其他方面做出显著成绩者。
11、上班时吃零食，饮酒或班前饮酒上班时带酒味
12、无正当理由，拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查
13、多次上、下班不考勤
14、损坏公司财物损失较大者
15、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
16、贪污、盗窃或私吞客人、公司或其他员工的财物
17、触犯国家任何刑事法律，被依法追究责任的
18、一年内（12个月）累计旷工三天
19、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成；应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；
20、在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果；易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果；
21、为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的；窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。
22、一年内重复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以上（含2起）；
23、在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响；
24、伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；
25、未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
26、及时整理顾客弄乱的样品，并保持造型美观；
27、根据公司要求进行卖场促销的布置；
28、负责店内商品和店内物品的保管工作；
29、每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；
30、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确，并及时反馈给项目经理.
31、监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否按照要求执行，并及时纠正；
32、做好每班的清点货品工作，如有差异一定要有记录，并及时上报，按公司制度赔偿；
33、头发：头发必须保持整齐清洁.女营业员留长发者须将头发束起来，不得披散，需使用发饰将头发进行装饰.
34、及时处理紧急突发事件，防止重大事故发生者.
35、在岗期间接打私人电话，利用店内电话聊天.
36、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
37、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.
38、凡看到顾客从专柜前过而未喊客者.
39、旷工半天以上者
40、盗窃公司及同事财物，擅自挪用销售款，货品及包装物品等。
41、在岗期间兼职者；在岗期间散布灰谐语言，诋毁公司者。
42、工作时间内必须认真接待每一组到访客户（包括行业同行和参观产品客户）。
43、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
44、全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
45、每月填制销售明细表，便于月底销售统计。查看库存表，了解现有的产品，对产品性能和优势有更多的学*，并针对库存的产品进行针对性的销售。
46、服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标。
47、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天。
48、经理对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
49、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。
50、报销程序：出差（报销）人员按要求填写报销单---交会计审核（真实性、合理性）核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。
——门店奖惩管理制度 40句菁华
1、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；
2、上、下班不考勤或签到；
3、违反安全守则或店铺日常纪律(未造成损失者)。
4、任何对顾客不礼貌的行为；
5、因个人行为影响店铺正常营运和店铺形象；
6、入职1个月内不与店铺签订劳动合同；
7、殴打他人或相互殴斗；
8、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
9、收银员利用职务之便，自己或帮助其他人员用信用卡套取收银台现金；
10、多次迟到或早退经批评帮助仍未改正
11、上班不按规定着装，不佩戴工牌或不按规定位置佩戴工牌
12、无正当理由，拒绝接受公司为维护安全、工作秩序和保证员工权益而进行的调查或检查
13、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位
14、未按规定时间将拾得的遗失物品上交上级主管
15、擅自改动或破坏排班表、领导签名、管理制度、信件、张贴出的告示、通知、通告或指导员工、客人的各类材料等
16、违反操作规程，造成严重人身伤害，财物损失或给公司声誉造成重大影响
17、毁坏公司或其他员工财物情节严重者
18、未经许可将公司经营数据或文件资料传播给无关人员，造成公司经营重大损失的
19、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；
20、一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；
21、在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；
22、因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；
23、保持店面清洁，维持现场整齐；
24、准时完成公司要求的各类报表；
25、对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足，并据此向公司申请要货，并做好每日补货工作的追踪；
26、在店铺内聚集聊天，高谈阔论，唱歌，吹口哨.
27、在货架，柜台内存放个人物品.
28、无故乱窜岗位.
29、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.
30、与外人协同欺骗公司，作假账，收取回扣者(为公司带来损失，公司保留追究其法律责任的权利。)
31、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临XX药店”，主动迎接。前台靠*自来水桶的人员提供倒水等服务。
32、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
33、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
34、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学*产品知识或互相交流销售技巧。
35、昨日营业状况确认、分析。
36、每接待一位客户，由当事销售人员在客户来访登记上记录。
37、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立，以示尊重。
38、应自觉树立公司良好形象，统一着装，举止文明，仪表端庄，言语亲切，行动敏捷，办事严谨。
39、应认真维护公司利益，珍惜每一笔业务，注重每一次服务细节，厉行节约，严禁铺张浪费。
40、员工出差前应提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。
——员工奖惩管理制度 50句
1、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
2、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。
3、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
6、蓄意损坏公司或他人财物；
7、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
8、违反公司规定屡教不改的；
9、因行为不当，失信于公司的；
10、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；
11、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
12、经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
13、其他情况按情节判断。
14、9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
15、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
16、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
17、违反供电业务规定，损害我厂利益的；
18、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
19、损坏生产
20、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
21、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。
22、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
23、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。
24、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
25、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。
26、不准在灶台或高瓦数电灯附*放置燃易爆物品。
27、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。
28、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。
29、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。
30、上班时间打瞌睡；在酒店内赌博或观看赌博；
31、未经允许在酒店内喝酒，在除了指定位置以外的其它场所吸烟。
32、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料
33、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作能力、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。
34、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。
35、实*销售：（一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主）。热爱销售、能主动学*并理解产品知识，能吃苦。能独立主动收集、分析客户。
36、合格销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。
37、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。
38、协助并管理销售代表，对销售人员进行销售和业务支持
39、按时维护客户资源，解答客户的咨询，报名和办理手续等需求，提供私人管家型服务
40、通过社区外展，公司户外宣传，其他行销活动等方式开发客户资源
41、外出见客户时，必须佩戴公司的工牌和名片，提升公司形象
42、合同内容填写
43、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
44、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第
45、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。
46、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。
47、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7 月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。
48、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励
49、会议告示牌、横幅未及时落实办理扣10元。
50、对宾客反馈的有关建议意见未及时向领导汇报扣20元直至扣除当月提成。
——奖惩管理制度 50句
1、严重质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的，返修后基本能够正常使用，造成的经济损失在5000元—20000元的。
2、监督检举奖励
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；
4、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款2000---10000元，并予以辞退。
6、对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。
7、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
8、本制度自发布之日起实施。
9、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
10、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；
11、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
12、严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
13、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
14、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
15、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
16、1.1.4.对抢险救灾有功者。
17、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
18、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
19、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
20、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
21、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
22、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
23、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
24、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
25、有损坏班级形象行为的（比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评），视其严重性，扣3—6分。
26、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
27、每周将会对全班同学的操行分进行统计，该周扣分最多的一名同学，将被处以一篇作文的处罚（要求不少于800字，每周五统一选定主题，字迹工整），并于班会课上朗读。
28、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
29、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
30、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
31、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
32、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、本制度的解释权属于公司行政部
35、迟到、早退一次：扣5分;
36、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学*用品者扣5分。
37、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，
38、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
39、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
41、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
42、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
43、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
44、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
45、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
46、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
47、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
50、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
——车间奖惩管理制度 50句菁华
1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
10、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
11、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
13、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
14、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；
16、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
17、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
18、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。
19、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
20、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
21、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
22、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
23、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
24、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
25、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
26、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
27、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次罚款5元。
28、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
30、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
31、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
32、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
34、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
35、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布，所有生产布种必须经过验布（特别情况需部门主管确认）才可领取，松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。（B级）
36、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点（破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等）都要用特殊布条隔开标记；方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。（B级）
37、开裁前先对唛架，开裁时要看清唛架线路做到开裁准确无误，底、面层上下要一致，最大公差不能超过0.3CM。（A级）
38、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）
39、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架，要用格子纸排。（B级）
40、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。
41、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。
42、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。
43、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。
44、成品库
45、搅拌
46、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
47、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。
48、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。
50、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。
——门店管理制度 50句菁华
1、接待顾客时必须使用礼貌用语，收银员应唱收唱付。(如：您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜，请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。
2、檫洗，无灰尘无油迹、摆放端正适宜。
3、工作中发现产品存在质量问题时（如没扣眼，断线，线头过多，破洞等），能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由公司统一处理。
4、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话，上班绝对不允许玩手机短信，QQ短信聊天、
5、收取的押金、支票必须当天存入银行；
6、建立公司内部QQ群，实行网络在线的交流学*探讨。
7、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等；
8、安装或维修的过程中，一般情况不要求客户帮忙。演示产品时，应细心介绍产品各项功能，要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后，应收回全部欠款，不得向客户索取小费。
9、要保管好所携带的相关物品，认真清点，特别要注重工具是否遗漏。
10、结束业务后，应及时返回公司，不得无故在外逗留，以便公司安排新的业务。
11、单项招待费用超过500元以上的，需提前申请、研讨、审批。
12、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠
13、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品管理法实施条例》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进。
14、室内禁止吸烟。
15、必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
16、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;
17、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,
18、时刻关注目前销售与计划的差距，将状况告知员工，激励员工再接再励，为店面总业绩目标的达成时刻努力；
19、收回店外物品；
20、对工作中存在的问题，每个员工都有权反映到店长那里，如私自说一些不利于团结的话，做一些不利于团结的事，一经核实罚款50元，二次开除；
21、每日上班务必签到，晚于10：00或者15:00分到店都视为迟到，迟到每分钟罚款普通员工10元，储备店长和店长罚款20元；当月迟到三次视旷工一次，一律加罚100元；
22、无任何原因没经请示不能按时上班或不来上班的状况为旷工，旷工一次普通员工罚100元，储备店长及店长罚200元。
23、卫生包干：员工要对各自所属包干区的卫生负责，公共区域由店长安排轮流负责，并到达上述要求，收银台及设备由收银员负责。
24、要求做到：速度快、数据准、盘点全，一般要求在十五分钟内盘点完自己负责的商品；
25、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等，以免电器短路引起火灾;
26、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒，不允许在电脑中安装游戏软件，不允许无关人员动用电脑，以确保hds系统正常运行;
27、员工购物/包装
28、工作可围绕《店长每一天工作流程》进行。
29、与晚班交接早班人员状况（换班、加班、请假、迟到状况做好考勤）
30、淡场时安排同事做好货场的卫生清洁工作，让顾客有全新的感觉。
31、及时清点及补货：当客流较少时，要及时清点商品，当有缺货的可能时要及时从仓库中补充商品。如仓库无货时，应立刻申请调货或补货。（导购员上报店长或助店）
32、3.1、药品陈列时应根据贮藏条件的要求，分别设置常温区、阴凉区和冷藏柜、药品分别储存于冰箱（2-8C）、阴凉区（0-20C）、常温区（10-30C）相应区域内相对湿度为35%-75%之间。
33、4、费用账户。门店的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。
34、4门店不得以“应收账款”来调节销售额，任何虚增虚减“应收账款”发生额、人为提高或降低销售业绩的做法，均属做假的账的违规行为，一经查出将按违反财经纪律从严处理分公司总经理和财务经理，分公司必须要加强对应收账款的管理，坚决杜绝呆、坏账的发生，特别是分公司财务经理，绝不能做假的账，否则，股份公司将追究当事人的经济责任，直至免职。
35、保险：根据固定资产的使用要求办理财产保险。
36、下属各门店财务负责人定期向总部财务审计部述职，在日常财务管理工作中要不断创新，提高公司财务管理水*，鼓励多提合理化建议。
37、股份公司总部将定期对财务人员进行考核，以此作为年终奖金和工资标准的考评依据。
38、3审核上报股份公司的财务资料,确保上报资料的真实性、规范性和准确性。编制分公司经营费用的预算，并就经营费用预算的执行差异进行分析，然后报分公司总经理及股份公司财务部。
39、4复核记账凭证、登记总账、核对明细账、编制会计报表、编写财务分析报告，按股份公司的要求审核分公司的会计报表，并在限期内寄回股份公司财务部。
40、9按股份公司的规定管好、用好分公司的印章，并做好分公司签订的所有合同的审核、备案工作。
41、4根据有关资料编制会计报表的附表。
42、工作人员不得私自接受产品促销，一经发现予以开除；
43、同事之间要和睦相处，看到上级要主动打招呼并问好。
44、在任何情况下，员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查，店长做好监督工作。
45、任何情况下，不可对顾客不耐烦及说一些嘲讽的话，更不可在背后议论顾客，对待顾客我们一视同仁，不可以貌取人。
46、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部
47、积极维护公司整体形象，端正服务态度，确保营业秩序的正常运转。
48、人身安全管理
49、责任：门店收货、验收、储存、销售人员。
50、6、药品零售企业销售冷藏药品需为消费者提供服务，以保证药品在适应的温度下，便于携带。
——门店日常管理制度 50句菁华
1、上班时间不可接待亲戚朋友，当有亲朋好友来到店铺，谈话尽量控制在5分钟内，店长做好监督工作，否则做相应的扣罚。
2、在门口迎宾人员，不可靠着墙壁，更不可与隔壁店铺的人员闲聊。
3、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部
4、每月的盘点，全体店员要参加。
5、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长，未经允许不的随意变换，周六、日不安排休息和请假，特殊情况除外。
6、未经允许不得更改店铺内的价格。
7、未经允许严禁开启电脑和收银机。
8、人身安全管理
9、店铺钥匙管理
10、严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。
11、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。
12、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
13、根据店面实际情况，制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。
14、根据销售计划，制定适应当地消费情况的促销方案，报老板批准并执行。
15、严格遵守员工日常工作规范；上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公休者须事前请示经理批准。
16、经理对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
17、结束业务后，应及时返回公司，不得无故在外逗留，以便公司安排新的业务。
18、员工出差前应提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。
19、报销程序：出差（报销）人员按要求填写报销单---交会计审核（真实性、合理性）核对金额签字---总经理审批---出纳处领去现金。
20、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则，由财务核准，报总经理批准后方可借支；原则上员工不得擅自单独发生业务招待费，否则费用自理。
21、单项招待费用超过500元以上的，需提前申请、研讨、审批。
22、如核对错误造成损失的，由财务人员负责全部责任，并做罚款。
23、公司车辆加油需在公司指定加油站加油，公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时，需附加公司的派车申请单并注明实际公里数，公司其他人无权向公司报销上述费用。
24、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;
25、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;
26、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;
27、尊重顾客开玩笑，避免伤情失礼或发生意外。任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。
28、店员上班时间若因特殊情况需要离开工作岗位的，必须请假批准后才可离店；
29、门店每周一、三、四提出补货需求申请并用正楷字体填写完整的《补货申请单》传真到销售部，具体按照门店补货流程办理。
30、门店每月3日把门店上月的销售业绩及个人业绩、人员变动书、门店费用统计表、门店报销凭证、考勤表、销售收银票据等以快件方式寄到销售部。
31、工作可围绕《店长每一天工作流程》进行。
32、员工培训：
33、货品管理：
34、旺场时切不可做一些对生意有影响的事（如：清洁、转场、聊天）。
35、给每位同事订目标（淡场时可增加同事对生意的紧张感）。
36、由负责人/店长开晚会，总结当天工作，简短回顾，赞扬并鼓励。
37、离开店铺前重复检查电源开关及门窗是否关好，卖场射灯、招牌灯、空调等设备是否关掉
38、导购员签到后应在5分钟内换好制服，并做好个人仪表检查工作。
39、清点商品：对缺货的商品要及时补充，并向店长汇报，以便及时补货。
40、进行安全检查，关掉所有就应关掉的电器设备。
41、储备店长1名
42、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺，提醒店员补上；
43、对新员工作出相应的指导和培训；
44、接收货品，准备清点并及时入库，与电脑POS核对；
45、空缺商品再次检查并补货，提醒店员，严格防范产品丢失；
46、收银现金（每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取）；
47、工作之前务必把分担区卫生打扫干净，包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃，如检查发现分担区卫生不合格，罚款10元；
48、员工在销售给顾客产品时，务必提醒顾客登记，不登记者罚款5元，顾客交款务必上交收银台，员工不得私自收款，若发现产品的10倍以上罚款；
49、每日上班时间采取全天班，或者两班替换制，每月安排3天休息；
50、事假扣发当天日工资及当天店内业绩提成，务必提前一天以书面形式向店长申请，特殊状况务必营业前电话通知店长，事后补填请假单。每月不得超过两次，两次视旷工处罚；
——门店管理制度 40句菁华
1、考勤管理
2、当班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况，做到随时整理货架，随时补充货源,如果发现当班员工库存有货，不及时补充，对已销售完的普药不造计划或顾客需要的药品明明库存有但说没有的情况，视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理，药品上柜一定要做到先进先出，如发现远期批号先售出而柜上还摆放*期批号或者两种批号都有者，追究柜台实物负责人的经济损失;
3、泄露本公司机密1次/月；
4、工作时间不配戴饰品（如：耳环、戒指、项链、手足链）
5、随时保持店内外卫生情况（店内地面放包装袋的促销手段除外），随时对店内服装进行整理摆放（做到清洁整齐，美观大方，便于选购）。
6、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临XX药店”，主动迎接。前台靠*自来水桶的人员提供倒水等服务。
7、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐，定期清查，做到帐物相符，高效使用；
8、建立产品QQ职业交流群，与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨，巩固合作伙伴、培养潜在客户。
9、使用复印机、传真机要遵守操作规程，发现故障要及时通知设备供应商户进行维修；
10、该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额。
11、应树立“为您服务到永远”的服务理念。进入客户房间时，脚要套上自带的塑料袋，以免弄脏地板。搬运安装产品时，要小心谨慎，避免损伤产品或破坏客户的物品。如需搬动客户东西时，应先征得客户同意，一般情况不得向客户要水要烟，不得大声喧哗，如不小心损坏客户财物，应主动赔礼道歉。
12、安装或维修产品时，应耐心细致，认真负责。工具应放在工具袋内，不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾，装入塑料袋带出客户房间。
13、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
14、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。
15、接收货品，准备清点并及时入库，与电脑POS核对；
16、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划；
17、工作前务必穿着统一制服，脚穿工作鞋，店长事先安排，不听警告者，店长有权对当事人罚款10元；
18、各店要对客户资料定期查询、筛选，可采用信息、电话、邮寄等方式为会员送上祝福和最新的产品信息及专业资讯，增加会员顾客到店次数，提高店面业绩；
19、所有员工按规定统一着装，带好工号牌，不能着装异服，男性不能留长发或太夸张的发型，女性不能化浓装，夏天必须穿有领有袖的衣服不许穿拖鞋。未着装处罚20元，未带工号牌处罚10元并及时整改。
20、使用计算机、系统和设计软件时，要严格遵守操作程序，不得违章操作，注意计算机的清洁、保养，严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭;
21、爱岗敬业
22、门店负责人每月30日上交本月工作总结及下月工作计划。
23、门店根据销售记录，对滞销的产品、次品、售后产品整理填写〈退货申请表〉，在退货明细里应注明退货的原因。并把〈退货申请表〉传真到销售部。
24、凡事以身作则留意及带动同事的精神及服务，不断给予同事意见和表扬
25、是否仍有顾客滞留，应继续接待
26、清洁工作由导购员共同分担，各人将负责的部分清扫干净（陈列柜、地板、收银台等）。
27、现金管理
28、股份公司严厉禁止门店任何人员到公司的任何经销商（客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。
29、5、开票申请单要附增值税专用发票记账联入账。
30、5、接受发票要根据业务的性质和实际情况索取具有抵扣作用的发票，以降低成本、费用；对无法提供具有抵扣作用的发票或无资格提供该类发票的单位，可以让其提供无抵扣作用的发票，但要以扣除税额后的金额结算。
31、存货出库流程。存货出库的方式主要有3种：客户自提、委托发货和公司送货。第一种：客户自提。是客户自己派人或派车来公司的库房来提货；第二种：委托发货；第三种：公司派自己的货车，给客户送货。无论采用哪种出货的方式，都要填写出库单。出库单（或销售单）至少有下列内容：发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、结算方式、提货人签字、成品库主管签字。如下表：
32、客户自提
33、存货盘点。分公司财务部每月底要协同库管员对库存商品进行一次盘点，对于盘盈、盘亏、毁损等要查明原因，上报股份公司财务部进行相应处理。
34、2登记好有关备查账簿；定期和不定期对账，使账账、账实相符。
35、5月末分公司银行存款余额与银行对账单核对，要及时编制“银行存款余额调节表”，使账面余额与银行对账单上的余额相符。对未达账款要及时查询，并督促有关人员及时处理。
36、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮，每周应清洗一次。
37、员工不得将公司财物挪为私用，不得私自挪用各类赠品，不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。
38、各班组应该定期进行盘点核查,以确保帐货相符,少货的由货柜管理人照价赔偿。
39、目的：对冷藏药品的采购、储存、销售必须严格执行国家有关冷链管理的管理规定。
40、1、经营冷藏药品的，应有配套的调控和显示温湿度冷藏设备。冷藏设备应放置在干燥、通风、避免阳光直射、远离热源之处；电源线路与插座应专线专用。
——员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度
在当下社会，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的员工奖惩管理制度，欢迎大家分享。
根据国家相关法规制度，结合公司管理要求，特制定《员工奖惩制度管理办法》，本办法于20xx年7月1日颁布执行。
第一节一般规定
第一条遵守国家政策法令、法规，遵守市民行为道德规范，遵守本公司规章制度及部门的岗位职责。
第二条行政部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。
第三条按照本公司的要求接受业务指导、各类培训及考核。
第四条服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
第五条严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。
第六条讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护团队利益和公司声誉。
第七条爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
第八条勤俭办公，节约用水、用电、用品，杜绝一切浪费现象。
第九条衣容整洁，精神饱满，待人热情，文明用语。
第二节奖励
第十条凡评为年度优秀员工者，将发放优秀员工奖金200元。
第十一条考评条件
1、对改进工作、提高服务质量有重大贡献者。
2、为住户提供热情、耐心、周到的服务，受到住户表扬者。
3、提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。
4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
5、控制开支、节约费用有显著成绩者。
6、廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。
7、见义勇为，舍己救人，或做好人好事，事迹突出者。
8、拾金(物)不昧，主动上交者。
9、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
第十二条奖励程序
凡评为优秀员工者，由行政部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报物业经理，核实无误后报公司领导批准后实施。
第三节处分
第十三条甲类过失(以下每项考核分值为1分;5元/1分)有下列行为者属甲类过失：
1、不按公司规定着装。
2、仪表、仪容不整。
3、不使用本岗位礼貌用语。
4、不认真填写交班记录。
5、当班时间禁止玩手机、看报纸。
6、丢失公司财物。
7、无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。
8、工作散漫，粗心大意。
第十四条乙类过失(以下每项考核分值为2分;5元/1分)有下列行为者属乙类过失：
1、当班时间睡觉。
2、擅离工作岗位的。
3、因服务态度差受到住户投诉时，与住户争辩、吵闹。
4、变相赌博或从事不道德活动。
5、弄虚作假，涂改单据、证明、记录。
6、故意损坏公司或业主财物。
7、不服从领导的指令并在公共场合顶撞领导。
8、超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。
9、工作时间消极怠工。
第十五条丙类过失
有下列行为者属丙类过失，并予以"辞退或开除"处分：
1、以权谋私，敲诈勒索住户或下属。
2、组织及煽动**、聚众闹事。
3、工作时间酗酒、赌博、打架。
4、侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。
5、服务态度极差，与住户吵架，或1年累计被住户投诉达3次以上者。
6、偷窃公司或住户财物。
7、玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。
8、恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人人身伤害和财产损失的。
9、连续旷工2天或1年内累计旷工5天以上。
10、不服从正常的工作调动、安排的。
11、私自在外兼职或伪造病假、事假。
12、泄露公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失的。
13、品行不端，严重损及公司信誉者。
14、仿效上级主管签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
15、其他严重违反公司规定的行为。
第十六条处罚种类及执行方式
1、口头警告。仅限首次触犯甲类过失的.行为。由主管签发报办公室审查同意后生效。
2、书面警告。员工重复触犯甲类过失(累计2次)或触犯乙类过失，将给予书面警告。
3、辞退或开除。员工触犯丙类过失，公司有权给予辞退或开除处理，公司也有权对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。
4、员工年度内被书面警告(累计3次)的将取消年终优秀员工评比、评选，取消年终奖。
第十七条处罚程序
员工有违纪行为，由行政部列明违纪事实，提出处理意见报告物业经理审查，经总经理批准生效。
第十八条处罚的取消
员工在三个月内，如能认真改过，积极工作或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经物业经理提出，公司领导批准后，可取消警告处分。
第十九条申诉
员工若对所受的处分不服，应在3日内口头、书面向行政部提出申诉。行政部对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定即为最终决定。
广州群星物业管理有限公司
20xx年7月1日
目的
为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围
本公司所有员工。
基本原则
1、精神鼓励和物质奖励相结合;
2、制度面前人人*等，不论职位高低;
3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;
4、公开、公正、及时。
管理
5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;
6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;
7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;
8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限
9、奖惩处理决定的权限归总经理。具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;
10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励
奖励分为四种：
嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;
记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;
记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;
晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：
(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;
(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;
(3)圆满完成重大项目未出差错者;
(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;
(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;
(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;
(8)其它应予奖励者。
12、记功
(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;
(2)技术革新、成果显著、效益明显的;
(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;
(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;
(5)其他应当记功者;
(6)一年内嘉奖三次者;
(7)上一条款业绩突出者。
13、记大功
(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，减少损害者;
(2)维护公司利益，避免重大损失者;
(3)一年内记功三次者;
(4)其他应当记大功绩者;
(5)上款业绩突出者。
14、晋级(工资或职位)
(1)对公司有特殊贡献者;
(2)一年内记大功三次者;
(3)其他应当晋级者;
(4)上款业绩突出者。
惩处
惩处分为下列四种：
罚分——扣罚操行考评分(最低1分，最高10分);
记过——公司通报批评并减发当月50%工资;
记大过—公司通报批评并减发当月工资90%或降职级;
开除——解除聘用合同并扣发当月工资;
15、有下列情形之一者，予以罚分;
(1)未履行本岗位职责，情节轻微者;
(2)迟到、早退者;
(3)不按规定着装者;
(4)不能按时完成工作任务者;
(5)因过失导致工作失误，情节轻微者;
(6)不服从上级指示，情节轻微者;
(7)浪费公物，情节轻微者;
(8)上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者;
(9)破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者;
(10)在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按规定填写报表或工作记录者;
(12)在车间、大厅吃东西者;
(13)不按规程、规范操作，情节轻微者;
(14)涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者;
(15)检查或督导人员不认真执行任务者;
(16)违反公司制度、规定轻微者;
(17)其他应当罚分者。
16、记过
(1)违反公司管理规定，不听劝阻者;
(2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;
(3)顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;
(4)侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者;
(5)因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者;
