1、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
2、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
6、所有设备应定期保养，每日检查。
7、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
8、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。
9、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
10、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
12、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
14、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
15、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
16、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
17、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
18、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
19、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
20、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
21、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
22、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。
23、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
24、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
25、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
26、严格贯彻执行工艺规程。
27、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
28、在用工装应保持完好。
29、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
30、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
31、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
32、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
33、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
34、各单位应按需要合理配备计量器具。
35、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
36、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
37、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
39、.严格执行各项安全操作规程。
40、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
41、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
43、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。
44、不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。
45、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。
46、新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。
47、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。
48、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
49、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
50、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
51、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
52、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
53、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
54、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。
55、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
56、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
57、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。
58、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
59、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
60、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
61、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
62、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
63、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
64、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。
65、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
66、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
67、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
68、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
69、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
70、扎包时小部件必须先用布条绑好再与大片邦在一起；绑带必须扎紧，不可以有裁片掉出。（C级）
71、保持设备的清洁和区域的卫生，放衬架子要摆放整齐；（C级）
72、车间退回配片的裁片必须在4小时内配好送回，如没有配布要及时告知车间。（C级）
73、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架，要用格子纸排。（B级）
74、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。
75、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。
76、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。
77、完成领导交办的其它工作事项，如未完成一定要及时反馈回复信息。
78、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。
79、在工作中的每个环节都要养成节约的好*惯，降低店内的营运成本。
80、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚，严格执行。
81、生产领班工作职责
82、成品库
83、包装间
84、分割整型
85、制作成型
86、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
87、工具交接或退还
88、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。
89、职工应按时上班，不得迟到或早退。
90、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
91、工作中禁止做私活。
92、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
93、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
94、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
95、公司实行每周5天，每天8小时工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小时外(超出正常时间15分钟计0.5小时)为加班，工资按正常工资的1.5倍计。
96、2应采取可靠的断电措施，并经启动复查确认无电后，在电源开关处挂上“禁止启动”的安全标志并加锁后进行作业。
97、3作业中使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等经专人检查，保证完好可行，并合理放置。
98、10应检查、清理作业现场的消防通道、行车通道、保证畅通无阻。
99、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。
100、4在生产和储存化学危险品的场所进行作业时，项目负责人应与当班班长联系。如生产出现异常情况或突然排放物料，危及作业人员的人身安全时，应立即通知作业人员停止工作，迅速撤离作业场所。待上述情况排除完毕，确认安全后，方可通知作业人员进入作业现场。
——车间奖惩管理制度 50句菁华
1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
10、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
11、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
13、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
14、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；
16、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
17、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
18、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。
19、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特殊情况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。
20、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
21、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
22、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
23、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
24、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
25、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
26、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
27、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次罚款5元。
28、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
30、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
31、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
32、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
34、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
35、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布，所有生产布种必须经过验布（特别情况需部门主管确认）才可领取，松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。（B级）
36、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点（破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等）都要用特殊布条隔开标记；方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。（B级）
37、开裁前先对唛架，开裁时要看清唛架线路做到开裁准确无误，底、面层上下要一致，最大公差不能超过0.3CM。（A级）
38、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）
39、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架，要用格子纸排。（B级）
40、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。
41、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。
42、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。
43、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。
44、成品库
45、搅拌
46、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
47、每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的2倍计算。
48、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。
50、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。
——车间奖惩管理制度 40句菁华
1、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
2、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
3、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。
4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
6、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
7、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.
8、.交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
9、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。
10、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
11、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
12、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
13、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
14、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
15、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
17、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
18、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
19、每天下班前处理好当天的日常事务。
20、拉布时要三面上下整齐，板长正确码头不能超过2厘米（以最短点量），拉布*整无锏无褶；拉布高度不准超过12厘米（或不超过150层）。（A级）
21、分包时要看清楚唛架纸上的尺码、方向，不能裁片部件绑错码；上下不同缸号、层次不能分错，工票不能绑错。（A级）
22、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。（B级）
23、每月对车间进行一次5S管理，具体内容参照办公室《5S管理文本》。
24、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内;不能穿短裤，露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。
25、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。
26、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍，无破损。
27、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。
28、车间负责人每天都要对车间人员进行考核，仔细认真的填写员工当日制作过程中的违规行为给予扣分项目。
29、成品库
30、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
31、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
32、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
33、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
34、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
35、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
36、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
37、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
38、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前，施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续，由设备动力部门审批签发各类安全作业票证，施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。
39、3作业中使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等经专人检查，保证完好可行，并合理放置。
40、6对各类票证审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
——奖惩管理制度 50句
1、严重质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严重的影响或给企业信誉造成一定影响的，返修后基本能够正常使用，造成的经济损失在5000元—20000元的。
2、监督检举奖励
3、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；
4、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款2000---10000元，并予以辞退。
6、对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。
7、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
8、本制度自发布之日起实施。
9、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
10、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；
11、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
12、严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
13、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
14、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
15、具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。
16、1.1.4.对抢险救灾有功者。
17、3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
18、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
19、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
20、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
21、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
22、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
23、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
24、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。
25、有损坏班级形象行为的（比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评），视其严重性，扣3—6分。
26、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……
27、每周将会对全班同学的操行分进行统计，该周扣分最多的一名同学，将被处以一篇作文的处罚（要求不少于800字，每周五统一选定主题，字迹工整），并于班会课上朗读。
28、学期末将对全班同学的操行分进行统计，得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金，给予适当的物质奖励；得分最高的30名同学，将会得到“优”的综合评价。新学期开始时，所有同学的操行分一律清零。
29、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
30、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者
31、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
32、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
34、本制度的解释权属于公司行政部
35、迟到、早退一次：扣5分;
36、预备铃后在教室说闲话、打闹、没有准备好学*用品者扣5分。
37、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，
38、未及时完成学校，老师交代的任务每人每次扣5分。
39、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。
40、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。
41、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
42、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
43、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
44、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
45、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
46、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
47、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
48、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
49、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
50、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
——车间安全生产管理制度 100句菁华
1、所有护罩使用前后均应放置定位。
2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
3、拖拉机严禁人货混拉。
4、检查轮胎气压是否适应。
5、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
6、吊运重物间或液体金属时，吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。
7、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的`思想。
8、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
9、实*操作时，必须严格遵守安全技术操作规程。不允许擅自离开实*岗位做与实*无关的事。
10、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物。
11、非经允许，不可私自开动机器设备。
12、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
13、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产。
14、组织职工学*并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝违章行为。
15、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源，现场定置管理等情况进行检查，发现问题，及时安排整改。
16、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看，确保符合安全生产要求再进行作业。
17、同一厂房内有多台天车运行时，禁止从一台天车跨越到另一台天车上，操作人员必须集中精力，起重前应先试吊，如吊物倾斜应重新捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，运行中发生故障应立即停车。
18、在起吊运重物时，吊物必须超过地面障碍物，禁止歪拉斜吊，不允许吊运易燃易爆物品，更不许吊物从人头顶上通过，被吊物上禁止站人。
19、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少于２米。
20、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于５０的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。
21、被吊物的重量大于天车额定负荷的５０％时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。
22、吊运重物间或液体金属时，吊起０.５米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。
23、天车工应会使用灭火器，天车工必须配备有四氯化碳灭火器，禁止使用泡沫灭火器。
24、严禁一个天车工操作两台天车。
25、工作完毕后天车必须停回原位，吊钩上升到位，吊钩上不得悬挂重物，最后切断总电源。
26、间断使用的真空包、台包，出铝前必须进行预热，新衬里的台包，不经烘烤不得使用。
27、吊运和放置抬包时，必须用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。
28、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
29、上班时间，必须绝对服从统一调度。
30、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
31、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
32、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。
33、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程，熟悉设备的性能特点，未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备，确保安全生产。
34、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。
35、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。
36、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
37、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
38、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
39、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。
40、穿戴好防护用品，保持通风；
41、作业用照明设备应有防暴装置；
42、定期检查设备维护记录；
43、不要将压缩空气对着设备或人吹；
44、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
45、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时出现不适，应及时离开现场到通风处。
46、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
47、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。
48、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
49、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
50、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
51、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
52、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
53、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。
54、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。
55、正确穿戴，爱护和合理使用劳保用品。
56、班前后认真进行安全检查
57、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时性向领导汇报，并保护现场，积极参加并开好分析会。
58、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。
59、公司全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。
60、事故者及广大职工不受教育不放过；
61、没有防范措施不放过。
62、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；
63、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
64、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
65、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
66、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
67、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
68、严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、**供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
69、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。
70、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
71、公司所有实*生、受训人员必须经过安全教育，考试合格后方可上岗。严禁酒后上岗，严禁在课堂上饮酒。
72、非生产人员不得随意进入生产区域操作设备。
73、公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检，保障安全。
74、车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安全事故责任的追溯对象。
75、上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。
76、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳
77、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。
78、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
79、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。
80、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。
81、班组安全教育。由各班组长负责进行，教育资料是:本部门运营工作及安全规章制度，各种安全事故案例的经验和教训。
82、安全教育时间:公司安全教育一般为一周，部门安全教育为一天。
83、检查发现隐患后，职责人不组织整改或无正当理由拖延整改。
84、对一般的设备故障，能自我调试解决的'自我解决，不能解决的报请专业维修部门及时维修。
85、维修工负责叉车润滑油添加、一般故障排除和250小时、500小时的保养。
86、组织引导人员疏散的知识和技能。
87、车间严格按生产计划生产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
88、调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
——车间管理制度 100句菁华
1、4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
2、4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
3、11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
4、1、本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
5、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
6、各车间的设备应指定专人管理。
7、包装组:
8、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
9、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
10、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。
11、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
12、4.1各员工应对“5s”职责区域负责，清扫频率及标准按照《岗
13、4.8故意损坏公司财物者，主要指硬件设备，例如门、窗、其他机器设备等，根据所造成的损失处以20~100元罚款。情节严重者将赔
14、4项目负责人应对整个作业过程的安全负全面责任，并制定专人负责施工作业期间的作业安全。
15、5对使用的盲板应逐个检查，高压盲板须经探伤后方可使用。
16、各设备工艺记录由主操负责，每小时记录一次，忘记录者罚10元/小时。
17、交班时必须移交运行正常的车台数，延时开车造成的废品归本班组，否则处罚100元。当班质计员必须交接清楚后再离岗，否则处罚质计员20元。
18、1车间主任对消防安全工作全面负责;
19、3消防安全责任
20、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
21、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
22、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
23、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
24、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
25、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
26、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
27、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
28、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。
29、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
30、1 质量
31、1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。
32、2.4 对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。
33、4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
34、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
35、5 工具
36、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
37、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
38、上班期间禁止出现睡觉、刷视频、玩游戏、长时间脱岗（30份钟内）等严重违规违纪行为，按总公司制度结合现场管理要求，第一次直接考核200元，第二次500元并由生产科、办公室约谈，再次出现停工学*，扣除对应工资或劝退处理。当班期间，班长应关注巡检人员状态，保持沟通，确保人员巡检安全；班员巡检、外出或上厕所、就餐等应经班长同意或知晓，戴好手机或对讲机等沟通设备，禁止私自外出。
39、交接班不清楚的不进行交接班，必须将本班现场问题处理完成后交接班，或交接班组双方确定后协助处理，如交接班不清楚导致设备停机的，生产科调查后按责任划分进行处理。
40、重要安全工艺参数如：加氢炉温度（A炉不低于100℃，不高于连锁值20℃；B炉不低于50℃，不高于连锁值20℃；加氢反应惯性控制在20℃以内）、过量氢含量较高（不超过2.0%）、空分系统未及时排水、精馏塔污氮气长时间不调节（30分钟内）在300方/h以上的等；未及时进行调节的考核50元/次，造成设备故障、安全事故的按情节严重性另行考核，其它原因由生产科分析处理。
41、上一个工序完工后，主修班组或人员应及时把业作卡、问诊表及工时卡一起交与下一工序，并提醒下一工序对车辆内外观，物品等进行确认交接，下一工序确认齐全后应在作业卡及工时卡上注明接收时间并签名。对于完工后还不及时交与下一工序的，按超时完工处罚。对于没按规定办理交接手续的，如该车不能按时交车，两个工序都按超时完工处罚。如车辆内外观等出现问题的，由两个工序共同承担责任，对于丢失作业卡、问诊表或工时卡的，每次处罚20元。
42、车间卫生基本按谁负责的区域谁负责进行清洁，公共地方和公共设备则按谁使用谁清洁的原则，干磨房，烤房责任区包括后面及左右区域，责任区域在原负责区域边缘起算再延伸五米，不合格的交叉区域按就*原则处罚。违者每次每项处罚20—50元。
43、2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。
44、0请假制度
45、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
46、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
47、负责生产工艺等有关职业安全健康内容的业务管理。
48、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
49、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；
50、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
51、6 投人运行中的继电保护装置，由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查，在运行日志上，要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动或越级跳闸时，值班人员应立即向车间汇报，车间应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置，必要时重新调整，先做传动试验，找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。
52、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
53、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果
54、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
55、每月15日对全车间所有设备进行巡检。
56、文明生产
57、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
58、适用范围：
59、8、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
60、1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的`防护用品。
61、9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
62、下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。
63、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
64、1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
65、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
66、4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
67、4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
68、6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
69、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
70、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
71、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
72、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
73、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
74、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
75、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
76、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
77、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
78、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
79、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
80、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
81、5、经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。
82、9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1车间每日交班会制度
2、1.3主持人：值班干部
3、1.4参加人员：车间全体干部，各班组长，标管员，管料员。
4、4车间干部例会（每月初）
5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
6、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
7、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
8、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
9、6车间月生产工作总结会（每月末）
10、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
11、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
12、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
13、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
14、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
15、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
16、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
17、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
18、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
19、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
20、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
21、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
22、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
23、车间设备指定专人管理
24、大宗设备应有专人负责。
25、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
26、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
27、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。
28、车间内严禁吸烟。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。
31、权责：
32、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
33、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
34、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
35、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
36、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
37、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
38、生产部全面负责本管理制度的执行。
39、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的'讲话，不得做一些与早会无关的事项。
40、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
41、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
42、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
43、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
44、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
45、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
46、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
47、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
48、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
49、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
50、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
51、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
52、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
53、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
54、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
55、事故者及广大职工不受教育不放过；
56、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
57、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
58、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
59、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
60、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
61、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
