考核奖惩制度 50句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-09 00:00:00 考核

1、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

2、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

3、自觉遵守幼儿园规章制度。

4、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

5、积极参加教科研活动,并在区级以上刊物上发表。

6、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

7、能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。

8、2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款2000元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。

9、实现安全生产的奖励

10、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

11、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予500—1000元罚款。

12、现场消防器材严禁随意动用,违者予以100元罚款。

13、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

14、道路运输事故:市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告;区(市)县交通局值班室报告,交管所向交管处值班室报告。

15、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

16、水上运输安全事故统计:水上运输安全事故由区(市)县海事处和市级航运企业统计,并在每月5日前上报市航务处(海事局),航务处(海事局)在每月5日前报送局安监处,安监处在每月10日前报送市安监局。

17、企业职工伤亡事故统计:按照企业职工伤亡事故统计办法,市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计,并在每月5日前汇总交安监处;其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》,经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区(市)县级交通企事业单位职工伤亡事故由区(市)县交通局负责统计,并报当地*有关部门。

18、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

19、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

20、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

21、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

22、公司部门、分店奖罚流程:直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

23、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

24、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见*组长)

25、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;

26、行政检查多次受到表扬者;

27、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;

28、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

29、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

30、月绩效考核员汇总员工流失率超出5%,超出部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。

31、年度分店店长出现本店员工或其它部门员工的重大投诉;年度晋级考核延长一个周期。

32、年度汇总月绩效考核全员不合格率达到6次,取消店长*期年度晋级考核资格。

33、财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下,给予发放工资10分/人;

34、当值区卫生不合格;

35、交接班未详细交接事宜就离开;

36、上班时间看书报杂志,收听(看)广播、录像、电视者,

37、擅自张贴、涂改通告、文件;

38、发现营私舞弊行为而又不及时上报者;

39、未经店长允许私拿店内公物使用者;

40、违反操作规程,造成损失;

41、打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人;

42、店长违反工作制度或对下属督导不严,造成较严重影响者;

43、未严格执行检查制度造成安全隐患者;

44、擅自越权打折、签字;

45、对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事;

46、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;

47、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

48、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

49、加强对班主任的过程管理,引导班主任做好常规工作,提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度,每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核,并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。

50、采取逐级考核原则。


考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读


考核奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——师德师风考核奖惩制度 50句

1、考核的主要内容有:

2、不准有偿给学生补课,有偿家教或巧立名目乱受费;

3、不准擅自停课,随意放假或不经允许在校外兼职;

4、教育系统“五条禁令:

5、在教育教学活动中有违背党的路线方针政策的言行;

6、影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;

7、与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

8、职称申报或职称晋升往后延迟2年。

9、教职工发生重大违反德师风规范的行为,中层领导或教师不按规定要求不报,造成迟报、谎报刊、瞒报的,给予相关责任人通报批评。责令检讨,当年不得参与评优晋职晋升、诫免、降职的处理。

10、举止粗俗,出言不逊,搬弄是非,闹不团结,在师生中造成不良影响。

11、在工作中玩忽职守,造成严重失误。

12、所教班级的学生能遵守纪律,培养学生良好的学*态度、方法和学**惯,严谨而亲切的教风受到学生的称赞。

13、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状)

14、教师工作日中午饮酒,酒后上课,每一次扣1至2分。

15、教师参与赌博、封建迷信、**和邪教活动,每一次扣2分。

16、劳动纪律

17、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分,受到县通报批评扣2至5分。

18、在校内挑拨是非,扯筋闹架视其情况扣1至3分。

19、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的;

20、积极参加新课改,不断改进自己的教法,不断提高教育教学水*。每学年每位教师要分别上交一篇质量较高的教学论文与教育叙事、教学案例,否则一篇扣2分。

21、完成学校分配的各项任务,包括一些中心工作,否则扣除3—5分。

22、不得有偿补课,家长举报经查属实的扣8分。

23、仪表端庄,树立教师的良好形象,穿着得体,装饰应符合老师特点,应在学生面前起示范作用。

24、教职工互评占20%;

25、师德建设常态化。面对日益增长的广大人民群众对优质教育资源需求、对教师素质和教书育人能力的更高期待,加强和改进师德建设是一项长期的战略任务。各级各类学校要大力加强和改进师德建设,弘扬高尚师德,实行师德建设制度化、常态化。

26、师德教育长效化。教师岗位培训须开设师德教育专题,在职教师培训要把师德教育列为重要内容,加强教师法制教育和心理健康教育。要结合教育教学、社会实践活动开展师德教育,突出针对性和实效性,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学等丰富师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用优秀教师的感人事迹诠释师德内涵,切实增强师德教育效果,实现师德教育长效化。

27、考核内容包括:依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校和《汉中市中小学教师师德建设十个不准》为内容。

28、考核结果分为优秀(得分140分以上)、合格(得分130分以上)、基本合格(得分120分以上)、不合格(得分120分以下)四个等次。凡在年度师德师风考核中,定为基本合格等次的人员,要先予以告诫,期限为六个月,告诫期满后有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格。凡连续两年考核为基本格等次的,即确定为不合格。

29、教职工的考核,由考核小组进行,实行*时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,领导与群众相结合的方法。

30、学校领导班子的考核,由校长牵头组织教师代表进行。

31、成立师德考核评议小组。

32、多层面评议相结合的原则。

33、因违反师德规定,造成恶劣影响,被新闻单位曝光或区教育局通报批评的,对个人在评先树优方面实行“一票否决”;出现违法乱纪行为的,移交司法机关依法追究法律责任。

34、班主任师德考核不合格者,取消班主任资格。

35、在考核中坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观公正;对考核中发现的师德问题,学校要分类梳理,制定整改措施,限期整改;凡有师德问题的教师要结合本人实际,制定整改计划,学校要帮扶整改。

36、学校师德师风考核结果报中心小学备案。

37、凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的,当年年度考核相应定为“不合格”。

38、本办法解释权归学校师德师风考核领导小组。

39、《教师法》、《未成年人保护法》的规定。

40、班主任将公费挪作私用,如学生的学费、班费等,班主任(包括其他科任教师、年级组长等人)除了学费之外,不经学校领导批准,向学生乱收费。

41、结成小团伙、帮派,对他人排挤、打击,致使教师之间发生冲突。

42、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

43、教师与社会人员发生严重斗殴行为,并被*机关拘留。

44、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

45、无故不参加全校*或升旗仪式;在升**时随意走动、说话;在全校*上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

46、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

47、教师自评。考核小组按照考核安排组织教师认真思考撰写师德总结,并填写《东海县中小学教师师德考评登记表》,同时根据《东海县中小学教师师德考核标准》进行自评。

48、工作时间不务正业,工作效益差,服务态度不好,学生、家长或其他教师意见较大,在学生、家长中和社会上造成不良影响的;

49、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假,或唆使学生作弊的。

50、捏造事实无事生非进行人身攻击,在网络上散布虚假、不良言论,或以非正常方式表达利益诉求的;


考核奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、积极主动帮助学*有困难的同学学*的加一颗星。

2、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

3、被教师表扬者,拾金不昧者,做好人好事的,每次加2颗星。

4、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

5、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

6、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

7、能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况良好,加一分,特别好加二分。

8、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

9、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学,视情节加二到五分,

10、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

11、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

12、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

13、每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

14、每两周内出现学校扣分情况的,全班每人扣二分;

15、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

16、赌博的同学一经发现,每人每次扣五——十分。

17、1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金,专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员;

18、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

19、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

20、学校根据每月考核结果,在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。

21、凡是被警示和告诫的,要及时认真总结对照检查,分析原因,研究制定有针对性的措施,防止和减少事故的发生。

22、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

23、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录,每月对各部门、车间进行依次量化考核评分,对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励,金额为100元。

24、各部门、车间对本单位在安全生产工作方面作出显著贡献、发挥先锋模范带头作用的技术人员、生产作业人员以及其他员工,每月可视情况给予1—3名员工进行奖励,金额掌握在20—50元。

25、对发生死亡事故的部门、车间,对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以2000——20000元以上罚款。并接受地方安全生产监督管理部门的罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

26、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

27、奖惩办法详见《附则》。

28、2一般品质异常

29、3工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。

30、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5——20元。

31、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

32、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加 四分;(期中和期末翻倍)

33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜,违者罚款xx元。

34、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。

35、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。

36、客人要求更换技师,技师必须及时电话通知钟房,经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者,引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非,影响其它技师上钟情绪,违者罚款xx元。

37、技师按规定排钟,中途请假出队,返回后必须钟牌排尾,违者罚款xx元,所作项目作废,按抢钟无效处理。

38、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款xx元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。

39、严格执行卫生和设备的清洁标准,如有污损技师本人照价赔偿。

40、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。

41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟;由此产生的客人投诉或不予买单的现象,将予以xx元罚款,并由技师本人自行买单。

42、所有技师每月进行一次技术抽查考核,技术达不到合格要求者将予以下岗代培的处罚;二次考核仍不达标的将予以淘汰。

43、新聘技师有试用期三天、经试钟、培训合格后方可上岗。

44、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟; 第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

45、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

46、5 对发现事故隐患并及时报告的职工,根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下:

47、1.10 其它违章行为被公司认定为严重违章的。

48、2 凡在生产及检修过程中,有下列较严重违章行为的个人,公司对违章者处以50元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的考核100元;月度内有第三次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;

50、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、营业部:负责提供外部质量信息,收发退回的产品,提供考核依据以及质量损失统计。

2、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

3、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

4、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。

7、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次

8、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

9、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》

13、位次奖惩:较上期位次每进一位奖励100元,每退一位惩50元。位次名列前茅的提名为优秀教师候选人。分差在2分以内不计退位。

14、优生数奖:班级优生数每出现一人奖励班主任以及全体统考科目教师(含班主任所任学科)各30元。优生数增加最多的班主任提名为学期优秀班主任候选人。优生数每减少一人惩所在班全体统考科目老师各30元。

15、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

16、砼浇筑完毕模板拆除后,因模板支设问题造成柱墙炸边时,每米罚款10元;因砼班组浇捣过程中不按要求施工,过振造成柱墙炸边时,对砼班组每米罚款10元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

17、砼浇筑完毕模板拆除后,因砼浇捣原因造成楼面标高、*整度严重超标(表面*整度允许误差10㎜,标高允许误差±10㎜)且整层*均合格率<90%时,每层次罚款500元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

18、3 本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

20、1 质量事故的定性范围

21、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;

22、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;

23、对内墙粉刷阴阳角方正的合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。

24、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;

25、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

26、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

27、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱/不全,致使错用的;

28、1.12 各类统计报表,台帐和原始记录不真实、不完整的;

29、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工,每发现一处不符合规范要求的,将对其班组进行100元的罚款;对于执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组300元。

30、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖,并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴,否则不充许进行粘贴,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。

31、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

32、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分

33、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

34、9 积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。

35、2 对改进产品质量创造效益/减少(挽回)损失在5000元以上者可进行通报表扬,年终优先推荐参加先进个人的评选,并按直接效益的1-5%发给一次性奖金或相应奖品。

36、说明:

37、1、生产、检验产品质量百分比标准

38、1.3关键件

39、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》,《出库单》零件标识清晰、完整(应包含:出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等),车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立,否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识,每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元,导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。

40、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。

41、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。

42、6现场控制

43、1.2品管部确认

44、进步奖:每缩小与镇人*分(指100﹪)1分,奖励科任教师20元。人*分缩小最多的科任教师提名为学期优秀教师候选人。

45、每减少一名优生,惩班主任30元,其他统考科目教师各奖励10元。并在学期优秀班主任评选中一票否则。

46、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

47、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科后三名的由教研室组织召集开会,帮助分析成绩并进行诫勉谈话(相比上一次有进步名次的不用参与谈话)。最后一名的并作出书面说明。

48、在县局的历次质量抽测中,学生成绩位居全县后1/3名次的课任教师,当年所有的评先树优一票否决。

49、教师所任教的学科学生总评成绩,农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上,每提高一个名次奖励30元,以鼓励接受起点低的科任教师。

50、考核内容主要考核产品生产合格率,及岗位责任制的执行-情况。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

2、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

3、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

4、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

5、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

6、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

7、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

8、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

9、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

10、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理;

11、违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的;

12、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

13、处理意见和事实材料要和被处分者见面,听取本人意见,慎重决定。如本人拒绝时,要有详细记录;

14、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

15、4、抢险救灾有功者;

16、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

17、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

18、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

19、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

20、研究改善生产设备,有特殊功效者。

21、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

22、执行临时紧急任务能依限完成者。

23、利有废料有较大成果者。

24、在工作场所聚赌或斗殴者。

25、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

26、利用工作时间,擅自在外兼职者。

27、逾期仍移交不清者。

28、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

29、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

30、记大过达2次者。

31、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

32、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

33、全年旷工达对日以上者。

34、疏忽过失致公物损坏者。

35、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、浪费物料者。

38、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

39、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

40、交通企业生产安全事故:区(市)县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩;

2、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

3、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

4、工作勤奋,出色完成工作任务者;

5、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

6、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;

7、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

8、对工作流程加以简化,并切实可行者;

9、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

10、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

11、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上);

12、其他情况应该给予记大功奖励的。

13、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

14、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者;

15、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;

16、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

17、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

18、检查/值班人员(例如:保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;

19、未经许可,擅自盗打电话者;

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;

21、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

22、因过失导致产线停产2小时以下者;

23、故意撕毁公文者;

24、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

25、擅自丢弃公司财物(包括废弃物品)者;

26、因过失导致客户投诉,且情节较重者;

27、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;

28、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

29、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

30、*或破坏正常工作与生产秩序者;

31、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

32、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;

33、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);

34、工作期间,顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者;

35、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;

36、虚报加班或出勤记录者;

37、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

38、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);

39、《奖惩通知单》

40、本规定自发布之日起生效。

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