1、晋升提级;
2、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
4、因过失以致发生工作错误情节轻微者;
5、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
6、初次不遵守主管人员指挥;
7、浪费公物情节轻微
8、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
9、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
10、泄漏生产或业务上机密;
11、工作时间在工作场所制造私人物件;
12、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
13、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
14、在大酒店管理内赌博;
15、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
16、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
17、1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：
18、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
19、记大功一次加当月考核时加9分。
20、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
21、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
22、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
23、研究改善生产设备，有特殊功效者。
24、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。
25、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
26、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
27、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
28、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
29、全年旷工达对日以上者。
30、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
31、办公时间，私自外出者。版权所有
32、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
33、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
34、浪费公物，视情节轻微的。
35、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
36、未经许可擅带外人入会馆参观。
37、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
38、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
39、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
40、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
——员工管理奖惩制度 50句
1、奖金奖励;
2、晋升提级;
3、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;
4、节约资金，节俭费用，事迹突出;
5、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
6、记过;
7、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
8、携带危险物品入厂;
9、在禁烟区吸烟者;
10、违反安全规定措施致大酒店管理蒙受重大不利;
11、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;
13、在大酒店管理内有伤风化行为;
14、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
15、依合同约定调派工作，无故拒绝接受;
16、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
17、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
18、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
19、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
20、1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：
21、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
22、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
23、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
24、2.6其它
25、警告一次当月考核时减1分。
26、记过一次扣当月考核时扣3分
27、记大过一次扣当月考核时扣9分
28、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
29、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
30、研究改善生产设备，有特殊功效者。
31、携带违禁品进人工作场所者。
32、品行不端，严重损及公司信誉者。
33、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
34、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
35、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
36、遇非常事变，故意规避者。
37、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。
38、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
39、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。
40、不服从管理与分配的。
41、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
42、对宾客不礼貌，与客人争辨。
43、不经请假，随意旷工。
44、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
45、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
46、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
47、触怨刑律，使国家财产受到严重后果的。
48、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
49、2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——管理奖惩制度 50句菁华
1、积极主动帮助学*有困难的同学学*的加一颗星。
2、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。
3、被教师表扬者，拾金不昧者，做好人好事的，每次加2颗星。
4、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
5、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的，相关责任人扣1颗星。
6、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。
7、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。
8、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）
9、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，
10、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
11、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
12、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
13、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
14、每两周内出现学校扣分情况的，全班每人扣二分；
15、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。
16、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。
17、1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金，专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员；
18、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故；
19、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器；
20、学校根据每月考核结果，在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。
21、凡是被警示和告诫的，要及时认真总结对照检查，分析原因，研究制定有针对性的措施，防止和减少事故的发生。
22、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。
23、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，每月对各部门、车间进行依次量化考核评分，对成绩第一名的有关部门总负责人进行奖励，金额为100元。
24、各部门、车间对本单位在安全生产工作方面作出显著贡献、发挥先锋模范带头作用的技术人员、生产作业人员以及其他员工，每月可视情况给予1—3名员工进行奖励，金额掌握在20—50元。
25、对发生死亡事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以2000——20000元以上罚款。并接受地方安全生产监督管理部门的罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
26、质量奖全月优胜，根据不同岗位、性质，给予（20元—100元）奖励。
27、奖惩办法详见《附则》。
28、2一般品质异常
29、3工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。
30、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5——20元。
31、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。
32、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）
33、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜，违者罚款xx元。
34、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。
35、技师开错手牌号或因技师送单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
36、客人要求更换技师，技师必须及时电话通知钟房，经批准后礼貌的离开。如因态度不悦者，引起客人投诉的罚款xx元;技师不得在技师房评论客人是非，影响其它技师上钟情绪，违者罚款xx元。
37、技师按规定排钟，中途请假出队，返回后必须钟牌排尾，违者罚款xx元，所作项目作废，按抢钟无效处理。
38、下班后非值班技师不得私自上钟，违者罚款xx元，所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到；其它技师不得有异议。
39、严格执行卫生和设备的清洁标准，如有污损技师本人照价赔偿。
40、损坏公物照价赔偿，一次性从工资中扣除。
41、夜班人员应保持仪容、仪表、不得带睡意上钟；由此产生的客人投诉或不予买单的现象，将予以xx元罚款，并由技师本人自行买单。
42、所有技师每月进行一次技术抽查考核，技术达不到合格要求者将予以下岗代培的处罚；二次考核仍不达标的将予以淘汰。
43、新聘技师有试用期三天、经试钟、培训合格后方可上岗。
44、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟； 第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
45、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议，经采纳后效果良好的奖励20-200元；
46、5 对发现事故隐患并及时报告的职工，根据事故隐患等级给予奖励。具体奖励办法如下：
47、1.10 其它违章行为被公司认定为严重违章的。
48、2 凡在生产及检修过程中，有下列较严重违章行为的个人，公司对违章者处以50元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的考核100元；月度内有第三次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。
49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范；进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具；
50、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。
——仓库管理及奖惩制度 40句菁华
1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查；物料装运前，仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。
3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸，和门窗，以确保安全，传真机电源除外。
4、物流部主管必须以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
5、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放；
6、定型包装食品与散装食品分架存放；
7、计划内：车间、外协厂依据生产作业计划进行物料领用，仓管员依生产计划、领料单逐一核对，按先进先出的原则给予发放物料。
8、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。
9、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
10、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
11、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记
12、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。
13、每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设备应放置在固定位置，便于查找。对违反规定放置消防器材的，每次罚款50元。
14、仓库主管必须组织所有店主每月学*防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。
15、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。
16、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
17、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
18、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
19、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。
20、对危险物品隔离管制；
21、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
22、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。
23、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。
24、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；
25、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次；
26、供应商送货收料，仓管员必须核对采购订单，如有无单或超过订单数量应及时提报采购，书面同意后增补采购订单方可收料并作记录；客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须及时清点实物，告知业务，必须取得退货单；
27、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符；收料记录要准确无误，方便查询。
28、物料点收后须及时入电脑账，做到信息反映及时、帐物一致，若执行不力，当追究物料接纳人责任；
29、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；
30、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况；
31、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任；
32、仓管员必须定期自检系统，如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作，如有误操作，应及时反馈，并按规定和要求提报处理；
33、仓管员必须对辖区内物料全面熟悉，若有异常情况，应及时提报和处理，不得将物料散放在任何地方，更不得丢失和短少；
34、仓管员必须按仓库安全操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完整安全；
35、仓库设备实行定人管理，各设备管理人员必须定期作设备的保养，并按设备管理程序，提报和落实执行设备维护保养计划，保证仓库设备设施运行良好；
36、正常处理仓库各项工作，并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接，以防公子出现失误；
37、主管必须具备规划能力，对每一项工作作出周密的计划并落实执行；
38、主管必须对下属各项工作进行稽核和监督，保证工作计划不致偏离；
39、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任；
40、坚持按入库流程操作：务必按流程的先后顺序操作，个性是要先入库，后填入库单，再登记明细账，最后出盘点表。严禁违规操作。
——企业管理奖惩制度 40句菁华
1、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；
2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；
3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
5、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
6、疏忽过失致公物损坏者。
7、遇非常事变，故意规避者。
8、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
9、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。
10、4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
11、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
12、5.10全年累计获嘉奖三次者。
13、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
14、4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
15、5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。
16、5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。
17、5.4在车间吃东西者。
18、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
19、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。
20、8.10上班时间私自接听私人电话者。
21、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
22、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
23、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
24、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者
25、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者
26、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
27、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。
28、1.2安全生产先进个人的表彰奖励；
29、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
30、安全奖励金的来源和使用
31、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
32、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
33、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
34、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
35、评选流程：
36、评选对象：公司全体员工
37、2奖励条件
38、工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班时间私自外出购食品、吃早点；
39、对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；
40、2书面警告：
——员工的奖惩制度 40句菁华
1、总经理批准；
2、迟到、早退一次罚款30元；
3、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
4、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
5、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
6、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
7、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。
8、在办公区内打闹，大声喧哗者。
9、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
10、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
11、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。
12、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
13、非工作要求午餐饮酒者。
14、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
15、工作时间酗酒者。
16、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
17、年度内累计警告三次者。
18、年度内累计记过二次者。
19、故意损坏公司重要文件或公物者。
20、经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
21、评选对象：全体员工；
22、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
23、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
24、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见*组长）
25、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
26、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
27、研究改善生产设备，有特殊功效者。
28、利有废料有较大成果者。
29、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
30、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
31、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
32、在工作场所制造私人物件者。
33、4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
34、6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
35、8.5 全年累计获嘉奖三次者。
36、8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
37、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。
38、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
39、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
40、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化，迟到、早退在10分钟以内扣5分，迟到、早退在10-30分钟扣10分，迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理；旷课半天扣30分，旷课一天取消培训资格。
2、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。
3、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
4、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。
5、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。
6、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
7、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。
8、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。
9、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。
10、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
11、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
12、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
13、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。
14、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
15、为提高业务积极性，提高工作效率，明确工作任务，体现个人能力，创造积极向上的学*氛围，特制定本制度。
16、业务助理：满足5中要求，能够协助实*业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实*业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
17、岗位职称的认定。岗位职称采用综合业绩，理论考试，实践结合综合考核评定，考核通过后的次月享受新的岗位职称待遇。
18、考核不通过者下次考核仍可参与，且不影响现有岗位职称及待遇。
19、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
20、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
21、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
22、公司对员工的考核采用百分制的办法。
23、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。
24、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
25、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
26、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
27、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
28、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
29、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
30、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；
31、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
32、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；
33、顾客给予口头、书面、电话表扬；
34、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
35、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
36、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
37、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
38、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
39、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；
40、月绩效考核员汇总
——最新员工奖惩制度 40句菁华
1、为公司节约资金和能源有重大贡献的；
2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；
3、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；
4、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为；
5、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；
6、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失(或潜在影响)的；
7、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；
8、触犯国家法律及法规，被刑事拘留或受到更严重惩罚。
9、发生“中度过失”者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；“中度过失”重犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。
10、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
11、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
12、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。
13、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。
14、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
15、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。
16、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
17、携带违禁品进人工作场所者。
18、利用工作时间，擅自在外兼职者。
19、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
20、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
21、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
22、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
23、触怨刑律，使国家财产受到严重后果的。
24、晋升提级;
25、记过;
26、泄漏生产或业务上机密;
27、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;
28、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
30、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的';
31、在大酒店管理内赌博;
32、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
33、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
34、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
35、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
36、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
37、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
38、团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
39、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
40、奖励金额：200-20000元
——管理奖惩制度 40句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。
3、迟到早退同学，每次扣一颗星。
4、自*课（午间休息、早自*）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。
5、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
6、全班参加学校活动得奖的，每人加二到五分。
7、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。
8、1维修设备仪器仪表要按流程.按章办理申请手续，未经工艺部批准擅自送仪表到维修部门属于违法行为；
9、1.4不发生由于违规操作引起的设备或仪器仪表故障；
10、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。
11、备课
12、听课评课
13、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。
14、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。
15、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。
16、发生工伤事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以200——2000元罚款。
17、对发生死亡事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以2000——20000元以上罚款。并接受地方安全生产监督管理部门的罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
18、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
19、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
20、5分管副总负有品质监督权，部门负责人负有品质监督责任。
21、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。
22、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的（一月内尿湿裤子达到3次的），每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉情况属实的，一次扣10元。
23、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿；非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。
24、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。
25、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域客人聊天，违者罚款xx元。
26、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款xx元单据作废并自买一节钟费。
27、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为，予以双方xx元罚款，所作项目作废，再犯除名。
28、严格执行上钟制度，填报登记以及下种时间表；下钟立刻通知服务人员收拾清理房间，如有遗忘罚款xx元。
29、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
30、因本人按模技术不过关或违规操作、致使客人受伤的行为，公司予以xx元罚款；本人负责客人的全部医疗费用。
31、浴场内部人员不得乱来男女关系，违者除名。（工资押金一律不退）
32、技师由于自身的原因丢失结账单据，会计出纳有权拒付。
33、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
34、1 本细则适用于公司安全生产的奖励和违章指挥违章作业行为的处罚。
35、3 对上级领导及有关部门来我公司检查、视察时发现的违章行为，将给予违章者加倍处罚。
36、4 各部门、车间安全第一责任人负责对本细则组织实施，认真组织职工学*、贯彻和执行，促使每一位职工都熟悉此细则。
37、2 在事故发生后，积极抢救人员和物资，及时采取正确、有效的措施，避免事故扩大化的奖励50-500元；
38、3 在公司组织的安全月考或安全竞赛、月度安全绩效考评活动中成绩优异的奖励50-100元；
39、1.5 违规使用压力容器、起重机械等特种设备（含安全附件及有关附属仪表等未定期校验、维修和巡查或检查不彻底存在重大事故隐患）。
40、2.5 在防爆区域操作或检修时不使用防爆工具或使用非防爆的通讯工具。
