1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。
2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。
3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。
4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。
5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。
6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则
7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。
8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。
9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。
10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
11、卫生工管理制度。
12、接待管理制度。
13、员工宿舍管理制度。
14、前台管理制度。
15、保密管理制度。
16、计划管理制度。
17、制度管理制度。
18、奖惩管理制度。
19、出差管理制度。
20、证照管理制度。
21、岗位职责管理制度。
22、转正管理制度。
23、出纳管理制度。
24、财务审批管理制度。
25、财务档案管理制度。
26、5S管理制度。
27、生产记录管理制度。
28、生产车间管理制度。
29、生产计划管理制度。
30、成品、半成品管理制度。
31、品牌宣传管理制度。
32、客户拜访管理制度。
33、产品折扣管理制度。
34、客户档案管理制度。
35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。
37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。
39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。
40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
——苹果公司的管理制度 40句菁华
1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。
2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。
3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。
4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。
5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。
6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则
7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。
8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。
9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。
10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
11、卫生工管理制度。
12、接待管理制度。
13、员工宿舍管理制度。
14、前台管理制度。
15、保密管理制度。
16、计划管理制度。
17、制度管理制度。
18、奖惩管理制度。
19、出差管理制度。
20、证照管理制度。
21、岗位职责管理制度。
22、转正管理制度。
23、出纳管理制度。
24、财务审批管理制度。
25、财务档案管理制度。
26、5S管理制度。
27、生产记录管理制度。
28、生产车间管理制度。
29、生产计划管理制度。
30、成品、半成品管理制度。
31、品牌宣传管理制度。
32、客户拜访管理制度。
33、产品折扣管理制度。
34、客户档案管理制度。
35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。
37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。
39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。
40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
——公司用车的管理制度 40句菁华
1、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。
2、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
3、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。
4、3如出差路途较远,为了方便员工乘车,公司将派车至就*车站。
5、所有车辆及材料（包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等）由行政部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。
6、3各部门特别业务需要公务用车，市内提前半天，长途提前1天填写《公务用车申请单》并交到小车班，由调度人安排车辆，在用车时间冲突时，由公司办按任务的轻重缓急统一调整安排。
7、4小车班对公务用车按照“到同一方向办事的，可以安排合乘一辆车的就安排一辆车，多人都去同一地点办事，用一辆能够解决的，就不安排两辆车”的原则进行安排。
8、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况，并做好记录。
9、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全操作规程。
11、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。
12、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
13、车况，如车灯、水箱、刹车、轮胎、油等是否正常。
14、核对公里数。
15、3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报总经办批准）。
16、其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由管理部统筹安排。
17、一般人员出差办事；
18、驾驶员与使用者应爱惜车辆，公务车每次使用结束后，及时清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。
19、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故，应先抢救伤患人员，及时向附*警察机关报案，并立即向公司管理部或总经理报告。
20、使用人应爱护车辆，保证车辆外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
21、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情景私人用车必须经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。
22、公司关于员工私车公用做出如下规定
23、公司车辆由行政部调度，主管人员管理。业务用车应向领导申请，填写用车申请表，领取钥匙，出差用车需报总经理批准。
24、对工作怠慢、违反制度和发生事故者，公司视具体情况给予警告、记过、降级直至辞退处理。
25、1公务车辆使用管理
26、2.2行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。
27、3各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
28、1公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。
29、2公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。
30、1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。
31、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。
32、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。
33、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。
34、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。
35、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。
36、1车辆使用范围
37、1.1公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学*、维修设备、采购物品等。
38、2.5司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后，须认真填写《车辆行驶记录表》。
39、1.2公司车辆分工负责如下：
40、1.2司机在运送货物时，应仔细核对货物与单据是否相符，严格按照送货、接货时的交接手续办事，保证货物的安全运送。
——公司请假管理制度 40句菁华
1、、年假
2、、外出时间不到半天的，可自行登记，外出时间超过半天的，需让部门经理同时签字，如因私自外出而未登记或告知部门经理的，一律按旷工处理。
3、、如有紧急事情，早上不能直接前来公司的，可电话告知部门经理，待返回公司后补办手续，否则一律按照旷工处理。
4、由当事人提供工伤事故的经过报告;
5、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
6、累计工作满1年不满20xx年的员工，请病假累计2个月以上的;
7、累计工作满20xx年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的;
8、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排，年休假工资照发。单位确因工作需要不能安排员工休年假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年假。对员工应休年休假未休的天数工资按国家标准执行。
9、、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
10、、患职业病的;
11、、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
12、、因犯罪或者违反治安管理伤亡的;
13、在医疗期间，按照《工伤保险条例》执行，因员工个人责任事故原因造成的按病假规定执行，员工因公负伤，需治疗休养者，须履行工伤假审批手续。
14、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。
15、产假及哺乳假
16、年休假
17、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，员工每周休息日在月度内不得进行累积休息；同时，为体现企业对员工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）应休未休的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动放弃，每季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或按另行制定的具体实施办法执行。
18、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。
19、3病假
20、6产假和喜假
21、7探亲假
22、2一类超假，第一天加扣日工资的10%，第二天加扣20%，以次类推。
23、4天由部门负责人批准
24、事假：员工因事确需请假。
25、丧假：员工直系亲属死亡奔丧请假。
26、事假：根据个人申请及部门主管审定，确认假期天数。
27、婚假：按法定婚龄推迟三年以上依法登记结婚的，享受婚假7天，未到晚婚年龄登记结婚的享受婚假3天。
28、事假：事假期间不发放工资，三天以内另每天扣除当月绩效工资5%或当月工资1%，三天以上另每天扣除当月绩效工资10%或当月绩效工资2%。一个月以上公司将终止劳动合同。
29、管理人员，请假必须提前两天告知副总经理，并在假期前一天办理请假手续，审批完成后，送行政运营部备案。
30、员工请假假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。
31、星期例假。
32、法定假日及*临时公布的休假日。
33、劳动节。
34、新年休假依从*规定，以上各休假日，薪资照发。
35、以上公休例假，本公司可视事实需要与其他日期互换，互换后的休假日有关薪资及加班与公休例假同。
36、父母配偶丧亡可请假丧假x天（包括例假日）。
37、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的丧亡可请假x天（包括例假日）。
38、其他直系亲属丧亡可请假x天。
39、特休以当年为限，不得延续至次年。
40、经理级人员由协理以上x核准。
——公司的薪酬管理制度 40句菁华
1、产假
2、参与制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
3、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达任务指标。
4、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。
5、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批;
6、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施;
7、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;
8、关注所辖销售人员及经销商思想动态，及时沟通解决;
9、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。
10、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定;
11、根据工作需要调配直接下级工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案;
12、按时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。
13、对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
14、对所属区域销售预算开支合理支配负责;
15、有对销售部所属员工及各项业务工作管理权;
16、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;
17、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
18、工作期间，公司要求员工穿统一工作服，女性身着统一职业装;男性穿西装打领带，夏季要求身着白衬衣深色西裤(领带)。
19、员工应随时注意个人形象，谈吐时讲究礼仪，谦虚宽容，时刻保持微笑。
20、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。
21、请假1天以内由上级主管负责人签字批准，2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。
22、业务费用管理
23、合同签字程序
24、实行职务等级岗位工资制；
25、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；
26、基本工资：依据担任职务经过考核确定；
27、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；
28、连续三月业务都不达标的项目人员,公司保留降职、开除的权利;
29、管理考核：
30、业绩考核：
31、业绩指标确定标准：
32、考核结束后，被考核人有权了解自己的考核结果，考核人有向被考核人反馈和解释的职责。
33、基本薪资（岗位薪点资等）；
34、兼职薪点
35、特聘薪点
36、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数
37、加班薪资的计算标准为：正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%；休息日加班薪资为本日薪资的2%；节假日加班薪资为本日薪资的3%。
38、薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。
39、发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
40、员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。
——公司车辆的管理制度 40句菁华
1、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情景确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元公里标准在科室成本中列支。
2、驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。
3、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。
4、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究职责人相关职责。
5、酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部职责，并给予开除处理。
6、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。
7、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。其他贴合条件的用车，一律登记、记录、申请。
8、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。
9、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。
10、公司职工不得用公车学*汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。
11、对用车者服务：a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；b.维护公司的良好形象；c.司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门；d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮忙。
12、离车注意a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。
13、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的整洁卫生；b.注意头发、手足的清洁；c.注意个人言行；d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿势。
14、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。24.属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
15、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字；每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情景，财务人员进行审核公布。
16、车辆出车回到后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。
17、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。
18、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部职责或主要职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要职责或必须职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。
19、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。
20、车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续。
21、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的.厂家修车，其费用不得报销。
22、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。
23、各类车辆驾驶员应加强业务学*，努力提高思想觉悟和业务技术水*，坚持安全第一，礼貌驾驶，优质服务，增强工作职责感。
24、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，坚持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。
25、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情景，坚持电瓶周围干燥清洁和有效工作本事。
26、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并根据使用情景及时调换。
27、车辆的油费实行"总量控制"包于使用的办法。办公室根据用车业务量的多少，提出具体的用油方案报总经理批准后实施。
28、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
29、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行承担。
30、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并迅速与公司联系，理解公司指示，及时向交通部门和保险公司报案，积极配合处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。
31、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视职责具体处理。
32、对模范执行车辆规章制度，工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。
33、工作进取主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
34、离车注意a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门;b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。
35、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的整洁卫生;b.注意头发、手足的清洁;c.注意个人言行;d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿势。
36、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其承担全部责任，并无条件离岗。
37、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况须报公司领导批准。
38、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。
39、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫*整清洁，车内应保持空气清新，行李厢整洁，工具摆放有序。
40、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。
——完善的公司管理制度 40句菁华
1、根据其出资份额享有表决权;
2、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;
3、遵守公司章程规定。
4、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意;
5、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让。
6、审议批准执行董事的报告;
7、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
8、对公司的增加或者减少注册资本作出决议;
9、负责召集股东会，并向股东会报告工作;
10、决定公司的经营计划和投资方案;
11、主持公司的生产经营管理工作;
12、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
13、制定公司的具体规章;
14、负责所有奖惩的资料备案管理。
15、5全体员工
16、女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。
17、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。
18、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。
19、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。
20、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。
21、工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。
22、工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。
23、员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。
24、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。
25、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。
26、员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。
27、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。
28、员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。
29、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。
30、员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密，员工应妥善保管及严守秘密。
31、工作时间内，员工应该绝对服从上司的工作分配，不得作出不服从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。
32、不得因失职造成商品丢失或损毁，如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。
33、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好安全运输，努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的服务态度，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领导和队委应严于律己，模范遵纪;
34、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;
35、合理使用车辆，严格遵守驾驶操作规程和交通条例，驾驶员要精心爱护车辆，做好日常保养，保持车容车貌整洁，并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好*惯，使驾驶员对自己所驾车况心中有数;
36、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益，拓宽运输创收途径，凡为车队提供客、货运信息(院外为主)承揽客货运业务的人员(含本公司职工)，按所提供业务量金额的5%提取业务费，
37、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的，车队当月给予20元奖金，反之则当月扣发20元，年终累计受总公司反馈表扬三次以上者，年终给予优秀驾驶员奖，另行发放奖金。
38、驾驶员违章扣证、两证遣失，所需费用自理。
39、驾驶员(含公司及队领导)在行车途中发生事故，根据责任计算赔款，全部责任的负担保险公司理赔以外部分赔款的35%，主要责任的25%，次要责任的15%，但最多不超过1000元。
40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。
