苹果公司的管理制度 50句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-09 00:00:00

1、维护公司荣誉,维护公司声誉,不作任何有损公司的行为。

2、需要调班、工休时,须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗。

3、病假休息者在上班前一小时内须向公司请假。

4、人事行政部归口安全防范管理工作,各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。

5、重要票据、单据必须入保险柜,现金原则上不过夜存放;2000元以上必须存入银行。

6、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事,应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警,同时报告上级负责人。

7、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

8、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

11、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

12、正确评估,审视自身

13、办公管理制度。

14、车辆管理制度。

15、保安管理制度。

16、印章管理制度。

17、文件管理制度。

18、环境管理制度。

19、突发事件管理制度。

20、证照管理制度。

21、招聘管理制度。

22、组织架构管理制度。

23、辞职辞退管理制度。

24、报销管理制度。

25、资金管理制度。

26、固定资产管理制度。

27、采购管理制度。

28、出纳管理制度。

29、付款管理制度。

30、财务风险管理制度。

31、报废管理制度。

32、生产安全管理制度。

33、5S管理制度。

34、物流管理制度。

35、生产车间管理制度。

36、消防安全管理制度。

37、包装管理制度。

38、成品、半成品管理制度。

39、设备操作规程。

40、品牌宣传管理制度。

41、提成管理制度。

42、市场开发管理制度。

43、样品管理制度。

44、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

45、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。

46、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

47、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。

48、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。

49、各作业班组务工人员的考勤,由经济责任人指定或委托班组长负责,务工人员互相监督核对,经责任人审查确认后,原件在次月5日前交项目部财务入账,复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查,

50、对随意拖欠或克扣务工人员工资,造成公司声誉不良影响的人员,公司将给与通报批评并做出相应的处罚。


苹果公司的管理制度 50句菁华扩展阅读


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展1)

——苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊,业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天,一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐,未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事,应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警,同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间,真实姓名按实考勤,不得弄虚作假,故意伪造考勤表,虚报多报人数冒领工资款,经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹,恶意要讨行为,坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资,造成公司声誉不良影响的人员,公司将给与通报批评并做出相应的处罚。


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展2)

——苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊,业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天,一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐,未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事,应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警,同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间,真实姓名按实考勤,不得弄虚作假,故意伪造考勤表,虚报多报人数冒领工资款,经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹,恶意要讨行为,坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资,造成公司声誉不良影响的人员,公司将给与通报批评并做出相应的处罚。


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司人员的管理制度 50句

1、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

2、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

3、大宗设备应有专人负责。

4、公司不为兼职员工免费提供住宿,工作餐视工作情况而定

5、兼职员工均按招聘流程进行面试(异地等条件不允许情况下可以电话面试),面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。部分工作如发传单可不面试直接上岗。

6、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。

7、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

8、此规定自颁布之日起正施实施。

9、熟悉了解小区*面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。

11、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。

12、车辆停放和驶离时,应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

13、禁止闲杂人员进入停车场。

14、按服务标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。

15、严格领用维修材料,严禁公物私用。

16、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。

17、建立管理区域业主档案,对业主或物业使用人发生变化的,要及时掌握并报告客户部经理。

18、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

19、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表)。上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;

20、店内商品补充

21、店面人员将有关商品撤出;

22、事假

23、员工宿舍由会所统一管理,所有住宿员工必须从会所管理,自觉遵守各项规章制度;

24、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;

25、严格遵守会所制度,不迟到、不早退、不旷工;

26、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理由顶撞他人。

27、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人,做好安全保卫工作;

28、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间。

29、宿舍钥匙由室长管理,任何人不得私自配置钥匙。如有遗失情况,应报告管理员重新配置,配置费用个人承担。

30、宿舍内严禁私拉电线,改装电路,严禁使用功率大的电器。

31、员工离职、退休、免职、开除、解雇的,应与离职之日起,3天内,搬迁宿舍,不得借故拖延。

32、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

33、在工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确为重要事项时,应经主管核准后方得使用。

34、请假(销假)

35、外勤,全天在外办事。

36、凡已经审批的文件,要求区域经理必须留有存档,以便将来进行帐务核销。

37、市场部每周一把促销品的库存以及发往各地促销品的汇总以电子版的形式传给区域经理和营销总监,每月5号前市场部要把当月产生的费用详单上报。

38、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管签字批准;

39、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;

40、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。

41、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

42、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

43、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

44、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。

45、员工上班中途请假或临时加班的,按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假,一律打卡。

46、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

47、30分钟以内者,每次扣除10元;

48、检查完机子后检查所看区域卫生,有没有做好的地方要让其处理,否则有权不接班,一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

49、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

50、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展4)

——公司基本管理制度 50句

1、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。

2、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。

3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。

4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;

6、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

7、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。

8、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

9、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

10、3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

11、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

12、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

13、4公伤假

14、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

15、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

16、缴纳所认缴的出资;

17、办理公司注册登记后,不得抽回出资;

18、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意;

19、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

20、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

21、对公司兼并、分立、变更公司形式,解散和清算等事宜作出决议;

22、制定公司的基本管理制度。

23、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

24、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

25、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

26、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知炊事员预留饭菜。

27、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

28、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

29、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

30、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

31、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

32、所有批准假期时间包括往返时间。

33、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

34、1.1工作时间

35、员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

36、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖(孕妇及特殊岗位要求例外),不得赤脚。

37、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

38、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

39、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方,下班之前必须将所有文件资料归档。

40、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

41、月薪人员无薪假,每天扣款基数:月薪/21.75。

42、医疗期

43、年假:

44、凡需要进行岗位调整的人员均须填写《员工岗位调整申请表》,并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具《岗位调整通知书》后方生效。员工岗位调整时,应填写《工作物品移交表》,并在三个工作日内交接工作、物品,结清相关帐务,并经调出部门负责人签字后方可到新岗位入职。

45、日常费用报销须严格遵循以下步骤:

46、本制度自审批完成之日起生效执行。

47、旷工

48、试用

49、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

50、出现争议由大家协商解决。


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司宿舍的管理制度 50句

1、各种安全防护装臵、照明、仪表、警示标示等,不得随意拆除和破坏。

2、22:00以后自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,不得以任何借口争吵、斗殴、酗酒影响他人休息;员工宿舍内不得私自留宿非本公司人员;员工家属、亲友来访,若要住宿,应通知综合管理部办理入住手续方可入住。

3、不结交社会上的闲杂人员、不把闲杂人员带入宿舍,因此所发生的一切后果由本人自己承担。

4、宿舍所住的员工必须负责卫生,轮流值日,保持宿舍内环境干净整洁。各宿舍必须张贴值日表轮流打扫卫生,并根据值日表分清责任。对自己床铺折叠整齐、对床下卫生要打扫洁净。如果没有时间打扫,可每月每人出资300元由专业人员打扫。没有值日表的寝室,每人每天罚款10元,直至贴出值日表为止。

5、增强自我防范意识,共同做好防范工作。发现可疑人员以及各类不安全隐患应当及时向公司报告。

6、发现火警、火灾等灾害事故时,应及时采取报警、撤离现场、灭火等有效措施,将损失降到最低;发现刑事、治安等案件时,在场员工应保护现场,及时报告公司领导并协助处理。

7、1早餐:公司提供供应商来公司,员工自费购买。

8、保持室内整洁,不准乱贴、乱挂、乱画,违者处xx元罚款/次。

9、宿舍清洁员必须在上班前把自己负责的卫生区域彻底、完整的清扫干净,并做好保持工作。发现有明显污痕的,首次罚款100元,第二次被发现更换该人。烧水员工必须尽职尽责,确保每位员工有水洗澡,接到投诉,首次罚款100元,第二次被发现更换该人。

10、不得藏匿、观看、传播不健康的或*的报刊、书籍、言论、碟片及其他声像制品,不得从事损害公司荣誉或利益的行为、活动,不得从事危害*的行为、活动。

11、注意节约用水、用电,人人都当监督员,做到水龙头有开有关,人离房间要关 灯、关电视。节约用电、用气。电费每个月控制在人均50元内,煤气为每21天/ 罐,如若超标,将超额部分*摊至每个宿舍人员。

12、灯具、风扇、用品用具经常擦拭,保持干净,呈现本色。(10分)

13、床铺干净无杂物,被褥、床单、衣物干净、叠放整齐、无异味。(15分)

14、宿舍成员每人押金300元。押金由财务根据宿舍管理员提供的名单进行扣除工资,被扣押金者当月去财务领取押金单作为凭证。职工离职由宿舍管理员检查该宿舍实物是否损坏,损坏者按价赔偿,完好者由管理员签字确认后方可离职。离职者走后发现是其损坏的由管理员承担责任。(押金从转入新宿舍开始扣)

15、洗晒衣物需按指定位置晾晒。

16、3 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

17、2双休日的午餐、晚餐:如不加班员工在每周星期五下午四点前如在公司用餐须到总务组登记。(餐费自理)

18、3周一至周五晚餐:如不加班在公司用餐的员工每天下午三点半前到总务组登记。(餐费自理)

19、如有宿舍物品是自然损坏的,由公司承担维修费用。

20、宿舍管理员每周一到人事部召开部门会议,汇报宿舍一周内的情况,以便及时解决问题。

21、宿舍管理员必须掌握员工安全通道出口位置,以便发生火灾时,能疏导员工,并掌握安全通道大门的钥匙,会使用灭火器。

22、宿舍管理员必须每月28日将男女员工住宿名单交至人力资源部,并注明新入住及中途退宿员工的时间。

23、入住人员必须遵守管理人员要求,在规定房间、床位入住。

24、凡有以下情况之一者,不得住宿:

25、住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施,如造成损坏,除照价赔偿外,并根据情节轻重予以罚款。

26、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

27、宿舍住宿人员严禁将自行车、摩托车带入楼内。

28、入住员工每人一把门钥匙,进出随手关门,保证室内人员物品安全。

29、节约用水、电、煤气,不用时注意关灯、关煤气、关水龙头和电器开关。

30、员工要养成良好的卫生*惯,保持宿舍清洁,起床后要把个人床上用品,衣物等东西摆放整齐。

31、住宿人员上班、外出等室内无人时,严禁非本宿舍人员进入,违者予以警告并处xx元罚款/人次;期间,室内发生物品丢失、被盗追究其相关责任者的赔偿责任。

32、不准从楼上往下倒水、扔垃圾,违者处xx元罚款/次。

33、严禁将外人带入宿舍内;严禁容留xx、朋友或辞职、辞退人员在宿舍内住宿,违者处xx元罚款/次。

34、晾晒衣物应在指定地点,严禁在楼梯走廊内上搭下挂,违者处xx元罚款/次。

35、厉行节约,杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象,违者处xx元罚款/次。

36、住宿职工必须登记入册备档,其他职工如需入住的,需填写《住宿申请表》,由本部门负责人签字后由综合办进行宿舍调配。

37、公司配置的物品完好无损。(10分)

38、.凡属本公司员工

39、实行轮流值班卫生制度,住宿员工每天起床后要自行整理好床铺,整齐叠放好被子及床上物品,由舍长检查是否规范;个人物品一律要存入在个人专用柜;保持宿舍卫生,不要随地吐痰,不乱扔垃圾杂物,垃圾要及时清理装入垃圾袋内,不准扫到楼道内或隐藏在室内;严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。违反本规定,经劝导不改的,罚款10元/次。宿舍管理员每周对宿舍内务检查不少于3次,在每月21日前对上月卫生检查情况宿舍分类进行汇总, 每月评比前3名和后3名,分别奖惩60元、50元、40元;

40、禁止在宿舍内酗酒、吵闹滋事、聚众。违者罚款100元/次;违规3次以上的取消住宿资格。情节严重者移交有关部门处置。

41、爱护公司财物,对宿舍内配备设施(如桌子、椅子、电风扇、门窗、柜子、床铺等),本公司以完好状态交与员工,员工对物品要正确使用、妥善保管保养。如有疏于管理或恶意破坏,由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。凡公司物件出现有损坏,又无人承担责任的,损坏物件的维修费则由各宿舍员工*均承担。

42、严禁出入无人宿舍,未经同意严禁擅自翻动、使用他人物品。违反本规定的,第一次予以警告,第二次罚款100元;因此事被罚款3次取消住宿资格。

43、宿舍内不允许做饭。不得私自乱拉电线,不得在宿舍内存放并使用电炉、煤气炉、酒精炉、热得快、电热毯等电器,违者予以没收用具并罚款100元/人次;违规3次以上取消住宿资格。

44、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内,违者罚款100元/次;违规3次以上的取消住宿资格。

45、个人物品要摆放整齐,现金,本人证件、各种卡、贵重物品等个人财产要妥善保存好,不随意放置,丢失责任自负。离开宿舍要随手锁门并切断电源,钥匙不得随意借给他人,违者罚款20元/次。

46、电脑、电视机、手机充电器、台灯等需要自备接线板,应在正规商店购买,一定要有合格证、商标。禁止使用伪劣电器产品。严禁将电插板放在床单、被褥上和蚊帐边,以防火灾。室内电路有异常情况时,要及时向宿舍管理人员报修。违者罚款20元/次,查房当中发现违规、质量低劣电器,大功率的电器,当场予以没收。

47、职工宿舍财物清单

48、鞋放在床下,鞋跟向外,不齐者每双扣0.2分

49、发现一处乱挂衣物扣0.2分。

50、往窗外丢弃垃圾或杂物,此项不达标扣2分。


苹果公司的管理制度 50句菁华(扩展6)

——公司的基本管理制度 50句

1、可行性研究报告的编制工作;

2、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;

3、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

4、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

5、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的`劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

8、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

9、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

10、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

11、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

12、所有员工必须树立安全防范意识,积极配合开展工作:

13、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

14、下班最后离开工作现场的员工,必须做好电、门及窗户的检查。

15、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

16、加班超过xx时,免费带给宵夜。

17、指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

18、口腔:持续清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

19、衬衫:无论是什么色彩,衬衫的领子与袖口不得污秽。

20、领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫色彩相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

21、站姿:两脚脚跟着地,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩。

22、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

23、事假需提前向主管经理提出申请,经批准后方可休息。

24、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

25、加强学*与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出*记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

26、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

27、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

28、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

29、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

30、员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

31、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

32、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。

33、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

34、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

35、公司实行每周5天工作制

36、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

37、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

38、工伤假:按国家相关法律法规执行。

39、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

40、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

41、2 各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。

42、客户联系方式,包括电话、联系人、网址等;

43、1.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;

44、建立部门间的监督和制约机制;

45、注重过程控制,保证正确结果。

46、在提拔、晋级和培训等方面,管理制度和选拔程序要公开;

47、洁身自爱,不做损害他人的事;

48、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

49、遇见问题及时汇报,虚心求教;

50、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的 具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

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