首页 / 口号 / | 2022-10-28 00:00:00 [db:标签-标题]
销售pk口号
在日常生活或是工作学*中，大家对口号都再熟悉不过了吧，口号一般简短有力，富节奏感，指示明确。你知道什么样的口号才能算得上是好的口号吗？以下是小编精心整理的销售pk口号，仅供参考，希望能够帮助到大家。
团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。
销售等于收入，销售就是抢钱。
挑战自己的面子，挑战自己的学识，挑战自己的耐力。
飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
脚踏实地，打造金牌团队；放飞梦想，造就辉煌人生。
永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
因为自信，所以成功。
爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。
追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
每一个人都是销售员，每一个行业都需要销售技巧。
团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
功夫老道，热忱为本，永续经营。
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
赚钱靠大家，幸福你我他。
争气不生气，行动先心动，助人实助己。
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
成功决不容易，还要加倍努力。
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
销售要主动出击，不要守株待兔。
扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
销售员推动力越大，客户的反推动力也就越大。
振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩。
观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。
主动出击，心里不急，*惯拜访，*惯活动。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
不是境况造就人，而是人造就境况。
行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。
两粒种子，一片森林。
如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。
凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
如果要挖井，就要挖到水出为止。
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
团结一致，再创佳绩。
没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
1、草容人生，莓阔天下。
2、颗颗健康，粒粒营养。
3、共创莓好，共聚昌*。
4、用心体会，甜酸初恋滋味。
5、昌*草莓，甜美动人。
6、同享北京草莓，世界与我回味。
7、口口流汁，粒粒甜美。
8、感受科技，体验快乐。
9、世界有草莓，生活将变的更加莓好。
10、奥运草莓，质优味美。
11、清香的草莓，生命的境界。
12、甜密美好生活，因草莓更美好。
13、新鲜草莓，口齿留香。
14、味美无国界，相约中国行。
15、红脸绿围俏美眉，陇间地头甜草莓。
16、草莓滋味，甜蜜生活。
17、物华天宝，莓耀京都。
18、草莓博览，昌*呈现。
19、品昌*草莓，享甘甜人生。
20、科技创心果，营养每一颗。
21、莓好世界，你我共享。
22、展示科技，分享成果。
23、草长鹰飞，莓来咽去。
24、崇尚绿色，关注健康。
25、草莓的盛会，世界的聚会。
26、甜透京城，莓香天下。
27、真心传递，甜蜜相连。
28、品尝世界莓味，享受自然生活。
29、酸甜好营养，世界共分享。
30、世界更莓好，生活更莓好。
不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
付出一定会有回报。
永不言退，我们是的团队。
大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
不要光做零售，要做批发销售。
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。
道路是曲折的，“钱”途无限光明。
以诚感人者，人亦诚而应。
爱岗敬业，开拓进取，创新服务，放眼未来。
就是因为销售收入不稳定，才会有不稳定的高收入。
召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。
当客户意识到现状无法令人满意时，即刻需求就产生了。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
世界会向那些有目标和远见的人让路。
上帝助自助者。
坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
只有提升能力，才能倍增业绩，方可倍增收入。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
1.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
2.欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
3.只要路是对的，就不怕路远。
4.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能够找到成功的`路。
5.世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）
6.事实上，成功仅仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
7.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
8.当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
9.伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
10.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
11.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
12.竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水*。
13.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
14.赚钱之道许多，但找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
15.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能捕到更多的苍蝇。
16.真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
为了获得超出*均的成绩，你必须先有超出一般的想法。
每个人都有表现自我价值的欲望，但自我保护意识更强烈。
我就是第一名，我就是最棒的。
新老携手多举绩，*安夜里大狂欢。
两粒种子，一片森林。
本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
只有顾客才可以保障你的收入。
团结拼搏，勇争第一，我能。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
行业的不同，销售的收入不同。
开拓市场，有我，我为单狂。
公司有我，无所不能，永争第一。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
业绩攀新，追求卓越，挑战自我，全力以赴。
龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
众志成城飞越颠峰。
大家好，才是真的好。众志成城飞越颠峰。
人们不可能怀着好奇心邀请你，同时又把你推开。
即使爬到的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
团结一心，其利断金。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
没有天生的信心，只有不断培养的信心。
销售的第二步就是把自己销售给自己。
如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
风险越大，销售员越不愿意拜访客户。
无论才能，知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
相信自己，相信伙伴。
所有的客户买的不是商品，而是结果，是商品给客户带来的价值。
1、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
2、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
3、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
4、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
5、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
6、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
7、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
8、永不言退，我们是最好的团队!
9、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
10、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
11、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
12、多见一个客户就多一个机会!
13、大家好，才是真的好。
14、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
15、一鼓作气，挑战佳绩!
16、团结一心，其利断金!
17、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
18、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
19、成功决不容易，还要加倍努力!
20、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
21、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
22、因为自信，所以成功!
23、赚钱靠大家，幸福你我他。
24、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
25、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
26、销售没有冬天。
27、众志成城飞越颠峰。
28、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
29、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
30、付出一定会有回报。
行动是治愈恐惧的良药，而犹豫，拖延将不断滋养恐惧。
快乐工作，心中有梦，协力，再振雄风。
相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
人之所以能，是相信能。
因为自信，所以成功。
不要等待机会，而要创造机会。
没有一种不通过蔑视，忍受和奋斗就可以征服的命运。
只要路是对的，就不怕路远。
拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
没有天生的信心，只有不断培养的信心。
赚钱靠大家，幸福你我他。
每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
相信自己，相信伙伴。
昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。
道路是曲折的，“钱”途无限光明。
人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
智者一切求自己，愚者一切求他人。
只要我们能梦想的，我们就能实现。
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
一鼓作气，挑战佳绩。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
团结一心，其利断金。
成功决不容易，还要加倍努力。
拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
任何的限制，都是从自己的内心开始的。
环境不会改变，解决之道在于改变自己。
能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
永不言退，我们是的团队。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
外在压力增加时，就应增强内在的动力。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
1、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
2、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
3、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
4、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
5、市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一
6、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
7、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*
8、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
9、***理，优势尽显，素质提升，你能我也能
10、客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情
11、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
12、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
13、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
14、大家好,才是真的好
15、众志成城飞越颠峰
16、付出一定会有回报
17、失败铺垫出来成功之路
18、团结一心，其利断金
19、团结一致，再创佳绩
20、因为自信，所以成功
21、相信自己，相信伙伴
22、一鼓作气，挑战佳绩
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
25、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
26、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
27、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
28、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
29、***理，优势尽显，素质提升，你能我也能
30、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
31、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
32、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
33、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
34、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
38、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
39、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
40、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
空气净化经典，瑞士品牌首选。
科技随意，清爽随心。
一路领鲜，畅快呼吸。
车无异味，全程清新。
净气新体验，关爱永无限！
环境健康正能量，瑞士品牌新形象。
健康如金，净化知芯。
净享人间，科技领鲜！
空气净化万千，瑞士科技。
高端净时尚，清新好榜样！
看得见的清新，只为你而存在！
触得到的清新，触得到的爱！
清新看得见，让家更温暖。
未来净化理念，清新让你看见。
深呼吸，让家更温馨。
空气净化专家，健康呵护万家。
造就净化技术，只为你拥有健康！
异味秒杀，幸福全家。
瑞士净化科技，抢占健康先机。
智造大自然，清新恒久远。
清新世界，倾心呵护。
清新看得见，呵护零距离。
净享优效，生活美妙！
空气净化，清新天下。
呼吸每一秒，让爱零距离！
芯净界，爱相随。
看得见的清新，只为你心的跳动！
车在，我在，味不再。
瑞士清洁科技，健康用芯演绎。
引领清新生活，服务感动你我。
车载，味不再。
1.旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
2.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
3.怠惰是贫穷的制造厂。
4.没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
5.即使爬到最高的山上，一次也只能够脚踏实地地迈一步。
6.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
7.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
8.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
9.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
10.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
11.不是境况造就人，而是人造就境况。
12.人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
13.别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
14.莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）
15.如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
心中有梦有方向，全力举绩王中王。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
脚踏实地，打造金牌团队；放飞梦想，造就辉煌人生。
销售要主动出击，不要守株待兔。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
销售能力是世界上的能力。
莫找借口失败，只找理由成功。
销售是世界上最有保障的工作。
客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
成功决不容易，还要加倍努力。
每一个人都是销售员，每一个行业都需要销售技巧。
热情服务，转变观念，增强知识，迎接挑战。
只有说中要害才能说得有效。
吼一吼，业绩抖三抖。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
要做就做的。
销售要么是胜利，要么是学*。
一鼓作气，挑战佳绩。
把握真人性洞悉真人心成就真人生。
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
每天进步一点点。
速去异味，开车更美。
速去车内异味，还你清新空气。
净享几分钟，清新路路通！
任凭岁月流转，清新恒久不变。
悦自然，新由我。
清新看得见，亲情更无间。
清新看得见，健康心体验。
清新看得见，净化新典范。
净心加速，以快取胜！
清新看得见，关爱一线牵。
健康的车，没有异味。
瑞士新科技，天天好净气！
清新滋氧，分分净享！
净化一分钟，异味去无踪！
清新所见，健康呈现！
净享关爱，值得信赖！
净享森呼吸，清新林距离。
坐在车内，坐在挪威森林。
清新看得见，健康常相伴。
清新看得见，关爱独领鲜。
关爱家人，清新呵护。
在路上，享清新！
绿色空气好生活，关爱家人心选择。
清新看得见，生活更低碳。
健康如金，净气净芯！
——销售团队激励PK方案
销售团队激励PK方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的销售团队激励PK方案，欢迎大家分享。
为了提升6月份整体销售目标，充分调动与激发销售团队的积极性与突破性，现作出调整销售团队工作态度、工作心态的措施，现以营销中心两位负责人为表率，划分两个市场各自分配团队人员进行为期一月的突击营销，具体方案如下：
一、罗总负责陕西市场
二、潘总负责山西市场（运城客户除外）
1、销售业绩完成目标的%
2、销售利润完成目标的%
考核激励：
1、两位负责人工资抽出元作为考核工资
2、未完成销售目标、销售利润或两组对比失败的一组扣除考核工资
3、完成销售目标及销售利润的除考核工资全额发放外，公司另拿出现金作为激励。
4、如两组均未达到销售业绩、利润目标要求的，则取销售业绩、利润目标高的一组执行第三项规定。
5、如两组均达到销售业绩、利润目标要求的，则取销售业绩、利润目标高的一组执行第三项规定。
6、如两队均未达到销售目标及销售利润的 %，均不发放考核工资。
7、两位负责人针对所负责市场选派区域业务人员亲自带队进行。
为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。
针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下：
一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有:
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练*过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠*我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的'方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：
1、合唱励志歌曲(同上)
2、团队游戏：参见附件《团队游戏》
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。
注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。
一、PK队伍：
抛光(队)VS技术(队)
二、活动目的：
1，活跃员工的业余生活;
2，提高各部门团队凝聚力;
3，增强部门与部门之间的联系
三、活动时间：
四、活动地点：
五、活动内容：
1/团队展示(共40分)
内容包括：团队的队形，队列，口号，队歌展示。以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。
2/游戏(共30分，胜的一队可得10分)。
①创意PK(10分)
每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。
②车轮滚滚(10分)
每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。
③十指撑竹竿(10分)
每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
游戏二：兔子舞(两分钟时间准备，现场教学)
20人参加，10人自由组成一组，跟着“兔子舞”的音乐节奏，看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。(20份奖品)
3/才艺展示(共30分)
每队准备2个节目，可以是：小品，舞蹈，相声，双簧，唱歌，话剧等。
表演最受欢迎的为胜。
六、前期准备：
1，徐国添，梁静欣担任本次活动的主持人;
2，购买活动所需的奖品、物品，由徐国添申购。
3，活动场地的布置，由人事部全体人员完成。4，准备活动的背景音乐;由梁静欣负责。
5，准备游戏活动需用的道具。由梁静欣负责。
6，音响准备，由雷经理负责。
7，奖品分类，由阮素红负责。
8，分数统计由李良姣负责。
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情
针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：
情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；
现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体如下：
员工日个人PK；
*均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金） 连续2天落后者：捐20元作为员工基金。
员工周目标PK
按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。 员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段
*均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）
落后者乐捐10元／人
周时段
*均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元 落后者乐捐20／人 月时段
*均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元 落后者乐捐50／人
物质奖励：
奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据， 现店铺人员架构分A`B两班PK。
A班：陈明 李维 于智慧 黄叶 熊宇佳
B班：李宁 罗妙妙 张绣 赵媛
店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。 黄兴步行街12月目标分解。
本月目标：60万个人目标：60万÷7人=8。6万（个人当月目标）
班别目标： 30万÷26天=3400/天 60万÷2=30万万÷4（周）=7。5万/周
一、 活动目的：激励全员，发挥团队协作优势，冲锋销售，提升毛利
二、 参与门店：所有门店
三、参与对象：全体员工、促销员
四、参与时间：20xx年x月18日—20xx年x月21日
五、奖励方式：分组排名奖励，
六、具体内容：
1、 门店在活动前每天进行培训以及销售演练； 2、 办公室支援明细； 3、销售PK目标及预算； 4、 销售达成奖励；
七、活动前活动形式培训、销售演练以及准备工作
1）、重点培训员工的销售技巧，利用不同品类、不同形式的促销方式来引导顾客消费，培训员工
的主动性、服务意识、关联性商品搭配销售技巧。
2）、每天安排促销员支援促销活动销售，每天销售高峰时段门店全体人员必须投入到卖场销售中，
重点是食品、用品、纸品各岗位必须有现场导购人员，值班店经理亲自在卖场做现场人员及其他调配，在没顾客的情况下维护排面陈列及货源的补充工作。
3）、店长在每天开会（早、晚班开会时间）组织人员现场演练员工的销售技巧和服务意识；
4）、在活动商品缺货的情况下请联系部门负责人等相关人员进行调货，请部门负责人协助货源的
协调跟进，商品当天来货必须当天陈列在卖场销售。
八、办公室支援门店销售明细
1） 销售PK赛期间（xx年x月18日———7月21日）办公室人员必须按以下指派在门店支援销售，门店并把销售任务分解到每天、每一个员工，包括支援人员；（销售分解表门店自行分解）； 2）监督人员做好相应的定岗定位及货源等相关协调工作，附件是支援、队长、监督员模版，
九、 销售PK目标及预算
门店销售3天合计达成保底预算100%以上参与PK奖励，达成率由高到底进行PK评选。
——销售PK激励方案
销售PK激励方案
为有力保证事情或工作开展的水*质量，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的销售PK激励方案，欢迎大家分享。
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情
针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：
情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；
现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体如下：
员工日个人PK；
*均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金） 连续2天落后者：捐20元作为员工基金。
员工周目标PK
按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。 员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段
*均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）
落后者乐捐10元／人
周时段
*均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元 落后者乐捐20／人 月时段
*均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元 落后者乐捐50／人
物质奖励：
奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据， 现店铺人员架构分A`B两班PK。
A班：陈明 李维 于智慧 黄叶 熊宇佳
B班：李宁 罗妙妙 张绣 赵媛
店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。 黄兴步行街12月目标分解。
本月目标：60万个人目标：60万÷7人=8。6万（个人当月目标）
班别目标： 30万÷26天=3400/天 60万÷2=30万万÷4（周）=7。5万/周
1．销售人员的薪酬
目前大多数的薪酬设计如下：
●纯粹薪水制度：固定工资
●纯粹佣金制度提成
●薪水加佣金
●佣金加奖金制度贡献的奖励
●薪水加佣金加奖金制度
●特别奖励制度：额外的奖励
我认为销售人员的工资最好实施年薪制。
●年薪全部定为X万，每月发放Y元生活费，其余在年底按照考核结果发放。
●年底实发年薪是：X×任务完成率-12Y
凡是有条件的公司都应实行年薪制。比如一年给你10万元的年薪，年底发薪时，如果任务完成100％就给你10万；如果完成60％，那就只给6万，然后再减去你12个月的生活费。生活费一个月不超过20xx元，在20xx元之内你可以任意领。这就保证他没有后顾之忧，保证他出差做业务，保证他出差的费用。所以我建议对销售员实行年薪制。
2．培训激励
我们一般都实施王牌营销员全封闭强化训练营的方式。
王牌营销员全封闭强化训练营有四大特点：
第一，培训形式要新颖独特、高效实用。
90年代初，我们考察了美国的成功学训练、日本的魔鬼训练营和德国的创意思维训练等培训营销人员的模式，结合中国企业和营销人员的实际情况，于1 992年创立了王牌营销员全封闭强化训练营模式。针对**培训的特点，采用国际最新培训方式，训练营标准版从每天早晨6点半开始的体能军训到晚上21点的拓展训练一天1 5小时共三天三夜，全封闭、高强度、深投入。授课综合实际演示、案例讨论、角色扮演、体验销售、培训游戏，技能讲授等高度互动的方式，新颖独特、高效实用。
第二，培训要让业务员心态转换、激动冲动、充满激情。
我们认为，决定营销人员业绩的关键不仅是销售技巧，而更重要的是自信和勤奋。因此，我们把训练营销人员的自信和勤奋的心态作为核心。通过贯穿技能传授过程中的团队组建、灿烂自我、信任背摔、罐头鞋、玫瑰心情、红黑大战、剪子包袱摔、智力拔河、成功之门、死亡电网、智力拔河等1 5个心理项目的训练，使营销人员心态转换、激动冲动。许多老板说我们把营销员培训得两眼放“绿光”，在亢奋状态中冲进市场，极具杀伤力。
第三，培训课程设计要合理、有整合倍增效应。
训练营围绕着营销人员KASH的基本素质设计课程：在K知识(产品、技术、专业、相关知识)方面有综合营销知识课程、在A态度(积极、乐观、进取的态度)方面有王牌营销员的11个心态课程、在S技能(销售、服务、技术技能)方面有专业销售技巧、SPIN技巧、ESPI技巧组合课程、在H*惯(良好的自我工作*惯)方面有时间管理、沟通管理、人际关系、公共关系等课程。这些课程能够使营销员整合自己原有的知识，达到*衡发挥的倍增效应。
第四，培训要实施量身定做、跟踪服务。
凡是在企业内部举办的训练营，我们一定要坚持训前调查、训中调整、训后服务的实施三步曲。在培训以前，我们组织专家到企业现场调查、座谈，根据企业实际、行业特点、人员素质、营销难题量身定做设计课程，以便增强针对性；培训过程中根据现场效果调整培训行为：培训以后提供实用的`营销工具包、所有讲稿的PPT及跟踪训后服务。
3．荣誉激励
A、对王牌销售人员要给予荣誉。
如“四大天王”：风王——增长率最高；调王——占有率最大：雨王——销售量最大；顺王——销售额最多。
再如“五虎上将”、“八大金刚”等。
为什么要给予荣誉?因为有的销售人员钱也有了，缺乏的就是企业荣誉。
B、对销售人员实施精神激励。
●建立荣誉室。将企业每年通过公正评选出来的突出的优秀区域市场经理和业务人员的大型照片挂在荣誉室，并配以文字说明。我反对在企业里挂领导人的照片，应把荣誉让给员工。
●设立功勋壁。将对企业发展做出过重大贡献的区域市场经理或业务员的功勋，通过石刻画像及刻字说明，建立起功勋墙壁。
●出版大事记。以公开出版文集的方式，宣传这些功勋人员的业绩。
●对业绩突出的区域市场经理或业务人员，进行重点培训，包括出国和国内培训。
4．提升激励
所谓提升激励就是要给销售人员设立台阶，如设立九级台阶(每年设立一个台阶，保证每年能上一个级别)、三星、三级等。
5．奖励激励
如安利奖励办法：见*营业主任(9％～21％)、营业主任(银章、金章)、高级营业主任(直系、红宝石、明珠、蓝宝石)、营业经理(翡翠)、高级营业经理(钻石)。
6．销售例会与竞赛
销售例会是企业市场销售过程中非常重要的关键环节，也是衡量一个企业销售水*高低的重要指标。遗憾的是在我长期担任企业销售顾问的过程中，发现一些即使比较知名的企业也把销售例会开得一塌糊涂。
实际上很多企业片面地追求“销售绝招”，往往忽略了诸如销售例会、市场检核体系、市场信息快速反应系统、业务员的管理办法，量化奖惩制度、标准推销流程等最基本的销售功夫。
为了提升6月份整体销售目标，充分调动与激发销售团队的积极性与突破性，现作出调整销售团队工作态度、工作心态的措施，现以营销中心两位负责人为表率，划分两个市场各自分配团队人员进行为期一月的突击营销，具体方案如下：
一、罗总负责陕西市场
二、潘总负责山西市场（运城客户除外）
1、销售业绩完成目标的%
2、销售利润完成目标的%
考核激励：
1、两位负责人工资抽出元作为考核工资
2、未完成销售目标、销售利润或两组对比失败的一组扣除考核工资
3、完成销售目标及销售利润的除考核工资全额发放外，公司另拿出现金作为激励。
4、如两组均未达到销售业绩、利润目标要求的，则取销售业绩、利润目标高的一组执行第三项规定。
5、如两组均达到销售业绩、利润目标要求的，则取销售业绩、利润目标高的一组执行第三项规定。
6、如两队均未达到销售目标及销售利润的 %，均不发放考核工资。
7、两位负责人针对所负责市场选派区域业务人员亲自带队进行。
一、 活动目的：激励全员，发挥团队协作优势，冲锋销售，提升毛利
二、 参与门店：所有门店
三、参与对象：全体员工、促销员
四、参与时间：20xx年x月18日—20xx年x月21日
五、奖励方式：分组排名奖励，
六、具体内容：
1、 门店在活动前每天进行培训以及销售演练； 2、 办公室支援明细； 3、销售PK目标及预算； 4、 销售达成奖励；
七、活动前活动形式培训、销售演练以及准备工作
1）、重点培训员工的销售技巧，利用不同品类、不同形式的促销方式来引导顾客消费，培训员工
的主动性、服务意识、关联性商品搭配销售技巧。
2）、每天安排促销员支援促销活动销售，每天销售高峰时段门店全体人员必须投入到卖场销售中，
重点是食品、用品、纸品各岗位必须有现场导购人员，值班店经理亲自在卖场做现场人员及其他调配，在没顾客的情况下维护排面陈列及货源的补充工作。
3）、店长在每天开会（早、晚班开会时间）组织人员现场演练员工的销售技巧和服务意识；
4）、在活动商品缺货的情况下请联系部门负责人等相关人员进行调货，请部门负责人协助货源的
协调跟进，商品当天来货必须当天陈列在卖场销售。
八、办公室支援门店销售明细
1） 销售PK赛期间（xx年x月18日———7月21日）办公室人员必须按以下指派在门店支援销售，门店并把销售任务分解到每天、每一个员工，包括支援人员；（销售分解表门店自行分解）； 2）监督人员做好相应的定岗定位及货源等相关协调工作，附件是支援、队长、监督员模版，
九、 销售PK目标及预算
门店销售3天合计达成保底预算100%以上参与PK奖励，达成率由高到底进行PK评选。
一．业绩任务与奖金[/B]
1.店里两个月总业绩任务额：
保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万
[/B]
累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
店长预付：300
顾问主管和技术主管各预付:200
美容顾问预付：100
美容师和行政等人员各50
输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
A顾问与B顾问PK
保底业绩：12万
目标业绩：16万
超标业绩：20万
如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。
二．押宝夺金[/B][/B]
1.每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员*摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，20xx顾问或店主押宝金额分为：
200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
2.店内全体员工一起压宝任务返奖金
a. 保底任务：压1000元，还500元。
b. 目标任务：压1500元，还1000元。
c. 超标任务：压20xx元，还20xx元。
3.顾问与店长分别押宝返奖金：
a.保底任务：压200元，返100元。
b.目标任务：压300元，返200元。
c.超标任务：压500元，返500元。
三．业绩任务与奖金[/B][/B]
保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元
目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元
超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元
四．小组任务额[/B][/B]
A组五人:
B组五人：
保底任务：25人检测
目标任务：50人检测
超标任务：100人检测
五．小组业绩[/B]pk[/B]赛[/B][/B]
每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。
六．小组押宝夺金[/B][/B]
1.每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为
200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
2.压宝任务返奖金
d. 保底任务：压200元，还100元。
e. 目标任务：压300元，还300元。
f. 超标任务：压500元，还600元。
为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。
针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下：
一、集体早会：
作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有:
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练*过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠*我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：
部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：
1、合唱励志歌曲(同上)
2、团队游戏：参见附件《团队游戏》
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：
《拿出你的激情》
四、PK：
把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：
把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
六、物质奖励：
奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。
注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。
一、PK队伍：
抛光(队)VS技术(队)
二、活动目的：
1，活跃员工的业余生活;
2，提高各部门团队凝聚力;
3，增强部门与部门之间的联系
三、活动时间：
四、活动地点：
五、活动内容：
1/团队展示(共40分)
内容包括：团队的队形，队列，口号，队歌展示。以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。
2/游戏(共30分，胜的一队可得10分)。
①创意PK(10分)
每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。
②车轮滚滚(10分)
每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。
③十指撑竹竿(10分)
每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
游戏二：兔子舞(两分钟时间准备，现场教学)
20人参加，10人自由组成一组，跟着“兔子舞”的音乐节奏，看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。(20份奖品)
3/才艺展示(共30分)
每队准备2个节目，可以是：小品，舞蹈，相声，双簧，唱歌，话剧等。
表演最受欢迎的为胜。
六、前期准备：
1，徐国添，梁静欣担任本次活动的主持人;
2，购买活动所需的奖品、物品，由徐国添申购。
3，活动场地的布置，由人事部全体人员完成。
4，准备活动的背景音乐;由梁静欣负责。
5，准备游戏活动需用的道具。由梁静欣负责。
6，音响准备，由雷经理负责。
7，奖品分类，由阮素红负责。
8，分数统计由李良姣负责。
——pk励志的口号 30句菁华
1、努力造就实力，态度决定高度。
2、不读清华不肯休，我心一片磁针石。
3、拼搏铸辉煌，状态定命运。
4、要争就能赢，要拼才能赢。
5、今天的努力，明天的实力。
6、革命尚未成功，同志仍需努力。
7、分数铸就辉煌，汗水凝聚实力。
8、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
9、在人之上，要把人当人;在人之下，要把自己当人。
10、业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。
11、态度决定一切，*惯成就未来。
12、一朝*惯，万事易办。
13、六月的塘里，白荷争放，舞姿的飒爽，照应一方，我们的梦想，因为有梦，就有幸福的方向。
14、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
15、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
16、团结拼搏，勇创佳绩，超越梦想，永不言弃
17、统计统计，粉饰数据，专业美容，一声受益。
18、经数经数，推导无度，五年修满，一生是处。
19、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。
20、同心同德，努力拼搏，为梦飞翔，再创辉煌
21、海阔鱼跃且放今朝豪情，天高鸟飞，大展雄威
22、群雄竞技，各领风骚，唯我九班，独占鳌头
23、人文人文，不学伦敦，全家和亲，百姓新闻。
24、奋勇拼搏,看我十班,锐不可当与时俱进
25、十班一出，谁与争锋，横扫赛场，唯我称雄。
26、文者称雄，武者称霸，高三十班，雄霸一中。
27、工商工商，先酒后汤，做好保健，不长痔疮。
28、山中猛虎，水中蛟龙，十班十班，卧虎藏龙。
29、放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激情无限。
30、十班出手，谁与争锋，横扫赛场，唯我称霸。
——班歌及班口号PK大赛活动策划书菁选
班歌及班口号PK大赛活动策划书
在学*、工作或生活中，大家都看到过口号吧，口号往往带有很强的倾向性，它的引导和鼓动作用十分明显。你还在找寻优秀经典的口号吗？下面是小编整理的班歌及班口号PK大赛活动策划书，欢迎大家分享。
活动主题：班歌及班口号pk大赛——快乐一点，自信一点
活动背景：xx年对于我们南院华师人也是不*凡的一年，南院建院8周年，华师人更是已经走过xx个春秋。在这美丽的时刻，华师南院12金融与证劵2班将放声歌唱，来表达喜悦之情，因此，我班借此契机举行“班歌及班口号pk大赛”。
二。活动意义：华师大xx周年华诞，院庆x周年，这是我校发展史上的一个重要里程碑，是学校拼搏奋进，在创辉煌的新起点。为此，我班为了营造良好的学*氛围，加强同学们的团结合作能力通过团队合作形式培养同学们感情，丰富同学们的大学生活，给同学们一个展示自己的*台。
三。活动简介：
1、活动主题：班歌及班口号pk大赛——快乐一点，自信一点
2、策划主办单位：华南师范大学xx金融与证劵x班
3、活动时间：xx月xx日晚7点半—10点半
4、活动地点：学生活动中心第一会议室
5、活动对象：华南师范大学xx金融与证劵x班全体同学
小组名单
xxx等人
6、活动形式：歌唱表演形式
7、活动顾问：xxx老师
8、活动嘉宾：xxx老师及xx金融与证劵x班全体同学。
9、活动评委：12金证二班班委
四、活动内容
1、比赛规划：①选手可自选歌曲，歌曲必须是普通话版本，内容积极向上，有激励作用。
②演唱方法不限，民族、通俗、美声等均可，但须脱稿表演。
③允许组与组之间出现相同歌曲。
④为体现“公开、公正、公*”的原则，比赛进行现场打分，当场公布。
⑤参赛选手按赛前抽取的'顺序号依次上场比赛。
⑥小组进行集体演唱，可辅助道具，如乐器等，鼓励创意表演，为自己组争取高分。
⑦各组展示口号，课通过表演方式来说服评委。
五：
①pk小组中得分最高的歌曲或口号即为本班班歌或口号。
②一个小组不能同时得到歌曲和口号的最高分。
③最具舞台表现奖由精彩程度分及解说能力分累加评出，最高分获得该奖项。
④最佳创意奖由歌曲何口号中的创意分累加评出，最高分获得该奖项。
⑤未获任何奖项的小组可进行加分表演，累计分值，最高加5分，最高分组可获得奖品一份。
⑥奖金及奖品由班费赞助。
2、比赛评分标准：（满分100分）
a）音准、节奏、音乐理解能力等，综合音乐感觉好，即有较强的理解表现能力，能深入歌曲的内容。（20分）
b）歌曲选择适当，演唱完整，熟练，并有一定的技能技巧。（20分）
c） 精神饱满，竞技状态和临场发挥良好。（20分）
d）与歌曲伴奏配合默契。（20分）
e）服装化妆情况。（10分）
f）吐字清楚。（10分）
g）认为歌曲奖、口号奖、最具创意奖、最佳舞台表现奖打上“√ ”
h）去掉评委小组的一个最高分和一个最低分，取其余评分的*均值为选手的最后得分；
3、奖项设置；最高分奖——歌曲奖（1名）：奖该组60元
——口号奖（1名）：奖该组40元
最具创意奖（1名） —奖该组30元
最佳舞台表现奖（1名）—奖该组30元
4、活动日程： 12月1日召开班委会议提出并通过初步方案
12月2日~12月7日前期准备
12月8日~12月9日后期准备
六、活动经费预算：
序号
名称
内容
奖金额
备注
1奖金
歌曲奖
60元
2
口号奖
40元
3
最具创意奖
30元
4
最佳舞台表现奖
30元
七、宣传方式
宣传方式
具体内容
常规宣传
通过班长向班里同学传达相关信息的方式
网络宣传
在班qq群和博客发布相关信息
邀请函
保证受邀嘉宾及观众顺利观看比赛
八、应急方案：
1、因级务或班务对比赛日期造成影响
解决方法：更改比赛日期
2、因假期或课程原因，影响比赛参与度
解决方法：更改比赛日期并做好相关通知工作
3、现场秩序混乱
解决方法：调动其他班委帮忙维持秩序
一、活动主题：班歌及班口号pk大赛——快乐一点，自信一点
二、活动背景：XX年对于我们南院华师人也是不*凡的一年，南院建院8周年，华师人更是已经走过xx个春秋。在这美丽的时刻，华师南院12金融与证劵2班将放声歌唱，来表达喜悦之情，因此，我班借此契机举行“班歌及班口号pk大赛”、
三、活动意义：华师大xx周年华诞，院庆x周年，这是我校发展的一个重要里程碑，是学校拼搏奋进，在创辉煌的新起点。为此，我班为了营造良好的学*氛围，加强同学们的团结合作能力通过团队合作形式培养同学们感情，丰富同学们的大学生活，给同学们一个展示自己的*台。
四、活动简介：
1、活动主题：班歌及班口号pk大赛——快乐一点，自信一点
2、策划主办单位：华南师范大学xx金融与证劵x班
3、活动时间：xx月xx日晚7点半-10点半
4、活动地点：学生活动中心第一会议室
5、活动对象：华南师范大学xx金融与证劵x班全体同学
小组名单
xxx等人
6、活动形式：歌唱表演形式
7、活动顾问：xxx老师
8、活动嘉宾：xxx老师及xx金融与证劵x班全体同学。
9、活动评委：12金证二班班委
五、活动内容
1、比赛规划：①选手可自选歌曲，歌曲必须是普通话版本，内容积极向上，有激励作用。
②演唱方法不限，民族、通俗、美声等均可，但须脱稿表演。
③允许组与组之间出现相同歌曲。
④为体现“公开、公正、公*”的原则，比赛进行现场打分，当场公布。
⑤参赛选手按赛前抽取的顺序号依次上场比赛。
⑥小组进行集体演唱，可辅助道具，如乐器等，鼓励创意表演，为自己组争取高分。
⑦各组展示口号，课通过表演方式来说服评委。
六：
①pk小组中得分的歌曲或口号即为本班班歌或口号。
②一个小组不能同时得到歌曲和口号的分。
③舞台表现奖由精彩程度分及解说能力分累加评出，分获得该奖项。
④创意奖由歌曲何口号中的创意分累加评出，分获得该奖项。
⑤未获任何奖项的小组可进行加分表演，累计分值，加5分，分组可获得奖品一份。
⑥奖金及奖品由班费赞助。
2、比赛评分标准：(满分100分)
a) 音准、节奏、音乐理解能力等，综合音乐感觉好，即有较强的'理解表现能力，能深入歌曲的内容。(20分)
b) 歌曲选择适当，演唱完整，熟练，并有一定的技能技巧。(20分)
c) 精神饱满，竞技状态和临场发挥良好。(20分)
d) 与歌曲伴奏配合默契。(20分)
e) 服装化妆情况。(10分)
f) 吐字清楚。(10分)
g) 认为歌曲奖、口号奖、创意奖、舞台表现奖打上“√ ”
h) 去掉评委小组的一个分和一个最低分，取其余评分的*均值为选手的最后得分;
3、奖项设置;分奖——歌曲奖(1名)：奖该组60元
——口号奖(1名)：奖该组40元
创意奖(1名) —奖该组 30元
舞台表现奖(1名)—奖该组30元
4、活动日程： 12月1日召开班委会议提出并通过初步方案
活动主题：
班歌及班口号pk大赛——快乐一点，自信一点
一.活动背景:
20xx年对于我们南院华师人也是不*凡的一年，南院建院8周年，华师人更是已经走过75个春秋。在这美丽的时刻，华师南院12金融与证劵2班将放声歌唱，来表达喜悦之情，因此，我班借此契机举行“班歌及班口号pk大赛”.
二.活动意义：
华师大75周年华诞，院庆8周年，这是我校发展史上的一个重要里程碑，是学校拼搏奋进，在创辉煌的新起点。为此，我班为了营造良好的学*氛围，加强同学们的团结合作能力通过团队合作形式培养同学们感情，丰富同学们的大学生活，给同学们一个展示自己的*台。
