1、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
2、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
3、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
4、根据公司的经营目标，制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案，并对推广效果进行评估;
5、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通，建立良好的对外联络和宣传渠道，并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
1、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
2、45岁左右岁，统招本科及以上，MBA、MPA或EMBA。
3、维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售。
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
"IhaveaDream"，每个人都有一个梦想，我们怀揣着对自己的梦想参加了"宗申财务金融中心职业经理人"的熔炼团队。也正是因为对梦想的追逐，我们为小组命名为"梦想"小组。我们的口号是：奋发图强，梦想飞扬；提升自我，成就辉煌。
这次培训的内容是"PTT—演讲"，可以理解为有效的表达自己，出乎意料，也在情理之中。因为大家在*时的工作、学*和生活中都需要和别人沟通交流，但怎样才能更好的表达自己呢，却不是每个人能做到的。这就是这次培训的目的。
今天从小组的风采展示环节中，开始了我们一天的培训。所谓的风采展示，就是展现小组的精神面貌。看似简单的小组答到，组员齐颂口号环节，确能体现团队的凝聚力，主要体现在以下几个方面：第一，全体队员必须熟悉自己的口号。但我们在第一次表现的时候确没有及时的反应过来，只记住了开始的时候，中间直接死机。第二，我们的注意力需要集中，随时做好应对的准备。第三，作为团队中的每一位成员，都必须权全力以付的投入，才能达到要求。
我们怀着忐忑的心情进入到了30秒的临*演讲和一分钟的临*演讲环节。在这环节中，大家经过先上台演讲，通过视频回放、自我批评再小组讨论的形式对我们在演讲过程中出现的问题有针对性的进行了总结。主要表现在以下几个方面：第一，容易受到外界环境的干扰。第二，在下面能侃侃而谈，但到讲台上却说不出来。第三，不能清楚的表达自己的意思，跑题严重。第四，临场发挥，应变能力差，针对自己不熟悉的东西不知道怎样去发散思维。
最后，希望大家在接下来的培训中不断完善自己，争取早日脱胎换骨。以更好的自己为宗申服务。
