岗位职责：
1、负责销售日常现金、支票及票据的收付；
2、加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作；
3、 做好客户收款台帐，正确计算销售台账的各项明细内容；
4、 编报销售收入明细报表，及时反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续；
5、 及时准确的完成到款确认，并登记现金、银行日记账；
6、及时做好凭证、单据、报表等财务资料的收集、汇编、归档等销售会计档案管理工作。
7、及时、准备报送销售日报、月报表；
8、完成公司交办的其他事务性工作。
任职资格：
1、大专及以上学历 ，会计、财务等相关专业；
2、诚信正直 爱岗敬业 认真仔细 高度的责任感 良好的职业道德；
3、了解财务相关知识；
4、熟练操作财务软件、 MS OFFICE（例如：Excel等 ），熟悉办理各项银行业务；
5、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力；
6、良好的学*能力、独立工作能力和扎实的财务知识。
岗位职责：
1、按照国家相关法律法规及公司财会制度的有关规定，负责办理现金提取、保管、收付手续和办理银行结算业务；
2、负责登记现金和银行存款日记帐；
3、根据审核批准的报销单，报销费用；
4、负责编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；
5、配合对应收款的清算工作，严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务；
6、做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用；
7、配合会计做好其他财务工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，会计学、财务管理、审计学等相关专业，本科优先；
2、1年及以上出纳工作经验，有地产行业工作经验优先；
3、能熟练操作电脑，熟悉应付、应收相关业务，熟悉财务软件及办公软件；
4、具有较强的独立处理和协调相关事务能力，细心、诚实、工作主动、吃苦耐劳、责任心强，具有团队合作精神；
岗位职责：
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
7、负责与项目相关的*职能部门、周边关系的沟通协调。
任职要求：
1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历，45岁以下；
2、8年以上地产项目管理经验，2年以上大型地产集团同等职位工作经历；
3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制；具有50万*米以上房地产项目运作操盘经验，熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验；
4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力；
5、能够适应随项目外派工作性质。
——房地产公司销售岗位职责6篇
1. 接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
2. 了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
3. 陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
4. 完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作；
5. 主动持续开拓房源及客源资讯，积累建立客户关系网；
1、负责房屋销售工作，按时完成上级下达的销售任务；
2、按公司规定的业务流程进行销售接待；
3、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢；
4、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料；
5、负责本人客户的签约和回款；
6、辅助客户的购房贷款和预售登记手续，或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续；
7、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。
8、严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向专案经理或营销经理请示，经同意并做批示后方可变动；
9、对售房中发生的'重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理；
10、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成；
11、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止；
12、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚；
13、遵守公司的规章制度及行为规范，维护、发扬公司形象；
14、参加业务学*和讨论,并能通过学*和讨论使自己不断提高业务素质；
15、认真及时进行工作统计和总结；
16、按公司要求完成市场调研或其他工作。
1、执行及遵守公司及案场的规章制度；
2、负责案场考勤监督及起表率作用；
3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作*惯；
5、安排日常工作执日表、轮排表；案场环境卫生的管理；
6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作；
7、按时完成每周的周计划、月计划；汇总上报项目阶段性销售总结报告；
8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
13、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；
16、对项目销售员工的聘用有建议权；
17、完成上级领导安排的其它工作。
一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的`销售案场，并督导置业顾问做好每一天的工作。
二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售状况和市场状况推荐调整策略。
三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格带给基础资料。
四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
五、参与确定广告推广策略，根据销售状况推荐公司调整广告推广资料和方式。
六、用心协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化推荐。
八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学*考察。
九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。
十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，带给解决推荐。
十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门带给周到的服务。
十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
十五、检查售楼处状况，并将异常状况及时知会相关部门，并及时解决问题
十六、评估置业顾问工作表现并将状况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现推荐各类奖惩措施。
十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
十九、做好销售总监交给的其他工作。
1、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案
2、负责代理公司代理费的结算审核及审批，经批准后落实执行
3、对案场销售动态进行严密跟踪，定期对来访、来电及成交情况进行分析研究，成果在周报中显示
4、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告
5、对签订的相关售楼协议、合同进行审核把关；负责督促代理公司催办、落实销售款的回款工作
6、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
7、负责项目价格策略、优惠政策、销控策略的制定及监控，确保项目目标均价的实现
8、负责问题客户的跟踪并及时解决
1、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
2、完成个人销售任务和回款任务；
3、维护好客户关系，并定期学*、了解公司新产品及业务；
4、销售日报、周报管理；
5、参与项目的看楼团及驻场工作；
6、其他上级临时性安排的工作。
——房地产公司出纳岗位职责 (菁华3篇)
1.负责外汇的收、付汇、外汇申报和外汇核算等工作;
2.负责公司银行往来业务及现金和承兑汇票的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作;
3.负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
4.妥善保管现金、承兑汇票、有关印章、空白支票和收据;
5.做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理与归档;
6.负责开具和收取信用证明;
7.完成领导交办的其他工作任务。
1、负责编制现金日记账，银行日记账等
2、负责公司往来款项的收支.
3、负责配合会计对货币安全检查，定期检查库存现金，银行票据等
4、负责核对每日营收及各项费用支出
5、负责做好与收银员每日营收的交接工作
6、负责保管公司开户许可证，银行账户管理和年检工作
7、负责对公司支票的保管、领用、开具和注销工作
8、负责每月工资发放
岗位职责：
1、负责销售日常现金、支票及票据的收付;
2、加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作;
3、做好客户收款台帐，正确计算销售台账的各项明细内容;
4、编报销售收入明细报表，及时反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续;
5、及时准确的完成到款确认，并登记现金、银行日记账;
6、及时做好凭证、单据、报表等财务资料的收集、汇编、归档等销售会计档案管理工作。
7、及时、准备报送销售日报、月报表;
8、完成公司交办的其他事务性工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，会计、财务等相关专业;
2、诚信正直，爱岗敬业，认真仔细，高度的责任感，良好的职业道德;
3、了解财务相关知识;
4、熟练操作财务软件、MS OFFICE(例如：Excel等 )，熟悉办理各项银行业务;
5、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力;
6、良好的学*能力、独立工作能力和扎实的财务知识。
——房地产公司会计岗位职责 (菁华3篇)
1、精通财务管理知识，熟悉地产类财经税收法规，熟练使用财务软件，能熟练使用excel、ppt制作商务推广文案。
2、具有良好的服务精神和承担压力的能力，具有团队合作、沟通能力、学*能力、关系建立能力、语言文字组织能力。
3、性格活泼开朗，乐观积极，有亲和力。
4、本科及以上学历，会计相关专业，3年以上房地产财务类相关工作经验。
1、每月节点性完成业务运营分析数据整理及报告。
2、完成公司纳税申报工作及年度所得税汇算清缴。
3、本地单据审核及已付款单据登记及核算工作，出具财务报表。
4、审核及登记、开具发票以及后续缴销申购事宜。
5、负责会计账簿装订存档事宜。
6、其他日常财务工作事项。
岗位职责：
1、负责分公司的全盘账务处理。
2、负责分公司的库存管理及盘点工作
3、负责分公司固定资产的管理及盘点工作
4、协助处理总公司的部份财务工作
5、主管安排的其它工作
岗位要求：
1、本科及以上财务相关学历，大学英语四级，熟悉操作office办公软件
2、具备一定分析问题及解决问题的能力，能够从财务的角度监督公司各项业务情况
3、性格开朗，善于沟通，具有吃苦耐劳的品质
4、有财务类工作经验者优先
——房地产公司口号 (菁华3篇)
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家;互相学*，互相关怀。转变观念转变作风，让企业文化生生不息。和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
持续改善是企业文化的精髓。迎接变化，勇于创新。适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
兢情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
狂天工作不努力，明天努力找工作
一等二看三落空，一想二干三成功
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误。今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学*，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
优质产品，丰厚成果
品质为本，财富为果
累积点滴改进，迈向完美品质
一丝之差，优劣分家
手连手，发扬优质精神
自检互检，确保产品零缺点
在日益激烈的竞争环境中，企业犹如逆水行舟，不进则退，慢进也是退
我们不仅制造优良的产品，更主要的是在创造和推广一种全新的健康文化，普及一种新的健康生活观念
保持独立——坚持职业立场专业水准。关注实效——解决问题作为最高原则;互动沟通——专家客户各有各的智慧;个案组合——个性化问题个性化解决;技能转移——尽力提高客户专业能力。
治企之道，有六字要诀：“志、勤、识、恒、法、创”。志：志向远大则有为，勤：勤奋努力则有才，恒：坚忍不拔则有成，识：虚心戒骄则有求，创：锐意创造则有新。
工作标准化，工作表单化，工作流程化，工作细致化，工作合理化
开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
管理模式：一动：“走动式”动态管理。二表：日清工作卡(表)、工作检查表。三环节：班前准备、班中督促、班后检评。
管理方针：高——高起点、高标准、高效率。严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实。
立足于*凡的岗位，专注于过好*凡的每一天，做好手中的每一事;把*凡的事做好了，就是最大的不*凡
该做的事，要雷厉风行;在做的事，要精益求精;未做的事，要胸有成竹;己做的事，要开拓创新
严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化
质量是我们生存的基础;创新是我们发展的根本
高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工
造物之前，必先造人
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
成功的企业时刻意识到面临危机
居安思危，创优求存
坎公正，讲廉洁，讲正气，讲能力
追求实效、完善管理;提升品质，增创效益
勤、俭、诚、信是做人之本，立企之本
科学、民主、法治——现代企业制度的.根本
我们要明白这样一个真理，竞争是永恒，只有创新才能生存和发展
真实、诚恳，守信、有用;谦虚、和气，互利、共赢
科学决策，理性分析，人性管理，品质至上
严管善待、团结协调、专业创新、以人为本、
务实、求真、创业、敬业、爱业
用心经营，锐意进取，精诚与共，只争朝夕
观念的超越才是真正的超越
观念决定思路，思路决定出路，运用得当，小市场也能做出大业绩
指示服从制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始终执行制度
管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一个灾难
灵活要有原则，原则不可灵活
人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
危机总是在最骄傲的时候到来
岗位上永远有创新的余地，管理上永远有更高的追求
管理的第一个功课，就是先管好自己
看不出问题是最大的问题
员工齐心，管理用心，对用户真心
管理的关键不在于知而在于行
等待是失败的源头，行动是成功的开始
珍惜每一分钱，花好每一分钱，挣来能挣的每一分钱
要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见!
找方法才能成功，找借口只能失败
今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力
不会做小事的人，永远也做不出大事来
少说一句与工作无关的话，多做一些与工作相关的事
守时是守信的起点，整洁是文明的基础
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
企业的每一份成功来自于每一位员工的每滴辛勤的汗水
精打细算降成本，千方百计提效益
零库存，零浪费，零不良，零故障
周密策划保交期，一诺千金重信誉
管理职责化，工作标准化，办事程序化，考核定量化，治企法制化
变革管理激发动力，企业的变革是必然的规律，要么自己革自己的命，要。么市场革你的命
以人才支撑业务发展，以科技获取产品优势，以营销创造客户群体，以管理实现经济效益，以效益体社会责任
捐苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢
卡设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好*惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家；互相学*，互相关怀转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
兢情——乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
一等二看三落空，一想二干三成功
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求敬业——专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学*，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
优质产品，丰厚成果
品质为本，财富为果
累积点滴改进，迈向完美品质
一丝之差，优劣分家
手连手，发扬优质精神
自检互检，确保产品零缺点
在日益激烈的竞争环境中，企业犹如逆水行舟，不进则退，慢进也是退
我们不仅制造优良的产品，更主要的是在创造和推广一种全新的健康文化，普及一种新的健康生活观念
保持独立——坚持职业立场专业水准。关注实效——解决问题作为最高原则；互动沟通——专家客户各有各的智慧；个案组合——个性化问题个性化解决；技能转移——尽力提高客户专业能力。
治企之道，有六字要诀：“志、勤、识、恒、法、创”。志：志向远大则有为，勤：勤奋努力则有才，恒：坚忍不拔则有成，识：虚心戒骄则有求，创：锐意创造则有新。
工作标准化，工作表单化，工作流程化，工作细致化，工作合理化
开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
管理模式：一动：“走动式”动态管理。二表：日清工作卡（表）、工作检查表。三环节：班前准备、班中督促、班后检评。
管理方针：高——高起点、高标准、高效率。严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实。
立足于*凡的岗位，专注于过好*凡的每一天，做好手中的每一事；把*凡的事做好了，就是最大的不*凡
该做的事，要雷厉风行；在做的事，要精益求精；未做的事，要胸有成竹；己做的事，要开拓创新
严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化
质量是我们生存的基础；创新是我们发展的根本
高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工
造物之前，必先造人
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
成功的企业时刻意识到面临危机
居安思危，创优求存
坎公正，讲廉洁，讲正气，讲能力
追求实效、完善管理；提升品质，增创效益
勤、俭、诚、信是做人之本，立企之本
科学、民主、法治——现代企业制度的`根本
我们要明白这样一个真理，竞争是永恒，只有创新才能生存和发展
真实、诚恳，守信、有用；谦虚、和气，互利、共赢
科学决策，理性分析，人性管理，品质至上
严管善待、团结协调、专业创新、以人为本、
务实、求真、创业、敬业、爱业
用心经营，锐意进取，精诚与共，只争朝夕
观念的超越才是真正的超越
观念决定思路，思路决定出路，运用得当，小市场也能做出大业绩
指示服从制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始终执行制度
管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一个灾难
灵活要有原则，原则不可灵活
人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
危机总是在最骄傲的时候到来
岗位上永远有创新的余地，管理上永远有更高的追求
管理的第一个功课，就是先管好自己
看不出问题是最大的问题
员工齐心，管理用心，对用户真心
管理的关键不在于知而在于行
等待是失败的源头，行动是成功的开始
珍惜每一分钱，花好每一分钱，挣来能挣的每一分钱
要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见！
找方法才能成功，找借口只能失败
不会做小事的人，永远也做不出大事来
少说一句与工作无关的话，多做一些与工作相关的事
守时是守信的起点，整洁是文明的基础
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
企业的每一份成功来自于每一位员工的每滴辛勤的汗水
精打细算降成本，千方百计提效益
零库存，零浪费，零不良，零故障
周密策划保交期，一诺千金重信誉
管理职责化，工作标准化，办事程序化，考核定量化，治企法制化
变革管理激发动力，企业的变革是必然的规律，要么自己革自己的命，要么市场革你的命
以人才支撑业务发展，以科技获取产品优势，以营销创造客户群体，以管理实现经济效益，以效益体社会责任
——房地产公司总经理岗位职责菁选
房地产公司总经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的房地产公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)
(一)在董事长的直接领导下，组织领导全公司的.全面工作;
(二)在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力;
(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;
(四)协助董事长管理好财务，把住财务支出关，做到开源节流;
(五)定期召开经理办公会议，检查、督促和协调各部门、公司的工作;
(六)签署公司日常行政、业务文件;
(七)完成董事长交办的其他事项。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与**相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
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14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(**、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的`综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系;
3、配合处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报;
5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后，负责组织实施企业经营任务，集团公司整体经营计划和经营目标的制定，向董事会进行工作汇报，请示批准集团公司整体经营计划和经营目标，落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。
2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定，召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门业务工作进展，代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人，代表集团公司签署日常行政、业务文件。
3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作，负责企业项目工程设计与施工，审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定，负责审批工程材料采购方案及预算审批。
4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权，处理特殊事项或重大突发事件，向董事会报告特殊事件解决方案，并对事后解决过程进行总结，向董事会进行汇报
5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权，解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，经营计划范围内具体工作开展的决定权，对部门计划执行结果考核奖惩权，对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。
6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的.工作渠道的建设和维护，如:与市建委、市计委、区委、市**、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系，创造良好的企业经营和发展环境。
1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。
2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。
3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。
4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。
5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。
6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的'审核、审批。
7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。
8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。
9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。
1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;
2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;
3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的`管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第一章总则
第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。
第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。
——房地产公司出纳岗位职责合集5篇
（一）办理现金收付和银行结算业务。
严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。
（二）库存现金不得超过银行核定的险恶，超过部分要及时存入银行。不得以 白条抵充库存现金，更不得任意挪用现金。
（三）严格控制签发空白支票。
如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明，收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票 ，必须加盖作废戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续；
（四）编制和保管会计记账凭证。
根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档；
（五）登记现金和银行存款日记账。
1、根据记账凭证，逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账，做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对，月末要编制银行存款余额调节表，使帐面余额与对帐单上余额调节相符，对于未达帐项要及时查询，要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算；
2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
（六）保管库存现金和各种有价证券。
对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。
（七）保管有关地税、国税的`计算机代码因帐、空白收据和支票； 出纳员印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章；财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。
1、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、进销存控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、按时向总经理提供财务报告和必要的.财务分析，并确保这些报告准确;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求等;
6、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
（1）会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
（2）贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
（3）负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
（4）每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
（5）定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况。
1.负责办理银行结算，规范使用支票。负责工资的结算，员工工资的发放。
2.负责支票，汇票，发票，收据开发和储存管理。
3.负责保管财务章，做好银行帐和现金帐。负责报销差旅费的各项工作。
4.严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定办理现金收支付业务，做到合法准确，手续完备，单证齐全。
5、合同管理，合同及应收款台帐的更新;金蝶ERP系统收款录入、进项发票审核。
6、收入帐务处理，部分往来帐务处理;部分银行税务联络、领导临时交办的其它事宜
1、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、进销存控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告准确;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求等;
6、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
