一、药品招商的概念
为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们*惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。
二、合格招商经理的概念
1、合格的含义
(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。
(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。
(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。
2、招商经理的素质
（1） 须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。
（2） 须积累一定的招商知识和经验。
（3） 须有一定的医药专业知识。
3、招商经理的能力
(1) 思维能力
思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。
A、拟定计划：
《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：
① 具有特定目标的项目管理计划；
② 例行工作的日常管理计划；
③ 处理问题的处置计划。
B、制定决策：
招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。
计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。
C、解决问题：
在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。
（2）创造绩效
企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。
(3)组织能力
现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。
（4）专业风采
要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在
A、区域内招商会议、产品推广培训会；
B、沟通表达；
C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。
4、招商经理的职能
招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标：
（1） 计划
A、 地区的目标与行动计划
B、 区域招商经理的目标和行动计划
C、 制定时间表
D、 关键点的控制（招、投标，挂网，VIP客户）
（2） 组织
A、 区域内各招商经理的权限协调
B、 区域招商的组织结构图（省代、区域总代、医院代理之间的关系）
C、 经销商相互之间的关系协调
（3） 控制
计划执行过程中，分阶段追踪即为控制。
A、 通过追踪及时掌握经销商销售进展情况
B、 通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划
C、 检查计划的执行情况，及时发现问题
（4） 协调（领导）
A、 帮助各招商经理协调各种资源
B、 按照公司组织结构图协调上下级工作
C、 通过与公司各部门的协调取得积极支持
D、 协调经销商销售活动的进程
5 、“三字经验”
如何才能成为合格的招商经理？
学 *
但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。 所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学*医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！ 经验之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。
在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要
我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以解释“道”的双重含义了： 其一，“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然，营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销（4P）等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源，制定出远、中、*期战略，而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。 其二。“君子爱财，取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财，但是，有的“财”该取一定要取，有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧，是医药招商经理能够继续发展的前提。 经验之二：“精”
“精”者，其一，可理解为业务水*要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路，属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水*。可以想象，如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备，还谈什么“营销之道”？还谈什么指挥招商团队？
“精”者，其二，可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水*。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷，反映准确，应变能强，是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。
经验之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则钢”。作为医药招商经理，恐怕不但要“爱财有道”，“无欲则钢”，更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中，胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量，不够宽宏。所谓英雄“气短”！
“量”者，其二，是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水*最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水*。医药招商经理不但要有肚量，更要在销量这个问题上体现出“小气”的作风才对。斤斤计较，不放过任何一个营销细节，时刻寻找是稍纵即逝的商机，这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。
我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在营销理论与实践方面的不断进步，将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待！
三、招商的标准流程
企业如何才能快速、有效地实现招商呢？
通常，招商工作可以从以下方面着手。
第一步：确定适合自己的目标招商群。
新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的.经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。
招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果经
销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。
经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为经销商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是经销商，而是整个区域市场。
招商经理在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。
适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分地市场调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种：
1． 竞争对手的经销商。
由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：
1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。
2．相关产品的经销商。
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。
3、 有闲置资金的潜在经销商。
这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定的经销的意识，经过厂家
的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。
第二步：用什么样的方式去找?
企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。
1．广告招商。
广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。
广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。
2． 业务人员走访招商。
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。
业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。
在电话或拜访过程中的一些要点：
第一部分、新客户拜访
一、拜访目的：了解经销商各方面情况，签订经销代理合同。
二、 拜访方式：电话预约，面对面拜访。
三、 拜访程序如下：
1、 电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：
1) 经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；
2) 经销商性质：个人/挂靠/公司？如是公司，则了解是股份公司还是国营单位？
3) 经销商主要纯销渠道：临床为主/OTC为主/批发为主？确定其主要销售方式；
4) 经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？
5) 经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主？以纯销为主还是分销为主？
一、药品招商的概念
为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们*惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。
二、合格招商经理的概念
1、合格的含义
(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。
(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。
(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。
2、招商经理的素质
（1） 须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。
（2） 须积累一定的招商知识和经验。
（3） 须有一定的医药专业知识。
3、招商经理的能力
(1) 思维能力
思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。
A、拟定计划：
《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：
① 具有特定目标的项目管理计划；
② 例行工作的日常管理计划；
③ 处理问题的处置计划。
B、制定决策：
招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。
计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。
C、解决问题：
在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。
（2）创造绩效
企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。
(3)组织能力
现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。
（4）专业风采
要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在
A、区域内招商会议、产品推广培训会；
B、沟通表达；
C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。
4、招商经理的职能
招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标：
（1） 计划
A、 地区的目标与行动计划
B、 区域招商经理的目标和行动计划
C、 制定时间表
D、 关键点的控制（招、投标，挂网，VIP客户）
（2） 组织
A、 区域内各招商经理的权限协调
B、 区域招商的组织结构图（省代、区域总代、医院代理之间的关系）
C、 经销商相互之间的关系协调
（3） 控制
计划执行过程中，分阶段追踪即为控制。
A、 通过追踪及时掌握经销商销售进展情况
B、 通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划
C、 检查计划的执行情况，及时发现问题
（4） 协调（领导）
A、 帮助各招商经理协调各种资源
B、 按照公司组织结构图协调上下级工作
C、 通过与公司各部门的协调取得积极支持
D、 协调经销商销售活动的进程
5 、“三字经验”
如何才能成为合格的招商经理？
学 *
但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。 所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学*医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！ 经验之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。
在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要
我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以解释“道”的双重含义了： 其一，“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然，营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销（4P）等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源，制定出远、中、*期战略，而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。 其二。“君子爱财，取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财，但是，有的“财”该取一定要取，有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧，是医药招商经理能够继续发展的前提。 经验之二：“精”
“精”者，其一，可理解为业务水*要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路，属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水*。可以想象，如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备，还谈什么“营销之道”？还谈什么指挥招商团队？
“精”者，其二，可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水*。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷，反映准确，应变能强，是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。
经验之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则钢”。作为医药招商经理，恐怕不但要“爱财有道”，“无欲则钢”，更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中，胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量，不够宽宏。所谓英雄“气短”！
“量”者，其二，是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水*最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水*。医药招商经理不但要有肚量，更要在销量这个问题上体现出“小气”的作风才对。斤斤计较，不放过任何一个营销细节，时刻寻找是稍纵即逝的商机，这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。
我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在营销理论与实践方面的不断进步，将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待！
三、招商的标准流程
企业如何才能快速、有效地实现招商呢？
通常，招商工作可以从以下方面着手。
第一步：确定适合自己的目标招商群。
新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。
招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果经
销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。
经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为经销商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的'经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是经销商，而是整个区域市场。
招商经理在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。
适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分地市场调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种：
1． 竞争对手的经销商。
由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：
1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。
2．相关产品的经销商。
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。
3、 有闲置资金的潜在经销商。
这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定的经销的意识，经过厂家
的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。
第二步：用什么样的方式去找?
企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。
1．广告招商。
广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。
广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。
2． 业务人员走访招商。
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。
业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。
在电话或拜访过程中的一些要点：
第一部分、新客户拜访
一、拜访目的：了解经销商各方面情况，签订经销代理合同。
二、 拜访方式：电话预约，面对面拜访。
三、 拜访程序如下：
1、 电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：
1) 经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；
2) 经销商性质：个人/挂靠/公司？如是公司，则了解是股份公司还是国营单位？
3) 经销商主要纯销渠道：临床为主/OTC为主/批发为主？确定其主要销售方式；
4) 经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？
5) 经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主？以纯销为主还是分销为主？
职责：
1、负责制定招商策略及执行计划;
2、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务;
3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;
4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;
5、负责开发后的品牌商开店辅助工作，协助客户尽快落实开店目标;
6、负责执行和把关开店标准、图纸和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;
7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;
8、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构;
9、协助品牌商做好品牌宣传活动;
10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
任职要求：
1、大专以上学历，2年以上招商管理工作经验;
2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作，具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;
3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;
4、具有抗压能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;
5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神，责任心强，客户关系良好;
6、有较强的组织管理能力;
7、诚实守信，勤奋敬业。
——招商经理岗位职责6篇
职责描述:
1、参与项目前期布局规划及商业定位方案的研讨;
2、根据商业项目发展的整体目标,负责制订招商策略和实施方案;
3、制定并推行招商工作开展计划;
4、负责招商谈判与客户开发,包括负责品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约、客户关系维护等。
任职要求:
1、大专及以上学历,具有同岗位工作经历;
2、具备从商业项目前期定位到完成招商、开业的全流程招商经验;
2、具有项目分析、市场定位、招商策划、营运推广等计划和实施能力;
3、制定并组织实施招商工作流程;
4、具有项目推广相关工作经验和商务运作能力。
工作职责:
1、主持部门日常管理工作;
2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;
3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;
4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;
5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;
6、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、主持部门日常管理工作;
2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;
3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;
4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;
5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;
6、完成总经理交办的其他工作。
1、负责组织公司各项目商业市场调研，确定招商业态、规划布局;
2、负责组织制定新项目招商方案及招商政策和租金价格制定等工作;
3、负责组织各项目招商工作计划的制定并监督实施;
4、负责组织建立项目招商团队，指导招商工作流程，监控招商工作执行;
5、负责发展重点品牌的洽谈、战略联盟的签定，包括谈判条件的确定，并负责各项目品牌资源的整合，建立品牌资源库;
6、负责审核各项目招商宣传工作方案;
7、组建务实、高效的招商团队，并负责员工日常业务培训;
8、开源节流，为公司创造效益，控制费用，为公司降低运营成本;
9、负责招商渠道资源选择与管理。
1、定阶段性招商成果工作计划;
2、针对市场进行现有市场拜访、意向统计;
3、针对现在意向客户进行分析、整理、回访;
4、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作;
5、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务;
6、负责向经理汇报即时的现场招商情况;
7、写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、市场有待解决、成交因素等。
1、根据区域招募城市运营商;
1、协助完成所辖区域的城市运营商的产品销售任务，提升产品在区域内的占比;
2、负责所辖区域内市场的开拓、运营商的开发、网点的布局;
3、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进经销商提货计划和物流发货状况;
1、负责落实执行公司招商政策，制定招商计划，并按计划组织实施招商工作;
2、负责商户的开发，谈判及合同的签署;
3、负责已签约的商家品牌的进场、筹备、开业及签约商家进场前后的协调工作;
4、监督执行租赁合同，及时协调经营过程中发生的问题，维持良好的合作关系;
5、结合商场实际情况，合理规划商业空间布局，不断提升所负责品类商户竞争力;
6、建立商家品牌档案，进行购物中心业态品牌的调研实施，提交市调方案;
——招商经理岗位职责 (菁华5篇)
职责描述:
1、参与项目前期布局规划及商业定位方案的研讨;
2、根据商业项目发展的整体目标,负责制订招商策略和实施方案;
3、制定并推行招商工作开展计划;
4、负责招商谈判与客户开发,包括负责品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约、客户关系维护等。
任职要求:
1、大专及以上学历,具有同岗位工作经历;
2、具备从商业项目前期定位到完成招商、开业的全流程招商经验;
2、具有项目分析、市场定位、招商策划、营运推广等计划和实施能力;
3、制定并组织实施招商工作流程;
4、具有项目推广相关工作经验和商务运作能力。
工作职责:
1、主持部门日常管理工作;
2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;
3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;
4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;
5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;
6、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、主持部门日常管理工作;
2、策划、实施、监督、跟进部门各项营运工作,努力完成公司各项业绩指标;
3、根据门店全面预算管理要求,制订部门年度、月度各项工作计划;
4、部门员工工作分配,绩效考核,加强团队建设,全面负责部门各项管理工作;
5、协调处理各供应商关系,根据公司促销要求,布置、动员、落实各项营业活动的执行情况;
6、完成总经理交办的其他工作。
岗位描述：
1、负责公司新零售业务渠道的招商和拓展工作，合作伙伴的洽淡与对接，完成绩效目标；
2、贯彻执行公司的项目合作及流程，根据拓展任务制定销售策略及计划，并跟踪实施；
3、建立和维护目标客户的客情关系，提升公司的品牌好感度及影响力；
4、有效收集客户或准客户提出的需求，从拓展业务数据中找出问题，并持续优化策略和计划。
5、有针对性的做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，善于总结与分析；
任职资格：
1、大专及以上学历，30岁以下，男女不限；
2、具有资源整合能力和业务推进能力以及较强的公关、谈判、沟通能力，有市场规划和管理能力者优先；
3、具有相关领域资源，能够与客户保持良好的合作关系并不断挖掘客户需求；
4、优秀的团队合作与领导能力，不断接受工作的挑战，承压能力强，热爱销售工作，有强烈的成功欲望和事业心，经常成功挑战“不可能”；
5、良好的职业操守和工作态度，工作积极主动，具备较强的'学*能力，善于学*和自我提高；
6、具有独立的发现和解决问题的能力，通过策略思考，持续优化合作伙伴策略，通过策略执行不断提升合作伙伴价值；
7、具有同行业销售工作经验或微商渠道拓建者优先录用，能适应出差。
1、负责组织公司各项目商业市场调研，确定招商业态、规划布局;
2、负责组织制定新项目招商方案及招商政策和租金价格制定等工作;
3、负责组织各项目招商工作计划的制定并监督实施;
4、负责组织建立项目招商团队，指导招商工作流程，监控招商工作执行;
5、负责发展重点品牌的洽谈、战略联盟的签定，包括谈判条件的确定，并负责各项目品牌资源的整合，建立品牌资源库;
6、负责审核各项目招商宣传工作方案;
7、组建务实、高效的招商团队，并负责员工日常业务培训;
8、开源节流，为公司创造效益，控制费用，为公司降低运营成本;
9、负责招商渠道资源选择与管理。
1、负责整装设计系统的加盟客户渠道拓展(电话沟通、网络、展会等);
2、跟进了解客户需求，为客户提供加盟咨询;
3、负责加盟客户资质的评估审核;
4、协助推进客户加盟的相关工作，如合同签订、*台嫁接使用、优化供应链*台等;
5、协助开业部完成展厅建设工作。
——招商经理的工作职责表述-岗位职责 (菁华3篇)
职责：
1)完善招商管理制度，执行招商管理制度。
2)负责招商工作计划和部署。
3)根据招商计划和目标完成各阶段工作。
4)招商服务商的对接和管理。
5)筹划商业新品牌的开发。
6)重要商家的拓展和维护。
任职要求：
1)专科及以上学历，工商管理、市场营销等相关专业;
2)5年以上商业地产招商运营工作经验;
3)具有一定的招商渠道和营销网络资源，熟悉商业地产行业招商、运营及企划相关专业知识;
4)能独立完成市场调研、具备一定的整体策划、招商定位、业态规划及运营管理经验;
5)形象气质佳，亲和力强，具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，有良好的职业操守;
6)熟悉川内二级县市招商市场情况者优先。
职责：
1、依据招商总体规划，负责完成项目具体业态的招商计划，并具体实施;
2、负责定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
3、及时收集、整理信息，同时开发国内外优质商业品牌客户;
4、组织实施目标商家合作谈判，确定租约条款，保证项目出租率和经济指标的达成;
5、负责品牌或者租户的商务接洽及相关审批，为租户顺利开业提供必要的帮助和服务，并与之建立良好的'合作关系;
6、对分管业态的销售状况进行分析、总结、归纳，提出改进意见或品牌调整方案;
7、与现有客户保持顺畅沟通，及时了解客户诉求，并积极反馈，做好客户维护工作。商户
【岗位要求】
1、大学本科或以上学历，经济、企业管理、市场营销等相关专业;
2、30岁左右，三年以上知名商业地产公司招商工作经验，具项目开业筹备期招聘工作者优先;
3、品行端正，有良好的职业操守。自我驱动强，严格执行所制定的工作目标及计划，能承受较大的工作压力。
职责
1、负责所辖区域内产品的招商推广工作;
2、负责与代理商洽谈，签订销售合同，并为代理商提供服务;
3、负责代理商的开发和管理，维持良好的合作关系;
4、收集辖区市场信息，并及时反馈;
5、记录经销商信息，建立信息档案。
任职资格
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;
2、2年以上招商、销售类工作经验，有丰富招商渠道者优先;
3、熟练产品知识、招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;
4、有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力;
5、诚实守信、勤奋敬业。
——招商主管的岗位职责6篇
职责描述:
1、根据公司总体销售战略,进行客户开发与管理,以完成企业的整体销售目标;
2、制定销售计划,并实施完成计划内容;
3、进行市场调研及客户信息开发,及时掌握市场信息动态并及时向公司提出招商政策应对措施;
4、通过各渠道开发并维护客户,达成成交意向;
5、及时向公司汇报销售完成情况及存在的问题;
6、根据公司规定协助签订销售合同并收集客户相关后期入园资料;
7、领导安排的其他事项。
任职要求:
1、从事过工业地产、商业地产销售招商工作,或有意向从事此方面作;
2、优秀的谈判能力及客户服务精神;
3、有企业客户、行业协会、*资源者优先。
4、该岗位为当代海洋置业有限公司东西湖项目招聘,项目性质为工业地产类产业园,此岗位需行销及拓客累积客户资源,介意勿投;
职责：
1、根据公司战略规划，制定实施招商计划以及招商策略，整合优质的商户资源、创新业态，高效促成合作;
2、定期开展商业地产市场调研，收集商业信息并形成调整报告;关注市场新锐客户资源，结合项目情况，主动约谈目标客户资源;
3、负责项目招商工作引进符合公司发展需要的客户资源;
4、负责商户合同条件的谈判，商户进场，筹备，开业以及相关协调工作;
5、根据项目实际情况，合理规划商业空间布局、优化品牌，提升市场竞争力;
6、协助部门做好年度各项经营指标达成，确保整体出租率，租金达标率的落定执行
任职资格：
1、统招全日制大学本科及以上学历，专业不限;
2、具有二年以上大型购物中心招商经验;
3、熟悉商业地产、商场(购物中心)招商和管理的标准流程及工作要求;
4、较强的业态各品牌商户日常营运管控驾驭能力;
5、了解商业业态和国内外品牌资源，具有较丰富的商业业态客户资源和开拓能力;
6、有强烈的工作责任心进取心，具有高度的团队协作精神和良好人际交往能力、沟通协调力强，良好的公关谈判能力;
职责
1、能协助招商经理完成市场调研、厂商组合规划、项目招商等工作；
2、主动、自觉完成本职招商任务；
3、负责与客户沟通联系，为客户解决困难；
4、完成上级领导安排的其它各项工作任务。
任职资格
1、具有商业地产购物中心和大型超市招商运营经验者优先；
2、具有良好的语言、文字表达能力，以及沟通、协商能力，团队统筹管理能力；
3、有一定的连锁商家客户资源。
职责：
1.对周边市场及竞争项目定期进行市场调查分析，撰写市场分析报告，为企划提供有效的市场反馈;
2.通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，并做好前期招商服务工作;
3.拓展商家资源，引入优质的目标商家客户;
4.记录客户信息，建立档案及时反馈有效客户信息，维护商家良好关系;
5.收集市场信息，掌握竞争对手市场动态，为招商部经理招商工作的开展提供建设性意见。
补充说明：
1.热爱销售，3年以上商业地产招商经验，同等职位1年以上工作经验;
2.具有丰富的商业管理经验，有成功招商、谈判经验或成功案例，熟悉零售商业的工作程序及特点;
3.具有良好的执行能力、管理能力;
4.反应敏捷、表达能力强，具有亲和力，具有较强的沟通能力及交际技巧;
5.具备较强的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
6.有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战。
职责
1、能协助招商经理完成市场调研、厂商组合规划、项目招商等工作；
——招商岗位职责6篇
1、根据公司整体规划，制定渠道招商计划并负责组织、开展招商工作;
2、制定年度、季度、月度招商计划并完成招商销售目标;
3、负责渠道招商专员的管理与考核;
5、做好市场调研，分析及时反映市场动态信息;
6、负责区域内重要客户和*事务处理;
7、完成其他公司领导安排其他任务。
职位描述:
1、参与项目前期调研,收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,形成阶段性分析报告;
2、制定项目销售(招商)定位总体定位、策划、形成可行性报告报集团审批;
3、组织推进实施集团下达的销售(招商)指标及回款任务,对销售、招商结果负责;
4、拟定招商中心的各项规定、制度、工作流程、考核办法等;
5、做好团队建设工作,发挥团队优势,激发团队工作积极性;
6、为招商中心的销售拓展工作提供服务*台,并协调有关部门解决存在的问题;
7、与各级*、商会、协会、客户等建立良好的关系;
8、参与过*性基地项目,能独立完成产业立项方案编辑,具备招商运营方案(产业类)编辑能力,参与过北方项目优先。
任职要求:
1、市场营销、企业管理相关专业专科以上学历;
2、5年以上大型商业项目或产业园项目招商经验,其中需有2年以上项目运营总监以上工作经历;
3、熟悉产业园区招商的相关工作流程,具有对相关工作的全面管理能力,有*招商经验优先。
职责：
1、较强的数据分析能力与管理能力;
2、根据公司营销战略，制定招商加盟计划，并进行目标分解，带领团队完成每月招商任务;
3、保证加盟店的开拓与合理布局;
4、分析市场动态，提升品牌在市场的占有率和竞争力;
5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督;
6、为客户解决开店疑问、投资分析以及市场分析等问题;
7、维护客户关系，追踪潜在客户，与客户建立良好关系，促进成交。
任职要求：
1、热爱销售；
2、具备商业相关知识，迅速挖掘项目卖点，有较强的.搜寻和联络客户、商业资源的能力;
3、反应敏捷、表达能力强，具有亲和力，具有较强的沟通能力及交际技巧;
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
5、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战;
1、负责展会销售部门的日常管理工作，本部门人员的业务培训工作；
2、负责制定项目销售计划及任务，并保证按时完成；
3、负责制定部门人员销售任务，并督促完成；
4、负责制定相关销售推广方案；
5、统计销售部门业绩报表，并按时提交；
6、维护现有客户资源，开发新的客户资源，对行业内重点客户进行有针对性的开发；
7、协调销售部门与公司其他部门之间的关系；
8、发掘新的业务增长点，并提出相应执行计划
9、对行业内其他展会提交销售层面的分析报告；
10、能接受短时间出差。
1.负责协助招商经理处理日常的各项工作；
2.为招商部和其他部门做一些协调工作；
3.协助招商经理解决渠道服务商商务投诉、规范各招商小组工作行为规范；
4.商家签约后的服务流程跟进及沟通；
5.搜集整理商家及销售反馈的问题，整理问题解答，并实施反馈；
6.实时更新签约商家的项目进度并定期汇报，异常问题及时上报沟通；
7.协助招商经理对需支出款项做出预算；
8.协助各招商小组进行下属的考核工作，协助人事行政部完成各招商小组的员工的考核、奖惩等事项；
——招商岗位职责 50句菁华
1、解决商家成交后出现的招商问题进行协助和跟踪服务及建店流程发起、门店装修、跟进、验收等;
2、协助公司处理客服投诉。
3、根据公司战略规划,负责赶街*台全国性商品招商;
4、建立和完善公司*台全国性商品招商流程和规则,确保商家从谈判、合作到后期关系维护整个流程的有序进行;建立体系化、标准化、规范化、流程化方案,并予以实施;
5、负责部门团队管理,有效规划团队工作,培养和提升团队工作能力和专业。
6、负责与代理商洽谈，签订销售合同，并为代理商提供服务；
7、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜，在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作；
8、与经销商、代理商客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
9、负责接听客户热线，为客户讲解、推广产品；
10、保证营销网络的开拓与合理布局;
11、分析市场动态,撰写分析报告;
12、与销售人员合作进行提案工作;
13、按时完成招商经理交代的其他任务。
14、制定季度的工作计划和目标,并争取相关资源实施达成结果。
15、根据总体目标制定招商经营目标、考核标准和工作计划,协助副总监进行招商运营工作;
16、针对入驻企业碰到的各类政策、市场问题给与协调解决;
17、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。
18、配合领导做好合同的签定与核对。
19、商家签约后的服务流程跟进及沟通；
20、及时跟踪及处理商户反馈，维护商户关系；
21、招商档案（合同、商户资料等）的建立、管理；
22、完成上级交给的其它事务性工作。
23、具有良好的沟通能力,有责任心、进取心,遵守职业道德。
24、对本地中介渠道有良好的合作关系，具备开阔招商新渠道能力。
25、进行到访客户的商务谈判，销售合同签订。
26、提升团队人员洽谈能力，提高客户成交率。
27、具有强烈的责任心，勇于开拓和创新，作风干练，独立工作能力较强;4、注重效率，能适应高强度、快节奏的工作环境，有激情，有强烈的团队协作意识;
28、能够承受较大的工作压力。
29、、及时跟踪和研究国内外商业地产公司的经营状况与动向、新型商业形态及品牌商家的动向。
30、对江浙沪或是长三角市场熟悉,有一定的物业管理能力
31、大专以上学历，会展、市场营销、广告传媒、国际贸易等相关专业；
32、抗压能力强，思维活跃，条理清楚，普通话表达清晰流利；
33、负责公司各项目宣传策划活动方案的撰写及执行;
34、销售人员职位，通过电话联系，并借助网上聊天工具沟通，定期完成量化的工作要求；
35、专科及以上学历，市场营销等相关专业
36、熟悉产品市场动态及分销商体系，有分销商渠道开发及管理运营经验
37、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力
38、大专及以上学历；至少2年电话客服、电话销售或招商行业经验以及1年同类型的培训经验。
39、大专及以上学历,熟悉招商工作,具有丰富的客户资源及渠道;
40、.负责客户关系的维系及拓展,建立重要商户品牌资源库建立并完善商户品牌资源库;
41、负责商业市场及消费者调研工作；
42、8年及以上商业项目招商运营管理经验，2年以上同岗位任职经历；
43、负责商家的开发和管理，维持良好的合作关系；
44、开发具有人气的品牌加盟公司下属商业地产;
45、具有项目分析能力、优秀的招商技巧和人际沟通技巧、良好的协调能力和团队管理能力。
46、根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；
47、随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。
48、有客户资源者优先考虑。
49、维护客户关系，对已有客户进行拜访、建立并完善客户档案；
50、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
——招商岗位职责 40句菁华
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
3、与销售人员合作进行提案工作;
4、负责实施本项目招商各项工作，完成招商目标;
5、负责展会销售部门的日常管理工作，本部门人员的业务培训工作；
6、负责制定相关销售推广方案；
7、做好团队建设工作,发挥团队优势,激发团队工作积极性。
8、认真学*招商部拟定的招商员学*资料，熟悉本职工作。
9、搜集整理商家及销售反馈的问题，整理问题解答，并实施反馈；
10、实时更新签约商家的项目进度并定期汇报，异常问题及时上报沟通；
11、跟踪销售订单，建立详实的商户档案、协助组织招商会活动；
12、协助领导与品牌方或供应商进行有效洽谈，沟通品牌合作意向，完成开发工作；
13、根据公司经营战略，制订招商部的工作计划和相关政策、整体拓展战略和拓展计划;
14、进行到访客户的商务谈判，销售合同签订。
15、、制定商业项目的整体招商推广计划、包装物料、活动计划、导视系统等,并对制定的计划进行监督实施;
16、、熟悉购物中心、社区型商业领域前期开发及后期大型商业购物中心运营管理工作流程,具有独立运作社区商业项目的全面管理能力;
17、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
18、有较好文字功底,能够根据不同场景撰写相应传播类、活动类、广告类或新闻类等文案内容;
19、完善的专业培训体系，让你从一名新手迅速成长为一名专业的销售人才，资深骨干一对一专人辅导新人快速成长企业注重培养人才；
20、负责招商客服部的培训工作，包括企业文化、工作流程、话术、沟通技巧等相关培训工作；
21、思维敏捷、口头表达能力、个人感染力、协调沟通能力强，有较强的分析判断能力。
22、负责组织进行市场调研,收集商业资讯,并根据市场情况、商场业态布局等调整规划方案;
23、具备有大健康行业招商资源,如有从事过大健康行业有关招商管理可优先录用。
24、负责洽谈，引进，维护优质品牌资源，不断提升合景商业的产品竞争力；
25、负责商业市场及消费者调研工作；
26、核定各项目招商运营费用年度指标，季度年度预算，费用管控；
27、专科以上学历；
28、熟悉招商及运营流程，思维敏捷，组织开拓能力强，熟悉主力店、餐饮、零售、名品等的招商信息资源；
29、负责与商家洽谈，签订销售合同，并为商家提供服务；
30、记录商家信息，建立信息档案。
31、开发具有人气的品牌加盟公司下属商业地产;
32、构建招商数据库,定期分析招商数据,及时修正招商方案;
33、熟练操作办公软件。
34、有客户资源者优先考虑。
35、住房补贴、餐饮补贴、交通补贴等。
36、五天八小时制周末双休。
37、熟练运用奇安erp软件优先考虑。
38、拟定招商中心的各项规定、制度、工作流程、考核办法等;
39、5年以上大型商业项目或产业园项目招商经验,其中需有2年以上项目运营总监以上工作经历;
40、熟悉产业园区招商的相关工作流程,具有对相关工作的全面管理能力,有*招商经验优先。
——助理经理岗位职责 (菁华3篇)
1、的直接主管为相关部门总监、主管、经理，对上级交待的任务进行上传下达；
2、负责各自区域人员的工作，以及周、月报告、计划的催缴；
3、负责各区域当月工作任务执行状况的统计
4、负责各区域所有人员的费用统计以及当月报销发票的收集，报财务部；
5、负责各区域合作伙伴的`资料，往来商业文件的管理与档案建立；
6、负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件；
7、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。
8、负责根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源；
9、负责公司公关外联工作，收信和整理经营管理信息，
10、协助法律顾问处理法律事务；
11、掌握公司重大会议、活动情况及汇总分析各项检查结果，定期提供公司、经营管理周报等；
职位描述：
1、根据公司的审计计划，协助部门领导完成各类经营审计及专项审计工作；
2、对公司的会计基础工作、财务收支、预算内外资金管理使用情况以及执行国家财经法规、公司财务规章制度情况进行例行的财务审计；
3、研究和评估公司各项业务流程，对公司进行内控审计；
4、收集审计证据，准备审计报告、内控审计报告及档案管理；
5、协助进行内控制度的建立，完善；
6、其他交办的工作。
任职资格：
1、财会、审计等相关专业本科及以上学历，2年以上内部审计、稽查、财务管理或企业业务流程管理经验，有工程预决算审计经验优先考虑；
2、熟悉现代企业内控制度，熟悉财税法规、审计程序和公司财务管理流程，有丰富的财务和审计经验，能独立开展审计工作，能熟练撰写财务、审计报告等财经文书；
3、熟练运用财务审计准则，良好的职业道德和团队协作精神，严格遵守审计人员职业操守；
4、优秀的沟通能力及逻辑分析能力，抗压能力强。此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
审计助理（岗位职责）
职位描述
资格要求：1、大学本科及以上学历：财务管理、会计、审计及相关专业；应届毕业生也可；
2、诚实守信、勤奋好学、爱岗敬业、具有良好的团队合作
3、有较好的文字及沟通能力，有较强的责任心
4、能经常出差
5、有相关资格证书或职称者优先考虑。
主要工作：
1、担当项目组成员，协助项目负责人实施审计准备；
2、按项目负责人分工具体落实、执行审计实施方案；进行内部控 制测试，实施审计调查，了解被审计单位的内部控制系统建立和有效运行情况；
3、按项目负责人分工收集充分、适当、相关、有用的审计证据；
4、按分工编制审计工作底稿
5、按照档案管理的要求归集、整理、项目审计档案资料；
审计助理（岗位职责）
岗位职责
1、协助审计负责人制定完善公司审计相关制度的工作流程；
2、协助拟定审计方案，起草审计报告及管理建议书等审计文书；
3、协助审计负责人，开展对集团公司各部门及子公司的各项审计工作;
4、参与对集团内部控制体系运行状况进行定期评价；
5、负责审计过程中与相关部门的协调沟通；
6、完成领导交办的其他任务。
任职资格
1、年龄25—30岁，审计、财务会计等相关专业，本科及以上学历；
2、1年以上审计工作经验，熟悉审计工作流程；
3、有较强的学*能力和领悟能力，责任心强；
4、能适应短期出差工作。
岗位名称：副总经理助理（兼生产调度管理员）
直接上级：生产副总经理
岗位职责：
1、 负责绘制并上传单位项目工程进展情况日报表；要求每个工作日9:00之前完成；
2、 负责绘制并上传未竣工的项目工程进展情况周报表。要求每周六下午4:00之前完成；
3、 负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展情况展开板。要求每个工作日16:30之前完成；
4、 负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表。工作令下达次日完成；
5、 负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限；每日或隔日跟踪；
6、 负责与仓库核实元器件到位与各班组领取情况，并根据核实结果合理调整生产安排。每个工作日下午4:00之前完成；
7、 负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表。甲方现场考察前完成；
8、 负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并形成会议纪要。每周一中午12:20-10:00进行；
9、 负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要；每项工程竣工后第二天完成；
10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表。每周一下午送达给副总办公室；
11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会。每月进行一次；
12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。
——城市经理岗位职责 (菁华3篇)
岗位职责:
1.根据公司发展战略目标,全面负责公司品牌建设及市场管理工作;制定线上、线下市场推广方案,组织、整合相关资源推动方案的实施并对整体的实施进行监控;
2.制定市场年度预算,做出有效的销售预测,对全年市场业绩指标的完成结果负责;
3.实施品牌规划和品牌形象的建设,含线上*台推广、线下活动、异业合作及户外广告、口碑营销等宣传,提升品牌影响力和美誉度;
4.对同行品牌广告策略、竞争手段的分析;对竞争品牌的产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析;
5.建立与完善规范、高效的市场管理体系;做好各事业部之间的沟通与协调工作,共同参与集团的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;
6.负责市场团队的建设、人员培训、建立积极向上的团队文化,提高团队成员的工作效率。
任职要求:
1.品貌端正,大专以上学历,广告学、市场营销、中文、新闻相关专业尤佳;
2.3-5年教育行业市场营销、新媒体运营等相关工作经验,三年以上教育行业市场管理经验;
3.有较强的市场分析能力、判断力、规划能力和敏锐的市场洞察力;
4.具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力,表达能力强,具备一定文字功底;
5.有独立运作产品企划或推广的实际经验,有成功的策划案例,熟悉各类媒体运作方式,
6.有优秀的个人品质,有强烈的责任心和事业心,富有激情和创造性,具备良好的执行能力和职业道德;
7.热爱教育行业,能够深入了解公司产品特征,以及目标客户需求;对产品的推广有独到见解,具备产品思维。
职位描述:
1.负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划;
2.组织并领导市场团队,监控市场计划进度及质量,保证计划如期完成;
3.负责开发挖掘各大高校相关渠道的资源,并维护良好的合作关系。
职位要求:
1、本科及以上学历;
2、具有高校资源渠道,教育培训或市场营销经验,对大学生培训市场有一定的理解优先;
3、具有一定的市场敏锐度及分析能力、创新思维能力;
4、做事有激情、自信,认真负责。
岗位职责：
1、负责辖区内客户关系建设和维护，市场分析与规划、项目运作及达成销售目标；
2、制定销售策略，执行销售活动，完成销售指标；
3、负责辖区内新客户、新市场的开拓，并与客户建立长期、稳定的关系（智慧城市、电子政务、楼宇智能化）；
4、对区域市场的业务发展构建良性的公共关系；
5、主动挖掘、分析、引导不同客户的关键需求；
6、做好项目过程控制，识别各项目关键节点的风险，及时解决及防范；
7、掌握区域市场的项目机会、目标客户、竞争格局及发展趋势，为市场规划提供决策依据。
任职资格：
1、统招本科及以上学历，3年以上销售工作经验；
2、思路清晰，对销售工作充满激情；较好的协调和执行能力，团队协作强，形象气质佳，职业素养高；
3、熟悉解决方案型销售模式，有*、电子政务、智慧城市、智慧社管项目经验者优先。
——招商部岗位职责 (菁华3篇)
招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督。
依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。
负责协调招商部与各部门的工作关系。
招商工作的全面管理。
制定相应的招商方案计划和策略。
参与大户的洽谈。
制定培训计划和考核。
每周定期向上级部门汇报计划和总结。
密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈。
安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题。
进行周边市场的调研，并对推广媒体进行必要的.督导，对刊登广告及活动效果进行督导。
对现有客户进行相关分析。
积极配合各部门开展日常工作。
及时完成上级领导交办的各项工作。
一、工作内容及职责
1、负责招商相关事宜的具体工作；
2、负责营销策划、执行等具体工作；
3、负责与媒体沟通的具体工作；
4、负责官方网站和新媒体宣传等日常管理工作。
二、任职要求
1、市场营销、策划相关专业，3年以上相关工作经验；
2、具有较高的活动策划及执行能力，能够独立完成营销及新媒体策划的实施工作；
3、具有良好的媒体沟通能力及一定的商户资源储备。
招商部总经理广州纳金科技有限公司广州纳金科技有限公司，广州纳金科技有限公司，广州钢铁交易中心，建盛达集团，纳金职位要求：
1、大专以上学历，3年以上大型物流租赁、办公楼、科技企业孵化器或工业地产招商经验；
2、具有良好的客户关系；
3、具有良好的演示和谈判技巧；
4、心胸开阔，懂得自我激励，积极进取，正直可靠的人；
5、有国际房地产咨询机构管理经验者优先；
主要职责：
1、团队管理和销售增长，实现年度业绩目标；
2、开发新客户，负责园区的租赁和市场推广（吸引租户，市场研究，识别潜在的租户，识别客户需求等）；
3、依据市场研究和评估，制定业务预测，根据业务发展制定计划和策略；
4、与客户及对口当地部门维护良好的关系，提供客户支持；
5、增强员工服务意识，提高服务水*，树立良好的企业形象。
6、公司指派的其他任务。
