1、全面负责项目的施工监理管理工作;
2、组织编制监理规划、审批监理实施细则，并督促项目监理部人员按要求开展监理工作;
3、根据工程进度及监理工作情况，合理调配监理人员;
4、组织审查施工组织设计、专业施工方案，并按要求批复;
5、组织检查现场施工质量、安全、进度等作业情况;
6、组织开展监理资料的管理工作;
7、组织专业工程验收、分部工程验收、竣工验收工作等相关工作。
1、参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则;
2、指导、检查监理员工作，定期向总经理汇报本部门监理工作实施情况;
3、负责公司监理抽签工作;
4、处置发现的质量问题和安全事故隐患;
5、协助行政人力资源部完成监理部考核工作。
1、负责项目监理工作的具体实施;
2、按照监理规范要求，对承建单位提交的`施工组织设计、工程质量保证体系、总体施工方案等，负责项目监督管理，并提出监理意见;
3、做好监理工作计划、小结、汇报和报表、资料、文件的整理、管理工作;负责管理工程监理日志，以及日常监理工程签证工作。
4、组织、指导、检查和监督专业监理工程师、监理员的工作;
1）组建项目监理部，确定监理部人员的分工和岗位职责；
2）检查和监督监理人员的工作，根据项目的.进度情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作，并负责监理部的日常工作；
3）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
4）审核承包方（包括：设计单位、供应商、承建商及其分包商）的资质，并提出审核意见，协助业主进行对承包方招投标工作及协助业主签订承包合同、供应合同；
5）协助业主与**有关部门的联系，配合工程各方（包括业主、承包方：设计单位、供应商、承建商及其分包商）前期工作的开展；
6）参与核查勘察报告，合格后发设计单位；
7）参与设计方案优选审查，检查设计图进度计划并审签设计文件、工程估算、概算并签发设计费支付通知；
8）审签设备采购计划、组织设备验收和签发设备费支付单；
9）协助业主编写开工报告；审查承建商提交的施工组织设计（包括：质量保证体系、组织机构、管理制度、质量措施、进度计划、安全文明施工措施等）施工技术方案及各项施工准备工作，报业主批准后，向承建商下达开工通知；
10）检查巡视项目实施进度、质量和安全文明施工，对发现的重大问题，经业主同意，下达整改或停工通知；
11）协助业主组织设计交底，图纸会审，审签设计变更；
12）主持现场例会和专题会，签发监理部的文件和指令，主持工程质量事故的分析及处理；
13）审签承建商及分包商的申请、工程款支付证书和竣工结算及最终支付证书；
14）组织编写并签发监理月报，监理工作总结，主持整理项目的监理资料，报业主和省有关主管部门；
15）督促承包方并签署项目技术档案资料；
16）组织对工程的阶段验收，参与工程竣工验收；
17）交验合格后，经业主批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任书；在缺陷修复期满后，签发缺陷责任终止书和尾款支付证书。
1、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程；
2、负责做好主体验收前期工作，如：测量结果柱的`垂直度、截面尺寸，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的*整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档；
3、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理；
4、负责每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录；
5、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，及时处理，保证施工进度计划按时实施；
6、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
1、具有国家注册监理工程师证书;
2、房屋建筑、市政道桥、给排水、机电安装、园林绿化等相关专业;
3、有一定的'文字组织、沟通协调能力和团队领导能力，工作认真负责，职业道德良好;
4、熟悉国家有关工程建设的法律、法规、标准和规范;
1、负责项目监理工作的具体实施;
2、按照监理规范要求，对承建单位提交的'施工组织设计、工程质量保证体系、总体施工方案等，负责项目监督管理，并提出监理意见;
3、做好监理工作计划、小结、汇报和报表、资料、文件的整理、管理工作;负责管理工程监理日志，以及日常监理工程签证工作。
4、组织、指导、检查和监督专业监理工程师、监理员的工作;
1、擅于分配监理机构各岗位人员分工安排。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
3、组织审核分包单位资质，并提出相关意见。
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
5、检查和监管监理人员工作，根据项目进展情况，进行监理人员的合理调配。
6、负责整理工程项目的监理资料。
7、组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收等。
1、全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责;
2、按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理机构日常管理;
3、负责项目团队外部管理工作，组织项目内部培训，落实项目员工考核;
4、落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。
1.严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2.监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。
4.合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。
5.监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的.前提下，通过技术手段获得利益的机会。
6.监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7.监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。
8.质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9.监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。
10.工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。
11.监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。
12.监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13.监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14.每日做好监理日记，掌握工程动态。
——专业监理工程师工作职责优选【10】份
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，服从工作安排，并对本人工作结果负直接责任。
2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
3、掌握设计意图、熟悉施工图纸和工程质量监督的'技术依据。
4、熟知施工现场的情况。
5、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
6、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议。
7、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。
8、组织现场质量协调会。
9、定期向主管领导报告有关工程质量动态情况；
10、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收；
11、审核竣工图及其他技术文件资料；
12、 整理工程技术文件资料并编目建档移交。
13、对工程质量负有直接监督责任。
14、完成领导交办的其他工作。
1、 负责工程项目监理工作的具体实施;
2、 编制监理细则、监理月报、本专业监理工作实施情况报告等文档，并提交总监理工程师;
4、 在总监的指导下，进行监理项目的业主、施工单位及各相关单位之间的.现场协调工作;
5、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况;
6、 负责相关专业的按图施工，办理工程变更及洽商，按国家施工及验收规范对工程进行验收。
7、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。
1、在项目总监的带领下，负责电气、给排水、消防、空调、智能化等专业的现场监理工作;
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;
3、审查承包单位提交的涉及本专业的'计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
8、完成领导临时交办的有关事宜。
1、参与编制监理规划、监理实施细则及审核分包单位资格；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
4、检查进场的工程材料、构配件、设备的`质量；
5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程及分部工程；
6、参与工程变更的审查和处理，组织编写监理日志，参与编写监理月报等监理文件资料；
7、参与工程竣工预验收和竣工验收；
8、完成总监理工程师交办的其他工作。
1.参加由总监理工程师组织的审查设计图纸和施工组织设计的会议， 提出意见供总监理工程师参考; 督促施工承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工。参与编写监理实施细则;
2.审查重点部位施工技术方案和施工单位拟采用的新技术和新工艺， 并提出意见交总监理工程师; 督促施工单位按审批同意后的.技术措施和工艺进行施工;检查施工单位质保体系; 督促施工进度计划的制订落实;
3.检查复核施工单位施工放样和预埋件， 预留孔放样工作，做到在工序进行中组织旁站、 检查和监督。 在施工单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单(隐蔽工程验收单)， 批准下道工序施工;
4.提出质量事故整改通知单， 处理施工中发生的一般质量事故， 参与重大质量、 安全事故的调查并提供发生事故的有关情况;
5.发现问题及时向总监理工程师汇报或作出总监理工程师授权下的处理;
6.参与承包商申请索赔和延长工期的情况调查， 审查索赔和延期申请单， 交总监理工程师审核签认;
7.其他管理及支持事项。
1、在项目总监的带领下，负责电气、给排水、消防、空调、智能化等专业的`现场监理工作;
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;
3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
8、完成领导临时交办的有关事宜。
岗位职责：
1.负责电力安装项目相关的.预算、结算编制工作;熟悉预算定额及CAD软件;
2.熟悉各种材料的市场价格,具有一定的现场施工经验,了解工程施工流程;
3.熟练掌握电力安装工程领域工程造价和成本控制流程;
4.懂电力安装工程预算程序,熟悉安装材料、性能、用量、使用方法。
任职要求：
1.工程造价、预算等相关专业大专及以上学历;
2.从事工程造价工作5年以上，能独立开展预结算工作;
3.工作认真负责，责任心强，能吃苦耐劳，个性稳重细致;
4.有团队协作精神，做事认真，积极主动;
5.有造价员/造价师证书者优先考虑。
1.负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的`完成;
2.严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料检查验收;
3.参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;
4.负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。
1、能独立开展监理工作;
2、担任现场监理工作，发现问题及时向总监报告;
3、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录;
4、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。
5、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
1.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3.参与审核分包单位资格。
4.指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5.检查进场的工程材料、构配件、设备的`质量。
6.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7.处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8.进行工程计量。
9.参与工程变更的审查和处理。
10.组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11.收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12.参与工程竣工预验收和竣工验收。
——监理工程师工作职责实用十份
1、擅于分配监理机构各岗位人员分工安排。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
3、组织审核分包单位资质，并提出相关意见。
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的'建立及运行情况。
5、检查和监管监理人员工作，根据项目进展情况，进行监理人员的合理调配。
6、负责整理工程项目的监理资料。
7、组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收等。
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。
4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议：
⑴设计交底会议。
⑵第一次工地会议。
⑶图纸会审。
⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。
⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议：
⑴贯彻上级文件、指示。
⑵安排月度工作。
⑶确定监理月报有关内容。
⑷协调监理人员分工、业务关系。
⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署：
⑴施工组织设计及报审表。
⑵分包资质证件及报审表。
⑶施工进度计划申报表。
⑷开工/待工/复工令
⑸工程款支付申请表。
⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学*，及时传达监理公司的`要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。
（1）在总监理工程师领导下，负责本监理合同段各阶段的验工计价监理工作。
（2）全面熟悉承包合同文件，在监理组监理工程师配合下，按照承包合同文件和计量支付工作程序，准确及时地做好验工计价工作。
（3）负责编写《合同管理监理实施细则》。
（4）深入现场，掌握工程完成情况，主动收集、整理各项合同资料，建立各种台帐，按规定进行存档。
（5）审查施工单位及其分包单位资质。
（6）协助总监理工程师处理索赔事宜。
1、负责工程项目监理工作的具体实施；
2、根据技术交底文件，编制施工计划；
3、编制监理日志、监理月报、本专业监理工作实施情况报告等文档，并提交监理主管（或总监理工程师）；
4、在监理主管的`指导下，进行监理项目的开发商、客户及各相关单位之间的现场协调工作；
5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；6、负责相关专业的按图施工，办理工程变更及洽商，按国家施工及验收规范对工程进行验收。
7、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向监理主管提出建议。
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的.法律、法规和规定，服从工作安排，并对本人工作结果负直接责任。
2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
3、掌握设计意图、熟悉施工图纸和工程质量监督的技术依据。
4、熟知施工现场的情况。
5、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
6、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议。
7、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。
8、组织现场质量协调会。
9、定期向主管领导报告有关工程质量动态情况；
10、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收；
11、审核竣工图及其他技术文件资料；
12、 整理工程技术文件资料并编目建档移交。
13、对工程质量负有直接监督责任。
14、完成领导交办的其他工作。
1、参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则;
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;
3、参与审核分包单位资格;
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程;
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;
8、负责本专业的工程计量工作;
9、参与工程变更的审查和处理;
10、组织编写监理日记，参与编写监理月报;
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
1、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理师提出建议；
2、审查承包单位提交的`涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
3、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
4、定期向总监理师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理师汇报和请示；
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日报；
7、核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为；
8、有必要时对进场材料、设备、构配件进行*行检验，合格时予以签认；
9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
一、总监理工程师岗位职责
1、总监理工程师是监理单位履行监理合同，派驻项目监理组织的全权负责人，行使合同赋予的权限，并领导各专业监理工程师的工作。对外代表监理单位向业主负责，对内向本监理单位负责。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理 机构的日常工作。
4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概预算进行审定、监督，知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调”。
5、审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，并提出改进意见。
6、审核重大合理化建议的实施，并按取得的经济效益提出奖励办法意见，签发监理部对外发出的文件、报表及报告。
7、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请，竣工资料项目监理档案资料。
8、主持重大质量事故、安全事故的`调查处理，主持处理合同执行中的重大争议、纠纷，组织处理重大索赔。
9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监代表职责
1、负责日常的监理工作，具体履行监理委托合同的有关职责和权利，对该工程项目进行全面负责，具有各分项核验签证权。
2、负责处理一般性工程质量事故、参加分部工程核验，参加工程初验工作。
3、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。
4、协助施工单位完善质量保证体系。
5、审核进场材料的质检报告。
6、审核有关材料、结构的试验报告。
7、定期按月向总监提交质量月报表。
8、审核施工单位提交的进度计划。
9、协助组织现场协调会。
三、专业监理工程师岗位职责
1、在总监领导下，负责本专业监理工作的具体实施，处理本专业有关问题，及时向总监报告监理情况，负责编制本专业的监理实施细则。
2、逐日填写本专业监理工作日志，定期对工程进度进行审查，对比分析，提出纠偏建议。
3、经常巡视检查现场施工质量情况，随时纠正质量问题，对重要部位施工和关键工序以及确定返工部位实行重点监理，组织分项工程检查验收。
4、审查单项工程开工申请，核签工程设计变更单和技术核定单，组织处理与本专业有关的一般性索赔。
5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行*行检验，合格后予以签认。
6、负责本专业对外通知、备忘录、报表、报告等的成文和签发。
7、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报请示。
8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
9、负责整理本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
四、监理员应履行以下职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
1.参加由总监理工程师组织的审查设计图纸和施工组织设计的会议，提出意见供总监理工程师参考;督促施工承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工。参与编写监理实施细则;
2.审查重点部位施工技术方案和施工单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监理工程师;督促施工单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工;检查施工单位质保体系;督促施工进度计划的制订落实;
3.检查复核施工单位施工放样和预埋件，预留孔放样工作，做到在工序进行中组织旁站、检查和监督。在施工单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单(隐蔽工程验收单)，批准下道工序施工;
4.提出质量事故整改通知单，处理施工中发生的一般质量事故，参与重大质量、安全事故的调查并提供发生事故的有关情况;
5.发现问题及时向总监理工程师汇报或作出总监理工程师授权下的处理;
6.参与承包商申请索赔和延长工期的情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监理工程师审核签认;
7.其他管理及支持事项。
1、负责工程项目监理工作的具体实施；
2、编制监理细则、监理月报、本专业监理工作实施情况报告等文档，并提交总监理工程师；
4、在总监的指导下，进行监理项目的.业主、施工单位及各相关单位之间的现场协调工作；
5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；
6、负责相关专业的按图施工，办理工程变更及洽商，按国家施工及验收规范对工程进行验收。
7、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。
——监理工程师的工作职责是什么优选【五】份
1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。
4、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。
5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。
6、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7、监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。
8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。
守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。
10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。
11、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。
12、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14、每日做好监理日记，掌握工程动态。
（1）指导监理组测量监理工作并负责测量监理工作的具体实施，接受总监理工程师（总监理工程师代表）的指令和交办的工作，与监理组工作协调配合。
（2）负责编制工程测量监理实施细则，并严格按实施细则进行监理。
（3）熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，从测量工作质量进行全面监督控制。对施工中出现的问题，须按技术规范的`要求及时提出处理意见，不定期或定期（一月一次）地向总监理工程师提交测量监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。做好测量监理日记。
（4）检查承包人质量自检体系中的测量工作及其运转情况。
（5）负责审核承包人提交的测量成果，检查控制测量的精度和分析研究各种因素，并将结果及时报告总监。
（6）督促承包人对测量仪器的校验、标定工作；检查测量放样方法，保证成果的正确性；对单位工程中有关测量质量部分作出评定，为计量支付提供依据。
（7）严格进行现场监理，检查有关测量工序的施工质量，特别是关键部位的工程测量；监督承包人执行监理工程师的指令，测量结果未提交监理工程师审核前，不能进行下一道工序的施工。
（8）负责测量监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。
（9）协同监理组、给排水监理工程师、结构工程师、计量工程师等审核工程计量。
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;
2、2年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先;
3、熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定，具有较高的专业技术水*、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验;
4、有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力;
5、有很好的语言表达、交际沟通能力。
岗位职责:
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、参与审核分包单位资格；
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8、进行工程计量；
9、参与工程变更的审查和处理；
10、填写监理日志，参与编写监理月报；
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
职位要求：
1、土建相关专业大专以上学历
2、5年以上现场房屋建筑监理经验,可以适应现场环境
3、热爱监理工作，具有良好的职业道德和敬业精神
4、熟悉相关政策法规、行业规定并遵照执行
5、身体健康,无不良嗜好
6、熟悉监理各个流程并持有各类相关证件
7、中级及以上技术职称。，持广东省专业监理工程师证者优先。
岗位要求
1、具有助理工程师以上职称
2、具有监理上岗证
3、具有工程监理相关工作经验，熟悉监理相关流程
1、在总监理工程师的指导下开展监理工作；
2、对工程质量、进度、投资进行控制，履行监理安全职责，进行合同和信息管理并协调相关工作；
3、按照监理工作程序进行监理工作，积极发现问题和解决问题，必要时向总监理工程师报告；
4、按设计图及相关标准规范，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
要求：
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
2、3年以上监理工程师工作经验，有国家注册监理工程师、省注册监理工程师、建造师资格者优先；
3、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；
4、具有团队精神，有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力。
5、有上进心和工作责任心。
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指令。
——监理工程师个人工作总结优选【二十】篇
本人xxx，担任本项目专监一职，负责工地现场的监理工作，虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦，工作时间长、但是本人在工作中一直严格要求自己，时刻注意维护公司形象。在对项目实施监理的过程中，遵循公*、公正、独立自主的原则，严格监理热情服务，严把质量关，坚持实事求是。在领导和同事的支持、帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作水*，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程，一年的工作，虽然繁忙，但充满激情，虽然辛苦，但富有挑战。具体总结如下：
一、认真学*，不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础。对此，我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注重*时的学*和积累。*时只要一有空闲时间，我就翻看各种规范相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法，并做好记录。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学*别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水*都有了明显的进步。
二、努力工作，圆满完成各项任务
我主要负责木木工程，道路全长3900.19米，路面总宽为40米，建成后将成为城市主干道。在工作中，我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中，我始终坚持“安全第一”的原则，认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出，要求整改，根据实际情况作出相应处理，秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则，按照自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”，按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记，做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门总结。对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水*的稳步提升。
三、工作中的不足以及来年工作计划安排
通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高，在今后的工作中，我将进一步加强学*，以不断提高自身的专业技术水*和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”，以优质服务维护好企业形象。
四、对公司的建议
希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况、工作能力，适当提高工资待遇，增加员工福利，以提高员工的工作积极性。
xx回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下，认真学*领会企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学*和改进。我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水*，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。在过去的20xx年，我全程参与我公司所承担工程监理的xx项目。本工程属于大型的石油炼化项目，参建单位多--主要为7家，工程体量大--大型单位工程有8个，自动化程度高，涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底，电气专业已完成主体工程施工，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结 。
一、工程施工进度
由于电气专业在石化建设行业的性质所决定，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排。在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等。由于材料的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的。
二、工程质量控制
质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的`重中之重。在这一年的工作中，我服从领导安排，认真履行岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。
在施工过程中，采用旁站、巡视、*行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料（接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，对缺少质量证明文件的进场材料，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料迅速补齐。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。
针对施工工程中设备（变压器、电动机、开关柜等）的调校，及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站，对调试工作人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录。
对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工
过程中为出现严重的质量事故，我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。
三、施工安全的控制
毫无疑问生命是最宝贵的，而石化建设是个高危行业，这就要求我在日常监理工作中，勤巡视、密切注意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切不安全因素发生。
现场监理不仅要抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现，做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点，我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全苗头的出现。具体到本专业的工作中就是：
一、严格审核特种作业工作人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；
二、对现场施工工作人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；
三、对现场用电等危险设备进行安全性检查，要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事，必须做好，作为现场一名监理工程师，必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重视的问题。
四、工程资料的审核
工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中，我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多，导致工程过程中的资料量大类别多，但本着职业操守，我均予以认真审核、严格把关，现着重以下几点予以总结：
1、对于施工单位的分部分项工程施工方案（份）根据电气工程的施工规范并结合实际等予以审查；
2、对于材料设备工具的报验（材料报验份，开箱记录、份，工具检定报验份）、工作人员资质报验（份）等，着重于其合格证、检测报告、材质报告、报关单等证明文件的齐全性与有效性；
3、对于安装报验（份），在报验前做到联合业主、施工单位到现场实地验收，在确认合格后着重检查所配图文等准确性；
4、对于隐蔽工程报验（份），结合之前的旁站与*行检验记录，着重检查所配置简图、简述的精确性；
5、对于测量报验（份）、调校报验（份），结合旁站记录、规范要求以及厂家的检测记录等予以核实；
6、对于工程联络单（、份），结合施工现场的实际情况，与设计、业主沟通，审核其真实性。
五、工程协调与配合
电气专业是辅助性工种，也是技术要求高，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，及时的与各单位、各专业间进行密切配合并根据现场实际需要，下发监理工作联系单（、份）。
回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理工作人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理工作人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的
质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，监理文字记录整理方面有所欠缺，我将继续加强文字编辑能力，提高业务水*和自身素质，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意。
一年来，有成绩也有差距和不足，成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消除的目标！让我的监理业务水*在新的一年里更上一层楼。
转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期*均延误1。5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：
1。我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期就应在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁应。
2、我们事先对施工单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法构成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的用心措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们家尤其是部门经理在今后的工作中努力学*工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水*，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更的贡献。
针对以上问题的出现，我盲程部全体人员在总经办的力支持和忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看，我们的工程透过省优质主体结构验收问题不是很。
三、造价控制
在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。
1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑*面上按照xx设计院的图纸施工，但结构上按照xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本*百万元；我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司节约资金*百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。
3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全礼貌施工
由于本项目的目标是省捡貌工地，所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的礼貌施工无法做得很好，后期我们针对现场礼貌施工下力气抓，并取得了良好效果。目前经过省、市安检站的多次检查，*期有望透过省捡貌工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说，我们对监理公司的'管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我盲程部不得不花很多精力去忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们就应意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低（800~1200元/月），工资低的监理人员素质必须是偏低的。
六、外部协调
对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很关系，对此，在领导的忙下我们采取了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、内部管理
首先我们根据工作需要，对工程部的人员配置进行了及时地调整，补充了新鲜血液，提高了整体力量。为了提高工程部全体人员的管理水*和技术潜力，今年工程部一方面组织相关人员参加注册监理工程师的学*和考试，同时还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学*；另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学*，并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座；思想汇报范文另外还要求加强家对于规范的学*，使工程部的总体管理水*和业务潜力得到了必须提高。
八、思与推荐
透过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：
1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较的收益（含节省的管理费用和对销售价值的提升），而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。
2、在以后项目的施工单位选取上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的XX、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本必须是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目部的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是远于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样，实力强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的，为了更好地搞好现场管理，我们推荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用，心得体会范文以保证监理队伍的整体素质，保证有一个很好的监理质量。
3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，对于工程来说，建安成本的控制最关键的还是在设计环节，我们推荐在今后项目的设计过程中一方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图之前，找另外一家设计院或者高水*结构工程师对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审查后节约下来的成本按照必须比例支竿务费。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。
——监理工程师个人述职报告优选【20】份
20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉*衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首20xx年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是的离职，按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的`位置。离职，影响了第一台微电机自动*衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造**力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。
20xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
20xx年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中。不怕苦不怕累，以查带纠，互相学*，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水*和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1、担任项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热情服务的宗旨。严格科学的`贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整。所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定。在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定。体现施工过程中的验评分离，强化验收。完善手段。过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学*规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水*和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接*业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。
在实际监理工作中，本人借签高速公路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。
加强事中控制，在监理路缘石施工队的'施工过程中，发现该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批路缘石采取*行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质
量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公*的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验，其余两个项目路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺利完成，但也有不足，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业，避免或减少类似现象再次发生。
二、几点建议
1、严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍
监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2、进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训，组织员工认真学*《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学*班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
XX拜城县市政道路工程监理组
二OXX年十二月
今年在—县辖区担任项目总监一职，负责—项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公*、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实*多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学*监理规范，加强提高监理业务工作水*。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；
3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；
5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6，在进度控制方面
精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。
二、投资控制方面
一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的`各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
三、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
四、加强监理部内部管理
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
通过一年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效。
1、“一个核心”就是落实总监责任制
⑴预控管理；
⑵程序管理；
⑶文件签署；
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施
⑴技术交底先行；
⑵严格执行监理工作程序验收；
⑵定期开展学*交流。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里，我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。
尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
在1—5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。
通过自身的学*和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。
特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
并做好事前控制，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。
例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重。
因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中控制，在监理xx公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取*行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公*的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。
本人在一组团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。
通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足。点击免费*海量工程资料
例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学*，不断提高自己的业务能力和专业水*。
总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水*和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。
在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
新的一年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水*和业务素质的提高，不断的.充实自己。
我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。
20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉*衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首20xx年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是的离职，按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动*衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的.技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造**力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。
20xx年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
一年的时间很快过去了，在这一年里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后的工作，衷心感谢大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。
在过去的一年里我在XX有限公司蛋白饲料加工项目担任土建监理工程师，该项目涉及到土建、设备、工艺管道、电气等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是筒仓的滑模施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家施工验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的.质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、见证其试验项目取样，审查其试验结果，确保原材料质量。在滑模施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保分项、分部工程合格率达到百分之百。
在榨油厂浸出车间和预处理车间钢结构施工现场的监理工作中，我深感自己对钢结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学*和实践掌握了与钢结构相关的技术和经验，从钢结构的加工到安装，严格检查每道工序施工质量，钢构件、钢板、屋面檩条、焊接材料和油漆等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样复试，全部符合设计及规范要求。特别是钢柱的焊缝焊接质量，要求施工方按规范要求进行了无损探伤检验，保证了钢结构的工程质量。
总之，一年的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水*和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年即将到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水*和业务素质的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，做出自己应有的贡献。
在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。
——土建监理工程师岗位职责合集10篇
1、负责土建监理工作的`具体实施;
2、与工程有关各方进行积极沟通，对各方关系进行有效协调;
3、负责工程验收、*行检验、材料验收、工程进度情况、安全巡查等;
4、组织、指导、检查和监督土建监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议;
5、积极配合总监工作，积极参加与业务有关的培训和学*。
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作;
5、主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划;
7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;
11、组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的.质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的工程监理资料。
1、负责项目监理机构的日常工作，行使监理合同授予的权限。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织实施。
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换。
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7、审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
8、审核签署承包单位的'重要申请、支付证书和竣工结算。
9、审查和处理工程变更。
10、主持或参与工程质量事故的调查和处理。
11、调节建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程项目的竣工初验，参与工程项目的竣工验收。
14、主持整理工程项目的监理资料。
1.负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;
2.严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料检查验收;
3.参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的'实现;
4.负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。
1、认真学*和贯彻执行国家、行业和各级**颁发的现行法律、法规、技术规范及标准,遵守本公司的规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师的授权,对工程项目实施监理。
2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况,熟悉专业设计文件的图纸,深入了解业主对建筑造型和功能要求,领会贯彻建设意图。
3、参加设计交底和图纸会审,认真研究土建专业与其他专业相协调的问题,合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。
4、参与审查施工单位的施工组织设计(施工技术方案);就涉及本专业的问题,提供监理工程师的咨询意见;关注施工总*面管理对于施工工艺流程的影响,关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。
5、施工过程中,对于建筑立面的修改要求,对于装饰的改变和门窗增减的要求,应持慎重的态度。不要破坏原设计的建筑格调,更不得影响防火疏散功能。
6、土建专业监理工程师必须经常监督和巡查本专业各工序的施工,严格执行相应的施工及验收规范。发现不合格工程立即下发返工通知。
7、砌体工程施工中,尽可能不用或少用普通粘土砖,砌砖前砖应浇水湿润,砖的砌筑,需要上下错缝,内外搭砌,砂浆饱满,横*竖直,灰缝均匀,拉结牢固;转角处和交接处同时砌筑,确需留槎时,应留斜槎,外保温砌筑必须拉结牢固。
8、砌块工程砌筑前,设计排列图,砌块错缝搭砌,搭砌长度满足规范规定,砌筑用砂浆或细石混凝土,按规定制作试块,进行试验,按试验报告确定配比施工。砂浆(细石混凝土)强度等级或配比变更时,必须重做试验,砌筑前,应清除砌块表面的污物和粘土,超过3厘米的垂直缝,应用等级不低于c20的细石混凝土灌实。
9、屋面工程施工中,铺设保温层时基层应干燥、*整,清扫干净,卷材搭接宽度满足规范要求,卷材、保温材料按规定进行取样试验。保护层在防水层铺好一定面积并检查合格后立即铺设。屋面施工前,密切关注天气动向,合理确定施工日期。
10、抹灰工程施工前清除基体表面的灰尘、污垢和油渍,洒水湿润,结合浆要求粘结牢固,砂浆配合比和稠度直接影响抹灰质量,必须经检查后方可使用。抹灰前,以与抹灰层相同的'砂浆做标志,墙面、柱面和门洞口的阳角,按规定做护角。检查抹灰有无“空鼓”,使用“靠尺”检查抹灰*整度,并做记录。
11、刷浆工程施工前检查涂料的成份、颜色、品种、制造时间和使用说明。刷浆前清除基层表面的灰尘、污垢、溅沫、并刮腻子,现场配制的刷浆涂料,必须掺用胶粘剂,水溶性涂料,必须在第一遍浆干燥后再刷第二遍。
12、督促承包单位竣工交付前对成品进行保护。
13、负责处理本专业工程质量事故。复杂的较难处理的事故应及时向项目总监理工程师汇报。
1、负责编制土建项目专业监理实施细则，审定土建项目各类报审表，并签署相关意见;
2、定期向总监理工程师及其代表报告土建专业监理工作的情况;
3、参与并协助建设单位对土建材料的选用、报价的评审工作;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，并在相关质量资料上签署认定意见;
5、审查承包单位提交的'涉及本专业的技术、经济方案、申请、变更，并签上相关意见，向总监理工程是或代表提出报告;
6、核定进场材料凭证、检测和证明质量文件情况，并经合格予以确认;
7、负责本专业监理资料收集、汇总、整理和发放，协助编制监理月报;
8、负责本专业工程计量工作，完成总监交办的变更价款计量工作。
1、擅于分配监理机构各岗位人员分工安排。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
3、组织审核分包单位资质，并提出相关意见。
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
5、检查和监管监理人员工作，根据项目进展情况，进行监理人员的合理调配。
6、负责整理工程项目的'监理资料。
7、组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收等。
1、负责编制土建项目专业监理实施细则，审定土建项目各类报审表，并签署相关意见;
2、定期向总监理工程师及其代表报告土建专业监理工作的情况;
3、参与并协助建设单位对土建材料的选用、报价的`评审工作;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，并在相关质量资料上签署认定意见;
5、审查承包单位提交的涉及本专业的技术、经济方案、申请、变更，并签上相关意见，向总监理工程是或代表提出报告;
6、核定进场材料凭证、检测和证明质量文件情况，并经合格予以确认;
7、负责本专业监理资料收集、汇总、整理和发放，协助编制监理月报;
8、负责本专业工程计量工作，完成总监交办的变更价款计量工作。
1、对项目的.制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;
2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;
3、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并详细记录监理日志及各类台账;
4、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;
5、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决;
6、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;
7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见
