总经理岗位职责
1、 根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、 全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、 审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、 全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、 对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、 全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。
7、 加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、 积极完成董事长交办的其它工作。
9、下达红头文件及主持公司时间及本年度、季度、月度大会召开
副总经理岗位职责
1、 负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。
2、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、 指导公司人才队伍的建设工作。
5、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
6、 起草公司管理制度、规章制度。
7、 负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。
8、 负责组织公司重大活动。
9、 负责处理总经理下达的其他相关工作。负责本部门年终总结及下一年的发展方向。
11.负责直属部门的制度制定和管理
12. 解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的具体困难,经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动,提升公司的.凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设,提高员工素质,讲团结求合力,讲协作求效率,精诚团结,保守机密,责权明确,目标清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色完成施工任务。
行政部经理岗位职责
1、全面负责办公室的日常工作。
（1）组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;
（2）负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;
（3）负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
（4）协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；
（5）负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；
（6）参与公司重大决策的研讨和制定；
（7）负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
（8）审核、控制公司办公费用及接待费用；
（9）负责向有关**部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。
2、协调公司各部门之间的关系。
（1）负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；
（2）协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
（3）负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
（1）代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与**部门及 相关企业的良好合作关系；
（2）、负责公司的对外工作，协调公司与**部门及企业的关系；
（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。
4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。
5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。
总工程师岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其 它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利成。
2、坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公*,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为向主管领导和投资人负责。
3、负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位 责任,组织各部门加强学*业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的技术水*和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完成公司下达的指标和任务。
4、抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。
5、抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工
1.熟练掌握supscad等绘图软件。
2.具有较高审美能力。
3.对于图面最终效果掌控能力较好。
4.具有独立深化细节的能力。对立面及空间的有一定掌控力。
5.拥有独立思考的.*惯以及团队配合精神。
6.对专业具有一定激情。
7.待遇面议。
职责描述:
1、负责景观部分的概念策划与设计管理;
2、负责景观设计任务书编制及景观设计合同的`起草、编制工作;
3、负责景观设计、施工单位考察，编制考察报告;
4、负责设计过程中进度、质量、投资的跟踪管理与控制;
5、负责施工过程中设计变更的审批及与各业务线的协调工作;
6、配合景观工程验收与移交工作;
任职要求:
1、园林、园艺、环境艺术设计类等相关专业，大学本科及以上学历;
2、3年以上景观设计及现场施工管理经验，有房地产公司设计工作经历者优先;
3、具备良好的领悟能力、沟通能力和抗压能力;
4、具备良好的团队意识、服务意识，责任心强。
1. 对所有项目绿化工程施工总体组织管理、质量、进度、成本、安全等分项工作进行考评及指导。
2. 统筹绿化外判工程的.施工队考评选拔。
3. 绿化外判工程的施工队施工质量评估。
4. 项目绿化施工提供专业技术支持。
5. 对项目绿化所需苗木、材料等进行审核。
6. 参与对景观设计成果的评审。
7. 负责监督景观工程的进度、质量等。
景观设计师的岗位职责
1. 负责在接到设计主管安排的任务之后，与甲方进行充分沟通，了解甲方的设计意向。根据方案要求搜索相关资料并整理。
2. 负责收集和整理景观工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺。
3. 负责根据所整理的资料和自己的思维绘制手绘稿，及时高效高质量完成。
4. 负责上色之后，施工图的`绘制。施工图绘制过程中要与现场尺寸校对，并与工程部交流。
5. 设计方案须通过领导的审核通过之后，与甲方沟通协商。与甲方沟通协商之后，负责对甲方就设计内容提出的问题进行反复的修改、补充，直至方案一致通过。
6. 负责协助设计主管与工程部的沟通协商，将设计方案的落实。
7. 负责现场施工的同时跟进施工进度，随时完成补充方案。
8. 熟悉工程规范，管理景观施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题。
9. 遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动，认真完成工作任务。
10. 其他临时工作。
——公司各岗位岗位职责(五)份
IT程序员岗位说明书
职责概述：职责与工作任务职责表述：负责根据开发进度进行表单、网站、*台等系列IT开发工作、并负责需求沟通、系统测试、操作培训等工作。
职责一
1、负责开发工作的实施
2、负责分析开发中的错误，并及时更正。
3、负责深入了解系统、发展和规划软件技术架构，并负责*台架构的不断优化和维护，改工作善系统性能任务
4、负责对深入了解需求，与相关人员沟通，获取详细情况，并判断特殊情况，做出相应的需求分析报告
5、负责对上线系统进行反复测试，消除bug，完善系统功能负责对上线系统进行操作培训、系统操作指南的编写职责表述：与IT开发组长确定需求与产品设计，提供技术可行性支持。
职责二
1、负责对开发需求及产品设计的可行性提出建议及修正方案。
2、负责对开发需求及产品设计提供技术支持。
3、负责对ERP系统部分功能的`完善，并建立相对应的数据关系工作全面分析需求，使用简洁，安全，健壮的编程模式，方便以后维护、升级任务并在测试环境完成测试再转换到正式环境
4、关注系统使用情况，检测数据正确性，及时发现潜在问题及时处理
5、美化系统设计界面。
职责三
1、负责产品设计编写系统设计方案，并做留存记录。
2、每周将本周系统设计方案交由直接上组审核。
3、完成上级交办的其他任务。
一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的`有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
扩展资料：
建筑公司在社会中的作用：
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。
1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位；
2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议；
3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措；
4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计*台、TPM与云商系统的持续建设与优化；
5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。
现场安全员爱森(如东)化工有限公司爱森(如东)化工有限公司,爱森职责描述:
1.每日监督并检查现场员工的'安全行为。
2.在管理层授予的职责范围内管理安全设备。
3.根据管理层指示参与事故报告跟进过程。
4.参与内部安全检查并处理与安全相关的事故。
5.听从领导的其他工作安排。
任职要求:
大专以上学历,化工或安全相关专业。
大学英语四级,英语读写熟练。
安全员四川同立实业集团有限公司绵阳市同立实业有限公司,四川同立实业集团有限公司,同立职责描述:1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
4、负责安全预案及改进方案的编制;
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的.情况分析报告的意见;
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
7、处理一般性的安全事故
任职要求:
1、30-50岁,学历不限;
2、具有施工现场安全管理工作经验,具有安全员岗位证书(须调入公司)、安全考核合格证(c证);
3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;
4、能吃苦耐劳,适应施工现场工作环境;
5、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。
——公司各岗位职责实用5份
1、收银员必须每天按时到岗了解定台情况,对客人须热情礼貌；下班前应结清当日的营业额和所有的营业单据，经当日最高级别餐厅经理审核签名后，放入保险箱内。
2、收银员对每笔菜单的输入须认真、仔细、准确，在空挡时应复查一遍。对各桌号单据应摆放准确，严防结错单。
3、收银员不得进入电脑菜单定价系统，任谁授权授意都不行。
4、严格遵守各级别餐厅人员折扣标准，若遇超出标准的`，须经该人员上级领导授权再予结单。
5、正常情况下营业报表与实收数应当相一致，若遇营业报表与实收数不一致时，收银员应分别在报表和相应单据上注明原因和金额。
6、完成公司领导交给的其它相关工作。
一．项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方**和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。
7.负责健全安全生产保证体系。
8.负责健全和完善用工管理制度。
9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。
12.审核、批准各项经济合同。
13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。
15.审核、批准各项办公接待费用标准。
16.负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。
二.总工程师岗位职责：
1.在建筑公司经理的领导下，负责生产经营，质量安全，材料设备科的工作。
2.协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
3.负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
4.组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
5.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
6.审核批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
7.主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。
8.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
9.审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
三．办公室主任岗位职责：
1.贯彻执行国家及上级机关有关法律法规和政策，建立健全公司管理和各项规章制度。
2.协助总经理筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。
3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。
5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。
7.负责公司的印鉴的使用和管理。
8.负责公司的对外接待工作。
9.负责领导用车、公务用车的管理。
10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。
11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。
16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。
18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。
19.负责定期对已处理完毕的'具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。
20.严格执行保密法规，及时办理档案材料的借阅手续。
21.负责过期档案的销毁工作，并按规定造册、登记审批、签字。
22.完成领导交办的其他工作。
四．外联部经理岗位职责：
1.外联经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源。
2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
3.协助经营业务部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。
4.负责公司营业执照、税务登记证的办理、年检和变更；协助经营部跟客户的维护与合作。
5.参加公司重大事件紧急处置和善后处理活动。
6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。
7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。
8.负责或协助开发相关行业市场，传播企业文化等活动。
9.负责指导、管理、监督营业部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。
10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。
五．材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。
3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。
8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11.通知供应商按材料计划表供应材料。
12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。
六．现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。
2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
3.做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
4.对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。不定期对材料的供应数量进行核查。
5.根据施工图预算对所用材料数量进行仔细核对，及时发现问题。
6.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司相关文件的规定。
7.少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。
8.加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失，注意防火。
9.工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。
10.及时安排清理废料、垃圾。保持现场整洁有序。
11.对施工队伍的施工质量、施工进度及施工安全进行检查和督促。
12.下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象。
七．技术部经理职责：
1.贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。
2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。
3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。
13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。
15.指导工长对作业人员的安全技术交底及规章制度的学*。
16.暂定有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜索。
17.认真填写工作日报。
八．施工工长岗位职责：
1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。
3.参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。
4.必须编制日施工作业计划、做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。
5.必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。
6.必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。
7.必须组织班组、分包单位学*各项规章制度。
8.发生工伤事故及时上报、保护现场。
9.认真详细填写施工日志。
10.做好管区内的综合管理。
九．审计***门职责：
1.拟定公司内部审计管理办法和规章制度。
2.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。
5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。
6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。
9.完成公司领导交办的其他审计工作。
岗位职责：
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学*的月度学*及纪录。
五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的.安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
岗位职责：
一、创作部的日常工作安排及管理。
二、常用材料的价格调查，对供应商的择优选择。
三、负责公司后勤物料的`采购及保管。
四、采购物料保证价廉物美。
五、每日及时做好物料进销存记录。
六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。
七、打印设备的日常维护、保养。
八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
1、负责与区域客户核对账单，对异常问题进行处理并提报调整单
2、督促区域客户回款，督促商家及时打款
3、负责区域商家的'发票资质的收集、发票的申请及寄送
4、负责区域结算、回款的统计、分析及监控
——餐饮前厅各岗位职责(精选五篇)
一、自觉遵守餐厅规章制度，工作期间不得擅离职守，如有特殊情景特殊情景，必须提前请假。
二、要着装大方，举止文雅必须穿工作服，养成礼貌用语的好*惯。必须礼貌待客、服务周到热情。
三、要经常坚持职责范围内的清洁卫生和个人卫生，养成良好的卫生*惯。
四、尽快熟悉和掌握餐厅经营的花色和特色饭菜，热情为顾客推芥适合顾客口味饭菜。
五、在为顾客点菜时，必须要与厨师配合好及时向厨师反馈顾客喜好口味的饭菜信息，和提出的改善意见。
六、要与收款员密切配合，及时协助收款员核实顾客用餐情景。(烟、酒、主食的数量)
七、工作期间不得与顾客长时间闲聊影响业务，不允许与顾客陪酒陪饭，造成不良影响者辞退。
1.保持清新、整洁、优雅状态，为宾客提供热情、礼貌、周到、高质量的餐饮服务。
2.积极配合主管工作，服从主管及上级领导指挥，团结、善于帮助同事工作。
3.善于向顾客介绍及推销本餐厅饮品及菜肴。
4.要有纯熟的业务操作知识，掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐情况及规律。
5.做好酒吧及楼面物品领用、保管及日耗报损等方面工作，并进行每月物品、饮品的盘存。
6.做好上班前后的楼面及吧台卫生工作，积极检查备用餐具是否齐全，餐台上器皿及需要用品是否整洁和齐备。
1、参加每日总经理工作例会，主持每日餐饮部例会，保证饭店的工作指令得到有效的执行。
2、完成总经理交给的其他工作。
3、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通协调和配合工作。
4、负责制定餐饮部营销计划长短期经营预算，带领全体员工进取完成和超额完成经营指标。
5、定期同餐饮部副经理行政总厨研究新菜点，推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。
6、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”，开展经常性的安全保卫防火教育，确保宾客安全和餐厅厨房及库房的安全。
7、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。
8、检查管理人员的工作情景和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情景，发现问题及时采取措施，出色的完成各项工作，进行有效的成本控制。
9、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并督导实施。
10、定期深入各部门听取汇报并检查工作情景，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监督采购和盘点工作，进行有效的成本控制。
11、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。
12、建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和提议，进取认真地处理宾客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。
●负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水*。
●用心完成经理交派的其他任务。中餐厅经理岗位职责
●督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否贴合要求。
●具有为公司作贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。
●重视属下员工的培训工作，定期组织员工学*服务技巧技能，对员工进行公司意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录。
●热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。
●领导餐厅Q(全面质量管理)小组对餐厅服务质量检查，把好餐厅出品服务的每一关。
●加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用状况，减少费用开支和物品损耗。
●负责餐厅的清洁卫生工作，持续环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。
●及时检查餐厅设备的状况，建立物资管理制度，做好维护保养的工作，并做好餐厅安全和防火工作。
●与厨师长期持续良好的合作关系。根据季节差异、客人状况研究制定个性菜单。
●参加餐饮部召开的各种有关会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
●定期召开餐厅员工会议，检讨*期服务状况，公布Q小组活动记录。
●搞好客人关系，主动与客人沟通；处理客人投诉，并立即采取行动予以解决，必要时报告餐饮部经理。
1.按时点名上岗，离岗时向领导汇报，并签离准确时间。
2.按工作程序和标准做好开餐前的各项准备工作，摆台用托盘，餐具要求无破损，备用器皿要充足，摆放整洁美观。
3.了解当日估清菜及异常推荐菜，详知其价格，口味特色，制作方法，营养价值等以便及时做好推销工作。
4.迎接客人，向你三米范围之内的每位客人微笑问好，并帮忙客人拉椅让座。
5.开餐后按服务程序及标准为客人供给优质服务。点菜、上菜、分菜、酒水服务、巡台、结账、送客。
6.时刻关注宾客需求，反应敏捷，主动为客人点烟，更换餐具，烟缸，添加酒水、茶水，要能服务在客人示意之前。
7.对VIP客人给予重点关注，对老弱病残客人给予异常关注，并按其相应标准供给服务。
8.尽量帮忙客人解决就餐过程中的各类问题，必要时将客人的问题和投诉及时反馈给主管，寻求解决办法。
9.当班结束认真做好收尾工作。
——学校各岗位职责（精选5篇）
教导主任是校长的参谋和助手，在校长的领导下负责学校的教学和教务组织管理工作，其责任是：
一、协助校长贯彻执行党的教育方针，按教育规律办事，制定和组织实施学校的工作计划，经常督促、检查、定期总结。
二、组织管理好全校教学任务的完成
1、要掌握各科教师贯彻执行新课标和教学计划的情况。有计划、有目的参加教研活动，指导检查教师的教学工作。
2、调动与控制全校教学过程的各个环节，检查教师备课教案，检查教师批改情况，穿梭入教学第一线。通过听课(每周不少于2节)，了解掌握教师对新课标的落实情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。制定学*、备课、会议等各项制度，定期组织教师举办观摩课，研究课，总结交流教学经验，培养教师骨干，指导提高青年教师的业务水*。
3、抓好教学质量监测工作，可通过*时监测，进行质量分析，进一步了解学生学*情况，从而提高教学质量。
4、加强对教学研究的指导工作，可通过讲座、学*教学理论、举行专题讨论，专题研究等方法达到提高质量的目的。
5、加强对教育科研的管理，在校长的指导下，规范科研工作，达到科研促教研的目的。
三、管理学生的体育卫生保健工作
1、抓好体育课，课间操、眼保健操工作。
2、抓好学生的卫生常识教育，培养良好的卫生*惯，帮助医务室建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡片，保证学生视力。
3、掌握学生每周活动总量，防止负担过重，保证学生有足够的睡眠时间。
4、组织落实学生课外活动，发展学生个性与特长，培养发展全面人才。
四、制定教师业务提高计划，检查教师进修情况，注重培养教学骨干，督促教师完成继续教育学*。
五、完成教务工作
1、根据教学计划要求，妥善安排教学，科学地安排作息时间表和课程总表，保证学校的.正常教学秩序。
2、负责组织招生，新生入学的编班，做好学生的出勤、监测、奖励和学籍管理工作，做好毕业班的复*考试工作。
3、建立落实各种教学责任制，建立教务工作档案。
4、经常检查、指导各室工作，
5、体育器材等教学设备的管理和使用，资料的收集和保管工作。
辅导员工作职责
教导主任工作职责
教导主任是校长的参谋和助手，在校长的领导下负责学校的教学和教务组织管理工作，其责任是：
一、协助校长贯彻执行党的教育方针，按教育规律办事，制定和组织实施学校的工作计划，经常督促、检查、定期总结。
二、组织管理好全校教学任务的完成
1、要掌握各科教师贯彻执行新课标和教学计划的情况。有计划、有目的参加教研活动，指导检查教师的教学工作。
2、调动与控制全校教学过程的各个环节，检查教师备课教案，检查教师批改情况，穿梭入教学第一线。通过听课(每周不少于2节)，了解掌握教师对新课标的落实情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。制定学*、备课、会议等各项制度，定期组织教师举办观摩课，研究课，总结交流教学经验，培养教师骨干，指导提高青年教师的业务水*。
3、抓好教学质量监测工作，可通过*时监测，进行质量分析，进一步了解学生学*情况，从而提高教学质量。
4、加强对教学研究的指导工作，可通过讲座、学*教学理论、举行专题讨论，专题研究等方法达到提高质量的目的。
5、加强对教育科研的管理，在校长的指导下，规范科研工作，达到科研促教研的目的。
三、管理学生的体育卫生保健工作
1、抓好体育课，课间操、眼保健操工作。
2、抓好学生的卫生常识教育，培养良好的卫生*惯，帮助医务室建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡片，保证学生视力。
3、掌握学生每周活动总量，防止负担过重，保证学生有足够的睡眠时间。
4、组织落实学生课外活动，发展学生个性与特长，培养发展全面人才。
四、制定教师业务提高计划，检查教师进修情况，注重培养教学骨干，督促教师完成继续教育学*。
五、完成教务工作
1、根据教学计划要求，妥善安排教学，科学地安排作息时间表和课程总表，保证学校的正常教学秩序。
2、负责组织招生，新生入学的编班，做好学生的出勤、监测、奖励和学籍管理工作，做好毕业班的复*考试工作。
3、建立落实各种教学责任制，建立教务工作档案。
4、经常检查、指导各室工作，
5、体育器材等教学设备的管理和使用，资料的收集和保管工作。
辅导员工作职责
负责全校学生的纪律、卫生、思想政治工作、少队、安全、消防工作等。具体职责是：
1、制定并落实学校的德育工作、少队工作计划、并及时进行总结。
2、协助校长组织和指导班主任向学生贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。
3、负责良好校风、校训、校纪、班风的建设，检查和评比。
4、负责全校纪律、卫生工作的管理，检查和评比。
5、负责制定学生的思想品德方面的.奖励制度。
6、负责校内外劳动和各项活动的组织安排。
7、负责对班主任工作的指导、支持与评定，加强对班主任队伍的管理和培训。
——前厅各岗位职责(精选5篇)
在规模较大的酒店里，前厅的管理人员除前厅经理之外，还设有主管人员，如前厅业务主管以及下属的各位领班人员。
前厅主管接受前厅经理领导，负责前厅营销的'日常工作。
1.前厅主管的素质要求
(1)熟知“服务”的多重结构，销售组合概念、商品广告艺术和效果、产品定价策略知识。
(2)了解中外旅游市场的需求层次，主要客人工作。
(3)能够在前厅经理授权下，协调与各旅行社、酒店以及涉外企事业单位的工作关系，努力为酒店开辟客源新渠道。
(4)能熟练撰写客源市场分析、酒店经营分析报告等业务文件，有较强的口头表达能力。
(5)协调前厅各项工作关系和人际关系的能力。
(6)监督、检查和指导前厅员工的各项业务工作的能力。
(7)能妥善处理客人投诉和前厅客人闹事等情况，维持良好的客人关系与前厅秩序。
2.前厅主管的岗位职责
(1)掌握前厅营业的基本情况，如客人到离人数、客房出租率、客房状况、订房情况等，发现问题及时向前厅经理汇报。
(2)协调前厅与客房、餐饮以及工程维修部门的关系，共同搞好服务工作。
(3)严格按照酒店规定对前厅询问、接待、行李、结账等环节的服务态度、服务方式、服务质量等方面进行督导。
(4)了解员工的思想、学*、工作、生活情况，协助前厅经理做好员工的技术培训与业务考核工作。
一、岗位职责
1.协助前厅经理检查和控制前厅的工作程序，全面负责前厅的接待和问询等日常工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。
2.制定总服务台的工作计划、规章制度，提高员工的业务能力和服务水*。
3.沟通与客房部、餐饮部、营销部等部门和各管门区之间的联系、协调好各项工作，为客人的特殊四、要求提供满意的服务，对重要客人、长住房、伤残病人和回头客等给予特别的关注。
4.委托代办及钥匙的控制和管理。
5.负责预订工作，掌握客人预约状况及酒店的房务情况，审阅每日的订房委托书，及时向部门经理报告重要团队和客人的订房情况，督导检查宾客特殊要求是否按标准完成。
6.检查员工的仪表仪容、个人卫生和举止言行，坚持服务现场的管理，巡查和督导上岗员工做好规范接待服务，并达到质量要求。
7.解决工作中出现的问题，处理工作差错和事故。
8.负责有关文件、订房资料、客史档案的收集、存档和管理工作。
9.协助部门经理掌握每日、月、年的预订情况，作好预测报告。
10.随时礼貌地处理客人的意见和投诉。
11.检查有特殊要求客人的房间并保证这些特殊要求得到关照。
12.核对当日及次日的房态。
13.及时申领物品，保证前台有足够办公用品。
14.做好接待员的培训工作，关心员工思想和生活状况，帮助解员工思想工作上的问题。
15.协助大堂副理检查大厅卫生，陈列酒店介绍等宣传品，并在用餐时间，临时接替大堂副理的工作。
16.按要求每日检查督导宾客有效证件上传**部门。
17.完成前厅经理或其它管理部门所交给的'任务。
18.做好工作日记，做好交班工作。
19.向员工传达前厅部经理或其他领导的工作指令。
二、工作责任区
1.前台问讯工作。
2.前台接待、收银工作。
3.总台员工的管理、培训工作
三、工作汇报
1.每日将当班工作情况及时向前厅部经理汇报。
2.每周将工作情况汇总，在部门例会上汇报。
3.每月30号前向前厅部经理提交《前台客源分析报告》
4.落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示，发扬成绩、纠正缺点。
四、工作标准
1.按照本职工作规范和要求，认真作好VIP客人的接待工作。
2.准确处理好客人投诉，及时配合各部门处理好工作问题，无工作差错。
3.保持与住店客人的沟通与联系，关心客人住店情况，征求客人意见，解决客人难题，并及时作好记录，向上级汇报。
4.按月统计宾客历史档案，协议客户，可享受优惠政策。
5.了解员工思想动态，检查员工的服务是否合乎标准，保持工作区域卫，确保工作正常运转。
6.检查接待处各班工作交接情况，作好交班工作制度及钥匙管理。
7.严格要求本部门各岗位能遵守酒店店规、店纪。
8.管理好本部门达到良好团队合作和敬业精神。
9.绝对服从领导的调配安排，协助上级工作。
10.达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。
六、前厅部礼宾主管岗位职责
报告上级――前厅部经理
督导下级――礼宾部领班
联系部门――有工作关系的相关部门
一、岗位职责
1.督导下属的日常工作，确保抵、离店客人得到及时的关注和帮助。
2.在行李员帮助客人时，应随时随地纠正他们在工作中出现的不规范的行为。
3.迅速、礼貌地回答客人提问，妥善处理客人有关礼宾部的投诉。
4.检查下属仪容仪表、行为举止、礼节礼貌及在岗情况。
5.安排下属班次，分配工作任务并负责其考勤。
6.管理酒店门前的车辆运行并加强对出租车的监督。
7.保证大厅内和酒店门前的清洁，保证活动通知牌和其它置于大厅内的告示牌符合要求。
8.督促、检查下属填写各种工作表格并存档。
9.检查交接班本、行李寄领登记本及行李房行李的存放情况和工具的维护、保养情况。
10.负责本部位员工的培训，并定期对员工进行考核、评估。
11.每周申领本部位的备用品。
12.完成上级交办的其它工作任务。
二、工作责任区
1.负责迎送宾客工作。
2.代客卸送行李工作。
3.负责提供行李寄存和托运服务
4.负责代客联系出租车辆。
三、工作汇报
1.每日将当班工作情况及时向前厅部经理汇报。
2.每周将工作情况汇总，向前厅部经理汇报。
3.每月30号前向前厅部经理提交《工作事故汇总表》。
4.落实前厅部经理对本日、周、月工作进行批示，发扬成绩、纠正缺点。
四、工作标准
1.保证礼宾部服务质量标准，客人满意率为98%。
2.保证工作区域卫生清洁、设备(行李车等)良好。
3.文明考核达标。
4.严格遵守店规、店纪和本岗位工作操作规程，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。
5.有良好的`团队合作精神和敬业精神。
6.绝对服从上级主管的调配和领导，主动协助上级做好工作。
7.达到部门制定的百分制考核标准的各项要求。
(1)知识要求
①掌握酒店经营、销售知识，熟悉旅游经济、旅游地理、公共关系、经济合同等知识。
②掌握前厅各项业务标准化操作程序、客房知识、了解旅客心理和推销技巧。
③掌握酒店财务管理知识，懂得经营统计分析。
④熟悉涉外法律，了解国家重要旅游法规。
⑤具有一定的电脑管理知识。
⑥熟练运用一门外语阅读、翻译专业文献，并能流利准确地与外宾对话。
⑦了解宗教常识和国内外民族*惯和礼仪要求，了解国际时事知识
(2)能力要求
①能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况、决定客房价格，果断接受订房协议。
②能够合理安排前厅人员有条不紊地工作，能处理好与有关部门的横向联系。
③善于在各种场合与各阶层人士打交道，并能够积极与外界建立业务联系。
④能独立起草前厅工作报告和发展规划，能撰写与酒店管理相关的'研究报告。
⑤遇事冷静、感情成熟，有自我控制能力。
⑥善于听取他人意见，能正确地评估他人的能力，能妥善处理客人的投诉。
(3)经验要求
一般要求前厅经理具有三年以上的前厅服务和管理经验。
一、岗位职责
1、代表总经理受理宾客对酒店内各部门的一切投诉。
2、检查接待重要住客的工作，并协助总经理接待好重要客人。
3、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务。
4、维护大堂秩序，协同保安确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全。
5、负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备完好情况，维护酒店的高雅格调。
6、处理员工和客人的争吵事件，协调处理宾客的疾病和死亡事故。
7、征求宾客意见，沟通酒店与宾客间的情感，维护酒店的声誉。
8、确保大堂秩序良好，无衣冠不整、行为不端者。
9、每周向前厅部经理报告客人投诉、员工违纪等情况，并提出相关建议，抄报总经理。
10、协助前厅部经理指导检查接待、礼宾部，做好前厅部的日常管理。
协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题(如超额预订问题、各人丢失保险箱密码问题、签帐超额无法付款的'客人、逃帐事件以及其它帐务等方面的问题)。
11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。
12、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项，将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经理阅后呈总经理批示。
13、沟通前厅部与各部门之间的关系。
二、工作责任区
1、酒店各项投诉处理工作。
2、大堂的日常管理工作。
三、工作标准
1、工作态度积极，对待客人亲切和蔼。
2、按照工作规范和要求，认真做好VIP客人的接待和迎送工作，准确处理好客人投诉和遗留物品的处理;及时配合各部门处理好客户关系中的问题，工作无差错。
3、保持与住店客人的沟通与联系，每天与客户关系员看望或联系客人不少于三次，关心客人住店情况，征求客人意见，解决客人难题，并及时做好记录，按月汇总客人的意见，建议和有关信息，向领导汇报。
——影院各岗位职责合集5篇
1、电影院保洁员岗位职责
1、保持影城内，公共区域卫生清洁；
2、每场电影结束后，清理影厅内地面，保持地面清洁无灰尘；
3、保持卫生间的清洁；
4、保存好清洁用具，如有损坏或需要补充应及时上报值班经理。
2、保洁员岗位职责
1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
2、正确、认真使用保洁工具，按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。
5、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报；做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。
6、热爱本职工作，养成良好的卫生*惯、不怕脏、不怕累。 7、积极参加业务培训，提高业务水*，自觉学*有关清洁卫生知识，提高个人素质。
8、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。
9、完成公司临时指派的其他工作。
3、楼层保洁员岗位职责
一、自觉遵守公司，管理处各项规章制度，工作标准和《员工手册》的要求。
二、负责楼层公共区域设备设施的清洁三、负责楼层电梯门的清洁及消杀工作。四、负责楼层公共卫生间的清洁及消杀工作。五、负责楼层消防通道、会议室的清洁。
六、对待客户热情礼貌，认真回答客户的简单咨询，遇到客户有困难时，主动给予力所能及的帮助。
七、发现可疑人员及时通知监控室，必要时要先上前询问。
八、发现公共设备设施出现故障及时上报。
九、负责楼层公共区域地面、立面、顶面的清洁。
十、认真完成上级交办的其它工作。
岗位职责：
1、全面负责并完善影城的经营和管理工作，根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标，制定具体的行动计划。制定影城发展目标和行动计划。
2、了解运营相关法律知识，如：合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识，在总部法务部的支持及指导下，合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件，有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。
3、负责影城市场推广计划的审核及监督，制定企业的目标市场涵盖策略，领导影片的票房促销，实现票房收入的提升和影城品牌的建立。
4、同当地的**机关、企事业单位、媒体记者、院线公司、本地电影公司及同行业电影院保持工作联络，及时了解同行业的经营状况，注意收集其片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息，为影城的发展提供信息上的监督及帮助。与行业经营者以及影迷之间建立良好的关系，对提升票房收入起到辅助作用。
5、监管整个营销活动过程，根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整，并对市场营销的收效有预测及审计的能力。
6、坚持贯彻影城的经营目标，注重五星级影城的服务管理，教育员工从细节入手，为所有顾客提供100%满意的服务。
7、合理安排管理人员的工作范围，并在日常工作中加强监督管理，审批运营管理层所招募的员工，保留合格的员工，以实现人员合理安排。
8、深入日常管理工作，细致了解各岗位职责及工作标准执行的情况。每周至少一次独立值班（需为周末晚班）。每月至少一次盘点班，独立完成盘点、出库、损耗统计的报告和盘点分析报告。
9、细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况，实现票房最大化的排片策略，不断创新，开拓并建立有效地多种经营方式，同时合理控制损耗，达到完成预算目标直至盈利的目的。
10、负责影城的安全保障日常工作，包括影城整体消防安全工作。合理招募保安公司及保洁公司，加强日常监督管理，严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。
11、全面掌握影城的财务管理、掌握影城的财务状况及各项支出情况，严格遵守影城各项财务制度，并依据相关财务制度合理支配资金。配合总部财务部做好有关工作。
12、每月认真完成“经营者月报表”，对整个影城的运营情况及人员配置有全面细致的把握，对每月的收入和支出做出准确、合理的判断和分析，将可控的利润和损耗项目保持在预算之内。
13、监督影城人力资源管理工作，注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训，树立企业文化模式，不断提高影城员工的素质，增强企业的凝聚力及稳定性。
14、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作，要求对影城运营过程中产生的各种文档按类分存，并定期做出汇总分析，提供有助于影城发展的真实、有效的文字资讯。
15、加强同总部的沟通，定期总结并汇报影城经营管理情况，遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报，以期得到总部的支持与协助。
16、完成总部交办的其他工作
1.所辖影院的日常经营管理工作;
2.完成公司下达的各项业绩指标;
3.保全所辖影院的资金资产,并对公司经营技术资产的保护和保密承担责任;
4.所辖影院员工管理工作,负责本店员工的绩效管理、招聘管理、人员异动管理等;
5.维护所辖影院一切对外公共关系,建立良好合作并培养良好关系;
6.影院所有重大突发状况的处理。
1.大学专科及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业优先考虑;
2. 1年以上工作经验(店面管理、资产盘点、培训考勤),具备连锁业态相关工作经验者优先考虑(连锁影院、连锁餐饮、连锁便利店商超、连锁酒店等)
3.责任心强,热爱电影相关工作,热爱服务行业。
岗位职责:
一定要看清:无影院相关工作经验者请勿投递简历,
1、特别熟悉了解影院渠道,必须有此行业销售工作经验,在此行业有丰常好的人脉及客户资源
——市场部各岗位职责汇总五篇
1、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全；
2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责，安排指导和监督项目经理的工作；
3、工程前期的勘查、施工预算的完成，施工用材料、机具计划申请；
4、施工过程的全面管理，设备材料的'报验、洽商办理，竣工验收、培训交接；
5、外协队伍的管理、培训，劳务协议的制定签署，督促检查施工费用的结算；
6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务；
7、落实管理体系对本部门的要求。
运营总监/经理
岗位职责
1、负责公司产品总体运营的协调、规划、管理工作，针对产品特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；
2、负责产品（线上线下）定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略、计划的制定和实施；
3、负责制订、完善、贯彻实施（线上线下）运营管理制度、流程、分析各类数据，提出改进方案，对业务流程等的分析和改进，品牌、市场的规划；
4、与公司其他部门密切配合，组织带领团队为公司项目运营、市场拓展及相关研究工作提供专业、系统强有力的支持；
5、建立规范、高效的运营管理体系及流程并不断优化及完善。
任职要求
1、金融、经济、市场营销等相关专业；
2、有较强的分析规划能力、洞察力、开拓创新能力、应变能力，具有优秀的沟通能力，团队意识与执行能力；
3、具备从市场到产品、客户、营销、推广等金融产品全程调研、分析能力；
4、具有较强的沟通能力及团队管理能力，能带领团队完成线上活动和线下专题活动策划，线上线下推广计划执行及效果优化；
5、具有较强的市场意识，优秀的职业素养，能及时关注同行业运营情况及市场最新动态。
公关总监/经理
岗位职责
1、负责公司对外PR工作，拓展和维护公司媒体资源，与重点媒体及记者时时沟通，及时反馈媒体合作意向；
2、建立媒体档案库，并能根据需求，联络、邀请各类媒体，与各界媒体保持良好关系；
3、能根据公司产品，进行新闻点和创意点的策划、组织，撰写媒体稿件；
4、建立并维护日常新闻稿件的发布媒体，监控、评估发布媒体的宣传效果；
5、策划、指导、控制、协调并参与公关活动、市场活动，协调微博、微信等新媒体营销；
6、建立有效的危机公关体系、机制与应急处理。
任职要求
1、具有很强的营销创意策划能力，对传播有洞察力，有很强的执行力；
2、具有广泛的财经/互联网类媒体资源、丰富的人脉资源；
3、文笔好，熟悉公关活动流程及PR运作流程，具有优秀的公关活动项目策划及执行与拓展能力；
4、能够独立组织新闻发布会、专访及其它公关活动；
5、拥有优秀的语言表达能力，能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件。
网络营销经理
岗位职责
1、负责公司电子商务销售业务的策划、执行和监管；
2、及时对同类产品的营销策略、市场及同业电子商务动态进行调研、分析；
3、负责公司网络渠道资源的维护、推广和沟通；
4、负责合作伙伴关系维护，研究了解合作伙伴和主流客户的需求并持续改进和创新；
5、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案；
6、不断开拓网站的外部链接，保证网站PR值、alexa排名（网站受欢迎程度、网站排名）；
7、分析网站排名，对站点及内链进行整体优化；负责制订网站本身的优化方案、有效达成网站*台的访问量等相关推广指标；
8、利用搜索引擎、相关行业网络媒体、论坛、bbs、blog、IM等方式开展网站推广工作，策划执行软文、在线活动、病毒式营销等传播方案。
任职要求
1、了解搜索引擎优化原理，百度和Google等搜索引擎的排名机制和优化原则，对软文、论坛、链接、等网络推广方法和手段有深入了解；
2、能针对关键词优化进行合理内容设计，掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发等相关技术性推广，善于利用多种技术形式迅速提升网站的浏览量。
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面：
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同：
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
05、组织进行宏观环境及行业状况调研。
06、组织对企业内部营销环境调研。
07、组织对消费者及用户调研。
08、对配销渠道的调研。
09、收集竞争厂家的市场情报和各级**、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
