运营部经理职责范文五份

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  运营部经理职责 1

  职位描述:

  职责描述:

  1、负责组织相关业务部门编制项目各专业计划,汇总编制项目总体开发计划。

  2、负责组织相关业务部门编制项目开发关键节点及关键节点变更的审核工作。

  3、组织编制公司年度经营目标和年度、季度和月度经营计划,并对计划执行情况进行监督。

  4、负责组织公司各部门编制部门季度、月度、周工作计划,制定各部门经济责任目标,编制目标责任书。

  5、负责公司经营信息收集、整理及对外报送工作,编制经营状况分析报告。

  6、负责公司各类经营管理会议的组织召集,监督公司经营办公会、总经理办公会决策或决议的执行情况。

  7、负责监督公司各项重大事项决策的执行情况,并形成执行情况分析报告。

  8、负责对各部门计划考核指标完成情况进行监督,统计考核成绩,并提交考核分析报告。

  9、完成上级交办的其他工作。

  任职要求:

  1、大学本科及以上学历,工民建、管理类等专业。

  2、具有8年以上工作经验,其中有3年以上大型公司计划运营管理岗位经历,有完整商办综合体项目开发经验者优先。

  3、精通计划编制与计划管理控制,掌握信息收集、对比分析等工具、方法,拥有深厚的文字功底,熟练操作使用办公软件。

  4、熟悉房地产项目工程、质量、生产、运营等各项运作体系和规范,熟悉房地产开发流程。

  5、敬业踏实,认真负责,细心严谨,有良好的职业素质,具有很强的沟通协调能力,计划管理能力强。

  运营部经理职责 2

  招商经理(小店*台推广运营部)苏宁云商区域公司苏宁云商区域公司分支机构职责描述:

  负责线下苏宁小店周边商户的招商引进、洽谈和所引进商户的运营管理工作

  任职要求:

  1、有本地购*台招商运营相关工作经验;

  2、良好的沟通谈判能力和组织协调能力;

  运营部经理职责 3

  1、负责部门店内、各项业务的开展

  2、利用川内公司生产、配送资源进行加盟店开发、运营

  3、负责各加盟店铺各项制度、流程的执行、检查及改善措施的制定并落实;

  4、协助完成店铺销售方案和促销活动方案,并进行跟踪控制;

  5、负责各加盟店日常销售任务达成,进行加盟店行销诊断,发现并解决问题,努力提升加盟店销售业绩;

  6、负责部门团队建设与管理(招聘、培训、绩效考核、激励等相关工作)以及公司后备人才的培养。

  任职要求:

  1、市场营销相关专业,3年以上,有连锁运营或快消品营销工作经验优先

  2、具有团队领导能力,具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力,

  3、具有经营数据的分析、总结能力、发现并解决问题;对区域经营负责。

  运营部经理职责 4

  1在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。

  2督促检查本部门员工学*国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水*和安全生产意识。

  3按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

  4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

  5定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。

  6负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。

  7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。

  8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。

  9加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。

  10指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。

  运营部经理职责 5

  岗位职责:

  1、负责商场的日常经营和管理工作,包括商场经营管理、营业安全管理、商户经营管理、商场会员管理、商户导购员管理等、保证商场正常运营。

  2、做好商户租金的收缴和催缴。

  3、负责商场租赁合同的谈判和签订合同。

  4、积极主动沟通协调品牌和商户,组织各种促销活动。

  5、负责本部的商户进行装修、撤场监督的管理工作,

  6、每周组织员工进行消防安全彻查、杜绝隐患。

  7、接受公司安排的其他临时工作,处理突发事件。

  任职要求:

  1、性别:不限。

  2、年龄:45岁以下。

  2、学历:全日制大学本科及以上学历。

  3、专业:市场营销及管理类及相关专业。

  4、工作经验:有相关商场/卖场物业管理经验3年以上,有招商及运营结合管理经验优先。

  5、专业要求:熟悉掌握商场/卖场各业态营销策划、品牌推广、商业管理等相关知识,熟悉商场/卖场的业态布局及规划。

  6、能力素质要求:

  (1)较强的团队管理与统筹、组织协调、分析判断、应变、解决问题的能力;

  (2)有效提升及维持商场的高标准客户服务化;

  (3)协助商场内各类活动的美化装饰及促销活动优秀的执行力与计划性;

  (4)较好的心理素质、语言及文字的组织、文案写作能力;熟练的使用办公软件。


运营部经理职责范文五份扩展阅读


运营部经理职责范文五份(扩展1)

——市场运营部经理岗位职责 (菁华3篇)

市场运营部经理岗位职责1

  岗位职责

  1.全面主持市场拓展管理工作,对工作目标完成负责;

  2.统筹组织拟投资项目的信息收集、分析、整理;

  3.统筹拟投资项目的尽职调查;

  4.统筹组织编制并审核投资项目意向方案、项目合同等;

  5.统筹组织项目可行性论证、盈利能力分析、跟踪、谈判和合同签订。

  任职资格:

  1、本科及以上,经济管理、市场营销、环境工程等相关专业;

  2、具备专业的战略管理、投融资管理等相关领域的知识,掌握环保行业投资分析方法;

  3、熟悉特许经营管理条例、经济法、合同法、环境保护法等法律法规;

  4、熟悉垃圾填埋、垃圾焚烧、垃圾堆肥、生活污水和工业废水处理工艺流程、投资规模、处置成本等;

  5、了解环保产业政策、市场政策性技术导向、政策性资金导向及其发展趋势,掌握产业发展动态。

市场运营部经理岗位职责2

  职责描述:

  1.主要负责万科新项目——泊时易无人停车场的商务拓展和客户关系维护;

  2.负责各种拓展项目的实地考察与调研、信息搜集、统计分析;

  3.开发新客户新市场,增加业务范围,并根据大客户需求进行方案撰写;

  4.负责大客户周度项目进展的汇总与统计工作;

  5.协助进行竟品项目的分析;

  任职要求:

  1.2-3年工作经验,有智能停车行业工作经历的人优先考虑(安居宝/etcp/停简单/速停车);

  2.有对拓展项目调研基础与经验者优先,熟练善于运用办公软件(尤其是PowerPoint);

  3.较强的沟通协调能力、数据分析能力、抗压能力、主动学*能力

  4.认同万科的企业文化,具备团队精神

  项目拓展管理岗位

市场运营部经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责国内外媒体中英文稿件的.编辑发布;

  2、负责活动/创意的策划及实施,收集能引起用户共鸣的相关内容;

  3、拓展维系行业核心媒体、自媒体关系,制定媒体关系维护计划;

  4、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。

  任职资格:

  1、三年以上工作经验;

  2、专业不限,新闻等相关专业优先,本科及以上学历;

  3、能接受开源社区运作方式;

  4、有媒体/互联网推广从业经验优先;

  5、快速发现事物本质的能力,善于独立思考,沟通能力强;

  6、团队合作意识及创新能力强,有责任感,能承受较大的工作压力;

  7、有区块链行业经验或对区块链有强烈意愿的优先;

  8、英文口语听力流利的优先;

  9、有专业写手经历的优先。


运营部经理职责范文五份(扩展2)

——运营部岗位职责(五)份

  运营部岗位职责 1

  岗位职责:

  1、负责卖家在*台的日常运营和管理工作,包括问题解决、指标监控、营销活动、线上推广等;

  2、负责*台商家资源的合作对接,整合内外资源,完成品牌传播计划,将产品效果最大化;

  3、关注卖家生命周期,全方位提高卖家积极性与配合度,给予卖家可行性改进方案;

  4、跟踪卖家行为特点,协助卖家优化商品结构,提高流量和转化率,提升业绩达成;

  5、监督卖家服务标准及售后处理,帮助卖家提升店铺等级,执行卖家奖惩制度。

  任职要求:

  1、本科以上学历,3年以上互联网*台卖家运营工作经验;

  2、熟悉*台卖家运作方式,能够运用有效的方式提升卖家对*台的依赖性;

  3、性格外向,语言沟通能力强,善于团队协作,积极主动,有激情,有耐心,有责任感;

  4、具备优秀的数据分析能力,能够分析商家行为特点并及时反馈各项指标异常数据;

  5、善于思考,能有效抓住商家心理特点,对各项问题一一击破。

  运营部岗位职责 2

  1、探索分公司业务盈利模式,搜集当地合作政策信息、客户需求信息,优化现有服务产品,为新产品(服务)研发提出合理化建议;

  2、对接项目单位需求,开展合同谈判,开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;

  3、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);

  4、编制项目预算及运营计划,起草项目合同;评估项目运营状况,提出可行性运营策略及调整建议;

  5、协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;

  6、完成上级领导交办的其他各项工作。

  运营部岗位职责 3

  1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;

  2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;

  3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;

  4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。

  5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。

  运营部岗位职责 4

  1、负责连锁门店运营体系搭建和管理;

  2、主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;

  3、负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;

  4、负责门店内人员培训体系搭建和实施;

  5、负责连锁门店销售任务完成。

  运营部岗位职责 5

  岗位职责:

  1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;

  2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

  3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;

  4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;

  5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。

  任职资格:

  1、大学本科及以上学历,管理类、工程类、金融财务等房地产相关背景优先;

  2、房地产公司5年以上经验,3年以上房地产开发企业运营、计划管理工作经验,熟悉地产项目开发流程及产业链运转;

  3、精通计划编制与计划管理控制,掌握信息收集、对比分析等工具、方法,拥有深厚的文字功底,熟练操作使用办公软件;

  4、具有较强的逻辑思维能力,优秀的计划管理能力及组织协调能力,沟通能力与执行力突出;

  5、经验稍逊者可应聘运营主管。

  6、本职位工作地点为:揭阳市。


运营部经理职责范文五份(扩展3)

——运营部职员岗位职责范文五份

  运营部职员岗位职责 1

  岗位职责:

  1、完成微信项目创意文案、根据客户不同;

  2、撰写不同风格微信文案,精确高效、按时按质完成公司的工作安排;

  3、搜集有效问题反馈和批评建议,且进行数据分析及相关改进。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,对电子商务有一定的认识;

  2、思维活跃,能迸发出符合项目特色的创意火花;

  3、积极乐观的心态,善于发现和解决问题,有团队协作精神。

  运营部职员岗位职责 2

  1、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的销售目标;

  2、负责天猫店铺的日常维护,根据网络客户特点制定产品方案;

  3、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动;

  4、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;

  运营部职员岗位职责 3

  岗位职责:

  1、从事电商行业2年以上经验,直通车操盘一年以上,具体视能力而定,有优秀的操作案例优先;

  2、具备数据分析能力,较好的逻辑思维能力;

  3、对直通车有深入细致的了解,可以独立完成直通车内部的所有操作;

  4、有皇冠以上,淘宝商城的直通车操作经验优先;

  5、负责直通车图片与关键词的优化;

  6、负责直通车出价和数据统计与分析,制定年度直通车推广计划与方案。

  任职条件:

  1、一年以上淘宝皇冠店或天猫商城直通车实操推广经验,精通直通车、钻展、淘宝客操作,有成功案例者优先考虑;

  2、精通掌握直通车的排名规则,直通车关键词的选择,直通车出价以及推广优化技巧;

  3、精通直通车关键词筛选、竞价及关键词竞价技巧;

  4、具有较强的对竞争对手营销活动的数据及效果分析能力;

  5、具有较好的逻辑思维能力及对数据的分析能力,能够通过直通车、数据魔方等基础数据,监控和分析推广效果,并提交推广意见和建议;

  6、具有强烈的责任心与工作激情、具备团队协作精神、独立工作能力和人际沟通能力。

  运营部职员岗位职责 4

  1、收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;

  2、全面解决客户人力资源外包方面的问题,并提供解决方案;

  3、监督人力资源外包服务开展过程,确保服务质量;

  4、监督和管理项目的运作情况,负责监督成本、进度以及规避风险;

  5、保持与客户之间的良好合作关系;

  6、负责建设和管理外包工作团队;

  7、负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;

  8、合理调配部门成员工作,充分发挥和调动员工的积极性,不断提升员工的工作能力和效率;

  9、建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;

  11、组织制定项目管理制度;

  运营部职员岗位职责 5

  岗位职责:

  1、公司的微信*台的日常更新和日常管理维护;

  2、公司的微信运营策划,包括活动、专题、推广等;

  3、负责微信粉丝与关注数的增加,提高关注度,提高粉丝活跃度,与微信的粉丝做好互动,对微信粉丝的网络行为进行分析与总结;收集分析其他微信的运营情况及最新活动信息;

  4、挖掘和分析网友消费意向、情感及消费感受,即时掌握热点,能够完成专题策划、活动。

  任职资格:

  1、熟悉微博、微信等社交媒体的应用,善于挖掘、整合媒介资源;

  2、有较强的逻辑思维、创意、策划能力,较好的抗压、沟通、执行、学*能力;

  3、具备良好的文字功底。熟悉Office软件和电脑基本操作技术熟练Photoshop等相关*面设计软件;

  4、一年以上相关工作经验优先。


运营部经理职责范文五份(扩展4)

——业务运营部岗位职责 (菁华5篇)

  1、负责三方理财*台的产品与银行沟通,并进行产品筛选

  2、负责理财产品设计的模型进行建议并给予改善

  3、负责理财产品的销售运营推广,并针对进行策略定制,对年度目标负责

  4、负责银行与兆尹科技的沟通协调工作

  1、负责主播的商品运营,负责选品及商家对接,精准匹配主播每场直播的产品,对直播间产品负责。

  2、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。

  3、负责主播孵化及主播人设建立。

  4、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。

  1、负责网站内容日常运营维护及更新;

  2、负责为QQ、微信公众账号及微博等自媒体*台提供高品质文案内容;

  3、收集用户反馈,掌握用户需求,分析用户行为,提高内容运营效率;

  4、负责相关数据统计、分析,为网站运营提供支持;

  5、建立有效运营手段提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;

  1、负责宣传文章的撰写,微信公众号的运营和推广;

  2、参与营销活动的策划,负责活动的文案编辑、物料设计;

  3、协助进行市场信息的收集、整理与分析、反馈,负责各类宣传活动的开展;

  4、负责传统销售以及传统销售渠道以外的营销渠道的开发、管理和维护;

  5、完成领导交办的其他事宜。

  1、负责商业信息的收集及信息*台的规划,研究市场的宏观发展发现,保护市场动态、竞争品牌动向、产品与市场信息;

  2、参与制定年、季、月度市场推广方案并督导、执行;

  3、独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写;

  4、协调公司内部的运作实施,并完成项目及产品推广的效果评估,提出改进方案。


运营部经理职责范文五份(扩展5)

——招商运营经理的岗位职责范文10份

  1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确做出市场招商预测报批。拟定年度招商计划、分解目标,报批并督导实施,汇总市场信息,提报项目开发、调整、修改建议;

  2、编审招商预算,并对预算做过程控制,降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系,指导、巡视、监督、检查下属;

  3、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划,负责商业地产团队建设、管理工作;

  4、负责所管项目整体商业定位,全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作,根据商业发展的整体目标,负责制订商业地产的.招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理;

  5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,负责知名品牌的洽谈合作,参与商业主要部门的招商租赁管理。

  岗位要求:

  1、教育背景:统招大专及以上学历;

  2、工作经验:8年以上大型商业运营总监等相关岗位工作经验。全程参与或主持过商业地产的市场调研,业态规划,品牌招商,有丰富的快消、耐销等品牌资源优先;

  3、工作技能:具有娴熟的目标客户的评估、选择能力与市场布局能力。具备一定的商务谈判能力和商业地产项目成功招商运作的实绩;

  4、其他:有文旅项目商业招商经验优先考虑。

  职责:

  1、掌握大区/分部区域所在区域*台基本信息,营造良好的区域总分协同氛围,并能与区域及*台保持密切联系,收集区域公司相关信息、意见及建议,并及时向中心反馈

  2、根据总部统一部署,负责中心所规划区域运营管理事宜,对区域数据跟踪收集及分析沟通,日常异动信息反馈及行动落实,总部政令宣贯并及时跟进,区域日常运维的确保落地;

  3、根据公司统一部署,推动公司重大项目及重大活动在区域*台公司的执行与落实;

  4、协助区域运营部,开展分部各项区域运营管理工作,管理区域团队,加强团队建设,全方位提升整体团队能力

  5、接受部门的工作安排和*台运营中心工作指导、检查和督促

  任职要求

  1、学历、专业(两项必填):大专以上学历

  2、专业技能:

  A、有三年以上连锁营运管理工作经验者优先,有区域或分部经验者尤佳;

  B、有一定舒适家居、暖通行业工作经验者优先;

  C、熟悉基础的'Excel运用公式"

  3、其他:

  A、有较强沟通能力、表达能力,善于团队协作,能够保持良好的人际关系;

  B、有承担压力及执行力、乐于奉献,团队协同,能够保持积极心态的工作作风;

  C、能适应经常出差、责任心强,接受外派"

  职责:

  1、负责公司直营店运营管理工作,协助部门总监协调股东单位、分(子)公司及其它区域合作联营店的运营管理工作,工作向部门总监汇报;

  2、根据公司运营目标,制定运营工作计划、运营模式、策略,组织落地实施并持续跟进监督执行情况;

  3、负责门店经营管理团队的建设、培训、管理工作;

  4、负责门店运营标准化管理体系的建设,组织落地实施并持续优化;

  5、负责分析和监督门店运营状况,针对运营出现的问题,提出解决方案并监督执行;

  6、完成上级安排的其它工作。

  岗位要求:

  1、5年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;

  2、有成功的连锁门店经营管理案例;具有互联网思维,了解新零售;

  3、出色的`沟通协调能力,分析思考能力,谈判能力,执行能力、解决突发事件的能力;

  4、为人诚实、责任心强、很强的团队意识与自我约束力;

  5、接受和领悟能力强、有主观能动性、有服务意识、合作精神。

  1. 依据西安公司和集团总部对业态市场的发展战略规划,协助制定西安项目业态市场中长期发展规划;

  2. 负责进一步建立健全部门招商工作制度、工作流程和收费政策,并监督落实;

  3. 依据西安公司对业态市场的规划安排,制定部门年度及月度目标责任并负责监督实施;

  4. 负责客户关系的维护和沟通,目标商户信息收集,包括经营数据、市场动向、业态发展趋势等资料的.整理和分析,为招商政策制定提供依据;

  5. 负责拟定招商工作计划,并进行实施达成招商目标;

  6. 公司领导和直接上级安排的其他工作。

  职责:

  1、负责公司直营店运营管理工作,协助部门总监协调股东单位、分(子)公司及其它区域合作联营店的运营管理工作,工作向部门总监汇报;

  2、根据公司运营目标,制定运营工作计划、运营模式、策略,组织落地实施并持续跟进监督执行情况;

  3、负责门店经营管理团队的建设、培训、管理工作;

  4、负责门店运营标准化管理体系的.建设,组织落地实施并持续优化;

  5、负责分析和监督门店运营状况,针对运营出现的问题,提出解决方案并监督执行;

  6、完成上级安排的其它工作。

  岗位要求:

  1、5年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;

  2、有成功的连锁门店经营管理案例;具有互联网思维,了解新零售;

  3、出色的沟通协调能力,分析思考能力,谈判能力,执行能力、解决突发事件的能力;

  4、为人诚实、责任心强、很强的团队意识与自我约束力;

  5、接受和领悟能力强、有主观能动性、有服务意识、合作精神。

  职责:

  1、根据直营及加盟年度业绩计划,确定现有店铺业绩提升计划和新店(加盟、直营)拓展计划

  2、根据直营现有店铺业绩提升计划,制定具体的直营店铺辅导规划方案

  3、直营店铺销售计划执行情况,发现异常及时处理

  4、店铺促销方案制定与跟进实施

  5、直营店铺库存货品的`处理,以及公司整体库存分析与库存协助消化,优化公司货品管理

  6、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施

  7、各类销售报表数据的收集、统计、分析,制定各类销售报表。

  8、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;

  任职要求:

  1、年龄在24―45之间,市场营销、工商管理等大专及以上学历

  2、五年以上珠宝品牌同岗位工作经历,业绩提升,团队建设及营运统筹管理能力强,或5年连锁经营管理(经理、总监)工作经验。

  3、熟悉店铺运营、销售管理、库存管理、人员管理、具良好的数据分析能力;

  4、制定销售策略与实施、具有商圈竞争分析和经营效益分析能力;

  5、具有培训意识和能力,懂得提升店铺人员整体销售技巧、服务技能、货品及陈列等各方面的能力;

  6、统筹协调及沟通能力良好,心态积极乐观、执行力强。

  1、根据集团招商管理中心发展规划,结合集团、大区招商相关要求,细化本区域招商相关业务管理制度与流程,制定品牌引进、布局调整等实施方案;

  2、指导、支持下辖商场招商工作,负责招商业务相关的市调调研,维护工厂、经销商关系,并做好跨区域协调和上下级单位沟通;

  3、结合区域所辖项目调研,协助拟定租金定价,会同各商场总经理,结合各商场预算收入要求,细化区域商场定位;

  4、根据集团招商管理中心相关要求,优化本区域家具、建材、软装、新业态、进口类品牌,审核下辖商场品牌引进,监督商场各项招商流程的合规性;

  5、根据集团及大区相关要求,牵头组织、实施本区域下辖商场新开商场的招商工作,宣导集团招商管理中心新项目管理要求,组织新项目招商流程培训;

  6、掌握下辖商场的招商定位、品牌结构及重点经销商的销售情况,协助上级指导、监督商场的调整规划、品牌进撤场等相关工作;

  7、定期组织市场调研,了解家具、建材、地产等行业市场动态,研究品牌发展趋势,分析市场发展动态,关注竞争卖场动态,形成初步市调分析报告并及时报告上级领导;


运营部经理职责范文五份(扩展6)

——商业运营部工作总结优选【五】份

  20xx年我在营业室担任运营主管,在这一年中,在支行的正确领导下,认真学*政治理论知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落支行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,在自己的岗位上,尽职尽责,力争尽善尽美,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下:

  一、加强网点业务知识和技能学*,使我营业室的业务知识和技能水*得到提高

  认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,今年总行各类业务新品种的推出,各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如:xx银行存金通操作流程、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化项目的上线,人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学*制度,支行组织柜员集中业务学*和现场指导等方法,加班加点努力学*,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。

  二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程

  加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学*,并及时整改。对于发生的差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。对挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作基础规范化水*的提高,充分发挥内控的监督和规范作用,使我营业室内控工作做到制度化、规范化、标准化。

  三、加大力度强化管理,全面推进运营工作的开展,确保各项内控工作上台阶

  今年以来我营业室业务大幅度提高:全年业务量达到32万多笔,自助设备业务量达到19万多笔,加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元,内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户,撤销对公账户16户,个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔20250.00元,重要空白凭证使用16566份。我营业室人员少,业务量大,尤其许多员工岗位重新调整,对各自新岗位工作还不熟悉,各项内控工作又点多面广,使得我营业室内控工作压力巨大。但我营业室的全体员工们克服种种困难,加强业务学*,提高业务水*,剖析自我,查找不足,虚心请教,寻求良好的工作方式,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,提高工作效率,在工作中学*,在总结中提高,并通过合理的业务分工,缓解了我营业室的柜面压力,提升了我营业室柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提高。使我营业室内控制度得到了进一步完善,确保各项内控工作上台阶。

  四、存在不足

  1、自身学*抓的不紧,学得不深不透,忙于事务,疲于应付日常事务,前瞻性较为欠缺,创新不足。

  2、岗位职责发挥的不够好,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

  3、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。针对以上不足,在新的一年里,本人在工作中认真加以改进和完善。自觉加强学*,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水*和业务能力。

  综观这一年的工作,按照支行运营主管委派制度管理办法的具体要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使营业室的运营管理工作得到了进一步加强,会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请支行领导和同志们给予批评、指正,并加以监督。

  时间过得真快,转眼来到公司已经*两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学*和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

  1、了解公司概况。从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学*任务,掌握办公所需的应知应会。通过学*系统里面的学*任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

  2、通过日常工作的学*和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学*边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学*,尽快完成任务。

  3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

  4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

  从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水*有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

  我通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学*,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:

  主要工作表现及成绩

  1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学*了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

  2、认真学*浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学*,并坚持边工作边学*,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

  3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

  4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。

  5、其他方面:

  ①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;

  ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;

  ③主动与同事交流,热情帮助他人;

  ④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学*、新春联欢演出。

  努力的方向

  1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;

  2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;

  3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

  总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学*,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

  今天是20xx年的第一个周一,第二个工作日,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。这也是进入xx有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对20xx的工作总结汇报如下,请吴总、闻副总和各位同事批评指正。

  一、20xx年工作概况

  1、第一次系统学*网络营销

  “最好的福利是培训,”我想确是如此,“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学*网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学*的结束,而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学*,我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

  互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大V,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大V,还不能在互联网上一呼百应,更无法实现一些类似“网站上线3天,订单超过x亿”的奇迹,但是我们一直在努力,一直在学*,不求做到最好,只愿一年更比一年好!

  2、经历公司波及范围较大的人事变动

  人员流动对于企业来说是再正常不过的事,对于尚停留在书本知识阶段的我来说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理了这一系列的事情。

  3、接触生产部的工作

  7月份,参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录),让我明白什么叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应该有的协调、预见作用。

  而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来,领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我,特别感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王王家*。一路走来,领导和同事所给予我的不仅是批评,更多的是2鼓励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温柔相待。

  4、微信*台的建立

  从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的4、5篇文章,阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的300多(其中还有不少是目标客户),我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚持,那么我们会*惯每天发布,粉丝也会*惯每天打开看。微信,不是直接的生产力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣传力,是传播力,是公司的外在形象展示。

  每天上班的第一件事是打开微信后台,看我们是否新增了粉丝,看每篇文章的阅读量,转发量,也许,在别人看来那只是一串冰冷的数字,而于我,那代表的是一种认可,这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的共同战果,每一份收获,都离不开每一个人的付出。

  5、建网站的曲折

  建设网站是一个曲折的故事,从7月份无知懵懂的第一版到如今,摸着石头过河,也不知道下一步是对是错。

  由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位,导致网站建设的步伐一拖再拖,没能按预定的计划时间上线,需要学*的还有很多,只有不断学*,不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划,王金凤苦心排版设计,现已雏形初现,有望在1月中旬能正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多,希望同事们一如既往地支持网站建设,并针对存在的问题提出意见和建议,一起讨论解决。

  二、工作中存在的不足和缺陷

  1、学*的力度和强度不够大

  网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现,已有的知识更新速度也很快。在这个过程中,我体会到自己的学*强度是不够的,知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻,有时候又觉得自己很老。8小时之外,应该去学*更多的知识,增强工作能力以满足工作需求。下班,丢开手机,我们要做的还有很多。

  2、工作被动

  特别表现在参与生产部工作期间,所有的工作靠等、靠问,没有充分发挥主观能动性,没有起到协调作用,反而出现不少失误,给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中,我会竭尽全力去做力所能及的事,并争取做好。

  3、微信文章的质量有待提高,原创内容太少

  微信自上线以来,发送的大部分图文都是整理、转载别人的,这样一来,有两个弊端。一是转载的内容五花八门,质量参差不齐,影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验;二是原创内容太少,缺乏吸引眼球的必备条件,粉丝感受不到我们的真实能力,与我们有距离感,所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化,增加原创内容,转载文章需经过仔细整理斟酌;同时,定期分析后台数据,了解粉丝喜欢看什么?目标客户想看什么?根据分析数据作相应调整。

  4、建设网站准备不充分,时间拖延

  本该早就上线的网站现在还在建设中,归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解,材料准备不充分,网站公司的选择缺乏慎重考虑,导致网站的建设一直受到拖延。

  三、20xx年的工作预期

  1、网络工作是重心

  20xx年面临的是网站上线以后的推广运营工作,这是一个新的挑战,所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事,需要一个团队的并肩作战。所以,团队工作能力的培养是重中之重,希望大家一起,在网络营销的路上越走越远。

  2、微信、微博同步发展

  微信、微博是一个展示公司文化的窗口,网站运营的同时,微信、微博也不能落下,这是一种潮流,也是一种营销。

  3、做好春节过后的招聘工作

  新的一年,有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液,2月底到3月中旬是求职招聘的高峰期和关键期,把握好时机,招到合适的团队成员,接下来一年的招聘工作都会轻松许多。

  4、关于薪资待遇

  所谓合理的薪酬,就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。原则是“以激起员工的最大热情为限”,并兼顾“对内具有公*性,对外具有竞争力”。

  5、根据马斯洛的需求层次理论

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