团队沟通的技巧 (菁华5篇)

首页 / 文库 / | 2022-10-03 00:00:00 技巧

团队沟通的技巧1

  (1)营造氛围:

  在沟通过程中,沟通双方的当事人都应当主动营造一种良好的沟通氛围或尽量去创造有利于沟通的环境和条件。

  (2)控制情绪:

  在沟通过程中,先管好自身的情绪,避免自身的情绪影响沟通质量,应该先控制情绪,创造一个相互信任、有利于沟通的环境,有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息,避免因思想偏激而歪曲信息。

  (3)管好性格:

  在沟通过程中,因牢记自己的性格短板,做到时刻提醒,提前预防和有效避让。千万不能被自己的“性格”短板所控制。

  (4)增强记忆:

  在沟通过程中,增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性高的人,不但传递信息可靠,而且接收信息也准确。

  (5)思维水*:

  在沟通过程中,提高思维能力和水*是提高沟通效果的重要心理因素,较高的思维能力和水*对于正确地传递、接收和理解信息起着重要的作用。

  (6)正确使用语言文字:

  语言文字运用得是否恰当会直接影响沟通效果,使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理时要言之有据、条理清楚、富于逻辑性、措辞得当、通俗易懂。不要滥用词藻,不要讲空话、套话。在进行非专业性沟通时,要少用专业性术语,可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。

  (7)换位思考:

  在沟通过程中要多一些宽容和忍让,尽最大限度的做到换位思考,沟通双方可以尝试,任何一方在表达自己观点之前尽量先考虑一下对方的感受。

团队沟通的技巧2

  团队沟通技巧:团队领导者的责任

  领导者要认识到沟通的重要性,并把这种思想付诸行动。企业的领导者必须真正地认识到与员工进行沟通对实现组织目标十分重要。如果领导者通过自己的言行认可了沟通,这种观念会逐渐渗透到组织的各个环节中去。2.团队成员提高沟通的心理水*

  团队成员要克服沟通的障碍必须注意以下心理因素的作用。

  (1)在沟通过程中要认真感知,集中注意力,以便信息准确而又及时地传递和接受,避免信息错传和接受时减少信息的损失。

  (2)增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性水*高的人,传递信息可靠,接受信息也准确。

  (3)提高思维能力和水*是提高沟通效果的重要心理因素,高的思维能力和水*对于正确地传递、接受和理解信息,起着重要的作用。

  (4)培养镇定情绪和良好的心理气氛,创造一个相互信任、有利于沟通的小环境,有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息,避免因偏激而歪曲信息。

  团队沟通技巧:正确地使用语言文字

  语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。、使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理要言之有据,条理清楚,富于逻辑性;措辞得当,通俗易懂,不要滥用词藻,不要讲空话、套话。非专业性沟通时,少用专业性术语。可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。

  团队沟通技巧:学会有效的倾听

  有效的倾听能增加信息交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能,可以从以下几方面去努力:

  (1)使用目光接触。

  (2)展现赞许性的点头和恰当的面部表情。

  (3)避免分心的举动或手势。

  (4)要提出意见,以显示自己不仅在充分聆听,而且在思考。(5)复述,用自己的话重述对方所说的内容。

  (6)要有耐心,不要随意插话。

  (7)不要妄加批评和争论。

  (8)使听者与说者的角色顺利转换。

  5.缩锰信患传递链.拓宽沟通渠道.保证信息的双向沟通

  信息传递链过长,会减慢流通速度并造成信息失真。-因此,要减少组织机构重叠,拓宽信息渠道。另一方面,团队管理者应激发团队成员自下而上地沟通。例如,运用交互式广播电视系统,允许下属提出问题,并得到高层领导者的解答。如果是在一个公司,公司内部刊物应设立有问必答栏目,鼓励所有员工提出自己的疑问。此外,在利用正式沟通’渠道的同时,可以开辟非正式的沟通渠道,让领导者走出办公室,亲自和员工们交流信息。坦诚、开放、面对面的沟通会使员工觉得领导者理解自己的需要和关注,取得事半功倍的效果。

  总之,有效的.沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励,为团队的发展创造良好的心理环境。因此,团队成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现个人和团队的共同发展而努力。

团队沟通的技巧3

  1、与上司沟通的技巧:

  让上司有效(领导决定不会错,服从总是没有错);让上司轻松(了解上司语言,领会领导意图);让上司放心(承上启下,不议论领导是非);让上司知道(主动汇报工作进度);让上司省事(同样错误不犯三次)。

  2、与下属沟通的要领:

  多说小话,少说大话;不急着说,先听听看;慎说短话,不伤和睦;广开言路,接纳意见;指示清晰,简单易懂;启发思考,鼓励觉醒;态度亲和,立场坚定;多给鼓励,少予指责。

  3、与同级沟通的要领:

  面子第一,道理第二;高调做事,低调做人;让于名利,无欲则刚;予人玫瑰,手留余香。4.十种有利于沟通的行为:尊重自己、言行一致、态度积极、表现亲和、谈吐有节、处事周详、关怀他人、简洁干练、注意细节、礼字当先。

  注意事项:

  赞美行为而非个人

  举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。

  客套话也要说得恰到好处

  客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。

  如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。

  面对别人的称赞,说声谢谢就好

  一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬。

  有欣赏竞争对手的雅量

  当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。

  批评也要看关系

  忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。

  时间点很重要

  千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。

  注意场合

  不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。

  同时提出建议

  提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。

  团队协作中的沟通技巧

  像是:不对吧,应该是……这种话显得你故意在找碴。另外,我们也常说:听说…,感觉就像是你道听涂说得来的消息,有失得体。

团队沟通的技巧4

  一、设计固定沟通渠道,形成沟通常规

  这种方法的形式很多,如采取定期会议、报表、情况报告,互相交换信息的内容等等。

  二、沟通的内容要确切

  沟通内容要言之有物,有针对性,语意确切,尽量通俗化、具体化和数量化;要避免含糊的语言,更不要讲空话、套话和废话

  三、*等原则

  在人际交往中总要有一定的付出或投入,交往的两个方面的需要和这种需要的满足程度必须是*等的,*等是建立人际关系的前提。人际交往作为人们之间的心理沟通,是主动的、相互的、有来有往的。人都有友爱和受人尊敬的需要,都希望得到别人的*等对待、人的这种需要,就是*等的需要。

  四、提倡*行沟通

  所谓*行沟通是指车间与车间、科室与科室、科室与车间等在组织系统中同一个层次之间的相互沟通。有些领导者整天忙于当仲裁者的角色而且乐于此事,想以此说明自己的重要性,这是不明智的。领导的重要职能是协调,但是这里的协调主要是目标的协调、计划的协调,而不是日常活动的协调。日常的协调应尽量鼓励*级之间进行。

  五、诚心诚意的倾听

  有人对经理人员的沟通做过分析,一天用于沟通的时间约占70%左右,其中撰写占9%,阅读占16%,言谈占30%,用于倾听占45%。但大部人都不是一个好听众,效率只有25%。究其原因,主要是缺乏诚意。缺乏诚意大多发生在自下而上的沟通中。所以,要提高沟通效率,必须诚心诚意地去倾听对方的意见,这样对方也才能把真实想法说出来。

  六、沟通要有认真的准备和明确的目的性

  沟通者自己首先要对沟通的内容有正确、清晰的理解。重要的沟通最好事先征求他人意见,每次沟通要解决什么问题,达到什么目的,不仅沟通者清楚,要尽量使被沟通者也清楚,此外,沟通不仅是下达命令、宣布政策和规定,而且是为了统一思想协调行动。所以沟通之前应对问题的背景,解决问题的方案及其依据和资料,决策的理由和对组织成员的要求等做到心中有数。

  七、相容原则

  相容是指人际交往中的心理相容,即指人与人之间的融洽关系,与人相处时的容纳、包涵、宽容及忍让。要做到心理相容,应注意增加交往频率;寻找共同点;谦虚和宽容。为人处世要心胸开阔,宽以待人。要体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。只要干事业、团结有力,做出一些让步是值得的。

团队沟通的技巧5

  团队沟通技巧:团队领导者的责任

  领导者要认识到沟通的重要性,并把这种思想付诸行动。企业的领导者必须真正地认识到与员工进行沟通对实现组织目标十分重要。如果领导者通过自己的言行认可了沟通,这种观念会逐渐渗透到组织的各个环节中去。2.团队成员提高沟通的心理水*

  团队成员要克服沟通的障碍必须注意以下心理因素的作用。

  (1)在沟通过程中要认真感知,集中注意力,以便信息准确而又及时地传递和接受,避免信息错传和接受时减少信息的损失。

  (2)增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性水*高的人,传递信息可靠,接受信息也准确。

  (3)提高思维能力和水*是提高沟通效果的重要心理因素,高的`思维能力和水*对于正确地传递、接受和理解信息,起着重要的作用。

  (4)培养镇定情绪和良好的心理气氛,创造一个相互信任、有利于沟通的小环境,有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息,避免因偏激而歪曲信息。

  团队沟通技巧:正确地使用语言文字

  语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。、使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理要言之有据,条理清楚,富于逻辑性;措辞得当,通俗易懂,不要滥用词藻,不要讲空话、套话。非专业性沟通时,少用专业性术语。可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。

  团队沟通技巧:学会有效的倾听

  有效的倾听能增加信息交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能,可以从以下几方面去努力:

  (1)使用目光接触。

  (2)展现赞许性的点头和恰当的面部表情。

  (3)避免分心的举动或手势。

  (4)要提出意见,以显示自己不仅在充分聆听,而且在思考。(5)复述,用自己的话重述对方所说的内容。

  (6)要有耐心,不要随意插话。

  (7)不要妄加批评和争论。

  (8)使听者与说者的角色顺利转换。

  5.缩锰信患传递链.拓宽沟通渠道.保证信息的双向沟通

  信息传递链过长,会减慢流通速度并造成信息失真。-因此,要减少组织机构重叠,拓宽信息渠道。另一方面,团队管理者应激发团队成员自下而上地沟通。例如,运用交互式广播电视系统,允许下属提出问题,并得到高层领导者的解答。如果是在一个公司,公司内部刊物应设立有问必答栏目,鼓励所有员工提出自己的疑问。此外,在利用正式沟通’渠道的同时,可以开辟非正式的沟通渠道,让领导者走出办公室,亲自和员工们交流信息。坦诚、开放、面对面的沟通会使员工觉得领导者理解自己的需要和关注,取得事半功倍的效果。

  总之,有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励,为团队的发展创造良好的心理环境。因此,团队成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现个人和团队的共同发展而努力。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)扩展阅读


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展1)

——亲子沟通的技巧 (菁华5篇)

亲子沟通的技巧1

  在许多家庭,家长和孩子无法沟通,孩子也根本不听家长的话,如何培养良好和有效的亲子关系技巧,能否教家长几招?

  技巧一:每周安排一次或以上的“黄金时间”,在那段时间里,家长与孩子共同选出某一项活动一齐去做。

  其中包括四个步骤

  一是共同挑选活动;

  二是双方订下“黄金时间”的“约会”时间;

  三是家长用嘉许、描述、接触等新的行为模式,避免质询、命令、批评的模式;

  四是活动结束后,家长和孩子一起讨论各人的观察和感受。

  技巧二:设立“好行为箱”。

  一个孩子的成长是克服恐惧到培养自信、自爱、自尊的过程,这需要很多肯定,而传统教育中,孩子每天得到的否定永远比肯定多。因此家长注意孩子的良好行为,给他肯定,是他健康成长的重要工作。你可找一个小箱子,放在一个固定的地方,外面贴上“好行为箱”的贴纸,每次看到孩子有良好行为,就写在纸上放入箱内,每天晚上睡觉前和孩子一起查看。

  技巧三:亲子关系急救箱

  “太空时间”,用于挽救濒临破裂的家庭关系。这是家长和孩子共度的特别时间,双方要把所有不愉快的情绪抛开,就像坐火箭去了太空,把所有不愉快的事留在地球上。孩子可以毫无拘束地说出心里话,而家长亦可毫无保留地献出关怀、支持和爱,目的是不要为原先存在的情绪或态度形成隔膜,使亲子关系中断和让孩子感到无助。

  亲子关系:你需要怎样的教养观?

  一个正确的信念可以让我们朝着对的方向前进,在养儿育女一事上也不例外。您拥有一个怎样的的信念?您又抱持如何的态度呢?以下所举列的信念,有没有提醒了您一些重要的事情?

  在我们的生活当中,我们都有会做或不做某些事情,而有一些事情对我们来说是没有改变的余地,乃是一定做或一定不做,不再需要考虑。到底在我们的大脑里面,是什么支配着我们,或给了我们这个心态呢?当我们往这个方向深思的时候,我们会发现,是我们的信念、价值观和规条支配着我们。我们相信某件事,认为此事会带来某些价值,我们就会规定自己去做此事。所以一个正确的信念对我们来说就很重要了。

  什么样是“正确”的信念呢?衡量的标准是相对的。如果那个信念可以带给我所要的价值,或说所要的效果,这个信念对我们来说就是正确的。

  需要建立哪些信念

  父母都希望自己的孩子以后拥有幸福美满、成功快乐、对世界有贡献的人生。当然,与此同时也要孝顺父母、爱父母。在这个大前提下,以下所介绍给父母的十大信念,很值得父母的关注和学*。

  我们相信:

  1 孩子一生下来,便爱、信任及听从父母。

  这是一个到目前为止,科学仍未能证明的事实。孩子天生爱、信任及听从父母,是专家从多年的观察、研究而得到的结果。以后的改变可以说是间接或直接由父母一手造成的,父母如果目前得不到孩子的爱、信任及听从、要检讨的是父母,现时不是儿女。

  2 孩子再坏的行为,都不是针对父母的。

  孩子的坏行为,百分之九十九的起因都有不是针对父母而为,而是有其他的原因,尤其是六岁以下的孩子,更是百分之一百。父母的想当然,往往使孩子更不知所措,原本以为可以从父母那里得到支援、帮助和鼓励,但得到的往往是更重的压力和误解;这也是形成代沟的其中一个因素。当孩子有坏行为时,父母不应该先入为主,而是可以采取以下的一些建议:

  ——先观察,多看、多听、多去感受。把自己代人,如果你是孩子,你为什么会有这样的行为。

  ——找出坏行为背后的正面动机。例如:抽烟,孩子的正面动机可能是要得别人视他为大人般尊重他。

  ——和孩子一起找出其他可以满足其正面动机的好行为来取代目前的坏行为。

  3 家长付出的爱是没有其他任何东西可以代替的。

  许多父母用金钱、物质来取代和孩子在一起的时间,以为给孩子丰富的物质生活就是爱孩子。而事实上孩子潜意识里所需要的是父母 和他们在一起时彼此互动而感受到的爱、鼓励和支持。祖父母、叔叔、伯伯、姑姑或阿姨等是父母都是不在时(逝世),次一环的“家长”人选;但若父母仍健在,父母真诚的爱和关怀仍然是无人可以取代的。

  4 孩子在不断的努力做好,就算当他弄得最糟的时候也是一样。

  孩子的成长是一个学*过程。在许多的第一次以后往往仍然会犯一些错误。父母在“恨铁不成钢的心情下,会过早地把成年人的标准套在孩子身上。例如:当四、五岁的孩子不小心打破了杯子,大部分的父母会有什么反应呢?轻则唠叨、责骂,重则体罚。然而试想想,孩子不小心打破杯子如何影响他以后不能成为一名成功快乐的人呢?请注意,是“不小心”哦!而一个杯子值多少钱呢?是杯子重要还是孩子重要呢?或说,是杯子重要还是父母和孩子的亲子关系比较重要呢?在家庭中,类似这样的例子可说是不胜枚举。

  5 每一个孩子都有具备使他拥有一个成功快乐人生所需的全部能力,家长只不过是帮助他把这分能力释放出来。

  根据科学家的研究,人类只用到其潜能的百分之一,最高的估计也只是百分之十。每一位孩子都有拥有无限的潜能。*有一位智障儿,不懂得方向,不懂得照顾自己的生活起居,但若让他听过几遍的音乐,他即能站在指挥台上指挥整个交响乐队,他不是胡一舟。

  父母们常有一个错误的观点,认为知识就是能力。当我们研究世上的成功人士,竟发现知识只是我们发挥能力的媒介而已。另一个错误的观念则是,认为勤劳是学*的最佳方法。常看到、听到的例子是,孩子学*的效果不彰的时候,父母就会要求孩子用更多的时间,增加更多的次数去学*。“读不会就现再读几遍,读至八点不会说读至十点。再不会,明天再读。”这是常常听到的训话。孩子学*的效果来自有效的方法,而勤劳只是方法之一。

  在启发孩子不一样的智能,需要用不一样的方法,而不同类型的孩子,则需要不同的学*模式,所产生的效果也会截然不同。在往后的文章里将会提到各种不同的学*类型和学*模式。

  父母需要多花时间去观察孩子,找出孩子的“特色”,并帮助孩子发挥他的“特色”,而不是要孩子成为我们心目中的“好”、“成功”或“理想”。这往往使孩子和父母双方面都痛苦不堪,而效果也往往不会理想。

  6 通常孩子的智力和能力都很正常,虽然他没有在家长在乎的事情上表现出来。

  家长在望子成龙望女成凤的心态下、往往会把焦点放在孩子的缺点上(即孩子还有什么样做不好的事情),而把许多时间精力花在纠正孩子的缺点,甚至怀疑孩子的智力和能力。在我主讲亲子关系讲座会的时候、常常有家长问以下问题:

  “我的孩子很懒散,请问怎样可以使他不懒散呢?”、“我的孩子脾气很坏、请问有会么办法可以使他的脾气改好呢?”

  通常我会都会先问对方一些问题。

  针对我的孩子很懒散

  “你的孩子有很积极的时候吗?”

  “没有。”(语气很肯定)

  “例如说和其他孩子玩的时候、玩电脑的时候。”

  “啊!玩的时候很积极。”(不自禁的笑起来)

  意思是说,孩子不是没有积极的能力,吸是没有在家长在乎的的事情上表现出来。

  针对我的孩子脾气很坏

  “您的孩子一天有几个小时是在发脾气的?”

  “也不会每天都发脾气。”

  “那么一个星期几次?”

  “一个星期一、两次左右。”

  “一个星期一、两次左右,算两次好了,一年三百六十五天有一百零四天发脾气,却有两百六十一天是没有发脾气。”

  意思是说,孩子在部分时间的脾气是好的,只是家长没有看见孩子的全部而已。另外,家长有些时候也过早把成年人的标准套在孩子身上。孩子成长是一个过程,有一些过程是需要一定的时间的。

  家长也往往喜欢拿自己的孩子和别的孩子比较。其实,没有两个孩子是一样的,每一个孩子都用他自己的时间和方式去学*,因此,每一个孩子只能和自己比较。

  7 任何行为都不等于整个人。

  孩子的任何行为都不会是全黑或全白的。意思是说,任何行为都有其正面和负面的意义,不会是完全正面或完全负面;而且现在的行为并不代表他以后就会成为这样的人,以后都会有这样的行为。家长很多时候是太急了一些。

  以下举一个例子:

  小明的爸爸因为小明顶嘴而大发脾气:“现在才六岁就这样,以后长大了,到外面不就给人打死了!”

  六岁时候的一次顶嘴,怎么就决定了小明以后长大了在外面就一定会向别人顶嘴呢?当家长发现了小明这个行为,从六岁到十八岁(算是长大的年龄)这十二年的时间,难道家长没有更好的方法引导孩子往好的行为发展吗?当孩子有坏行为的时候,家长大可放松一点来处理,而在轻松的状态才是我们最有创意的状态。

  8 总有更好的方法,只在于家长肯不肯去找

  家长常常会觉得很无奈,无力感很重。“我跟我的孩子讲了整百次了,他就是不听。”我的答案往往是“讲了整百次您还是要讲?讲了三次而孩子不听就要换其他方法了。”

  “我已经试过很多方法了,他是不可能改的。”

  “没有办法。”

  我给“不可能”和“没有办法”的解释是“我所知道的方法我都试过而达不到效果。”那么,我所不知道的方法呢?我们所知道的方法和我们所不知道而存在于这个世界的方法比较。我们都有会同意我们所知道的实在是太有限了。问题是我们要如何突破?

  以下有一些建议:

  读没有读过的书、和没谈过话的人谈话、参加新的课程、用以往从未试过的方法、稍微改变自己的生活方式、把家里的摆设也稍微变动等等,这些都会帮助我们突破自己并找到更多新方法来处理孩子的问题。世界上六十亿人口中,谁最了解您的孩子呢?谁又最了解您自己的能力呢?答案是,您自己。所以,只要我们肯去努力的想办法,就总有办法。

  9 家长是每一个孩子成长结果的最大决定因素

  今天孩子是一名怎样的孩子,是家长直接或间接一手造成的、当孩子出生以后,名字、所吃的奶粉或人奶、所穿的衣服、睡的床、由谁看顾、住在怎样的环境等等,都是家长为他决定的。而孩子从零岁到三岁所看到、听到和感觉到的人事物,往往就决定了他基本的信念和价值观、也就是他的性格基础。家长在孩子成长过程中和孩子之间的互动,家庭系统中每个人的关系、互动等都是孩子成长结果的主要决定因素:例如:常常被人大声责骂、鲜少被肯定和称赞的孩子,长大后往往会是没有安全感缺少自信心的人。

  10 所有亲子关系的改善,必先来自家长的一些改变。

  从第九信念中我们知道家长的言语行为、或说行为模式是直接影响家里的每一位成员,改善亲子关系的主动权往往在家长手中。当家长改变、孩子不可能不改变。家长可以在不同的改变中观察孩子的改变、至到家长所要的效果出现为止。当家长用鼓励、支持和爱来培育孩子,孩子就会成为有安全感和有自信心的人,这也是成功、快乐的人必备的条件。

  父母对孩子的爱心是无从置疑的,而爱心加上方法就是培养孩子成为成功、快乐的人的最佳成功模式。愿和所有父母共勉之。

亲子沟通的技巧2

  澳洲留学:高中重视陪伴与关注亲子沟通有技巧。11月份,在送走了各种国际教育展之后,留学市场迎来了海外高中组团招生热潮。据某留学机构统计,赴海外读中学的群体中,8成是高中生。与去年同期相比,今年申请美国、加拿大、英国、澳大利亚等几大热门国的中学生增长15%。

  一、在特定年龄,孩子更需要的是陪伴

  跟风送孩子去国外读高中是否真有必要?加拿大籍华人、《海归博士的家庭教科书》作者朱凡先生在接受记者采访时表示,父母应该和孩子一起商量,而不是自己做主。否则,孩子没有参与其中,弄不清出国的目的,这样在国外学*动力欠缺、一旦遇到生活或学*的困难,主动去解决的积极性就低,甚至还会埋怨父母当年不顾亲情把送他出国。这是让人非常遗憾和心疼的事,在父母而言,该尽的心思该花的钱,全给了孩子,却得来这样的回报。在特定年龄,孩子更需要的是陪伴与关注,而不是名校、外国国籍,家长要学会聆听和尊重孩子的想法。

  在朱凡看来,中、西高中教育体制上最大的不同在于,国内是驱赶着孩子千军万马过独木桥,在高度统一的教学设置和白热化的竞争氛围之下,学生鲜有时间去认真思考自己的理想,规划职业和生活,包括知识架构以及对社会的回馈。而国外一般都教会学生从中学开始规划自己的未来,掌握自*。

  二、亲子沟通技巧:小事放手大事商量

  留学生父母如何越洋与孩子保持沟通?朱凡坦言,在大女儿出国前,的确也会担心女儿的适应问题,担心女儿的学*会跟不上全英文教学的节奏和进度,因为中外文化差异,一时难以融入大环境,产生孤独感。然而,他并没有像其他*父母那样,天天追着孩子问分数问冷暖,而是采取了放手的态度。

  既然跟孩子都商量好,让她出国读书。那么她在国外就应该学会独立。他表示,家长要和孩子保持良好沟通,这样,孩子遇到重大问题,就会告诉家长并询问意见。至于其他的小事,该放手时就得放手。帮得越多,孩子反而会产生依赖,不利于她在当地真正地独立学*、生活,还可能会减慢她的适应过程。

  他强调,到了中学阶段,在适当时候,可以让孩子当主角,父母当听众。但父母要重视开学的第一天,和期末考试的第一天。在新学期给孩子打气,期末开考叮嘱几句,让孩子感受到父母的同在。

亲子沟通的技巧3

  针对问题进行沟通

  青春期问题一:叛逆

  特别喜欢跟老师、父母顶嘴,动不动就干戈四起。跟着同学学抽烟,甚至奇装异服,不好好上学。

  应对办法:家长要善于引导分析

  进入青春期,孩子们的自我意识逐渐建立,开始有自己的判断和辨别能力。

  再也不会像小时候那样,父母说什么就听什么,不再会服从指挥,这就是所谓的“叛逆”。

  他们并没有掌握问题的处理方法和技能,独立思考和判断能力也只是粗具雏形。但是自我意识会促使他们,一旦跟父母、老师观点相左,就会特别自我。

  如何引导叛逆类型的孩子?

  首先父母要以身作则,给孩子做个好榜样,不能说一套做一套,父母在孩子心里的权威性会锐减。孩子的行为、语言大多是模仿父母而来。有的孩子特别爱说脏话,你看吧,他周围或家里肯定有人爱讲脏话。

  其次,要善于引导分析。比如孩子不听父母的劝阻,非要按照自己的想法去做什么事。这个时候,就算明知他会失败,父母也不要一味反对,要帮他分析,可能会出现什么样的后果,是否有办法可以避免。如果出现最坏的结果,是否有替代方案或补救措施。

  专家建议:

  对于叛逆型孩子,家长一定要认清,你只是他的帮助者,不是决策者。要退居到孩子的背后,不要对孩子的事情做武断性的决策。

  青春期问题二:早恋

  这条就不详细解释了,随着社会的发展和进步,早恋已经越来越“早”。

  应对办法:不能简单粗暴的打骂

  青春期的孩子搞早恋,多是猎奇心理在作怪,也有的是为了寻求刺激。早恋的孩子,多是感情在父母那里没有得到满足。对于这个问题,家长们首先不能把它当成一个“错误”去对待,它只是这个年龄段孩子的一种现象而已,异性之间有一些好感很正常。

  如果发现孩子早恋了,完全可以摊开了说,以一种接受的态度去了解。这样孩子才会放下戒备心理,跟你谈自己的小秘密。家长可以以一种轻松幽默的态度去问孩子,这小姑娘漂亮不漂亮,你喜欢她哪一点等等。

  面对孩子这份青涩的感情,家长要善于去引导。比如你喜欢她什么?如果是长得漂亮,碰到更漂亮的怎么办?如果是喜欢他学*好,早恋会不会影响你和他的学*?如果你真心喜欢她,有没有考虑未来你俩的幸福,你拿什么养家糊口?对于你们的人生,有没有长远规划?

  通过一系列的讯问和启发,将孩子的情感引导到人生的正轨上来,而不是简单粗暴的打骂。

  专家建议:

  对于早恋的孩子,最好的办法是理解和体贴。要耐心听取孩子的诉说,并给与一定忠告,比如中学生恋爱,“终成眷属”的成功率极低,不要因此荒废了学业。与此同时,可以鼓励孩子参加其感兴趣的集体活动或者兴趣班,助其慢慢走出早恋困境。

  青春期问题三:不接受自己有些孩子小学很优秀,进入中学后也许是没有掌握好学*方法,也许是厉害的尖子生太多,成绩一落千丈。结果就开始否定自己,丧失学*动力和自信心。

  应对办法:家长要帮孩子宽心对于这种类型的孩子,家长一定要学会帮孩子宽心。告诉孩子每个人都有自己的局限性,可能在小学你是优秀的,到了知名的初中,你只是一个中等生而已,到了大学比如清华北大,那你就更不算什么了。

  学*能力只是人诸多能力的一方面,成绩也并不代表所有。除此之外,与人的交往能力、组织能力、语言表达能力等等也是很重要的。因此,不要因为一个方面的失利就全盘否定自己。

  如果孩子努力了,成绩还是**,可以发掘他的兴趣点和擅长的领域,帮助他建立自信。如果只是因为环境变了,竞争越来越激烈导致成绩排名下降,可以帮助孩子制定一个长远目标。比如只要你努力学,就算不是班上的尖子,我们也可以考上一个理想的大学。

亲子沟通的技巧4

  注重生活细节

  生活细节的作用与魅力有时更是惊人的,说不定在某个时刻,它会显示出奇特的力量,赢来意想不到的效果,无形中增加孩子的气质,得到老师同学的青睐,甚至提升人格,让孩子获得更好的发展机会和取得更大的成就。

  宝宝智力发展向来是家长关心的话题,有的父母不惜投入大量金钱,其实一些生活细节也会影响儿童智力发育。——

  生活细节影响儿童智力发育

  “杀手”之一:有害元素

  有害金属元素是隐藏在生活中的智力“杀手”之一,尤以铅、铝危害为大。

  研究证实,孩子体内只要达到每10毫升血浆含铅5——15毫克的水*,即可造成发育迟缓和智力减退。那么,铅是如何带入孩子体内的呢?专家列举以下途径:幼儿舔食含铅颜料的玩具;用聚乙烯塑料袋包装儿童食品;常给孩子吃皮蛋、爆米花、罐装食品或饮料。

  孩子经常在公路边玩耍吸入汽车尾气;父母当着孩子的面吸烟;室内煤气不佳等。在损伤智力方面,铝与铅实为“一丘之貉”,饮用明矾处理的自来水,食用铝制炊具烧煮的饭菜,常吃油条、面包、蛋糕、粉丝等含铝膨松剂的食物等容易遭受铝的侵害。

  对策:断绝上述有害元素的侵入渠道,多吃新鲜水果、蔬菜或富含钙、铁及维生素C的食物,以减少铅、铝的吸收或促进侵入体内的有害金属及时排出。

  “杀手”之二:一氧化碳

  一氧化碳是一种有毒气体,当其在空气中的浓度达到35%时,大脑细胞的新陈代谢直接受到抑制,而妨碍大脑发育,造成智商低下。

  更糟糕的是我们经常要和它打交道;如普遍使用的管道煤气,燃烧时产生一氧化碳;直排式燃气热水器,直接将废气排在室内;室内生煤炉取暖或做饭,一氧化碳也可达到有害浓度;家用煤气灶具、管道设备损坏未能及时修理,导致一氧化碳泄漏等。

  对策:尽量减少产生一氧化碳的来源,室内定期开窗换气,避免室内一氧化碳达到有害浓度。

  “杀手”之三:乱逗孩子

  父母或亲朋好友为向孩子示爱而逗其玩耍,本是情理之中,无可指责。但有的人逗法粗暴,就值得商榷了。如逗得婴儿大笑,甚至发生瞬间窒息,损伤大脑。再如高抛婴儿,由于婴儿头部较重,颈部肌肉软弱,高高抛起后易使孩子头部震动。

  对策:为了孩子有一副好脑袋,谢绝一切不文明的逗玩方式。

  “杀手”之四:肥胖

  肥胖不仅易生病,而且扼杀智力。超过正常体重20%的肥胖儿与同龄正常儿童比较,其智商与后者相差悬殊,前者的视、听感觉与接受知识的能力均处于低水*状态。

  对策:调整孩子的饮食结构,减少脂肪量,注重睡眠,多运动,减轻体重。

  “杀手”之五:饮食不当

  有些家长要求孩子与大人“同吃”,疏忽了孩子的特殊性,也可“株连”智力发育。例如味精,对**是安全的,但对儿童有害。因为味精的主要成分谷氨酸钠易与锌结合成不易溶解的谷氨酸钠锌,造成孩子缺锌而影响脑发育。再如素食,对**很有利,可以防止多种“富贵病”(高血压、糖尿病、冠心病等)。

  但儿童脑发育离不开脂肪,特别是一些特殊脂质(如22碳6烯酸等,又称脑黄金)只在肉类等荤食中最丰富,故给孩子吃素将会降低其智力水*。

  对策:尽量少吃味精和甜食,食谱结构力求*衡,荤素要搭配,鱼、禽等健脑食物适当安排。

亲子沟通的技巧5

  1、直接描述问题

  不当沟通:说了多少遍了,上完厕所要关灯!你知道这样多浪费电吗?

  高效沟通:厕所灯没关。

  提示语:指责会引起对抗,直接描述问题自然激发孩子解决问题的动力。

  2、给予替代方案

  不当沟通:你再画墙,看我不打断你的手!

  高效沟通:墙不是用来画的,纸才是用来画的。(递给孩子大一张纸)

  提示语:很多时候,孩子不是故意犯错,他只是不知道什么该做什么不该做,或者不知道该怎么做。提供给孩子替代方案,告诉孩子怎么做是合适的,孩子自然放弃不当做法。

  3、先催更容易的事

  不当沟通:你快点!我们要走了!

  高效沟通:过来看看,你今天想穿哪双鞋出去。

  提示语:越催促,孩子越拖拉。因为孩子拖拉的一个原因可能是那件事有难度,他需要时间去一点点摸索;而且催促时的语气常是命令式的,命令也会引起对抗。从孩子更容易做、也更感兴趣做的事情入手,用询问的表达方式(比如,你想穿哪双鞋……)激发孩子的主动性,孩子会更愿意配合。

  4、直接说出你的感受,为规则赋予感情

  不当沟通:进门之前先敲门是基本礼貌,我说请进,你再进来。

  高效沟通:你这样突然闯进来,我会不高兴!

  提示语:少讲大道理,多表达感受,规则的本质就是为了维护大多数人的利益、保护大多数人的感受,不要低估孩子理解事物本质和他人感受的能力

  5、示弱

  不当沟通:你别吵了!烦死了!

  高效沟通:妈妈昨晚没睡好,现在头很疼,你能让我休息一下吗?

  提示语:从表达感受的角度出发,激发孩子的同理心。

  6、需求合作

  不当沟通:没看到我在谈事吗?先给我出去!

  高效沟通:你是有什么话想和妈妈说吗?可妈妈现在有一个很重要的事谈,麻烦你先出去一下,等我们聊完了再来听你说好吗?

  提示语:心*气和地跟孩子说明情况,相信孩子理解他人的能力。

  7、写便条

  不当沟通:儿子和小伙伴在房间里疯玩,你叫他待会记得收拾好玩具,他似乎没听到。

  高效沟通:写一张便条:“宝贝,玩完了,记得把玩具收好哦。爱你的妈妈”,折成纸飞机飞到孩子面前。

  提示语:教育可以是一种艺术。

  8、提供选择

  不当沟通:你再乱跑,下次就别来了!

  高效沟通:给你个选择,要么帮我推购物车,要么坐到购物车里来,你来决定。

  提示语:与其说“不许做什么”,倒不如说“可以做什么”,给孩子选择,是培养孩子自主性的不错的方式。

  9、让表扬更真诚、更具体

  不当沟通:你写得真不错。

  高效沟通:妈妈刚刚读了你写的这篇作文,很感动,我最喜欢这句“…….”,你是怎么想到这句的?

  提示语:要避免模糊表扬和夸大表扬,前者无法帮助孩子理解自我,后者则常让孩子担心表现不好或失败,被别人看出自己没有那么好,从而不敢接受挑战,这两种表扬都无法帮助孩子建立扎实的自信。让表扬更具体、更真诚,不只表扬行为表现,更要表扬内在人格特质,这样才有利于自信的稳固发展。

  10、比起有多危险,孩子更在乎你有多爱他

  不当沟通:你自己一个人去游泳你知道有多危险吗?去年就有孩子自己去淹死了!

  高效沟通:宝贝,妈妈很爱你,如果你去了发生任何意外,我会很自责很难过的,去年就有孩子自己去游出事了,妈妈不想让你去,是害怕失去你。

  提示语:过分强调危险常会影响孩子勇气的发展,让爱成为自由的天然边界,为孩子构筑安全感。

  11、换个更有趣的说法

  不当沟通:快张嘴!

  高效沟通:火车要进山洞咯——轰轰轰!

  提示语:游戏是孩子的天性,用游戏的方式与孩子互动,孩子自主性更高。

  12、尊重孩子的努力,鼓励孩子自己来(孩子在很费劲地扭瓶子)

  不当沟通:把瓶子给我!

  高效沟通:这个瓶子不好开,你戴个这个橡胶手套试试,可能有用。

  提示语:第一种做法是包办代替,它的潜台词就是“你不行”,这会直接打击孩子的自尊和自信。肯定孩子的努力,引导孩子思考进一步解决问题的办法,鼓励孩子继续努力,培养孩子的抗挫力,会让孩子的自信更为牢固。

  13、别急着给答案(孩子问,爸爸,雪是哪里来的?)

  不当沟通:那是因为气温到了零下,雨就会结成冰…….

  高效沟通:这是个有趣的问题,你是怎么想的?

  提示语:在回答孩子之前先听听孩子的想法,非常有助于培养孩子的独立自考能力,同时也是我们了解孩子的不错的方式。

  14、做个约定(孩子不让你去上班)

  不当沟通:妈妈要迟到了,别闹!

  高效沟通:妈妈下班回家给你买你最爱吃的水果,好不好?

  提示语:约定也是很棒的让孩子主动配合的方式。但要注意,约定一定要说到做到,否则就成为了欺骗。

  15、用幽默化解

  不当沟通:去睡觉吧——不去!

  高效沟通:去床上抓恐龙吧——好!

  提示语:哪里有游戏,哪里就有笑声和配合,孩子在游戏中天然有自我约束力。

  16、万物皆有灵(孩子不愿意收拾玩具)

  不当沟通:你看房间成什么样了?以后我都不给你买玩具了。

  高效沟通:你看你都回家了,你的玩具们还没回家呢,天都黑了,你再不让他们回家,他们的小伙伴和爸爸妈妈都想它们了。

  提示语:在孩子眼里,一切都是活的、有生命有感情的,体会孩子的视角,用孩子的语言和孩子沟通更为轻松顺畅。

  亲子沟通仅仅是过程,目的让让孩子优秀,与父母的亲子关系更紧密,而不是通过讲道理、大吼大叫让孩子变得“听话”,以下是小编给大家分享的一些关于亲子沟通的技巧,供大家参考,希望对大家有所帮助。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展2)

——团队沟通的技巧(精选5篇)

  团队沟通的技巧 1

  团队沟通的技巧:找出最擅长沟通的员工

  培养互动氛围并非易事,鼓励员工谈论真实想法与感受——比如说出自身的问题,遇到的挫折、误解甚至异议——更是难上加难。然而,这些做法却是维持团队健康的必备良药。

  一方面,管理者应该尽可能和每位员工沟通,询问他们对相应项目、个人工作的看法。不过,这么做未必总能得到反馈。另一方面,管理者可以找出那些最容易接*、最直言不讳的员工,这样,管理者就能够从这些员工身上,获得关于团队的最新消息。

  管理者采取某种方式与员工沟通时,并不一定会获得特别的信息,但一直保持开放的心态非常重要。无论什么情况下,管理者应尽量增加与外向性格员工的谈话机会,以此获取尽可能多的资讯。

  团队沟通的技巧:偶尔挑战权威

  通常,员工面对领导的偏好时,即使不会完全迎合与顺从,也会沉默不语。管理者如果想赢得员工的信任,就要鼓励他们间接挑战领导的权威,比如团队讨论的时候,有的员工认为当前的项目不合理,而领导所持期望值过高。

  如果留心这些线索,领导者就可能发现团队当前存在的问题。这样,员工对团队也会更加满意,愿意与领导沟通想法,增进彼此间的理解。最终,这能促进整个团队的表现。

  团队沟通的技巧:鼓励创意分享

  一些职场人士与同事、上司沟通工作时,经常顾虑重重、犹豫不决,不敢向上司倾诉真实的感受与想法。这就需要培养员工的工作参与度,鼓励他们进行创意分享,以便管理者理解团队的想法,进而探究出培养员工的方式,帮助他们在工作中树立信心。

  有的企业拥有极高的员工参与度,在这些公司中,众人的目的一致,创造出了一种健康、具激励性的氛围。而在参与度缺乏的公司里,各级员工间的沟通不仅数量有限,而且很不成功。其员工觉得没必要分享想法,甚至觉得自己缺乏能力。在分享商业创意的讨论会上,这些员工也不愿意表露真实感受。

  团队如果养成了较高的参与度,员工之间的沟通将会变得清晰明确。在良好的`氛围中,团队成员不仅会主动跟进上司的指令,还会进一步思考和研究这些决策。

  团队沟通的技巧 2

  (1)营造氛围:在沟通过程中,沟通双方的当事人都应当主动营造一种良好的沟通氛围或尽量去创造有利于沟通的环境和条件。

  (2) 控制情绪:在沟通过程中,先管好自身的情绪,避免自身的情绪影响沟通质量,应该先控制情绪,创造一个相互信任、有利于沟通的环境,有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息,避免因思想偏激而歪曲信息。

  (3)管好性格:在沟通过程中,因牢记自己的性格短板,做到时刻提醒,提前预防和有效避让。千万不能被自己的“性格”短板所控制。

  (4) 增强记忆:在沟通过程中,增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性高的人,不但传递信息可靠,而且接收信息也准确。

  (5) 思维水*:在沟通过程中,提高思维能力和水*是提高沟通效果的重要心理因素,较高的思维能力和水*对于正确地传递、接收和理解信息起着重要的作用。

  (6)正确使用语言文字:语言文字运用得是否恰当会直接影响沟通效果,使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理时要言之有据、条理清楚、富于逻辑性、措辞得当、通俗易懂。不要滥用词藻,不要讲空话、套话。在进行非专业性沟通时,要少用专业性术语,可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。

  (7)换位思考:在沟通过程中要多一些宽容和忍让,尽最大限度的做到换位思考,沟通双方可以尝试,任何一方在表达自己观点之前尽量先考虑一下对方的感受。

  团队沟通的技巧 3

  一、必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象

  虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。

  二、必须知道说什么,就是要明确沟通的目的

  如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

  三、确保沟通的及时有效性

  整个团队内部沟通的渠道要畅通,有关市场和其他最新信息能够及时迅捷地传递上来,营销团队要真正实现有效沟通,其沟通的内容必须是最时新的信息。

  四、必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间

  在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

  五、沟通必须纳入统一考核之中

  团队成员在进行沟通之后,所有人都应该提交一份学*心得,并与自己的实际工作结合起来,提出一些新颖的看法或设想。当然,既然有考核,就必定要与公司的奖惩制度结合在一起,这样才真正对成员有威慑力。

  六、必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法

  你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

  七、团队领导带头,将沟通得出的结论应用到实际营销工作中去

  真正有效的沟通是在实现销售技术资源共享的同时,通过整合信息有效的指导市场行为,降低市场经营风险。这才是沟通的最核心目的。比如,在“决胜终端”的现阶段,某企业通过持续的现场促销活动取得了丰硕的销售业绩,我们营销团队在进行有效沟通之后,非常认可这种模式,那么,在沟通之后,我们需要做的就是准备礼品、宣传手册、POP,进行媒体预热,下乡,进社区,到大卖场搞现场促销活动。

  总的来说,团队沟通技巧是必须要有的,有意识地学*团队沟通技巧有助于减少工作中的摩擦,使工作的更为顺心。

  团队沟通的技巧 4

  1、聊天法

  奥田是丰田公司第一位家族成员之外的总裁,在长期的职业生涯中,奥田赢得了公司内部许多人士的爱戴。他有1/3的时间,在丰田公司里度过,常常和公司里的多名工程师聊天,聊最*的工作,聊生活上的困难。另外有1/3的时间,用来走访5000名经销商,和他们聊业务,听取他们的意见。

  2、讲故事法

  美国的波音公司,在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理们到自己的家里共进晚餐,然后在屋外围着个大火炉,讲述有关波音的故事。康迪请这些经理们把不好的故事写下来扔到火里烧掉,用来埋葬波音历史上的“阴暗”面,只保留那些振奋人心的故事,极大地鼓舞了士气。

  3.制订计划法

  爱立信是一个“百年老店”,每年,员工都会有一次与人力资源经理或主管经理面谈的时间,员工在上级的帮助下制订个人的发展计划,以跟上公司的业务发展,甚至超越公司的发展步伐。

  4.越级报告法

  在惠普公司,总裁的办公室从来没有门,员工受到顶头上司的不公正待遇,或者看到公司的什么问题,都可以直接提出,还可以越级反映。这种企业文化使得人与人之间相处时,彼此之间都能做到互相尊重,消除了对抗和内讧。

  5、参与决策法

  美国的福特公司,每年都要制订一个全年的“员工参与计划”,动员员工参与企业管理。这个举动引发了职工对企业的“知遇之恩”,使得员工的投入感和合作性不断提高,合理化建议也越来越多,生产成本大大减少。兰吉尔载重汽车和布朗2轿车的成功就是很好的例子。

  在投产前,公司大胆打破了那种“工人只能按图施工”的常规,把设计方案摆出来,请工人们“评头论足”,提意见。工人们提出的各种合理化建议一共有749项,经过筛选,采纳了542项,其中有两项意见的效果非常显著。以前装配车架和车身,工人得站在一个槽沟里,手拿沉重的扳手,低着头把螺栓拧上螺母。

  由于工作十分吃力,因而往往干得马马虎虎,影响了汽车质量,工人格莱姆说:“为什么不能把螺母先装在车架上,让工人站在地上就能拧螺母呢?”这个建议被采纳以后,既减轻了劳动强度,又使质量和效率大为提高;

  另一位工人建议,在把车身放到底盘上去时,可使装配线先暂停片刻,这样既可以使车身和底盘两部分的工作容易做好,又能避免发生意外伤害。此建议被采纳后果然达到了预期效果。

  6、培养自豪感。

  美国的思科公司,在创业时,员工的工资并不高,但员工都很自豪。该公司经常购进一些小物品如帽子,给参与某些项目的员工每人发一顶,使他们觉得工作有附加值。当外人问公司的员工,你在思科公司的工作怎么样时,员工都会自豪地说,工资很低,但经常会发些东西。

  7、口头表扬法。

  表扬不但被认为是当今企业中最有效的激励办法,事实上也是企业团队中的一种有效的沟通方法。日本松下集团,很注意表扬人,创始人松下幸之助如果当面碰上进步快或表现好的员工,他会立即给予口头表扬,如果不在现场,松下还会亲自打电话表扬下属。

  团队沟通的技巧 5

  团队沟通的技巧:找出最擅长沟通的员工

  培养互动氛围并非易事,鼓励员工谈论真实想法与感受——比如说出自身的问题,遇到的挫折、误解甚至异议——更是难上加难。然而,这些做法却是维持团队健康的必备良药。

  一方面,管理者应该尽可能和每位员工沟通,询问他们对相应项目、个人工作的看法。不过,这么做未必总能得到反馈。另一方面,管理者可以找出那些最容易接*、最直言不讳的员工,这样,管理者就能够从这些员工身上,获得关于团队的最新消息。

  管理者采取某种方式与员工沟通时,并不一定会获得特别的信息,但一直保持开放的心态非常重要。无论什么情况下,管理者应尽量增加与外向性格员工的谈话机会,以此获取尽可能多的资讯。

  团队沟通的技巧:偶尔挑战权威

  通常,员工面对领导的偏好时,即使不会完全迎合与顺从,也会沉默不语。管理者如果想赢得员工的信任,就要鼓励他们间接挑战领导的权威,比如团队讨论的时候,有的员工认为当前的项目不合理,而领导所持期望值过高。

  如果留心这些线索,领导者就可能发现团队当前存在的问题。这样,员工对团队也会更加满意,愿意与领导沟通想法,增进彼此间的理解。最终,这能促进整个团队的表现。

  团队沟通的技巧:鼓励创意分享

  一些职场人士与同事、上司沟通工作时,经常顾虑重重、犹豫不决,不敢向上司倾诉真实的感受与想法。这就需要培养员工的工作参与度,鼓励他们进行创意分享,以便管理者理解团队的想法,进而探究出培养员工的方式,帮助他们在工作中树立信心。

  有的企业拥有极高的员工参与度,在这些公司中,众人的目的一致,创造出了一种健康、具激励性的氛围。而在参与度缺乏的公司里,各级员工间的沟通不仅数量有限,而且很不成功。其员工觉得没必要分享想法,甚至觉得自己缺乏能力。在分享商业创意的讨论会上,这些员工也不愿意表露真实感受。

  团队如果养成了较高的参与度,员工之间的沟通将会变得清晰明确。在良好的氛围中,团队成员不仅会主动跟进上司的指令,还会进一步思考和研究这些决策。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展3)

——沟通的技巧6篇

  沟通技巧一、认同沟通法

  在沟通中首先要认同对方的观点,让对方尽可能多的感觉到我们与对方是一致的,然后再表达自己的观点。就深得此法之妙用。他在竞选*的过程中,被人说成是”不沾锅”。他顺势强调说:”我是不沾锅”,首先认同对方,然后接着说,”我是不沾黑金的锅、不沾酒色的锅、更不沾的锅”,巧妙地与选民进行了有效的沟通,最后取得竞选的胜利。

  沟通技巧二、类比沟通法

  沟通高手很喜欢用这种方法,因为它非常生动形象,并且容易被对方接受。有一次与一个朋友沟通时,他问我华莱是难是易?我跟他说:世界上的事情大致分为两种:一种是知易行难。以开餐馆为例,知道开餐馆容易,但真正把餐馆开好挣到钱就难了。另一种是知难行易。比方说在七八十年代如果女孩子穿一个短裙子你会怎么看她?朋友回答,”她肯定被当作神经病”。我又问他:如果是现在呢?朋友回答:那就觉得很正常了。然后我把这其中的道理讲给他听:以前大家反对超短裙,现在大家觉得无所谓。其实超短裙没有变,变的是人们的思想观念,这就是知难行易,其实华莱也是如此呀。用短短的几句话,朋友就明白了其中的道理。

  沟通技巧三、故事沟通法

  有一次,与一个朋友沟通的时候,他说对华莱没有兴趣,我说你对上班有兴趣吗?他说:”没有,但是*惯了”。我就给他讲了一个《*惯的故事》。从前,有父子俩,每天用牛车把柴拉到山下去卖,父亲的眼睛不好使,于是负责拉着牛的缰绳。儿子年龄较小,坐在车上负责看方向。每到该拐弯的时候,儿子就喊:”爹,该拐弯了”。天天如此。有一天,父亲病了,儿子只好一个人来完成这项工作。但是到拐弯的时候,无论怎么吆喝,牛就是不动。这时候儿子左思右想,看了看四周没人,便大喊了一声:”爹,该拐弯了”,牛乖乖地跟他走了。朋友马上明白了一点:*惯,有好*惯也有坏*惯。小故事大道理。让对方在听故事的同时悟出道理,知道你要表达的意思。

  沟通技巧四、发问沟通法

  获得地产销售吉尼斯纪录的汤姆·霍普金斯说过,”你说的话,客户会半信半疑;客户自己说的话,则是真理”。沟通中一定要掌握主动权,学会提问,尤其是面对那些做过华莱或者在传统行业中比较成功的人士。有位父亲对儿子说:”儿子,你什么都要听我的,因为老爸吃的盐比你吃的饭还多,过的桥比你走的路还长”。儿子于是反问父亲:”难道父亲一定比儿子懂得多?”父亲回答,”那当然”。儿子又问:”爸爸,你知道蒸汽机是谁发明的吗?”。父亲说:”你看,你就不知道了吧,蒸汽机是瓦特发明的呀!”,”那为什么他的父亲不发明蒸汽机?”。没有辩论,没有阐述,三次发问抓住了问题的关键。可见,在沟通中问比说更重要。

  沟通技巧五、人格魅力沟通法

  在与朋友沟通的时候,不用过分渲染公司、产品,也不用大讲前景,凭你的人格魅力对方就会相信你,愿与你合作。有一次与几个朋友闲谈时,聊起孩子的成长。朋友们对笔者的小孩为什么长得那么健壮很感兴趣,于是”顺便”与朋友们谈起了营养学的一些知识和观念,以及小孩子饮用黑茶的好处和自家孩子正在用的黑茶,朋友们很自然就给自己的孩子买了。这就是凭着对朋友的一种信任,相信你的人品。也就是说在沟通中要让你的人格魅力说话。

  沟通技巧六、逆向沟通法

  沟通的时候,有的朋友喜欢大讲公司如何好,历史如何悠久……但有的时候未必会有好的效果。尤其是当你面对强大对手的时候,需要做逆向沟通。在与一个朋友沟通时,朋友问我这个公司有多少年的历史,能不能做长久?这是很多朋友关心的一个问题。当时我没有直接回答,我间接地告诉他,”如果你想选择一个百年企业,最好不要选择这家公司;但如果你认为这家公司两三天就消失那也是不大可能的,因为华莱这家公司已经有七年的历史了”。这比直接讲这家公司将来会如何长久、如何好会更令对方感到真实可信。

  沟通技巧七、正反双向沟通法

  沟通中取得对方的信任是我们沟通的出发点和落脚点,正反沟通法有时会起到不可估量的作用。正,就是强调好的方面;反,就是适当揭示个别不足的地方。有时我向朋友介绍产品时,经常有朋友反问:”难道你们公司的产品就十全十美吗?”我回答说:”我们公司的产品有一个最大的问题,就是价格比同类的产品要贵一些。”先说正的一方面,然后再说反的方面,接着再强调正的方面。”可反过来说,一分钱一分货,我们公司的产品比同类产品的功效要好得多。有个采购专家说:聪明的买家宁愿多花一点点钱买品质更好的产品,也不愿少花一点点钱买品质较差的产品”。正反沟通法给人的感觉非常客观,可信度更高。

  沟通技巧八、是痛苦快乐沟通法

  心理学家经常说人生有两大动力:追求快乐,逃避痛苦。追求快乐是为了更好地逃避痛苦,逃避痛苦是为了更好的追求快乐。但逃避痛苦的动力远远大于追求快乐。在华莱沟通中,一定要告诉对方如果满足现状就会有什么样的痛苦;如果好好干,一起合作就会有什么样的幸福。如果把这两种动力结合起来用就会创造更好的沟通效果。笔者与朋友沟通价值愿景时经常使用这种方法。

  沟通技巧九、是情感沟通法

  在沟通时能够做到晓之以理,动之以情,会收到良好的沟通效果。

  沟通技巧十、是业绩沟通法

  现在,很多人都十分现实。尤其,目前经营华莱事业的朋友工薪阶层者居多,一些朋友对在华莱中的收入没有把握,担心赚不到钱。这时用自身的业绩(或周边事业伙伴的业绩)来说话,这也是最现实、最有说服力、最有效的沟通办法。有一次,与一个朋友沟通时,笔者就把身边的事业伙伴通过几个月努力,月收入六、七百元的情况告诉了他,并且建议他与这些伙伴分别做一些交流。最终,他对华莱事业鼓足勇气,充满信心。

  常用的沟通技巧

  【1】善于进行非言语沟通。沟通不仅要会说,而且还要会做。进行一些必要的 言语沟通,比如牵手、抚摸等,会让你们体会到一种心灵交汇、心有灵犀的感觉。

  【2】 言语沟通要有重点。沟通不怕你说,就怕你没完没了废话连篇地说。特定的情境下,不要太多废话,必要的时候要突出重点,忽略其他。

  【3】 表达清晰明确,言辞实际合理。

  【4】承认硬币的两面性。要知道每件事情都可以从多方面的角度来看,沟通交流的时候千万不要“一根筋”,明白“仁者见仁,智者见智”才是真正的智者。

  【5】 肯定伴侣对你的关心。不要吝啬你的赞誉,*时多肯定一下伴侣对你的关心,可以让对方感觉很温馨,很舒适。

  【6】别把讨论升级成战争。沟通必须,讨论可以,但不要过分争执,让沟通变成讨论中的战争。

  【7】善于主动表达自己,也善于让对方表达自己真实想法。两个人过日子,不要藏着掖着的,*常的生活中要善于表达自己,要让对方知道:其实,我是这么想的……

  【8】 有时候表达要委婉,又显体贴、礼貌;伴侣之间的客气也是必须的。不要认为我们是伴侣说话就无所顾忌了,适当地把一些话语委婉化,适时地用一些文明礼貌用语也是很必须的。

  【9】 不要用教训的口吻。伴侣是和你一起过日子,*起*坐商量生活问题的。不要用教训的语气,不要显得自己高人一等,居高临下,这样的结果只会让对方开始讨厌你。

  【10】不要过多唠叨、叫骂和牢骚满腹。人总会遇到不顺心的事,这时候及时和伴侣沟通是很重要的。但注意不要过分唠叨,甚至“爆”粗口。

  【11】幽默可以,但不要把玩笑开过火,搞过分的恶作剧。

  【12】倾听很重要。

  【13】言行要一致,不要过分食言。伴侣之间更看重承诺,不要把许诺过的事情抛在脑后,这样会让对方觉得你不重视他/她。

  【14】沟通时间、地点、氛围要恰到好处。

  【15】不要猛揪对方小辫子,不要把对方的问题当成你攻击的“法宝”。

  【16】不断的鼓励和表扬。伴侣之间是需要相互扶持的,扶持就要不断的鼓励和表扬对方,让对方觉得一切都有希望,有希望就有快乐。

  【17】出门在外经常联系。

  【18】多换位思考。

  【19】有共享,有空间。

  【20】不要老试着改变对方,多一份包容,多一丝容纳。

  换一个角度,还可以给礼仪下一个定义,即:礼仪是沟通技巧。

  语言技巧

  现代交往中,大家都明白一个常识“十里不同风,百里不同俗”,不同行业有不同的要求,站在不同的角度看问题,结果可能大不一样。例如从事外事工作的人有一个特点:说话比较中庸,如果你问他们:这场球赛你认为谁会赢?他们不会告诉你谁会赢或者谁会输,而是告诉你都有胜的可能,不偏不倚,模棱两可。这就是职业使这些人形成的语言特点。

  看名片的技巧

  交换名片时,从以下四点可以说明名片持有者的地位、身份以及国内外交往的经验和社交圈的大校看名片的技巧看名片的四个要点名片是否经过涂改名片宁可不给别人也不涂改。名片如同脸面,不能随便涂改。

  是否印有住宅电话

  人在社交场合会有自我保护意识,私宅电话是不给的,甚至手机号码也不给。西方人讲公私有别,特别在乎这一点,如果与他初次见面进行商务洽谈,你把你家的电话号码给他,他理解为让你到他家的意思,觉得你有索贿之嫌。

  是否头衔林立

  名片上往往只提供一个头衔,最多两个。如果你身兼数职,或者办了好多子公司,那么你应该印几种名片,面对不同交往对象,使用不同的名片。

  座机号是否有国家和地区代码

  如你要进行国际贸易,座机号码前面应有86这一我国的国际长途区号,如果没有,那么说明你没有国际客户关系,如果没有地区代码,说明你只在本区域内活动。

  解决问题的技巧

  作为一个商业人士,需要面对来自不同行业的人,难免会众口难调,虽然尽力解决问题了,但也未必尽如人意。这时,就需要我们抓住主要矛盾,找到解决问题的突破口。主要矛盾解决了,次要矛盾也就迎刃而解了。观念决定思路,思路决定出路。有什么样思想,就有什么样的工作状态。

  打电话挂机时的技巧

  打电话的时候谁先挂?说到这个问题,最容易出现的一个错误回答是对方先挂。假定打电话双方都忠实于这一规定,双方都等着对方挂,结果只能是占用了宝贵的时间,说了一些没用的闲话。因此这一方式没有可操作性。打电话时谁先挂,交际礼仪给了一个规范的做法:地位高者先挂电话。

  如果你与董事长通话,不管董事长是男是女,是老是少,下级尊重上级是一种职业规范,此时应该是董事长先挂电话;如果是总公司来电话,不管总公司打电话的人是什么级别,他代表了上级机关,此时应该是总公司的人先挂电话;如果是客户来电话,客户是上帝,应该让客户先挂电话。

  出入电梯的标准顺序

  (1)出入有人控制的电梯

  出入有人控制的电梯,陪同者应后进去后出来,让客人先进先出。把选择方向的权利让给地位高的人或客人,这是走路的一个基本规则。当然,如果客人初次光临,对地形不熟悉,你还是应该为他们指引方向。

  (2)出入无人控制的电梯

  出入无人控制的电梯时,陪同人员应先进后出并控制好开关钮。酒店电梯设定程序一般是30秒或者45秒,时间一到,电梯就走。有时陪同的客人较多,导致后面的客人来不及进电梯,所以陪同人员应先进电梯,控制好开关钮,让电梯门保持较长的开启时间,避免给客人造成不便。此外,如果有个别客人动作缓慢,影响了其他客人,你在公共场合不应该高声喧哗,可以利用电梯的唤铃功能提醒客户。

  护士与病人沟通的技巧一、避免片面提出主观意见或匆忙得出结论

  对士病人的间题,护士如果未加充分了解和分析考虑就匆忙表示自己的观点。或急于做出含糊的结论。就容易把自己的情感和意愿强加于病人一旦出现差错。很可能造成病人的心理负担,甚至产生对护士不信任感,从而影响沟通。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展4)

——亲子沟通技巧 (菁华5篇)

  澳洲留学:高中重视陪伴与关注亲子沟通有技巧。11月份,在送走了各种国际教育展之后,留学市场迎来了海外高中组团招生热潮。据某留学机构统计,赴海外读中学的群体中,8成是高中生。与去年同期相比,今年申请美国、加拿大、英国、澳大利亚等几大热门国的中学生增长15%。

  一、在特定年龄,孩子更需要的是陪伴

  跟风送孩子去国外读高中是否真有必要?加拿大籍华人、《海归博士的家庭教科书》作者朱凡先生在接受记者采访时表示,父母应该和孩子一起商量,而不是自己做主。否则,孩子没有参与其中,弄不清出国的目的,这样在国外学*动力欠缺、一旦遇到生活或学*的困难,主动去解决的积极性就低,甚至还会埋怨父母当年不顾亲情把送他出国。这是让人非常遗憾和心疼的事,在父母而言,该尽的心思该花的钱,全给了孩子,却得来这样的回报。在特定年龄,孩子更需要的是陪伴与关注,而不是名校、外国国籍,家长要学会聆听和尊重孩子的想法。

  在朱凡看来,中、西高中教育体制上最大的不同在于,国内是驱赶着孩子千军万马过独木桥,在高度统一的教学设置和白热化的竞争氛围之下,学生鲜有时间去认真思考自己的理想,规划职业和生活,包括知识架构以及对社会的回馈。而国外一般都教会学生从中学开始规划自己的未来,掌握自*。

  二、亲子沟通技巧:小事放手大事商量

  留学生父母如何越洋与孩子保持沟通?朱凡坦言,在大女儿出国前,的确也会担心女儿的适应问题,担心女儿的学*会跟不上全英文教学的节奏和进度,因为中外文化差异,一时难以融入大环境,产生孤独感。然而,他并没有像其他*父母那样,天天追着孩子问分数问冷暖,而是采取了放手的态度。

  既然跟孩子都商量好,让她出国读书。那么她在国外就应该学会独立。他表示,家长要和孩子保持良好沟通,这样,孩子遇到重大问题,就会告诉家长并询问意见。至于其他的小事,该放手时就得放手。帮得越多,孩子反而会产生依赖,不利于她在当地真正地独立学*、生活,还可能会减慢她的适应过程。

  他强调,到了中学阶段,在适当时候,可以让孩子当主角,父母当听众。但父母要重视开学的第一天,和期末考试的第一天。在新学期给孩子打气,期末开考叮嘱几句,让孩子感受到父母的同在。

  亲子沟通的技巧有哪些

  1、观察:父母亲必须要随时注意孩子的面目表情、行为举止,这样才能了解孩子的生理与心理状态,进而能主动的与子女交谈,产生沟通的动机,也才能适时的给予辅导与协助。

  2、倾听:当孩子想要表达自己的看法,或吐露自己的感受时,父母应该要让孩子觉得父母是很「全神贯注」地在注意听你的想法与感觉,就算身边有事情也应该放下,眼神的接触是沟通不可或缺的要件之一,适时的给予反应或支持,会让彼此的关系更为接*。

  3、关注:纵使父母亲本身太忙,关心的话语与眼神还是不可或缺的,如:「小明这次的考的很好,爸爸很高兴」;或是偶而身体动作的接纳(如拥抱、摸摸头),以缩短彼此之间的距离。

  4、同理心:父母亲不要一味地用自己的角度来思考孩子的问题,有时候站在孩子的立场来思考,会让彼此的感觉更为接*,也才能进入孩子的内心世界,体会孩子的喜怒哀乐,「将心比心」是最好的形容词。

  5、主动的鼓励:不要因为做错事就开口骂他,要主动发现孩子的优点,多鼓励。奖励比惩罚有效,可以使亲子关系更为融洽,就算孩子做错事,也应该赞赏孩子做事的努力,再就事论事,这样比较象是在给孩子意见或建议。

  6、注意语气与声调:不要老是用责备的口吻说:「不要这样」、「你是怎么做的」、「怎么会」,多使用和善、建议的语气说「你能说说看」、「你的想法是」,这样有助于沟通的气氛,也让沟通变得更能令人接受。

  7、语句应用:三个因素,行为-当你…、感受-我觉得…、后果-因为…,如:「当你很晚回家的时候,我觉得很担心,因为怕你在外面出事」,这样可以让孩子了解他的行为,会造成什么伤害或后果,尽量表达自己的情绪,切忌责骂或处罚。

  8、冲突的解决:亲子难免会发生冲突,这时候不要拿出父母的权威,要求孩子要听自己的,让孩子说出自己的理由,并且用与孩子商量解决事情的态度,针对问题,与孩子一起思考一个两全其美的办法,这样不仅可以和*的解决问题,更可以培养亲子间的良好关系。如果父母本身有过错,应该向孩子表达自己的歉意,以化解误会,促进家庭和谐。

  亲子沟通的技巧有哪些

  一、每周安排一次或以上的“黄金时间”。

  在那段时间里,家长与孩子共同选出某一项活动一齐去做。其中包括四个步骤,一是共同挑选活动,二是双方订下“黄金时间”的“约会”时间;三是家长用嘉许、描述、接触等新的行为模式,避免质询、命令、批评的模式;四是活动结束后,家长和孩子一起讨论各人的观察和感受。

  二、设立“好行为箱”。

  一个孩子的成长是克服恐惧到培养自信、自爱、自尊的过程,这需要很多肯定,而传统教育中,孩子每天得到的否定永远比肯定多。因此家长注意孩子的良好行为,给他肯定,是他健康成长的重要工作。你可找一个小箱子,放在一个固定的地方,外面贴上“好行为箱”的贴纸,每次看到孩子有良好行为,就写在纸上放入箱内,每天晚上睡觉前和孩子一起查看。

  三、亲子关系急救箱。

  “太空时间”,用于挽救濒临破裂的家庭关系。这是家长和孩子共度的特别时间,双方要把所有不愉快的情绪抛开,就像坐火箭去了太空,把所有不愉快的事留在地球上。孩子可以毫无拘束地说出心里话,而家长亦可毫无保留地献出关怀、支持和爱,目的是不要为原先存在的情绪或态度形成隔膜,使亲子关系中断和让孩子感到无助。

  1、家长要及时了解孩子的发展程度。

  父母应该知道多大的孩子理解多少的话,如果父母尽说些孩子无法理解的话,或提出一些孩子达不到的要求。这不仅让孩子觉得辛苦、压力大,亲子间对话也势必难以搭得上线,就很容易形成交流不畅而使双方之间有代沟的产生。

  2、不管孩子跟你说什么,千万别笑他

  孩子的世界与想法是和大人们不同的,除非孩子自己也在笑,否则别去笑他。尤其当孩子很认真地告诉你什么时,你轻蔑或不相信的态度,只会伤害孩子,而且以后也不再跟你谈了。交谈中的幽默是好的,是沟通中的最好润滑剂,但要小心使用幽默,要看孩子能否了解幽默与取笑的不同。

  3、在回答孩子的问话时要注意方式。

  孩子提出问题时,应先了解其真正含意,并针对孩子的需要做回答。例如孩子问:“妈妈,你要不要去买菜?”这个问题的真正意义其实是:“妈妈,我想跟你一起去买菜。”假如你知道孩子的真正目的,就可以说:“是啊!你要不要一起去?”孩子听了必定会很高兴,因为这正是孩子当时的心愿。

  4、在与孩子交流的话题上,可以经常变换新鲜的内容。

  常变换新鲜的话题会引起孩子的兴趣,例如:“你猜猜看今天我发生了什么事?”、“你知不知道为什么小孩子最喜欢恐龙?”、“如果有一天,太空人真的不到地球……”等问题,相信会比“今天过得好不好?”“快乐不快乐”更能吸引孩子。因此有时一些啰嗦的话反而起到更好的效果,只是要运用得当。

  5、家长注意孩子的反应与态度。

  现代父母由于工作忙碌,在和孩子说话时,常常会急着表达自己的意见和指示,期望孩子乖乖照自己的话做,最好不要有意见。所以,往往没有仔细地把孩子的话听完,而孩子感觉与父母难以沟通,代沟必然越来越深。所以家长与孩子说话时的耐心很重要,不但要听完孩子的讲述,还要理解孩子所表达的意愿。

  6、家长要懂得充实孩子的生活经验。

  父母与孩子对谈的题材,大部分是来自生活之中,因此培养孩子一颗敏锐、好奇的心是很重要的。父母可以带领孩子观察身边的各种事物,如一花一草一木,路上车子的颜色、造型、品牌,街上行人的穿着打扮、说话内容、百货橱窗等,都可以成为谈话的素材,孩子的观察力会自然而然地提高。当然,父母是孩子第一任老师,所以父母的引导对孩子是十分重要的。

  7、家长注意体会孩子的感受。

  如果孩子在外面受了委屈,或者与好朋友或心爱的宠物分离时,孩子细腻的小心灵会难过半天。这时候就很需要家长的关心,但父母如果只是一味地告诉他“没关系,坚强一点”,“这没什么好难过的”等话语,这就会让孩子觉得父母一点都不能体会他的感受,如果父母把话改一改,比如说:“你很难过吧?我要是你也会有这种感受的。”相信孩子听到这样的话一定会有不同的表现。

  8、家长对孩子说话时要避免用负面意义的说话语气。

  所谓的负面比如家长不要用“我命令你……”、“我警告你……”、“你最好赶快……”、“限你在五秒钟内……”、“我数到一、二、三……否则……”、“你应该……”、“你真笨”、“你好环”、“你太让我失望了”、“不可以……”等等带有指挥、命令、警告、威胁、责备、谩骂、拒绝等负面意义的说话语气。而且说的多了,孩子对此更是无所谓的态度,所以家长再说类似的话就没有任何意义,还让孩子感到厌恶。

  9、讲究沟通技巧

  专家表示,好多孩子在今天可以一边看电视,一边听音乐,而又一边写作业,产生了这种多点接收的*惯和技能。所以如果父辈仍然用原来自己受教育的模式来教育自己的孩子,必然不可能引起孩子的兴趣。沟通自然要讲究技巧,特别要注意几点:一是父亲是孩子的终身榜样,要求孩子做到的,首先自己要做到。二是心理学强调“阳性强化”,对孩子要做到最多地欣赏优点,尽量地包容缺点,不要用放大镜看孩子的缺点,要知道世界上没有完美的孩子,再完美的孩子都有自己的缺点的。三是纠正孩子关键性缺点要考虑成熟,讲究地点和时机。

  10、学会接纳孩子

  专家表示,心理学把接纳视为沟通的先锋。接纳就是在跟孩子沟通时,注意接受、容纳、解读孩子传达出的各种信息,然后利用这些信息做出更妥当的回应。当需要说服孩子的时候,接纳的语言表述是:“我很理解你现在的感受(委屈、伤心等)”;重复孩子说过的话表示接纳;还可以用肢体语言和表情来接纳。专家建议家长们要通过鼓励的方式渐进式地与孩子沟通,就比较容易调动孩子的积极性,而且能够把握住孩子思想、行动的方向。要善于将孩子的行动目标分成许多的小台阶,每一步都具体而又相对容易的能够达到目标,让他们每一步都体会到成功的乐趣。

  1、关心的眼神

  在和孩子说话时,父母一定要用关心的眼神注视着孩子,随时注意孩子的表情、行为,以适时给予辅导与协助,这也能让孩子有更多被重视的感觉。

  2、多使用短句

  和孩子说话时,如果要充分吸引孩子的注意力,就一定要让孩子能听明白。因此,使用的句子最好短一些,并且要重复自己所说的话,直到孩子了解为止。

  3、语调有变化

  在不影响别人的情况下,说话的语调可以高一些,或者有一些高低起伏、抑扬顿挫的变化,这样更能吸引孩子来注意倾听。

  4、内容要具体

  说话的内容要具体,而且是说现在的事,否则孩子提不起足够的兴趣来交流。

  5、语气要温柔

  不要老是用责备的`语气,多使用温柔、建议的语气,例如“不然,你说说看……”“妈妈很想听听你的想法”,这样一来沟通的气氛才会好,孩子也更愿意说出自己的心事。

  6、要面带微笑

  当孩子愿意说出自己的心事时,请您面带微笑注意倾听,这样孩子才觉得父母对自己很关心、很重视。千万不要边做其他事边听孩子说话,那样孩子今后可能就不愿意和父母进行交流了。

  7、能发现优点

  父母应该主动发现孩子的优点,及时给予鼓励。要知道,奖励往往比惩罚更有效,而且亲子关系也不至于太紧张。

  8、会换位思考

  要将心比心,父母应该多站在孩子的立场去考虑事情,这有助于进入孩子的内心世界,让彼此之间更贴*。

  进行亲子沟通的方法:针对问题进行沟通

  青春期问题一:叛逆

  特别喜欢跟老师、父母顶嘴,动不动就干戈四起。跟着同学学抽烟,甚至奇装异服,不好好上学。

  应对办法:家长要善于引导分析

  进入青春期,孩子们的自我意识逐渐建立,开始有自己的判断和辨别能力。

  再也不会像小时候那样,父母说什么就听什么,不再会服从指挥,这就是所谓的“叛逆”。

  他们并没有掌握问题的处理方法和技能,独立思考和判断能力也只是粗具雏形。但是自我意识会促使他们,一旦跟父母、老师观点相左,就会特别自我。

  如何引导叛逆类型的孩子?

  首先父母要以身作则,给孩子做个好榜样,不能说一套做一套,父母在孩子心里的权威性会锐减。孩子的行为、语言大多是模仿父母而来。有的孩子特别爱说脏话,你看吧,他周围或家里肯定有人爱讲脏话。

  其次,要善于引导分析。比如孩子不听父母的劝阻,非要按照自己的想法去做什么事。这个时候,就算明知他会失败,父母也不要一味反对,要帮他分析,可能会出现什么样的后果,是否有办法可以避免。如果出现最坏的结果,是否有替代方案或补救措施。

  专家建议:

  对于叛逆型孩子,家长一定要认清,你只是他的帮助者,不是决策者。要退居到孩子的背后,不要对孩子的事情做武断性的决策。

  青春期问题二:早恋

  这条就不详细解释了,随着社会的发展和进步,早恋已经越来越“早”。

  应对办法:不能简单粗暴的打骂

  青春期的孩子搞早恋,多是猎奇心理在作怪,也有的是为了寻求刺激。早恋的孩子,多是感情在父母那里没有得到满足。对于这个问题,家长们首先不能把它当成一个“错误”去对待,它只是这个年龄段孩子的一种现象而已,异性之间有一些好感很正常。

  如果发现孩子早恋了,完全可以摊开了说,以一种接受的态度去了解。这样孩子才会放下戒备心理,跟你谈自己的小秘密。家长可以以一种轻松幽默的态度去问孩子,这小姑娘漂亮不漂亮,你喜欢她哪一点等等。

  面对孩子这份青涩的感情,家长要善于去引导。比如你喜欢她什么?如果是长得漂亮,碰到更漂亮的怎么办?如果是喜欢他学*好,早恋会不会影响你和他的学*?如果你真心喜欢她,有没有考虑未来你俩的幸福,你拿什么养家糊口?对于你们的人生,有没有长远规划?

  通过一系列的讯问和启发,将孩子的情感引导到人生的正轨上来,而不是简单粗暴的打骂。

  专家建议:

  对于早恋的孩子,最好的办法是理解和体贴。要耐心听取孩子的诉说,并给与一定忠告,比如中学生恋爱,“终成眷属”的成功率极低,不要因此荒废了学业。与此同时,可以鼓励孩子参加其感兴趣的集体活动或者兴趣班,助其慢慢走出早恋困境。

  青春期问题三:不接受自己有些孩子小学很优秀,进入中学后也许是没有掌握好学*方法,也许是厉害的尖子生太多,成绩一落千丈。结果就开始否定自己,丧失学*动力和自信心。

  应对办法:家长要帮孩子宽心对于这种类型的孩子,家长一定要学会帮孩子宽心。告诉孩子每个人都有自己的局限性,可能在小学你是优秀的,到了知名的初中,你只是一个中等生而已,到了大学比如清华北大,那你就更不算什么了。

  学*能力只是人诸多能力的一方面,成绩也并不代表所有。除此之外,与人的交往能力、组织能力、语言表达能力等等也是很重要的。因此,不要因为一个方面的失利就全盘否定自己。

  如果孩子努力了,成绩还是**,可以发掘他的兴趣点和擅长的领域,帮助他建立自信。如果只是因为环境变了,竞争越来越激烈导致成绩排名下降,可以帮助孩子制定一个长远目标。比如只要你努力学,就算不是班上的尖子,我们也可以考上一个理想的大学。

  家长们要通过鼓励的方式渐进式地与孩子沟通,就比较容易调动孩子的积极性,而且能够把握住孩子思想、行动的方向。掌握沟通技巧,与孩子进行良好的沟通,不但可以建立起亲密的亲子关系,而且能帮助孩子健康成长。

  很多父母都有这样的感受:孩子愈大愈难与他们沟通。其实,父母如能不以强者的权威压制孩子,往往会得到孩子相对的友善。同时,“沉默”也是一种有效的沟通方式,可以避免冲突时的言语伤害,可以使你冷静下来,重新去思考,这对维持亲子间的良好关系有一定的帮助。

  多用赞美之词和身体语言。

  必须让孩子知道,无论在什么情况下,你们都是爱他、支持他的。不管他说了什么或做了什么,或许你并不接纳他的行为,但依然关爱他。有时只要简单的一句话“很好”“真是我的好孩子”“我也这样想”等,就能让孩子觉得受到了你们的认同。有时不说话,而利用身体语言,如微笑、拥抱和点头等,就可以让孩子知道你是多么疼他,不只是在他表现良好时。

  身体接触表达亲昵感情。

  有些父母只有在孩子小时候才表达亲昵的感情,当孩子稍大一点后便改以冷淡的态度,拒绝孩子的“纠缠”。然而身体接触可以令孩子切身体会父母的关怀。同时也别忘了接纳孩子对你们的爱意。

  语气应温和,态度要友善。

  父母应避免用高昂、尖锐并带有威吓的声音对孩子说话,尽可能以微笑、欢快、*和的语气说话,显示出友善和冷静的态度。

  多说“我”,少说“你”。父母应尽可能不用命令的口气与孩子说话,不要总说“你应该……”而应常说“我会很担心的,如果你……”这样孩子就会从保护自己不被指责的状态下转而考虑大人的感受,这个时候沟通才可能更有效。

  此外,在倾听孩子说话时,还须注意以下几点。

  a.不急于作出评价。即使孩子的看法与大人不同,也要允许孩子可以有自己的想法。父母应考虑到孩子的理解能力,举出适当的事例来支持自己的观点,并详细地分析双方的意见。父母不压制孩子的思想,尊重孩子的感觉,孩子自然会敬重父母。

  b.分享孩子的感受。无论孩子是向你们报喜还是诉苦,你们最好暂停手边的工作,静心倾听。若边工作边听,也要及时作出反应,表示出自己的想法或感受,倘若只是敷衍了事,孩子得不到积极的回应,日后也就懒得再与大人交流和分享感受了。

  c.领会孩子的话意。婴幼儿在不开心、不满意时,就会直接用啼哭来表示。逐渐长大后,孩子也知道哭不能解决所有的问题,因此,当他不快、疑虑时,往往将自己的感觉隐藏起来。再说孩子的语言能力尚未发展完善,不能以恰当的语句表达心中的想法。比如,当孩子生病时他会对你说:“妈妈,我最恨医生”,此时你应顺着他问:“他做了什么事让你恨他?”孩子若说类似于这样的话:“他总是要给人打针,要人吃苦药水”,你可以表示理解地回答他:“因为要打针吃药,你觉得很不好受,对吗?”这样,孩子的紧张心理会得以缓解。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展5)

——与人沟通的技巧 (菁华5篇)

  推荐1:《身体语言密码》

  亚伦·皮斯/芭芭拉·皮斯

  豆瓣评分:7.9

  *城市出版社

  *书单狗有话说

  在人际交往的过程中,语言并不是唯一,肢体语言同样很重要。这本书是开启无声交流的钥匙,解密各种身体语言,帮你认识自己认识他人。本汪温馨建议,搭配美剧《Lie to me》食用效果更佳!

  *三句话感受这本书

  1.当人们刻意由谎言掩盖事实真相的时候,大多数人(尤其是男性)的表情都会比*时更加严肃。

  2.真诚的笑容会让人的眼睛四周产生细纹,而在一张不真诚的笑脸上,细纹只会出现在嘴的四周。

  3.主动伸手发出握手邀请的女性,在大多数国家和地区,通常会被认为是谦虚、思想开明的成功女性,而且能够给人留下较好的第一印象。

  推荐2:《内向者优势》

  玛蒂·莱利

  豆瓣评分:7.7

  华东师范大学出版社

  *书单狗有话说

  书单狗知道,很多人性格内向,不敢去社交,以致于社交能力低下。本汪推荐的这本书,能让内向的你认识什么是真正的内向以及怎样去跟外向的世界交流。

  *三句话感受这本书

  1.性格内向的人,从他们的内在世界,如思想、情绪和观念中获得精力。

  2.自信应该来自于我们内部,而不是来自于我们在外部所做的事。

  3.性格内向的人只有在适合的环境中才能发挥出自己的才能,如集中注意力的能力和提出疑问的能力。

  推荐3:《别独自用餐》

  基思·法拉奇

  豆瓣评分:8.0

  世界知识出版社

  *书单狗有话说

  如何根据自己的个性和特点,建立自己的圈子,提升自己的社交圈,这本书给你答案。本汪认为,这样一本实用的社交技巧书,值得好好学*一下。

  *三句话感受这本书

  1.有人认为关系是有限的,就像一个馅饼,只能被分成几块,拿走一块少一块,然而,我知道关系更像肌肉,你越使用,它越强壮。

  2.不能靠老问“别人能为你做什么”赢得信任,靠的是“你能为别人做什么”。

  3.能让你在那些闲谈的专业人士里脱颖而出的最可靠的办法就是:做好你自己。

  推荐4:《人性的弱点》

  戴尔·卡耐基

  豆瓣评分:8.1

  *友谊出版公司

  *书单狗有话说

  说到人际交往,应该会有不少人推荐这本书。这本书浅显易懂地讲了一些非常实用的方法,告诉你如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人。如果你挑不好社交方面的书,就看这本书。

  *三句话感受这本书

  1.天下最悲哀的人莫过于本身没有足以炫耀的优点,却又将其可怜的自卑感,以令人生厌的自大、自夸来掩饰。

  2.人不是因为没有信念而失败,而是因为不能把信念化成行动,并且坚持到底。

  3.思考时,要像一位智者;但讲话时,要像一位普通人。

  推荐5:《金字塔原理》

  芭芭拉·明托

  豆瓣评分:8.1

  南海出版公司

  *书单狗有话说

  一本帮你理清混乱的思路的经典工具书,让你在说、读、想的过程中更有逻辑,从而提高你的表达能力。在书单狗看来,无论是怎样形式的社交,说话的时候都要有重点、有层次,要不然说了一大通,听的人云里雾里,这样的交流真失败。

  *三句话感受这本书

  1.人们在很早以前就认识到,大脑会自动将其发现的所有事物以某种秩序组织起来。

  2.控制你表达思想的顺序是做到清晰写作的惟一最重要的行为,而最清楚的顺序就是先提出总结性思想,然后再提出被总结的具体思想。

  3.由于人们的知识背景和理解力千差万别,他们很少能够对你表达的思想作出与你完全一样的解读。

  推荐6:《沟通的艺术》

  罗纳德·B·阿德勒

  豆瓣评分:8.7

  世界图书出版公司

  *书单狗有话说

  这是一本常翻常新的书,从三个层面告诉我们如何去养成有效又适当的沟通方式。全书幽默的语言以及有趣的绘画、故事,让你在轻松阅读中分分钟掌握沟通的技巧!

  *三句话感受这本书

  1.让婚姻保持长久和幸福的一个关键,就在于告诉自己和别人你拥有一段幸福的婚姻,并且表现得像你说的那样。

  2.我们每个人都需要独处,对于独处的需求程度也远超过我们实际的独处时间。

  3.我们说某人具有吸引力,是因为有人被他吸引;某人是领导者,是因为有人愿意被他领导;同样,某人可爱,也是因为有人欣赏她。

  推荐7:《高难度对话》

  道格拉斯·斯通

  豆瓣评分:8.2

  *出版社

  *书单狗有话说

  如果你想交流,却害怕遇到聊天瓶颈,不知道如何处理。那你不能错过这本书!全书贯穿始终的案例,讲解日常对话中的实用思路和方法,帮你攻破沟通难题,告别“冷场小能手”。

  *三句话感受这本书

  1.每段高难度对话都有三层对话结构:发生了什么,情绪对话,自我认知对话。

  2.在谈话中,真正扮演中心角色的是情绪,而不是事实。

  3.正视自己,理解他人,尊重事实。

  赞美行为而非个人

  举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。

  客套话也要说得恰到好处

  客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。

  如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。

  面对别人的称赞,说声谢谢就好

  一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬。

  有欣赏竞争对手的雅量

  当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。

  批评也要看关系

  忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。

  批评也可以很悦耳

  比较容易让人接受的说法是:“关于你的…,我有些想法,或许你可以听听看。”

  时间点很重要

  千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。

  注意场合

  不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。

  同时提出建议

  提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。

  避免不该说出口的回答

  像是:不对吧,应该是……这种话显得你故意在找碴。另外,我们也常说:听说…,感觉就像是你道听涂说得来的消息,有失得体。

  人与人的沟通技巧:与人沟通的7个注意事项

  1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去,你可能就不受欢迎了。

  2、正在对上司汇报工作,他的眼睛没有专注地看着你,或者他的手指不经意的在桌子上扣几下,很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时,他脚正在桌子下无聊地晃动,你说话间,他的脚忽然间停止了晃动,那他已经对你的话产生了浓厚的兴趣。

  3、和一个新认识的人谈话时,他的双手总是在不经意间抱在胸前,那表明他还是对你有所防备的,所以,在让他相信你以前,最好还是谨慎为之。

  4、在酒桌上,一个向你频频敬酒的人,不是有求于你,就是对你有敌意,所以你还是尽快的分析一下,究竟自己属于前者还是后者。前者就赶快把话题引过去答应他,后者你就要装醉了。

  5、一个人向你发出了邀请,你兴致勃勃的落实邀请时,他忽然顾左右而言他。其实,他的邀请不过是顺口一来的说法,你就不要追究下去了,除非你想让他讨厌。

  6、发现你的失误没有告诉你,比告诉你要可怕得多,特别是两个人处于竞争的工作状态时。

  7、一个面对你总是夸夸其谈的人并不是骄傲,他的内心恰好与他夸夸其谈的外表相反,是一个极度自卑的人。他的夸夸其谈不过是用来掩饰内心的自卑罢了。

  不要三心二意

  与人交谈过程中,请放下你的手机、*板电脑、车钥匙,或者随便什么握在手里的东西。处在当下。进入那个情境中去。不要想着你刚才看的什么新闻。不要想着你之前和老板的争吵。不要想着你晚饭吃什么。如果你想退出交谈,就退出交谈。但不要身在曹营心在汉。

  不要好为人师

  如果你想要表达自己的看法,又不想留下任何机会让人回应、争论、反驳或阐发,写博客去。

  有个很好的理由来说明我的谈话里为什么不允许有“专家说教”:因为真的很无聊。你肯定不希望那样。你需要在进入每一次交流时都假定自己可以学*到一些东西。著名的治疗师M.斯科特·派克说过,真正的倾听需要把自己放在一边。有时候,这意味着把你的个人观点放在一边。他说感受到这种接纳,说话的人会变得越来越不脆弱敏感,因而越来越有可能打开自己的内心世界,呈现给倾听者。

  使用开放式问题

  关于这一点,请参考记者采访的提问方式。以“谁”、“什么”、“何时”、“何地”、“为什么”或“如何”开始提问。

  如果你询问一个复杂的问题将会得到一个简单的回答。如果我问你:“你当时恐惧吗?”你会回应那句话中最有力的词,即“恐惧”,而答案将是“是的”或者“不是”。“你当时气愤吗?”“是的,我当时气得很。”

  让对方去描述,对方才是了解情境的人。试着这样问对方:“那是什么样子?”“你感觉怎么样?”因为这样一来,对方可能需要停下来想一想,而你会得到更有意思的回答。

  顺其自然

  想法会自然流入你的头脑,而你需要将它们表达出来。

  我们常听到采访中嘉宾说了几分钟,然后主持人回过来问问题,这问题好像不知道从何而来或者已经被回答过了。这说明主持人可能两分钟前就没在听,因为他想到了这个非常机智的问题,于是就心心念念想着问这个问题。我们同样也会这么干。当我们和某人坐在一起交谈时,我们突然想起那次和老友的偶遇。

  然后我们就不再听了。故事和想法总会不断向你涌来,但即便无法阻止,也不要让它们过多地在头脑中逗留。

  如果你不知道,就说你不知道

  广播节目里的人,非常明白他们的谈话会被播放出去。所以他们对自己声称专业的地方以及言之凿凿的东西会更加小心。要学着这样做。谨言慎行。谈话应该是负责任的行为。

  不要把自己的经历和他人比较

  如果对方谈论失去了家人,不要就势开始说你失去家人的事情。如果对方在说工作上的困扰,不要告诉他们你多么讨厌你的工作。这不一样的,永远不可能一样。任何经历都是独一无二的。而且,更重要的是,这不是在谈论你的事。你不需要在此刻证明你多么能干,或者你经受了多少痛苦。

  尽量别重复自己的话

  这很咄咄逼人,也很无聊。但我们很容易这样做。尤其是在工作交谈中,或者和孩子的交谈中。我们想声明一个观点,于是换着方式不停地说。别这样。

  少说废话

  没人在乎那些年份,名字,日期等等这些你努力试图在脑中回想的种种细节。别人不在乎。他们关注的是你。对方关心你是什么样的人,和你有什么共同点。所以忘掉细节吧。别管它们。

  认真倾听

  我们花了两年学会说话,却要花上六十年来学会闭嘴。

  我们必须相互倾听。史蒂芬·柯维对此有精彩的论述。他说:“我们大多数人都不是为了理解而倾听。我们为了回应而听。”

  简明扼要

  好的交谈就像恰到好处的迷你裙:足够短,能够吸引人,又足够长,能够盖住主体。

  无论你现处于什么位置,假如你对职业生涯还有上升的渴望,假如对自己的未来还期待更多的可能,你都应该尝试着学会更加高效的沟通

  人与人面对面沟通的三大要素是文字、声音以及肢体动作;经过行为科学家六十年的研究发现,面对面沟通时三大要素影响力的比率是文字7%,声音38%,肢体语言55%。

  二、从自己身上查找原因

  首先,你必须明确,造成这种困扰是你自己的问题,还是你对别人要求过高所造成的。你可试着同你周围的人交往,看看你所认为的“难以相处者”在其他人眼里是否也是这样。如果别人并没有这样的感觉,那你就要从你自己或你们两个人的关系上找原因。

  三、学会和不同的人相处

  在生活中,我们经常会碰到所谓“难以相处”的人。有的人整天沉默寡言,即使你找话题,他也不搭不理;有的人高高在上,目中无人,似乎对你充满敌意;有的人成天牢骚满腹,怨天尤人;有的人对你的工作吹毛求疵,百般挑剔;有的人浅薄无聊,充满低级趣味……如果和这些人只是偶然相处倒也罢了,问题是有时你会被迫长时间地和他们交往、相处和共事,在这种情况下,你的烦恼是可想而知的,如何对付这些难以相处的人的确可称得上是一门艺术了。

  四、80%的时间倾听,20%的时间说话

  一般人在倾听时常常出现以下情况:一、很容易打断对方讲话;二、发出认同对方恩……“”是……“ 等一类的声音。较佳的倾听却是完全没有声音,而且不打断对方讲话,两眼注视对方,等到对方停止发言时,再发表自己的意见。而更加理想的情况是让对方不断地发言,愈保持倾听,你就越握有控制权。在沟通过程中,20%的说话时间中,问问题的时间又占了80%。问问题越简单越好,是非型问题是最好的。说话以自在的态度和缓和的语调,一般人更容易接受。

  五、运用转情法

  对于一名真正的难以相处者,你要学会设身处地地了解对方的处境,即运动移情法。你不必同他争执,更不必强迫他去做些什么,而是心*气和地询问他采取这种方式对待别人的原因,在这种情况下,即使你的目的没有达到,也能在一定程度上缓和你们之间的关系。当然,他提出的原因在你看来可能是十分荒雇谬的,你也不必马上去反驳他,而是设法从他的言谈中发现某些真实的成分(这是一定有的),这样做,能够进一步缓解你们之间的关系,使双方都觉得心情舒畅。

  六、沟通中不要指出对方的错误

  你沟通的目的不是去不断证明对方是错的。生活中我们常常发现很多人在沟通过程中不断证明自己是对的,但却十分不得人缘;沟通天才认为事情无所谓对错,只有适合还是不适合你而已。所以如果不赞同对方的想法时,不妨还是仔细听他话中的真正意思。若要表达不同的意见时,切记不要说:”你这样说是没错,但我认为……“而最好说:”我很感激你的意见,我觉得这样非常好,同时,我有另一种看法,不知道你认为如何?“”我赞同你的观点,同时……“要不断赞同对方的观点,然后再说”同时……“而不说”可是……“”但是……“。顶尖沟通者都有方法进入别人的频道,让别人喜欢他,从而博得信任,表达的意见也易被别人采纳。

  七、积极地询问

  透过询问的技巧您能够导引客户的谈话,同时取得更明确的信息,支持您销售的产品或服务。大多数的人喜欢都“说”而不喜欢“听”,特别是没有经验的销售人员,认为只有“说”才能够说服客户购买,但是客户的需求、客户的期望都是由“听”而获得的。您如果不了解客户的期望,您又如何能达成您取得订单的期望呢?

  如果人们看上去不相信或听腻了您的话,您也许已经低估了自己的表情和手势是怎样反映并加强您的言辞的。也有可能是您没有重视自己的视觉和声音的影响力。要想让人把自己当作一个可信的交流者,您必须关注自己的行为举止和声音语调及语言的使用。

  询问时必须使听者有这样一种强烈的印象,即您是信心百倍而且认真诚恳的。要作到这一点,只须表现自己在声音和视觉两方面协调一致就行了。无论您的信息是多么光彩夺目,如果接受者觉得您这个人不可信,也就不会相信您的信息了。

  八、询问的辅助语言

  行动胜于言辞,因此您必须确保二者相配。如果您自己的行为举止和言语冲突(如您在说“我挺好的”时面部肌肉在抽搐,双手也在颤抖),人们就会相信您的身体语言,而不是您口中的言语了。理解了这一点能更有助于克己自制,使自己更加有效地把信息传达给对方。

  进行良好沟通的秘密就是知道怎样说比说什么要重要得多。因此,要产生最大的影响,必须通过自己的手势、语调和词汇,使用最为广泛的表达方式。研究表明,声音、语调和外表占全部印象的90%以上,具体百分比如下:

  视觉占55%:身势、手势、视线的接触,以及整体的仪态与行为举止等都有助于立即产生印象。因为您的一举一动和脸部表情比您所使用的词语威力要强八倍,所以必须意识到它们的力量,并予以重视。

  声音占38%:使用不同的语调、音高和语速,对于别人怎样理解您所说的话是差别很大的。因为您沟通所产生的影响有三分之一是来自声音的表述的,所以必须保证自己的声音使自己想要沟通的内容增色。

  语言占7%:语言在您所施加的影响中所占的比例也许不高,但须记住,当视觉和声音的效果消减时,剩下的就只有传达的信息了。因此很明显,为了使自己的信息传达给对方并使之完全被理解,传送信息时必须伴随有恰当的身势语、语音语调,并贴切地加强语气。

  1、在介绍对方先说人名,后说身份,效果可能会更好一些。另外在介绍其它人的时,用职业、爱好和一、二件有闪光点的事情,引出他喜欢的话题,会让别人的印象更加深刻,别考虑自己的回报。

  2、最佳的搭讪开场白:对于男士来说,最好的办法莫过于让别的男人告诉她你的爱慕之情,换句话,让另一个男人帮你说出的开场白会比自己说的成功率要高一些。

  3、在交流过程中不要急于表达自己,应该三思而后言。在别人发言时认真听,再来点目光鼓励,最后再表达你的观点。不知道应该怎样回答或不知道如何表达,应该看着提问者,微笑着告诉对方,“我得花点时间想想怎么回答”,然后换个话题

  4、找机会跟重要人物打交道:无论参加什么活动,尽量在第一时间到达现场,站在一边注意观察其它人,找到你的目标之后,应该象抢座一下,冲过去座到对方身旁。

  5、学会告别:在结束通话或谈话时,可以描述一下自己的快乐感觉,最好说出对方的名字。如:

  李XX,感谢你对XX方面的建议,跟你的交谈很愉快。

  XXX,很高兴跟你通话,希望你旅途愉快,一切顺利。

  6、跟陌生人顺利攀谈的绝招:仔细观察对方,了解对方生活中一些琐事和细节。如住的远*、过去几小时的经历。着装、饰物,通过这些话题很容易就能打开话匣子。

  7、准备一个话题清单:*时就试着列个清单,写上一些大家喜欢讨论的话题,做些功课和准备,确定自己要表达的观点,特别是把注意力放在大家的讨论上,表述时会更有激情。 比如记几个笑话、段子,几个有意思的话题。

  8、听懂不别人交谈时该如何掩饰:可以把身边的听众拉到一旁低声求助,请他告诉你答案。向别人求助时别难为情,对方不会觉得你无知,反而很高兴能为你提供帮助。(注:还可以立刻在手机上做搜索)

  9、怎样邀请别人赴约?当你请一个大人物时,如果说:您周三有空和我一起吃个午饭吗?通常会被拒绝,但如果换种方式,未来两周您哪天有空同,我们一起吃个午饭吗。或者:我很想找时间跟您吃个午饭,你看一下日程安排,把您方便的时间告诉就行。跟女孩子约会也可以用类似的办法,如:听说附*新开一家西班牙风味餐厅,我想去尝尝,你哪天晚上有空跟我一起去? 在邀请别人时别说能不能,要说:什么时候......

  10、在吃饭时如何给别人留下深刻印象。在餐厅请客吃饭时,经常会遇到两个人抢着买单。可以换种方式,事先把信用卡或一部分现金交给服务员,能避免事后争执,给人留下好印象。(注:身边有几个朋友就有类似的*惯,要饭前或吃饭中就先把帐单结清,然后预留出一些费用)

  11、在重要场合迟到时别急着道歉,只要一句“抱歉,各位”就足够了,等会议或活动进行一段时间后,再找机会*静地说出原因,态度要诚恳一些,这样能不会让别人怀疑找借口开脱。

  12、在你犯下错误,被人现场质问,可以用下面四个步骤:

  (1)安静地听完对方的质问,然后告诉对方:很高兴你提出这个问题’

  (2)顺着对方的话说,然后一字一句地重复对方的质问。不要说些什么“如果”“而且”“可是”,也不要更改对方质问你的字眼

  (3)停顿几秒钟

  (4)接下来毫无保留地告诉对方你这么做的原因。要是没有什么合理的解释,那就告诉他你从中吸取了哪些教训。

  13、如果留下可靠的印象? 这个技巧在以前的文章写过,就是当对方的面,用笔在笔记本上写下来,哪怕你并不需要这样做。

  14、如何在背后议论别人?在任何时候别说坏话,而让对方“意外”听到你的赞赏之辞。比如在说的时候,要“恰好”让对方听到,控制好音量。

  15、交流的时候怎么让对方舒服?一定要确保对方坐得舒服,全面考虑对方的年纪/能力/地位和性别等因素。如一定要让男人的座位面对门口,因为男人背对门口就会抓狂,而女人不会。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展6)

——与人沟通技巧 (菁华5篇)

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 一

  讲出来

  尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 二

  不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教

  批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 三

  互相尊重

  只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 四

  绝不口出恶言

  恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 五

  不说不该说的话

  如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的“一言既出,驷马难追”、“病从口入,祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 六

  情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定

  情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 七

  理性的沟通,不理性不要沟通

  不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 八

  觉知

  不只是沟通才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?!“我错了”,这就是一种觉知。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 九

  承认我错了

  承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题,就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁??在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏泪一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩!

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十

  说对不起!

  说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“转弯”的余地,甚至于还可以创造“天堂”。其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十一

  等待转机

  如果没有转机,就要等待,急只会治丝益棼,当然,不要空等待成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末,但若不努力时,你将什么都没有。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十二

  耐心

  等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十三

  智能

  智能使人不执着,而且福至心灵。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十四

  让奇迹发生

  如今自己愿意互相认错,就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹,化不可能为可能。

  [与人沟通的技巧]与人沟通技巧 十五

  爱

  一切都是爱,爱是最伟大的治疗师。

  不要问“在吗?”,直接说事

  问别人“在吗?”,如果别人正在忙,没有顾及消息,隔了很久才回,你怎么回?

  不如直接说事,对方看到之后可以直接给出答复。不然难免就会落得下面的笑话。

  重要消息用[ ]标出

  有时候和别人聊得很畅快,事情也说清楚了。但如果是不紧急的事情往往会放到一边,等要处理的时候才回去翻看记录。一条条翻看难免低效率,把重要内容加上[ ]就会醒目很多,比如时间、地点等。

  就算消息很多的时候,[ ]里的内容也能一目了然。

  少发语音,多打字

  有时候嫌打字麻烦,就会发语音。可是发语音你自己方便了,别人呢?

  万一他在开会?上课?听语音不方便怎么办?而且有时候语音消息很长,如果说话不清楚,往往需要听好几遍,真的不方便。

  不群发“链接 祝福 广告”

  写到这里的时候,刚好就收到这么一条,其实我是90后......

  收到这些消息的时候,不免心烦,当然还有各种私信问候,早安等。不建议群发微信消息,会给人“不用心”的感觉

  群聊消息加上标签,方便检索

  微信群上限500人,动辄几千条消息,尤其现在微课很多,有时候难免错过。一条条刷效率太低,在消息前面加个标签可以完美解决这个问题。

  微信传文件,邮件备份

  现在手机使用越来越多,微信传文件也越来越频繁,时间长了微信占用内存越来越大。但是手机清理内存的时候,微信文件也往往会被清理,再回去让别人重发就显得有些不好了。

  开放重情

  与人言语交谈是最主要的沟通方式,要学会用开放的方式去沟通,而不是用封闭的方式去谈话,所谓封闭,俗语就是说话堵别人的嘴,让别人无法继续表达,这在一般人际不和的时候常常可以见到,“得理不让人”就是最明显的例子。还有些人,说出的话听起来是没错的,很占理,但是仔细想一想不合情,合道理不合情理。比如婆媳之间的口角,如果看重情分就可以让一步,没有争执的必要,不是有人说:家庭就不是个讲理的地方,意思是要更看重情和缘分。封闭式谈话的最大危害是使沟通受阻。人们*惯把不能够表达出来的想法压抑下去,久而久之变**与人之间的心理距离,或者变成怨恨。这样的例子比比皆是,它就发生在我们的身边,而且侵蚀着我们的人际生活。

  宽厚执着

  在与人交流的过程中,不管说话的语气是什么样的,强加于人的想法和做法都是难以让人接受的,善解人意的人尤其懂得其中的道理。如果想让人接受自己的想法,就要尝试用对方接受得了的方式,传达自己的意愿。 没有“应该”和“一定”,这是与人沟通时错误的信念之一。如果想传达自己的意愿和想法,就要首先明了对方的心思和想法,估计出自己的意见有多大可能被采纳,需要从哪个方面入手,需要怎样的表达才能使他接受自己的想法。任何一种有效的沟通都需要以既宽厚又执着的态度对人。宽厚是对人的态度,心胸宽广,不计较小事和小利;执着是坚持自己认为正确和可行的想法。宽厚待人和坚持自己并不冲突,只是态度的端正和运用技巧的问题。没有技巧的交流就没有成功;没有善待他人的态度也不会找到正确的方法。所谓工于心计的人,玩小权术的人最终还是会以失败告终。

  会说会听

  我们沟通时,最要紧的是要学会说话。这里不是指学会潜词造句,而是要学会有效表达,学会表达的技巧。俗语说:会说的不如会听的,就是指别人能够从你的话语里悟出你真正的动机而不仅是从你嘴上说的来理解你。 倾听很容易理解,就是多听少讲话,认真听别人讲话,容纳得下别人的不同想法,给别人充分表达自己的机会,这同样是一种深层的尊重。

  真诚、尊重、倾听、接纳这是人际交往的原则,不论什么样的关系,只要这些原则运用娴熟,就会增加人与人交往的快乐和顺畅,就会增进身心健康,不妨试试吧。

  一、沟通的重要性

  沟通是我们一生一世都在实践和探索着的生存方式,自你出生,无时无刻你不在与人沟通。随着当今社会的发展,竞争的加剧,沟通能力从来没有象现在这样成为个人成功的必要条件。有人说一个人的成功因素75%靠沟通,25%靠天才和能力,其实这一点都不夸张。

  有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,以及日常生活的方方面面,都扮演着极其重要的角色,但是我们的沟通并不总是有效的,无效的沟通成为我们在工作中取得成功和生活中获得满足的障碍。

  二、如何提高沟通技巧

  与人交流要求我们巧妙地听和说,而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了,因为在这种情绪的控制下,我们会更加束手无策。但无论是在家里或是工作中,不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃!再好的交流家也是一点一点磨练出来的。

  1、不断总结检视自身。

  成功总是属于擅长总结的人,沟通也一样,每天检视自己在沟通上的优缺点,并思考可以如何运用或改进,这样即使有突发状况,也不致慌张失措。

  2、即使对方看上去是在对你发脾气,也不要与他还击

  别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸,然后静静数到10,让对方尽情发泄情绪,直至他愿意说出他真正在想的是什么。

  3、大多数的人,包括你自己,都会以自我为中心

  这也不是件坏事,这使得我们可以保护自己。不要假设谁会知道你的私心,把对你来说是最重要的事说出来,也问问别人什么对他们来说是最重要的,这会给你们的沟通打下良好的基础。

  4、对事实或感受做正面反应,不要有抵触情绪

  例如说:“多告诉我一些你所关心的事”或是“我了解你的失落”总比说:“喂,我正在工作”或“这不是我份内的事”(这很容易激怒对方)要好。掌握好每一次的交流机会,因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远。


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展7)

——业务员沟通技巧 (菁华5篇)

  1、介绍简洁明了

  首先一点,很重要,说话必须要简单明了,和客户见面的时候、销售的时候都是,在两三句话里要介绍完,语速要慢一点但是不能拖沓,但是说话的时候要注视对方眼睛并且略带笑容。

  2、业务员不要谈与销售无关和主观性议题

  业务员和客户进行沟通的时候,往往很难控制好客户的话题,特别是对于一些新人来说,如果控制不好,那样就很容易被客户“牵着鼻子走”,跟着客户进行一些主观性的议题,这样很容易会产生一些分歧,后来可能会因为某些问题而争得面红耳赤,即使你可以争得主导位置,但是最后,一笔业务就泡汤了,所以,在进行沟通的时候,和销售无关的东西,最好不要谈,还有一些主观性的议题也应该尽量避免。

  3、交谈时不要讲太多专业术语

  在交谈的时候要少用一些专业性术语,如果在交谈的时候有一大堆专业术语,客户又听不懂,就像坠入云里一样,那样客户很容易会产生抵触和厌恶心理,所以在介绍的时候尽量用一些简单易懂的话语来替换那些专业术语,这样客户才会听得更明白,而且沟通起来会更快捷,销售过程才会更顺畅。

  4、面对客户提问回答要全面

  客户进行提问的时候,一定要回答全面,而且在回答的时候也不是滔滔不绝和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遗漏,客户在了解产品的时候,要一次性地回答客户的问题,全部回答完了,那客户也弄清楚了,那也不会多问。

  5、理智交谈

  在销售的时候,不要用一些反问的语气来驳斥客户,如果在交谈过程中,客户出现恶意问题,而你又以牙还牙,那很容易会将客户驳倒,客户也很容易被驳走,如果出现这样的情况,要以微笑和合体的语气来回答客户问题,切忌跟着客户变得不理智起来。

  6、具有沟通性

  1.说服性的销售观沟通具有封闭性

  每个人都会遇到一些难以沟通的客户,完全把你的内心世界与他的隔离开。让你不知道他在想什么,这就是与客户的沟通的封闭性,这就需要我们鼓动对方,多说一些好处,让他知道他做了这项决定,是对他有益的。

  2.说服性的销售观沟通具有开放性

  有一次我去金蝶公司,正好碰上了他们的销售主管管这项业务,此人很健谈,是个历史迷,谈*古代史,谈文艺复兴,谈二战,就这样我一下午的时间就白费了。所以,销售人员要注意,碰到这样的情况要及时转移话题,防止被客户牵着走。

  注意:不要跟着客户说,这样你就更容易掉进客户的陷阱;伺机而动,摸清对方的用意;认同客户,以达到思想上的共鸣。

  3.说服性的销售观沟通具有亲和性(以案例说明)

  通过上面的映射,我们看到客户的沟通最重要的性质,其亲和性,无论是捭之者,动之情也,阖之者,结其诚也.都少不了亲和性(在*西南航空的空姐们,是我们学*亲和性的榜样,她们每天用微笑来感化客户,在微笑中她们用自己的热情洋溢着公司的服务,做到以笑为先,以礼待人)

  一、与权势者沟通

  在很多时候,我们都需要同有权势的人打交道,借用他们手中的权力,或求助他们给于支持和帮助。在很多人看来这是一件很难办到的事,视求助有权势的人帮助为畏途,其实事情并非人们想象的那个样子。有权势的人也同样具有同情心和责任感,有的非常具有开拓意识,他们都是一些值得信赖的人,同他们打交道,往往比想象的还要容易。只要你表达出自己的愿望,提出了自己的要求,或恰当准确地援用了制度和规定,他们定会给你满意的答复。当然也会有些权势者,有相当优越感,盛气凌人脾气暴噪,自尊自大,不容易交往,但要搞定他们并非是一件难事。只要了解了他是一个怎样的人,就有办法把事情搞定,了解了对方事情就算办成了一半。

  二、与注重道德的权势者沟通

  注重道德的权势者,他们的优点是非常介意自己的口碑,他们的特点是墨守成规,喜欢在一些无关紧要的小事情上要求尽善尽美,他们的缺点是有时看起来目光短浅。他们行事极度强调次要细节。如果你的要求有些“出格”,他会让你感到此人特别麻烦甚至愚腐透顶。他要求你做事“精确无误”和“一贯遵从”,把道德品质奉为神明。他从不冒险去做一件好事。在很多事情上他们不仅缺乏想象力,而且也不能完全了解你所从事的事情。他非常担心你闹出事来,所以他有坚持自己意见的道理。那过去人们在处理这种事情时,都做得非常好,他不会同意你那些“出格”的计划,更不会允许在他的职权范围内到得到实现。因此:

  1、你要表现出自己对道德品质有很高的修养,让他相信你也是个“卫道士”

  2、给他介绍,你过去的值得宣扬的“道德故事”或“品质故事”

  3、把你要做的事与道德品质桂上勾

  4、通过帮助他,拓宽他的视野

  5、让他更全面地了解这件事的运作情况

  6、你一定要做到坦率,用自信、沉着但又不缺乏执情的口吻让对方明白你的真实情感。

  这就是打动他的要点,尽管他死死盯着你的“越规”行为,怀疑你有冲犯道德的不良品质,不会不越雷池一步。所以必须通过你的努力,他往往能改变自己的想法,并相信你是一个上进的“年轻人”。进而关心你的事情以及计划,最终他可能仍然不亲自出面支持你,但他为你开了绿灯,因而他是一个好人。

  把眼前的事用传统的观点进行描述,在语言上用接*或相似的说法,以便于他接受这个现代事物。

  三、与独断专行的权势者沟通

  独断专行者总是自以为是顽固不化的人,他们一味地坚持自己的观点,听不进去别人的想法,他认为他不得不警告你,说你应该干什么事,不应该干什么事,不要干不该自己干的事,不要侵犯国家以及*的权利,别企图利用*为个人谋福利,即使是在一个福利国家也是如此。他们喜欢强调自己的权力,这样做以防止很多不该发生的事,认为自己一旦放手或放权,天下必定大乱。认定自己非常聪明,不会对自己手中的权力失去那怕是暂时失控,更不会放任那些不安定分子,或某公司,利益集团,妄图削弱国家的利益,就算这个利益符合国家的利益亦如此。他只看到你得到的,并且是从“他的手中”得到的,而看不到市民和市*也同时受益。

  他是*要员,他怎么也不会忘了这一点。在他的眼里,他最有眼光,他的行为最符合人民的利益,并且不容质疑。他会正颜厉色地、不容分说地,强加给你一个不实的说法,然后把你训叱一通,即使是他的专横给你带来多大的麻烦、多大的痛苦,也不要向他诉苦。至于你请求他们为你破例,哪怕仅此一次,并且这对你、对你的事业、你的团体非常重要,他也一点都不会听进去。要知道他和他所代表的官僚的严正不容动摇,似乎人命关天也不能触动或改变他们的决心。发生在你身上的不幸还不至于影响到使他们改变观念。不管你说的话多么有见地,他也听不进去半点。他所表现的是满心焦虑,怎么会有你这样的公民,怎么会不畏惧*官员,一心马上就把你控制住。

  可能事情刚开始,你就感到心凉了。你或许想告诉他公民的利益,告诉他你是一个很有成就的人,你的计划你的意愿应该得到*的支持,或是能得到来自官方的、更好的更切实可行的建议。你现在发现如果要进行对等的正常的交流和沟通那简直是太难了。这些官僚恐怕永远不会考虑合法投资者的利益,或者尝试做一点对工商界更友好、更公*的.态度。若想让他们改变恐怕太难了,他一心一意要把他的思想灌输给你,而不考虑你是不同的民族,有不同的宗教信仰和文化背景,却要求你亦步亦趋。老观念在这里根深蒂固,新的思想别想从他那像石头一样的官僚作风的缝隙里生长出来。因此,你必需做到。

  1、给他以笑脸

  2、允许他给你的公*的批评

  3、制好“友好”的气氛,让他感受到那股“清新的空气”

  4、围绕你要做的这件事,陈述你的观点

  5、根据他的说法推测可能出现的后果

  6、告诉他这是一项名利双收的大好事

  7、如果得到他的允许你做将是多么诱人

  8、你所谈到的结果是必然的目标

  9、暗示他能从这里得到最大的受益

  10、这在市政建设和民选活动中将产生巨大的影响

  1l、让他看到你是多么渴望将这个计划付诸实施

  12、表明你愿意不惜一切代价使它成功

  13、说明实现这个计划可能出现的阻碍

  14、拿出你排除阻碍的具体方案

  15、如果他能赞同,那么一切阻碍将不复存在

  16、只要到了明天,一切就会变得非常明了

  如果你第一次没有打动他,就把你的计划拿回去,修改一次重新再来,要表现出志在必得的样子,如有必要,可将事情作一些具体的夸张,仿佛要做出惊天动地的事业来,也可以给他戴高帽子。因为做顶高帽子的“纸”花不了多少钱。他虽然会因为某问题拒绝你,但往往会因为另一个理由而接受。对专横的人要采取迂回的办法。但是不要通过另外的人,除非他的心腹干将为你解难,通常他不会因为他人改变主意。他有时并不是认为那件事不能做,而是不愿看到别人做,而是要自己做,“自己的人”做。在你给了他高帽子后,他有可能认为你是“自己的人”。因而改变主意。他决不容忍别人违反任何规定,但自己眼中却没有任何规定。还时常认为别人侵害了他的权力。所以你要向他说声对不起,不管你是否有错,毕竟道歉是一件小事,比起要得到他的同意要容易得多。从某种意义上来讲,专横者因有缺陷,所以往往更容易搞定,只是看起来很吓人。就像贪财好色的官僚最容易摆*,即使是违法的事他们都敢干。

  四、与理想主义的权势者沟通

  有的领导人物心理比较健康,在做事时给人以盛气凌人的感觉,他们自信、坚强、喜欢坚持己见。他们希望有所作为,带有“肯做”的态度和内在动力,乐于接受挑战,能够接受新生事物。他们是“天生”的领导者,希望得到人们的尊敬,并且能够为大多数人谋福利,不畏惧权威,行为果断,爱下命令,并以此竖立自己的权威,荣誉感很强,能运用具有建设性力量的人。能支持人以及保护他人。做具有意义的事业的倡导者和带头人。一旦你成为他的对立面,就会发现他咄咄逼人,使你感到处于他的包围之中。你可能并不是他的敌人。但你还是会受到冲击,因为这种人渴望得到别人的青睐,总是要占上风,他们的命令方式也使人难以忍受。结果,他们没有多少朋友,特别是在他们的身边,真心拥戴他们的人很少,做一名“统治者”是他们一生的首要目标,为了实现自己的理想和愿望,他们经常会在自己意识不到的情况下践踏别人的感情。

  因此他们身边的人,往往容易背叛他或暗算他,因为他们的成功会使另一些人的心理压力更大,他们获得的荣誉声名会使人妒嫉。

  这种人的行为有时往往非常幼稚,他们似乎永远不会成熟,事业上容易受到挫折。他们愿意与他人分享荣誉,所以与他们打交道是一件很容易的事,尤为难得的是他们大多非常具有同情心,对有求于他们的穷人或来自底层的贫民具有天然的同情心,对此我们给需要与他们打交道的人提出如下建议:

  1、以坦诚的态度与他们打交道

  2、为个人的事情求助他们时不要太张扬

  3、他们愿意帮助弱者但不喜欢让别人知道他们只是个“有同情心的人”

  4、如果他认为你是个有才华的人,就会帮助你实现你的愿望

  5、但同他们打交道时需要用“才华”或“穷人”来包装自己

  6、“理想”的东西对他有很大的诱惑

  7、因此,要钩他这条大鱼,诱饵自然是“理想”

  8、不要以成就者的身份与他们打交道

  9、他们对在政治文化艺术上有成就的人,要么就当作是自己的老朋友,要么就当作是假想敌

  10、他们不喜欢陈规旧*

  11、他们不怕树敌

  12、当你受到压迫或权贵的欺辱时,可以利用他们打败对手

  13、只要你能扮演成“不幸的人”就能获得他们的同情

  14、只要你的愿望符合他的理想、他也会支持你干“出格”的事

  15、但一定要注意,不要因为有求于他而送礼’

  16、他们认为一点钱财会沾污他们的名声

  17、对他的“臣服”就是送给他的最好礼物

  18、如果你是一个自私自利者,只有他认为你是一个“狂人时”才会容忍你或宽恕你

  19、如果有充分的理由,你可以对他说一回善良的谎言

  五、与大款人物沟通

  在我们的人生事业里无法躲避金钱与财富的诱惑。金钱在这个社会中是一种力量,而它们往往掌握在一部分人的手里。为了实现我们的愿望,达到我们的目标,我们必需借助这个力量:这就是我们需要搞定有钱人的意义。我们不可能生来就握有金钱,即使你出生在一个超级富豪家庭,这笔财富也未必由你支配;没有谁把这笔财富乖乖交给你。同样,要搞定你的老爸,或是把他的事业交给你,或是让他全面支助你的事业。握有财富的人,有常人没有的心态,有自己的人生价值观,这一点一般人总是难以理解。富有的人与未掌握财富的人有一种自然的矛盾,只了解了他们的生活,而不了解他们的金钱观是很难实现与他们有有效沟通的。即便是他们的故旧、亲友也是如此。所以为了你的人生,为了实现你的理想(这肯定不是他们的理想),成就你的事业,我们必然要借助他们手中的财富。过去的那种白手起家的创业故事已不适合今天这个时代。当今世界的财富是整个社会的财富,也不是由一代人一天创造出来的,是世世代代积累起来的。利用这笔财富开创我们的美好人生是理所当然的。21世纪创业传奇,原始积累的故事,就是成功地利用社会资金。现代社会的淘金客,也不需要穿着破烂的衣衫,在水坑黑洞里挖掘,’而是到有钱者那里去挖掘,打投资商、银行家的主意。只要你有本领,他们非常愿意与你合作,或把大笔的钱财交给你。可以毫无疑问地说:善于同他们打交道的人,干事业就不会太难,不善于和他们打交道的人,想成事业就太难,甚至完全看不到成功的希望,看不到自己的明天。只有能搞定有金钱财富的人,这个社会对你来说才是*等的,才能保证公*地竞争,否则你会有一种是社会弃儿的感觉。如果你再看见骗子都能从他们那里搞到巨额资金,一生都花不完,会让你悲哀一生。因此,我们说与掌握金钱财富的人打交道必须具有一定的才能和技巧,这是现代社会生存的必备手段。

  六、与自我吹嘘的大款沟通

  有些人因为自己有钱,而引起了别人羡慕或注意,就认为自己是个成功者,是个重要人物,“经常自我吹嘘夸耀自己的成功,编造自己创造的奇迹”。即使是“天上掉下来的”财富,他也会认为那是自己的本领,白命不凡。这种人轻浮,总是以“成功者”自居。尽管没有任何人相信他的能力,也是如此。他们时刻不忘自己的“远大志向”,白欺欺人。如果谁曾经得到他的资助便会以“恩人”自居。尽管如此,由于他有钱,一些没有志气的人还是放纵他。以至他时常信口开河。不过每个人都会因为自己曾经说过的话付出一点代价,最终会有兑现的时候。这些人因为吹嘘上了瘾,为了保证有追随者,也会有部分的兑现,但不可能完全兑现。所以对这种人说的话,不能听得太认真。信不信由你。他毕尽不会给你造成什么不良后果。

  其实在内心,他对自己还是比较客观的,他非常清楚自己有多大的实力,有多大的能耐。仅仅是爱慕虚荣,特别忌讳别人说他是个“幸运儿”。他不是一个干实事的料儿,对自己的前程也心存顾虑,也害怕自己将来陷入困境。所以他们在交往中也希望遇上有真才实学的人,找到有能力的可靠的合作伙伴。如果他手里还有一点权力的话,他们很容易“放权”给你一个干事的机会。因此要搞定这种人并不难,他也并非那种完全不能合作的人。

  与这样的一些人打交道必须注意

  1、在小事上不必跟他认真

  2、打他的主意时要讲求机会

  3、陪他吃喝是与他交朋友的机会

  4、这种人有时会在酒后吐真言

  5、要搞定他先交往他身边的人

  6、结交他周围的人非常容易;都是贪小利者

  7、与他交朋友,但别奉承他

  8、与他交往不能太热情

  9、让他相信你是一个有本领的人

  10、让他相信你是一个好朋友

  11、让他看到你是如何做成一件事的

  12、和他的家人保持一定的距离

  13、经常让他看到你在做事

  14、在他面前把自己塑造成“奋斗者”形象

  15、告诉他没有任何人帮助你也能获得成功

  16、在他对你产生浓厚的兴趣时,改变你的态度

  17、拿出具体的方案

  18、提出具体的要求

  19、让那些酒肉朋友都聚齐

  20、给他们一点“口惠”

  21、一次就把事情敲定

  七、与斤斤计较的大款沟通

  斤斤计较并不是一种品质,而是一种*惯。尤其是有钱人,是一种在漫长积敛财富过程中养成的*惯。他们爱钱,因为他们的过去是痛苦的,而他们的未来都在“钱里面”,没有钱可能就没有未来。因此我们不能指责它们喜欢斤斤计较,因为他们的未来都在“钱里面”,所以他们对金钱有着特殊的感情和特别的处理方式。比如,你不能占他的便宜,你也占不到他们的便宜。他们在计较上十分富有智慧。只要有利益关系,在旁人看来是无心的举措,无意识的行为,他都能看出你的“有心”“有意”,但这不等于他们舍不得把钱拿出来。因为他们的*惯思维是“钱生钱”、“大钱生小钱”、“小钱滚大钱”,所以让他们拿出一笔钱来投资或入伙,比“占”他们一点便宜容易得多。要跟守财奴打交道,必须看清他们斤斤计较的真实面目,他们把斤斤计较看着是敛财的能力;你“占”了他的便宜,等于是在说他无能。所以他们在这上面决不愿输给你,一定要争取赢。但是如果你告诉他一个新的“钱生钱”、“钱生儿”的方法,他们将会对你感激不尽,一定会尽自己最大的热忱招待你。所以这种人不失为好的合作伙伴,好投资人。在他那里“挖”不出小钱来,但可以“挖”出大钱来。

  和这样的一些人打交道时你应该

  1、像他一样斤斤计较

  2、要比他更会算帐,让他敬服你

  3、不妨来一点幽默

  4、精心地表露出你的同察力

  5、跟他一杯清水交心谈心

  6、让他知道你也懂得节约

  7、因为他认为节约是吸引财富的品质

  8、请他喝酒就把酒拎到他家中去;他更看重掺剩下的酒

  9、肯定他的价值观念

  10、把自己“算计”的方法教给他

  1l、用简节有效的方式和他交往

  12、告诉他你的世界和他的世界不一样

  13、告诉他一个新的“钱生钱”的方法

  14、让他作投资人或借钱给你

  15、他会比一些“豪爽”的人还爽快

  16、千万别少付他利息

  八、与爱慕虚名的大款沟通

  很多企业冢或暴富的人都真心喜欢款爷这个词。尽管有人表面上说它俗,可心里就想当那个爷。高雅的文化对任何人来讲都一样,是一种面具。所谓“本质”就是俗的危险的东西。所以一个暴发户爱慕一点“名利”,一点虚荣,是很正常的。爱慕虚名的大款,往往给人以谦虚的印象,其实所有追求名利的人都是傲慢的、目中无人的。谦虚不过是攫取名利的一种方法,把别人的功劳据为已有。对他们来说,这不是窃取,他们仅仅是拿走了他们认为理应属于他们的东西。因为对他们而言,这世界并不是按劳分配的。他们本身就已经说明了这一点,按需分配,他们需要什么当然要得到什么。你们需要什么,他也会让你得到,不会让你失望。大家都应该承认这套新的游戏规则。这种人因骄傲而膨胀,因膨胀而需要虚荣。并且不愿意跟别人分享荣誉。他们那神气十足、妄自尊大的态度就藏在公众看不到的笑脸下面。他们的生活就像是一出戏,这戏的局面是由他们控制的,功劳当然归他们所有。当然,这是世界上没有人愿意去揭露他们的欺世盗名的嘴脸。因为他们据有金钱,需要他们慷慨解囊。而且钱是一个相当敏感的问题。所以谁又会去叫真呢!事实上要打他们腰包里的钱的主意,也只有一个办法,把他们需要的双手送给他们,给他们荣誉,为他们喝彩,只要他们不吝啬金钱。

  1、找一个好听的名字

  2、做一个最高的帽子

  3、用最高

  4、告诉他们把钱投进那个箱子里

  5、把他们包装成……楷模、慈善家等等

  6、把他们的名字传得越响亮

  7、他们掏钱的机会就越多

  8、不要担心名不符实

  9、他们掏钱越多越诚实

  10、不要让他们的名字“冷下来”

  11、最终他们就会变成你想象的那种名人

  九、与“假慈悲”的银行家沟通

  自从金币被换成了纸币,银行家的慈悲似乎都变成了虚假的。因为职业的原故,银行家从来就不是慈善家。这个行业的特点是,越没有钱就越没有钱,越有钱就越有钱。所以,他们害怕和穷人来往,当然穷人就无法从他那里搞到钱,要想从他们那里得到钱。就只有一个办法,那就是你非常有钱,或是你明天会非常富有,最起码你要给他们形成这种印象。

  当然,他们通常会对你产生怀疑,不弄清你是否可靠,他们是不会向你表态的。与你合作时,办公室的气氛因为他们的迟疑变得有点微妙和让人打不起精神,那种等待的感觉就像陪审团进来之前,你的案子依然悬而未决般的令人难受。当你向他介绍你的投资项目或计划书时,你都纳闷这家伙为什么总是那样慢慢腾腾、勉勉强强地才能做出一点反应,他似乎并没有认真听你介绍,也没有正式讨论过你的申请书,而一味期待你会有更好的担保条件,或是你已经把他们的总裁搞定了,向他亮出尚方宝剑,甚至你会感觉到他是在怀疑你的动机,有点吃不准你,好像你是一个无聊的人,在这里和他白白浪费时光。之所以会如此,就像一辆车开到了山顶,就是越不过最后的那道坎子,需要有人下车去推一把,的确如此。在这个过程中,有一个关键的,通常人容易忽视的一个环节,那就是你要猜准他在想些什么,因为他感到仍然看不透你,他不知道你的投资项目的前景到底如何,在技术上是否会有可靠的保证,而你的产品是否又能迅速打开市场,所以难怪他说话太吝啬。即使开口,通常也是应答一个字,他担心他如果答应了你,会不会一切后果都由自己负责,因此他会一而再地希望,最好等等再说,先不向你表态。这时候,话越少越好,至少眼下得这样。事实上是,他不敢相信你。不愿相信你,如果他始终不愿相信你,那贷款的事可能就要泡汤。因此,在此之前你在企划书里讲得在好,也不可能把他变成了一个像你一样了解市场、懂技术的企业家,不可能变为一个真正的投资人,只有在他愿意相信你的时候,他才可能听得认真、听得进去,才敢相信你。

  与这样的一些人打交道你就应该

  1、在将申请书交给他之前就和他交朋友

  2、约他一块去参观你的“事业”

  3、让他参加社交“热身活动”

  4、让他觉得你是朋友

  5、你的目的是说服怀疑者相信你公司投资的真实目的

  6、并且表明你的建议不带任何主观的偏见

  7、用热情、偏执狂的精神打动他

  8、两者必据其一

  9、向他显示你的真诚

  10、你可以使用“我们的”而不是“我的”一类词语

  11、让他分享你的美酒

  12、也让他分享你的好主意

  13、有一些对他有用的消息,他可能听不到,你不妨告诉他

  14、告诉他你目前一切事情都进展顺利

  15、表示你愿意帮助他本人

  16、直言相告,更加仔细解释你们双方的共同利益所在

  17、但是不要掩盖其中存在的障碍


团队沟通的技巧 (菁华5篇)(扩展8)

——在线客服沟通技巧 (菁华5篇)

  一、促成交易技巧

  1、利用“怕买不到”的心里

  人们常对越是得不到、买不到的东西,越想得到它、买到它。你可利用这种“怕买不到”的心理,来促成订单。当对方已经有比较明显的'购买意向,但还在最后犹豫中的时候。可以用以下说法来促成交易:“这款是我们最畅销的了,经常脱销,现在这批又只剩2个了,估计不要一两天又会没了,喜欢的话别错过了哦”或者:“今天是优惠价的截止日,请把握良机,明天你就买不到这种折扣价了。

  2、利用顾客希望快点拿到商品的心理

  大多数顾客希望在付款后你越快寄出商品越好。所以在顾客已有购买意向,但还在最后犹豫中的时候。可以说:“如果真的喜欢的话就赶紧拍下吧,快递公司的人再过10分钟就要来了,如果现在支付成功的话,马上就能为你寄出了。”对于可以用网银转帐或在线支付的顾客尤为有效。

  3、当顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧来促成交易。

  4、帮助准顾客挑选,促成交易

  许多准顾客即使有意购买,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样上不停地打转。这时候你就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。

  5、巧妙反问,促成订单

  许多准顾客即使有意购买,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样上不停地打转。这时候你就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。

  6、积极的推荐,促成交易

  当顾客拿不定主意,需要你推荐的时候,你可以尽可能多的推荐符合他的要求的款式,在每个链接后附上推荐的理由。而不要找到一个推荐一个

  二、时间控制技巧

  除了回答顾客关于交易上的问题外,可以适当聊天,这样可以促进双方的关系。但自己要控制好聊天的时间和度,毕竟,你的工作不是闲聊。你还有很多正经的工作要做。聊到一定时间后可以以“不好意思我有点事要走开一会”为由结束交谈。

  三、说服客户的技巧

  1、调节气氛,以退为进

  在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。

  2、争取同情,以弱*

  渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱*,达到目的。

  3、消除防范,以情感化

  如何消除防范心理呢?从潜意识来说,防范心理的产生是一种自卫,也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理,那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示,表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以采用种种方法来进行:嘘寒问暖,给予关心,表示愿给帮助等等。

  4、投其所好,以心换心

  站在他人的立场上分析问题,能给他人一种为他着想的感觉,这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。要做到这一点,“知己知彼”十分重要,惟先知彼,而后方能从对方立场上考虑问题。

  5、寻求一致,以短补长

  *惯于顽固拒绝他人说服的人,经常都处于“不”的心理组织状态之中,所以自然而然地会呈现僵硬的表情和姿势。对付这种人,如果一开始就提出问题,绝不能打破他“不”的心理。所以,你得努力寻找与对方一致的地方,先让对方赞同你远离主题的意见,从而使之对你的话感兴趣,而后再想法将你的主意引入话题,而最终求得对方的同意。

  一、建立信任:是沟通的基础

  沟通必须是真心的,真诚的,只有这样,才能使障碍烟消云散,真情取代冷漠,温暖驱除孤寂,信息获得共享,矛盾得以化解,效率大大提高,生活更加愉快。

  二、承认差异:是沟通的桥梁

  每个人都因其生活、成长及发展的背景不同,从而形成自己独特的风格,并产生相应的行为模式和价值取向,然后形成了人与人之间的差异性。由于态度、技能、知识和社会文化的这种差异,使沟通过程中的信息过滤或受阻,造成了人际沟通的障碍,所以我们必须承认人性和行为的特性差异,用别人喜欢的方式进行沟通,才能形成一种相互关怀和支持的氛围。

  三、双赢原则:人们在选择赢时也确保对方赢

  双赢建立在双方信任、共同的目标和维护相互的利益才能建立有效长久的人际关系,双赢的关系也就是说这不是你的方案,也不是我的方案,而是最好的那个方案!

  在线客服聊天沟通技巧一、关键词原理

  通过访客搜索过来的关键词判断客户的需求,通常访客咨询的第一句基本就是通篇的重点,即可围绕第一句话的内容展开,同样建立起清晰的思路。

  在线客服聊天沟通技巧二、假设原理

  同样看关键词搜效果或者问一个产品,客服可以假设为什么问这个产品,这个产品是用在什么地方的,然后试着去问访客,就可以了解到更多的客户信息

  在线客服聊天沟通技巧三、AP原理

  Answer:答案回答;Problem:问题

  一句对话里面有回答和提问题组成。通常很多客服对访客咨询来的问题不回答直接提问。最好是先回答对方的问题,再提问。回答问题,让对方看到我们重视他的提问,我们再提问,也能让对方跟着我们的思路走。

  在线客服聊天沟通技巧四、呼应原理

  (比如访客问:您这个产品用在哪里了?访客回答:在路桥上。客服回答:路桥上用的东西肯定要质量好,然后再接着提问。不要你问完了,客户告诉你了,不理,直接问别的。这样客户不清楚你到底有没有重视他的回答,心里没底,也不尊重。)

  在线客服聊天沟通技巧五、123原理

  对话形式一般不太建议1:1. 访客问一句话,客服可以回1句、2句甚至3句。一般最多不要超过3句。可以阐述原因、问用哪里、做一些相关推荐等。不要对方一句,你一句,对方在下面打字,你就不说话了。不要冷场了。

  在线客服聊天沟通技巧六、2变1原理

  当访客咨询2个或3个以上问题的时候,为了避免节外生枝太乱,必须主抓一个,把两者相互围绕在一起。

  在线客服聊天沟通技巧七、预见原理

  对方在下面打字,客服可以先组织好语言做好发出去的准备。不要等对方打出来我们建立思路,组织语言再打字已经慢了。

  在线客服聊天沟通技巧八、速度原理

  都懂不解释。现在的人太浮躁、没耐性!有可能对方同时因为你回复慢,同时打开多家对话框,谁快就被谁抢走。好比两个人打架,我打你,你想回手回的慢,我已经跑远了。好比一万块放哪里,谁跑第一名就被谁抢走。资源是需要靠抢的。谁快,谁就有。

  在线客服聊天沟通技巧九、插播原理

  聊三五句适当要访客联系方式,不要聊完了,访客获取到想要的信息直接走掉,对于我们来说只知道个IP没有任何的意义。

  在线客服聊天沟通技巧十、温故原理

  温故而知新,顾名思义。聊对话最好聊到一半回头看看前面的对话,重新巩固思路,理清思路,抓住主题,避免跑题。通常很多客服聊到后面就跑偏,这个方法可以很好的避免,并很好重新引导。

  在线客服聊天沟通技巧十一、主导原理

  永恒的话题,不要被对方牵着鼻子走。否则整篇对话,都是你一直在回答问题。访客问完就走了。

  在线客服聊天沟通技巧十二、换位原理

  换位思考。当你在回复问题的时候,打出一句话,如果你都说服不了自己或只是随便应付,那就不要发出去。电脑那头不是机器而是情感丰富有思想的高级动物—你的同胞—人类。或许对方也有可能是高智商高情商某一领域的专家。对方看不到我们的表情,听不到我们的声音,就要求我们的文字表达必须充满情感。传递专业、关怀、权威、等。对方对公司的信任是建立在跟我们沟通的基础上,我们就是代表公司!

  在线客服聊天沟通技巧十三、情感原理

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