1、全面负责项目工程进场前人力和财力的组织设计和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、有事务所审计经验优先；
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
4、负责公司及基金的财务管理任务；包括：预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核；
5、完成公司安排的其他工作。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
7、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施；
8、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设；
9、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
10、全面负责财务工作的开展，有效把控财务状况，往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。
11、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
12、指导财务分析、财务预决算及提出财务解决方案，参与公司投资项目财务论证，协助总经理完成项目后的财务评估工作；
13、依据公司经营情况，制定整体纳税筹划方案；
14、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
15、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
16、全面负责财务部的日常管理工作。
17、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
18、负责公司现有资产管理工作。
19、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
20、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
21、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
22、负责资产的管理工作，管控正常品货物进出、库存物品及账实卡执行情况检查；组织编制年终及月度盘点工作并进行分析；
23、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；
24、负责产品运营相关的分析，以数据为导向持续优化产品；
25、积极履行董事会授予的其他职权及工作。
26、负责编制及审核公司月度、年度会计报表；
27、负责公司对外结算工作；
28、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。
29、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；
30、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。
31、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。
32、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
33、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
34、监控日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
35、指导下属进行工作，并能及时地予以帮助；
36、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
37、对呈报给公司领导的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议；
38、负责完成月/季/年度的财务工作总结；
39、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
40、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
41、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
42、对账物不一致承担监督责任。
43、建立、健全财务管理体系，对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制。
44、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。
45、负责监控资金回笼计划的实施，催促营销部门应收帐款的回收，配合各相关部门的工作，解决执行资金回笼计划中出现的问题；
46、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；
47、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
48、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
49、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
50、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
——高速公路项目经理岗位职责 40句菁华
1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
2、具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力;公正、敬业、良好的职业道德。
3、根据税收政策和公司规章制度，制定公司相应的税务制度；
4、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
5、负责财务管理工作；
6、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
7、对财务风险控制提出方案和建议；
8、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
9、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
10、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
11、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
12、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
13、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
14、负责月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见
15、负责监督资金预算制度，控制预算外支出；进行费用预算与实际对比分析；对财务潜在风险进行把控；
16、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；
17、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。
18、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。
19、利用相关财务知识和根据公司中长期经营计划，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
20、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；
21、全面主持公司财务部内各项工作；
22、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
23、建立各项制度、核算体系、工作流程等，优化财务管理体系并监督执行。
24、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
25、根据公司经营需要对财务系统人员编制进行分析，制定财务系统人员编制方案；
26、从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据；
27、推动财务系统人员在职培训，不断提高财务团队的综合素质；
28、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作；
29、负责贯彻落实公司统一的财务规范，严格执行公司的财务付款和借款制度，完善财务制度，梳理财务流程；
30、根据每月帐簿和报表，对经营状况、资金运用进行分析，对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案，加强成本费用控制，合理控制费用支出；
31、对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。
32、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。
33、根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务，提供月、季、年度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。
34、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
35、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
36、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
37、定期组织开展部门下属员工培训工作。
38、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并监督实施；
39、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
40、有较强的沟通协调能力，能协助协调和处理对内、对外的具体问题。会驾驶优先。
——公司项目经理岗位职责 50句
1、对物业总经理负责。
2、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
6、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
7、有权处理项目管理处的各类突发事件。
8、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
9、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
10、负责保管使用企业图章和介绍信。
11、可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学*、总结；
12、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志
13、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下
14、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
15、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
16、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
17、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
18、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，为开拓物业项目提供帮助；
19、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
20、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
21、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
22、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
23、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
24、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经营指标。
25、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
26、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;
27、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
28、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
29、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试;
30、2年以上软件项目实施管理工作经验优先;
31、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
32、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
33、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
34、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
35、有良好的编码*惯，结构清晰、命名规范、逻辑性强;
36、强烈的责任感，勇于承诺，并倾尽全力兑现承诺;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、O2O、团购、生活O2O、电子商务行业项目经验2年以上;
39、较强逻辑分析问题能力，解决问题能力，善于与人沟通，勤奋务实。
40、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关
41、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码*惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
46、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
47、负责项目产品需求分析;
48、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
49、熟悉PHP，至少熟悉一种，如：Laravel、Yii、ThinkPHP等MVC框架开发;熟悉JavaScript、Jquery;;熟悉html、css、bootsrap;
50、熟练操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件的配置与调优;
——工程项目经理岗位职责 50句
1、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；
2、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
3、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
4、负责工程的合同管理。
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；
6、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
7、5年以上环保工程安装经验；
8、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
9、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
10、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
11、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
12、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
13、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。
14、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。
15、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购C类材料如（线材和管材）。
16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
17、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
18、完成项目经理交办的其他工作事项。
19、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
20、三废治理理论知识扎实，熟知本行业相关法规、标准和规范；
21、真诚，善良，能吃苦耐劳，耐压能力强，团队精神好；
22、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
23、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
24、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
25、参与相关设计部门组织的设计变更论证。
26、组织施工各阶段的工程验收;。
27、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
28、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
29、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
30、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。
31、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
32、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
33、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
34、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
35、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
36、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
37、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
38、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
39、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
40、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
41、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
42、三年以上行政管理相关工作经验;
43、遵守公司制度规范，服从管理；
44、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
45、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；
46、熟练使用建筑造价软件（广联达等）；
47、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；
48、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；
49、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
50、持房建一级建造师证书优先。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
6、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
7、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
8、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
9、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
10、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
11、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
12、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
13、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
14、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
15、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
16、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
17、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
18、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
19、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
20、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
21、组织水处理工程现场操作培训工作。
22、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
23、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
24、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
25、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
26、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
27、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
28、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
29、会同有关方进行工程结算工作。
30、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
31、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
32、负责各装饰工程有关合同的审核。
33、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
34、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
35、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
36、其他项目管理相关沟通协调工作。
37、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
38、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
39、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
40、服从公司的管理模式进行施工管理;
41、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
42、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
43、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
44、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
46、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
47、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核。
48、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
49、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
50、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
51、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
52、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
53、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、影响力
2、作为公路工程的总负责人，全面主持管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限，保证本工程所确定的各项目标全部实现；
3、动态地控制好工程效益，强化资金管理，及时向建设单位催要工程进度款，控制好各工程项目的施工成本，定期分析工程成果并采取相应的措施，合理使用物料、机械设备和劳动力等，高度配置生产要素的优化运行；
4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；
6、人事权项目班子的组**员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
7、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
9、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
10、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
11、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
12、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
13、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
14、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
15、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；
16、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
17、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
18、主导项目管理工作、跟进项目进度，完成项目顺利落地，交付客户满意结
19、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
20、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；
21、能与各部门之间密切配合，相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作；
22、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通)；
23、负责项目资料收集、编制、移交留存；
24、负责分包施工班组结算。
25、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
26、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；
27、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；
28、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
29、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
30、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
31、领导安排的其他事宜。
32、能独立制作项目施工组织设计、施工方案等工程资料。
33、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
36、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
37、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。
38、经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及整理等，并对业务发展中出现的问题及时沟通和调整。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。
——项目经理岗位职责 40句菁华
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
2、编制样件（AA、模型样件、试验样件）制作的生产计划。
3、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
4、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
5、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
6、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
8、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
9、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
10、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
11、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
12、定期对员工进行专业技能等培训;
13、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
14、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
15、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
16、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
17、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
18、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
19、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
20、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
21、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
22、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
23、组织考核的依据；
24、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
25、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
26、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
27、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
28、与其他部门的支持与配合工作;
29、监控项目采购进度、到货状况;
30、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
31、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。
32、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。
33、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
34、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
35、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
36、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
37、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
38、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；
39、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。
40、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审、；
——公司项目经理岗位职责 30句菁华
1、建立健全项目管理处的规章制度。
2、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
3、有权处理项目管理处的各类突发事件。
4、参与并监督工程各阶段验收工作
5、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
6、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
7、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
8、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强。
9、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
10、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经营指标。
11、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;
12、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
13、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试;
14、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
15、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
16、收集、分析用户需求，给客户讲解演示产品功能及解决方案，并代表项目组与客户进行沟通，组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作，并正确管理客户的期望值，解决实施过程中遇到的问题;
17、品行端正，能适应出差，有较强的学*和领导能力;
18、编制项目实施计划，组织召开项目启动会，确保项目顺利开展;
19、沟通协调内、外部资源，推进、跟踪实施过程，监控实施进度，按时保质交付实施成果，确保项目验收;
20、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
21、具备IT基础知识，熟悉各种数据库，熟练操作linux、unix操作系统，熟悉网络搭建及维护等。
22、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
23、精通ThinkPHP和Laravel框架，并有至少5个以上的项目开发经验(必选项)
24、可以承受较强的工作压力;
25、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;
26、了解并使用过主流的前端开发技术者优先
27、乐于解决有挑战性的问题,对技术有强烈的兴趣,有较强的学*能力
28、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;
29、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
30、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;
——物业项目经理岗位职责
物业项目经理岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的物业项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗位职责：
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学*，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
1、参与重大项目的'合同或标书的评审;
2、编制新增项目的物业管理方案;
3、参与新接管项目的验收工作;
4、组织本部门员工的专业技能培训;
5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施;
6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;
7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;
8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
9、与**有关部门联络,了解行业最新规定;
10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。
