1、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
2、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
3、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
4、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
5、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
6、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
7、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
8、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9、组织：
10、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
11、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
12、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
13、负责公司项目工程人员的培训和管理。
14、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
15、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
16、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
17、跟进物流园招商项目；
18、完成领导交办的其它工作；
19、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；
20、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；
21、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；
22、严格监督停线保养工作质量和进度；
23、积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；
24、积极听取下属提供的各项建议，并落实；
25、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；
26、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
27、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先
28、职位描述：
29、20xx年全日制2xx大学应届本科及以上学历毕业生。
30、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
31、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
32、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
33、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
34、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
35、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
36、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
37、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公*地处理事务；
38、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
39、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
40、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、公司安排的其他相关工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
5、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
6、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
7、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
13、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15、会同有关方进行工程结算工作。
16、负责各装饰工程有关合同的审核。
17、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
19、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
20、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
21、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
22、其他项目管理相关沟通协调工作。
23、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
24、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
25、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；
26、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
27、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；
28、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
29、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；
30、积极听取下属提供的各项建议，并落实；
31、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；
32、危急管理：
33、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理
34、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划
35、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；
36、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；
37、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
38、有汽车总体、车身、底盘、电气专业部门负责人经验优先
39、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
40、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
41、熟练使用UG或CATIA等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具。
42、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
43、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
44、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
45、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
46、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
47、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
48、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
49、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
51、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
52、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
53、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
54、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
55、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；
56、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；
57、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
58、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
59、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
60、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作，以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
6、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
7、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
8、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
9、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
10、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
11、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
12、熟悉3D图形学原理,熟悉Unity3D引擎架构设计;
13、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
14、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
15、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
16、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
17、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
18、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
19、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
20、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
21、组织水处理工程现场操作培训工作。
22、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
23、组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一*等。
24、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
25、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
26、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
27、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
28、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
29、会同有关方进行工程结算工作。
30、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
31、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
32、负责各装饰工程有关合同的审核。
33、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
34、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
35、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
36、其他项目管理相关沟通协调工作。
37、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
38、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
39、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
40、服从公司的管理模式进行施工管理;
41、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
42、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
43、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
44、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
46、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
47、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核。
48、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
49、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
50、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
51、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
52、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
53、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
54、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
55、组织考核的依据；
56、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
57、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
58、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
59、各类生产方案制作;
60、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
61、处理项目签证、变更;
62、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
63、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。
64、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；
65、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本;
66、负责项目变更的相关工作;
67、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
68、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
69、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
70、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
71、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
72、做好有关承判商的评审工作；
73、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、解决项目中的关键问题和技术难题
2、组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进
3、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
4、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
6、负责项目的安全生产；
7、初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案
8、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
9、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;
12、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
13、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
14、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
15、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
16、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
17、会同有关方进行工程结算工作。
18、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
19、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
20、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
21、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
22、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
23、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
24、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
25、对接、跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作、调整各项计划;
26、与其他部门的支持与配合工作;
27、领导交办的其他工作。
28、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；
29、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
30、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
31、负责项目变更的相关工作;
32、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
33、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
34、深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。
35、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；
36、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；
37、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；
38、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
39、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
40、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
41、公司安排的其他工作。
42、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
43、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。
44、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
45、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
46、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；
47、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。
48、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。
49、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
50、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；
——公司项目经理岗位职责 40句菁华
1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
3、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
4、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
5、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
6、协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
9、完成上级领导交待的其他任务。
10、参与并监督工程各阶段验收工作
11、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力
12、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
13、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
14、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
15、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
16、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；
17、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算；
18、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
19、负责各类物业市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析；
20、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
21、对项目经营成本进行预算和控制。
22、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
23、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
24、良好的表达能力，较强的应变能力，有责任心，对人热情，有较强的团队合作精神;
25、3年以上医疗软件实施经验，单独实施过二甲及以上医院项目;
26、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。
27、具有1年以上实施项目经理经验;
28、带领团队进行项目实施，针对客户需求给出合理建议及反馈并与产品、研发沟通准确反馈客户需求;
29、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
30、具有良好的分析和解决问题能力、良好的沟通能力、良好的宣讲能力、良好的商户谈判能力;
31、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;
32、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
33、优秀的沟通能力，积极的工作态度，具有良好的团队协作精神;
34、善于分析问题，并用简单的方案解决复杂问题，化繁为简;
35、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
36、精通PHP+MYSQL编程，熟练使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;
37、对关系型数据库有较丰富的使用经验
38、了解并使用过主流的前端开发技术者优先
39、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
40、负责公司项目的开发
——工程项目经理岗位职责 40句菁华
1、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
2、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；
3、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
4、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
5、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；
6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
8、对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良。
9、负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。
10、负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。
11、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。
12、做好对作业班组技术、质量、安全交底工作，并常常性检验和督促。
13、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
16、审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；
17、协助做好工程项目的`工程移交，配合售后服务工作。
18、具备较强的问题分析及解决能力，勇于面对挑战性问题；
19、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
20、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
21、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
22、负责项目的各项前期准备工作;
23、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
24、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、 项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
25、4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
26、10开发人才，引进人才，培养人才。
27、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
28、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
29、组织配合项目的竣工验收和结算；
30、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
31、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
32、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
33、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
34、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
35、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
36、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
37、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
38、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
39、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
40、熟悉机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求；
——环卫项目经理岗位职责 40句菁华
1、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
2、确定各个岗位之间的相互关系；
3、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。
4、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
5、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
6、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
7、参与业务需求讨论和技术讨论；
8、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；
9、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
10、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
11、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
12、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；
13、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；
14、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;
15、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
16、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;
17、招聘实施：筛选简历确定面试人选；
18、实施面试，确定试聘人选。
19、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
20、负责主持召开工作例会
21、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
22、制定渠道策略，提供渠道服务支持；
23、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
24、帮助代理商做好客户管理，库存管理
25、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
26、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;
27、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;
28、完成公司临时交办的其他工作任务。
29、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
30、负责职业教育学校客户的拜访;
31、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;
32、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。
33、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
34、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;
35、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
36、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作，负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。
37、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
38、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
39、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
40、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、影响力
2、作为公路工程的总负责人，全面主持管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限，保证本工程所确定的各项目标全部实现；
3、动态地控制好工程效益，强化资金管理，及时向建设单位催要工程进度款，控制好各工程项目的施工成本，定期分析工程成果并采取相应的措施，合理使用物料、机械设备和劳动力等，高度配置生产要素的优化运行；
4、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作；
5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；
6、人事权项目班子的组**员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
7、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
9、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
10、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
11、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
12、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
13、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
14、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
15、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；
16、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作；
17、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；
18、主导项目管理工作、跟进项目进度，完成项目顺利落地，交付客户满意结
19、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
20、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；
21、能与各部门之间密切配合，相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作；
22、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通)；
23、负责项目资料收集、编制、移交留存；
24、负责分包施工班组结算。
25、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
26、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；
27、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；
28、保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护；
29、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
30、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；
31、领导安排的其他事宜。
32、能独立制作项目施工组织设计、施工方案等工程资料。
33、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
36、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
37、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。
38、经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及整理等，并对业务发展中出现的问题及时沟通和调整。
39、负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
40、依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。
——项目经理的岗位职责 40句菁华
1、确定各个岗位之间的相互关系；
2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
4、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
5、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
6、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
9、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
10、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
11、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
12、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
13、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
14、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
15、全面负责工程部的日常运行和管理工作;
16、定期对员工进行专业技能等培训;
17、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
18、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
19、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。
20、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
21、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
22、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
23、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
24、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
25、客户开发和客户关系维持；
26、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
27、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
28、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
29、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
30、负责客户关系的建立与维护。
31、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
32、现场安全文明施工及技术质量管理；
33、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
34、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
35、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
36、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
37、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
38、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
39、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。
40、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
