关于假如我是总经理演讲稿3篇

首页 / 演讲稿 / | 2022-08-18 20:25:36 演讲稿

关于假如我是总经理演讲稿1

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的关于假如我是总经理演讲稿(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于假如我是总经理演讲稿2

  大家好!我十分高兴能有机会站在那里做一次很异常的演讲。为什么说异常呢?原因有两个:

  第一,就我自我来说,这是我*生第二次拥有听众最多的演讲。

  第二,演讲题目的特殊性,这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。

  大家明白,总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物,肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理,要研究的问题数不胜数,要做的事情更是多如牛毛。可是,今日的演讲中,我想谈谈自我的看法,那就是,作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。

  企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的企业,全体员工的心才会紧紧的团结在一齐,整个企业才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。

  总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”,如果那艘大船是我们搜盈公司,我们就是船上的水手,那舵手就是我们的总经理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢?

  首先,要确立企业的共同远景。

  从短期看一个企业要有自我的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到期望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要研究到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

  其次,要重视人,换句话就是要学会尊重企业的每一位员工。

  我们的公司是一个整体,任何一位都是我们公司整体的组成部分,都担负着公司发展中必不可少的工作任务。所以,重视每一位员工,尊重每一个人,无论哪个部门,哪个员工都不能忽视,给予他们适当的关心,有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。

  除了较好的福利待遇外,企业还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学*,创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自我的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受欢乐。重视员工才能得人心,也仅有这样,我们公司的员工才能真正的团结在一齐。

  第三,要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。

  一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度,但并不能得到执行,结果仍是我行我素,企业的领导随意性太大,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如员工生日,我们大家能够送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

  作为公司的领导,如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就必须能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员,仅有经常与员工交流才能发现公司存在的问题,也才能了解员工的想法与困难,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实提议。当然,与员工拉*距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的*易*人是完全不一样的,所以,作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。所谓硬的部分是制度,软的部分就是企业文化。

  最终,要致力于营造一个舒适的工作环境。

  这不仅仅是树立公司形象的需要,由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以,也在必须程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

  假如我是总经理,需要做的还有很多很?说一千道一万,两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干,明天必须更灿烂。作为一名管理人员,将来的路还很长,需要学*的知识也很多。但拿破仑说过:一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。

关于假如我是总经理演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢集团公司给我们打造了实现自己想法的机会*台,我很荣幸能够站在这个舞台,来展示自己的理想和工作思路,为企业的发展贡献自己的力量。今天我演讲的题目是:假如我是总经理。

  法国著名将军拿破仑曾经说过一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。换而言之,不想当总经理的员工不是好员工。这句话曾一度被众无数员工引为激励自己的名言,却很少有人能把他实现。

  总经理作为一个企业的领头人,是把握企业二的发展方向,制定企业发展战略规划的重要人物,更是一家企业能否做强做大的关键之所在。在目前竞争激烈的市场经济中,不少企业纷纷倒下,而有的企业却如鱼得水,不断强大,事业如日中天。假如我是总经理的话,那我首先要了解自己企业在业内的现有状况,定位自己,然后再制定企业革新策略,以便适应竞争激烈的市场经济。

  一个企业光有一个能够独当一面的领军人物是远远不够的,同时也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大团队。“强将手下无弱兵”,企业和员工培养卓越的敬业*惯的关键在于领头人,我要用自身克勤克俭、不畏劳苦、锲而不舍的工作品性,自己带头干,带领大家干,苦干实干加巧干,调动“众人划桨开大船”!领导者、团队都具备了,企业发展的硬件设施算是具备了,接下来就要强化软件了。作为总经理,我会选择采取刚中带柔,亦柔亦刚的领导策略,因为一名好的总经理光靠发号施令是不够的,所以在企业发展中我将实施“以人为本”战略,依靠“我为人人,人人为我”这一有力武器,对员工献真情,用真心、用宽容和亲和力来赢得下属的信任,决不贪功诿过,而要“推功揽过”,试想如果每个领导都能用真情去号召下属,以包容赢得下属的心,凭借亲和力赢得下属的信赖,这样就能以柔克刚,使企业员工极大的增强凝聚力,从根本上解决人才流失的问题。

  领导不可过分强调自己的权威,更不可独断专行,更不能单单的把员工变成是干活的机器,那样的员工虽按部就班,但推一步走一步,上面怎么说他就怎么做,缺乏思考力和创新力。在对员工灌输企业理念的同时,更要培养员工的团队精神,不可仅仅站在自己的立场上想问题,缺乏全局意识。关于团队的组成方面我在前面已经谈过,在接下来就是培养员工的团队精神,这是一项艰巨的任务,做的好则事半功倍;做不好则适得其反,非但不能凝聚员工反而会增加员工的反感情绪。

  作为总经理,肩负着企业的命运,更要从各个方面严格要求自己。首先是我要有理想,不但我要有理想更要给我的员工灌输这种理想,这个理想是企业未来发展的目标和企业精神之所在,总经理与员工同心同德,才可勇往直前。其次就是实惠,给员工实惠、给客户实惠,这个实惠不仅仅物质方面的,更重要的是非物质方面的东西。再者就是与下属的交流了,下属生活中的困难、他个人的喜怒哀乐,在不影响个人隐私的情况下领导应该多关注一下并做写实实在在的事情让员工感受到你的关怀。如果总经理与员工之间变成以数字来沟通的话,那这个员工走不远,这个企业更不可能走远,总经理和员工之间不应该仅仅是效益和钱的关系,在对下属投入感情的同时也培养了下属对你的感情,这样才能形成一个团结一心、积极向上的集体。第四是公*。企业竞争讲究公*,企业管理更要讲究公*,如果工作中对下属不公*就可能会出问题。在工作中要给每一个人实惠,让他们每个人都感受到机会是均等的,但要凭实力获取。第五是纪律。国有国法,家有家规,一个企业更是如此。企业必须有严明的纪律,员工违反哪些规定,该怎么处理是没有商量的。一个团队、一个部门必须强调纪律,讲感情不是体现在对下属违反纪律时网开一面。情感是软性的,而纪律是硬性的,在规则面前人人*等。第六是加强人才的挖掘和培养。人才是一个企业生存的血液与动力,也是企业的未来。识人才、重人才、用人才,应是企业领导者的基本才能,也是最重要的才能之一。使用人才应用人不疑、疑人不用。在人才建设中还应培养团队合作精神,只要有头等的人才出色的协作,就会创造出惊人的生产力。所以在人才选配上,作为总经理就应坚决贯彻能者上、*者让、庸者下的原则,努力形成“员工埋头干事,进步老板考虑”的用人环境。

  假如我是总经理的话,我将以“诚信为本、顾客至上、服务第一”为原则,在企业董事会的统领下,大力弘扬“企业兴衰,员工有责”的主人翁精神,奉献挚诚,释放潜能,用心把握机会,让企业发展更上一层楼。

  我的演讲结束。谢谢大家!


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关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展1)

——假如我是总经理演讲稿3篇

假如我是总经理演讲稿1

  各位同事大家好,我是xxxx部的xxx,非常荣幸我今天能站在这里进行一次大胆而有意义的演讲,我演讲的题目是《假如我是总经理》。

  因为假设,我才有幸站在这里,以一个总经理的身份,虽然仅有短短几分钟,但是我也在很认真的编织这个梦,从某种意义上讲,也是在代替千百个xxxx公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。

  假如我是总经理,我要从六点来诠释这个角色。

  好的信仰

  有这样一个寓言:花店的橱窗里有两盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出来的,而另一盆是仿真制作的,客人问花店的工人:“你们如何能知道哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答:“很简单,它们中只有一盆是有生命的,有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花一定是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们:不能开花结果的信仰一定不是真的,一个真正有信仰的人,也一定会有所收获。

  假如我是总经理,我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自己的孩子一样去了解我们的产品,像相信自己的父母一样去相信我们这个集团公司,相信我们的xxxx,相信我们的领导,相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。

  “一分钟赞扬”

  假如我是总经理,我会提倡“一分钟赞扬”,就是提倡领导在工作上不能吝惜自己的表扬,真正的去了解员工,挖掘每一个员工的潜力,适时地给以员工肯定,调动每一个员工的积极性和工作热情。

  好天气要打开窗户,使室内空气流通,这样才能远离疾病,享受健康生活。好的管理就要善纳雅言,有效沟通,有人说:企业的领导需要用70%的时间与人沟通,用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不一定准确,但我将用有效的沟通架起工作的桥梁,促进管理效率的提高。

  不断地学*

  假如我是公司总经理,可能每天都要处理各种日常事务,要应对各类工作,但是我要坚持每天抽出一定时间进行充电,把学*当成终身*惯,努力学*管理知识,使自己始终处于不满足的状态,对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理,消除隐患,避免公司可能会出现的危机。

  在我学*的同时,也要鼓励员工进行学*,每天给自己提三个问题:“昨天我有什么没弄明白”,“今天我要学会什么”以及“今天我学到了什么”,在提问中学*,在学*中有所收获,在收获后有所进步,让大家明白只有不断的学*才会有可以提升的空间。

  共同的目标

  不知道大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景,爱丽丝走到了一个通往各个不同方向的路口,她不知何去何从,于是她问那只笑面猫,得到的回答是“如果你去哪都无所谓,那么你走哪一条路,也就无所谓了”。如果我们不知道要前往何处,那么任何一条道路都失去了意义,如果我们没有共同的目标,那么我们每天的工作也就失去了意义。

  假如我是总经理,我会先把公司长远的战略目标认识清楚,并把这些战略目标分解成可实现的小目标和计划,总经理也要使用不同的技巧,使整个公司员工将所有力量作用于目标之上,带领大家按着这个目标共同发展。同时要进行监督并根据实际情况适时地调整,保证目标能够顺利完成。

  执行的力量

  假如我是总经理,关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字。

  一要严,增强员工责任心,提高工作标准,认真完成每项工作,杜绝敷衍了事、得过且过;

  二要实,就是提倡脚踏实地的工作,一件件抓落实,积小胜为大赢;

  三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行动,不能拖沓堆积;

  四是要新,开拓创新,改进工作方法,提高应变能力。

  要让所有员工都认识到执行的力量,用自己的实际行动引导和带领他们,提高我们团队的战斗力,去共同完成我们的目标。

假如我是总经理演讲稿2

  古人云:“父母在,不远游。违背了古训,放弃了家中很多人梦寐以求的好工作,远离了家乡,来到深圳,为理想奋斗,为生活打拼,只为想看的更远,飞的更高。

  来到智信达之前,也做过商业管理方面的工作,也希望在新公司能向管理层工作方面转变,对于公司,也有自己的一些看法和认识。

  作为一家刚起步的公司,各方面制度肯定还有不完善的地方,没有问题的公司是不存在的,没有问题的公司是要出大问题的。公司之所以招人,招我们进来,是希望同心同力把公司变的更好,正是因为公司还有不完善的地方,所以才需要我们一起努力去做的更好,抱着这样主人翁的的心态,我们才能和公司一起成长。

  如果我是总经理,在很多方面我会进行改革。但都是谨慎的,尝试性的。存在就是有理由的,任何激进的变革带来的后果很可能都是致命的,我们要从小处,细微处去做,一点一滴的去改变。就公司目前的状况,整体运转的情况良好,也向着一个好的方向前进,但在衔接处,总有时会显的僵硬些,包括公司文化的建立,各部门的沟通,各级别的监管等方面。

  如果我是总经理,我会首先做以下工作:

  1、各部门每月评选人气之星。比如说,在查勘中心一勘现在有6支小队。每个小队每个月评选一次不记名投票的人气之星排名,各队文员负责统计。将排名贴于招贴栏,包括文员之间,也进行人气之星评选。该排名不做绩效考核,但能起到一个镜子的效用,让人正醒。

  2、组织一次业务技能比武。从各队挑选几名参赛选手,邀请太*洋的领导参加,以主持的形式主持,有必答题,抢答题等形式。提高了工作业务技能,也提升了企业文化。或者举办一次爬楼梯比赛,在新闻大厦1号楼举行,爬到22楼,时间方面要求不多,可操作性更强。

  3、每周3定为公司的便服日。相比其他同行,很多其实对着装的要求都是千篇一率,西装领带。但都没有正式的工服,所以有时要求穿西装,两人有的穿黑色的,有的穿藏青色或者其他色,反而给人的色差感觉强烈,视觉无法愉悦。周三定为公司便服日,大家能穿休闲服,(但不可太离谱,要求长裤皮鞋)穿上自己最漂亮帅气的服装,自信满满的去上班,也会给自己带来一个轻松愉悦的工作心情,也能更体现公司的人性化。如果我是总经理,我会极力赞同。

  4、和调度之间相互沟通。调度和查勘员,工作职能不同,但目的一致。协调好双方的关系,才能更有效的完成工作任务,提高工作效率。由于工作的特殊性,往往双方之间只闻其声不见其人,工作上的沟通难免会出现不到位,应该相互互动沟通,加强联系。每个查勘可以把自己对调度最想说的一句话写在纸上,放于调度工作的办公室内,反之调度也可把最想说的话写在纸上贴于查勘办公地点。或者还有其他的好办法,最好能有一个互动网络*台,相互沟通。

  5、对于公司现有的一项制度,违章罚款,我觉得应该废除或者稍许改进。每个月违章一次,员工自行缴纳后公司不再追究罚款,超过一次以第二次开始累计罚款。对于交通违章,我相信每个人都是无心之过,不必再雪上加霜。相关物质方面的处罚一定要谨慎,否则难免引起工作道德风险的问题。

  6、关于品质管理。公司新增了品质管理岗位,这是一个相当好的事,也起到了一个润滑推进的效果,查勘的基础工作做的更好了,后台工作也能更顺利的进行。但也要统一思想,这个岗位的工作是协助协调,起指导帮助促进的效果。所以必须摆正位置,调整心态。在致电查勘员询问案情时应该首先表明身份,语气要和蔼,我们是一起工作的,我们的出发点是相同的,我们都是要把工作更快更顺利的完成,而不是来揪你小辫,来处罚你。有查勘员表示,经常接到公司审查案子电话,到电话挂了也不知道对方是谁,一头雾水。这个问题不光是品质管理,包括查勘员之间,核赔等等,如果个人素质方面不能协调统一,就只能在管理制度上强调。

  7、制造一个学*的氛围。工作有时候是枯燥的,重复的,让人容易封闭,深圳这个城市从来就是处于改革的风尖浪口,不断进取,不断学*才能充实自己,从容面对日新月异的环境。

  如果我是总经理,还会更多的有所为,但只能是循序渐进的。一个好的职业经理人,责任感,进取心,用人之道,容人之量,缺一不可。

  每次晚上下班,在通心岭停好车走回公司的路上,总能闻到一片浓郁的花香,抬头一样,原来是木棉花,夜色中的木棉在淡黄的路灯下盛开着,散发着香味。三月的木棉已经盛开了,花香夹杂着春天的气息,有时伴着微风扑面而来,沁人心脾,行人寂寂,只有我的脚步声。这个时候,我能强烈感到工作带给我的充实感,深圳这个城市的美丽。那一刻,我心中充满一种无法言语感情,愉悦,塌实,感恩的心情交织在一起,对生命的敬畏,对工作的感谢。

  我希望同过努力的工作,和公司一同发展。此刻,我写的是假如我的总经理,希望在不远的将来,能把假如两个字去掉。

假如我是总经理演讲稿3

  做老大是我小时候就有的一个梦想,当然了,那时候还不够专业,只能幻想自己做老大,后来在职业生涯中,专业性越来越强了,才逐渐懂得了自己所说的老大,在企业里就是CEO,首*执行官。

  为什么有这样的梦想?说起来有点可笑,小时候看电影,就是那些战斗故事的电影,《地道战》、《地雷战》、《南征北战》什么的,看到一些战斗场面,当里面的指挥员高喊一声:“冲啊。”士兵们就勇敢地向前冲的时候,我就特别羡慕里面的那些指挥员,感到特威风。我的做老大的原始动力其实就是从崇拜威风开始的。当然了,威风也分好多种,由于小时候对善恶的分辨能力不强,电影中那些土匪、*军官的恶霸行为也是我崇拜的对象之一。

  现在知道了,在企业里,我过去所追求的那种老大就是领导,就是CEO。做CEO有好多好处,人所共知的,比如我们公司的总经理,收入远远高于我们这些普通员工,另外有专车坐,配有专门的司机,可以指挥公司的全体员工,可以决定公司的发展方向,多威风啊。

  假如我是CEO,这个话题我已经幻想过不止一次,今天的演讲叫我多年的渴望一下子成为了事实。说真的,想到自己突然一下子成了CEO,还真有点不大适应,能够成为CEO,这表示,下班以后,我可以坐上司机专门为我开的车,到酒店里去,慢慢地享受一顿晚餐。吃饱了喝足了,我就一边拿牙签剃着牙缝,一边想点事,作为CEO,面对一个公司,我应该通过什么样的方法把公司带到什么方向上去?

  难啊,太难了。冥思苦想,竟然没有丝毫头绪。

  尽管我和大多数人一样,有着强烈的CEO冲动,可是仔细想象一下,CEO真的不是那么容易做的,在优者生存的市场法则中,多少企业由盛而衰,又有多少企业从弱变强,这些变迁都是CEO在主导。市场的浪潮下,大浪淘尽多少风流。即使成为CEO,我能够做好CEO的工作吗?而且,成为一个真正的CEO并不是那么简单,我们公司100多号人,总经理只有一位,我们公司的规模算是小的了,我原来上班的工厂员工5000多人,厂长也仅有一位,可见CEO那都是百里挑一、千里挑一的精英。我参加高考时的录取比例是3比1,大家都知道高考之难,而CEO却是百里、千里取一个,而且还要具备天时、地利、人和的条件,何其难啊!

  CEO之路难,难于上青天。但是,我成不了真正的CEO,不能满足我小时候那种统领千军万马的远大抱负,我却可以成为自己的CEO,我统领我自己还不行吗?

  不要认为做自己的CEO就是一件很容易的事。做自己的CEO,要管理自己,管理自己以前要认识自己,而每一个人,认识自己是最难的。在古希腊的德尔斐神庙的柱子上刻着这样的神谕:“人啊,认识你自己。”认识自己在古代的希腊王国里,被当作了一种宗教性的精神诉求。可见人认识自己有多难。认识自己需要智慧,还需要长久的社会历练和人生经验积累。或许有的人到死都不能认识自己,*的成语“死不瞑目”就是对那些糊涂了一生的人的盖棺定论。

  认识自己难,管理自己就容易吗?我们经常听到人们很自信很慷慨的说这样的话:“我管不了别人,难道我还管不了自己吗?”细想之下,很可怜,在大多的时候,我们都管不了自己。我原来的有些同事,本来和我一样,住着70*米的房子,每天蹬自行车上下班,可是里面的某一位突然有一天换了轿车,于是就有人开始羡慕,于是越来越多的人开始考虑准备买车了,于是互相攀比,在买车上这样,在其他的领域,包括换房子上也是这样,结果是车越来越高档,房子越来越大,随着欲望的越来越大,生活的紧张感也越来越大,幸福感越来越低,循环往复无休无止。这些需求都是出自他们的本意吗?我相信有很多是在虚荣心驱使下所做的被动行为。我现在还不是有钱人,所以我对自己住的小房子还很满足,目前没有轿车我也没有什么想法,我还不知道等有了条件以后,我是否还会像现在这样安贫乐道,我估计够呛,因为我也不是圣人,所以恐怕我也走不出凡人的庸俗欲望和低级趣味。还有,我很喜欢抽烟,在座的各位也有很多同好,说这个话题很容易找到共同语言,我本身有慢性咽炎,抽完了烟以后都会不舒服。每次抽完了烟以后,我都会不由自主地想到抽烟的危害,尤其想到对自己的咽炎的危害,我总是暗地里对自己说,我要戒烟,抽完这一盒我就戒烟。可是每次抽完一盒后,在烟瘾上来的时候,我都会把前面的话忘记得干干净净,于是决心一次接着一次的下,烟却一盒接着一盒的买,到今天为止,情况依然没有任何改进,咽喉照样疼,烟照样抽。

  大家看,上面的那些事情足以让我们的自信失去了底气:在很多时候,我们确实连自己都管理不了。我们没有办法抵制外在的物质诱惑,我们没有能力控制内在的欲望冲动,在外被物所奴役,在内被欲望所奴役,这些都叫我们不由自主地失去真实的自我。这些现象,正是庄子所说的那种受到“外内之刑”。我们有时候进行自我反省,在闲暇安静的时候,想一些自己做过的某些事,有时候感到非常后悔,或者感到极其苦恼,这就是受到“外内之刑”的现世体验了。这种状态,正说明了我们难于管理自己尴尬境地。

  想来非常可怜,我们连自己都管理不好,还想成为CEO,去管理别人呢?想来更加可怕,连自己都管理不好的人,如果有机会成为了CEO,去管理别人,那会管理出一个什么样的后果来。第二次世界大战,不就是因为一个被欲望控制的魔鬼——希特勒成为德国的CEO的后果吗?在企业里,因为CEO无能而导致企业走向衰落的例子更是不胜枚举。

  可见,成为自己的CEO,管理好自己,不但是一个人生命中的宗教性的需要,更是成为一个真正的CEO的最基础的条件。

  在实际生活中,我的做人很现实,我人生定位也很合理,那就是,在事业上,我从边缘做起,向主流打拼,先做好自己的CEO,为成为真正的CEO奠定人格基础。

  做自己的CEO,首先为自己的职业生涯规划蓝图。我的职业规划是什么呢?很简单,努力工作,通过自己的努力来获得收入,满足家庭生活的基本需要。说起来没有什么宏图大志,既没有为人类的**事业而奋斗的高尚,也没有为社会主义事业奋斗终生的乌托邦冲动,我的价值观看上去好像就是那么渺小、那么低微,可是我却很认真地根据自己的目标去努力。而我也没有妄自菲薄地认为自己的价值观有什么不妥,至少它是健康的,至少它不是违法的或者反道德反传统的。有的时候,特别是在孤独寂寥的时候,我总是在想:我的这个目标做的怎样了?我的这个目标是不是合理定位?在这样的情境里,我都会想到很多社会中和生活中一些与之相关的事情和现象。前一段时间,媒体上出现了一个老人,他连续多年依靠捡破烂的收入来资助贫困大学生,在外获得了很好的名声,可是他家里有人迫切需要钱治病,孙子迫切需要钱上学,他却全然不顾。老头理所当然地受到了家人的怨恨,在电视台的采访中,包括电视台的主持人在内,都没有尊敬地称呼其为某师傅或者某大爷,而是称呼他为老某,这也可见出世人对老头的态度。我想,这老头连自己的家庭稳定都不顾了,那他的奉献是不是虚伪的,是不是出于一种不可告人的目的。一个对自己对家庭都不负责任的人,他的社会责任感究竟能有多少可信度呢?那种毫不利己专门利人的人其实只能发生在故事里,都是脱离了生活的艺术品而已。同时我还想到,如果每一个人都像这个老头一样,舍却自己不顾,而去帮助别人,那么是不是大家都走了一个弯路呢?倒不如把这个弯直过来,我自己帮助自己就可以了。我把我的家庭建设的温暖和谐,你把你的家庭建设的温暖和谐,我们这个社会不就温暖和谐了吗?所以我认为,我把家庭作为自己的价值目标的做法,符合自己的社会和人生责任。

  职业生涯中,要想获得成功,需要努力,关键是怎么样努力。在这里,我想通过自己奋斗的过程,对比我作为人力资源部主管的一些感受来说明一下。我出自农村,来自城市,走出大学校园,孤身闯荡社会。一开始进入了一家国营企业,94年毕业的大学生进入工厂,还是很受到重视的,一般安排什么工作都是厂长过问。我们那个厂有职工5000多人,这么大的厂的厂长(CEO)水*当然很高了,我的专业是电子计算机,他老人家一听有个电字,理所当然地安排了我去车间做电工。俗话说的好,急车工慢焊工,吊儿郎当干电工,可是我做了电工后一点都没有吊儿郎当。我知道,与我的许多同学比,与厂里的许多同辈比,我没有靠山帮助,一切只能靠自己,所以**什么都很认真,很努力。通过自己的努力,我逐渐得到了车间主任的赏识,于是把我从轮班电工调到了车间机电班,也就是我们公司里付工主管的那个小班组。在机电班,我得以接触到自己专业内地设备,比如PLC控制器,比如单板机,我抓住了这个机会,在车间的设备改造中,我完成了滤尘设备的PLC改造,做了大量的进口配件的国产化替代。我很努力,而且我们的厂长和车间主任也很照顾我,为了发挥我的特长,一直被牢牢地“照顾”在基层做电工。但是我没有灰心,一直兢兢业业的做好自己的事情。后来我还是选择了离开,我为什么会离开原来的工厂呢?原来的工厂与我们公司不同,我们公司里,只要你做好了准备,只要你对公司忠诚,你的能力一定会得到认可,并得到相应的机会,可是在国营企业,由于固有的劣根性,我的付出再多,也只能是为别人做嫁衣裳,所以我选择了离开。

  我的第二个单位是一家中专学校,很有意思的是,我也是从做电工开始的。由于工作的特殊性,我与总务处主任经常接触,所以有很多与电和线路有关的问题主任都和我商量,不断的交流中,我的才能得到了主任的认识,同时,在和学校领导接触的过程中,我学到了许多管理上的技巧。后来,学校搞改革,要求有想法和建议的人都出一个方案,我抓住这个展示自我的机会,做了一个完整的企划案,主要是繁杂的后勤事务如何从学校的日常行政事务中剥离出去,包括维修如何承包、食堂如何承包,医务室如何承包等,我的这些计划最后都得到了学校的实施。当年所有后勤方面的改革都是根据我的方案施行的。在改革的过程中,我的管理能力得到了学校领导的重视,于是让我来做学校维修班班长,就是维修班的承包头。不要小看了这个小小的承包头,这可是我的职业生涯以来做的最大的官了。由于承包维修时,管理和业务都很突出,我最后做到了总务处负责人。很不好意思,这样我最后还是选择了离开。

  在这里我要检点两句了。我最看重的是忠诚,其中包括对公司的忠诚,那么在这么好的单位里,有这么好的职务,为什么我还要离开呢?这不是与我所追求的忠诚背道而驰吗?我承认,我离开学校的行为确实是对原来单位的背叛。可是,我对自己的离开却毫无后悔。因为在学校里,一个总务处已经不能体现我的价值了。因为后勤的几个单位都作为责任主体承包了,作为监督管理的我就整天的无所事事,我是对自己的状态不满意,我不能做一个无用的人。没有事做,没有成就感,每个月拿工资时都感到不舒服。所以,我选择了离开。但是我对自己所有的经历,都怀着一颗感恩之心,因为没有过去那些经历积累,我就没有今天的工作能力。我最后的选择,来到了我们公司以后,从SK的管理体系里,就是SKMS中也找到了根据,SKMS中说:一个人感到自己对企业不再有帮助了,那他就应该选择离开。看来,冥冥之中,我自认为自私的选择是正确的。

  这就是我的个人经历。在不断总结和调整方向、不断重新定位和追求中的个人规划和奋斗。我是自己的CEO,我编排并导演了自己的职业生涯。

  做自己的CEO,首先要了解自己想得到什么,然后再去追求。就是说,首先要有自己的思想,有自己的追求,有自己的真性情,才能谈得上自己的追求。如果没有一个完善独立的人格,没有合理现实的目标,做一天和尚撞一天钟,你说你有追求,请问,你追求什么呢?管理好自己,这要求个人有独立的人格,不能因为受到社会环境影响或者生活中暂时的困难而失去自己做人做事的原则,也不能因为受到某些微小的诱惑或者暂时的挫折而迷失本来的性情,否则,任何人都会因为目标的不确定而失去一贯的追求,失去追求的人,不能做自己的主人,而是随波逐流的精神流浪者。

  行走在职业生涯里,追求自己的目标,就像是一个朝圣者,只有内心有坚定的信仰并笃信不移,磨砺弥强信仰弥坚,这样才能最终朝见自己信仰的神。如果我们能够管理好自己,做好自己的CEO,那我们就是走在了自己的朝圣路上,做了自己的神。

  如果我们都能够做自己的CEO,对自己负责,那么我们的社会成员将会都是富有责任心的人,我们这个社会就会成为富有责任感的社会,社会人文精神进步了,企业文化就会水涨船高的提高。这是我的愿望,也是我个人价值观的基础。

  我做了自己的CEO,无论将来能不能成为真正的CEO,我都不会遗憾。因为在职业生涯里,我在不断地朝着自己的目标奋斗前进,我生活在自己掌控的路途之上,我可能一生都收获不到一个真正的CEO,但是我正在收获到一个丰满的、完善的人格。

  在我的职业生涯里,我没有失去真实的自我,我做了自己的神。


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展2)

——假如我是园长师德演讲稿3篇

各位评委、各位老师:

  大家好!

  本次师德师风演讲赛,是以师德为本,打造高素质教师队伍的一项重要举措。首先,我代表校委会向获奖的老师表示热烈的祝贺!

  演讲教师以亲身体验、亲眼所见、亲耳所闻,或行云流水,或激情昂扬,或慷慨陈词,向我们表达了老师们的心声,体现了老师们对教育事业、对学生的挚爱,折射出他们崇高的师德,用爱心与责任全面展示了人民教师的光辉形象。演讲教师讲述的事迹很*凡,但正是这些*凡的事迹、朴实的语言,使我们的心灵受到了一次强烈的震撼,受到了一次生动而深刻的师德教育。

  *年来,我校通过广泛开展师德师风教育活动,大力培育师德。全县涌现出了一大批爱岗敬业、为人师表、精心育人、开拓创新的先进典型。他们以身作则、无私奉献、甘为人梯,用自己的青春和热血谱写了一曲曲动人的新章。赢得了和人民的信赖与社会的广泛赞誉。

  今天,我校举行的师德师风演讲赛,热情讴歌了我们身边那些具有崇高师德风尚的教师。他们不求轰轰烈烈,但求无怨无悔的敬业精神为我们树立了一面旗帜,必将推动学校精神文明建设。希望全校教职工通过今天的演讲活动,进一步增强无私奉献、依法执教的意识;树立“一切为了学生,为了一切学生”的崇高的师德风尚;每位老师要以“君子检身,常若有过”的态度,自重、自省、自警、自厉,以德修身,以德立威,内铸师魂,外塑师表,在教师这一*凡而又神圣的岗位上,努力做一名有爱心、有责任心的教师,努力使自己成为一个品德志趣高尚、风度气质优雅的教师、人民满意的教师。

  老师们,办人民满意的教育是我们办教育的宗旨,做人民满意的教师是我们永恒的追求,让我们在优秀教师师德师风精神的鼓舞下,进一步加强教师队伍建设,全面推进师德建设,办好人民满意的教育,为实现大店中学教育事业的跨越式发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天我汇报的题目是“铸师魂强素质,打造德艺双馨教师队伍”。

  一、师德活动多元化,以师德铸师魂。

  俗话说:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”师德正是我校教育工作者的明镜,也是学校发展的方向和灵魂。故此我校把师德工作以具体的内容和形式凸显出来,使之看得见、摸得着、做得到。

  1、师德建设目标化。

  学校不定期组织教职工学*《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规。学校根据实际把对教师提出的具体要求在会议室周围呈现,以便让全体教师时时牢记,每日“三省吾身”。会议室镜子中间“心境”两字的左侧是“自省”即把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己。右侧是“自律”即教师的五种精神。相对的是两幅书法,左侧是德国教育学家第斯多惠所说:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。”右侧是海尔集团总裁张瑞敏所说:“把每一件简单是事做好就不简单,把每一件*凡的事做好就不*凡。”这一切便是我校追求的师德目标。

  2、师德建设制度化。

  在学校量化考核中,师德占重要的一项考核内容,而且所占分值很重。不但如此,学校还制定了《师德考核评价标准》,实行一票否决制,凡师德考核不合格的教师没有资格参加任何评优活动。

  师德评价每学期一次,由考核小组负责。分教师自评、教师互评、学生评价、家长评价、考核小组评价五个环节,合计为100分。每个环节由专人负责,严格按评价标准进行,完成后进行公示。从而以制度引导教师的师德。

  3、师德建设常规化。

  学校力争把师德建设工作与学校常规工作紧密联系在一起,其载体为“主人”管理模式,使师德建设工作达到“润物细无声”的境界。

  学校要求每个教师在学期初确定师德发展方向,并据此采取具体措施,填写“目标自压模式”表,从而在师德建设方面自我加压、自我约束、自我成长。对待同事通过“值周校长模式”这一途径,让教师转换角色换位思考,教师间能够做到相互尊重和理解。对待学生要求教师必须具有“四心”即关爱学生诚心,了解学生细心,教育学生耐心,服务学生热心。特别对学困生要有爱心、耐心、信心,这样才能求得家长的认可、信任与尊重。教师在特殊设计的办公组合桌办公,四人一组便于“合作互动”。学校主要采取以下三种途径:集体备课即分学科按“三段论”共同探讨,确定教学设计;专业引领即由标兵、骨干教师上观摩课;同伴互助即建立一一对应互助小组,每周进行一次互查教案、互查互批作业、互听一节课活动,对存在问题共同探讨、共同交流,共同促进。“合作互动”打造团队意识,贯穿“与人方便等于与己方便”、“帮助别人等于帮助自己”简单的哲理。“爱心基金会”以众人之心去温暖一颗心,让爱传递爱,让感动传递感动,使师师间、师生间心存感激水**融。当然还有很多,在此不一一赘述。

  二、师德活动养成化,以师魂强素质。

  社会大环境对教育冲击很大,要守住心灵的家园,做到安贫乐道,不追名逐利就必须有坚强的师德意志。这样才能以饱满的热情和敬业精神增强自身素质,投身到教育事业中来。

  1、抓自省,强化“三个自我”。

  ①自我认识。定期的师德论坛、师德报告、师德标兵评选,教师们都要写出深刻的体会。其参照的目标就是“心境”两侧的“自省”、“自律”,还有办公室悬挂的两幅书法。每个教师要逐句写出自己的感悟。如每句话你是怎样理解的,如何认识的;每句话表面意义是什么,内涵又是什么;除了内涵,其外延又是什么。然后教师间相互交流,力求从思想上认识到位。随着师德建设的逐年推进,每次教师的理解都会上升到一个更高的层面。

  ②自我反思。教师根据自己的认识和感悟,逐句对照自己的工作和生活,深刻剖析自己。有的教师认识到自己自私,看重名利;有的教师认识到自己缺乏创新意识,教学中欠缺运用“三段论”;有的教师认识到自己没有奉献精神,欠缺专业情意;有的教师认识到由于工作不注重细节,经常导致工作失误;有的教师认识到自己责任感不强;有的教师认识到对待学生缺乏爱心、细心,方法简单等等。

  ③自我提高。教师根据自我反省结果,分析自己为什么会出现这样的问题,结合师德评价,找出影响自己思想和行为的因素。然后确定今后努力的方向并制定出具体的提高方案。客观因素力争扭转,主观因素力争改变。

  2、讲团结,倡导“三个相互”。

  ①相互帮助。干群之间、教师之间要敢于面对别人指出自己的缺点,坦诚相见。思想问题通过大家在一起讨论、学*、座谈会、标兵引领等形式,逐步改变。行为问题采用“取人之长补己之短”的方式,即教师间缺优搭配、一一对应成立互助组,学校各种工作、各项活动以伙伴的形式参与。

  ②相互影响。大家共同生活、工作在学校这一大集体中,既是合作伙伴又是竞争对手。学校要求教师*时要多观察他人的言行,如谁到校最早?谁教案最好?谁工作最细?谁最有耐心?谁带病坚持工作?谁家访最多?谁无怨无悔担当重担?谁不计得失默默奉献?谁宽容大度?谁最有责任感?谁在不断充电?等等。看到别人的点点滴滴再对照自己,然后提出几个问题:同在一个单位自己为什么与别人有很大差距?自己甘于落后吗?今后怎么去做?大家都是有自尊心和上进心的,会很快解决自己的问题迎头赶上甚至超越对方。

  ③相互提醒。用大师提醒:学校实行双签到制度,签到内容是书写“于丹心得”。她一句句深邃的哲理,一句句对现实生活的感悟,洗涤着大家的心灵,净化着大家的思想。用大事提醒:汶川大地震所显现出众志成城、不屈不挠的民族精神,震撼每一个人的心灵。特别是用生命作支撑,舍身护生的谭千秋老师;救援人员含泪锯掉手臂才把孩子救出的张米亚老师;身体被砸成三段,双手仍环抱三名学生紧紧搂于胸前的向倩老师;用身体挡水泥板救下孩子的瞿万容老师,这一切对同样是干教育的我们有怎样的冲击与启迪呢?用信任提醒:干群之间、教师之间信任是桥梁,真诚是纽带,在此基础上每个人都要感谢他人的提醒,感谢他人帮助自己完美,最终达到双赢。

  我们力求以师德铸师魂、以师魂强素质,最终将收获德艺双馨的教师队伍。我校师德建设工作还有许多不足,需要向兄弟单位学*。今后,我们将一如既往、再接再厉争取把师德建设工作做得更好!

  谢谢大家!

尊敬的领导,各位老师:

  能和年轻人同台交流心得,很高兴,我也比较珍惜这次学*机会。岁月无情,从八五年当孩子王,*淡至今,期间班主任只当了十九年半,但收获颇丰。20年前我调到银雀山中学,那里是块贫瘠的土地,但是我爱它。因为那是我的家,就象没有钱的妈妈,能嫌弃吗?再者妈妈贫穷是儿女的问题,所以今天我给大家交流的题目是《爱是一种责任》。

  无论到什么年代,都存在难以管理双困学生。实事求是地说,家长在配合学校理解老师上确实在退步,也可能是法律的时步吧,但是也不能看着家长的脸色行事。教育转化学生是老师的本份,是为学校为社会尽一份责任。有一位比较有姿色的女生叫胡晓艳,当时在班里好出风头,个性较强,谈话N次效果为零,这些也都很正常,但那里她就常和社会青年交往而且经常不回家,也很少到校上课,父母虽然十分焦急,但从不主动地去寻找。到了初三上学期干脆就没有音信了,学生们也常议论她到底到哪去了。我常派学生去她家里打探情况,都无结果。家长知道自己孩子的脾气没有质问老师,但老这么拖下去也不是个办法。我于是就发动学生利用周末一天半的时间四处打听寻找,劳累的时候总是想着放弃,但还又不甘心。后来终于被学生找到了,在罗庄一家庭工厂里打工。天大的喜讯,可算找到了,有个交待了。可是她不愿回来,我想可能是离开的太久了,不好意思或不愿意面对家长、面对老师同学。消息很快传到她父母那里,想不到盼女心切的妈妈也没能把叛逆的孩子拉回头。我想了一个主意,让全班同学都各自写一段令她最感动的话,尽全力把她感化回来。我让得班长顾宗波这样写的“胡晓艳,下周一如果你还不来上课,咱班决定不参加*期学校组织的花卉展。”给她施加压力,我也给她写了四句话“自己的路自己走,莫做落叶随风流,浪子回头金不换,奋发图强写春秋。”然后都收集起来订成一本由同学捎给了她。这办法很奏效,周五的下午胡晓艳就回到了班级了,没等到下周一。来时她带着糖块一一分给同学吃,当着学生的面,我一次次眼睛湿润。真是不容易,远比班里考上几个一中还兴奋,从那以后,她一直到毕业相安无事。

  事过境迁,一切都在改变,包括人的道德观价值观。于是有的家长变得不可理喻,有的学生变得难以容忍。但是,我们对学生的教育,对学生的关爱无论到什么时候都不能含糊,这是老师的天职。请不要报怨社会,也不要报怨学校,不是个人能改变的事情。魏书生告诉我们要适应。学生不就是一群孩子吗?一个个鲜活的生命,还经常地你说“老师好”,真的不可爱吗?毕业之后,对你最好的不一定都是前十名的,最不省心的,就是你操心最多的学生踏入社会,很快就会转变。所以第一个回报你的就是他。因为前十名的都在忙啊,没有时间记着你,来看看你。但是千万记着,能让学生怕你,别让学生恨你。

  从没见过谁给爱的方式种类下定义,教学工作中的恪尽职守,班主任的朝夕相处,师生的促膝谈心,面批作业个别辅导,不都是爱的体现吗?学校的一切工作都是为了转变学生的思想,提高孩子的成绩。态度决定一切,“爱生”就是师德的灵魂,又怎能拘于何种形式呢?李强老师学生都喜欢他,不仅仅靠帅,他的幽默智慧,他的*易*人,他的课堂风采,形成了独特的个人魅力。刘颖,一个改学科的生物老师,学生成绩远远超过了专业者,被称为刘颖现象,可她的辅导同步、单元检测、学案批改讲评所下的功夫,她自己最清楚。孙文艳主任治班严格,治学严谨,怎能不得到学生的理解与爱戴呢?西校自己从安装了白板,庞鑫老师就象着了迷一样,有段时间每天都鼓捣到很晚,有时对着白板还自言自语,这技术的应用他是非常娴熟的。本周二白板讲课比赛中,他被兰山区选拔到市参加该项比赛。没有对学生的爱,他研究白板干什么?咱们身边还有许许多多的感人事例,我们默默无闻,始终用爱践行着教育的使命。爱的教育使我们走向了成熟,也使我们走向了成功。

  01年到03年,我在实验班带课,同时又管理实验班,三年差点抽干了我的血。接*三百学生吃住在学校,晚上也要上课,非常劳累,尤其宿舍更难管理,学生仗着家里有点钱,为所欲为,经常半夜翻墙上吧,再累你也要去找。有个男生叫张钊,就是其中的代表,好话听尽,坏事做绝,拉帮结伙,抽烟喝酒,打架逃课,和老师对着干,用别人的暖瓶接尿等等,够可以的。我恨的牙根疼。有一次他让妈妈给买一个牛皮篮球,而买回来却是橡皮的,一怒之下,他用手捅坏了家里的玻璃门,结果划断了血管,她妈妈气的几乎背过去。两周之后伤好了,他来上课了,我把他带到宿舍,给他倒了一杯热水,开始列举他的十大罪状。那次让我整了个厉害,“对母亲不敬,我替她教训你”。现在想来有点后怕,他说他妈妈一直有心脏病,我忙问现在怎么样了,用我去看看吗?他说住了三天院没事了。这时开始劝导谈心,人终归是有良知的,毕竟是自己的学生,他黑色面包服胸前都被眼泪湿透了。他说老师你也累了,我给你倒杯吧?那次谈活,耗时四节课,后来听他舅舅说张钊给妈妈道歉了,表现好多了,顿时我很有成就感。毕业多年了,我们关系非常好,今年教师节后他送给我四盆花,有两盆好的我到十四中送给刘峰了。和这样的孩子打交道已经是经常事了,东校的马明、魏子祥、刘原浩男都是,现在他们都想过来了,前几天马明还给我打电话了,对在校的表现非常后悔。这帮孩子甚至从小学就挨斗,老师不喜欢,家长管不了。一般手段对他们都不新鲜了,但是他们受不了你对他真好,一碗羊肉汤,半年内他听你的这是个真正需要帮助关怀的群体。半师半友,我始终都是这样遵循的,不知这个观点是否经得起推敲。

  没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的失败。好坏学生是相对的,没有后边的学生,哪来前十名?好学生不用教,教师就是要用对事业执着的爱,对工作无私的奉献,对学生无尽的关怀,来转变感化更多的学生健康成长,学业进步。这是对教育的大爱,对社会的贡献。亲师才能信道,说的是学生亲*老师敬佩老师,我说“爱生方可育人”。你不爱学生,学生怎么会亲师呢?你不爱学生,又有什么资格教育他呢?他与你不融当学生真正体会到你在关心帮助他的时候,轻重他都能接受,再严格他也能理解,何不向这种境界努力呢?

  *淡是一种真切,她也在描绘你的人生。工作是一种快乐,她也在成就你的未来。讲台三尺不足奇,人间师爱有真谛。待得浪子回头时,华发如霜也欣喜。

  谢谢大家!


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展3)

——假如我是班长的演讲稿3篇

尊敬的领导,大家好!

  我名字叫###,来自广东省阳江市,一个月前我还在阳江市大参林服务,因家庭需要我现在在莆田市大参林当营业员,在这熟悉又陌生的生活环境里,我感觉到无比的彷徨,但大参林做了我强大的后盾,给予了我安全感,所以我要以更多的努力来回馈大参林,因此,今天我来竞选班长。我竞选的题目是:假如我是班长。假如我是班长,我首先会从营业员的心态出发,以身作则,提高营业员的工作积极性,增加团队的凝聚力,培养良好的默契。有意识地活跃卖场气氛,与同事共同设定目标,并让同事关注自己每一个进步,以发展性的眼光看待我们的努力,让大家轻松又富有挑战性的氛围中积极工作。在关注同事积极的工作态度的同时,我会运用联合用药的手段来增加营业额,因为莆田店人流量是较为固定的,在这不变的因素里面,能让我们的营业额有所突破的就是联合用药,这一方面是我的专长,比如:什么药加什么药(你自己想)。

  以上是我作为班长的一点设想,希望能得到各位的肯定。我的演讲完毕,谢谢各位。

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  班长对我们来说,是至高无上的班级管理者。今天,我就来竞选班长这个职务。

  我有很多的兴趣爱好,如看书,我每天晚上做完作业都看半小时有关历史的书籍。我还喜欢拼装,玩具一到手,我就废寝忘食地研究着。我还有很多优势,我曾在运城市教育局小学生拼音报社举办的全国小语会重点课题“小学生课外阅读策略的研究课题”活动中,荣获“阅读大王”的称号。在运城市教育局河东第三届“*联通杯”感恩父母,点燃亲情书信绘图大赛中,荣获优秀奖。而且我年年被评为“四好少年”。

  有人说,班长怎么都可以,谁都怕他,班长想管谁就管谁。其实,这些同学的观点是错误的`,并不是所有的班长都是这样。

  如果我是班长,我认为,首先要训练好一个合理有序的班集体。其次我会努力将大家团结起来,相互帮助,征求其他同学的意见,使班级各项工作高效地进行,在最短的时间做到最好。

  如果我是班长,我会尽职尽责,明辨是非,绝不会冤枉任何一个同学,也不会偏向其他同学。

  如果我是班长,我会在班里建立一个小银行,把同学们的零用钱存起来。这样不但可以改掉同学们乱花钱的*惯,还可以为山区的小朋友做贡献。

  同学们,大家给我一份信任,我会还大家一百个满意。投上你神圣的一票吧!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是五(6)班的郭雅雯,很高兴能参加这次竞选班长的活动。此刻,我有点儿紧张,又有点儿激动。我从开学到现在一直想成为班长。班长都是威风凛凛的,又能管理好班级,从此,成为班长,变成了我的目标.所以我希望在这美好的童年之画里当一次班长。

  我热情活泼,乐于助人,成绩名列前茅。多次获得学校的三好学生,两次三好标兵,南海区“粤星杯”作文比赛三等奖......

  假如我当上了班长,我会和同学友好相处,不和同学吵架.同时也组织同学们开展一些有益的活动,例如知识竞赛、朗诵、演讲、口语比赛等。

  假如我当上了班长,我会管理好早、午读的纪律,让一些懒惰的同学也读书。我还会叫一些成绩好的同学辅导差的'同学,把差生的成绩提高。

  假如我当上了班长,我会阅读各方面的课外书籍,把自己看到的与大家分享,让他们觉得课外书非常有益、有趣,提高他们的课外水*。

  总之就是一句话,把班级体管理好,服务于大家。让大家觉得我是他们心目中的好班长。

  是晨星总会发光的,不去试,不去争,又怎么会赢呢?我相信凭着我的勇气和才能,我一定会成功的!如果你们也认同我,就给我投上宝贵的一票吧! 最后在这里,我祝同学们

  身体健康,万事如意

  成绩像芝麻开花——节节高

  我的发言完了,谢谢大家。


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展4)

——假如我是校长演讲稿6篇

  假如我是校长”这句话在我脑海里从未闪现过。但现在既然上级给了我们这样的一个说话的机会,我就努力展开想象的翅膀,把自己提升到“校长”这样的一个高度,开始考虑管理学校的策略和方法。教育家苏霍姆林斯基曾说过:“有怎么样的校长,就有怎么样的学校”。*副*也曾指出:“一个好校长,就是一所好学校”。这就是说,校长对学校的发展具有决定性的作用。虽然,校长和每位老师一样耕耘、奉献,但做为一名校长要付出的会更多。

  假如我是一名校长,我会时刻不忘教书、育人。人们都说:书中自有黄金屋。我要在这个黄金屋里,捞取最精华的东西,介绍给我的老师和学生们,让学校里的每一位老师和学生都因学*而感到快乐、幸福。除了书本,我会在操场旁、走廊里、楼梯旁,贴上温暖的育人名言警句,让孩子们举手投足间都能深深的感受到教育的真谛。

  假如我是校长,我会努力提升自己的人格魅力。别人喜欢你,才会接受你,因此我会用自己的善良和真诚感染大家,放下架子,融入到师生之间,让他们无论什么时候,什么地方,见到我都那样轻松、自然,无论有什么心里话或遇到什么难题都愿意向我倾诉。假如我是校长,我会以“人性化”管理为中心。高高在上,强加于人,奖罚不公的方式、方法已不在被人接受。

  假如我是校长,我会处处为他人着想,避免自我为中心。尤其面对难解的问题,我会换位思考寻求办法。

  假如我是校长,我会经常调节工作气氛,让老师和学生们在“第二个家”里轻松愉悦地工作、学*。家温暖了,家里人才开心,才会不断进步。假如我是校长,我会记住这四句话:一是“无欲则刚”。只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底气。二是“有容乃大”。当校长须气量大,须心胸宽,要记人之功,容人之过,团结各种性格的老师,听进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有老师的积极性、主动性、创造性。三是带着爱心工作。当校长要把所有的教职工视为自己的兄弟姐妹,要爱群、乐群、利群。四是带着激情工作。校长要有干事的冲动、成功的渴望,不断提出新的奋斗目标。校长用激情感染教师,教师用激情感染学生,所有的激情融合在一起,校园才能充满正气、朝气、锐气,学校才能永葆生机与活力。

  假如我是校长,我会用一句话作为座右铭:老老实实为人,踏踏实实做事,勤勤恳恳工作,做一名朴实、务实、充实的小学校长。

  记得一位哲人说过:对于一切来说,只有热爱才是最好的老师,他远远胜过责任感,伴你走向成功。那么,是什么使我,一个*凡而普通的教育工作者,今天站在这里做这次演讲呢?无疑是源自内心深处对我所从事事业的热爱。憧憬未来,我审慎地思考,深刻我的思想,调整我的思路,严谨我的行为。假如我是校长,我该如何去做呢?

  假如我是校长,我要全心全意地热爱自己的学校;在工作中,我要注重工作经验的积累,学会运用科学的思维方式,系统、深入地思考问题,努力提高自己的观察能力和判断能力,增强决断问题的信心。

  我深知作为一名校长,绝不仅仅是一个实施者,更为重要的是一个教育的管理者。

  假如我是校长,我首先注重的是对教师的管理,我要学会“开发教师”,将教师作为重要的教育资源,通过培训、科研等方式,提升教师的价值;再者,以“学*型组织”的建设为目标:将“学*激励”纳入学校管理,通过实施校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使之充分发挥主观能动性,体味到教育创造的无穷乐趣。

  假如我是校长,我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置,信任教师,依靠教研,将新理念,新思路,新方法,新手段运用于教育教学,使我们的教学工作能稳步提高,使我们的孩子能在快乐中成长,在知识的海洋里自由翱翔。假如我是校长,我要让每一位教师都有自己的发展空间;我要让我的每一位学生都能获得成功的感受,享受到学*的快乐。

  假如我是校长,我会运用自身的教育资源,有限的校用资金,将我们的校园规划成一座“花园式”的学校,也许这样的花园式,不能和一些投入大量资金,投入大量人力物力的学校相比,也许,仅仅是多了一座花坛,多了一些体育器械,多了一座玻璃花房,或是一座露天的画室,但无处不体现着人文思想,无时无刻不关注着学生的最基本的生活状态。让学生能在舒适的环境中学*和生活这才是最重要的。

  假如我是校长,我会审慎的思考与教师,与学校职工交流的方法。全力营造一个*等、团结、尊重的组织氛围。古人云:“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。假如我是校长,我要尊重和信任我的教师,尊重教师的人格、尊重教师的`工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与教师交往中注重与他人的协调与融洽,我会努力做到少“专制”、多“民主”;少“享受”、多“服务”。相信只有这样,才能创造一个良好的育人管理环境,促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀,一次真诚的鼓励,带给教师的将是对工作的无比信心和勇气,在施教的道路上,他们会走得更细心,更踏实,更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展,不断进步。

  我深信协调好领导与个人,教师与教师之间的各种关系,处理好可能出现的各种矛盾,在工作中与教师互相合作,团结一心,我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪,大步前进。

  作为一名管理者,在管理别人的同时,我们首先要管理好自己,我深知人格的力量的巨大。假如我是校长,我会把公正作为处事为人的准则。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕”的原则,做到知人善任、惟才是举,最大限度地调动每个教师的积极性,充分发挥整体优势,形成分层管理、层层负责的群体结构。同时,要清除私心杂念,校长的权威不是来自职位和权力,而是来自其人格力量。“公生明,廉生威”,只有公正无私,方能树立威信。谢谢!

  假如我是校长,首先我要做这个学校的设计师,为学校重建一幢宽敞明亮的教学楼和宿舍楼。让老师和学生能在舒适的环境中愉快的学*、安心的工作、快乐的生活。

  校长是学校的管理者,是学校的领导者,更是学校的策划者。为学校的建设尽心尽力,是校长义不容辞的责任。大家或许不太理解,为什么我没有更高更远的追求,只有是到过我们学校的领导和老师,才能理解!我们学校是一所寄宿制农村小学,坐落在铜梁、潼南两县交界处,那里的农村既偏僻又贫困。学校的硬件设施可以算得上是全县中小学中最落后的了,虽然学校的面积不少,房子到处都是,但十分的零乱无序、杂乱无章。为了连接高低不*的校舍,学校随处可见长短、大小、宽窄不一的梯子。这给学校的安全管理工作带来了更大的困难和压力,如遇下雨天,老师们时刻都是提心吊胆,害怕学生摔倒了,特别是班主任,心更是绷得紧紧的,一点都不敢马虎!室内更是令人寒酸。

  虽然*年来,上级教育主管部门非常关心我们,通过我们校长和教职工的不懈努力,得到了教育局的大力支持,陆续给我们拨了几次危改款,用于改善学校的校舍场地。现在学生的教室宽敞明亮了;学生的宿舍规范多了;学生的活动场地*整多了。可是我们的老师却仍然住在那低矮、狭窄、阴暗、潮湿的房间里。记得上半年教育局校安办组织重庆市和铜梁县的有关专家到我们学校来鉴定房子的时候,当看到我们教师的宿舍时,简直是大吃一惊。他们说,看到这样的房子,就想起他们知识青年下乡时的情景,因为这样的住所只能在他们过去知识青年下乡时才看到过,没想到今天居然在我们学校看到了六七十年代的人才居住的房子,说句实话,这哪像是人住的房子呀!当时他们真的很震惊!很感动!是呀!我觉得我们的老师们真的很伟大!很伟大!

  上学期末,教育局又特别给我们拨了20万元,专用于整修学生的食堂和厕所,我们按照上面的要求进行了改建,学生厕所终于在今年10月底完工了。就在11月份,教育局组织人员对学校进行年终督导检查和绩效考核,他们来到我们学校,并去参观了我们改修的厕所,大家都还开玩笑说,我们学校最高档最漂亮的地方就是这里了!当时大家都不由自主的笑了。虽然当时我也陪着笑脸,可心里却非常非常难过!是呀!那只是一间再普通不过的厕所了,可在我们这里却是唯一一间最高档最漂亮房子!而我们的老师呢?他们一毕业分出来,或者从调到这里开始,就踏踏实实的工作,默默无闻的生活,三年,五年?十年,二十年?甚至是一辈子!从不埋怨环境的恶烈,条件的艰苦,日复一日,年复一年,他们把青春和热血洒在了这片贫瘠的土地上,把一生献给了学校的教育事业。作为校长的我,还有什么理由不全心全意、设身处为他们去考虑,去想一想呢?假如我是校长,我一定要为老师们修建一幢宽敞明亮的教学楼和温暖舒适的宿舍楼。虽然这也许只是个梦想罢了!

  假如我是校长,我会运用自身的教育资源,利用自身的天时、地利、人和,将我们的校园打造成一个“家庭式”的校园。全力营造一个*等、团结、尊重、互爱的家庭氛围。

  在这个家庭里,校园就是我们的母亲,老师们就是我的兄弟姐妹,学生就是我们的孩子。我们只是分工的不同而已,在这个家庭里,我们能做到从内心深处互相帮助,互相关爱,互相尊重,互相信任。古人云:“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。为培养孩子们我们共同努力着,奋斗着!我们一起同甘苦,共患难。我们不要名,我们不要利,我们倾其所有,为的只是希望孩子们在这个大家庭里**安安的学*和生活;希望孩子们在这个大家庭里能健康成长;希望孩子们个个将来有所作为;希望他们今后能在社会上有立足之地。这样,我们就知足了!孩子们有进步了,工作中取得了成绩,我们大家共同分享成功的喜悦;工作中有困难了,我们一起面对,共同商量解决的方法和途径。不管是成功还是失败,我们一起互相鼓励,互相支持,彼此尊重,相互理解和信任,因此,我们生活在这样一个大家庭里,我们都感到无比的自豪和幸福!相信只有这样,才能创造一个良好的育人管理环境,促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀,一次真诚的鼓励,带给教师的将是对工作的无比信心和勇气,在施教的道路上,他们会走得更细心,更踏实,更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展,不断进步。

  假如我是校长,我要带老师们走出铜梁县,走出重庆市,走出*,去学*更先进的理念,掌握更先进的教学手段;假如我是校长,我不会让老师身上有太大的压力;假如我是校长?.. 作为校长,我想要为学校和老师们做的事太多太多了,今天我只是把自己心中的其中一个梦想描绘了出来,欠缺的还很多,要深刻思考的还有很多。但不管怎样,只要在工作中与教师互相合作,团结一心,我相信我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪,大步前进。

尊敬的各位领导、各位评委,亲爱的老师们:

  大家好!

  又一次来到熟悉的会场,再一次站在演讲台上,相同的场景,相同的地方,我的心情却很不一样。因为今天我要畅谈我的梦想――假如我是树人学校校长。

  请看,绿色的校园,崭新的楼房,安静的环境,广阔的操场;请听,朗朗的书声,活跃的课堂,欢快的笑声,动听的歌唱。这就是我们的树人,她环境安静,空气清新,布局合理,设备先进,是学生求学的好地方。

  假如我是校长,我校将按照全县教育“一四四二一”工作方向,“课改兴校、质量强校、特色办学、全面育人”,努力创建高效课堂,培养学生个性特长。通过三年的努力,在校生巩固率达到百分之百,每届初三毕业生5G考取长治市重点中学,85G考取壶关一中或常*中学,全县综合排名争一保二。

  假如我是校长,我将继承学校宽严相济的管理经验,既要尊重教师的劳动,尊重教师的人格,满足教师的需求,满足教师的愿望,又要约束教师的行为,丰富教师的思想,激发教师的动力,提高教师的素养。我要团结带领班子成员,努力形成公道、正派、廉洁、务实的工作作风,集体决策,不徇私情,不搞一言堂。教师的师德考核、业务考核、绩效考核,一把尺子,一个标准,全部用数据来衡量。

  假如我是校长,我将积极推进课堂教学改革。教学研究制度力求方便易行、注重实效,鼓励教师坚持学*,外请专家,外派骨干,为教师学*提供机会、创造条件。分期分批组织教师到太谷县听课、学*、取经。更新教师教育观念,建立*等的师生关系。推行电子备课制度,提高备课质量。采用导学案教学,创建高效课堂。实施多元评价策略,引导学生学会做人、会合作、会创新。

  假如我是校长,我将强化学生的养成教育和安全管理,真正做到以人为本。

  利用学校升降***、班会课,进行思想品德和安全知识教育,开展各项文体活动和开放型课堂,培养学生良好的行为*惯。每月召开2次班主任会议,1次寄宿生*。坚持午休晚休安全管理制度,明确班主任和值班教师职责,督查学生的日常表现,保证学生日常安全。每学期召开一次家长会,让家长了解学校,了解孩子的学*生活,帮助家长对孩子进行家庭教育,如让孩子承担适量的家务,不让孩子进网吧、游戏厅,严禁乘坐“三无”车辆。

  假如我是校长,我将细化学校日常管理。我要以身作则,带头执行学校的规章制度。作为一把手,要四处转转,到处听听,深入到师生中间,了解广大师生的需求,发现学校工作的不足。在教学上,要静下心来,深入到课堂,去认真听课、评课,与教师一起探讨教法学法。在后勤方面,我要经常到学生食堂体验生活,保证学生吃饱吃好。在经费使用上,严格执行三签字制度,确保足额经费服务于教学。假如我是校长,我将深化校园文化建设。校园的绿化、美化坚持

  经济、实用、美观,办好树人之声广播站、文化宣传栏、教室黑板报,学生的书法绘画艺术作品、名言警句及温馨提示张贴上墙。特色文化教育紧密结合艺体课程,组建百人管乐队、百人舞蹈队、大型团体操,开展手工制作、书法绘画、科学探索等兴趣小组活动,发挥学生个性特长,提高学生审美涵养。

  假如我是校长,我将积极走出去,主动联系领导、联系同行和社会力量,多沟通协调,多争取支持,切实改善办学条件。三年努力以后,我们的学校将是另一番景象。遮天蔽日的浓荫绿树、矗立四周的艺术雕塑、人声鼎沸的体育场看台、拔地而起的教职工周转房、人气旺盛的师生澡塘、多媒体教室接通了互联网。

  老师们,同志们!假如树人学校是一艘出行的航船,那么我们就是她的海员,就是她的船长。树人之舟已经下海,刚刚起航,愿我们团结一致,同心协力,正确把握她的航向,顺风顺水,扬帆远航,带领她驶向辉煌的明天,带领她驶向更深的海洋!

  谢谢大家!

各位领导,各位老师,各位同学:

  大家好!

  今天我很荣幸能够在这宝贵的八钟里扮演一个大学校长的角色,和大家一起分享我的学校管理理念。

  我一直认为21世纪校长治校理念的创新对学校的发展有着巨大的影响作用,在这个多元化的教育形势与背景下,假如我是一位大学校长,我会在学校管理过程中贯穿与强化和谐、创新这一治校理念,并努力实践之。

  这首先应该体现在校长个人定位上。假如我是一位大学校长,我要做到以下两点:

  做一个“事业型校长”。所以要尽量避免“官本位”的误区。在担任校长这个“官职”后,肯能我就会开始为陷入无从脱身于权衡各种人事漩涡而烦恼苦闷。无形与有形的岗位职责,过多的“琐事”可能会使,往往会制肘一位优秀的大学校长。对于大学校长,假如能把它从一个官职在认识上转化为一种职业,其本人才能够有意识地产生一种长期做事业的冲动与追求。

  做一个“*民校长”。我觉得作为大学校长,很多人本身也是从教师队伍中走出来的,“取之于民,用之于民”嘛!校长不仅要关注学校运作,而且要更多地实地考察师生的需要问题。“知政之得失者在朝野”,假如我大部分时间都是花在旅途与会场或是办公室里,与主任、科长们谈学生的需要,还不如到学生寝室或图书馆去逛一逛,与普通教师一起共进午餐,坐坐校车,更能拉*与师生之间的距离!那么怎么样做,才能使这种“*民化”道路走得更长远呢?

  那就是强化服务理念。现代社会,管理就是服务的理念已为越来越多的管理者所接受,和谐校园的建设,要求以人为本的管理,所以必须强化管理者化身为服务者的理念。大学校长作为一所学校的最高行政管理者在职责履行过程中的所有的工作,诸如决策,协调,其根本的出发点都是为了教师与学生的发展,因此我为师生发展及时而优质的服务的价值取向,也成了我推崇大学校长“*民化”的源由,目的就是为了满足这种发展的需要。

  其次,就是在促进师生和谐发展方法上的上的创新。

  现在存在的问题是老师的住所一般在市区,而学校却远在下沙,导致一种现象:为了赶校车,老师匆匆而来,又匆匆而去,很少能够像以前那样与学生进行课余的交流。但这并不能成为阻隔老师与学生*时交流的“柏林墙”。假如我是校长,促进学生与老师之间的交流是保证学校生机与动力的所在。我会在学校里实行一种新的“导师制”――网络导师制。这一制度是面向所有在校学生的,一改以往只限高年级学生的导师指导制度。因为在新校区网络资源非常充裕,空间的距离往往可以用网络来弥补,学校在自己的内部网站上可以建立一个导师*台,给每一位老师设立一个师生交流界面,以方便广大学生在课余时间向导师咨询与交流。

  假如我是校长,我将继续倡导德育同伴教育。“德育同伴教育”是指具有相同背景、相似经历和年龄的大学生,在一起分享知识和观念,利用朋辈的影响力,在彼此之间传递健康向上的思想、知识,以唤起共鸣,促使教育内化,达到润物无声、奋发向上的一种教育方式。同伴的影响力在一定程度上远远超过了家长和教师的教导,“德育同伴教育”倡导的是一种学生面对面*等对话、交流与沟通的新型教育方式,是教育活动贴*学生、贴*生活、贴*实际的有益尝试,可以弥补传统的由教师‘单向灌输’方式的不足,使学生们在互动中更好地审视自我,提升自我,促成学生个体的和谐。就我所知,杭师院在开展朋辈互助活动方面已经初显成效,但这还是不够的,我觉得作为校长,对于新生的有生命力并得到实践证明了的优秀教育手段与方法,应予以开发与支持,甚至可以作为一门校本课程进行研究与实践。

  许多媒体都在关注当今大学生的道德礼仪问题,现在的社会就业压力大,竞争激烈。大学生面试时的道德礼仪往往影响其面试的直接结果。作为一个大学的校长,我觉得有必要在每个班级里设一个“礼仪老师”。学校可以先招募一批有一定责任心的志愿者,通过一段时间的培训后再分派到班级层面上进行指导与教学。例如:坐姿,服饰搭配等。*自古就是礼仪之邦,礼仪的学*一方面可以继承民族的传统,又可以适应社会发展的客观要求,对大学生的就业与人际交往都有这积极的促进作用。

  最后,我想谈谈关于怎样营造和谐的校园文化氛围。

  现在,我主观臆测当初*部门建立下沙高教园区的目的:就是为了充分整合教育资源,加强教育基础设施方面的建设,达到高教园区内部分教育资源与基础设施的共享。走科学兴城的路子!眼下整个高教园区有15所高等院校,全日制在校大学生11万,78个硕士点,216个本科专业,171个专科专业,*万名专职教师……

  我们有这么强大的教育资源,但现在园区内有多少达到真正的共享了呢?比如,图书馆资源。假如我是大学校长,我会与其他学校的校长积极磋商,开展“图书一卡通”的政策活动,实行图书资源共享。下沙高教园区内所有在校大学生只要凭身份证与学生证都可以办理“图书一卡通”,此卡可以在园区内任何一所加盟高校的图书馆中借阅书籍。图书卡可以按刷卡次数实行等级制,等级制越高,权限就越大!这只是一个方面。在校级学术交流方面可以实行学术信息的共享,比如一个学校开讲座,另一个学校的同学也能通过某个信息*台了解其详细情况,并允许其旁听。特别应该提到的是,加强学校之间的就业信息共享,我们学校通过学生社团组织已经开始在各学院实行就业信息共享,这样一来就可以扩大学生的就业网络,增加其就业几率。

  另外一个下沙发展的主要瓶颈问题在于,下沙高教园区的建立在客观上加宽了各个学校的围墙。由于园区新建成,没有像市区地段般的繁华,园区内除了少数民工之外,剩下就全是大学生了。这就造成了大学生社会化进程方面的阻碍,缺少社会实践机会。大部分学生的在专业知识方面的实*就集中在两个月的实*期内,花四年学得的知识,在短短60天内就能实践完吗?我不禁要发出疑问。比如师范大学生想在下沙找一份家教工作,就现在而言简直就是一个“不可能的任务”,下沙整个镇的中小学学生总数才多少?考虑到时间与车费问题,进城做家教许多人也是有心无力!其他专业的学生也是一样!

  “社会即学校”,“教学做合一”,学生很多知识经验都是由社会实践中得来的。假如我是大学校长,学校就有责任帮助在校学生解决这个实际问题,既然学生出行比较困难,那么就要把就业实*单位引进来,或者积极组织,把学生推荐出去。在“双赢”理念的基础上建立一种“校企伙伴关系”,也就是说尽可能多的在学生与企事业单位之间搭建交流与沟通桥梁。学校在与企事业单位建立一种长期的稳定的伙伴关系后,可以给学生提供更多地实践理论的机会与*台。

  八分钟的演说确实很短,我只能从以上几点来简单地表述一下作为“模拟校长”对自己工作的一些要求与设想,我希望通过这次活动,能够与大家进行广泛的交流与学*,从而提高自身对高校管理的理解与认识!谢谢大家!

  大家早上好,今天我为大家演讲一个有趣的主题——《假如我是校长》

  如果我是小学校长,我会全面地斟酌小学生的美妙将来,想尽措施把这些祖国的新苗培养成栋梁之材。

  我会从素质教导考虑,让学生自在上学,想多少点来就几点来,给孩子们充足的睡眠时间和玩乐时间,还给他们活跃的本性,以保障他们健康成长。

  我也会让老师们减轻孩子们的课业累赘,不搞题海战术,不搞名次评选,不让孩子们造作业做到深夜,不让老师体罚学生抄课文,让学生的功课在课堂上完成绩行。

  这样,也减轻了老师们的操劳,把老师从应试教育中摆脱出来,能够轻松舒畅地教养,多些辅导学生的时间,多些发展学生个性专长的时间。老师们有事也可以请假,休息日也不必补课。

  我会重视搞好学校的环境建设,把学校建设得像花园一样,部署好老师和学生们搞好大打扫,搞好学校污染、丑化、绿化工作,还给师生们一个漂亮的天堂。

  如果我是校长,我也决不会鄙弃差生,他们也是祖国的花朵,是花朵就会结出果实,只有给他们充分的养料跟时光。


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展5)

——总经理竞聘演讲稿6篇

尊敬的领导和评委:

  大家好!

  我非常感谢公司提供这次公*、公正、公开的竞争机会,让我有机会展示自己的个人风格,实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。我会以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会,希望向你展示一个更真诚、理性、执着、更坚定、稳重、成熟的我。我坚信,这次比赛将是我人生旅程的新起点。

  一、竞争优势

  (一)是要有很强的学*能力。我毕业于高校信息管理专业。我有扎实的理论文化基础和实际操作能力。本人精通计算机知识,思维开阔,潜力巨大,适应能力强。工作之余,我始终坚持边做边学,边做边学,立足本职,不断丰富、提高、完善自己,进一步提高了自己的理论水*和实际工作能力。我处理的业务从未出错,顺利完成了领导布置的各项任务。如果能从事审计工作,相信优秀的计算机操作能力一定会对我有所帮助。

  (二)有丰富的工作经验。俗话说老马识路。做过客户经理,对员工的性格和营销方式有很深的了解和掌握。同时,我在日常工作中也很踏实,很诚实。古人云:“诚则正道,道则常。”。经过多年的学*和锻炼,我的组织协调能力、分析判断能力、处理突发事件能力、组织文字能力、与人沟通能力都有了很大的提高,工作能力得到了领导和同事的肯定。有一次公司在青山区*基站续租过程中发生纠纷,对方单位要求大幅提高租金,导致续租谈判无法继续。此时,我充分利用自己的经验和优势,利用多年来形成的良好客户关系,多次沟通,最终按照原合同金额签订了续租协议,为公司节省了建设成本,赢得了领导的高度赞扬。

  (三)企业意识和企业意识强。我充分认识到,只有改革和创新才是移动公司发展的生命力,移动公司才能在激烈的竞争中不断成长和发展,促进管理水*和运营效率的进一步提高。因为这样的认识,在过去的十年里,无论在哪个岗位,我都深深的觉得自己责任重大,坚信做好工作,每一项工作都兢兢业业,一丝不苟,兢兢业业。

  二、工作思路

  (一)认真审核资金

  审计人员的一项重要职责是审计、总结和监督销售部门的内部资金和各种收入。在日常工作中,我会以一种兢兢业业的工作态度,对营业厅各类销售、促销商品的进口、销售(礼品)及仓储情况进行审核抽查,并定期组织现场盘点,确保准确性,确保MIS系统及时、准确、完整地反映库存商品的实际情况。要定期编制业务稽核检查工作计划并按期实施,制定日、周、月工作计划,根据实际工作中出现的新问题、新情况及时调整、修改、补充计划,编制稽核检查工作报告和改进意见,及时进行稽核通报,督促营业厅整改错误。

  (二)完善内部审计制度

  根据公司的实际情况,我们应该不断建立和完善各种内部审计制度,特别是将审计结果与人员考核相结合,并建立相应的处罚和激励制度。在工作中,认真执行各项制度,指导、检查和监督业务表单、现金票据和业务流程,对营业厅业务进行现场审核加强班组间的密切配合,注重班组配合,加强营业厅审核工作的指导和培训,监督检查各营业厅的业务运行,严格执行分公司市场部制定的营销管理考核办法,监控代理销售行为,促进营销渠道的规范化建设。加强对内部控制制度的检查。定期或不定期开展再审计监督,及时纠正审计工作中的偏差和问题,防止审计工作走过场、流于形式。

  真心希望得到大家的支持,给我一个施展才华的舞台。赢是可喜的,输也是可喜的。如果这次比赛成功,我的新职位不仅是一种荣誉,也是一种责任,我将面临许多挑战。但我坚信“青春的字典,没有困难的单词,青春的口语,没有障碍的语言。”我会不断提高自己的专业素质,在领导的支持和同事的帮助下,扎实做好审计工作,为公司的发展做出更大的贡献。如果这次比赛我没有赢,我不会悲观失望,反而会更加意识到自己的差距,以便在以后的工作中,立足于自己的岗位,继续努力,通过努力和奉献,实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!感谢**公司为我们提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。

  竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞聘分公司网络*经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个原因:

  其一,我能够充分认识到网络*经理这个岗位的重要性,

  其二,我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。

  我叫***,现年41岁,87年毕业于**工学院电机系电机电器专业,参加工作后先后在****厂担任团委*、设备科长的职务。95年初任****厂任技术副厂长,1999年5月份进入*****公司,从事网络设计工作,XX年3月份至今任技术部主任。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经20多年,从事****工作也以8个年头了,为此我已深深的爱上了这份工作,我愿为**事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。

  下面谈谈我竞聘网络*经理岗位的优势和设想。

  一、 竞聘优势

  1、有良好的思想品德修养

  我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不求名利,不计得失,对工作对同志有公心,爱心,*常心和宽容心,在分公司里有较好的群众基础和威信,能够赢得领导的信任,和同志们的支持,自参加工作以来几乎年年被评为先进工作者,XX年被评为*****系统先进工作者,XX年被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。

  2、 有较高的专业水*和工作业绩

  参加工作以来,由于我长时间在企业工作,练就了吃苦耐劳,坚忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领,积累了丰富的工作和管理经验。

  XX年进入****行业后,我积极学*,刻苦专研,很快掌握了有线电视技术,同时也走向了领导岗位,现任技术部主任,*些年来**分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的,使**的网络发展在很多方面,走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%,光节点数581个,其中市区348个。我担任技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度,如《有线电视传输分配系统验收标准》、《有线传输分配系统设计规范》、《有线电视勘察绘图规范》等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作,并上报集团公司规划*,后经总参设计院审查改进现已定稿。

  在**厂工作的8年里,学到了许多本领,练就了我吃苦耐劳的工作精神,也留下了许多遗憾,91年我参加了入党积极分子培训,94年填写了入党申请书,同年还申报了中级职称,外语考试也过关了,但随着企业的倒闭我美好的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他大学生是幸运的,企业倒闭后他们大都去了南方打工,一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干,所以我倍加珍惜现在的这份工作。

  3、有较强的管理经验和工作协调能力

  我在担任厂团委*期间在省团校学*过“企业管理”、“青工心理学”。94年至99年担任****厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注重培养职工的团队精神,深入了解职工,摸清每位员工的特长和优点,最大限度的安排职工做自己愿意从事的工作,挖掘职工的潜力,提高工作效率,尽量减少加班加点,让每位员工都心情愉快的工作。

  现在,**分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务,和外部协调的工作,我负责这项工作后,以我的真诚感动别人,用真心换取别人的信任,所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系加强沟通,在施工时免交规划费、放线费等各种费用,为公司节约资金;由于*****发展较晚,**************严重影响我公司的网络运行的安全,使我公司的经济遭受损失。我通过不屑的努力,************************************相处的非常融洽,与他们很多同志成了亲密的朋友,不愉快的事件没在发生过,工作起来得心应手。

  我*年来在分公司技术部工作,积累了许多宝贵的经验,现在我对**分公司的网络状况了如指掌。

  总之,由于以上的工作经历,我认为是网络*经理这个岗位最适合本人。

  二、工作设想

  如果这次竞聘能够得到领导和同志们的支持,我的工作设想主要有以下几点:

  一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司的各项制度,加强学学*,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和工作协助的能力,用诚挚的感情团结公司全体同仁,充分发挥自己的工作积极性,刻苦学*努力工作。

  二是科学、合理、规范地进行各项工作管理,在工作中理清头绪,做好分公司的网络规划、网络改造、管线建设工作,制定编写企业内部标准,完善技术规范,合理安排技术部、工程部的工作。

  三是科学做好有线电视器材、工程物质的申报,向集团公司定期申报工程建设项目,做好工程项目的概预算的编写及审核,详细勘察路由科学设计认真制图。合理安排分公司工程项目的施工进度和调度管理,施工记录,认真编写每项工程的材料使用明细,完善竣工报告。建立工程施工档案;时时处处保证施工人员的人身安全、设备安全,严格按照施工图纸进行工程施工,严把材料消耗关,杜绝浪费。

  四是做好工程项目验收和有线电视元器件的验收工作,严把工程质量关,做到没有合格工程只有优质工程。严把材料入库关,不合格的元器件坚决不能进入有线电视网络,整理归档工程验收档案和元器件验收记录。

  五是积极同**,***,***,加强联系,取得他们的支持,以保证我公司施工的顺利,加强同**,**,**等部门的工作协调,取得在工程建设中的合作关系,达到互惠互利,为公司节约资金。积极同集团公司网络*加强沟通,取得集团公司的支持与信任,为**分公司的发展争取项目申请资金。

  六是积极配合分公司领导,认真执行部门领导的决策,带领技术人员努力学*先进的网络传输技术、数字电视技术、数据语音技术。做好工程施工人员业务培训,不断提高工程施工人员的整体素质,注重培养人才,发现人才,认真行使网络*经理的职责,带领所属技术部工程部工作人员紧密围绕分公司领导奋发工作。

  谢谢大家!

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会,我竞聘的.岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量。

  我叫xx,现年xx岁,汉族,高中文化,20xx年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司*两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的认识

  公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学*公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

  1、严抓员工思想作风建设

  坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

  2、管理制度规范化

  俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

  3、内务管理规范化

  内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学*,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

  不管能不能竞聘成功,在以后的工作中我都会继续努力,会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束,谢谢大家!

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是:____物业管理有限公司总经理助理,根据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。

  一、本人基本情况

  本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业,曾在*机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担任单位财务负责人,——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。

  二、竟聘理由

  几年来,本人能认真学*和领会武陵城的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学*和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。由此,我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

  三、工作总结

  本人XX年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。

  1、合理调度资金、确保资金安全。四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款准时率100%,员工工资发放准时率100%。

  四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天,我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪 污等事件。

  2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划。四年来,我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要,认真编制公司年度预算和决算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划,统筹兼顾、确保重点,合理安排各项支出。

  3、加强收费管理,规范票据管理。四年来,我财务室根据物业公司实际,先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税务部门申请印制了__物业专用发票,适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综合收缴率均保持在95%以上,坏帐损失不足1‰。

  4、积极做好外联工作。四年来,我财务室在积极做好税务工作的同时,努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作,为公司带来直接经济效益数十万元。

  5、积极参预市场拓展。四年来,除积极参加集团内部物业的接管外,还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管,公司规模得以迅速壮大。

  四、工作计划

  如果我竞聘成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作:

  1、当好配角,尽快进入角色。总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。

  2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长。随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体*衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!首先非常感谢领导和同志们的信任和支持,今天我的心情非常激动,因为我觉得,这是集团公司、董事会组为我们提供了一个展示自我的舞台和实现自我的机遇,对我本人来说,更是一次难得的学*和锻炼的机会。

  我叫XX,现年XX岁,学历,今天我竞选的.是执行董事和总经理的职务。希望我的个人优势和经营理念能打动您、说服您、也希望得到各位的关怀和最大的支持。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;

  自参加工作以来,在集团公司各位领导的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我在自己的岗位上,一直实践着自己的诺言,恪尽职守,努力工作,严于律己,勤奋学*,思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,业务能力不断增强,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我可以无愧地说,我没有辜负集团公司、董事会和同志们寄予我的重望,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的认识

  随着我国经济的快速增长,居民生活水*的不断提高,婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。*每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币,其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。*约有45万家婚纱影楼、摄影公司、图片社和摄影工作室,相关行业的人员*500万,*婚纱摄影业已成为当今最具前景的产业之一,且竞争与机遇同在。在婚庆消费中,婚纱摄影是婚庆经济的亮点之一。与婚宴、喜糖等婚庆项目相比,婚纱摄影的利润空间还是比较大的,利润率大约在30%-40%。虽然婚纱摄影,婚庆行业拥有巨大的利润空间,但其同样也是一项服务性很强的工作,因此,完善管理,健全制度是公司的一项基本准则,执行董事兼总经理要具备过硬的思想作风、优良的身体技能,严密组织纪律、更新服务理念,只有这样方可更好地履行职责,才能圆满完成客户交给我们的工作任务。

  我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为执行董事兼总经理,我会努力学*相关专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

  1、认真学*,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学*,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  2.在公司内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请董事会关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  3.采取措施,真抓实干,务求实效。作为执行董事兼总经理,我一定要认真贯彻董事会意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

  综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在执行董事兼总经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公*竞争、展示自我的*台。我还要感谢我所在的团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

  莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。

  我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展6)

——假如我是校长演讲稿 (菁华5篇)

  这句话在我脑海里从未闪现过,当我看到这个题目确实想了很久,好象我现在已经是一名校长,开始考虑管理学校的策略、方法。也只有在这个时候,深深的感受到了做一名校长的难。既然给了我一个这样说话的机会,我就展开想象的翅膀,把自己提升到一个高度上,现在的我正思考着校长的工作------

  教育家苏霍姆林斯基曾说过:“有怎样的校长,就有怎样的学校”。**也曾指出:“一个好校长就是一所好学校”。这就是说,校长对学校具有决定性的作用,如何做一个好校长,这也是我们一直在思考和研究的课题。振兴教育,希望在教师,关键在校长。校长其实也是*常人,做着一样*凡的事、和讲台上的每位老师一样,耕耘着、奉献着。在这种*凡中,一样也蕴涵着伟大,为了人类历史上最光辉的事业,培育祖国的未来。而不同于他人的是:要付出的更多,想到更多。面对的不仅仅是学生,还有老师、领导、社会更多的人。假如我是一名校长,我的脑子里可能会被整个学校占满,我的心可能会属于别人,不在属于自己。

  1、 时刻不忘教书、育人。

  学校本身就是一个学*的场所,气氛也应该因此而浓烈,是只有学生学*吗?错了,学*是每个人一生的事。假如我是校长,我会在闲暇的时间里不断学*各科的知识,管理的方法,做人的方式,不断反省自己的的言行,人家都说:书中自有黄金屋。在这个屋子里,我要捞取最精华的东西介绍给我的老师和学生门,让学校里的`每位师生都因学*而感到快乐,幸福。教书的同时就是育人,当今的教育、育人胜于知识的传授。知识不能只从书本中获取。身边的每个角落都可能提供给学生一个学*的机会。操场里立上几版宣传栏。栏中的内容由各班学生自行设计,编时写,内容以校园生活为主,每月更换一次。.同时,每天早上学生到校的时候、我会站在门口、笑脸欢迎他们。走廊里,楼梯旁,温暖育人的名言警句,贴放在上面。让孩子们举手投足间都能深深的感受到教育的真谛。每周一的升旗仪式,由全体学生齐唱**,使每位师生都能不断增强爱国的意识,我想这种教育远远的胜于书本上的传授。

  2、 努力提升自己的人格魅力。

  别人喜欢你,才会接受你。因此自身的人格魅力就变得尤为重要,凡事要从我做起,以身作则。师生的眼睛大多时候都在注视着校长,不断地查找你的毛病、做的事好不会太有印象,一旦有一个不好变成了手中的把柄,也成了自己犯错误的理由。不管有多累,谁让我是校长呢?有的人说校长厉害、神气,其实我不那样认为,我觉得校长比任何一名老师都累,时刻都提心吊胆,因为有太多的人在看着自己.假如我是一名校长,我会用自己的善良和真诚感染大家、放下架子、融入到师生之间,让他们无论什么时候,什么地方、见到我都那样轻松、自然,所有的难题和心里话都愿意想我倾诉、我们是朋友。

  3、 以“人性化”为中心。

  当今社会,各个行业:都在奉献着“人性化”的管理方式,高高在上,强加于人,奖罚不公的方式、方法已不在被人接受。试想一下,心情不好,情绪低落,做事情能有质量效率吗?不仅如此,自己也在间接的破坏人气指数,每天的工作生活也不是快乐的。假如我是校长,我会处处为他人着想。多进行换位思考,尤其面对难解的问题,先换位再寻求办法,一定要避免自我为中心这样也许事半功倍。经常调节工作气氛,让师生在轻松愉悦的氛围里生活,像家一样。其实学校就是每位师生的第二个家,家温暖了,家里的人才会开心地不断进步。在自己和学校的能力范围内,舍身处地的为师生解决难题。让他们不再有后顾之忧。使学校的“人性化”氛围漫布每个角落。

  学校是教书育人的神圣殿堂,教师应该为人师表,作为校长,为师师表,更应该有人格的魅力。假如我是小学校长,我会记住这四句话:

  一是“无欲则刚”。校长只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底气。这也就是古人说的“公则四通八达,私则偏向一隅”。

  二是“有容乃大”。当校长,气量须大,心胸须宽,要记人之功,容人之过,这样才能团结各种性格的老师,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有老师的积极性、主动性、创造性。

  三是带着爱心工作。当校长,要把所有的教职员工视为自己的兄

  弟姐妹,要爱群、乐群、利群。所谓爱群,就是要热爱你的集体,热爱你的同事;所谓乐群,就是要把与同志们共事当作一种缘分,当作一种至高的乐趣;所谓利群。就是要善于为教职工排忧解难,为教职工谋福利求实惠。

  四是带激情工作。一个想干事、会干事、能成事的校长,是一个充满激情的校长。校长要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。校长的激情可以感染教师,教师的激情可以感染学生,校长、教师、学生的激情融合在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机与活力。

  我也深知,要当好一个校长不容易。假如我是小学校长,我会用一句朴实的话作为自己的座右铭:老老实实为人,踏踏实实做事,勤勤恳恳工作,做一名朴实、务实、充实的小学校长。

  假如我是校长,首先我要做这个学校的设计师,为学校重建一幢宽敞明亮的教学楼和宿舍楼。让老师和学生能在舒适的环境中愉快的学*、安心的工作、快乐的生活。

  校长是学校的管理者,是学校的领导者,更是学校的策划者。为学校的建设尽心尽力,是校长义不容辞的责任。大家或许不太理解,为什么我没有更高更远的追求,只有是到过我们学校的领导和老师,才能理解!我们学校是一所寄宿制农村小学,坐落在铜梁、潼南两县交界处,那里的农村既偏僻又贫困。学校的硬件设施可以算得上是全县中小学中最落后的了,虽然学校的面积不少,房子到处都是,但十分的零乱无序、杂乱无章。为了连接高低不*的校舍,学校随处可见长短、大小、宽窄不一的梯子。这给学校的安全管理工作带来了更大的困难和压力,如遇下雨天,老师们时刻都是提心吊胆,害怕学生摔倒了,特别是班主任,心更是绷得紧紧的,一点都不敢马虎!室内更是令人寒酸。

  虽然*年来,上级教育主管部门非常关心我们,通过我们校长和教职工的不懈努力,得到了教育局的大力支持,陆续给我们拨了几次危改款,用于改善学校的校舍场地。现在学生的教室宽敞明亮了;学生的宿舍规范多了;学生的活动场地*整多了。可是我们的老师却仍然住在那低矮、狭窄、阴暗、潮湿的房间里。记得上半年教育局校安办组织重庆市和铜梁县的有关专家到我们学校来鉴定房子的时候,当看到我们教师的宿舍时,简直是大吃一惊。他们说,看到这样的房子,就想起他们知识青年下乡时的情景,因为这样的住所只能在他们过去知识青年下乡时才看到过,没想到今天居然在我们学校看到了六七十年代的人才居住的房子,说句实话,这哪像是人住的房子呀!当时他们真的很震惊!很感动!是呀!我觉得我们的老师们真的很伟大!很伟大!

  上学期末,教育局又特别给我们拨了20万元,专用于整修学生的食堂和厕所,我们按照上面的要求进行了改建,学生厕所终于在今年10月底完工了。就在11月份,教育局组织人员对学校进行年终督导检查和绩效考核,他们来到我们学校,并去参观了我们改修的厕所,大家都还开玩笑说,我们学校最高档最漂亮的地方就是这里了!当时大家都不由自主的笑了。虽然当时我也陪着笑脸,可心里却非常非常难过!是呀!那只是一间再普通不过的厕所了,可在我们这里却是唯一一间最高档最漂亮房子!而我们的老师呢?他们一毕业分出来,或者从调到这里开始,就踏踏实实的工作,默默无闻的生活,三年,五年?十年,二十年?甚至是一辈子!从不埋怨环境的恶烈,条件的艰苦,日复一日,年复一年,他们把青春和热血洒在了这片贫瘠的土地上,把一生献给了学校的教育事业。作为校长的我,还有什么理由不全心全意、设身处为他们去考虑,去想一想呢?假如我是校长,我一定要为老师们修建一幢宽敞明亮的教学楼和温暖舒适的宿舍楼。虽然这也许只是个梦想罢了!

  假如我是校长,我会运用自身的教育资源,利用自身的天时、地利、人和,将我们的校园打造成一个“家庭式”的校园。全力营造一个*等、团结、尊重、互爱的家庭氛围。

  在这个家庭里,校园就是我们的.母亲,老师们就是我的兄弟姐妹,学生就是我们的孩子。我们只是分工的不同而已,在这个家庭里,我们能做到从内心深处互相帮助,互相关爱,互相尊重,互相信任。古人云:“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。为培养孩子们我们共同努力着,奋斗着!我们一起同甘苦,共患难。我们不要名,我们不要利,我们倾其所有,为的只是希望孩子们在这个大家庭里**安安的学*和生活;希望孩子们在这个大家庭里能健康成长;希望孩子们个个将来有所作为;希望他们今后能在社会上有立足之地。这样,我们就知足了!孩子们有进步了,工作中取得了成绩,我们大家共同分享成功的喜悦;工作中有困难了,我们一起面对,共同商量解决的方法和途径。不管是成功还是失败,我们一起互相鼓励,互相支持,彼此尊重,相互理解和信任,因此,我们生活在这样一个大家庭里,我们都感到无比的自豪和幸福!相信只有这样,才能创造一个良好的育人管理环境,促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀,一次真诚的鼓励,带给教师的将是对工作的无比信心和勇气,在施教的道路上,他们会走得更细心,更踏实,更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展,不断进步。

  假如我是校长,我要带老师们走出铜梁县,走出重庆市,走出*,去学*更先进的理念,掌握更先进的教学手段;假如我是校长,我不会让老师身上有太大的压力;假如我是校长?.. 作为校长,我想要为学校和老师们做的事太多太多了,今天我只是把自己心中的其中一个梦想描绘了出来,欠缺的还很多,要深刻思考的还有很多。但不管怎样,只要在工作中与教师互相合作,团结一心,我相信我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪,大步前进。

  假如我是校长,首先我要做这个学校的设计师,为学校重建一幢宽敞明亮的教学楼和宿舍楼。让老师和学生能在舒适的环境中愉快的学*、安心的工作、快乐的生活。

  校长是学校的管理者,是学校的领导者,更是学校的策划者。为学校的建设尽心尽力,是校长义不容辞的责任。大家或许不太理解,为什么我没有更高更远的追求,只有是到过我们学校的领导和老师,才能理解!我们学校是一所寄宿制农村小学,坐落在铜梁、潼南两县交界处,那里的农村既偏僻又贫困。学校的硬件设施可以算得上是全县中小学中最落后的了,虽然学校的面积不少,房子到处都是,但十分的零乱无序、杂乱无章。为了连接高低不*的校舍,学校随处可见长短、大小、宽窄不一的梯子。这给学校的安全管理工作带来了更大的困难和压力,如遇下雨天,老师们时刻都是提心吊胆,害怕学生摔倒了,特别是班主任,心更是绷得紧紧的,一点都不敢马虎!室内更是令人寒酸。

  虽然*年来,上级教育主管部门非常关心我们,通过我们校长和教职工的不懈努力,得到了教育局的大力支持,陆续给我们拨了几次危改款,用于改善学校的校舍场地。现在学生的教室宽敞明亮了;学生的宿舍规范多了;学生的活动场地*整多了。可是我们的老师却仍然住在那低矮、狭窄、阴暗、潮湿的房间里。记得上半年教育局校安办组织重庆市和铜梁县的有关专家到我们学校来鉴定房子的时候,当看到我们教师的宿舍时,简直是大吃一惊。他们说,看到这样的房子,就想起他们知识青年下乡时的情景,因为这样的住所只能在他们过去知识青年下乡时才看到过,没想到今天居然在我们学校看到了六七十年代的人才居住的房子,说句实话,这哪像是人住的房子呀!当时他们真的很震惊!很感动!是呀!我觉得我们的老师们真的很伟大!很伟大!

  上学期末,教育局又特别给我们拨了20万元,专用于整修学生的食堂和厕所,我们按照上面的要求进行了改建,学生厕所终于在今年10月底完工了。就在11月份,教育局组织人员对学校进行年终督导检查和绩效考核,他们来到我们学校,并去参观了我们改修的厕所,大家都还开玩笑说,我们学校最高档最漂亮的地方就是这里了!当时大家都不由自主的笑了。虽然当时我也陪着笑脸,可心里却非常非常难过!是呀!那只是一间再普通不过的厕所了,可在我们这里却是唯一一间最高档最漂亮房子!而我们的老师呢?他们一毕业分出来,或者从调到这里开始,就踏踏实实的工作,默默无闻的生活,三年,五年?十年,二十年?甚至是一辈子!从不埋怨环境的恶烈,条件的艰苦,日复一日,年复一年,他们把青春和热血洒在了这片贫瘠的土地上,把一生献给了学校的教育事业。作为校长的我,还有什么理由不全心全意、设身处为他们去考虑,去想一想呢?假如我是校长,我一定要为老师们修建一幢宽敞明亮的教学楼和温暖舒适的宿舍楼。虽然这也许只是个梦想罢了!

  假如我是校长,我会运用自身的教育资源,利用自身的天时、地利、人和,将我们的校园打造成一个“家庭式”的校园。全力营造一个*等、团结、尊重、互爱的家庭氛围。

  在这个家庭里,校园就是我们的母亲,老师们就是我的兄弟姐妹,学生就是我们的孩子。我们只是分工的不同而已,在这个家庭里,我们能做到从内心深处互相帮助,互相关爱,互相尊重,互相信任。古人云:“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。为培养孩子们我们共同努力着,奋斗着!我们一起同甘苦,共患难。我们不要名,我们不要利,我们倾其所有,为的只是希望孩子们在这个大家庭里**安安的学*和生活;希望孩子们在这个大家庭里能健康成长;希望孩子们个个将来有所作为;希望他们今后能在社会上有立足之地。这样,我们就知足了!孩子们有进步了,工作中取得了成绩,我们大家共同分享成功的喜悦;工作中有困难了,我们一起面对,共同商量解决的方法和途径。不管是成功还是失败,我们一起互相鼓励,互相支持,彼此尊重,相互理解和信任,因此,我们生活在这样一个大家庭里,我们都感到无比的自豪和幸福!相信只有这样,才能创造一个良好的育人管理环境,促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀,一次真诚的鼓励,带给教师的将是对工作的无比信心和勇气,在施教的道路上,他们会走得更细心,更踏实,更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展,不断进步。

  假如我是校长,我要带老师们走出铜梁县,走出重庆市,走出*,去学*更先进的理念,掌握更先进的教学手段;假如我是校长,我不会让老师身上有太大的压力;假如我是校长?.. 作为校长,我想要为学校和老师们做的事太多太多了,今天我只是把自己心中的其中一个梦想描绘了出来,欠缺的还很多,要深刻思考的还有很多。但不管怎样,只要在工作中与教师互相合作,团结一心,我相信我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪,大步前进。

  “安静!安静!现在会议开始,请大家欢迎校长讲话”

  “咳咳,大家好,我是新一任校长——王校长。今天呢,我想用这次会议来说一下目前的情况以及相应的规划。

  现在,我们一共有八百万名学员,说实话,这个成绩并没有让我满意,我想怎么也得突破至一千万不是么!所以就需要我们所有人的努力,至于怎么去实现,招收更多的学员加入,在这里我要提出三个‘重要’。

  第一,兴趣很重要。现在学生们不爱学*,厌倦学*,无非是认为学*是无趣的。所以,我们在教学方面要注意这一点,并且要打造一个让学生喜欢的课堂。比如说,讲课的方式,同学们都喜欢诙谐幽默的讲法,这会使他们更形象的记住这道题的做题方法,并吸引他们的注意力,不至于走思。视频的界面色彩不要太过偏暗,那会使学生们从心里认为学*是件严肃的事情,这会很容易造成学生心理上的不情愿,从而失去兴趣。可能的话,我们在未来可不可以设计出一个小游戏,比如说答题闯关的,闯过的就得到积分,再兑换成简单币,比一比哪个学员最后的积分高,以此来提高学员的学*兴趣,我希望这可以实现。至于其他方面的,我就不一一列举了。那这个任务就交给技术部了,一定要办好。

  第二,课程很重要。现在我们只是有一系列的主科课,我想,我们可不可以增设一些其他课程。比如说心理课,现在孩子们学*压力都非常大,及时调节心理素质是非常必要的,所以我认为这门课程可以设立。或是口语课,老师和同学之间可以通过视频交流,完完全的用英语来沟通,当然,必要的时候是老师可以用中文来作解释,我想这应该会对学生们有很大的帮助吧!至于如何去开展这些课程,就交给你们课程编辑部了,一定要认真对待这件事。

  第三,‘个人’很重要。这是我这次想要说的重点,大家可以记录一下啊。那什么是‘个人’呢?就是注重学生们本身的才能,让他们充分发挥出来。我所说的是什么意思呢?我举一些例子你们就明白了。像有些同学画画好,那么我们就可以设计出一版块,姑且叫做‘涂鸦墙’吧,让那些爱画画的学生可以把自己的画展示到上面去,我觉得我们还可以再搞个活动,让所有学员们参加评选,选出他们喜欢的作品,最好一个月准备一次,让‘小画家’们充分准备;还有一些同学音乐好,我们也可以设计出一个版块,暂且叫做‘音乐榜’吧,让‘小音乐家’们设计出自己的音乐,或是将自己翻唱别人的歌发到这个模块上,让所有学员都可以听到他的歌喉。我们也可以搞一些活动,比如设计‘之歌’,看谁设计的出色,精彩。还有许多,我就不再一一举例了。哦,对了。凡参加者都要奖励些简单币,好方便他们下载学*资料。嗯,那么这件事就交给活动设计部去办吧,一定要办的`有特色,可以的话,向同学们询问一些意见也是可以的。

  好了,这些就是我要讲的全部内容,凡涉及到的部门都要认真对待,不要辜负学员们的期待,要尽力为他们营造出一个舒适的学*环境。”

  “我们一定要贯彻校长的方针,记住三个‘重要’。好,会议解散。”

尊敬的各位领导、各位评委,亲爱的老师们:

  大家好!

  又一次来到熟悉的会场,再一次站在演讲台上,相同的场景,相同的地方,我的心情却很不一样。因为今天我要畅谈我的梦想――假如我是树人学校校长。

  请看,绿色的校园,崭新的楼房,安静的环境,广阔的操场;请听,朗朗的书声,活跃的课堂,欢快的笑声,动听的歌唱。这就是我们的树人,她环境安静,空气清新,布局合理,设备先进,是学生求学的好地方。

  假如我是校长,我校将按照全县教育“一四四二一”工作方向,“课改兴校、质量强校、特色办学、全面育人”,努力创建高效课堂,培养学生个性特长。通过三年的努力,在校生巩固率达到百分之百,每届初三毕业生5G考取长治市重点中学,85G考取壶关一中或常*中学,全县综合排名争一保二。

  假如我是校长,我将继承学校宽严相济的管理经验,既要尊重教师的劳动,尊重教师的人格,满足教师的需求,满足教师的愿望,又要约束教师的行为,丰富教师的思想,激发教师的动力,提高教师的素养。我要团结带领班子成员,努力形成公道、正派、廉洁、务实的工作作风,集体决策,不徇私情,不搞一言堂。教师的师德考核、业务考核、绩效考核,一把尺子,一个标准,全部用数据来衡量。

  假如我是校长,我将积极推进课堂教学改革。教学研究制度力求方便易行、注重实效,鼓励教师坚持学*,外请专家,外派骨干,为教师学*提供机会、创造条件。分期分批组织教师到太谷县听课、学*、取经。更新教师教育观念,建立*等的师生关系。推行电子备课制度,提高备课质量。采用导学案教学,创建高效课堂。实施多元评价策略,引导学生学会做人、会合作、会创新。

  假如我是校长,我将强化学生的养成教育和安全管理,真正做到以人为本。

  利用学校升降***、班会课,进行思想品德和安全知识教育,开展各项文体活动和开放型课堂,培养学生良好的行为*惯。每月召开2次班主任会议,1次寄宿生*。坚持午休晚休安全管理制度,明确班主任和值班教师职责,督查学生的日常表现,保证学生日常安全。每学期召开一次家长会,让家长了解学校,了解孩子的学*生活,帮助家长对孩子进行家庭教育,如让孩子承担适量的家务,不让孩子进网吧、游戏厅,严禁乘坐“三无”车辆。

  假如我是校长,我将细化学校日常管理。我要以身作则,带头执行学校的规章制度。作为一把手,要四处转转,到处听听,深入到师生中间,了解广大师生的需求,发现学校工作的不足。在教学上,要静下心来,深入到课堂,去认真听课、评课,与教师一起探讨教法学法。在后勤方面,我要经常到学生食堂体验生活,保证学生吃饱吃好。在经费使用上,严格执行三签字制度,确保足额经费服务于教学。假如我是校长,我将深化校园文化建设。校园的绿化、美化坚持经济、实用、美观,办好树人之声广播站、文化宣传栏、教室黑板报,学生的书法绘画艺术作品、名言警句及温馨提示张贴上墙。特色文化教育紧密结合艺体课程,组建百人管乐队、百人舞蹈队、大型团体操,开展手工制作、书法绘画、科学探索等兴趣小组活动,发挥学生个性特长,提高学生审美涵养。

  假如我是校长,我将积极走出去,主动联系领导、联系同行和社会力量,多沟通协调,多争取支持,切实改善办学条件。三年努力以后,我们的学校将是另一番景象。遮天蔽日的浓荫绿树、矗立四周的艺术雕塑、人声鼎沸的体育场看台、拔地而起的教职工周转房、人气旺盛的师生澡塘、多媒体教室接通了互联网。

  老师们,同志们!假如树人学校是一艘出行的航船,那么我们就是她的海员,就是她的船长。树人之舟已经下海,刚刚起航,愿我们团结一致,同心协力,正确把握她的航向,顺风顺水,扬帆远航,带领她驶向辉煌的明天,带领她驶向更深的海洋!

  谢谢大家!


关于假如我是总经理演讲稿3篇(扩展7)

——假如我是病人演讲稿 (菁华5篇)

  医院,是人们普遍关注的地方。它是迎接新生的地方,也是诊断疾病、医治病患、拯救生命的地方。医院既有欢乐,也有悲痛,既有希冀,也有无奈。

  “病人”涵括了不同年龄,不同肤色和不同语言的病患者。在门诊大厅、诊室门口,我常常见到病人,他们眉间都挤着几分忧愁,他们不仅需

  要忍受生理上的痛苦,还得忍受心理上的煎熬。试问:谁会愿意生病呢?即使您有倾城的财富,即使您有充沛的精力,即使您有无尽的智慧,您也抵挡不住病魔的入侵。正是有病人和疾病的存在,医院才有必要存在,他们就是我们医院的服务对象。把病看好是每个病人找医生看病的目的,也是医院工作的目的,因此,医患双方战胜疾病的目标是一致的。作为一名以“救死扶伤,为人民服务”为天职医务人员,我们应该以服务病人为荣,给病人以更多的关怀,表现出你最大的理解和关爱,用我们的语言和行动安慰病人,让身受病魔摧残的病人能找到足以使他们安心的“精神家园”。我们只要拥有一颗认真负责的心,常思病人之苦、病人之需,不妨让我们换位思考一下,假如我是病人,面对医院又会有怎样的感受与需求?

  假如我是病人,当我步入医院时,希望见到的是宽敞整洁的候诊环境,听到的是柔和的背景音乐,它可以缓解患者的紧张和不安。

  假如我是病人,我希望得到最及时有效和明显的导诊,热情有礼、准确快捷的窗口服务。能让我用最短的时间了解到就医流程,在挂号、收费、药房等窗口面对我的是一张张微笑的脸。

  假如我是病人,我希望能及时地进行检查、检验并知道结果报告。

  假如我是病人,我希望接诊我的医生能耐心地倾听和询问我的病情,清晰的解释我的病因,并能为我提供切合实际的治疗方案。医生,我把生命交托给你们的那一刻,希望你们设身处地考虑到我的心理感受、生活质量和经济承受能力。医生,您的不紧不慢会使我心慌意乱,请您理解我此时此刻的焦急的心情:我的健康不仅属于我,还属于我的家人。我需要您的紧张和快速有效的治疗,我希望能尽早坐上“特快健康专列”回家。

  假如我是一位需要打针的小孩,我希望护士阿姨能微笑着向我走来,希望您甜美的声音能盖过针尖刺肉的疼痛,也希望您能对我的“勇敢”给予适当的表扬,我们可以拉勾说好:“您不凶,我不闹。”

  假如我是一个外国籍病人,身处异乡且不幸患病而又无法吐出一个中文的我,恐慌、无助、心乱如麻……我希望你们能够派出能与我交流的医护人员,全面地了解我的病况,帮我解决问题。

  假如我是一个住院病人。白色的枕头、床单、病衣,会使我十分寂寞。我需要一位像我亲人一样的医护人员,细心照料我的生活,令我感受到家的温暖;我更需要一位像我知心朋友一样的医护人员,我们可以海阔天空无所不谈,让我能在白色的空间内将忧虑、恐惧抛之脑后。同样地,假如我是病人,我也十分愿意配合你们的医疗工作,做到互相信任,互相尊重,让医患之间搭建起一座坚不可摧的桥梁。

  回到现实,我们身为医务人员,我们要根据“医院管理年”的要求,永远将病人放在第一位,把病人的痛苦看作自己的痛苦,把病人的健康看作自己的健康,做到以人为本,知荣明耻,这就是我们穿上白衣战袍后的责任。

  医院是和谐社会的重要组成部分,关系到人民群众的健康安危,关系到社会文明和传统美德的传承,关系到社会保障的落实。让我们共同努力,构建和谐的医患关系,共同建设现代化、人性化的医院,使我们的社会更加祥和、更加美好!

  如果阿拉丁神灯给你一个愿望,你最想要什么呢?成功的事业?美满的家庭?或是一世的富贵?……答案会有很多,而我认为,多数人的愿望,应该是健康的体魄吧!任何一个人都渴望拥有健康的身体,远离病痛的折磨;然而,生命的脆弱无常,让人们在特定的时间地点,不得不接受“病人”这个角色;作为医生的我们,也不例外。正因为如此,我们中的大多数人,觉得自己能够充分了解患者的感受,毕竟我们也是普通人,我们也会生病。然而,事实并非如此。

  曾经有一位患者,在获知自己得了肾结石之后,失声痛哭,“医生,我是不是会死啊?我的小孩才几个月大啊,如果我死了,谁来照顾她啊?”也许在座的各位,会认为我是夸大其辞,但这是真实的。与我们大家不同,大多数患者没有上过医学院校,甚至不具备基本的医学常识,他们所知道的,或是道听途说,或是从网络等媒体获得的。对于这些内容,他们或是半信半疑,或是全盘接受,没有经过任何的考证。试问,如果作为医务人员的我们,遇到上述患者的情况时,会不会跟她一样,有如此过激的反应呢?答案是否定的。因为我们是从正规的医学院校毕业,我们牢固地掌握了专业基础知识,我们对大多数疾病都能够了解。因而,要真正地了解患者的感受,就应该将从患者的角度来看问题,把自己当作一个医学的门外汉。

  如果我对医学一窍不通:

  我不会对身体的异样及时发现,又或是会对正常的现象过于敏感。我想要知道自己是不是生病了,却又害怕如果真的有病,会给我和家人的生活带来什么样的灾难。终于鼓起了莫大的勇气,走进了迷宫一样的医院。我希望:当我进入门诊大厅时,能够有态度亲切的专业导医人员建议我要就诊的科室;我希望挂号处、收费处、取药处都有醒目的字体标明,里面的工作人员动作麻利;当我就诊时,我希望医生不要嫌我絮叨,能够细心倾听,希望医生有精湛的医术,让我进行必要的检查,并用通俗的语言告知我病情;当我拿着检查单在医院内彷徨时,我希望能看到简单醒目的指示牌;到达相应的检查部门时,我希望医生对我因不了解检查程序,配合的不是很好报以理解的微笑。等待检查结果是一个复杂的心路历程,期待与担忧并存,因而我希望尽快获得准确的检查结果。

  假如我不幸住院,我希望病房宁静舒适,希望被医务人员*等对待,不因我的特殊疾病或是社会地位而遭到歧视;希望管床医生每天与我多些交流和沟通,及时了解我的病情变化;希望白衣天使们用精湛的护理技术和脸上亲切的笑容,帮我驱散病魔的阴影;希望不会有太多身穿白大衣的同学,在我的身上左敲敲右听听;住院带来的经济压力会使已饱受疾病折磨的身心雪上加霜,我希望医生能够让我知道所需进行的检查和使用的药物的必要性。

  如果我对医学一窍不通:

  医务人员就是我的全部希望,我把最宝贵的财富——生命,付托于你们,我希望你们能够尊重我的生命,用真心和爱心,来帮助我。

  易地而处,我想在座的我们,能够了解患者对于我们医务人员的期望,因为他们将最宝贵的生命交托给了我们。我们不仅应该精湛自己的医术;还应该从患者的角度,多为他们考虑,理解患者的埋怨甚至怒气;我们还要多与患者沟通,让患者更多的了解我们。“健康所系,性命相托”这是我们进入医学院校第一天的誓言,我想,这也是我们一辈子要兑现的诺言。只要我们付出努力,即便没有阿拉丁神灯,我们也能够实现人们拥有健康体魄的愿望。

先生们、女士们:

  大家好!

  我是医务支部的__,今天我演讲的题目是:换位思考、假如我是病人。

  作为一名医务人员,也许我们已经亲眼目睹过许许多多的生离死别、也许我们对各种各样的病痛已经司空见惯了,但,作为一名一线的医护人员,如果来个换位思考“假如我是病人”,也许有益于我们医疗服务水*和质量的提高,更有益于我们实行救死扶伤,发扬革命的人道主义精神。所以,我选择了今天这个演讲题目:换位思考——假如我是病人。

  “人吃五谷杂粮,谁能不生病啊?”当病魔缠身的时候,患者的救护神是值得信赖的医院和值得托付生命的临床每一位一线工作者,想想看病人把生命都交付给了你,这是何等庄严、何等神圣的事啊!

  病人相对于医院来说,他们是弱者,他们需要爱、鼓励和帮助;

  病人相对于医生来讲,他是医盲,他们需要耐心的解释和清晰的说明。

  好了,设想开始了:假如我是病人,我希望的还有我需要的是什么呢?

  假如我是病人,那么我渴望,走进宽敞明亮的医院大厅,就像走进了神圣的殿堂一样,到处都充满着和谐与温暖,整洁舒适的环境能驱散我心中对疾病的恐惧。

  假如我是病人,我渴望,迎接我的护士带着真诚的微笑,像久违的朋友一样带给我自信与坚强,用阳光般灿烂的笑脸,唤起我对生命的向往。

  假如我是病人。我希望自己能得到实实在在的服务,什么是“实实在在”的服务啊?其实就是那句白金法则“你希望别人怎么对待你,你就先怎样对待别人”。

  假如我是病人,那么我希望所有的服务都是“以我为中心的”,什么是以我为中心啊?就是想病人所想、应病人所需,作为一个医务工作者,看到的有你的责任、听到的有你的责任,而想到的也有你的责任。

  假如我是病人,我希望医护人员在我生命极度垂危,濒临生死边缘的时候,用尽他们所有的力量来挽救我的生命。我渴望,清清楚楚地认识我的病情,知道它的每一个细节,了解有关我的每一个决定,因为没有任何人比我更珍惜我自己的生命。

  假如我是病人,也许我会变得格外敏感、焦躁不安、或者蛮不讲理,甚至对你大发雷霆,请你千万不要介意,请你理解我的心情。敏感与不安是源于我对疾病的恐惧还有对医学知识的缺乏,焦躁与蛮横是因为我多么渴望健康,多么想与所有的人一样去享受生命啊。

  生、老、病、死是人生必经的历程,当我们面对病人的时候,如果我们每一个人心中都能用一种换位思考的方式,从病人的角度来审视自己,技术上更加的精益求精、服务上更加的主动到位、态度上更加的耐心细致,用我们掌握的知识来为患者造福,以我们的实际行动来塑造“白衣天使”和“医生”这一神圣而又伟大的形象。

  假如我是一个病人,我实现了以上的种种设想,那么,我将终生铭记这个医院,我将把我最深的谢意、最大的尊敬留在这里,我将告诉人们:在这里我见到了上天留在人间的安琪儿,她们真的会带给你幸福、健康,她们是人间一道绝美的风景线!

  从以上种种的假想中回答现实,当今,*、国家中医药管理局提出了开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,在这样的大环境下,医疗卫生行业的行风建设和医疗服务质量备受人们的重视,医患关系也变得十分的敏感,那么怎样才能提高我们的医疗服务质量,减少医患之间的矛盾和冲突呢?

  我认为,要提高医疗服务质量,技术固然是重要的,但绝不是最关键的,关键在于医务人员自身的综合素质修养和职业道德水*。只有当医务人员具备了一个行医者所应该具备的高度的职业道德修养和社会责任感,*而产生一种自觉奉献的精神,只有这样才能体现出我们医疗服务水*的高低;

  当医务人员的立场、感情、*惯、思维方式、工作方式等等完完全全地融入到“病人”这个特殊群体的时候,才能真正的体现出“以病人为中心”。

  服务界有这样一句格言:“顾客永远是对的”,我们能不能也说一句:“病人永远是对的”呢?也许,你马上会说“怎么可能病人永远是对的呢?”我们是专业的,我们就为了这个诊断、治疗,已经学了5年啦、10年啦,实际上我们已经*惯了单方面的从专业技术的角度去考虑问题和解决问题,而不是从病人的角度、从人性的角度、从社会的角度。我们能不能摆脱单纯专业的层面,而从“己所不欲,勿施于人”的更高层次去观察、去分析、去考虑和处理当前的医疗服务局面,缓解日益矛盾的“医患纠纷和冲突”呢?医务人员能不能离病人*一点,再*一点,能不能以此为突破口,打开一个医疗卫生服务的新天地?这样,在我们遇到的每一位病人,甚至是面对他们不合理要求的时候,我们可以这样对自己说,假如我是病人。

  曾有人说过“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”在人的一生当中,有谁会不需要护士的细致关心与悉心照顾呢?因为世上最珍贵的是生命、是健康!但生命的脆弱无常,总让人在某时某地可能成为病人的角色!其实很多病人都只是医院的匆匆过客,他们并不希望自己总和医院打交道,但成了病人就希望得到医护人员的关注与关心。作为护士,你了解病人的需要、知道他们的想法吗?

  我身边有个年轻的护士,她是值得我感动与敬佩的人!她总是默默无闻,从不强求得到别人的赞扬,但她的体贴与宽容令她身上散发着一种和谐的美!曾有个小男孩在住院期间,父母都忙,不能时常来照顾,是她像位大姐姐般常出现在小男孩身边,喂他吃药,帮他打针,把他伸在被子外面的小手轻轻地放在被子里。曾有位病危的老大娘在临终之前很想见见远在异乡的女儿,但女儿的不理睬令老人心寒,是她,紧紧握着老人干枯的双手,抚着满是皱纹的脸,擦净老人咸浊的泪水,轻轻地说:“妈妈,我就在您身旁……”

  病人就好比是生了疾病的大树,他们的愁苦如乌云漫天,而此时,我们能否用春风作为盔甲,将其置之于千里之外,不予理睬?试问,假如你是病人,整天面对的只是一张冷漠的脸,冷漠的表情以及冷漠的口吻,你有何感想?如果作个换位思考:假如我是病人,我希望得到的是什么?

  假如我是病人,我希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸。在门诊,我希望门诊导诊的天使能微笑地对我说:“有什么需要帮助的吗?”在那张笑脸中,我消除了对疾病的恐惧、对医院的陌生。她的每一个微笑,都鼓励着、引领着我走出痛苦!

  假如我是一个患了绝症的病人,我不知道自己是否还能安静地活到明天?我想询问我的病情,但我害怕听到病情恶化的噩耗,我想找人陪我谈心,但我不愿看到同情的眼神。于是郁闷、流泪、伤心、痛苦、绝望……无助的恐惧压着我,化疗后的我一直不敢把脸望向镜子,疾病的折磨加上精神的疲惫,这是怎样的感受啊!然而是她,一位有着和蔼笑容的护士,像春风一样踏着轻盈的步伐来到了我的身边,在我疼痛时为我抚摩伤痛,在我忧伤时紧握着我的双手,她给予我的不仅是护士对病人的关心,更多的是祝福、是友情、是鼓励,给了我云清雾淡的轻松感觉!

  假如我是病人,我希望医护人员有着丰富的专业知识和有颗博大的爱心,来安抚我躯体上的病痛,让我安心、放心、有信心将自己的生命托付!太多的假设……

  但,我却是一名每天面对病人的护士。我真切地体会到,护士就应用我的责任心去解除病人的疾痛,并穷其我的一生;就应用无私的奉献支撑起无力的生命,重扬其生命的风帆……这样,也许某天当我重新回顾与审视自己时,虽然我的青春没有鲜花簇拥,没有奖章闪耀,没有锦旗团裹,但至少我们拥有病人感激的目光与赞许!

  假如我是病人,我希望医院如家,希望医护人员就如自己的亲人!

  假如我是玫瑰,我渴望春风雨露的滋润;

  假如我是青春,我渴望风花雪月的浪漫;

  假如我是生命,我渴望健康与美的永存。

  假如我是病人,我渴望什么?

  假如我是病人,我渴望,走进宽敞明亮的医院大厅,象走进神圣的殿堂,处处都充满着和谐与温暖,整洁舒适的环境是一个宁静的港湾,能驱散我心中的阴影。

  假如我是病人,我渴望,迎接我的护士带着真诚的微笑,像久违的朋友带给我自信与坚强,用阳光般灿烂的笑脸,唤起我对生命的向往。

  假如我是病人,我渴望,洁白的诊室不再寒冷,就诊的感觉不再无助,医生护士态度和蔼,亲切友善,声声细语像一流清泉,抚慰我饱受病痛折磨的心灵。

  假如我是病人,我渴望医护人员是我最好的听众,她重视我讲的每一句话,道出的每一份苦,那不是我刻意按出的,是病痛于我切切实实的感受。

  假如我是病人,我渴望,清清楚楚地认识我的病情,知道它的每一个细节,了解有关我的每一项决定,因为没有任何人比我更珍惜自己的生命。

  假如我是病人,躺在手术台上,我渴望看到医生的坚定与沉着,用精湛的技艺切除我的病痛。只有这样,我才能忘却手术台的恐惧和冰冷,我才会坚信我依然活着。

  假如我是病人,当我手术完毕,我渴望主管护士能提供周到细心的护理,告知我术后身上停留各种管道的目的、名称、注意事项及饮食、运动、服药等事项,以便能更好地配合,早日康复。

  假如我是病人,当我康复出院时,渴望我的护士能为我讲述出院手续怎样办理,出院后注意的问题及复诊时间,使我以愉快的心情出院。

  假如我是病人,我渴望家人能对我多一些安慰,不要抱怨我对他们的拖累,谁都希望自己有一个健康的体魄,只是岁月不由人。

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