爱国卫生目标责任书汇总5篇

　　爱国卫生目标责任书 1

　　责任目标：

　　1、对科室的人员进行爱国卫生宣传，把搞好爱国卫生工作列入本科室日常工作中，认真实施医院年度爱国卫生工作计划，认真落实医院有关爱国卫生工作的各项活动。

　　2、认真落实医院清洁卫生包干区制度，认真组织科室人员参加院内外卫生工作。

　　3、室外做到四无：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头。

　　4、室内做到三好：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好。

　　5、认真做好健康教育工作，利用晨会对科室人员进行健康教育，抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的'达标率。

　　6、认真配合医院对职工进行绿色环保教育、爱国卫生教育、健康教育、计划生育，积极采取措施，做好宣传落实工作，确保医院所订的有关指标落实。

　　7、保护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好科室管理范围内的绿化工作。

　　8、按要求做好科室的除四害工作，并积极组织科室人员参加除四害活动。

　　9、组织科室人员积极参与创建无烟医院和爱国卫生月活动。

　　医院签字：　　科室签字：

　　(单位公章)

　　××××-××-××

　　爱国卫生目标责任书 2

　　为了贯彻《陕西省爱国卫生条例》和《宝鸡市爱国卫生实施办法》，巩固国家卫生城市创建成果，推动我办爱国卫生工作全面发展，充分发挥各科室的职能作用，深入扎实地做好各项爱国卫生工作，持续做好创建文明卫生单位活动。我办决定与各科室工作人员签订卫生目标管理责任书。

　　一、综合管理指标

　　1、坚持卫生管理制度，按照《国家卫生城市标准》、《陕西省爱国卫生条例》、《宝鸡市爱国卫生实施办法》及创建文明城市相关要求做好爱国卫生管理工作。

　　2、爱卫组织机构健全，有主管爱卫工作领导和专兼职工作人员。

　　3、坚持经常性卫生健康宣传和职工教育，养成卫生*惯，不随地吐痰，不乱扔烟头、纸屑、维护公共卫生。开展活动要有资料、有记录、有效果。

　　4、建立卫生值日表，坚持每天班前一小扫，周末一大扫，工作室内不存放私人东西，无杂物，室内整洁，*时保洁好。

　　5、积极参加爱卫办组织的月末卫生日活动，参加局安排的各项社会性活动和进行的'各项卫生活动。

　　6、坚持做好消灭“四害”工作，经常性开展爱国卫

　　生宣传教育活动。

　　7、积极开展无烟室活动。办公室要有无烟标志，真正做到公共场所不吸烟。

　　8、各项指标落实有检查，并达到所规定标准，半年和年终有总结。

　　9、有健康教育年度计划，并对执行情况进行总结。

　　二、职能任务

　　1、以宣传贯彻《城乡规划法》和《建筑法》为先导，把卫生基础设施建设纳入城市建设规划、城镇规划和乡村规划，住宅设计符合卫生要求，各建筑工地开展创建文明卫生工地活动。

　　2、对市区公厕、垃圾站点、绿化景点有专项规划，使建成区各街道、路段环卫设施、公用设施布局合理、数量充足，不断提升城市综合服务功能。

　　3、协调各区、各有关部门积极搞好市区主次干道的亮化、美化工作。

　　4、对市区沿街建筑物、构筑物进行美化、亮化；对新建住宅楼电梯设计严格按照国家相关规范执行，使其符合卫生应急救治要求。

　　5、积极实施健康保障工程各项工作。

　　三、责任书的履行

　　1、目标责任书由单位（甲方）和各科室工作人员（乙方）签字生效。

　　2、办公室每月进行检查，*时抽查，并结合实际适时予以通报。

　　3、甲方将乙方完成指标情况，列入目标任务考核之中，进行综合评化。如在上级卫生检查，因态度不好，拒绝检查，不接受批评的应按规定追究责任，并通报批评，限期整改。

　　4、乙方全年完成指标得分率在90分以下者要取消奖先评优资格，并追究相应责任，且年终不能评为行进个人。

　　5、年终单位将组织有关人员按照爱国卫生标准进行检查考核。

　　本表一式二份，甲、乙双方各一份。

　　爱国卫生目标责任书 3

　　为认真贯彻落实中心学校有关会议精神，全面完成爱卫创卫工作目标，现结合我校实际，特制定工作目标责任书，具体内容如下 ：

　　1、认真落实爱卫创卫工作长效管理机制，加大爱卫创卫工作的督查力度，政教处组织周一次对全校卫生进行全面检查和通报，并督促有班级限期整改。

　　2、以开展“爱国卫生月”活动为契机，利用各种形式进行爱国卫生知识宣传，组织各班开展环境卫生大扫除，积极开展卫生大扫除活动，努力改善环境卫生条件。

　　3、以重点工作为契机，精心组织环境卫生整治工作，确保重点工作顺利进行。

　　4、结合红寺堡区开展创建省级卫生城镇、共创文明校园活动，配合有关部门，搞好全区环境卫生整治工作。在红寺堡区创建自治区卫生城市的验收中，谁拖了后腿，追究谁的责任。

　　5、根据“四害”*性和季节性特点，运用科学有效方法，指导各镇搞好除“四害”工作。

　　6、全体教师要站在政治的'高度看待爱卫创卫工作，尤其是各班主任一定做好学生宣传教育和校园卫生的整治、保持工作。

　　7、本责任书从签字即日起生效，有效期至20 年 月 日。

　　校 长（签字）：

　　责任人（签字）：

　　学校（盖章）

　　年 月 日

　　爱国卫生目标责任书 4

　　为了加强医院卫生工作管理，落实医院爱国卫生工作目标，巩固和发展我院爱国卫生工作的成果，真正做到人人参与，责任到位，特制定本责任书。 责任目标：

　　1、对科室的人员进行爱国卫生宣传，把搞好爱国卫生工作列入本科室日常工作中，认真实施医院年度爱国卫生工作计划，认真落实医院有关爱国卫生工作的各项活动。

　　2、认真落实医院清洁卫生“包干区”制度，认真组织科室人员参加院内外卫生工作。

　　3、室外做到“四无”：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头。

　　4、室内做到“三好”：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好。

　　5、认真做好健康教育工作，利用晨会对科室人员进行健康教育，抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

　　6、认真配合医院对职工进行绿色环保教育、爱国卫生教育、健康教育、计划生育，积极采取措施，做好宣传落实工作，确保医院所订的有关指标落实。

　　7、保护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好科室管理范围内的`绿化工作。

　　8、按要求做好科室的除“四害”工作，并积极组织科室人员参加除“四害”活动。

　　9、组织科室人员积极参与创建“无烟医院”和爱国卫生月活动。

　　医院：

　　科室：

　　签订时间：

　　爱国卫生目标责任书 5

　　为确保xxxx爱国卫生工作顺利开展，巩固和发展爱国卫生工作成果，营造整洁优美的办公和生产生活环境，促进单位文明建设，根据《xxxx省爱国卫生工作条例》、《xxx市创建国家卫生城市行业卫生标准》，特签订20xx年度爱国卫生工作目标责任书。

　　一、目标任务

　　1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传，把爱国卫生工作列入本组日常工作中，认真实施单位年度爱国卫生工作计划，全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

　　2、认真落实我局各项卫生制度，动员并组织所属成员参加单位卫生工作。

　　3、室外做到“四无”：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头；室内做到“三好”：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好；厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。

　　4、抓好xx从业人员管理工作，督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训，发现疑似“五病”病例人员及时汇报。

　　5、做好健康教育工作，积极参与单位统一组织的'健康教育知识讲座，抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

　　6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动，积极采取措施，做好宣传落实工作，确保我单位所订的有关指标落实。

　　7、保护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好本局管理范围内的绿化工作。

　　8、按要求做好本单位病媒生物防治工作，组织所属成员积极参与除“四害”活动。

　　9、落实控烟措施，积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。

　　10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本局实际情况，研究部署，检查各项工作落实情况。

　　二、奖惩

　　对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励；对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位，除扣除年度综合目标考核相应分值外，追究相关责任人的责任。

　　单位：

　　单位负责人：

爱国卫生目标责任书汇总5篇扩展阅读

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展1）

——目标责任书汇总20篇

　　目标责任书 1

　　新民初级中学九年级中考目标责任书 为加强中考备考工作，强化质量与责任意识，顺利实现学校中考目标，根据九年级师生的实际情况，现与各科任教师、班主任签订本责任书：

　　一、质量目标

　　1、中考目标：校总均分必须进入全县前三名，力争“保三争二”。

　　2、班级目标：各班均分均进入全县优秀班级行列（全县九年级现有54个班，必须进入前十五名）。

　　3、各科目标：各科均不得出现“Ｄ”级且语文科“Ｃ”级不得高于5%、数学科“Ｃ”级不得高于3%、英语科“Ｃ”级不高于10%、理化科“Ｃ”级不高于2%、政史科“Ｃ”级不高于2%。

　　4、将校、县模拟考试出纳入考核范围，思品、数学、物理科，不得低于全县前二名要力争第一名，历史、化学、语文科，不低于全县前四名且在下次模考时要有4%的进步，英语科在每次模拟考试时要有明显的'进步，至少要达到8%的进步。

　　二、目标奖励

　　1、实现中考目标，《新民初级中学20xx年中考升学奖励办法》生效。

　　2、实现中考目标，班级考核，科任教师考核按《新民初级中学20xx年中考升学奖励办法》中相关条款执行。

　　3、对工作中有突出贡献或成绩突出的个人可以给予额外特别奖励。

　　4、对个别未完成中考目标的老师，原则上是少享受或不享受中考奖。

　　5、在模拟考试中由科任教师导致的成绩虚假情况，将严肃处理相关责任人。

　　6、各班、各科任教师在教学活动中不得出现任何安全事件，如因个人原因导致安全事故的发生，不得享受中考奖，并报请学校按相关规定处理。

　　包年级副校长（签字）：

　　班主任（签字）：

　　科任教师（签字）：

　　目标责任书 2

　　为了督促全体教师认真学*相关教育理论，以优异成绩迎接全镇理论考试，现与全体教师签订目标责任如下：

　　一、责任界定：

　　全体教师对各自的考试成绩负责。

　　二、具体规定：

　　1、年龄在40周岁以下的教师。在全镇组织的统一考试中，必须在全镇同学科教师中，获得全镇该学科教师前三分之一名次以内。否则，每人次捐款20元。

　　2、被抽到参加全县考试的年龄在40周岁以下的教师，必须在全县授奖。学校按照教委奖励金额再重复奖励一次。若被抽到参加县考试的教师不能在全县获奖，每人捐款50元。

　　3、年龄在40周岁以上的教师，在全镇组织的统一考试中，必须在全镇同学科教师中，获得该学科教师前二分之一名次以内。否则，扣量化分5分，上交说明书一份。若被抽到参加县考试获奖，奖金按照教委奖励金额学校重复奖励。不再捐款。

　　三、以上各款，自签字之日起生效。

　　教师签字： 年龄氛围：40岁以下

　　学校：（章）

　　青云镇中心小学

　　20xx、4、12

　　目标责任书 3

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标职责书：

　　一、经过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的'恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一职责的理念，严格落实**工作职责制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送**信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自我的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把**教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自理解任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定职责追究制，对没有履行好职责而导致职责事故发生的组，要严格，按照相关规定追究职责。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行**，不得发生非正常到上级**。

　　目标责任书 4

　　(包车方)甲方：

　　(营运方)乙方：

　　为规范安全用车，保证学生安全及甲乙双方的共同利益，经甲乙双方共同协商，特签订本签订。

　　一、甲方因受工作需要，现包租乙方汽车辆，车牌照号码为：。车内(空调、电视、话筒、座椅)及卫生状况良好。

　　二、甲方用车时间：年月日时，在出发地上车，乙方将在时间送甲方至。返程时间，乙方汽车将甲方从送达原出发地点，乙方应遵守上车时间，不得拖延。

　　三、经双方共同商定，用车总价格为元/辆(包含过路桥费、车辆轮渡费、燃油费、停车费、及司机补贴)。车费在甲方结清。

　　四、甲方联系人姓名及电话：司机姓名及电话：

　　五、甲乙双方约定的其他事项：

　　六、甲方在此次用车中，应保证：

　　1、甲方应按时出发，并按计划路线行驶。若无特殊情况，双方不能随意改变线路。

　　2、在行驶过程中，甲方应尊重驾驶员的'工作，不能要求驾驶员作不利安全的举动，不能影响驾驶员的安全行驶，不能强迫驾驶员改变行程等。

　　七、乙方在此次用车中，应保证：

　　1、车辆必须保证清洁卫生，车况良好，设备齐全、无安全隐患，且客运手续齐备。

　　2、如乙方提供的车辆中途因车辆本身的故障造成抛锚，则由乙方尽快的更换相应的车辆，费用由乙方全部负责。

　　3、乙方驾驶人员符合规定条件，持证上岗，禁止喝酒驾驶车辆。

　　4、乙方司机不得擅自携带家属及其他成员共同乘车。

　　5、乙方司机应注重遵纪守法、文明礼貌、尽量满足客人的合理要求。

　　6、乙方车辆若途中不能正常运行，由此所造成的一切损失，由乙方承担，甲方有权随时调整其他车辆。

　　7、乙方车辆应投旅客保险等国家规定的各种险种，并承担旅途中所造成事故的一切经济及法律责任。

　　八、本协议书一式二份，双方各执一份，签订此协议，不得违约，如有一方违约，由此所造成的一切经济损失由违约方承担经济损失。

　　甲方签字(盖章)：

　　乙方签字(盖章)：

　　年月日

　　目标责任书 5

　　公司：___________

　　目标职责人：___________

　　实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：20___________年___________月___________日至___________年___________月___________日，在考核期内职责人将履行______________________职位的职责、权利和义务;

　　二、公司的权利、职责和义务

　　1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

　　2、公司将根据20___________年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对职责人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);

　　3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;

　　4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向职责方方提出警告;

　　6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定;

　　三、职责人的权利、职责和义务

　　1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

　　3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　(1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。

　　(2)产品市场的最新情报报告。

　　(3)产品质量及市场运行状况报告。

　　(4)要求提交的其它相关文件和报告。

　　(5)季度。

　　5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队潜力，安全意识，职责心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;

　　6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。

　　责任人：___________

　　日期：___________年___________月___________日

　　目标责任书 6

　　为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

　　一、工作任务：

　　1、监控室专人值班，值班员必须经过培训，取得安全技术工种操作资格证后，方可上岗。

　　2、掌握《煤矿安全规程》对监控系统的有关规定，严格按操作规程对监控系统及其设备的安装、调试、维修、校正、监测等工作。

　　3、熟悉矿井气体指标的规定和超限时的处理程序和方法;了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识;熟悉瓦斯传感器的性能、参数及安设方法和位置，发现超限报警，立即通知下井人员撤至安全地点，并及时上报矿调度室，由矿值班领导安排，采取措施进行处理。

　　4、负责矿井监控图的绘制，并根据井下实际情况，作出修改完善。

　　5、负责监测日报表的正常打印、签字，并报矿长或矿技术负责人审阅。

　　6、将在籍的安全监控设备、各类仪表逐项建立台帐，传感器，传感器使用管理卡片，故障登记表。

　　7、安全监控设备必须定期进行调校、校验，每月至少一次;每天对监控设备及电缆进行安全检查;协助井下监测工对瓦斯传感器用光学瓦斯检测仪或便携式报警仪进行准确性对照，发现问题，及时上报矿领导进行处理。

　　8、认真填写安全监控系统运行记录、瓦斯超限断电功能测试记录、监控设备及电缆日常检查记录、仪器设备调校正记录等各类记录。每月底集中整理上报矿技术负责人存档管理。

　　9、未经矿长允许，不得擅自脱岗;必须严格执行现场交接班制度。

　　10、保持监测监控室及各种设备设施的干净整洁卫生。

　　二、安全目标考核和奖惩：

　　1、能够完成本年度安全管理目标，无工伤“三违”现象发生，年出勤天在250天以上者评定为“先进工作者”。

　　2、凡出现“三违”及违犯矿规矿纪行为，将视情按矿奖惩条例予以处罚，并取消其年终评比资格。

　　3、由于个人原因造成发生死亡1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1000元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

责任人：

　　日期：XX年XX月XX日

　　目标责任书 7

各科室：

　　为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据***《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》(兵卫医发XX1号)、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。

　　一、目标任务 20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。

　　二、工作要求

　　1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。

　　2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，组织全科人员认真学*《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。

　　3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。

　　4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。

　　5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。

　　6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审办公室。

　　7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的'各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。

　　8、认真处理等级办布置的其他任务。

　　三、问责

　　1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。

　　2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。

　　3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。

　　4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。

　　四、奖励政策

　　对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。

　　本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。

　　院长签字： 目标责任科室：

　　目标责任人签字：

　　年 月 日 年 月 日

　　目标责任书 8

　　为彻底消除赌博活动和创建“无毒单位”活动的开展，净化社会风气，维护社会稳定，树立干部职工家属、子女良好形象，更进一步搞好工作，根据综治委的有关精神，结合我办的工作实际，特制定本责任书。

　　一、本办干部职工、家庭、子女要自觉模范地遵守国家法律法规，不得参与任何形式的赌博活动和参与吸毒行为，一经发现，依照有关规定，严肃查处，取消年终评优资格和目标考核资金，情节严重，触犯刑法的，移交司法部门处理。

　　二、本办干部职工、家属、子女自觉抵制各种赌博和吸毒、**违法行为，加强对干部职工、家属、子女、出租屋人员的法制宣传教育，加强对流动人口监督管理和严格审查，跟踪服务，并建立台账，随时掌握他们的思想动态，积极开展“*安单位”、“*安家庭”和“无赌无毒单位”创建活动，维护法律的尊严，维护单位的声誉，协助有关部门大力宣传并揭穿各种赌博和吸毒**的危害性。

　　三、建立“包保”责任制，并纳入年终目标考核内容、办主任包其他办领导班子成员；其他办领导班子成员包所分管的科室、局、办；科室、局、办负责人包干部职工；干部职工包家属、子女；综治专干包出租屋。按照“谁主管、谁负责”的`原则，责任到人，办主任与各科室、局、办负责人签订责任书，责任人受到查处，包保人承担失职失察责任。

　　四、自觉接受人民群众的监督，凡举报本办工作人员和家属子女参与赌博制止吸毒**不力的，经查证属实的，对责任人给予严肃处理，并为举报人保密。

　　五、本责任书一式两份，责任人自留一份，一份存档备查。

　　责任人：

　　日期：20xx年xx月xx日

　　目标责任书 9

　　依据《中华人民共和国消防法》的规定和县委、县**、县教育局的相关精神，为进一步明确目标、任务和职责，切实落实本校的防火责任制，特制定本责任书。

　　一、在学校实行部门消防工作责任制，并在内部实行逐级防火责任制、岗位防火责任制，实行“谁主管、谁负责”。

　　二、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，将消防工作纳入学校和综合治理工作的重要内容，做到与教育教学工作同计划、同布置、同检查、同总结。

　　三、将消防安全教育培训纳入教职工和学生教育培训之中，增强消防观念、懂得消防知识、提高消防能力，掌握消防自救技能。

　　四、经常性开展防火检查，对重点部位建立监管台帐并做好记录。

　　五、整改火险隐患，完善设备，确保消防设施完好、有效。

　　七、坚持向学校安全管理领导小组及时上报制度，消除隐患，杜绝学校火灾事故的发生。

　　八、发生火灾事故坚持“三不放过”原则，对有关责任人做到严肃认真查处。

　　九、本责任书，自签订之日起生效。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　目标责任书 10

　　为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》等有关法律法规，继续推进消防工作科学发展，进一步增强各行政村负责人的消防安全管理工作责任心，确保集体和人民群众生命财产安全，镇**特与各村签订消防安全责任书，责任单位具体履行的责任如下:

　　一、 组织领导

　　各村要高度重视本辖区消防工作，切实加强消防工作的领导，各村主任为消防安全第一责任人，具体负责消防安全工作，全面落实消防安全工作的各项部署。

　　二、 落实责任

　　要全面推行消防安全责任制，将消防安全工作列入重要的.议事日程，建立并执行消防安全理会制度，每年召开研究消防工作专题会议不少于2次。各村要建全消防安全规章制度和消防安全操作规程，并采取切实可行的措施保证安全用火用电及各项管理制度的落实。加强消防安全管理体制建设，确保通信安全畅通。

　　三、 工作职责

　　(一)要及时开展各类消防宣传、火灾扑救、逃生自救、安全疏散等消防演练活动;严格控制火灾事故，发现安全隐患及时整改并报告上级部门;年内不发生较大及以上火灾事故。

　　(二)落实消防规划编制和公共消防设施建设。村委会组织防火检查每月至少一次，重大节日前、农业收获季节要组织全面检查，并开展消防宣传活动。

　　(三)落实消防安全责任制。严格贯彻落实消防工作会议制度，并积极参加镇**、职能单位组织召开对消防工作会议，分析消防安全形势，研究解决消防安全重要问题;将消防安全责任目标纳入全年安全生产、综合治理目标考核体系，明确工作责任和任务分工。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　目标责任书 11

　　为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《公司销售管理制度》规定，公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

　　一、甲方经给乙方每月底薪xxxx元，由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

　　二、乙方须完成目标销售收入xxxx万元，资金回笼xxxx万元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且开拓目标新市场xx个(名称：请输入名称)。

　　三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的xx%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年xx月份发放。

　　四、乙方超过销售目标每xx万元，其超出部分的销售业务提成系数增加xx%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

　　五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展，乙方承诺销售业务提成的xx%必须用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担xx%。

　　六、为了鼓励乙方积极争取新产品，开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(xx以上)之日起，根据资金回笼给予乙方xx%的销售业务提成，计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(xx以上)之日起，根据资金回笼给予乙方xx%的销售业务提成，计提一年。在进行销售业务提成时，按最高一项给予计算，不再重复。

　　七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼，并且保证xx月份以前的资金必须xx%回笼，否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

　　八、甲方在乙方确认的时间内完成产品，如没有充分的理由退回甲方，或存放在甲方仓库及中传库内达xx月以上的，公司将按成本价总值的xx%对乙方进行处罚;达xx月以上，公司将按成本价总值的xx%对乙方进行处罚，以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

　　九、当产品的月*均单品产量超过xx套时，甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月*均数的xx%)。超过此比例的，甲方将按超出部分产品成本价总值的xx%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的xx%中扣减，累计扣完为此)，以此作为对甲方的赔偿。

　　十、本责任书一式xx份，甲乙双方、xx及xx各执一份。

　　甲方(签章)： 乙方(签章)：

　　日期： 日期：

　　目标责任书 12

　　为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水*，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下：

　　一、工程概况及施工项目部机构

　　1、工程名称：____________。

　　2、工程地点：____________。

　　3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。

　　4、项目经理部机构及定员：项目经理部共 人，其中：项目经理1人，项目副经理 人，总工程师 人，其他设置 科共 人(其中：管理人员 人、辅助人员 人)，视具体情况设立总质检师。

　　二、成本目标

　　成本目标：本工程中标合同价款 元，目标责任成本为 元。

　　三、管理目标

　　1、工期目标： 年_月_日开工， 年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。

　　2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。

　　3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。

　　4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明工地建设标准。

　　5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。

　　6、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程价款回笼达到 %。

　　四、控制指标

　　1、劳务分包

　　⑴、内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数，进场时间安排等)由项目部依据施工进度计划，分批次提前向公司项目管理部门提报，由项目管理部审核确定方案，经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用，项目部安排作业方式，核算成本费。

　　⑵、需对外进行劳务分包的工程项目，项目部提出分包方案，报公司项目主管领导批准后，在合格劳务分包商中通过招(议)标方式确定分包队伍，以项目部名义签订劳务分包协议，并承担连带管理责任。

　　2、工程分包

　　⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则，在总公司内部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土建、金结、机电等专业工程施工，由项目部确定方案，在公司主管领导指导下进行内部分包，由项目部与分包方签订《专业工程工程项目管理目标责任书》。

　　⑵、必须对外分包的工程项目，首先应取得业主方认可，并按单项(专业)工程分包，严禁将单项工程肢解后分包。同时分包方必须在合格工程分包商中通过招(议)标方式确定，根据批准的“实施性施工组织设计”，单项分包价款在500万元及以上的，由项目部提报分包方案，总公司或分公司批准，并由总公司或分公司组织招(议)标;单项分包价款在100万元及以上不足500万元的，总公司(处)视情况派员参加，项目部决定并主持组织招(议)标;单项分包价值在100万元以下的，由项目部自行组织招(议)标。项目部负责与中标单位签订分包合同，并承担对分包工程的管理连带责任。工程分包合同需上报公司项目管理部门备案。 ⑶、分包工程结算必须严格按照分包合同和项目管理办法有关规定执行。

　　3、物资采购

　　按照合同约定除业主指定供应的物资以外，大宗重要物资由项目部向总公司或分公司物资主管部门报物资申请计划;在保证采购质量的前提下，本着比价采购的原则，由物资主管部门协同项目部组织采取竞价方式在合格供应商中进行采购，报价低的一方有采购权。其它物资材料由项目部自行在合格供应商中采购。

　　4、周转材料使用

　　项目部提前向总公司或个、分公司物资主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价)，首先由物资主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下，优先委托内部提供闲置周转材料，具体事项应在公司物资主管部门的指导下，由内部公司与项目部(或委托物资主管部门)协商并签订内部租赁协议。对内部市场无法满足需求的周转性材料，由项目部自主或委托物资主管部门从社会市场上租赁。

　　5、机械设备使用

　　项目所需机械设备由项目部向总公司机械设备主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价)，首先由机械设备主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下，优先委托内部公司提供闲置机械设备，具体由内部公司与项目部(或委托机械设备主管部门)协商并签订租赁协议。对内部市场无法满足的设备，由项目部自主或委托机械设备主管部门从社会市场上租赁。

　　6、施工组织设计的方案执行，项目部办公、生活用固定资产、特殊施工生产用机械设备的购置，配属资产的使用，严格执行总公司或分公司现行有关规定。

　　7、及时足额上交总公司或分公司规定的各项费用和款项。 8、廉政建设、财经纪律，执行总公司或分公司的现行各项规定。

　　五、总公司或分公司的权利和义务

　　1、决定委派或竞聘组建项目部班子，具有项目部领导的任免权，有权对不称职的项目经理、副经理、总工、财务负责人及项目其他不称职人员予以调整或撤换。

　　2、核定项目工程预算成本、非生产性开支额度，组织、安排与项目经理签订目标责任书，根据目标责任书审批项目部奖金分配方案，收取项目应缴费用。

　　3、对项目部的重大决策有批准权，考核项目部资产保值、增值指标，对项目部资产负债和盈亏情况进行审查和审计。对按规定应由公司签订的协议、工程预决算有审查批准权。

　　4、有权对工程的质量、安全、进度、文明施工等进展情况及合同管理、队伍建设等管理工作，特别是施工成本控制，进行监督检查和指导。

　　5、组织并实施项目风险抵押金制度，对项目财务状况和过程管理进行全面监控。

　　6、项目完工后，及时调配和处置项目设备、周转材料和剩余材料，并清缴项目应缴费用和各种物资、设备。

　　7、负责组织对项目目标管理监督检查、内部审计、考核，按责任书条款进行奖惩。

　　8、根据国家有关政策、规定及时向项目部提供经营方面的有关文件资料，向项目部推荐先进的管理经验及施工新工艺、新技术，好对工程管理的服务工作，协助解决工程施工中遇到的疑难问题。

　　六、项目经理的责、权、利

　　㈠项目经理的权力与利益

　　1、主持项目部全面工作，对工程项目管理与施工生产有全面组织指挥权。

　　2、对拟定项目经理部的机构设置和定员编制有建议权;对项目部的副经理、总工等班子成员有提名权;对公司组织招聘或选聘的项目经理部的其它管理人员有招聘或选聘参与权。

　　3、对项目经理部的人员有内部岗位调整权和考核评价权，有解聘辞退的建议权;对劳务作业队有考核评价权，对其主要负责人有提名权和更换建议权;对项目中的员工在权限范围内有经济奖惩权和行政奖惩的建议。

　　4、对工程项目所需的物资、周转材料、设备，属总公司明确优先使用内部公司的，有比价租用内部资源占有单位的'权力，对其他物资供应有通过招(议)标或比价采购的决定权。对外劳务分包，有决定对外劳务分包的权力和对外工程分包的拟定权。

　　5、依据“实施性施工组织设计”，对内部劳务作业队伍的规模、数量及条件有提报权。

　　6、协调和处理与施工项目管理有关的内部、外部事项。根据授权，签订相关合同或协议。

　　7、项目实现盈余时对项目的留成收益按责任书规定条款拟定分配方案。

　　8、实现项目管理目标，按规定获得享有的劳动报酬和相应的奖励。

　　9、除按《工程项目管理目标责任书》可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

　　10、总公司或分公司赋予的其它权力。

　　㈡、项目经理的责任和义务

　　1、代表总公司或分公司实施工程项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行总公司的各项管理制度、规定和办法，维护公司的合法权益。

　　2、履行公司与建设单位签订的施工合同，严格履行本“责任书”，对施工项目的进度、质量、安全、效益、文明施工等负责。

　　3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划，组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

　　4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，建立健全项目部相关管理制度并组织落实，确保体系有效运行。

　　5、负责与建设、设计、监理、地方**以及各协作单位的协调和沟通，协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系，解决日常管理中出现的各种问题。组织现场文明施工，及时解决各种突发事件。

　　6、主持制定项目部岗位责任制，理顺各相关方的关系，执行国家财经制度，加强财务管理和合同预算管理;接受公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。

　　7、做好各种原始凭证的记录、保管，及时提供调概、索赔依据，组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作;准备结算资料和分析总结，接受审计;负责债权、债务的清理，处理好项目部的善后工作。

　　8、参与工程竣工验收交付工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

　　9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作;按照本“责任书”及企业有关管理办法规定，处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。

　　10、交纳项目风险抵押金，承担项目管理风险;经考核和审计，未完成本“责任书”确定的责任目标或造成亏损时，项目经理需承担主要管理责任，并接受经济、行政处罚。

　　11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关，开展区域经营或后续经营工作，协助总公司投标。

　　12、公司规定的其它责任和义务。

　　七、考核程序及评价

　　1、建立以目标成本管理为核心的考核机制，组织成立项目考核与评价工作组，严格按照《目标管理实施细则》及目标管理责任书各项目标实施效果进行考核。

　　2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核，对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目，实行项目竣工一次性考核评价的方法，工期超过一年的实行年度考核，考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩;项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。

　　3、项目考核评价办法：以本“责任书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、文明施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核，考核结果与目标管理津贴挂钩;效益指标作为考核评价的否决指标，单独进行考核，并以考核结果计算效益奖惩。

　　4、设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，严格纳入目标成本进行考核，确定目标责任成本，计入项目目标考核范围。

　　5、工期超过一年的项目，责任书制定年度目标，进行年度考核预分配。

　　6、项目竣工考核总清算：根据项目运作的实际情况，项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算，即：项目竣工后，公司考核评价工作组对项目部进行考核，根据初步考核结果，进行初步清算;项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后，公司考核评价工作组，对项目经理部做出最终考核结果，根据最终考核结果，进行最终清算。

　　7、竣工考核作为兑现本“责任书”的主要依据，并以此提出项目管理考核评价意见。

　　8、公司建立项目考核责任追究制度，对项目部隐瞒事故，盈亏不实或虚报收益，一经发现，对责任者严肃处理，对已获得的荣誉予以撤销，对已获得的收入进行追缴。

　　八、奖惩

　　1、签订项目目标管理责任书的项目部，按《关于建立项目目标管理津贴的通知》(皖水工人字【20xx】号)文件要求实施项目目标管理津贴，项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围，根据考核结果实施任免或奖惩。

　　2、年度考核预分配：对于年度考核达不到支付条件，项目部班子视情况停发或减发目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，其他人员由项目部研究决定。

　　3、初步清算：对于年度考核达不到支付条件，而初步考核达到支付条件的，以初步考核为准，补发目标管理津贴;对于年度考核达到支付条件，而初步考核达不到支付条件的，以初步考核为准，收回已支付目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，不足部分交回。

　　4、最终考核：对于初步考核达不到支付条件，而最终考核达到支付条件的，以最终考核为准，补发目标管理津贴;对于初步考核达到支付条件，而最终考核达不到支付条件的，以最终考核为准，收回已支付目标管理津贴，同时没收风险抵押金。

　　5、对于项目工期不满完整年度的工程项目，实行竣工一次性考核，按以上条款执行。

　　6、实行项目风险抵押金制度：

　　⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门)，分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损，风险抵押金不予返还。

　　⑵、风险抵押标准为：项目经理___万元，项目经理部的副职，按项目经理的60%执行。

　　7、完成目标责任成本，全额返还风险抵押金，超额完成上缴费用，按以下提奖比例提取奖金，超额利润在工程完成产值3%以内，按20%提奖，超额利润在完成产值3%～5%，按25%提奖，在5%以上，按30%提奖，全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上，超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。

　　8、工期提前完工和验收达标，或在工程施工过程中，按合同约定或有关规定、荣获集体荣誉等，单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。 9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子，奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工，奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。 10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部，视情节严重，扣除或减发以上奖金(具体金额在责任书内细化)，并按有关事故处理规定对责任人进行处理，特别严重的可考虑永久取消公司项目经理资格。

　　九、其他

　　1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。

　　2 、项目竣工验交后的善后工作：项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员)，负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理，索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部可以考虑预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用，从成本中预提，确保成本真实、完整。

　　3、与工程造价有关的各种资料：即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等，与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。

　　4、鼓励项目部滚动开发项目：项目部自行滚动开发的项目，由项目部自行组织施工的，将具体实施方案报项目管理部备案，总公司或分公司将根据工程规模和效益评估，其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交 %。

　　十、项目部解体与目标责任书终止

　　1、项目全面竣工经建设单位验收达到合同要求，并且工程价款全部清算完毕后，项目部予以解体。

　　2、项目竣工后，经总公司(处)考核并履行审计，本责任书予以终止。

　　总公司 总公司

　　(工程处)(章)： 施工项目部(章)：

　　主管领导或

　　分管领导(签字)： 项目经理(签字)：

　　__年_月_日 __年_月_日

　　目标责任书 13

　　为进一步落实师德师风建设的有关规定，加强全校教师职业道德教育，塑造全体教师的良好形象，根据《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《昆山市实验小学教师职业道德十不准》、《昆山市实验小学师德师风建设十倡导》，明确对师德师风建设的责任，学校与教师本人特签订本责任书。

　　1.认真学*领会《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师职业道德行为规范》的精神实质,为人师表，树立良好的教师形象。

　　2.认真学*有关法律法规和方针政策，不断提高职业道德修养、法律意识、工作能力和业务水*，杜绝有损教师形象的行为发生。

　　3.自觉遵守《昆山市实验小学教师职业道德十不准》，养成良好的职业行为*惯，做一个人民满意的教师。

　　4.教职工对学生负有保护责任，通过多种方式加强对学生的政治思想、法制教育，教育学生提高自我保护意识，抵御不法侵害，依法维护自身合法权益。

　　5.自觉接受学生、家长、学校和社会各界对师德师风情况的监督和评议。

　　6.学校把教师师德师风情况作为年度绩效考核的重要内容，严格按教师职业道德考核标准进行师德师风考核，同时还要与教师晋职、晋级、评先评优、工资奖金挂钩，实行一票否决制。

　　本责任书一式二份，教职工和学校各存一份。若有意见或建议，请反馈到学校工会。

　　实验小学(盖章)

　　法人代表(盖章):

　　教职工(签名)

　　目标责任书 14

　　为加强公司安全生产及现场管理，落实安全生产责任制，防止或减少各类生产安全事故的发生，确保我公司各项工作顺利开展，公司特与你部门签订XXXXX年度安全生产目标责任书。

　　一、 工作指标

　　1、杜绝一般事故事故的发生，力争不发生事故。发生一般事故以上的，一票否决，并追究相应责任人的责任。

　　2、轻伤事故或财产损失不超过20xx元的经济事故不超过3人次。

　　3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生，做到工完、料净、场地清。

　　4、安全设施和器材完好率达100％，且不随便动用。生产装置及重点部位不擅自动火、用电，需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。

　　5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒，酒后不得进入生产岗位。

　　6、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，并做到三不伤害，消除事故隐患。

　　7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录，健全本部门安全管理网络。

　　8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈，各种记录资料保存齐全。

　　9、按时完成公司安全工作计划，做好车间员工二级安全教育培训工作，积极参加公司组织的各项安全活动，踊跃提出安全合理化建议，不断改善劳动、工作条件。

　　10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目，要积极在规定的时间内完成，在整改期间，要采取可靠、有效的措施，避免安全事故的发生。

　　11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品，确保劳动保护用品穿戴率100%。

　　12、不断改善尘、毒岗位的环境，尘、毒作业场所检测合格率100%，职业病预防率达到100%。

　　13、发生事故及时上报，不迟报、谎报、瞒报事故，并积极组织或配合事故调查。

　　二、奖惩：

　　1、年终总评全面完成指标的单位，给予表彰和奖励。车间评出先进安全工作者1名，视工作部门性质不同，每人给予200~500元的奖励，与年终奖一起发放。

　　2、达不到指标的给予批评、处罚，直至取消安全评比资格。（重点考核指标完成情况和事故率，有罚款的，罚款从年终奖中扣除，同时追究部门负责人的责任）

　　3、对发生事故不及时上报或隐瞒不报的，除对责任人从严处罚外，取消该部门奖优评先资格。

　　4、接到“隐患整改通知书”不及时整改的，每项扣罚50元；未办理“动火、用电许可证”擅自动火、用电的，每次扣罚100元。

　　5、事故发生后，擅离职守，不积极配合的，视情况给与经济处罚，同时建议公司给与行政处分。

　　6、发生生产安全事故时，车间应积极组织救援并妥善处理善后事宜，事故处理费用应由公司先行垫付，确有必要的，可从安全生产风险抵押金中支取，对于责任事故，在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。

　　7、在事故应急救援中积极实施救援，成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。

　　8、本责任书履行年度内，如遇车间领导变动、调整，由接任者继续履行，否则，造成事故的，除全部承担事故责任外，取消车间奖优评先资格，同时建议公司给与车间负责人行政处分。

　　以上指标违犯后按有关规定处理处罚，超过指标取消年终总评，并按规定处罚。

　　三、各部门要认真学*贯彻安全生产方针，不断完善安全生产责任制，落实好车间主任是车间安全生产第一责任人的职责，车间主任对车间的安全生产工作全面负责，坚持不懈地做好事故预防工作，从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施，切实抓好车间安全工作。

　　公司负责人（签字）：

　　生产主管（签字）：

　　年 月 日

　　目标责任书 15

　　雨季和汛期来临，为了确保学生的人身安全，我校现与各位家长签订如下责任书：

　　1、教育学生不在水井 、机井、涝池、水库、湖泊、大河等危险水域玩耍、捉鱼、游泳。

　　2、监督学生在雨季、汛期往返学校不私自下水、不强行侥幸涉水，家长要亲自接送，特殊情况不能到校的，可电话请假或过后补假。

　　3、往返学校不准随便接触电源和带电电器；不得在雷雨时避于树下、电线杆下或其它易发雷电的地方。预防雷击事故发生。

　　4、学生每天自测体温，注意预防各种疾病，严防手足口病及甲型h1n1流感发生，如发现疫情应及时向上级***门汇报，防止传播。

　　5、学生在双休日、节假日回家、走亲访友严禁搭乘各种农用车辆，严禁搭乘"无牌、无照、无证"车辆及违章超员车辆。

　　备注：本责任书由学生带给家长并签名，如果学生没有带给家长私自代签或者家长拒不签名，本责任书照样生效；家长若无视本责任书，发生的.一切不安全事故，责任自负。

　　本责任书自签定之日起执行。

　　学生： 班 级：

　　家 长（签名）：

　　班主任老师（签名）：

　　仕沟小学

　　20xx年3月22日

　　目标责任书 16

　　为进一步贯彻《中华人民共和国义务教育法》，巩固普及九年义务教育成果，提高义务教育实施水*，维护广大适龄儿童依法接受义务教育的权利，明确社会、学校、家庭应承担的义务教育责任，严格控制义务教育阶段在校生流失、辍学，特制定控辍控流目标责任书。

　　一、目标任务

　　1、小学适龄人口入学率100%。

　　2、小学在校在班学生年巩固率达到100%。

　　二、主要措施

　　1、加大宣传力度。充分利用各种宣传阵地和舆论工具，积极组织开展学*贯彻《义务教育法》宣传教育活动，使社会各界和广大群众进一步明确实施义务教育的重要意义、责任和义务。

　　2、依法抓好学生就学管理，落实适龄儿童少年就*免试入学制度。

　　3、明确目标责任。学校、班级、教师层层签订控辍目标责任书，把控辍工作做为一项实指标、硬任务落实到学校每一位、教师，人人有目标、有责任；实行校长负总责的学校控辍目标责任制，最大限度地调动各个方面控辍工作的积极性。

　　4、加大对贫困学生的救助力度。进一步完善贫困学生档案,健全结对帮扶机制，不断拓宽救助渠道，确保学生不因家庭经济困难而辍学。

　　5、加强学籍管理和义务教育档案建设。建立班级控辍档案；严格小学生流动手续的管理。

　　6、深化教育改革，全面推进素质教育。

　　责任书期限：自签责任书之日起生效。

　　校长签字：

　　任课教师签字：

　　目标责任书 17

　　甲方：浙**xx有限公司（以下简称甲方）

　　乙方：项目部（以下简称乙方）

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止各类事故的发生，积极倡导项目实行安全标准化管理，根据《诸暨市建筑施工现场安全生产、文明项目目标管理考核暂行办法》和《诸暨市安全标准化工程申报验评暂行规定》，甲乙双方签订安全生产目标管理责任书。

　　一、目标

　　1、本项目计划工地。

　　2、施工现场杜绝发生死亡事故和重大伤害事故，避免发生设备损坏事故。

　　3、施工现场安全管理按《建筑施工安全检查标准》（JGJ0-99）和省《实施意见》贯彻执行，并通过有关部门的核验。

　　4、特殊工种持证上岗率100%，项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员、技术员持证上岗（含学*证）。

　　5、项目在主管部门的各项检查中不能被通报批评，或检查评分不合格。

　　二、责任

　　1、甲方责任

　　（1）传达室及时传达上级有关部门的安全生产工作指示；部署安全生产工作任务；建立健全各级安全生产责任制；对项目的'安全生产工作进行及时指导和监督。

　　（2）定期组织安全检查，开展安全生产活动，对查出的隐患提出限期整改意见，及时检验整改结果。

　　（3）组织工人的三级安全教育。

　　（4）及时做好培训申报和安全资料督查、上报工作。

　　（5）总结推广安全生产经验，表扬好人好事，奖励先进。

　　2、乙方责任：

　　（1） 项目管理人员和班组职工必须进行安全教育培训和签订劳务合同，建立三级安全教育卡，工人须经三级安全教育考核合格后才能上岗。

　　（2） 安全教育应具体、有针对性，专职安全管理人员培训时间不得少于40学时，特种作业人员不少于30学时，培训考核不合格者不得上岗，严禁无证上岗。

　　（3） 健全各级安全责任制，制订项目安全管理网络，完善工程安全技术资料，落实上级有关部门的各项安全规程指标。

　　（4） 严格按施工组织设计，施工安全技术措施和项目开工安全生产条件的要求施工，专业性较强的项目应单独编制专项安全施工方案，施工过程中需更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。

　　（5） 施工现场必须设有“五牌一图”，合理悬挂安全生产宣传和警示牌。建立健全消防防火责任制，成立消防小组，配备足够、合适的消防器材，并有专人负责。

　　（6） 项目部必须建立安全检查制度，项目部每周不得少于一次，班组每天不得少于一次，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查记录，整改回执单。对重大事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

　　（7） 下述四个阶段乙方必须通知甲方进行安全生产情况检查：

　　A、开工前，主要检查开工条件审批手续，安全措施计划、管理制度、管理网络和人员配备、岗位职责等。

　　B、主体结构工程形象进度至二层或建筑施工高度+3M及以下时，主要查：安全管理资料、现场布置、临时施工用电、外脚手架、各种标牌和标志、施工机械、特殊工种、“三宝四口”防护、文明施工管理等。

　　C、主体形象进度结顶，结构中间验收前，主要查安全管理资料、外脚手架、井架、“三宝四口”临时防护、临电、垂直运输机械、施工机具、特殊工种、卫生消防和落实文明施工管理方案等。

　　D、外装饰完工，架子未拆前，主要查外脚手架拆除方案，垂直运输架体拆除方案、临电、机具、卫生消防和文明施工管理等。

　　除上述四个阶段乙方必须通知甲方检查外，乙方还必须接受甲方不定期检查和检查中提出的整改要求。

　　三、奖罚措施

　　责任书中规定的各项要求，在竣工验收合格后由公司作出全面考核，奖励和惩罚按城市建设工程有限公司质安奖罚条例中有关条款执行。

　　本责任书一式三份，甲方执一份，乙方执一份，质安科一份。自签订之日起生效，工程竣工验收合格后自动失效。

　　甲方：（签章）

　　乙方：（签章）

　　经办人：（签字）

　　项目经理：（签字）

　　xx年xx月xx日

　　目标责任书 18

　　为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定向你单位下达XX年安全生产目标。

　　一、主要指标

　　1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下；因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。

　　2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。

　　3、企业内无刑事案件发生。

　　4、无计划外生育。

　　5、无越级**和群ti事件发生。

　　6、无重大交通事故和火灾事故。

　　二、安全管理指标

　　1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。

　　2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。

　　3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。

　　4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。

　　5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。

　　6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实*及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。

　　7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。

　　三、考核、奖罚

　　1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。

　　2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。

　　3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。

　　四、执行时间

　　签字：

　　目标责任书 19

　　为扎实推进XX镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保XX镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定XX镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书：

　　一、目标任务

　　以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。

　　二、定点帮扶时光

　　20xx年XX月至20xx年XX月

　　20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

　　三、双方职责帮扶干部职责：

　　1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

　　2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

　　3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。

　　4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

　　5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

　　6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难；支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量；对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

　　7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。

　　农户职责：

　　1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的`资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。

　　2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。

　　3、努力学*科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。

　　4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。

　　5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。

　　6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

　　7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。

　　四、奖惩办法

　　1。对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。

　　2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。

　　本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

　　帮扶职责人签名（手印）：被帮扶贫困户签名（手印）：

　　二〇XX年一月

　　目标责任书 20

　　学校安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。因此，全校教工要同心同德，齐抓共管，群防群治，决不能掉以轻心，要警钟常鸣，抓到实处，要常察细看、消除隐患。为进一步强化学校安全工作，有效防止各类事故发生，维护师生安全，保障学校教育教学秩序，根据“岗责一致”原则，学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。

　　一、签订对象：绥宁二中全体在职教工

　　二、责任期限：XX年2月――XX年3月

　　三、责任目标：全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育管理，确保安全稳定，杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。

　　四、责任要求

　　1、学校实行偶发事件首问责任制，全体教工是偶发事件的第一责任人。学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管，校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见教工都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的事故，要追究首问教工的责任。

　　2、全体教工要关注学生行为。学生出现行为异常时，要及时询问、教育，防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生，要予以特殊照顾。

　　3、全体教工必须严格作息，及时到岗到位，确保在本职本岗上不出任何安全问题。

　　4、全体教工在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，保护学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对违纪学生实施经济处罚。

　　5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。负责本节课（含早晚自*课和艺体专业课）本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。

　　（1）做好课前一切准备工作，按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作，无特殊情况不中途离开教室，不与无关人员闲聊或接打手机。

　　（2）有效控制课堂。课内发生的事件由任课教师自己处理，一般不得将上课时间引发的各类矛盾延伸到课外。若任课教师不能处理的，可请求班主任协同处理。对情况特殊突出的安全事件及时上报年级领导和政教处。

　　（3）对上课期间缺课或早退的学生认真登记，及时与班主任联系，上课期间禁止校外人员找学生，更不允许学生外出。

　　（4）对各种教学仪器和化学药品，使用后要妥善保管，实验课教师要严格按规程操作，给学生讲清规则要求，教师全程参与，正确操作，切实保障师生的人身安全和公共财产安全。

　　（5）体育课及其他室外课，老师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全，周密安排，全程参与，不准学生私自外出、到处溜达或提前返**室。

　　（6）根据课程特点，有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为规范的养成教育。协助班主任强调“十”个“不准”：不准带管制刀具和手机到校，不准课间剧烈活动，不准在楼道打跳吵闹，不准私自下河塘洗澡，不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学，不准毁损公物，不准敲诈同学，不准爬围墙，不准食用不卫生的食品、上学放学不准确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。

　　（7）上下楼梯：上第二、四、八节课的教师和早自*、第三节晚自*的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯，重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。

　　（8）大型**：各班要认真组织，按照政教处下发的《绥宁二中**集散秩序册》，各班成两例纵队依次**和散会，任何年级和班级均不得放任自流。

　　五、奖惩：

　　此责任书适应于全校教工，要求具体，责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位，时时事事处处落到实处，予以高度重视，时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订，一经签订，立即生效。凡不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者，学校将按上级文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处，并如实上报教育行政管理部门，追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教工，给予表彰奖励。

　　六、此责任书一式两份，学校和教工各一份，新进教工到岗后补签。

　　学校负责人签章：

　　岗位责任人签名： xx

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展2）

——环境卫生目标责任书(5)份

　　环境卫生目标责任书 1

　　为了进一步落实市委、县委关于加强城乡环境综合整治指示精神，加强场镇卫生管理，搞好我镇城乡环境卫生整治工作，进一步明确任务，落实责任，特制定本责任书。

　　一、责任单位：

　　二、责任目标

　　1、成立环境综合整治领导小组，建立健全环境综合整治监管、协调机制。

　　2、定期召开环境综合整治工作专题会议，研究布署检查环境综合整治工作。

　　3、根据属地管理原则,负责本单位内及周边沿线的.环境整治。

　　三、任务

　　(一)负责治理办公区域和宿舍周边的五乱，确保环境卫生和绿化达标。

　　(二)做好乡镇管网(蜘蛛网)治理，保证单位公用设施整洁，规范，不影响镇容镇貌。

　　(三)按照县委办(*委办发〔****〕**号)文件的标准，查找问题，与社区一道研究解决办法，建立长效机制。

　　(四)督促本单位职工及家属积极参与、配合本镇的城乡环境综合治理工作。

　　四、具体任务、要求

　　(一)门前三包

　　1、包卫生：负责清除责任区内的果皮、纸屑、痰迹等;禁止乱丢、乱倒杂物、乱倒垃圾污水;维护好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路标等公共设施，做到路面整洁，无乱贴乱挂。辖区内的公共区域，由责任单位和责任人(户)清扫并全日保洁，临街面或单位围墙外公共区域不得种植农作物和堆放桔杆等杂物。

　　2、包绿化：按园林绿化要求，管理好绿地和园林设施。

　　3、包秩序：维护门前公共秩序，保护门前公共设施。不在责任区内乱堆物品，乱摆摊设点(商店摆设货物不出黄线)、乱停车辆、乱贴乱画、乱牵乱挂、乱搭建棚房。搞好治安防范，防止火灾、盗窃、打架斗殴等扰乱社会秩序的行为和交通、安全事故的发生，经常保持门前秩序良好。

　　(二)门内达标

　　要求本单位职工及居民做到室内清洁、整齐、美观;家具、家电、衣物等摆放整齐、清洁;个人清洁卫生良好;无电线乱牵、无衣物乱挂现象。

　　五、奖惩制度

　　责任书执行情况，由镇城乡环境综合整治办公室和社区共同监督、检查，并按有关规定进行，按月评比;对拒不履行”门前三包、门内达标”责任义务的，按有关规定处罚，并追究有关单位(个人)责任。

　　六、此责任书一式两份，**镇城乡环境综合治理领导小组存一份，各单位存一份。

　　环境卫生目标责任书 2

　　为了进一步落实市委、县委关于加强城乡环境综合整治指示精神，加强场镇卫生管理，搞好我镇城乡环境卫生整治工作，进一步明确任务，落实责任，特制定本责任书。

　　一、责任单位：

　　二、责任目标

　　1、成立环境综合整治领导小组，建立健全环境综合整治监管、协调机制。

　　2、定期召开环境综合整治工作专题会议，研究布署检查环境综合整治工作。

　　3、根据属地管理原则,负责本单位内及周边沿线的环境整治。

　　三、任务

　　(一)负责治理办公区域和宿舍周边的五乱，确保环境卫生和绿化达标。

　　(二)做好乡镇管网(蜘蛛网)治理，保证单位公用设施整洁，规范，不影响镇容镇貌。

　　(三)按照县委办(x委办发〔〕号)文件的标准，查找问题，与社区一道研究解决办法，建立长效机制。

　　(四)督促本单位职工及家属积极参与、配合本镇的城乡环境综合治理工作。

　　四、具体任务、要求

　　(一)门前三包

　　1、包卫生：负责清除责任区内的果皮、纸屑、痰迹等;禁止乱丢、乱倒杂物、乱倒垃圾污水;维护好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路标等公共设施，做到路面整洁，无乱贴乱挂。辖区内的公共区域，由责任单位和责任人(户)清扫并全日保洁，临街面或单位围墙外公共区域不得种植农作物和堆放桔杆等杂物。

　　2、包绿化：按园林绿化要求，管理好绿地和园林设施。

　　3、包秩序：维护门前公共秩序，保护门前公共设施。不在责任区内乱堆物品，乱摆摊设点(商店摆设货物不出黄线)、乱停车辆、乱贴乱画、乱牵乱挂、乱搭建棚房。搞好治安防范，防止火灾、盗窃、打架斗殴等扰乱社会秩序的行为和交通、安全事故的发生，经常保持门前秩序良好。

　　(二)门内达标

　　要求本单位职工及居民做到室内清洁、整齐、美观;家具、家电、衣物等摆放整齐、清洁;个人清洁卫生良好;无电线乱牵、无衣物乱挂现象。

　　五、奖惩制度

　　责任书执行情况，由镇城乡环境综合整治办公室和社区共同监督、检查，并按有关规定进行，按月评比;对拒不履行”门前三包、门内达标”责任义务的，按有关规定处罚，并追究有关单位(个人)责任。

　　六、此责任书一式两份，xx镇城乡环境综合治理领导小组存一份，各单位存一份。

　　环境卫生目标责任书 3

　　一、具体实施时间：××××年××月——××××年××月

　　保洁员的`工作职责：

　　1、保洁凡应树立良好的卫生健康观念，树立为家园保洁服务的思想观念。

　　2、保洁员要介于村民讲卫生，讲文明及保洁员自身工作的良好社会气氛。

　　3、保洁员要定时认真负责本辖区内的公共道路水沟，场地等公共场所清扫。实行8-10小时卫生保洁制，并及时运走村民生活垃圾，

　　4、村成立卫生清洁队伍，对各村民户卫生责任应实行“三包”(包卫生打扫、包绿化美化、包秩序管理)。

　　5、保洁员应自觉接受村“家园清洁行支”领导小组、村老人协会组建的卫生监督组的定期检查和督促。

　　二、措施及质量要求

　　1、保洁员要明确“家园清洁行动”的目标任务。做好每日卫生清扫工作，责任区内不得堆、烧垃圾。

　　2、保洁人员应按时上班，认真负责对村道的边边角角，垃圾周围边的清理，及时处理废弃杂物，做到日产日清。

　　3、自觉接受村卫生监督检查，及时整改并清理垃圾卫生死角。

　　4、上班时要穿保洁服装，妥善保管卫生工具。

　　5、保洁人员除以上职责外还应参加村公开卫生日活动(每日农历初一、十五)。

　　6、协助村委会做好环境卫生宣传，营造人人创建文明卫生家园氛围。

　　××村环境卫生领导小组 保洁员代表

　　××村村委会

　　××××年××月××日

　　环境卫生目标责任书 4

　　为确保xxxx物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人环境***经理共同商讨，已确定xxxx物业管理有限公司总经理办公室二〇〇五年年度工作责任目标，并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

　　2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

　　因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

　　因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

　　因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

　　因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

　　因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

　　因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

　　3）员工培训计划完成率100%，员工上岗培训合格率100%；

　　4）抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90%以上；

　　5）员工绩效考评合格率98%；

　　6）服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%；

　　7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

　　8）工作的操作规程抽检合格率92%；

　　9）住户违章有效处理率98%；

　　10）住户有效投诉的处理合格率(以回访结果为准) 100%；

　　11）住户求助处理率、满意率100% 。

　　12）10F以上楼层生洁垃圾停留地面的时间不超过24小时；

　　13）绿化植物长势达标率98% 。

　　2、服务目标

　　业主委员会、业主（使用人）对本部门保洁、环境绿化工作满意率97% 。

　　3、经营目标

　　1）全部定员9人。部门经理1人、保洁班长1人、保洁员5人、广场管理2人。

　　2）全年各项开支控制在《费用预算明细表》计划内。

　　费用定额预算明细表

　　序次

　　费用项目

　　年定额数（元）

　　备注

　　保洁费用

　　合计

　　二、责任人的权利

　　为保证上述责任目标的实现，责任人(环境***经理)的权利如下：

　　1、人事管理权

　　1)对环境***所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

　　2)对环境***副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

　　3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

　　4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

　　2、管理决策权

　　1)主持环境***的日常管理工作：

　　2)组织实施环境***的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　3)主持召开环境***的各类工作会议。

　　4)审核环境***的各类经济合同。

　　3、申请支持权

　　1)依据环境***的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

　　2)申请修改环境***的组织架构和人员定编。

　　3)申请业务支持。

　　三、责任人的义务

　　1)接受公司的统一领导。

　　2)向公司作工作汇报。

　　3)确保责任目标的按计划实现。

　　4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

　　5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

　　6)每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

　　7)每季末的`次月3日前组织员工季度绩效考评。

　　8)积极配合公司完成其他专项工作。

　　9)保证环境***的各个标准作业规程的贯彻执行。

　　10)保证环境***的操作不违背国家的法律、法规。

　　11)保证员工的生活、工作秩序。

　　12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

　　13)为公司培养人才。

　　四、公司的权利

　　1、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

　　2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、有对环境***费用预算实绩的审计权、监控权。

　　5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

　　6、专项事件的调查权。

　　五、公司的义务

　　1、及时提供合适的业务支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供资金支持。

　　六、目标考评

　　1、公司定期(不定期)监控、审计、检查环境***费用计划的编制和费用支出等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

　　2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

　　七、目标奖罚

　　1、目标责任人(环境***经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　2、如果工作目标完成，则环境***可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

　　3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

　　八、其他事项

　　1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人壹份，报董事会存档壹份。

　　2、末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3、本责任书自签订之日起生效。

　　4、本责任书解释权在公司。

　　目标责任人签署：总经理签署：

　　日期：日期：

　　附：《xxxx物业管理公司目标管理考核表》

　　《xxxx物业管理公司目标管理经济处罚细则》

　　物业环境***经理目标管理责任书

　　物业环境***经理目标管理责任书

　　物业设备部经理目标管理责任书

　　官溪村环境卫生目标管理责任书

　　物业管理总经理目标管理责任书

　　物业公司安全保卫部经理目标管理责任书

　　物管部经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

　　环境卫生目标责任书 5

　　为确保xxxx物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人环境***经理共同商讨，已确定xxxx物业管理有限公司总经理办公室二〇〇五年年度工作责任目标，并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

　　2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

　　因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

　　因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

　　因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

　　因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

　　因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

　　因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

　　3）员工培训计划完成率100%，员工上岗培训合格率100%；

　　4）抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90%以上；

　　5）员工绩效考评合格率98%；

　　6）服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%；

　　7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

　　8）工作的操作规程抽检合格率92%；

　　9）住户违章有效处理率98%；

　　10）住户有效投诉的处理合格率(以回访结果为准) 100%；

　　11）住户求助处理率、满意率100% 。

　　12）10F以上楼层生洁垃圾停留地面的时间不超过24小时；

　　13）绿化植物长势达标率98% 。

　　2、服务目标

　　业主委员会、业主（使用人）对本部门保洁、环境绿化工作满意率97% 。

　　3、经营目标

　　1）全部定员9人。部门经理1人、保洁班长1人、保洁员5人、广场管理2人。

　　2）全年各项开支控制在《费用预算明细表》计划内。

　　费用定额预算明细表

　　序次

　　费用项目

　　年定额数（元）

　　备注

　　保洁费用

　　合计

　　二、责任人的权利

　　为保证上述责任目标的实现，责任人(环境***经理)的权利如下：

　　1、人事管理权

　　1)对环境***所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

　　2)对环境***副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

　　3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

　　4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

　　2、管理决策权

　　1)主持环境***的日常管理工作：

　　2)组织实施环境***的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　3)主持召开环境***的各类工作会议。

　　4)审核环境***的各类经济合同。

　　3、申请支持权

　　1)依据环境***的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

　　2)申请修改环境***的组织架构和人员定编。

　　3)申请业务支持。

　　三、责任人的义务

　　1)接受公司的统一领导。

　　2)向公司作工作汇报。

　　3)确保责任目标的按计划实现。

　　4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

　　5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

　　6)每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

　　7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

　　8)积极配合公司完成其他专项工作。

　　9)保证环境***的各个标准作业规程的贯彻执行。

　　10)保证环境***的操作不违背国家的法律、法规。

　　11)保证员工的生活、工作秩序。

　　12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

　　13)为公司培养人才。

　　四、公司的权利

　　1、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

　　2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、有对环境***费用预算实绩的审计权、监控权。

　　5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

　　6、专项事件的调查权。

　　五、公司的义务

　　1、及时提供合适的业务支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供资金支持。

　　六、目标考评

　　1、公司定期(不定期)监控、审计、检查环境***费用计划的编制和费用支出等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

　　2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

　　七、目标奖罚

　　1、目标责任人(环境***经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　2、如果工作目标完成，则环境***可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

　　3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

　　4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

　　八、其他事项

　　1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人壹份，报董事会存档壹份。

　　2、末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　3、本责任书自签订之日起生效。

　　4、本责任书解释权在公司。

　　目标责任人签署：总经理签署：

　　日期：日期：

　　附：《xxxx物业管理公司目标管理考核表》

　　《xxxx物业管理公司目标管理经济处罚细则》

　　物业环境***经理目标管理责任书

　　物业环境***经理目标管理责任书

　　物业设备部经理目标管理责任书

　　官溪村环境卫生目标管理责任书

　　物业管理总经理目标管理责任书

　　物业公司安全保卫部经理目标管理责任书

　　物管部经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

　　物业公司总经理目标管理责任书

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展3）

——公共卫生目标责任书(五)份

　　公共卫生目标责任书 1

　　为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面实施素质教育，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制订20xx-20xx学年度任期目标责任书。

　　1、学校有规范的决策制度，有一套有效的管理体制，学校班子和班子成员，教职工测评满意率和基本满意达80%以上，担课率达（100%）以上。

　　2、进一步改善办学条件，优化教育资源，不断提高适龄儿童入学率，小学生入学率达到100%，巩固率达到100%，小学生初中入学率为100%。

　　3、本学年度末在校生人数达到（210）人。

　　4、加强教师学历培训，切实保证学历达标率达到92%以上。

　　5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位，财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。

　　6、重视师德建设，师德评议满意率达95%以上。

　　7、加强本学校教师队伍管理，严格遵守有关法律法规和学校规章制度，无违法违纪现象发生。

　　8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案，并积极实施。

　　9、县统测*均成绩占全县（8）名前。

　　10、建立健全教科研管理制度，发挥学校教科研的职能，通过多种形式提高教师的科研素质。

　　11、加强安全宣传教育，将法律、法规和安全意识，教育纳入学校校园安全稳定预警机制，制定完善突发事件应急预案，每学期进行一次实际演练，使师生掌握避险逃生、自救的方法，提高应对突发事件的应急能力。

　　12、及时掌握师生思想动态，主动化解矛盾，确保不发生越级**和集体**事件，创建和谐校园，*安校园。

　　13、完不成上述任务，降职使用，且不允许调离本学校。本责任书一式两份，教育局和学校各存一份。

　　柏乡县教育局（公章）：______________

　　学校（公章）：______________

　　局长（签字）：______________

　　校长（签字）：______________

　　日期：______________

　　公共卫生目标责任书 2

　　客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终，是一项复杂、持久、专业性很强的工作，没有安全，一切服务和生产就无从谈起，因此，为明确房务员工的责任与义务，制订本消防安全责任书：

　　一、严格遵守来访登记制度。到客房来访的人员，楼层服务员需严格遵守来访登记制度。因服务员不登记而放来访人员进入房间而造成凶杀、盗窃、放火等其他事件，一切责任及后果由当值服务员负责。

　　二、严格遵守退房检查制度。凡客人退房，当值服务员必须检查该房间。否则，若因没及时查房，而使客人退房离开酒店，事后发现房间设备、物品有损坏、遗失，食用食品和酒水没能登记，没能发现烟火隐患及其他异常情况所引起的后果，由当值服务员负责并赔偿。

　　三、严格遵守巡楼检查制度。楼层服务员至少每隔半小时巡查责任区域一次。检查五项内容分别为：1、楼层是否有闲杂人员;2、是否有烟火隐患，消防器材是否正常;3、门、窗是否已上锁或关闭;4、房内是否有异常声响及其他情况;5、设备、设施是否损坏。特别留意客房内是否有异常声响，劝导闲杂人员离开楼层，设备损坏立即报修。如有烟火隐患及时处理。若因值台服务员不能遵守巡楼检查制度而造成后果。则责任自负，并按规定给予处罚。

　　四、当遇到行凶、抢劫事件，团体斗殴事件，发现爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及时造成事态扩大，则负主要责任，并按规定处罚。

　　五、责任区域发生火警，应立即报告消防中心，并向上级汇报，控制现场，保证向外准确联络。若因工作责任心不强，造成火情扩大，则对此次火灾负主要的责任。

　　六、严格遵守情况汇报制度。在客房所属范围内涉及与治安消防有关的一切事件的苗头、倾向，必须及时了解，以书面的形式记录好所发生的时间、事件经过，及时向上级或保安部汇报。若因汇报不及时，造成事态发展、扩大，则由责任人负主要责任。

　　七、严格遵守交接班制度。当班时认真填好各项内容，签上自己的姓名，交接时，以书面内容为准。若因交班不清，造成事故由交班的员工负责。带班领班负20%责任。

　　八、PA部员工应严格遵守，按工作流程开展工作，保证公共区域的卫生，所负责的区域无油迹、污迹，玻璃门及器具完好，垃圾筒内无量垃圾、无危险品及明火存在，瓷器、花木等无破损、无污染，若因工作不细致而出现事故，PA部员工承担60%责任，领班承担40%责任，若属交接不清原因，则双方均负。

　　九、洗衣房员工应严格按工作流程和机器设备运转程序开展工作，保证水洗机、甩干机、汤*机的正常运转，保证洗涤质量，随时观察和检查电器及线路，保证无安全隐患存在，若因工作失职而造成事故或财产损失，责任自负。

　　十、严格遵守《房务部安全操作规程》，若违章操作而造成伤亡，一切责任自负，若造成酒店财产损失，则造价赔偿。

　　十一、加强自我安全防范意识，不要轻信和陶醉在客人的花言巧语中而失去警戒。若因自己行为不端，或客人要耍注氓时不报警，则一切后果自负，与酒店无关。

　　十二、确保所辖责任区域设施、设备的安全，严防被盗，若因监护不力造成物品流失，则照价赔偿;发现电器设备有不安全隐患及时报修，否则后果自负。

　　十三、部门经理应按酒店各项严格要求本部门员工，若因督导不严，管理不到位，发生有关责任事故，部门经理负60%责任。

　　十四、部门主管、领班应在班前会上强调本班的工作任务、安全注意事项。若因工作安排不当，工作失误，出现责任事故，则主管负60%责任，领班负40%责任。

　　十五、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到伤害，则按国家及酒店有关规定处理。

　　十六、若因非公伤致伤、残、死亡，一切责任自负，与酒店无关。

　　十七、对不能正常运转或运转异常的设备应立即停机，及时报工程部维修。否则，出现安全事故责任自负。

　　十八、部门经理为本部门的防火安全责任人，则本部门出现责任事故，由本部的防火责任人负责。

　　十九、若一年内本部门无责任事故发生，年终奖部门____元。

　　二十、本责任书一式两份，同具法律效力。

　　二十一、本责任书____年____月____日至____年____月____日生效。

　　鹤都酒店（公章）：______________

　　部门主管、领班签名：______________

　　员工签名：______________

　　部门经理签名：______________

　　公共卫生目标责任书 3

　　为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面实施素质教育，整体提升办学水*，结合学校工作实际，特制订20xx-20xx学年度任期目标责任书。

　　1、学校有规范的决策制度，有一套有效的管理体制，学校班子和班子成员，教职工测评满意率和基本满意达80%以上，担课率达（100%）以上。

　　2、进一步改善办学条件，优化教育资源，不断提高适龄儿童入学率，小学生入学率达到100%，巩固率达到100%，小学生初中入学率为100%。

　　3、本学年度末在校生人数达到（210）人。

　　4、加强教师学历培训，切实保证学历达标率达到92%以上。

　　5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位，财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。

　　6、重视师德建设，师德评议满意率达95%以上。

　　7、加强本学校教师队伍管理，严格遵守有关法律法规和学校规章制度，无违法违纪现象发生。

　　8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案，并积极实施。

　　9、县统测*均成绩占全县（8）名前。

　　10、建立健全教科研管理制度，发挥学校教科研的'职能，通过多种形式提高教师的科研素质。

　　11、加强安全宣传教育，将法律、法规和安全意识，教育纳入学校校园安全稳定预警机制，制定完善突发事件应急预案，每学期进行一次实际演练，使师生掌握避险逃生、自救的方法，提高应对突发事件的应急能力。

　　12、及时掌握师生思想动态，主动化解矛盾，确保不发生越级**和集体**事件，创建和谐校园，*安校园。

　　13、完不成上述任务，降职使用，且不允许调离本学校。本责任书一式两份，教育局和学校各存一份。

　　柏乡县教育局（公章）：______________

　　学校（公章）：______________

　　局长（签字）：______________

　　校长（签字）：______________

　　日期：______________

　　公共卫生目标责任书 4

　　为认真贯彻落实《××县基本公共卫生服务项目实施方案》，加强基本公共卫生项目管理工作，确保基本公共卫生服务项目和重大公共卫生项目顺利实施，促进公共卫生服务均等化，根据《公共卫生服务规范》，结合我县实际，特制定健康教育责任书：

　　1、工作职责

　　制定辖区健康教育工作方案或计划;对村级卫生室人员进行业务培训;督导检查村级健康教育工作;开展健康宣传活动;播放健康教育音像资料，在门诊候诊区和输液察室内循环播放;掌握辖区健康教育开展情况，对未达到进度要求的村进行提醒，督促按时完成工作任务;负责按时完成相关信息的汇总、统计、分析和上报，对相关工作资料进行收集、整理与归档保存;负责辖区健康教育工作绩效考核。

　　2、具体工作目标：

　　印发放健康教育宣传单不少于12种，举办主题宣传活动不少于9次、举办健康知识讲座不少于12期，播放健康教育音像资料不少于6种，宣传栏更换不少于6期，发动组织辖区居民积极主动参与。

　　本责任书一式两份，责任单位、卫生院各留存1份

　　卫生院分管领导(签字)：

　　责任单位(签字)：

　　××××年××月××日

　　公共卫生目标责任书 5

　　为使全院医务人员牢固树立以病人为中心，救死扶伤，全心全意为人民服务的思想，强化质量意识、医疗安全意识，职业风险意识，消除医疗隐患，杜绝医疗差错、事故。医疗事故处理条例及执业医师法等精神，制定医疗安全责任书如下：

　　一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究。

　　二、各级各类医务人员要注重医德修养，认真履行岗位职责，坚守工作岗位，在岗时间不干私活，不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者，当事人承担全部责任。

　　三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来，上级医师签字认可;各种病历书写必须内容真实完整，描述准确无误，分析科学有序，记录及时清楚，科主任要严格把关，不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医务科或主管院长批准，不得借调、摘抄、复印病历。否则，引起纠纷，当事人应负全部责任。

　　四、严格执行《医疗技术操作规程》，任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前，要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用;对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前，应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性，同意检查签字为凭。对违反操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷，应追究当事人的全部责任。

　　五、对危重病人的抢救必须及时，救治措施得力，其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论，必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数，要及时向病人家属说明和记录，必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检查，组织实施。否则，因此而致事故、差错、纠纷的发生，除追究当事人的直接责任外，还要追究科室负责人的领导责任。

　　六、对一些特种检查（包括CT、MRI等）、特殊治疗（包括应用贵重药品等）医疗费用花费较高时，应及时向病人家属解释清楚，取得家属配合，减少医疗纠纷的发生。

　　七、凡重大手术和科室开展新业务、新技术、重要脏器切除等手术，必须按规定由科主任签字后报医务科、主管院长批准后方可实施;如施行紧急手术又无家属及关系人在场或其它特殊情况时，应向科主任、医务科或总值班报告。经授权人批准后实施手术。否则，引起事故、差错、纠纷，当事人和科室应承担全部责任。

　　八、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修，保证能随时满足抢救病人的需要。如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷，当事人和科室应负全部责任。

　　九、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。科室对新上岗人员应抓好继续学*、业务培训及管理工作，经科室考核，确能单独胜任工作时，由所在科室写出申请，医务处批准，方享受处方权单独值班，遇有疑难问题时，应及时报告上级医师共同处理。否则，引起事故、差错、纠纷，除追究当事人的直接责任外，上级医师和科主任也应负一定责任。

　　十、各种手术后切除的组织，应及时送病理检查，明确诊断，术前谈话内容应详细、全面，各种并发症及危险因素应交待清楚，并履行签字手续。术中需要更改手术方式，须向科主任请示，其次要再次向病人家属谈话，谈话内容须签字。输血前应作五项检查，输血同意书应履行签字手续。否则，引起事故、差错及纠纷，当事人应负主要责任。

　　十一、科室必须加强对进修实*人员的管理，进修实*生书写的各种医疗文件，带教老师必须认真审查修改签名认可或作补充记录，其参加手术或进行各项诊疗操作，必须经带教老师同意并进行现场指导;带教老师不得随意让进修实*人员代替值班，若有违反引发差错、事故、纠纷，带教老师或值班医生作为直接责任人首先予以追究。

　　十二、门诊及病房首诊医师对接诊病员的检查、诊断、会诊、处置、病历书写、转科均负有责任。急危重病人到院后，接诊医师必须在5分钟内开始处置，并迅速报告上级医师;危重病人需入院，转送途中必须有医护人员陪送，科室不得以任何理由拒收病人。若有违反，引发差错、事故，当事人应负全部责任。

　　十三、执行保护性医疗制度，对某些严重或目前还不能医治的疾病，应对病员作严格保密，以减轻病员的思想负担，防止意外事件发生。但对家属、单位要如实反映病情及预后。对病员的隐私应严格保密，不得随意泄露;对其它科室或人员发生的纠纷，有关医务人员不得将真象随意、过早泄露给病人或家属，以避免纠纷扩大、复杂化，否则将追究当事人的责任。

　　十四、全院各类工作人员要互相支持，团结协助，不相互拆台，更不能在医患之间拔弄是非，若借病员之口达报复个人之目的，制造医疗纠纷。否则，同此引发医疗纠纷者，当事人应参与纠纷处理的全过程，并视情节和后果，给予检查、停职、行政处分等处理。

　　十五、加强对麻醉科的管理，对各科手术应严格执行麻醉操作规程和无菌制度，保证手术器械和设备的完好，发生故障及时维修，对违反麻醉操作规程而引发的事故、差错、纠纷，追究当事人的全部责任。

　　十六、认真落实院内总值班和内外科二线值班制度。值班人员应坚守工作岗位，随叫随到，积极参加或协调对病员的抢救、治疗，对重大灾害、意外事件批量伤员和突发事件，必须及时逐级上报，不得拖延，否则引起事故、纠纷应追究当班人员的全部责任。

　　十七、医、护、技人员要认真执行各种查对制度，医嘱、处方、药品、手术、输血、收集标本以及签发的各类报告等均按要求认真查对，以达到准确无误，确保病人安全。护理人员要作好三查七对，严格执行医嘱，经常巡视病房，认真观察病情，书写护理记录。及时、准确地向医师反映病员的病情变化，对病员认真负责，否则引起事故、差错、纠纷，当事人应负全部责任。

　　十八、纠纷一经发生，当事科室要妥善保留一份原始资料，如针管、残存液体、血液制品等，病历封存上交。任何人不得涂改、调换、销毁、丢失。违者视情节轻重给予严肃处理。

　　上述十八项规定，各科室要认真讨论执行，院长与科室负责人签字，以示负责。

　　院领导（签字）：______________

　　日期：______________

　　科室：______________

　　科室负责人（签字）：______________

　　日期：______________

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展4）

——目标责任书10篇

　　幼儿园工作安全第一，安全工作教师先行，为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园事故的发生，幼儿园本着“安全工作，预防第一”的管理方针，在教师完成常规教育教学任务同时，特与教师签订此安全协议书：

　　一、各班教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责，各班任课教师是班级安全工作第一责任人，各班幼儿出现安全问题，任课教师负主要责任，任课教师要高度重视幼儿的安全教育，加强安全管理，认真督促落实好班级各项安全措施，发现问题及时处理。

　　二、课堂教学安全由任课教师负责，各教师必须重视每个孩子，让每个孩子在自己的视线之内，并及时清点各班人数。

　　三，接送幼儿要认清人，家长自行接送的要和家长签订《交通安全责任书》，如有陌生人接，必须电话联系家长。

　　四、户外游戏要确保幼儿安全，教师不得让幼儿“放任自流”，要有计划的组织指导幼儿活动，科学锻炼，确保每一个幼儿活动的安全。

　　五、各班注意用电安全，严禁幼儿触摸各种电器，并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。

　　六、教师必须严格执行请假制度，不得私自外出，如果私自外出，幼儿出现安全问题，后果自负。

　　七、各班教师应经常对幼儿进行安全教育，教育幼儿发现问题及时汇报，保证幼儿在园安全。

　　八、在工作中，如果因教师管理不善，失职，在可避免性情况下造成对幼儿伤害，由教师本人负责。

　　九、值班教师应严格把好门卫关，防止幼儿走失。 此责任书一式两份，签字日起一年内有效。

　　单位：通衢镇中心幼儿园 教师（签字） ： 园长：

　　20xx年xx月xx日

　　为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下：

　　1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

　　2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

　　3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

　　4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

　　5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

　　6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

　　7、综合治理、社会稳定、*工作10分。详见胡集镇20xx年度社会治安综合治理*安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、*办考核。

　　奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部*按相关政策推荐给市委市*予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。

　　为了落实本年度小学教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合我镇小学教育实际，特签订本《责任书》。

　　一、巩固与提高办学水*

　　1.正常学龄儿童入学率100%，在校生巩固率100%，小学生毕业升学率达到100%。

　　2.三残儿童入学率和巩固率分别达100%和100%。

　　二、加强教学科研管理

　　1.教育现代化创建成果不断巩固提高，管理水*不断提升，学校得到优质均衡发展。

　　2.学校自主发展目标明确，措施落实，内涵和特色建设有方案、有落实，形成自己的办学特色。

　　3.贯彻落实《××省中小学管理规范》，达到精致化，无违反“六严”规定现象发生，德育工作落到实处，家长教育工作正常开展，班队及社团工作充满活力，成效显著，加强学生发展指导中心建设，定期开展心理健康教育活动。

　　4.规范招生行为，加强学籍管理，严格执行省市学籍管理规定。

　　5.牢固树立“健康第一”的指导思想，提高学生健康素质;开齐开足艺体课程，积极开展各类艺体活动，培养学生良好的体育锻炼*惯，提升学生审美素养;强化体育艺术“2+1”专项教育活动，并形成学校特色项目;做好学生健康教育和体质监测工作。

　　6.教学中心地位突出，努力提升教育教学质量。牢固树立质量意识，建立教学质量建设和提升的有效机制;教学改革思路清晰，提升教学质量措施得力、方法有效，教学质量不断提高。

　　7.结合教育教学开展各类教科研活动。开展好“xx”教育规划课题的立项与研究;教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动，组织各种形式的“全员读书活动”。完成中心校下达的教科研目标任务，本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于 篇，在县级以上论文评比中获奖的不低于 篇;教师博客管理规范，每周教师须积极撰写博文，每周不低于 篇。

　　8.完善电教装备制度，重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用，管理*台运行规范，积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动，参与率高，活动效果好。

　　9.加强教师队伍管理，师德师风教育富有成效，教师专科以上学历达90%，其中本科学历达35%。实施教职工全员聘任，扎实有效开展教师培训工作，积极完成上级下达的培训任务。

　　10.加强学校民主管理和民主监督。

　　11.要继续加强教育宣传及信息上报工作的力度，营造浓厚的教育发展舆论氛围。继续加强学校的网站建设，本年度每周须向中心校上报各类教育信息不低于 条。

　　三、加强后勤管理

　　1.加强校舍管理，按时检查并上报检查结果，无校舍安全事故发生;做到每月对校舍进行一次拉网式检查并按时上报检查结果，无校舍安全事故发生。

　　2.新建、加固校舍严格按照校舍安全工程程序操作，配合有关部门做好立项、设计、施工等有关工作。

　　3.严格执行财务管理制度，无违规违纪现象发生。

　　4.按照上级要求订购教育教学用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园。

　　5.倡导厉行节约，反对铺张浪费。学校资产管理规范，确保国有资产保值增值。

　　6.学校积极组织学生参加劳动实践活动，各类报表上报及时。

　　四、加强安全稳定

　　1.建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度。

　　2.建好学校安全工作台账，做好信息报送工作。

　　3.大力开展各项安全教育活动。

　　4.落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

　　5.加强安全稳定工作，无违法违纪现象，无非正常停课、群访和越级*事件发生。

　　五、完成中心校下达的各项任务和其他工作

　　为促进社区党支部认真履行党建工作职责，切实抓好基层党建工作目标任务的落实，深入开展好党的群众路线教育实践活动，不断推进基层党建工作的创新与发展，特制订此责任书。

　　一、党建工作机制

　　1、落实党建工作责任制。要将党建工作列入年度工作计划，明确具体责任人，做到党支部*负总责，亲自抓；支部委员分工负责，落实到人，形成党建工作合力，全面落实街道党建工作“三项制度”。

　　2、研究部署党建工作。支部大会每季度至少召开一次；支委会每月至少召开一次，或根据工作需要随时召开；支委会每年至少召开二次党建专题会议，研究部署党建工作，并制定党建工作规划、年度计划，分解任务，抓好落实；总结半年和全年支部工作。

　　3、加强党建阵地建设。支部党员活动室有场所、牌子，各项制度要齐全，内容要及时更新。积极开展党员电化教育，每年至少观看6次电教片，做到有记录、有组织讨论，有心得体会。

　　4、党建经费有保障。每年要从社区财力中拨出一定的资金作为党建工作经费，专款专用。

　　二、六项基本制度

　　1、健全完善“三会一课”制度。严格执行“三会一课”制度，各项资料要详实、完整、规范。

　　2、认真贯彻执行《关于开展城市社区党的建设“三级联创”活动的通知》、《创建全国街道社区党建工作示范区实施方案》，积极开展“五个好”社区党支部创建活动，全面加强党支部建设。建立健全社区党建工作协调机制，完善社区党建工作联*会议制度，组织、动员社区内各方面力量，共同推进和谐社区建设。坚持民主集中制原则，健全完善集体领导和个人分工负责、议事决策、任期目标等制度。扎实做好典型示范的巩固提高工作，确保社区党组织达到“五个好”要求。

　　3、加大党员干部培训工作力度。按要求组织党员干部、入党积极分子和重点发展对象参加各级培训班。每名社区党员干部每年参加党校培训不少于7天时间。

　　4、加强流动党员管理。严格执行党员外出请销假制度和《流动党员活动证》制度，并建立外出党员档案和名册，及时发放《流动党员活动证》。

　　5、深入开展创先争优活动，紧扣全区发展大局，把握时间节点，加强分类指导，引导基层党组织和广大党员进一步丰富争创内容、创新争创形式、拓展争创领域，进一步完善公开承诺和上评下议制度，深化各种主题实践活动，切实在转方式、调结构，抓基层、强基础，惠民生、促和谐上建功立业，更好地为推动我区科学发展、跨越发展提供动力和保证。

　　6、坚持党员目标管理和民主评议党员工作制度。严格按照党员目标管理的考评标准，认真做好年度民主评议党员工作；每年至少召开一次民主生活会，支部委员要过双重民主生活会，认真开展批评与自我批评，达到统一思想、增强团结、共同提高、推动工作的目的。民主生活会要做到有记录、有汇报。

　　三、党员发展管理

　　1、扎实做好发展党员工作。要制定年度发展党员工作计划，按照中央“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真执行发展党员测评、预审、公示、票决和责任追究等制度，重视在生产一线、青年、妇女和学历较高的群体中发展党员，发展党员工作程序规范。每年至少培养3名入党积极分子，确定2名重点发展对象，发展1—2名*员，实现均衡发展，不断改善党员队伍结构。

　　2、坚持党费收缴管理制度。党费要按时足额上缴，并在社区党务公开栏进行公示。

　　3、深入开展7.1纪念活动，广泛开展党的历史和优良传统教育，评选表彰、优秀*员和优秀党务工作者，增强全体党员的光荣感、责任感和使命感。

　　4、加强党员教育管理。深入开展创建学*型党组织活动，全面推行社区党员远程教育活动。努力提高党员队伍素质，建立党员党性定期分析制度，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制，使党员真正成为牢记宗旨，心系群众的先进分子。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护社区工作者、老党员、生活困难党员。

　　四、社区政务、财务、党务公开

　　1、健全和完善政务财务党务公开制度。社区政务、财务、党务及时及时在公开栏公开，制度健全，内容完整准确；要有公开阵地和监督举报电话、举报箱，公开材料要归档备查；扎实做好社区事务公开民主管理工作，实行社区事务民主听证制度，推行党务公开，促进基层民主政治建设。

　　2、加强党风廉政建设。认真贯彻落实《党内监督条例》和党风廉政建设责任制，党员干部做到模范遵纪守法，杜绝违法违纪行为。以“三严、三实”为标杆，做到“为民、务实、清廉”。

　　五、党的基层组织建设

　　1、认真贯彻中组部《关于进一步加强和改进街道社区党的建设工作的意见》，全面加强以党支部为核心的思想、组织、制度、作风建设，健全社区服务体系，强化社区服务功能；加大典型培育力度，做好和谐社区建设。

　　2、积极开展非公党建工作。继续做好调查研究、规范建设、开展活动、发挥作用。要将非公党建工作纳入社区党建工作中，明确工作目标，加快辖区内规模以上非公有制企业党组织及工、青、妇、科协等群众组织的组建步伐，做到社区党建与非公有制企业党建共建互动。

　　为深入贯彻落实*《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件，认真开展殡葬改革工作，切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程，确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》，镇*特与各村签订本责任书。

　　一、工作目标

　　1、加大殡葬改革政策执行力度，除国家规定的特殊人群外，全面实行遗体火化；坚决杜绝土葬现象。

　　2、加强并规范公墓建设，坚决杜绝乱埋乱葬；骨灰处理应当不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植树葬或撒播等方式处理，严禁骨灰入棺土葬。

　　3、强化殡葬服务行业监管，切实提高服务质量。强化社会监督，基本形成服务项目齐全、服务质量和水*较高的殡葬服务体系。

　　4、强化殡葬改革宣传，教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬，逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

　　二、工作任务

　　1、建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作，工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

　　2、建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

　　3、村委会成立相应组织，明确信息员，深入开展殡葬改革的政策宣传；及时准确报告死亡人口信息；出现死亡人口，负责组织做好家属思想工作，落实遗体火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。

　　5、负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作，确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

　　6、积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为；确保火化率达100%，发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

　　7、组建殡葬管理执法队伍，负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

　　年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比，根据考评结果，对落实较好的前三名，镇*将给予表彰奖励；对落实较差的，镇*将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入*目标管理综合考核，并在年度综合考评时记分。

　　本责任书一式两份，各村执一份，镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

　　天柱山镇人民*签字：_________村民委员会签字：_________

　　20____年____月____日

　　为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。

　　一、目标工程名称：____________________

　　二、工程质量等级目标

　　1、确保完成该工程质量目标为__________。

　　2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

　　3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

　　4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

　　三、具体措施

　　1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

　　上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

　　2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

　　3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

　　4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

　　5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚。

　　6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

　　7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

　　8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

　　四、奖罚规定

　　1、奖励

　　在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20xx元奖励;创出“港城杯”，给予每*方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每*方米5元奖励;创出国优工程，每*方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每*方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每*方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

　　2、处罚

　　1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

　　2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

　　A、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;

　　B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不*整;

　　C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

　　3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—20xx元，质检员100-500元。

　　4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

　　5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部20xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

　　6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

　　7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

　　8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

　　9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

　　五、有关事项

　　1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

　　2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

　　根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与 排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：

　　一、目标和任务：

　　加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

　　杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。

　　施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。

　　施工现场安全检查项目应按*《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。

　　二、岗位职责：

　　1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。

　　3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

　　4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

　　5、经常组织班组人员学*安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

　　6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

　　7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人（包括调换工种的工人）负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。

　　8、支持安全员开展日常安全工作，并接受其监督和指导，对提出的改进措施要及时贯彻落实。

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展5）

——员工目标责任书 (菁华5篇)

　　一、安全生产目标

　　为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强员工自我保护的责任意识，控制和减少安全事故，保障员工在工作过程中的健康与安全，促进安全生产发展。根据公司安全生产责任制和安全奖罚制度，结合单位的实际情况，单位与各员工签订《安全生产管理目标责任书》。

　　二、员工安全职责

　　自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

　　自觉遵守工作场所的安全生产规章制度、劳动纪律和各项管理制度的规定。

　　无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。

　　有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。

　　员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业行为，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

　　进入施工现场时，须爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸施工设备和转移灭火器材位置，不得私自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。

　　自觉参加和接受各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

　　8、上下班途中注意交通安全，严禁酒后驾驶，自觉遵守国家相关的交通法律法规规定。

　　9、办公室人员在下班时注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等，做好防盗、防火、防触电工作。

　　10、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节假日前后，对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。

　　11、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。了解与自身工作岗位有关的职业危害因素，并采取有效的安全防护措施，无必要的安全防护措施时应及时上报部门领导请示解决落实。

　　12、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。

　　关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出安全合理化建议或意见。

　　三、员工安全目标承诺

　　1、杜绝发生安全、工伤事故（含交通事故在内）。

　　2、从事易引发职业病工作时，做好个人安全防护。

　　3、积极参与各项安全类活动。

　　4、杜绝“三违”行为。

　　5、积极参与事故应急演练与救援。

　　6、努力提高安全管理、技术专业知识，考取相应岗位所需工程、安全类资证。

　　7、保守公司安全信息。

　　8、遵守*生产相关法律法规，执行行业、主管部门相关安全技术标准和公司相关安全生产管理规章制度、标准等。

　　四、奖惩

　　经济类奖惩依据公司《安全生产奖惩管理制度》，管理类考核依据公司《安全生产奖惩管理制度》及部门相关规定执行。

　　五、附则

　　本责任书自签订之日起生效，有效期为：从本责任书签订之日起对岗位责任人任期内有效；责任书一式两份，签订人和被签订人各执一份。

　　安全责任目标：

　　1、员工必须执行“三不伤害”(即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

　　2、新进员工必须经过公司“三级”(入厂教育、车间教育、班组教育)安全教育，经考核合格后方能上岗工作。

　　3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持作业场地清洁。

　　4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

　　5、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。

　　6、自愿接受安全教育，不断提高安全操作技能，以满足安全生产的需要。

　　7、认真做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

　　8、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。

　　9、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否完好。

　　10、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

　　11、因工作失职，造成生产事故，自愿依法按章接受公司的处理。

　　本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自20xx年x月x日至20xx年x月x日。

　　一、安全生产目标

　　为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，增强员工自我保护的责任意识，控制和减少安全事故，保障员工在工作过程中的健康与安全，促进安全生产发展。根据公司安全生产责任制和安全奖罚制度，结合单位的实际情况，单位与各员工签订《安全生产管理目标责任书》。

　　二、员工安全职责

　　1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

　　2、自觉遵守工作场所的安全生产规章制度、劳动纪律和各项管理制度的规定。

　　3、无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。

　　4、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。

　　5、员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业行为，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

　　6、进入施工现场时，须爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸施工设备和转移灭火器材位置，不得私自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。

　　7、自觉参加和接受各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

　　8、上下班途中注意交通安全，严禁酒后驾驶，自觉遵守国家相关的交通法律法规规定。

　　9、办公室人员在下班时注意办公室的安全保护工作，锁好抽屉、门窗，断绝办公器材电源等，做好防盗、防火、防触电工作。

　　10、出差在外要注意乘坐车、船安全，特别是在节假日前后，对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐，以免事故发生。

　　11、积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。了解与自身工作岗位有关的职业危害因素，并采取有效的安全防护措施，无必要的安全防护措施时应及时上报部门领导请示解决落实。

　　12、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。

　　13、关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出安全合理化建议或意见。

　　三、员工安全目标承诺

　　1、杜绝发生安全、工伤事故（含交通事故在内）。

　　2、从事易引发职业病工作时，做好个人安全防护。

　　3、积极参与各项安全类活动。

　　4、杜绝“三违”行为。

　　5、积极参与事故应急演练与救援。

　　6、努力提高安全管理、技术专业知识，考取相应岗位所需工程、安全类资证。

　　7、保守公司安全信息。

　　8、遵守*生产相关法律法规，执行行业、主管部门相关安全技术标准和公司相关安全生产管理规章制度、标准等。

　　四、奖惩

　　经济类奖惩依据公司《安全生产奖惩管理制度》，管理类考核依据公司《安全生产奖惩管理制度》及部门相关规定执行。

　　五、附则

　　本责任书自签订之日起生效，有效期为：从本责任书签订之日起对岗位责任人任期内有效；责任书一式两份，签订人和被签订人各执一份。

　　为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照*生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20xx年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。

　　一、安全生产主体责任

　　1、各责任单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一责任人，应层层分解安全生产责任目标，层层签订安全责任书，落实安全责任到具体员工。

　　2、各责任单位要配备专职(或兼职)安全管理人员，负责日常安全生产具体工作，该安全员责任心强，具备相当的安全生产管理知识和能力，做到持证上岗。

　　3、责任单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。

　　4、各责任单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情况和本次安排的工作。

　　5、各责任单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微事故必须立即向本单位负责人报告，较大事故必须第一时间向分管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓报而贻误救援时机、致使事故扩大者，通报处罚并承担相应经济损失或相应的法律责任。

　　6、责任单位必须建立安全生产工作档案，包括安全培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。

　　7、各责任单位责任人对在公司内住宿的员工安全负责，职工在外租赁住房时，公司须书面告知其安全责任自负。

　　二、消防安全管理责任

　　1、责任单位每月开展消防安全检查，无使用过期或失效的灭火器材。

　　2、消防设备存放得当，位臵显眼，无堆放杂物，道路通畅。

　　3、每年开展消防培训和演练，确保职工能正确、熟练使用消防器材。

　　4、禁烟区域无游烟现象，公司宿舍内无违规使用明火、电炉和电热棒。

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展6）

——小学目标责任书

小学目标责任书

　　在当今社会生活中，需要使用责任书的场合越来越多，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧，下面是小编整理的小学目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、责任目标内容

　　（一）完成《全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》中要求的各项任务。

　　（二）加强创城工作的领导、组织、落实。

　　二、创城责任目标要求

　　（一）各科室、年级组严格对照《东胜区教育系统创建全国文明城市和国家卫生城市实施方案》、《东胜区实验小学创建全国文明城市和国家卫生城市实施方案》的内容、标准和要求，责任到人，保质保量按时完成各项测评任务；负责抓好组织、落实、督促自查工作，确保各项测评内容达到A类标准。

　　（二）各科室、年级组将《全国文明城市测评体系》、《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》中要求上交的档案材料于6月10日前完成，并随时上交实验小学创城领导小组、档案资料组所索取的档案资料，积极配合档案资料的补充、完善等工作。

　　（三）各科室、年级组要通过主题班队会、家长学校、博客、校信通等形式加大创城工作宣传与知识普及力度，提高师生和家长的参与度与知晓度。

　　（四）实验小学创城领导小组根据《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》要求，结合我校工作的具体安排，将陆续开展有针对性的公益活动、健康体检、运动会、校园艺术节、师德建设、安全教育与演练、家长学校、心理健康教育（心理素质）、爱国主义教育、理想信念教育、道德品质教育、社会公德教育（公共秩序、公共环境、公共交通等）、文明礼仪教育等主题教育活动和模拟问卷，相关责任人要积极做好相应的配合工作，确保工作落到实处、收到实效。

　　（五）各科室、年级组要按时保质保量完成实验小学创城领导小组、局创成指挥部、区创城指挥部部署的各项工作任务及存在问题的整改；根据《东胜区教育系统创建全国文明城市实施方案》工作进程安排，认真组织开展各项创城工作与活动。对完不成责任目标，工作进程缓慢存在严重问题的单位和责任人启动创城指挥部制定的《问题机制》进行考核。

各位家长：

　　为了强化学生、家长和学校的安全意识，增强安全责任，保障学生的身体健康，现根据国家教育部关于《学生伤害事故处理办法》有关条款，按照职责分明，责任落实的原则，学校与家长签订本责任书。

　　一、学校方面

　　在实施教育教学活动中，学校有责任提供符合安全标准的教育教学设施、生活设施，保障学生在校期间的人生安全、校舍安全、食品安全和用电用水安全，严禁体罚和变相体罚学生。学校将依法治教，严格按上级规定从事教育教学工作，促进学生的身心健康发展。若因学校或教师不当造成的安全事故，学校或老师将根据有关规定承担相应的责任。有下列情形之一，学校行为并无不当的，不承担责任。

　　一、在学生自行上学、放学、返校、离校途中发生的；

　　二、骑自行车或摩托车的；

　　三、在学生自行外出或者擅自离校期间发生的；

　　四、在放学后、节假日放假等学校工作时间以外,学生自行滞留学校或者自行到校发生的,或其他在学校管理职责范围外发生的。

　　二、学生及家长方面

　　学生应遵守学校制度和纪律，学生父母或其他监护人应依法履行监护职责，配合学校对学生进行安全和纪律教育，学生或其监护人有下列情形之一造成学生伤害的，应承担相应责任(学校无责任)。

　　一、学生违反法律法规的规定，违反社会公共行为准则、学校的规章制度或者纪律，实施具有危险或者可能危及他人安全行为的；

　　二、学生行为具有危险性，学校、教师已经告诫、纠正，但学生不听劝阻、拒不改正的；

　　三、学生或者其监护人知道学生有特异体质，或者患有特殊疾病，但未告知学校的；

　　四、未成年学生的身体状况、行为、情绪等有异常情况，监护人知道或者已被学校告知，但未履行相应监护职责的；

　　五、学生或家长自愿与船（车）工联系租船（车）的。

　　三、家校的配合教育工作

　　我校为了加强对学生安全工作的领导与管理，做到家校合作，分工明确，以达到减少事故，减少伤亡，减少损失的目的，家长要认真贯彻我校下发的学生家长安全责任书，学生在校上课期间由学校负责安全的教育与管理，放学后由家长监护，学校一概不予负责，扎扎实实将学生（子女）的安全工作抓紧、抓细、抓实，切不可有丝毫的疏忽和懈怠。学校每学期组织师生进行安全专题讲座，着重强调学生水上安全、交通安全、防火安全、饮食卫生安全、治安安全、在家用电用气用火安全、在外活动安全规定以及有关安全防范常识，不断强化师生的安全意识。家长要监护子女不抽烟、不喝酒、不赌博。监护子女不听、不信、不传、不参与封建迷信活动，对危害社会的邪教活动坚决抵制和斗争。同时，学校还要通过开家长会等形式加强跟家长的联系，希望家长认真做好子女的安全教育与防范工作，切实履行好监护人的职责。

　　一、水上安全：我校地处罗源湾海边，各家长要特别注意做好学生溺水伤亡事故的防范工作。教育子女不要私自到江、河、塘、堰边戏水玩耍，学校也把它作为学生的一项行为规范和重要要求，进行严格的约束和管理。各家长和社会有关方面要支持与配合，严密关注学生在节假日和学生放学离校期间私自下河、塘、堰戏水、游泳而引发事故的问题，共同做好学生的游泳安全与管理工作。

　　二、交通安全：我校地处罗源湾公路铁路边，规定以下几点请家长认真执行：

　　（1）、不准骑自行车或摩托车到学校，特别不允许学生乘坐货运车辆和无牌无照车辆；

　　（2）、有牌有照的车辆，也应该做到所乘人员不能超过车辆的核载人数，确保学生安全万无一失；

　　（3）、注意铁路行走安全，不走铁轨，不在铁路沿线放风筝、打跳、玩耍等，听见火车声音提前让道。

　　三、集体活动安全：切实加强各种**和校内外集体活动的安全防范工作。对各种活动学校都应规定严格报批，并将安全防范工作贯穿活动的各个环节中，做到安全教育在先，防范措施可靠，并保证层层落实，责任到人。

　　四、食品卫生安全：我校将通过各种形式的宣传和措施，进一步强化学校食堂卫生管理，培养学生良好的饮食*惯。希望家长要求子女不准无证无照的餐点就餐，防止各种流行疾病的传播，不喝生水，不吃未经冲洗或去皮的时冷水果，不吃不合格食品及霉变食品，以防止食物中毒。

　　五、加强寄宿生管理：学校对住校男女生分别封闭管理，实行学校领导任课教师每天坚持查夜，负责学生安全管理，家长要督促学生严格执行学校的住校生管理办法。

　　六、治安安全：教育学生不进游戏厅，严禁学生到网吧上网。不允许学生带易爆、易燃物品以及锋利的刀具进校门。不与社会上不良青年来往，各家长教育好子女认真遵守中小学守则及规范，自己的事情自己做，别人的东西不要拿，洁身自好，自尊自强，做一个讲文明守纪的好学生。

　　此责任书一式二份，学校、家长各一份。

　　年级 班

　　学生（签字）： 小学（盖章）

　　家长或监护人（签字）：

　　学校管理

　　1、全面贯彻国家的教育方针，努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正，做到依法治校，依法治教。

　　2、进一步加强小班教育的研究工作，使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板，创响小班化教育品牌。

　　3、完善学校管理的两条*行线：一是行政线，由校长负总责，教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线，在学校党支部的领导下，由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。

　　4、坚持科学发展，进一步深化学校体制改革，开好教职工大会，完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。

　　校园建设

　　加强校园环境建设，为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金，合理增加投入，促进校园文化建设，提升学校的办学品位。

　　1、完善学校网站，校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁；

　　2、学校的布置更能体现学*型学校的特点。

　　队伍建设

　　师资队伍建设的目标是：品德高尚、业务精湛、身体健康。

　　1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象，师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养；优化班主任队伍建设；抓好青年教师队伍建设，使学校成为教师的心灵居室、精神家园。

　　2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%)；青年教师能全面成长，并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究，依托课题提高教育质量，培养青年教师。有名牌学科3个以上。

　　3、身体健康。关心教职员工的生活，开展健康有益的文体活动，营造和谐的校园工作氛围。

　　教育教学质量

　　培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展，打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。

　　1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观，学生道德修养明显提升、行为*惯文明。

　　2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先，整体教育质量在全市居中是水*。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设，学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。

　　3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%，优秀率达20%以上。学生的*视率控制在40%以下，每年的新发*视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。

　　校园安全

　　1、健全、落实各项安全制度，完善学校安全事故应急预案，切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状，各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。

　　2、对师生进行经常性的安全教育，开展安全演练，提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查，发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示，每年邀请法制副校长来校讲课。

　　3、完善防盗系统，确保学校无重大安全责任事故，严格对食堂的量化等级管理，不发生事物中毒事件，学校综治考核在合格以上，保持市*安校园的称号，。

　　总体办学水*

　　1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。

　　2、学校办学水*基本符合或接*“五星级”指标

　　3、争创省绿色校园。

　　4、学校小班化办学特色明显，办学质量进一步提高，达到慈溪市上流水*。

　　为了切实加强师德师风建设，不断提高师德修养，营造优良师德师风氛围，树立教师的新形象，增强教书育人的责任感，争创人民满意的教育，让每个学生享受到优质的教育，根据椒教工[20xx]5号文件精神，特制定如下师德师风责任书：

　　一、热爱祖国，热爱***，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，忠诚人民的教育事业，热爱本职工作，尽职尽力为办好人民满意教育作贡献。

　　二、认真学*《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等有关法律法规，做到学法、知法、懂法、守法，切实提高自身的法制意识，依法施教，依法管理。

　　三、全面贯彻党的教育方针，爱护学生，全面关心学生思想品德、学*、生活、健康。尊重每个学生的人格，坚持正面教育，严禁体罚与变相体罚学生，或讥讽、歧视、侮辱学生。不搞第二职业，杜绝有偿补课。

　　四、关心学校，处处维护学校集体荣誉，事事为学校着想，爱护公物，关心学校一草一木。认真工作，勇于承担重任，乐于做*凡小事，努力完成本职工作。不准在工作时间内从事与教育教学无关的活动，不准无故迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课，上课不接、打电话。

　　五、加强自身修养，说话和气，以礼待人，尊重别人，热情接待来访，言行举止文明，衣着整洁大方。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教，为人师表，凡要求学生做到的，自己首先做好，事事处处做学生表率。

　　六、勤奋学*，锐意进取。努力学*政治，学*业务，学*文化，提高自身政治理论水*、业务素质和综合能力，完成规定的继续教育任务，使自身各方面在原有基础上不断得到提升。

　　六、严格遵守国家政策法令，遵守社会公共秩序，遵守学校各项规章制度，服从集体，服从全局。不准参加有损国家和人民利益的活动；不准违规闹事、**；不准参与迷信、赌博等不健康文明活动；不准向学生推销、代购教辅用书资料和其他商品；不准收取学生及学生家长赠送的钱、物。

　　八、加强团结，严以律己，宽以待人，从学校整体利益考虑问题，待人诚恳不虚伪，不说不利于团结的话，不散布不负责任的言论，杜绝有损于同志的言行，光明正大，坚持团结，勇于开展批评与自我批评。

　　九、按教学工作要求，认真制订教学计划，认真备课，认真上课，认真布置批改作业、认真辅导学生，认真组织课外活动，认真进行考试评价。积极推进素质教育，努力减轻学生负担，全面提高教学质量。

　　为切实做好我校安全防范工作，杜绝隐患责任事故的发生，确保师生生命和学校财产安全，促进教育事业的健康持续发展，学校根据县教育局要求与班主任签定本责任书。

　　一、目标责任：

　　1、校长是学校安全工作的第一责任人，也是学校安全防范工作第一责任人，对学校安全防范工作全权负责；总务主任是学校安全工作的具体操作者，必须履行《学校安全防范工作目标责任书》，对学校安全防范工作具体负责。

　　2、学校努力营造安全氛围，构建安全防范网络体系，建立明确的安全工作目标责任制，全体教师要确立安全防范的责任意识和主体意识。

　　3、切实加强交通安全工作。总务处要协助校长加强护教师送学生的管理工作。

　　4、切实加强防火工作。总务处及专用教室管理员要加强对易燃易爆场所和物品的安全管理；加强对教学楼、微机房、图书室等场所的消防安全管理。总务处必须对学校的各种设备、电器线路定期检查；灭火器材要定期检查，管理人员必须能够正确使用。

　　5、切实做好饮食安全卫生工作。学生营养餐管理人员必须坚决贯彻《食品卫生法》，严把食品交接关，严防病从口入，杜绝食物中毒。

　　6、切实做好学生校内活动的安全工作。学生在校期间，包括课余时间，班主任、课任老师要负起监护、管理的责任，加强学生课内、课外活动的安全管理。组织学生外出参加社会活动必须征得校长的同意，并切实加强安全教育和管理。

　　7、班主任要切实加强学生安全防范工作，切实提高学生安全防范意识和技能。

　　8、班主任要经常进行家访，与家长共商安全管理大计，共同明确安全责任，争取社会各界对学校安全保卫工作的关心和支持。

　　9、完善安全工作信息上报制度。凡发生伤亡事故、学生受伤害事件以及关系到社会稳定、青少年身心健康发展的事件，要及时向校长汇报，并由学校上报中心校。

　　二、考核奖惩：

　　1、年底，在自评总结的基础上，由学校安全工作领导小组组织对全校安全防范工作目标责任完成情况进行考评。

　　2、对完成安全防范工作目标责任成绩突出的给予表彰和奖励；对安全防范工作目标考核不合格的给予批评教育。

　　三、本责任书有效期止于下一轮责任书签订之日。本责任书一式两份，学校、责任人各执一份。

　　中小学校是教育工作的基层单位，管理是否规范决定着教育事业的成败，为加强对各校的督导，促进各校管理工作的规范化、制度化，特制定如下工作目标。

　　一、责任目标

　　1、制定切实可行的年度教育教学管理工作计划，并紧紧围绕计划狠抓落实，实现教育的均衡发展。

　　2、德育为先，弘扬爱岗敬业，爱校为家，爱生如子，无私奉献正气，开展“两争两创”活动，树师德标兵，营造教育和谐稳定发展的良好氛围。

　　3、贯彻《商水县中小学教学常规》，统筹安排教研工作，深入调查研究，推进教学改革，实行新课改。加大对教学的管理，打造教育强校。

　　4、巩固提高普九成果，改善办学条件，初中、小学年辍学率分别不高于3%和1%，在保持现有图书、仪器等正常管理使用的情况下，继续加大充实配备力度。

　　5、以素质教育示范性学校创建工作为*台，以督导评估工作为杠杆，打造精品校园。

　　6、完善校务、财务公开的监督制度，做到校务、财务公开透明，学校无新债务产生。

　　7、推进人事制度改革，校长每周五天工作日必须在岗，教师实行坐班制度，严格考勤，业绩考核有章可循，评先晋级公开、公*、公正。

　　8、积极组织教师参加进修培训，完成参培任务。

　　9、扎实推进素质教育，注重师生身心健康的发展，上好体育、音乐、美术课、安全教育课、法制教育课，正常开展两操一课、两周一歌活动，每学期举行一次体育、音乐、美术、艺术方面的比赛。

　　10、校内无违规、违法办学行为及乱办补*班现象。

　　二、约束目标

　　1、出现重大安全责任事故者，年终不得评为先进集体。

　　2、出现严重违法、违规、违纪事件者，年终不得评为先进集体。

　　3、出现乱收费现象者，年终不得评为先进集体。

　　4、出现政策规定应不得评为先进集体的其他事情者，年终不得评为先进集体。

　　5、奖惩依据商教字【20xx】86号文件执行。

　　领导单位

　　张庄乡中心校

　　校长：

　　责任单位

　　学校：

　　校长：

　　为进一步落实《深圳市学校安全管理条例》及有关文件精神，确保校内正常的教育教学秩序及师生安全，根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则及学校实际，特制定教导主任安全管理目标责任书。

　　一、教导主任为本部门的安全责任人。

　　二、安全工作职责范围：

　　1、严格执行学校的各项工作制度，配合学校搞好安全工作。

　　2、制定各个学科的教学规范，督促和指导各个学科组做好教学安全工作。

　　3、组织学生参加竞赛和各类考试活动时要做好学生的安全防范

　　工作，杜绝意外伤害事故的发生。

　　4、确保教学用具和试验器具的安全，制定实验安全操作规范和物品使用管理制度。

　　三、责任追究：在部门工作范围内因工作疏忽发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究教导主任的责任。

　　本责任书一式二份，校长与总务主任各执一份。责任书自签订之日起生效，有效期壹年。

　　天健小学校长责任人：教导主任

　　签字：签字：

　　年月日年月日

　　为了营造一个稳定、安全、和谐的学校环境，切实保障学生的生命、财产安全，确保学校不出大的安全事故，杜绝责任事故，把安全工作真正落于实处，根据上级有关文件精神和相关法律法规要求，结合我校实际，特制定本责任书：

　　一、学生在校期间，班主任是本班学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。

　　二、班主任要教育学生认真学*遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，学生无故旷课或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在10分钟内报告学校并及时通知家长。

　　三、教育学生课外活动（包括课间休息）不许追逐嬉闹、攀高下低或出校会客。保护自我，确保人身安全。

　　四、班主任应经常和家长沟通，了解学生表现、思想状况和身体状况，对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。

　　五、密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度，一旦发现学生缺勤（包括上课、食宿等），立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。

　　六、本班学生在校内、放学、上学路上的安全管理，班上要有措施，有落实，尤其能确保本班学生不做诸如玩火等危险的事。

　　七、经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的`电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。

　　八、密切观察教室动向，若发现异常（如墙壁倾斜或出现裂痕，房基下陷等）立即上报学校处理。紧要关头要挺身而出，沉着冷静，果断处理突发事件，确保学生安全。

　　九、杜绝校外人员携带各种凶器、易燃易爆物品、有毒物品进入学校，非放学时间，没有家长带领或教师允许，不得让学生独自离开学校。

　　十、参加学校或者班级组织的活动，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。

　　十一、班主任是班级学生安全工作的第一责任人，如遇不安全事故发生，应采取措施进行处理并上报学校，若因班主任失职而有不安全事故发生，要追查原因，追究责任，严肃处理。

　　十二、本责任书一式两份，分别由校长和各班主任签字后生效。一份由学校存档，一份由班主任备查。

　　适用时间：20xx年2月21日至20xx年7月15日

　　校长（签字）：

　　班主任（签字）：

　　年月日

　　为确保九店小学校园及学生*安和谐，根据上级有关安全指示精神，结合我校实际，特与各老师签订安全目标责任书。

　　男厕所安全观察由负责。

　　女厕所安全观察由负责。

　　晚自*安全（包括学生进入校园后上下楼梯、自*课直至把学校送出校门锁上大门）由负责。

　　早自*安全（包括学生进入校园后锁上大门，上下楼梯、自*课直至把学校送出校门）由负责。

　　上下午课前一律由值班老师负责安全、纪律、秩序以及突发事件处理，并将发现问题及时公布。

　　班主任老师要全力协助值班老师做好一切工作。

　　值班老师必须早到，值班顺序为：

　　周一：亢荣周二：桑建芳周三：陈文战

　　周四：高喜梅周五：郭香玲

　　值班老师有事请假要请人代班，否则出现安全事故由值班老师本人负责。幼儿班安全由张莲英老师全权代管。

　　各教室包括其设备安全由班主任老师负责，一年级楼道安全由亢荣负责。三四五年级楼道安全由上课老师负责维持秩序。

　　课间安全由班主任老师负责本班学生。上下午放学站队由值班老师负责整队，班主任老师协助。

　　班主任老师坚持每周一次安全课并由安全教案或记录。每期至少一次安全演练课，确保学生能安全自救。

　　此安全责任书自签订之日起生效！

　　为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化我校安全工作管理，明确职责，落实责任，杜绝各类事故发生，确保学校师生员工的生命财产安全，维护学校正常教育教学秩序，特签订本安全工作目标管理责任书。

　　一、安全工作目标

　　1、坚决杜绝各类安全事故发生。

　　2、安全责任事故为0；消防经济损失为0；食品中毒事故发生数控制为0。

　　二、工作要求

　　1、健全机构。成立安全工作领导小组，分工明确，职责落实，措施科学，奖惩过硬。

　　2、制度建设。年初有安全工作实施纲要，建立健全并落实

　　“安全工作领导责任制”、“安全工作目标管理责任制”、“安全工作一票否决”、“大型活动预案制度”、“隐患排查整治制度”、“安全工作报告制度”等规章制度。每位干部、教职工有明确的岗位安全职责、重点岗位操作规程和符合实际的安全规则制度及预案制度，做到有章可循，各司其职。

　　3、隐患排查。领导并督导后勤、体育部门每月例查一次校舍门窗、栏杆、围墙、活动场地、文体器具、电线及消防设施设备、消防通道等的安全情况。每月要督导后勤部门对学校隐患排查一次，对发现的各类安全隐患提出整改措施，并有详细记载，交学校讨论决定实施，学校无力解决的，由学校书面请示报告。

　　4、食品卫生。严格执行《食品卫生法》和学校集体用餐规定，督促后勤、食堂建立完善各种制度，保证师生食饮卫生安全。

　　5、安全教育。督促教务处、少先大队部开展好法制教育和安全常识教育，按要求开展“安全宣传月”活动，并详细记载。

　　6、消防安全。落实职责，责任到人。

　　7、加强门卫职责，搞好校内安全。

　　8、其它工作。按时完成上级布置的各项安全工作任务，建立健全学校安全工作档案。

　　三、考核与奖惩

　　1、安全工作年终对分管领导单项考核。

　　2、对安全工作成绩突出给予重奖。对发生了重大安全责任事故或因管理疏漏造成安全事故的，追究相应责任。

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展7）

——目标责任书15篇

目标责任书15篇

　　在我们*凡的日常里，大家逐渐认识到责任书的重要性，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。责任书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水*、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。根据公司《项目管理实施办法》，结合项目的实际情况签订项目经营目标责任书。

　　第一条公司将工程项目以实行项目经营目标管理的方式与项目部签订目标责任书，责任人：项目经理：xx(第一责任人)、副经理：xx、总工程师：xx、会计师：xx。以上几人统称为目标责任人。

　　第二条1、依照公司《项目经营目标管理制度》将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干控制、完成奖励、节约奖励，完不成处罚，超支自负。

　　2、本项目核定的目标利润指标为x万元、成本节约额为3%、工资总额为x%、业务招待及办公等其他开支为5‰，不可预见的开支。

　　3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工资类收入、经营目标利润奖励收入、目标成本节约奖励收入、业主奖励部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。

　　4、项目经理及领导班子的年基本收入(以下均包含领导班子成员，统称为目标责任人)

　　A.目标责任人的年基本收入是由本章第3条的四个部分组成。(对跨年度项目，经营目标利润奖励，目标成本节约奖励以项目为单位核算，不按年度核算)

　　B.目标责任人的月基本收入按基本工资、工地生活补贴类、效益工资、甲方(或业主)奖励留在项目部分共四部分组成。效益工资的发放按公司《工资核算标准及管理办法》执行。

　　C.目标责任人个人获得的科技、管理成果奖、发明创造奖等特殊奖按80%归个人。

　　5、目标责任人的经营目标收入

　　A.项目全部交工后，经公司审计、并考核认定项目经营目标利润总金额及综合指标量化打分的百分值，兑现时按目标利润与目标利润的超额部分各按比例计算。未完成目标利润指标形成亏损，则按本责任书第十二条办理。

　　B.项目施工管理中出现重大伤亡事故，造成各种损失的按公司制度《安全生产规定》及第十二条有关条例处罚。

　　C.项目实施中《工程项目经营目标管理制度》中三至八款出现问题，罚款三次后仍无效果，公司可采用行政手段予以解决。

　　6、业主奖励

　　业主给项目部的奖励部分，奖励金额应视其性质区别对待。

　　①若系业主或项目部从工程款造价中已扣交，用于筹集奖励基金，应先弥补其已扣交筹集奖励基金数，剩余的奖罚相抵后无风险时按下列原则办理。如纯属进度质量奖励，则按奖励总金额的40%留项目由项目部分配，但用于项目班子成员及业务骨干的奖励不得超过项目上留下40%中的60%，对于奖励总额的剩余60%及时上交公司。

　　②如项目标价较低属以奖代补性质的，该项目部提留不得超过奖金总额的30%，用于项目班子成员及业务骨干的金额不得超过项目上留下30%中的50%，对按总额的剩余70%及时上交公司。

　　7、上述奖励分配方案、发放时间，由项目上根据奖励、处罚风险解除后，按公司制度《绩效工资及奖金发放办法》适时作出方案，并由项目班子成员讨论后报公司审批后再给于发放。

　　本项目确定为：①或②

　　第三条与业主、甲方的进场合同、资产购置合同、劳务合同在签字前报公司法律顾问审批后执行，成形后原件寄给公司存档。

　　第四条项目管理内容

　　1.工程项目经营目标利润、成本节约、质量、安全、工期、人才培养;

　　2.项目管理内容：为合同清单内工程量所必须的各种管理;

　　3.项目管理责任期限：以满足业主要求的工期为限，从项目筹备到竣工验收。

　　第五条项目经理的权利

　　1.有权根据项目工程的实际需要设立项目经理部，组建领导班子成员及其职能机构，善于发挥项目领导班子集体决策与职能部门的作用;

　　2.有权在公司核准的工资总额内制订员工的收入分配方案，报公司核准后执行;

　　3.有权支配和使用公司制度标准内的业务经费;

　　4.有权按程序审批职能部门申报的工程材料及设备配件采购计划;

　　5.有权按照公司规定对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚;

　　6.有权根据工程需要制订聘用、解聘工程技术和其他管理人员方案(不含财务人员)，报公司批准后执行;

　　7.经项目经理部综合判断分析，认为需将部分技术含量不高的工程由劳务协作队伍承担施工的，经书面报公司批准后按本制度《项目管理实施办法》中第六章规定实施。

　　8.项目经理对于派往工地的骨干人员及学生，要团结他们一道工作，*等相待，严禁亲疏，做到人尽其才，尽量发挥他们的长处。对于项目经理一月内提出有四人以上需调整工作和有四人以上员工要求调整工作的项目经理，给于项目经理当月工资15%的扣罚。公司将对项目经理及其领导班子成员，要不定期地进行员工民主评议与打分，支持率不足40%以上的，应考虑其工作岗位的调整与撤换。严禁人员使用中的“帮派”体系及不按制度规定论功行赏的“小团体”意识。

　　9.项目经理及财务人员要树立全局观念，在工程进行过程中，资金充裕时(即大干初期阶段)首先归还公司的启动资金，对于自有机械设备使用费、目标利润按工程形象进度的比例当月向公司予缴，以保证公司向税务机关予交所得税和确保公司业务的开展，严禁故意拖欠。

　　第六条项目经理的责任

　　1.遵守国家和地方**的法规、政策，执行公司的规章制度和指令，经公司授权后代表公司同有关方面签订工程承包合同，努力完成项目部与公司签订的经营目标管理任务;

　　2.组织精干的项目领导班子，确定项目职能机构及其职责范围，坚持周务会议制度;

　　3.主持制订项目的总体计划和年、季、月度施工进度计划，按月检查总结，每周开会布置;

　　4.工程质量：满足业主合同规定中关于质量方面条款的要求;

　　5.安全管理：项目部必须严格加强安全管理，保护公司财产安全，保障职工人身、财产的安全，杜绝安全事故的发生，否则，按照公司规定的《安全管理责任》奖罚制度处理;

　　6.按照公司合同要求和业主的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作;

　　7.协调项目部与业主、监理及周边单位和群众的关系，深入施工现场，及时处理矛盾，解决问题;

　　8.加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时计量;

　　9.做好项目工程的竣工图表资料与交验工作;

　　10.项目完成后，及时做好资产清算工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;

　　11.严禁项目经理在其所管辖的项目中安排使用亲属、朋友及其家人从事单项工程的分包活动。若发现即行撤换该项目经理，且需赔偿给企业造成的损失。

　　第七条项目管理工程结算程序

　　执行公司《项目管理工程结算程序》。

　　第八条公司的责任和义务

　　1.公司与业主签订的工程施工承包合同所规定的责任;

　　2.公司应保证项目所需要的资金、设备和工程技术人员;

　　3.公司随时检查、监督、指导项目的生产经营活动;

　　4.项目管理经营不善或严重违反目标责任规定，致使经营目标利润难以履行时，有权终止目标责任人资格，并视情节轻重追究责任人的经济责任;

　　5.维护项目的合法权益，协助项目解决施工困难问题，必要时增援精干技术人员帮助完成某项具体工作;

　　6.公司委派财务人员负责项目工程的资金结算，并合理控制各项费用，定期向公司报告工程费使用情况，项目竣工时，全面进行资产清算。

　　第九条项目经理在与公司签订项目目标管理合同时，应交纳万元人民币，作为风险抵押，根据项目工程的实施情况，实施风险奖惩。

　　第十条考核指标及标准：

　　(一)产值：产值届时根据签订的承包合同金额，实施施工图纸，工程量或设计变更、单价变更(以下简称“变更”)等内容，由甲方另行确定正常计划产值，并作为考核依据。

　　1、如属发包人主动变更(工程量或设计变更、单价变更)，无论变更增加或减少产值，乙方在报甲方认可后，均可作为增加或减少本目标责任书之正常完成产值考核指标的有效依据;如发包人主动变更并导致产值增加，但乙方未报甲方认可，甲方认定为瞒报行为，不仅要将其增加产值认定为本目标责任书正常完成计划产值，同时甲方可根据瞒报金额进行处罚(处罚条款见本目标责任书第十二条约定);如发包人主动变更并导致产值减少，但乙方未报甲方认可，甲方不予认定为减少本目标责任书之正常完成计划产值考核指标的有效依据。

　　2、如属乙方争取的变更，并导致增加产值，在报甲方认可后可作为纳入超产范围进行奖励(奖励条款见本目标责任书第十二条约定);如乙方争取变更并增加产值，但未报甲方认可，不纳入超产范围进行奖励，其增加产值有甲方认定为本目标责任书正常完场计划产值。

　　(二)安全：

　　1、医疗处理费用：该工程项目医疗处理费用按工程产值进行控制，若实际完成产值在500—800万元以内的，医疗处理费用控制在10000元以内;产值在800—1000万元以内的，医疗处理费用控制在15000元以内;产值在1000万元以上的，医疗处理费用控制在20190元以内。

　　2、轻伤伤休率：该工程轻伤伤休率控制在1.5‰以内(轻伤事故：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息一个工作日以上，105个工作日一下);

　　3、重伤事故：0次(重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉听觉等器官受到严重损伤，能引人体长期存在功能障碍或劳动力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的是能伤害);

　　4、死亡事故：0次(死亡事故：一次事故中死亡1-2人的事故);

　　5、重大伤亡事故：0次(重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上，〈含3人〉的事故);

　　6、特大伤亡事故：0次(特大伤亡事故：一次事故中死亡10人以上〈含10人〉的事故);

　　7、急性中毒事故：0次(急性中毒事故：指生产性毒物一次或短期内通过人的呼吸到、皮肤或笑话道大量进入体内，是人体在短时间发生病变，导致职工立即中断工作，并须进行急救或死亡的事故;急性中毒的特点是发病快，一般不超过一个工作日，有的毒物因毒性有一定的潜伏期，可在下班后数小时发病).

　　(三)质量：

　　1达到现行质量验收合格标准，一次验收合格;

　　2、符合现行备案制要求;

　　3、该工程项目一次直接经济损失16000元以上的质量事故：0次;累计损失费用按如下方式进行控制：若实际完成产值在500万元-800万元的，质量损失费用控制在5000元以内;产值在800-1000万元的，质量损失费用控制在10000元以内;产值在1000万元以上的，质量损失费用控制在16000元以内。

　　4、竣工验收3个月内无明显质量缺陷。

　　(四)工期：按发包方确定时间完成。如遇以下情形，在取得发包方指令后，乙方应书面报告甲方，甲方确认后工期可相应顺延：

　　1、不可抗力;

　　2、连续三天及以上的罕见恶劣天气;

　　3、因发包原因导致工程返工，增加工程量、设计变更、工程款拖欠等情况。

　　如遇工期顺延情形，项目部应提出书面请求，由甲方确认后生效。

　　(五)成本：

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展8）

——公司目标责任书汇总二十篇

　　一、目的。

　　保证社会效益和经济效益的*衡；促进提高管理水*；实现效益共享。

　　二、制定原则。

　　公*、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

　　三、考核指标：

　　分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

　　四、年度奖金基数的确定办法。

　　1、xx地区项目

　　（1）住宅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

　　（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

　　2、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

　　3、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的'基础上乘以60%。

　　五、绩效考核兑现。

　　1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

　　2、责任人奖金分配规定

　　（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

　　（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。

　　（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。

　　六、特别条款：

　　1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

　　2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

　　3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

　　4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

　　七、各项指标的相关具体解释。

　　见附件。

　　责任单位：_______________

　　责任人：_________________

　　时间：____年_____月____日

　　附件：

　　关于各考核单项的解释

　　根据各部门意见，及公司发展实际，对20xx年公司经营管理责任书设置原则说明如下：

　　1、指标的粗线条与标准的细化。考核指标只涉及经营、客户、员工、内部管理四个方面。

　　2、根据业务类型不同，考核的侧重点不同。业务管理单位如管理处侧重经营指标和客户指标，职能部门侧重职能管理。

　　3、除职能部门由分管领导考核“职能管理”指标、业务部门对职能部门的满意度外，全部采用客观指标，取消主观性指标。

　　4、业务部门（管理处）考核单项相同，所占比例相同，但根据管理面积、难度等，基准值设置有所不同。

　　5、各部门经营责任书中的财务管理指标由财务管理部负责考核，品质管理管理指标由品质管理部负责考核；人力资源、培训由人力资源部考核；信息、计划等指标由总经理办公室负责考核。

　　6、财务指标说明：

　　（1）综合收缴率：

　　①本年收缴率=本年已收本年应收款/本年应收款*80%欠款收缴率=本年已收往年欠款/本年应收往年欠款*20%。

　　②综合收缴率=（本年已收本年应收款+本年已收往年欠款）/（本年应收款+本年应收往年欠款）。

　　③举例：历史欠费40万，当年应收300万，当年实际收款325万（其中收往年欠款30万，收本年应收款295万），综合收缴率本年收缴率=295/300*100%=98.33%欠款收缴率=30/40*100%=75%

　　（2）综合收缴率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。

　　①年辅营业务收入：指多种经营收入情况。

　　②各管理处的指标设定根据项目特点及面积大小不同，在上年度实际完成额的基础上增加15%作为考核的基准值。没有上年度指标的按照实际收费面积1元/*方米作为考核基准值。

　　（3）成本指标：根据岗位定编计算人工成本，根据上年度其他成本减少5%作为考核基准值。没有上年度指标按照住宅及其他元/*方米，写字楼、商业及别墅元/*方米作为考核基准值。

　　7、顾客满意度指标说明：

　　专指每年两次公司级顾客满意度调查，调查结果以品质部汇总分析数据为准。

　　8、有效投诉：见体系文件定义。

　　9、员工满意度指标说明：专指每年两次公司级内部顾客满意度调查，调查结果以人力资源部汇总分析数据为准。

　　10、管理岗位人员离职率指标=年度各部门管理岗位累计离职数量/（管理岗位累计离职数量+年末数量）*100%。年末数量超过编制的不予计算。

　　11、月/季度考核分指标说明：

　　1—6月份实行月度考核，7月份起实施季度督导；月/季度考核分含业务检查/督导得分（分值标准见公司《深圳保利物业绩效目标考核手册》及修订中的《业务督导手册》）、内外审得分（每个不合格项扣0.4分；每个严重不合格项扣2分）、BI及5S检查扣分、信息考核扣分、计划考核扣分（见公司相关制度）；年度考核时将以上得分汇总后按该项指标所占权重折算。

　　12、培训管理指标说明：

　　A、公司统一的培训及格率，占权重30%。

　　B、人均课时数20小时/年，占权重10%。

　　C、课程开发2门，占权重30%。

　　D、讲师培养1名，占权重30%。

　　责任部门：营运发展部

　　一、考核指标：

　　时间：20xx年 月至 月。

　　单位：万元

　　注：千车公里收入=营运收入/总公里×1000

　　每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2]

　　二、工作目标：

　　1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。

　　2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于20xx元的线路进行调整，要求年内完成8―10条。

　　3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。

　　4、做好领导交办的其他事项。

　　三、考核办法：

　　1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：

　　a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以20xx元为限。

　　b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×20xx×比重进行加奖。

　　c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

　　2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

　　3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

　　4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

　　总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

　　一、目的。

　　保证社会效益和经济效益的*衡；促进提高管理水*；实现效益共享。

　　二、制定原则。

　　公*、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

　　三、考核指标：

　　分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

　　四、年度奖金基数的确定办法。

　　1、xx地区项目

　　（1）住宅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

　　（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

　　2、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

　　3、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以60%。

　　五、绩效考核兑现。

　　1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

　　2、责任人奖金分配规定

　　（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

　　（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的.50%。

　　（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。

　　六、特别条款：

　　1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

　　2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

　　3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

　　4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

　　七、各项指标的相关具体解释。

　　见附件。

　　责任单位：_______________

　　责任人：_________________

　　时间：____年_____月____日

　　附件：

　　关于各考核单项的解释

　　根据各部门意见，及公司发展实际，对20xx年公司经营管理责任书设置原则说明如下：

　　1、指标的粗线条与标准的细化。考核指标只涉及经营、客户、员工、内部管理四个方面。

　　2、根据业务类型不同，考核的侧重点不同。业务管理单位如管理处侧重经营指标和客户指标，职能部门侧重职能管理。

　　3、除职能部门由分管领导考核“职能管理”指标、业务部门对职能部门的满意度外，全部采用客观指标，取消主观性指标。

　　4、业务部门（管理处）考核单项相同，所占比例相同，但根据管理面积、难度等，基准值设置有所不同。

　　5、各部门经营责任书中的财务管理指标由财务管理部负责考核，品质管理管理指标由品质管理部负责考核；人力资源、培训由人力资源部考核；信息、计划等指标由总经理办公室负责考核。

　　6、财务指标说明：

　　（1）综合收缴率：

　　①本年收缴率=本年已收本年应收款/本年应收款*80%欠款收缴率=本年已收往年欠款/本年应收往年欠款*20%。

　　②综合收缴率=（本年已收本年应收款+本年已收往年欠款）/（本年应收款+本年应收往年欠款）。

　　③举例：历史欠费40万，当年应收300万，当年实际收款325万（其中收往年欠款30万，收本年应收款295万），综合收缴率本年收缴率=295/300*100%=98.33%欠款收缴率=30/40*100%=75%

　　（2）综合收缴率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。

　　①年辅营业务收入：指多种经营收入情况。

　　②各管理处的指标设定根据项目特点及面积大小不同，在上年度实际完成额的基础上增加15%作为考核的基准值。没有上年度指标的按照实际收费面积1元/*方米作为考核基准值。

　　（3）成本指标：根据岗位定编计算人工成本，根据上年度其他成本减少5%作为考核基准值。没有上年度指标按照住宅及其他元/*方米，写字楼、商业及别墅元/*方米作为考核基准值。

　　7、顾客满意度指标说明：

　　专指每年两次公司级顾客满意度调查，调查结果以品质部汇总分析数据为准。

　　8、有效投诉：见体系文件定义。

　　9、员工满意度指标说明：专指每年两次公司级内部顾客满意度调查，调查结果以人力资源部汇总分析数据为准。

　　10、管理岗位人员离职率指标=年度各部门管理岗位累计离职数量/（管理岗位累计离职数量+年末数量）*100%。年末数量超过编制的不予计算。

　　11、月/季度考核分指标说明：

　　1—6月份实行月度考核，7月份起实施季度督导；月/季度考核分含业务检查/督导得分（分值标准见公司《深圳保利物业绩效目标考核手册》及修订中的《业务督导手册》）、内外审得分（每个不合格项扣0.4分；每个严重不合格项扣2分）、BI及5S检查扣分、信息考核扣分、计划考核扣分（见公司相关制度）；年度考核时将以上得分汇总后按该项指标所占权重折算。

　　12、培训管理指标说明：

　　A、公司统一的培训及格率，占权重30%。

　　B、人均课时数20小时/年，占权重10%。

　　C、课程开发2门，占权重30%。

　　D、讲师培养1名，占权重30%。

　　为认真贯彻《中华人民共和国消防法》及省市消防法律法规，部门主要负责人作为辖区消防安全第一责任人，对本部门消防安全负全责，特向****公司签订本责任书。

　　一、明确各班组、区域消防责任人，层层签订消防安全责任书。

　　二、确定专人负责消防安全管理工作，建立健全用火用电、危险物品管理、防火安全检查、消防安全教育及消防设施管理各项规章制度和安全生产操作规程，并使之落到实处。

　　三、认真开展防火检查和巡查工作，及时发现和消除各类火灾隐患；纠正违章占用消防通道、防火间距及圈占消防设施等违法行为。

　　四、配齐配足各类灭火器材，定人定点管理，定期维护保养或更换，确保完好有效，并协助做好公共消防设施的管理工作。

　　五、全面开展消防宣传教育工作，普及消防法律及消防常识，包括企业的.消防安全管理制度和应急救援预案，增强全员防火意识和消防技能。

　　六、建立消防安全组织，按职工人数15%的比例组建消防（应急）队伍，完善和落实灭火应急演练预案；按公司要求，生产部门每半年组织一次演练，其它部门每年组织一次消防演练，提高自防自救能力。

　　七、发现火警积极组织扑救，疏散人员，抢救物资，及时报警并协助消防部门做好火灾扑救和善后处理工作。

　　八、建立防火工作档案，总结消防安全管理的经验教训，不断改进和提高消防安全水*。

　　年月日

　　基于公司战略安排及结果管理的宗旨，同时根据岗位的职责及要求，经双方商讨决定，特订立本岗位责任书。

　　甲方：

　　乙方：身份证号码：

　　一、岗位目标

　　甲方聘任乙方担任岗位，主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商，将（时间）岗位目标定为：。

　　二、甲方的权利及义务

　　（一）权利

　　1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促；

　　2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核；

　　3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导；

　　4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象，根据公司相关管理制度进行处罚；

　　5、甲方有权根据公司的发展需要，结合公司内外的实际情况，下达及调整乙方的岗位目标；

　　6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的.各项措施。

　　（二）甲方的义务

　　1、保证乙方工作必备费用的及时到位；

　　2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请；

　　3、甲方应该履行的其它义务。

　　三、乙方的权利及义务

　　（一）乙方的权利

　　1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施；

　　2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持；

　　3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请；

　　4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金；

　　5、乙方有资格享有的其它权利。

　　（二）乙方的义务

　　1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度；

　　2、按照公司的要求，按质按量的完成规定的岗位目标，如未完成自愿接受公司的考核处理；

　　3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

　　四、奖罚考核

　　（一）奖励考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的奖励是：。

　　（二）处罚考核

　　如果乙方，甲方则给予乙方的处罚是：。

　　对于上述奖励，甲方承诺按约定对乙方予以履行；对于上述处罚，乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

　　五、附则

　　（一）甲、乙双方应认真、全面履行本责任书，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁决。

　　（二）本责任书一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签名或盖章）：

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　一、目的。

　　保证社会效益和经济效益的*衡；促进提高管理水*；实现效益共享。

　　二、制定原则。

　　公*、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

　　三、考核指标：

　　分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

　　四、年度奖金基数的确定办法。

　　1、xx地区项目

　　（1）住宅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/*方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx*方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx*方米，增加xx元基金基数。

　　（3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

　　（4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

　　2、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

　　3、xx地区项目。

　　在xx项目奖金基数的基础上乘以60%。

　　五、绩效考核兑现。

　　1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

　　2、责任人奖金分配规定

　　（1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

　　（2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。

　　（3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的.40%。

　　六、特别条款：

　　1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

　　2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

　　3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

　　4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

　　七、各项指标的相关具体解释。

　　见附件。

　　责任单位：_______________

　　责任人：_________________

　　时间：____年_____月____日

　　附件：

　　关于各考核单项的解释

　　根据各部门意见，及公司发展实际，对20xx年公司经营管理责任书设置原则说明如下：

　　1、指标的粗线条与标准的细化。考核指标只涉及经营、客户、员工、内部管理四个方面。

　　2、根据业务类型不同，考核的侧重点不同。业务管理单位如管理处侧重经营指标和客户指标，职能部门侧重职能管理。

　　3、除职能部门由分管领导考核“职能管理”指标、业务部门对职能部门的满意度外，全部采用客观指标，取消主观性指标。

　　4、业务部门（管理处）考核单项相同，所占比例相同，但根据管理面积、难度等，基准值设置有所不同。

　　5、各部门经营责任书中的财务管理指标由财务管理部负责考核，品质管理管理指标由品质管理部负责考核；人力资源、培训由人力资源部考核；信息、计划等指标由总经理办公室负责考核。

　　6、财务指标说明：

　　（1）综合收缴率：

　　①本年收缴率=本年已收本年应收款/本年应收款*80%欠款收缴率=本年已收往年欠款/本年应收往年欠款*20%。

　　②综合收缴率=（本年已收本年应收款+本年已收往年欠款）/（本年应收款+本年应收往年欠款）。

　　③举例：历史欠费40万，当年应收300万，当年实际收款325万（其中收往年欠款30万，收本年应收款295万），综合收缴率本年收缴率=295/300*100%=98.33%欠款收缴率=30/40*100%=75%

　　（2）综合收缴率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。

　　①年辅营业务收入：指多种经营收入情况。

　　②各管理处的指标设定根据项目特点及面积大小不同，在上年度实际完成额的基础上增加15%作为考核的基准值。没有上年度指标的按照实际收费面积1元/*方米作为考核基准值。

　　（3）成本指标：根据岗位定编计算人工成本，根据上年度其他成本减少5%作为考核基准值。没有上年度指标按照住宅及其他元/*方米，写字楼、商业及别墅元/*方米作为考核基准值。

　　7、顾客满意度指标说明：

　　专指每年两次公司级顾客满意度调查，调查结果以品质部汇总分析数据为准。

　　8、有效投诉：见体系文件定义。

　　9、员工满意度指标说明：专指每年两次公司级内部顾客满意度调查，调查结果以人力资源部汇总分析数据为准。

　　10、管理岗位人员离职率指标=年度各部门管理岗位累计离职数量/（管理岗位累计离职数量+年末数量）*100%。年末数量超过编制的不予计算。

　　11、月/季度考核分指标说明：

　　1—6月份实行月度考核，7月份起实施季度督导；月/季度考核分含业务检查/督导得分（分值标准见公司《深圳保利物业绩效目标考核手册》及修订中的《业务督导手册》）、内外审得分（每个不合格项扣0.4分；每个严重不合格项扣2分）、BI及5S检查扣分、信息考核扣分、计划考核扣分（见公司相关制度）；年度考核时将以上得分汇总后按该项指标所占权重折算。

　　12、培训管理指标说明：

　　A、公司统一的培训及格率，占权重30%。

　　B、人均课时数20小时/年，占权重10%。

　　C、课程开发2门，占权重30%。

　　D、讲师培养1名，占权重30%。

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在*等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人:

　　销售区域:

　　二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的`义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

　　负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人:

　　责任人:

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

　　为充分调动xx公司高级管理人员积极性，确保xx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在*等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xx公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变，增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、年经营考核年度期间：

　　20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　(二)乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的.各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水*，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

　　(2)年度和月度工作计划。

　　(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　(4)年度销售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

　　四、经营责任考核指标

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金

　　1、基础工资：1万元/月;

　　2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　五、考核过程

　　1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

　　2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

　　4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

　　5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

　　4、本责任书由集团总裁和xx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xx公司各持一份。

责任人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　为确保xx县xx物业管理有限公司XX年度计划目标得以实现，经与目标责任人（客服中心主管）共同商讨，确定xx物业管理有限公司XX年度工作责任目标如下：

　　一、责任目标

　　1、管理目标

　　1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

　　2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；公司重要财产报废、损毁事故；火灾事故；水浸事故；恶性治安事件；业主/使用人重伤、死亡事件。

　　3）抽、检查员工对客服部工作的满意率达90%以上；

　　4）绩效考评合格率98%；

　　5）工作的操作规程抽检合格率92%；

　　2、服务目标业主（使用人）对客服中心以及各项协调工作的满意率97% 。

　　二、责任人的职责

　　1、负责业户服务方面的工作，包括业户入伙、收费、装修、联系接待及处理投诉；

　　2、征收和催缴各种物业服务费用，提供所管辖物业的咨询服务。

　　3、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

　　4、负责服务中心文书档案管理工作，包括文书档案、物料管理等工作；

　　5、办理业主入伙手续和各种费用的托收，宽带、有线电视等开户手续。

　　6、负责住户入住、装修手续的办理，建立业户档案，住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。

　　7、办理业主的搬离手续；办理，证件、业主大件物品的放行手续。

　　8、拟制业户服务活动的计划、费用预算和特约服务增加项目的策划，并负责实施；

　　9、负责业户服务的质量控制；

　　10、完成经理交办的其它工作。

　　三、责任人的义务

　　1）接受公司的统一领导。

　　2）向公司作工作汇报。

　　3）确保责任目标的逐步实现。

　　4）自觉接受公司其它各职能部门的监督、考评、检查。

　　5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

　　6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

　　7）每季末的次月3日前组织季度绩效考评。

　　8）积极配合公司完成其他专项工作。

　　9）为公司培养人才。

　　四、公司的`权利

　　1、有对客服中心的运作状况（工作进度、标准、质量、等指标）抽查、检查、监督的权利。

　　2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

　　3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

　　4、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

　　5、专项事件的调查权。

　　五、目标考评

　　1、以工作日志为考核标准之一。标准为：真实、准确、条理清楚，体现了各项主要工作内容。

　　2、公司经理负责目标责任人的绩效考评，考评标准和办法的依据为本目标管理责任书。

　　六、目标奖罚

　　目标责任人（客服中心主管）必须依照公司与责任人双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

　　1、奖励措施：有特殊工作贡献、成绩突出的，由公司研究决定给予另外的奖励。

　　2、绩效考核：每月从责任人的应发工资中抽出30%作为绩效工资，达到考核标准的方可得到绩效工资。

　　完成以上工作内容且达到工作标准，不奖不惩。

　　未完成以上工作内容，达不到工作标准的，每缺一项扣绩效工资的10%，扣完为止。

　　未完成安全工作指标的，双倍扣除绩效工资。如因工作失职，发生安全管理责任事故，取消一年内任何奖励，并按照惩罚的有关规定进行处理。

　　如属于目标责任人未尽职尽责，或工作拖拉，导致不能完成工作内容或标准，以及给公司造成损失的，目标责任人应当脱离岗位。如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的（包括因工作失职造成安全责任事故的），责任人应当赔偿经济损失，赔偿金额由公司视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规，将依法移交有关司法部门就行处理。

　　七、责任期限

　　本责任书的责任期限为XX年1月1日至XX年12月31日。

　　本责任书一式贰份，公司与责任人各一份，从签订之日起生效。

　　目标责任人签署：日期：

　　经理签署：日期：

　　甲方:

　　乙方:

　　为了明确经营管理责任，确保20xx年度各项经济指标的完成，甲方特向乙方下达本目标责任状，具体内容如下:

　　一、经营管理责任对象

　　※※※公司主要领导。

　　二、经济指标(60分)

　　乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。

　　1、当年未完成抵支收入计划的，每欠1%扣1分。

　　2、年终考核，必须做到账表、账实相符，不得虚报、瞒报，否则扣2分。

　　三、对乙方新上工程项目的工作要求(25分)

　　1、新上工程项目质量责任明确，工作人员的工资与新上工程项目的.效益挂钩得8分。

　　2、新上工程项目能达到计划利润并能得到业主和施工单位好评得10分。

　　3、新上工程项目操作规范且档案资料完整得7分。

　　四、对乙方巩固和改造老项目的工作要求(10分)

　　1、巩固老项目，增收节支创效益得6分。

　　2、通过技术改造，扩大生产规模，效益明显提高得4分。

　　五、其他考核(5分)

　　1、层层签订经济目标责任状得1分。

　　2、经济工作宣传力度大，在※※简报及有关报刊宣传经济工作情况的报道，每篇得0.2分，总分不超过2分。

　　3、及时准确上交报表及有关工作材料得2分;迟报、错报一次扣0.5分，虚报、瞒报不交材料不得分。

　　六、乙方的有关责任

　　1、对公司的精神文明建设和物质文明建设负有全面责任。

　　2、必须遵守公司的章程和各项制度。

　　3、必须依照国家有关规定，合法经营,按期如数缴纳应缴纳的各种税、费和统筹基金及折旧。

　　4、经营期间，应保证公司经营资产的完好，并按有关规定，按比例提取固定资产折旧;经营资产的变更处理、新增设施、设备和新增债务须报经董事会批准。

　　5、应负责继续履行公司与其他单位已签订的一切有效经济合同，并应承担公司与其他单位一切原有合法债权、债务。

　　6、自觉接受上级党组织和职工的监督，尊重和保护职工的民**利，定期向职代会报告工作，听取职工的意见和建议。

　　7、服从甲方的经营指导、管理和财务审计监督。

　　8、维护职工的合法权益，改善职工的劳动条件，在不断提高经济效益的前提下，逐步提高职工收入。按规定足额缴纳在册职工的医疗保险、养老金、住房公积金等政策性收费。

　　七、有关事项

　　1、本责任状作为年度综合考核的主要依据。90分(含90分)为合格单位，95分以上(含95分)为先进单位。

　　2、签订本责任状时主要领导缴纳风险抵押金1000元。凡当年考核为先进单位的退还责任人保证金，公司给予责任人1000元奖励，考核为合格单位的不奖不赔，考核为不合格单位的扣罚责任人保证金。

　　3、 年终决算，公司税后利润的分配方式由公司董事会决定。

　　4、本责任状一式三份，甲、乙双方各执一份，董事会存一份。

　　甲方(签章):

　　乙方(签章):

　　签字日期:二Oxx年十二月 日

　　甲方:

　　乙方:

　　为了明确经营管理责任，确保20xx年度各项经济指标的完成，甲方特向乙方下达本目标责任状，具体内容如下:

　　一、经营管理责任对象

爱国卫生目标责任书汇总5篇（扩展9）

——管理目标责任书汇总十篇

　　在学部的各项安全工作中，教师的安全管理是最直接，最重要的。为切实加强各项安全管理工作，明确安全责任，最大限度的预防和控制学校安全事故的发生，创造良好的育人环境和治安秩序，特制定本责任书，规定教师的安全管理职责如下：

　　一、建全班级安全管理规章制度和适合各学科特点的安全措施。并有责任适时对学生进行安全教育，帮助学生学*安全知识。按照就*和首遇责任原则，负责课间操、午餐等时间所上课班级和就*楼道安全的指挥和管理。

　　二、各学科教师应负责其教学期间的`安全管理工作，并有义务检查、排除课间十分钟学生活动的事故隐患，对无力解决的问题及各类安全事故实行即时上报制度。

　　三、各班主任必须制定安全应急处理预案，定期与不定期进行安全检查并做好记录。实行每周安全事故“零报告”制度。

　　四、安全管理工作是各学科工作考核的重要内容，对未按责任书的要求对学生进行安全宣传、教育、管理，或因工作疏漏、无故不在当事现场而导致发生安全事故，或事故发生后处理不及时、不主动、无应急措施，相互推委延误处理而导致事故后果进一步恶化，当事教师将承担所发生事故的直接责任。严重的还将给予行政处分。

　　五、对于事故发生后主动积极处理，最大限度控制住事态发展，将视其实际情况酌情减轻处罚至口头警告。对于工作扎实、有效，无重大事故发生，则实行奖励（办法另定）。

　　六、本责任书签订后班主任按班级管理、其他教师按学科特点在一周内建章立制。

　　教 导 处： 教师签名：

　　年 月 日

　　一、工程情况

　　1、工程名称：

　　2、合同造价：

　　3、开工工期：

　　4、质量标准：

　　5、安全标准：

　　二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考核指标。

　　A、考核指标：

　　1、目标成本：

　　2、计划工期：

　　3、管理费：

　　4、税收：

　　5、计划利润：

　　6、质量标准：

　　7、安全标准：

　　B、相关规定：

　　1、项目经理是该工程的'第一责任人，以上指标为项目部和个人结算考核的重要指标之一。

　　2、项目部依据本考核标准按岗位很责任到人，必须进行目标细化分解，作为内部考核的标准。

　　3、超过或结余目标和管理费，按超过或结余部分百分比进行奖罚，（原则是控制指标准确、检查及时）具体由2财务落实。

　　4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时，使用安全责任一票否决制，罚没全年奖金。

　　5、超过计划工期的，业主对公司进行处罚，此费用全部由项目承担。但公司应按工期计划按时供应源材料，保证项目资金准时到位。因资金材料原因造成的算是有公司负责。

　　三、本责任书一式三份，公司两份，项目部一份，双方签字生效。工程竣工验收，经财务审计后自然省内高校。

　　四、本办法自签订之日起生效，解释权归成本管理领导所有。

　　工程名称：

　　开竣工时间：

　　项目目标成本：

　　项目目标利润：

　　核定人：

　　核定日期：年月日

　　新疆嵘森水利建筑工程项目部：

　　有限责任公司

　　年月日

　　一、委托事项：

　　1、 XX市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅），行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。

　　2、委托期限： 20xx 年1 月1 日至20xx 年12 月31 日。

　　3、财务制度与管理：①一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核员工；②酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买；③超过经营性支出的 3000 以上开支均由财务部统一开支，任何人不得以个人名义进行借支或错支，一经发现公司将按制度进行处罚；④公司的营业性支出由李助理进行审核与签订后方可开支，其它开支超过xx 元以上及一次性开支超过5000 元以上均由财务部统一电话请求甲方后方可开支，否则由财务部自行承担；⑤酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核、采购员、仓库管理员、收银（前厅、餐厅）、质检员]，所有人员必需服从财务部经理的管理；该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方撑管，任何人不得越权办事。

　　二、责任指标（按百分制进行考核）：

　　（一）、经济主指标及副指标（50 分） 主指标：45 分 1、营业收入（15 分）全年完成600 万元（其中：客房年营业额为350 万元，餐饮年营业额为250 万元）。 2、经营成本（15 分）（酒店的所有开支）全年成本控制在 381 万元（其中：客房年成本为55%折合人民币为193 万元；餐饮年成本为75%折合人民币为188 万元）。 3、净利润（nop）全年完成219 万元（其中：客房年净利润为 157 万元，餐饮年净利润为 62 万元）。（年底考核，多出的部分奖励给助理，并由李助理进行分配给其它员工） 副指标：（5 分） 全年成本381 万元, 其中客房成本率55 %，餐饮成本率 75%。

　　（二）、管理指标（50 分） 1、月度考核指标（按固定指标和非固定指标进行考核） （1）固定指标（50 分）。 ① 20xx 年重点工作月度计划落实率100%。 ② 综合卫生质量达标率96%（客房、餐饮、公共区域）。 ③ 食品安全质量控制合格率100%。 ④ 当月入职员工培训率不低于80%。 ⑤ 员工月流动率不超过5%。 （2）非固定指标（分值根据公司阶段性重点工作安排临时调整）。（3）月度管理指标考核以固定指标考核得分为基准，以非固定指标考核得分进行加减，得出最终月度考核指标分数。 2、季度考核指标： ① 逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额 5%。（按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核） ② 员工满意率达到80%。（调查员工人数70%） ③ 顾客满意度达到90%。（查顾客60 人） ④ 员工仪容仪表合格率达到98%。

　　3 、年度管理考核指标： ① 年度应收帐款余额：不高于年收入1.5%。 ② 员工素质考核：企业文化（制度政策）、服务知识、业务知识（技能）。 ③顾客满意度：达到90%。（参照季度调查人数） ④ 服务品质：“黄金定律第一条：任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%。 ⑤ 资产维护：大资产、装修资产的完整、有效及整洁。

　　4 、年度安全管理考核奖惩。 ① 年度食品安全质量控制指标，内部安全管理指标达标，奖励各部门 xx 元（其中每项指标奖励营运总经理助理1000 元）。 ② 年度内每发生一次重大食品安全质量事故，或重大内部安全管理质量事故，将视为本年度不达标。 ③ 发生重大食品安全质量事故，重大内部安全管理事故，除按责任追究外，根据责任大小，赔偿事故损失，对营运总经理助理、各部门经理及相关责任人扣发当月绩效奖金20%-100%，年终按事件发生的频次，每次扣除营运总经理助理及部门经理年终绩效奖金*均数一个月的奖金。

　　5、考核说明。

　　1．月度、季度考核除按绩效考核原则发放绩效考核工资外，公司还会根据各各部门月度、季度考核排名进行奖励。

　　2．月度考核。以经济指标 管理指标得分排名进行考核，排名第一名者，除授予月度销售冠军外，其中：经济指标完成月度预算任务，团队现金奖励 xx 元；经济指标未完成月度预算任务，团队现金奖励1000 元。

　　3．季度考核。以当季度各月经济指标的总*均分 季度管理指标考核分数（月度管理指标考核累积*均分占 40%,季度管理指标考核得分占60%两部分相加构成）得分进行排名，排名第一名者，除授予季度优秀团队冠军外，其中：经济指标完成季度预算任务，团队现金奖励10000 元；

　　经济指标未完成季度预算任务，团队现金奖励 5000 元。

　　4．年度考核。考核排名方法与季度考核相同，当年获得 1 次季度优秀团队的部门，各奖励国内游一次给营运总经理助理和部门经理；当年获得 2 次季度优秀团队的部门，各奖励港澳游一次给营运总经理助理和部门经理；当年获得 3 次季度优秀团队的.部门，各奖励新马泰游一次给营运总经理助理和部门经理；当年获得 4 次季度优秀团队的部门，各奖励欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。奖励旅游于次年起 1 年内享受完毕，逾期不再享受。

　　5．各项管理指标具体考核内容公司另文通知，由质检部门的人员和我们共同进行考核；

　　6．各项管理指标所占考核分值可根据公司阶段性工作重点进行调整。

　　三、因岗位变动的年绩效考核办法。

　　1. 在责任书执行期间内，公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学*时，年度绩效考核奖金，按当年最终完成总绩效的月*均数 × 任职期限发放。 2. 在任职期间内，公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学*时，月度绩效考核奖金在次月将不再享受。

　　四、劳动报酬和奖金

　　1、乙方的年收入实行年薪制，工资由基础工资、店龄工资、其它津补贴构成。其中，以基础工资进行绩效挂钩考核，分解为经营绩效（50%）、管理绩效（50%）。（不含年度绩效奖金）（1）营运总经理助理李丽梅月工资为：基础工资为1400 元，店龄工资200 元， 交通与电话补助400 元，其它津贴补助800 元，合计2800 元。 （2）部门经理及酒店现有员工的工资按现行的基数不变，只增不减。

　　2、月工资绩效考核的确定原则。 1）乙方月工资50%挂经济指标（绩效工资）按以下标准发放： （1）当月经济指标得分低于38 分时，不予发放； （2）当月经济指标完成≥38 分、≤50 分的，按实际完成比例予以发放。

　　一、依法行政。

　　我局严格按照《行政许可法》、《行政处罚法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《云南省城市建设管理条例》等法律法规的规定和《楚雄州人民**关于在楚雄市开展城市管理相对集中行政处罚权工作的批复》，切实履行城市市容市貌、环境卫生、园林绿化和综合行政执法工作，做到依法行政。

　　二、政务公开。

　　公开单位职能和科室职责；公开行政许可事项和相关服务项目的法律依据、资格要求、必备手续、办理程序、办理流程、办理时限和服务标准；发放便民服务卡，公开工作人员身份和工作电话，接受社会监督。

　　三、科学管理。

　　对市容市貌标准，清扫保洁要求，园林绿化规划与设计，综合行政执法等工作进行公示、公告，提高城市管理工作的透明度，增强公众参与意识。加强内部管理，严格执行《楚雄市城市管理局目标考核责任制》，实行奖勤罚懒的激励机制。

　　四、优质服务。

　　实行首问责任制、限时办结制和服务承诺制。强化服务、便民意识，做到严格管理，热情服务，以人为本，切实体现热情、便民、公正、公开的原则。

　　五、廉洁从政。

　　严格执行廉洁从政各项规定，坚决杜绝以权谋私、假公济私、徇私舞弊以及吃、拿、卡、要等行为，严禁不作为、乱作为。

　　六、责任追究。

　　全面实施行政问责制，凡是在工作中对执行“四项制度”不力或者服务对象不满意的'工作人员给予通报批评并限期改正，对不作为、乱作为、效率低下，引起群众强烈不满造成影响的，按照《楚雄市城市管理局部门行政负责人问责办法》进行问责；对在执法过程中，有执法过错和错案的行为，将按照相关法律法规的规定，严肃追究当事人的行政责任。

责任人：***

　　时间：**年**月**日

　　学校安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。因此，全校教工要同心同德，齐抓共管，群防群治，决不能掉以轻心，要警钟常鸣，抓到实处，要常察细看、消除隐患。为进一步强化学校安全工作，有效防止各类事故发生，维护师生安全，保障学校教育教学秩序，根据“岗责一致”原则，学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。

　　一、签订对象：绥宁二中全体在职教工

　　二、责任期限：XX年2月——XX年3月

　　三、责任目标：全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育管理，确保安全稳定，杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。

　　四、责任要求

　　1、学校实行偶发事件首问责任制，全体教工是偶发事件的第一责任人。学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管，校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见教工都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。如果发生因没有尽职的.事故，要追究首问教工的责任。

　　2、全体教工要关注学生行为。学生出现行为异常时，要及时询问、教育，防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生，要予以特殊照顾。

　　3、全体教工必须严格作息，及时到岗到位，确保在本职本岗上不出任何安全问题。

　　4、全体教工在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，保护学生合法权益。必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对违纪学生实施经济处罚。

　　5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。负责本节课（含早晚自*课和艺体专业课）本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。

　　（1）做好课前一切准备工作，按时进教室上课。做好课堂教学的组织工作，无特殊情况不中途离开教室，不与无关人员闲聊或接打手机。

　　（2）有效控制课堂。课内发生的事件由任课教师自己处理，一般不得将上课时间引发的各类矛盾延伸到课外。若任课教师不能处理的，可请求班主任协同处理。对情况特殊突出的安全事件及时上报年级领导和政教处。

　　（3）对上课期间缺课或早退的学生认真登记，及时与班主任联系，上课期间禁止校外人员找学生，更不允许学生外出。

　　（4）对各种教学仪器和化学药品，使用后要妥善保管，实验课教师要严格按规程操作，给学生讲清规则要求，教师全程参与，正确操作，切实保障师生的人身安全和公共财产安全。

　　（5）体育课及其他室外课，老师要提前考虑场地安全及教学过程中的安全，周密安排，全程参与，不准学生私自外出、到处溜达或提前返**室。

　　（6）根据课程特点，有针对性地渗透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行为规范的养成教育。协助班主任强调“十”个“不准”：不准带管制刀具和手机到校，不准课间剧烈活动，不准在楼道打跳吵闹，不准私自下河塘洗澡，不准与校外闲散人员勾结欺侮本校同学，不准毁损公物，不准敲诈同学，不准爬围墙，不准食用不卫生的食品、上学放学不准确搭乘机动车辆和各种无牌无证车辆。

　　（7）上下楼梯：上第二、四、八节课的教师和早自*、第三节晚自*的坐班教师全权负责组织好所在班级的学生在教室前排队上下楼梯，重点负责相应楼层楼梯拐弯处学生的疏散管理。杜绝学生上下楼梯发生拥挤踩踏x事故。

　　（8）大型**：各班要认真组织，按照政教处下发的《绥宁二中**集散秩序册》，各班成两例纵队依次**和散会，任何年级和班级均不得放任自流。

　　五、奖惩：

　　此责任书适应于全校教工，要求具体，责任明确。请全体教工始终把学生安全放在首位，时时事事处处落到实处，予以高度重视，时刻不松安全弦。此责任书由学校校长与教工签订，一经签订，立即生效。凡不认真履行职责、玩忽职守、无视学生安全造成事故者，学校将按上级文件精神和《绥宁二中教工教育教学事故处理办法》严肃查处，并如实上报教育行政管理部门，追究当事人责任。情节严重者学校将其移交政法机关追究法律责任。对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教工，给予表彰奖励。

　　六、此责任书一式两份，学校和教工各一份，新进教工到岗后补签。

　　学校负责人签章：

　　岗位责任人签名： xx

　　依据公司领导有关规定及《施工项目管理条例》，工程实行项目经理责任制。本着高度正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司与项目经理部协商，特订立本责任书，以待共同遵照执行。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　建设单位：

　　设计单位：

　　结构形式：

　　建筑面积：

　　合同造价：

　　合同工期：

　　开工日期：xx年xx月xx日

　　竣工日期：xx年xx月xx日

　　二、施工组织形式

　　（一）项目管理层：分公司聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人组成项目经理部，承担负责本工程全面施工组织管理职能。

　　（二）施工作业层：

　　1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

　　（三）辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经工程部门审核，总经理批准外聘人员，外聘人员必须满足达到本工程需要的施工管理经验。辅助配合人员计划或考察——人。

　　（四）外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力资源部、工程部组织招标确定项目部参与招标考察工作。严格执行总公司的劳务队管理办法。

　　三、承包方式

　　（一）按公司现行会计制度及公司、分公司项目成本核算管理要求，项目实行项目经理责任制，执行公司《项目管理制度》，履行合同，确保超收提奖，欠收受罚。

　　（二）实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金15000元，项目主管8000元，施工员3000元，业务管理人员20xx元，施工作业层月结算工资的20%，由财务扣除，工程竣工验收，并达到项目经理责任书要求后一次退回。

　　（三）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目经理部承担。

　　四、承包内容

　　本工程全部装饰装修工程，即合同全部工程量及增减项目。

　　五、承包指标

　　（一）工程质量

　　1、单位工程质量优良率95%（以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部合格）。

　　2、分部分项工程质量优良率达到85%以上（按国家现行规范标准检验）。

　　3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文件的规定（见附表）。

　　（二）安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度安全管理评定85分以上，按项目管理文件的规定及**部门有关规定严格执行。

　　（三）工程工期：个日历天

　　（四）文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工，确保创建某市文明样板工地（每月检查90分以上）。按公司管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

　　（五）成本降低率：项目承包额的3%以上

　　（六）施工工资含量：按工程总造价的22%控制（按工程特点、星级类别调整）。

　　（七）工程签证按项目承包额增加10%以上。

　　六、奖罚与兑现办法

　　（一）经济技术承包效益奖罚规定

　　1、项目在确保全面完成承包责任状指标前提下，设相应奖金。

　　2、在降低成本中，若有超降低成本，项目部可获得超降低成本部分的20%作为奖励。

　　3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。

　　4、工期提前和质量为优质（省、市）时，业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。

　　5、项目管理不善造成亏损，对项目班子成员按职位等级处罚。

　　6、单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。

　　7、*均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。

　　8、未达到工期要求，扣减奖金额的10%~50%。

　　9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求，每拖一天扣减基本奖金额的0.2%。

　　10、工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。

　　11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外，按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理，发生死亡事故一人次，扣除项目兑现奖金10万元。

　　（二）项目提成奖控制办法

　　1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。

　　2、项目增加签证部分按利润与公司五五分成。

　　3、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放。

　　4、每月的预提奖金额按60%进行分配，剩余部分作为以丰补欠。

　　5、月提成奖的奖罚规定

　　①月度分部分项工程优良率以85%为基准，每减1%，减预提成奖额的1%。 ②月负伤频率以1.2‰为基准，每增0.5%，减预提成奖金额的1%。

　　③形象进度以100%为基准，每减2%，减预提奖金额的1%。

　　④文明施工以95分为基准，每减2分，减预提奖金额的1%。

　　⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料（包括但不限于经

　　营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料），扣罚预提奖金额的3%。

　　⑥发生有令不行，有禁不止，对分公司布置的工作任务顶着不办，发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。

　　6、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核，领导审批后，由项目控制发放。

　　7、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后，由项目一次性控制发放。

　　8、未严格执行ISO9000系列标准和不按质量体系文件开展工作而影响分公司的贯标工作，按分公司和公司的规定处理，并以其中最严厉的为准。

　　（三）经济效益奖兑现办法

　　1、工程竣工结算后20天内，由项目提出承包核算资料及奖金申请报告（包括分配方案），经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后，报分公司领导审批后发放。

　　2、项目分配原则按提成额为：项目经理40%；基金会留10%；剩余部分为50%，按项目经理的考核表及个人的贡献大小和公司人事部的考核确定。

　　3、经济效益兑现奖，项目经理奖金（详见项目提成分配原则）。

　　七、项目分配原则

　　1、项目承包班子内部奖金、工资的分配，应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的'作用，采用不同形式分配方案，分配方案由项目制定，送分公司劳资科、财务科审核后，报分公司经理批准后发放。

　　2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工，还是民建队均按分公司制定的单价分类结算，生产班组一律实行按工程量计价，实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工，多劳多得，高不封顶，低不保底。

　　3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行，项目内部的各项规章制度必须建立健全，实行层层承包，各种台帐、表册、资料规范化，标准化、统计、计量工作法规化，完全符合公司质保体系的要求和标准。

　　八、双方责任和权限

　　（一）分公司

　　1、负责督促项目履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

　　3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。

　　4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等。

　　5、分公司职能组织部门应做好对项目的服务工作，帮助项目解决施工中遇到的疑难问题。

　　6、分公司有权对项目的工作进行检查监督和指导。

　　7、有权撤换不称职的项目组成员。

　　8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时，有权撤换不称职项目经理。

　　（二）项目经理部

　　1、负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同（包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理）。

　　3、负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按规定办好工程签证、予结算。

　　4、严格履行分公司各职能部门签订的横向合同，应接受分公司各职能部门的监督及指导。

　　5、项目经理部权限

　　①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务，签署与项目生产有关的业务性文件（不包括具有重要法律责任和经济责任的文件）。

　　②参与项目管理班子的组建，提出项目一般管理人员名单，并经分公司审核后予以聘用。

　　③在分公司授权范围内，项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权；负责对项目成员进行考评，根据考评结果，对有功人员，分公司批准后进行嘉奖；对考评不合格者，有权进行经济处罚，必要时可将其退回分公司。

　　④协助分公司选择劳务作业队伍。根据劳务合同，对不符合项目施工生产要求的劳务队伍，有权进行经济处罚，并与分公司有关部门协商后，有权辞退出场。

　　⑤项目有除大宗装饰材料以外零星材料的采购权;分公司采购部要购买材料时，在同等条件下，价格偏高时项目有否决权。

　　⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用。 ⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批，具体要求可参照相关文件的规定。

　　⑧根据工程进度总目标和阶段性要求，有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。

　　⑨与分公司各职能部门签订横向合同后，当其违约时，有权进行索赔。其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定。

　　⑩项目招待费支付权按分公司xx号文件执行。

　　九、其它

　　1、本责任书未明确的奖金项目，项目无权自行发放奖金，确因需要时，应报分公司审批。违者按违反财经纪律的规定处理。

　　2、项目应与人力资源部签订劳务选择及用工合同；与采购部签订材料供应合同；与质安部签订质量安全管理合同；与预算部签定预结算管理合同；与经营部签订经营管理合同；与保卫部签订治安管理合同；与财务部签订成本核算合同；与工程部签订施工管理合同；上述合同作为本合同的补充，分公司各职能部门及项目均应严格执行。

　　3、装饰工程合同内全部工程量及增减项目等均由项目管理，出现安全质量问题而造成的损失由项目负责。