1、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
2、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
3、建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。
4、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。
5、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。
6、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
7、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
8、参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
9、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
10、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
11、协助安全员负责事故现场的处理工作。
12、操作要领、操作规程是否明确。
13、是否有职工反映安全生产存在的问题。
14、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
15、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
16、与生产有直（间）接关系的设备及其附带设施。
17、模具及其附带设备。
18、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
19、设备的借用：外借设备须经设备动力部同意，并报总经理批准后执行，设备动力部应做好外借设备记录。
20、使用部门要求启用封存设备时，应填写《设备封存（启用）申请单》，设备动力部批准后，方能启封投产。
21、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
22、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
23、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。
24、1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
25、认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受维修部的领导.
26、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作，并做好验收工作。
27、每台设备是具有一定用途的独立设备（包括附属设备和附件），在使用上能体现其独立性，在构成上能体现其完整结构的齐备性，一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等，计算机系统等还包括软件资料。
28、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。
29、控制用计算机系统作为单台设备认定。
30、维修人员巡检时除做好记录，还要按日汇总整理，列出当日重点问题并向设备主管反应。
31、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
32、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
33、安全生产先进集体的基本条件
34、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。
35、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。
36、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。
37、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。
38、外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。
39、因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果，全部责任应由外包单位负责。
40、编制安全环保监理计划和监理细则;
41、审查施工单位安全环保管理体系的建立情况;
42、及时做好安全环保监理台帐、监理日志、监理月报等内业资料;
43、检查施工单位应急援救预案人员和应急救援器材、设备、物资的到位情况,以及定期演练情况;
44、配合业主或上级部门组织的安全环保专项检查。
45、日常检查、保养、维护
46、窗玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。
47、节约用水、用电，爱护公用设施，保管好保洁用品，发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向局办公室汇报；
48、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。
49、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
50、财务科对发票、凭证、票据手续不完备、有涂改现象，人民币大小写不正确、不相符、不按规定填写、粘贴的报销单据有权拒绝受理。发票开具日期至报销日期超过两个月的，会计人员应要求更换，否则不予报销。
——单位食堂管理制度 50句
1、不得戴手饰、手表，涂指甲油上班；不留长指甲，长头发，双手清洁卫生；
2、质量验收：如食品原料的腐烂、变色、变味或过期等有明显斑痕现象的，验收员应拒收。
3、蔬菜清洗要求放在水中，并加盐浸泡，以去除农药残留物；
4、浸泡后再进行清洗，清洗时务必仔细，去除菜根、绳子黄叶等杂物；
5、食堂工作人员应准时上班，穿戴清洁的工作服、工作帽；
6、按操作规范使用切肉机，工作中严禁打闹，做到安全生产；
7、按操作流程清洗蔬菜，以清洗四次为标准，仔细清洗，去除异物；
8、工作结束后，对所有炉具设备、地面、炊具、工作台、器具等清洁、摆放整齐。
9、鉴于食堂日常使用原材料无正规票据，白条较多。为规范财务管理，方便帐务处理。食堂日常开支的费用建议定期按标准从代管经费结算核帐，发票由托管单位出具。经费节余部分可安排职工福利和不定期改善食堂伙食。
10、遵守国家法律，不违法乱纪;
11、有病或受伤上报主管，不带病上班;
12、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生*惯;
13、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和xxx活动;
14、勤俭节约，杜绝浪费;
15、品行端正，售卖公*，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;
16、拾金不昧，保持高尚情操;
17、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;
18、要保持工作场所、设备和餐具的卫生;
19、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;
20、2行政管理部门负责协调相关事宜，并对食堂进行归口管理。
21、5员工食堂的管理规范
22、5.1员工就餐一律收餐票，禁止收取现金。
23、5.7爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。
24、轮派值班人员，对夜班及因公推迟下班的职工，要保证吃上热饭、热菜。
25、伙食管理及食堂工作人员，对各种票证及实物，要严格手续，妥善保管，定期清理，按月公布帐目、接受群众监督和有关部门的审核。
26、食堂工作员必须坚决执行卫生“五四制”，保持食品卫生及生、熟刀板分开制度，做到对职工、病员健康负责。
27、伙食收支单据，以原始凭证为准、购买的各种蔬菜食物，均由保管员验收盖章，按月清资清库，严格执行入库手续，对腐烂变质的食品严禁入库，且及时处理。
28、病员食堂应在营养室的指导下，精心配制病人膳食，配膳人员应每日到病房预定好病人所需饮食，食堂做好后送到病人床前，并及时征求意见，不断改进食堂工作。
29、为保证员工工作餐服务质量，特制订本制度；
30、食品分类、分架、隔墙离地存放，做到先进先用。
31、非食堂有关工作人员，禁止进入食堂。
32、食堂各操作间卫生标准
33、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生，并作好检查记录。
34、食堂管理监督小组每周一次抽查，发现问题责令及时整改。
35、食堂操作间内的环境卫生：地面是否有残留的食物残渣等垃圾，地面坑洼处是否积有污水，潲水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞，是否有饭菜残渣。灶台，操作台等处是否干净、整洁。
36、餐具用具是否每次用后清洗、消毒，是否按规定和要求进入配餐间存放保洁。
37、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。
38、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。。
39、考核：考核实行扣分制，分值每1分按10元处罚，在当月工资中体现。
40、本制度解释权归公司综合部，经副总经理批准后实施。
41、保持厨具及操作间卫生。经常清理厨具污渍，保持清洁干净;生、熟菜(用刀)要分开，不能混用;操作间定期彻底清理擦洗，严防食物中毒。保护好一切公共财产。
42、公司内部食堂不以赢利为主，本规定包括食堂成本预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工就餐管理。
43、食堂采购人员要严把质量关，严禁采购变质食品，严禁采购超过保质期食品。
44、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，食品与非食品不能混放;肉类及制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。
45、食堂员工须持有效《健康证》及《食品卫生知识培训合格证》方可上岗;
46、4烹调时注意原料的种类，、性质、厚薄和数量，必须煮(炒)熟煮(炒)透。加工蔬菜。加工蔬菜应做到一洗(洗干净)、二浸(水中浸泡30分钟)、三烫(开水烫后去除菜水)、四炒，以防止蔬菜上残留的农药食物中毒。
47、4清洗餐具的水池，不得与清洗蔬菜、肉类等的水池混用;
48、2打菜员在开餐前，须协助厨师切好须加工的蔬菜、瓜果;
49、3客餐招待员须维持VIP室的卫生，协助打菜员清理职员餐厅餐桌卫生;
50、员工就餐以吃饱为原则，米饭吃多少打多少，避免浪费。
——业务管理制度 50句
1、本制度适用于企业总部、下属分企业、全资子企业。
2、月度预算要求每月30日前，由各部门经理根据年度预算目标和本期完成进度，拟定下月份指标，向预算委员会提交月度预算（草案）；
3、预算委员会负责组织整理、汇总报董事会批准。
4、报价处理：
5、订单处理
6、客户管理：
7、不得发生窜货，如发现窜货每次罚款500元，并承担因窜货发生的一切损失。
8、部门所有人员需按照公司文件管控程序要求，所有电子档资料必需及时存入文控中心保存，且分类清晰便于查找。
9、*门在批复行政单位预算时，应按照收支统一管理，定额、定项拨款，超支不补，结余留用的预算管理办法，统一核定行政单位各项收入和支出预算。对收入预算，应明确核定财政拨款收入、由财政专户拨付的预算外资金收入以及核准留用的预算外资金收入和其他收入等各项收入指标。对支出预算，要统筹兼顾、确保重点，在核定经常性支出、专项支出和自筹基本建设支出等分类支出数额情况下，必要时应核定到工资、补助工资、公务费、设备购置费、修缮费、业务费等重点支出项目。
10、行政单位的其他各项收入预算需要调整时，可根据收支*衡的原则自行调整收支预算，但必须报送主管部门和*门备案。
11、收入预算调整后，要相应调增或者调减支出预算。
12、因公因私不能上班时实行书面请假制度。
13、广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造诚信机会。
14、在业务中出现问题，及时向主管和部门经理汇报，提出个人建议。
15、完成公司领导交办的临时工作。
16、出勤。每天在早上七点半以前签到，签到的过程中不许代签、迟签，因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核外，办公室考核20元/次。
17、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。
18、敬业爱岗，对本职工作有强烈的责任心。
19、对业务员业务范围暂作如下划分：
20、在总经理的领导下进行工作，做好本部门其他工作。对总经理及产品贸易、运输业务负责。
21、搞好与公司其他部门之间的团结协助和工作配合。
22、对收发货、运输业务安全负责。
23、负责提出本部门的业务培训计划，并组织部门相关培训工作。
24、协助经理管理本部门相关业务、行政工作。
25、参与采购、销售合同的洽谈、起草、签订，并参与处理合同纠纷和商务事故。
26、工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。
27、工作周报的目的：为了避免工作疏漏和获得公司资源支持，需对本周工作中存在的问题进行分析，并列出下周计划；
28、客户分级管理制度
29、新客户资料填写规范与内容；
30、客户信息管理
31、总经理和贸易业务部经理应督促业务人员做好客户资料的建档和整理工作。
32、信息收集：根据销售客户对产品的质量、数量、价格、供货时间的需求情况，有针对性的收集整理相应的供应商相关资料，特别是供应商资信度调查。
33、跟催：采购订单完毕以后，业务人员按照采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复核对到货日期直至产品到达我公司或我公司指定的客户所在地。
34、招投标阶段：关键点：投标或议标
35、招投标阶段的管理；
36、对成本和利润进行分析；这是能否开展该项目的重点。
37、绩效工资：500元，即每月的任务工资，每月完成上级下达的任务即得全额绩效工资，如每月没有完成任务指标按照比例扣除，如：任务是100万元，完成50万元，得绩效工资250元。（任务见月任务分解表）
38、通过电话，拜访等不同途径了解潜在客户的需求，客户前期的需求分析、方、演示与商务沟通。
39、合同文本采用公司规定的标准合同。
40、业务人员在合同或订单签好后，应严格按约定支付款项，不得为难客户、故意拖欠货款。
41、工作时间：8：30—17：00。
42、拜访工作中严格按要求填写客户拜访卡（记录）和客户订单，不得弄虚作假，如发现一次扣罚5元/店。
43、根据公司要求做好行销日志，行销日志要明确具体，及时上交到公司。
44、每月定期整理和分析市场信息，提出意见和建议，以书面形式反馈。
45、工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。
46、上班时严守自己的岗位不得与其他同事打闹。
47、上班期间总公司以及分公司和各地办事处的业务员外出拜访期间不得关机，否则每一次关机罚款100元。
48、必须全面了解交易所的历史及优点和发展方向，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款。
49、凡出差之前业务员必须向公司申请，批准后方可。
50、出差前计划多少天，每天多少本资料及证件要一并带齐方可批准（如出现其他事项费用自负）。
——单位内部食堂的管理制度 50句
1、1.2餐食费用标准
2、5员工食堂的管理规范
3、5.1员工就餐一律收餐票，禁止收取现金。
4、5.3每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
5、5.7爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。
6、经常变换饭菜花样，进行食物品种调节，努力提高烹调质量，加强优质服务观念，做到员工满意。
7、为防止传染病的发生，非食堂工作人员，不得进入食堂操作间，违反者按公司规定处罚。
8、每日菜单及主食由办公室主任拟定后交厨师，采购员根据厨师开具的采购清单及时采购各种食品，采购要把好质量关，保证食品的新鲜、不霉变、不变质，对于易保存的物品(烟、酒等)每月集中采购一次。
9、为了便于核算及管理，职工食堂单独设立账户。
10、采购员报销购物票据时必须有销货人、采购员、库管员、办公室主任签字方可报销。
11、4.3用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布心脏其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
12、4.4需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放，半成品应当与食品原料分开存放。
13、6.2发现所提供的食品可疑变质时，服务人员应当立即撤换该食品，并同时告知备餐人员。备餐人员应当立即作出相应处理，确保供餐的安全卫生。
14、食品存放冰箱或冰柜时间不得超过48小时，严禁将隔夜饭菜提供给员工和客户
15、工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服，不得留长指甲、染指甲，工作时间不得佩戴戒指、手躅、耳环等
16、就餐人员必须按自己的饭量盛饭，杜绝浪费现象
17、爱护食堂公物，公共物品不得随便搬动或拿作它用，无故损坏食堂设备、餐具的，由本人照价赔偿
18、单位安排工作餐、招待餐，须填写“申请单”，经有关部门领导批准后至少提前二小时通知食堂安排
19、严禁带非工作人员进入厨房和保管室，易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生
20、由集团行政部负责公司厨房管理。
21、由集团行政部——后勤专员负责管理厨房物料购买、卫生、就餐人数、菜单管理。
22、后勤专员负责提供午餐时回来就餐人数，并安排好晚回公司人员的午餐。
23、厨房厨师为厨房工作第一责任人，负责公司午餐及晚餐的烹制、卫生打扫。公用餐具的清洗及消毒。
24、负责午餐伙食物料(肉类、蔬菜等非主食原料)的购买。调味品、主食原料及清洁用品等短缺时，提前向后勤专员申请补足。
25、按后勤专员提供的就餐人数烹制午餐，只可多不可少。(注：份量或份数，以节约、合理为原则)。
26、如第二天休息，要预留第二天要用的基本伙食物料，并将当天的各种餐具清洗干净，以备第二天用。
27、每天厨师到公司后，进行称菜，(每天必称)然后进行登记。每周报销一次。
28、对厨房饭菜有意见或好的建议可向行政专员反映，不得互相议论或指责厨师。
29、食堂周边无杂物、垃圾、食堂外围排水沟无污物、垃圾，每天最少清扫1—2次，保证室外整洁、干净。
30、食堂厨房每天必须保持整洁，地面保持干燥、无垃圾杂物;炊具、厨具每天使用后清洗干净，然后消毒，整齐有序地摆放;菜墩、菜刀使用后清洗干净摆放整齐;新鲜蔬菜，干货等食品上架，酱油、醋等入池入桶(罐)，不准随地摆放。操作间地面无垃圾、要物，保持干燥整洁，保管室食品陈列有序，不乱摆放，池盖等无灰尘，保持干净明亮。
31、食堂厨房、操作间、保管室坚持每天一小扫，做到四壁无灰，无蜘蛛网;每周一大扫，彻底整理墙面、地面、厨具、案板等厨房设施。
32、四壁无蜘蛛网，加强防潮、防鼠，定期检查，以防物资腐烂变质。
33、员工用餐后须将餐具放到食堂指定地点，不得把餐具带出食堂。
34、对违反本规定员工，由各部门负责人当场签发《违纪过失单》，报公司审批处理。
35、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
36、后勤组负责协调相关事宜，并对食堂进行归口管理。
37、职工餐的餐食规格根据大队用餐人数等实际情况，每餐可做6道菜式任其选择。（包括：两荤、三素、一汤）
38、所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，严格依照卫生防疫站的规定消毒；应保持职工食堂整洁。
39、行政人事部负责协调相关事宜，并对食堂进行整个管理。
40、厨师长对每日送来食材新鲜度进行监督，发现不新鲜食材需做退货处理，烧饭前厨师长必须对食材进行清洗，饭后对厨具进行清洗。
41、餐后请自觉清洁餐桌，保持良好卫生*惯，离开时关闭食堂电风扇，节约用电。
42、餐厅承包人要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见，由办公室负责督促实行。
43、加强自身修养，树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，认真负责，文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人。外来客人接待做到热情礼貌，面带微笑，端庄稳重，体现公司形象。
44、饭卡遗失需及时到行政人事部补办饭卡，行政人事部一律按20元/张收取补卡费用（按成本价附加处罚金方式收取）。
45、自觉爱护餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除照价赔偿外还将受到相应的行政处罚。
46、汤、米饭等食品由员工自行取食，按量盛取、注意节约，不得随意浪费粮食，违者处以20元/次罚款。
47、野生鲜蘑菇。
48、做好防鼠工作，确保食品存放不受老鼠污染。
49、食堂工作人员必须搞好个人卫生，炊事员、帮厨人员应进行健康体检，持健康证上岗，勤剪指甲，不随地吐痰，不在操作时闲谈、抽烟。
50、就餐人员必须遵守服从食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。
——学校管理制度 50句
1、对票据的使用，设立票证兼管员，由单位会计担任，负责各类票证的领入、领用、回收、上缴、保管等工作，票据管理人员调离岗位时，必须认真办理移交手续，移交不清，不得离职。
2、立如松、坐如钟（铜钟）、行如风，卧如弓。
3、厕所管理实行包干到班，责任到人，要求天天有人管理，个个相互监督。
4、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。
5、00—18：30
6、尊重管理人员，服从管理人员的管理。服从宿舍长安排，自觉维护宿舍成员的利益。
7、注意安全，离开宿舍时关好门窗。严防事故，不准在宿舍点蜡烛，不准私接电源，不准在床上蹦跳打闹。并做好防火、防盗工作。
8、爱护宿舍公物，发现破坏行为，必须立即制止，并及时报告宿舍长，宿舍公物的自然损坏，应到生管处登记，学校派人维修。
9、宿舍公物损坏或丢失，由责任人赔偿。查不出责任人，由室内全体人员分摊。
10、新购买的资产或物品，经验收清点后，在凭证上签字。
11、80 80—150150—280 250—300
12、1职务津贴标准：
13、发现校园内的不洁物应随时主动处理。
14、讲台整理干净，桌面物件摆放整洁。
15、黑板上落字端正合适，不影响视力。黑板做到每节课后擦拭干净。
16、场地保持地面清洁无积水，及时疏通阴沟。
17、教师上课要有明确的教学目的，有步骤，有重点；
18、实行班主任负责、班委会自治的班级管理制度；
19、证书发放。学员基础理论、技能操作双合格的，学校颁发《技能等级证书》。
20、室外卫生责任区：整洁、美观。做到"六无"即：无痰迹、无积土、无果壳纸屑、无刻画、无废气物、无垃圾。
21、宿舍外： 地面有纸屑,食品袋等垃圾扣1分；有污水,有乱涂乱画等污迹分别扣1分；扫的垃圾未清除或乱倒垃圾分别扣1分。
22、协助教导主任安排好教师的教学任务，遇到有教师不能上课时，要及时协助教导处组织教师代课，做到不因教师请假而使学生停课。
23、通过“导师制”、示范课、学*外单位教学经验等方式，帮助新上岗的教师和青年教师提高教学水*。
24、关心教师的思想、生活和身体健康。
25、组织安排学校办公会议，并做好记录。
26、未经学校批准，任何班级、办公室教学时间不得在教学楼内进行文娱活动。
27、维修损坏设施，应按维修单执行，并做好相关记录，有反馈意见。
28、不准随便玩弄电器设备，严禁乱接乱拉电线，若要另接电源，须得到学院有关领导批准，由电工负责安装。
29、妥善保管使用水电工具，掌握正确操作方法，严禁违章操作。每周对学院其它公共场所的电器设备和要害部位进行检查，发现隐患及时修理，以防事故发生。
30、学校每天检查值勤队员的上岗及工作情况。
31、卫生：
32、以五项常规竞赛评分记载表和学生监督岗记载表，教师值日记载表、行政值日记载表为评比依据，对各班执行常规的情况进行全面的打分。
33、对获得表彰的班级进行张榜公示，并颁发相应红旗，此项评比纳入班主任工作月考核、教师月考核中，作为优秀班集体、优秀班主任的重要评比依据之一。
34、上课专心听讲，积极发言，不懂就问。
35、充分利用学生家长所在单位的教育资源，加强家长学校的各项制度的建设。
36、家长学校教师：外请专家、校领导、各年级组长、班主任。
37、积极参加家长学校的学*，遵守家长学校有关规定。
38、认真完成家长学校作业，积极参加测试。
39、面授培训，由班主任负责考勤，认真做好书面记载。
40、不吸烟，不随便走出课堂。
41、随带手机的应关机。
42、家长学校授课完毕后，各家长应参加学校组织考核。
43、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。
44、每学期委员会印发致家长一封信，总结本学期学生教育情况，提出假期要求，共同教育好学生。
45、培养和训练子女的良好生活*惯，鼓励子女身心健康发展。
46、每学年开学初召开全校新生家长会一次。
47、发动干部、教职工提建议和意见，认真讨论、修改计划。
48、制订必要的规定、制度和纪律，提供必要保证。
49、促进学校激励机制的正常运转。
50、推广经验，评奖评优，鼓励先进。
——单位管理制度 60句菁华
1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学*、勤奋工作 。
2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。
3、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的，应接受转岗和复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。
4、完成公司领导交办的其他任务。
5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
7、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
8、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。
9、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
10、地下暗挖作业;
11、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
12、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
13、积极参加公司组织的安全生产知识的学*活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。
14、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
15、正确使用劳动保护用品。
16、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
17、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
18、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
19、模具及其附带设备。
20、申购：
21、三级维护保养与修理：
22、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经设备动力部批准后，方可封存，原则上原地封存。
23、设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备动力部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
24、销帐：设备经报废后，应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。
25、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后，方可操作设备。
26、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合格后操作。
27、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
28、应及时送交领导，不要挤压。
29、保存时，要保持文件的完整性。
30、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。
31、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
32、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
33、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
34、2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
35、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
36、组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划、设备的大修理计划，把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。
37、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上使用1年以上的各种试验机（台）和测量工具等均作为单台设备认定。
38、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备
39、维修人员巡检时除做好记录，还要按日汇总整理，列出当日重点问题并向设备主管反应。
40、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
41、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
42、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。
43、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。
44、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
45、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施工技术方案是否符合安全生产强制性标准要求。审查施工项目危险性较大的分项工程安全措施和应急救援抢险方案。
46、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
47、对危险性较大工程作业要定期每天巡查一次。发现严重违章和存在安全事故隐患,要及时要求施工单位整改,并要检查整改效果,签署复查意见。情况严重,由总监下达暂停令并报建设单位。拒不整改,应及时向建设单位和主管部门报告。
48、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。
49、外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报分管生产的副总审批，经批准后方可进行作业。
50、组织监理人员开展自身安全教育;
51、监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的专项安全环保施工方案组织施工,及时制止违规作业;
52、监督检查施工单位安全环保管理人员的到位和工作情况;
53、检查施工单位应急援救预案人员和应急救援器材、设备、物资的到位情况,以及定期演练情况;
54、定期或不定期进行安全环保专项检查,包括施工现场和内业资料;
55、上报安全环保和文明施工监理总结报告。
——最新单位餐厅食堂管理制度 50句菁华
1、工作场所、员工就餐场所、仓库文明洁净，主副食品分开，生熟分开，厨具、餐具实行一洗二过三消毒。
2、提倡微笑服务，对员工提出的要求要尽量满足，暂时做不到有困难的，也要耐心解释，态度要好，不得以任何理由与员工发生争吵。
3、物资采购回项目后交厨师清点，厨师入库，在入库单上三人共同签字。
4、工作中严格按伙食标准精打细算。
5、果核骨刺、余饭剩菜，不可倒入洗菜池，应倒至指定垃圾桶内。
6、严格各种票证和实物管理手续，妥善保管，及时清理，按时结算核对，实行月清点，账目公开制度。
7、保持食堂、厨房、库房等环境卫生清洁，健全严格的清洗、消毒、隔离、卫生、清洁制度。彻底清除苍蝇、老鼠等，餐具应经常消毒，垃圾要及时处理，确保食堂卫生符合规定的标准要求。
8、管理好食堂炊具、餐具、桌椅、电器等固定资产，按需及时添置有关设备，确保食堂工作的顺利运作。
9、负责公务接待申报事项的签批，监督公务接待管理制度的有效执行。
10、单位干部职工（含临聘人员）在食堂就餐，每月交纳伙食费100元/人，单位每月以150元/人作为福利予以补贴。职工子女在食堂就餐的，若为高中以下（含高中）学生，每月交纳伙食费100元/人。其他情况同视为职工家属，每月交纳伙食费200元/人。单位不予补贴子女及家属伙食费。
11、食堂管理员要对工作餐费和会议餐费分别单独记账，结束后凭支出单据及用餐申请单向财务结算报账。
12、任何人不得以任何理由拿走厨房物品、食堂餐具等供私人使用。特殊情况确需带出使用的，须经食堂管理员同意，事后及时归还。丢失、损坏的，照价赔偿。
13、搞好成本核算，以一周为时间统计食品消耗量、餐费和人均消耗量，月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次，要做到日清月结，帐物相符。
14、采购食品应努力做到价格低、质量好、足斤足两。食堂厨师负责对采购的食品进行秤重和质检，合格后进行登记。办公室应不定期进行质量抽检。
15、食堂需大量进货必须得到经理批准。
16、所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。
17、电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。
18、厨房应配备有效的防火设施，如干粉灭火器、防火沙、水等。
19、厨师应根据季节属性进行营养配餐，做到主副食搭配合理、荤素搭配合理。
20、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。
21、1食堂管理员工作职责
22、1.3负责对食堂采购物品的复核，核对物品的价格、品质和数量，严格控制不良食品流入食堂;
23、1.4依照就餐人数计划开支，节约用量，减少浪费;
24、1.9完成上级临时交付的工作。
25、1.11炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。
26、1.13员工就餐一律凭有效的IC卡刷卡就餐,不得收取现金。
27、2.1为减少浪费，公司实行订餐管理。需要在食堂就餐的员工必须提前订餐，人力资源及行政部按照员工订餐计划发给餐卡，无订餐员工不得在食堂就餐。
28、2.3进入餐厅就餐者，应佩戴工作证，无证者食堂有权拒绝就餐。
29、3.2来本厂洽公的来宾/客户及协作厂员工须由受访接待部门填写用餐申请，交部门经理审核后，到人力资源及行政部领取餐票。
30、4食堂仓库管理
31、4.1食堂采购的主副食品，饮事用具，一律验收入库，统一保管，计划使用。
32、4.2按照当天菜谱和定量标准，从仓库领用并签名。
33、4.5进库物品必须由仓库保管员和厨师(每天换一人)两人同时在发票上签名。
34、4.8严禁将食堂物品送给他人，弄虚作假，从中牟取私利。
35、5餐费与伙食补贴标准
36、5.4自有食堂公司的人员如不在公司食堂就餐的公司不予以补贴。
37、用具浸泡水中煮沸5分钟；
38、流动蒸气持续10分钟；
39、3 要注意安全操作，严禁持菜刀等利器嬉戏打闹，不得在厨房吸烟。
40、7 厨房间应配备一定数量的灭火器和灭火毯。
41、8 坚持每餐餐后清扫，每周一次大扫，保证室内外清洁；
42、1 餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。
43、4 使用的洗涤剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。
44、5 使用明火时，人员不得离开岗位。
45、3 需冷藏的原料、食品应进行冷藏。
46、4 严格遵守液化气、煤气安全使用规定，做到勤检查、不泄露，使用后关闭气阀，防止火灾。
47、炊管人员应服从管理，尽职尽责，要爱护财物，遵守纪律，在工作期间不准随意脱岗，不准将无关人员带入工作场所。
48、炊管人员除做好食堂日常环境卫生及用品、用具的清理外，每星期五大扫除一次，确保食堂经常性的整洁、亮丽；并要定期消毒，严防食物中毒。
49、饭票由负责管理，下发时必须加盖印章。出纳凭领条在会计处领取饭票并负责向就餐范围内的员工出售。向员工出售饭票时必须在《饭票销售登记表》（样式附后）上登记。
50、发生不按时供应饭菜、提供劣质食品或服务质量差等问题，每次处罚50元。
——行政单位物业管理制度 50句菁华
1、公司各物业项目的档案资料规定由物业管理公司主管(包括代理主管)负责监督保管，由文员专职文件存档、注记工作。
2、因工作需要借阅、复印专管部分档案资料的，需经主管书面确认，如有违反的作泄密处理。
3、客户资料补充
4、客户与管理处往来文件
5、接听客户工程报修电话，及时联系修复。
6、检查项目见《消防系统检查项目》。
7、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作（详见附表）。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。
8、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；洗手液和手纸要随缺随补。
9、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等，认真做好保洁工作，使大楼有一个优美、卫生、清洁的办公环境。
10、负责物业管理公司《年度培训计划》的制定及监督实施,负责人员招聘。
11、负责服务备品、服务设备、设施和服务人员等进行标识管理,针对客户服务部、工程部、秩序维护部所涉及的各种标识制作及订购进行监控工作。
12、各项规章制度、岗位职责挂墙公布,并将所在职人员按照作业地点将姓名、照片以及联系方式等张贴至公告栏或显著位置。
13、每月按时上报甲方以下材料,包括但不限于:在岗人员花名册(含工资支付凭证)、五险缴纳情况证明、本月工作计划、本月工作总结(工作计划执行情况、服务质量评价、安全生产情况等)、公共建筑及设施设备检查情况(具体要求见附表,并每周出具巡视报告)等。
14、每次物业服务考核前,及时总结本月(学期或年度)工作情况,积极配合物业考评工作;考评结束后,及时总结、整改;整改完成后及时递交整改报告给后勤管理处。
15、严格遵守公司各项规章制度。
16、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
17、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。
18、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
19、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
20、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。
21、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。
22、消防区及楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何单位和个人不得占用或封堵，严禁在消防通道上停放车辆及堆放家具和其他杂物。
23、大厦内商铺必须按每30*方米(建筑面积)配备一只灭火器(小于30*方米配备一只，大于30*方米配备2只以上)，并放置于易于取用的固定位置。
24、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。
25、严格按照公司之制度公*及时地处理一切违纪事件。
26、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。
27、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作,努力使管理费收费率达到95%以上。
28、对投诉内容要认真记录，及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。
29、对投诉要记录，投诉资料要存档。
30、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。
31、自觉抵制不正之风，严守法纪。
32、不利用工作的特殊性质，对流动、外来人员进行敲诈勒索。
33、新建工程要提出合理建议（如绘制水暖电布置图），并如实反映各施工维修情况。
34、建立小区实际规划图。
35、每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况，编制、上报下月收支预算。
36、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。
37、各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。一般情况下应以收据（第二联）换发票，所换发票的内容应与收据项目、金额完全一致，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。对于需要先开发票后付款的业主，出纳（或物业管理员）根据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。
38、各小区的收费通知专用章只能用于催款通知，不能用做其它用途；除此公章外，小区不得再有其它公章。
39、已收现金款项必须在当天交由出纳核对、办理相关手续妥善保管，并及时入账。
40、物业公司财务部可随时检查使用票据的人员是否及时将所收款项按规定上交，并定期对整本已使用完的收据核查是否交纳入账，并进行核销。
41、支出规定
42、工资费用。各小区财务人员根据本小区当月考勤表，计算本月员工的应付工资，填制工资卡，交小区经理签字后，报物业总公司人事部门审核，人事部门在对员工的出勤及人员变动核对无误后，报物业公司总经理审批，总经理同意后方可发放。
43、维修费用。小区工程维修费用，审批程序是：物业公司总经理→预算部→总工办→总裁。
44、每天由各小区出纳报资金表给物业公司财务，由物业公司财务汇总后报公司领导。
45、报表需注明当天款项的增加、减少情况说明。
46、统一设置以下会计科目：
47、主营业务收入：主要核算物业小区向业主（或物业使用人）收取的物业管理费；
48、已使用的收据记帐联由各小区财务保管，存根联缴销后交由物业公司财务进行保管。
49、物业公司财务应对各小区领用、缴销票据及时核检，发现问题应及时上报有关领导。
50、物业小区各出纳对现金的收支负有直接责任，小区会计负有监管责任，小区物业经理负有管理责任。
