车间管理规范制度 50句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-09 00:00:00 制度

1、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况,报主管领导批。

2、要求生产车间及相关部室每日8:30前上报前一天的生产日报。

3、上班前佩戴好劳动防护用品。

4、建立安全生产管理制度,要求各车间加强安全教育,加大现场管理力度。

5、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造干净整洁的生产环境。

6、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

7、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

8、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

9、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

10、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。

11、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

12、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

13、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

14、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

15、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。

16、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

17、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

18、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

19、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

20、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

21、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

22、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

23、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

24、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

25、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

26、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

27、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

28、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

29、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

30、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。

31、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

32、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

33、3定置

34、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

35、4.8设备运行中,视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

36、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。

37、5工具

38、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

39、7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。

40、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

41、1生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比

42、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

43、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

44、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

45、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

46、督促职工学*和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

47、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。

48、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

49、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

50、组织职工学*安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。


车间管理规范制度 50句菁华扩展阅读


车间管理规范制度 50句菁华(扩展1)

——车间管理规范制度 40句菁华

1、上班前佩戴好劳动防护用品。

2、质量出现异常,生产部会要求技术部查明原因,采取相应的解决措施,确保质量完成生产任务。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

5、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

6、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。

7、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

8、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

9、员工在开早会时须站立端正,认真听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

10、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

11、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

12、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

13、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

14、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

15、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

16、1质量

17、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

18、2.8生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

19、2.9合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

20、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。

21、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

22、5工具

23、5.2各种工具量具刃具应按规定行使,严禁违章行使或挪作他用。

24、6计量

25、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

26、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。

27、7能源

28、8.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

29、10.3贯彻“第一、防备为主”。

30、10.11增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

31、10.12发生事故按相关规定及程序及时上报。

32、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。

33、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

34、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

35、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

36、参与监管各班组织召开班前班后会。

37、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

38、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。

39、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

40、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。


车间管理规范制度 50句菁华(扩展2)

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

3、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

4、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

5、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

6、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

7、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。

8、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。

9、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

10、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

11、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

12、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。

13、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。

14、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

15、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

16、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

18、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

19、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

20、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

21、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

22、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯,并提醒有关人员定期安检。

23、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

24、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

25、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

26、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

27、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

28、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

29、2.1严格贯彻执行工艺规程。

30、3定置管理

31、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

32、3.5安全通道内不得摆放任何物品。

33、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

34、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

35、5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

36、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

37、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

38、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

39、6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

40、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

41、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

42、7.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

43、7.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

44、8文明生产

45、8.6车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

46、9.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

47、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

48、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

49、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。

50、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。


车间管理规范制度 50句菁华(扩展3)

——规范管理制度 50句菁华

1、坚持领导和群众相结合的原则

2、各种熔断器的额定电流必须合理运用,严禁在施工现场利用铁丝、铝丝等非专用的熔丝替代。

3、各种电导线严禁绑在金属架上。

4、电气设备的每个保护接地或保护接地零点,必须用单独的接地零线与接地干线(或保护零线)相连接,严禁在一个接地零线中接几个接地零点。

5、电气设备的额定工作电压必须与电源电压等级相符。

6、4保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;

7、5.3转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。

8、预*。预*是为学*新课作好准备。养成了预**惯,就会学*得更主动。当然,有的课不一定要预*。哪些课要预*,哪些课不要预*,学生可根据自己的基础和时间来掌握,一般说来,初中的语、数、外、理、化等课,要养成预**惯。预*的方法和步骤是通读、标疑、思考。即要把要学的新课浏览一遍,把不懂的地方标上记号,对后面的*题进行初步思考。预*是为了提高听课水*,培养自学能力。不要用预*来代替听课。

9、1良好的形象、诚恳的态度、热诚的服务、机敏的反应、坚定的信心、流畅的表达、积极地进取;

10、4员工应主动提高专业水*,关注市场动态和信息,不得泄露公司的商业机密;

11、基本纪律要求

12、3 员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到、早退;

13、5 尊重别人,尊重别人的劳动成果,尊重别人的选择,尊重别人的隐私;

14、12 员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

15、16 未经公司的许可,任何人不得修改合同条款。

16、服务规范要求

17、2 接待客户时按《接待礼仪标准》执行;

18、3 适量化装:女性售楼员适量化淡妆;

19、5 口腔清洁:保持牙齿洁白,口气清新;

20、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

21、2 多使用礼貌用语;

22、4 讲客人能听懂的语言;

23、9 面带微笑接待顾客:

24、3 接听热线电话的言谈标准:声音柔和,吐字清晰(避免口音),语言准确,禁用口头语。有客户打进热线电话时,周围其他营销顾问须保持安静以避免使对方感觉杂乱。

25、9 若热线来电查询明显为中介公司或同行市调的,接听人也必须热情接听,但需询问对方公司名称并尽量缩短通话时间(不要超过2分钟)。严禁对任何来电有不礼貌言谈。

26、2.1 上班时必须保持场地清洁。

27、2.3 售楼处门前必须保持清洁、应随时打扫。

28、4心理准备

29、5.2 头部:端正、嘴微闭,神情不可呆板,保持微笑。

30、5.4 双腿:直立,男员工双脚间距与肩同宽,女员工双脚呈“V”字型。

31、6、服务仪态

32、7.1 在接待客户过程中,应使用普通话或客户能听懂的语言。

33、9、引领客户

34、9.2 拐弯时应放慢脚步,同时说“请这边走”

35、11.2女员工坐下,应双腿合拢,挺直躯干并微侧。

36、12、让道

37、13.1 与客户视线相对时,应主动致意。

38、13.2 避免斜视、东张西望等不礼貌等神情。应与客户*视,保持尊重、亲切。

39、13.3 高个子销售人员接待客户时,应注意保持一定的距离,避免产生居高临下的印象。

40、14、称呼

41、15.2 客户到达后,迅速放下手中的工作,了解客户的愿望,提供满意的服务。

42、销售案场共设2个营销小组,周一至周五(有活动或开盘除外)安排组内员工轮休,周末全体上班。

43、课堂上不能随便请假上卫生间或外出打水喝,如身体特殊原因,必须得到任课教师同意后方可外出。不允许两人以上同时请假结伴上洗手间。上课时间教师不得安排学生为教师办公室搞清洁卫生或干私活。违者学校将对违规学生和违规教师同时进行通报批评。

44、上课不能睡觉或干与本课堂教学无关的事情,遵守课堂纪律,执行教师纪律和学*要求,确保课堂教学有序进行。违者,第一次科任教师个别提醒,第二次公开批评,第三次责令课后写出书面检查在班上作公开检讨,第四次报学校通报批评,第五次报学校给予纪律处分,第六、七、八、九通知家长带回家配合教育。

45、1基本道德行为准则:

46、1.3勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱企业;

47、1.4严于律己,宽以待人,尊重他人,关心同事;

48、1.6精神饱满,举止文明,热忱服务,礼貌待客;

49、2.5认真履行工作职责,依照操作规程与标准,积极主动完成各项工作与目标,主动汇报工作,积极反映问题和提出合理化建议。不得推诿塞责,隐瞒工作问题与缺失。

50、2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的精神,发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生。


车间管理规范制度 50句菁华(扩展4)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

8、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

10、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

11、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

13、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

14、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

15、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

16、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

17、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

18、车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人,请假天数一律不超过10天,若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

19、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

20、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

21、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

22、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

23、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

24、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

25、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

26、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

27、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

28、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

30、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

31、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

32、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

33、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

34、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

35、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布,所有生产布种必须经过验布(特别情况需部门主管确认)才可领取,松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。(B级)

36、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

37、开裁前先对唛架,开裁时要看清唛架线路做到开裁准确无误,底、面层上下要一致,最大公差不能超过0.3CM。(A级)

38、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)

39、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架,要用格子纸排。(B级)

40、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。

41、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。

42、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批准禁止擅自改动。

43、车间禁止投放老鼠药,对食品有害的化学品单独存放,上锁管理。

44、成品库

45、搅拌

46、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单,填写“工具报废申请单”,经仓库负责人核实与部门经理批准后,方可对报废工具进行处理。

47、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的2倍计算。

48、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理。

49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前,施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续,由设备动力部门审批签发各类安全作业票证,施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。

50、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。


车间管理规范制度 50句菁华(扩展5)

——车间管理方法制度 50句菁华

1、严格贯彻执行工艺规程。

2、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

3、在用工装应保持完好。

4、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

6、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

7、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

8、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

9、各单位应按需要合理配备计量器具。

10、认真执行公司下达的能源消耗定额。

11、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

12、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

13、车间地面不得有积水、积油。

14、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

15、职工应按时上班,不得迟到或早退。

16、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

17、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

18、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

19、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

20、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

21、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

22、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

23、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

24、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

25、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

26、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

27、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

28、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10—20元。

29、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

30、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。

31、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

32、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造**力和设备事变的,将按丧失抵偿。

33、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5—20元。

34、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

35、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

36、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

37、严禁跨越或*坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

38、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

39、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

40、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

41、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

42、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

43、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

45、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

46、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

47、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

48、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

49、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

50、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;


车间管理规范制度 50句菁华(扩展6)

——针织车间管理制度 50句菁华

1、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

3、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

4、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

5、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

6、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

9、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

10、工作中禁止做私活。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

13、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

14、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

15、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

16、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

17、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

18、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。

19、积极履行节能职责,认真考核。

20、认真执行公司下达的能源消耗定额。

21、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

22、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

23、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

24、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

25、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

26、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

27、保持良好的个人卫生*惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

28、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

29、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

30、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

31、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

32、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求,违者每次罚款10—50元。

33、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

34、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造**力和设备事变的,将按丧失抵偿。

35、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。

36、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

37、工作时间乱串岗位罚款2元。

38、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

39、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款10元。

40、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

41、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

42、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

43、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

44、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

45、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

46、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

47、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

48、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

49、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

50、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

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