1、网络管理员察觉到网络处于被攻击状态后，应确定其身份，并对其发出警告，提前制止可能的网络犯罪，若对方不听劝告，在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。
2、网络设备策略配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;更改前需经过技术验证，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。
3、硬件设备的供电电源必须保证电压及频率质量，一般应同时配有不间断供电电源，避免因市电不稳定造成硬件设备损坏。
4、所有U盘须检查确认无病毒后，方能上机使用。
5、严格控制外来U盘的使用，各部门使用外来U盘须经检验认可，私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。
6、网络设备策略配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；更改前需经过技术验证，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。
7、破坏、盗用计算机网络中的信息资源和危害计算机网络安全活动。
8、办公室必须每周备份数据。
9、财务部必须每天备份数据
10、数据备份时应注册备查，数据备份应准确可靠。
11、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻2、零地电压2V)，以免接地设置不良损坏设备。
12、网络机房必须有防盗和防火措施。
13、保证网络运行环境的清洁，避免灰尘收集影响设备的正常运行。
14、1.3其它岗位协助系统管理岗进行公司网络的安全管理。
15、2 各部门
16、2.3负责及时通知信息部有关各自部门使用的计算机病毒发生情况及其它安全隐患情况。
17、3 负责公司本部办公网网络安全防护工作。
18、3.2 实时对各个工作终端进行病毒监测。
19、3.3 及时将染病毒的工作终端逐一脱离网络。
20、3.4 对染毒终端逐一进行全面查杀毒。
21、3.6 建立日常病毒记录日志，记录病毒代码。
22、4 监督、检查、落实公司本部业务、国大药房、国瑞药业、国药物流的网络安全防护措施等工作。
23、5 协助本部相关部门进行重要数据的定期备份。
24、网络用户是指使用网络的各部门及个人。
25、网络维护小组根据教育网信息管理中心要求为每科室、学科组、个人统一分配IP地址，其他人不得随意更改，如有需要报维护小组进行修改。
26、各科室、学科组和个人在使用网络过程中必须遵守国家有关法律、法规和信息中心的有关规定。
27、任何人不得利用学校网络提供的各种信息服务从事危害*、泄露*等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播危害*、妨碍社会治安和淫秽**的信息。
28、发生重大突发事件期间，学校网络安全管理领导小组要加强网络监控，及时、果断地处置网上突发事件。
29、网络管理员负责全校网络及信息的安全工作，建立定期汇报及网络事故随时报告制度，及时解决突发事件和问题。校园网服务器发生案件、遭到黑客攻击后，网络中心必须及时备案并通过学校领导向*机关报告。
30、校园网内必须安装网络版监控和防范不良信息的过滤软件系统，监控日志至少保存半年。
31、机房设备是国土资源广域网、局域网和门户网站赖以运行的载体。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。信息中心工作人员要以高度的责任心确保机房设备的安全、正常运行。
32、凡在服务器上开通FTP的，须报信息中心和局领导同意后方可实施。所有工作人员使用的计算机拟接入互联网，须经局领导同意，信息中心人员不得擅自实施。
33、建立运转灵活、反应灵敏的网络应急处理协调机制，确保发生突发网络安全紧急事件时，能够准确判断、快速反应，尽可能避免、减少突发事件给广域网和局域网运行带来的影响。
34、违反以上规定者，视情节轻重对当事人进行严肃处理，造成损失的，由当事人赔偿，并追究相关责任。
35、值班人员要对当日值班期间网络运行情况、温湿度情况等做好详细记录，并严格执行交接班制度，注明交接时间。
36、值班人员玩忽职守造成后果者，按有关规定予以处罚。
37、装有软驱的微机一律不得入网；
38、除电脑室负责硬件维护的人员外，任何人不得随意拆卸所使用的微机或相关的电脑设备；
39、各专业负责人必须认真落实所辖微机及配套设备的使用和保养责任；
40、电脑感染病毒；
——公司网络管理制度 30句菁华
1、严格网络用户权限及用户名口令管理。
2、网络机房必须有防盗及防火措施。
3、保证网络运行环境的清洁，避免因集灰影响设备正常运行。
4、网络设备策略配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；更改前需经过技术验证，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。
5、一般机械部门必须每周备份数据。
6、系统软件和各种应用软件应采用光盘及时备份。
7、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻2、零地电压2V)，以免接地设置不良损坏设备。
8、加强网络人员的职业道德教育，严禁在网上玩游戏，看与工作无关的网站，下载歌曲照片游戏等软件，发现后认真处理。
9、2 各部门
10、1 公司整体网络安全的规划、管理。
11、2 网络安全信息的追踪，黑客、病毒的日常防护工作。
12、3.1 及时升级本公司网络的最新病毒代码。
13、3.2 实时对各个工作终端进行病毒监测。
14、网络用户是指使用网络的各部门及个人。
15、网络维护小组根据教育网信息管理中心要求为每科室、学科组、个人统一分配IP地址，其他人不得随意更改，如有需要报维护小组进行修改。
16、各科室、学科组和个人在使用网络过程中必须遵守国家有关法律、法规和信息中心的有关规定。
17、网络信息是指通过网络发布、传递及存储在网络设备中的信息。学校鼓励教师使用网络上有用资源。
18、校园网的所有用户必须接受学校依法进行监督检查和采取的必要措施。对校园网的所有设备要精心使用，如有损坏要按价赔偿。
19、学校成立信息安全领导小组，组长由学校法人担任，负责校园内的网络安全和信息安全管理工作，定期对学校网络用户进行有关信息安全和网络安全教育并对上网信息进行审查和监控。
20、校园网各类服务器中开设的帐户和口令为个人用户所拥有，网络中心对用户口令保密，不得向任何单位和个人提供这些信息。
21、非信息中心工作人员严禁出入机房。除信息中心人员外，任何人不得接触和使用服务器、路由器、交换机、防火墙等网络设备。网络管理人员必须遵守安全操作程序，不得安装与工作无关的软件系统。
22、机房所有设备仅为全局工作服务，禁止利用机房设备对外承接业务，严禁将机房设备带出机房使用。
23、进入机房必须换拖鞋或用鞋套。机房设备、桌椅等确保没有积尘和污迹，地面无尘，保持机房整洁。
24、中心机房是局重点防盗、防火部门。大楼值班人员必须重点关注。非正常上班期间，如遇长时间停电，须提前告知信息中心，以便及时采取应急措施。
25、值班人员不得擅离岗位。如有特殊情况需短暂离开，可请其他机房工作人员代班。代班人员履行值班人员职责。
26、所有微机不得安装游戏软件；
27、数据的备份由相关专业负责人管理，备用的软盘由专业负责人提供；
28、硬件维护人员在拆卸微机时，必须采取必要的防静电措施；
29、私自安装使用未经许可的软件（含游戏）；
30、擅自使用他人微机或外设并造成不良影响；
——公司宿舍管理制度 40句菁华
1、宿舍管理员必须每月28日将男女员工住宿名单交至人力资源部，并注明新入住及中途退宿员工的时间。
2、入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾，若有违反者给予30元/次罚款。
3、除有关人员查房、检修外，任何男性不得进入女宿舍，女员工不得进入男宿舍；员工亲友来访，除父母外，男性不得进入女宿舍，女性不得长时间（超过两小时）逗留；
4、离职员工必须在离职后两天内搬离，拒不搬离的将采取强制措施处理。
5、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金xx元，方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处xx元罚款并予以清退。
6、厉行节约，杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象，违者处xx元罚款/次。
7、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款xx元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。
8、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。
9、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。
10、宿舍管理实行舍长责任制，舍长由民主选举或委任产生。
11、袜子每天换。
12、不准乱涂乱画，不准张贴不健康字画。
13、床头周围不能悬挂衣物等物品。
14、宿舍内未经同意不准乱贴乱画。
15、外出锁好门窗，做好防火，防盗工作。
16、住宿员工离职必须在离职2天内搬离宿舍，到行政部交回钥匙方可办理离职手续。
17、申请人是被公司人才引进的；
18、申请人在本公司工作年满3年以上者（包含3年）；
19、申请人患有传染病；
20、903室，面积约18*方，640元/4人
21、服从人力资源部的安排与监督；
22、室内禁止使用电饭煲、电热杯、电炉、热得快等电器，禁止一切形式的烧煮、烹饪或私自接配电线行为；
23、5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理干净。
24、2 火险发生时，应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。
25、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所（公司食堂垃圾桶内）倾倒。
26、休息时间不使用高音器材、大声吵闹、不进行有噪音活动，22：30后不得用洗衣机洗衣服，以免影响他人休息。
27、宿舍负责人：黄帅
28、注意节约用水、用电，人人都当监督员，做到水龙头有开有关，人离房间要关 灯、关电视。节约用电、用气。电费每个月控制在人均50元内，煤气为每21天/ 罐，如若超标，将超额部分*摊至每个宿舍人员。
29、床底干净，无蜘蛛网，鞋子、脸盆等用品摆放整齐有序。（10分）
30、节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。
31、3 不得携眷住宿。
32、2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁；每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角；保持：宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味。
33、5标准：
34、员工须严格执行此行为规范，服从公司宿舍管理人员管理，违反上述各条款者，由宿舍管理人员通知公司办公室开具违纪处罚单
35、有偷窃行为者。
36、公司将不定期组织管理人员对员工宿舍进行抽查，发现的违纪违规现象进行责令整改，并处以相应经济处罚。
37、患有传染病者。
38、沐浴的水、电、煤气用毕即关闭。
39、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏。
40、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。
——公司采购管理制度 40句菁华
1、为保证原、辅、包材质量的稳定，供应商也应相对稳定。
2、对于零星且规格繁杂的物资，每年度根据部门预算计划统计造表交采购部门，向三家以上供应商询价，经有关部门及采购部门综合评估后，选择合适的供应商，签订特约供货协议，定期结算。
3、2生产技术部根据市场部销售计划，编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。
4、7分管副总负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审，总经理负责生产经营采购、固定资产购置、维修等计划的审批。
5、1物资采购的计划、申请与审批
6、1.3未列入月份采购计划或超出计划的临时采购申请需根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、生产技术部、供应部、设备部提交申请，并经初审后交各分管副总或总经理批准。
7、3.2供应部门应根据生产技术部下达的原辅材料需用计划结合库存物资的数量编制采购计划，报分管副总批准后执行。
8、3.3供应部门根据批准的采购计划组织采购，除零星采购外，批量采购业务必须先与供货方签订采购合同，并与财务部、质量部、生产技术部等相关部门进行会审，采购合同应包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、运费承担、结算方式及经济处罚等项条款。在采购合同有效期内，若因市场行情发生较大变化时，经过总经理批准可以与供货商签订《调价协议》，并报请财务部门备案。
9、4.2无论是现款采购还是赊购，在结算付款时均需由供应部门填开《采购付款申请单》，连同有关凭证报经财务部门审核，并经总经理批准后，出纳人员方可付款。
10、1不按规定程序未经审批采购的，由经办部门和人员自行负责处理，已经与供方签订购销合同，导致公司因不能履约而发生的'损失由经办人员全额承担。
11、2经审批的采购计划和申请，负责采购的部门和人员应在规定采购期限内采购到位，因没有人到责任不能按时采购而影响正常经营的，没发现查实一次罚款100元，给公司造成损失的按确定损失额的40%。
12、6财务部必须认真履行审核监督责任，对审核把关工作不严、不及时向总经理汇报有关事情真相，并造成公司经济损失的，给予相应的经济和行政处分。
13、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。
14、采购部凭已审核的采购申请单，制作采购订单或采购合同(含报价)，在完成采购订单的审批手续后，给供应商下达采购计划，同时送采购订单到财务部备案。
15、积极主动向供应商宣传公司原料品质标准，并在品质和技术服务上给予必要的帮助，使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。
16、采购人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。
17、负责采购人员必须廉洁自律，敬畏有关财经制度和纪律的规定要求，确保所购物品货比三家，物美价廉，严禁收受卖家馈赠或宴请。
18、采购物品在1000元以下，可以现金支付。
19、工厂和生产基地在所需材料到场后，应由专人负责材料的质量、数量检查，检查中必须将供应商的送货单与我司的《材料申购单》和《材料订购单》相对照，质量和数量都准确无误后才能进行收货，然后填写《材料到货单》(附表4)，相关责任人签字后回传采购部。
20、5采购物资做到及时、准确、适用，严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费。
21、7签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。
22、4.1关健性指标，如质量、性能技术要求;
23、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等，医院正式医师由科室主任或医务部门批准，由药械科供应部门一次性配备登记，易损部分以旧换新，调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实*生、进修生、研究生个人使用的器械，发给负责“三生”管理的人员保管，并保持适当基数，轮流使用。
24、采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
25、了解各部门物品需求及各类物品市场的供应情况，掌握财务部对各种物品的采购成本及采购资金的控制要求，熟悉了解各种物品的采购计划。降低物资食品采购成本，为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。
26、临时物品的采购审批部门负责人签字审核，检查所需采购物品的名称、数量、规格等必要时进行删减和增补，并注明急需采购的原因。
27、仓管在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。
28、购买、收货和使用三个环节上的相关人员要相互监督、相互合作、共同做好工作，对于有争议的问题应各自向上级报告协调解决。
29、2餐厅考评机构履行监督和对执行力度的考核。
30、2参与采购招标工作人员，要以对企业餐饮工作高度负责的精神，力求节约，反对浪费，降低成本，廉洁、高效地履行职责。
31、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
32、2万元以上∽20万元以下的设备可采取招标或询价方式进行采购，由医院采购部组织实施，由董事会审批。
33、1根据采购合同和生产要求，必要时项目部应组织材料员不定期的到供应商(直接供方)货源处进行验证，发现问题及时提出改进要求，确保供方按质、按量、按时供货，这种验证也可在采购邀标文件中约定。
34、4材料进货验证必须按合同条款进行，根据供货商提供的有关规格、数量、质量等证明文件，清点查验进库(工地)材料，材料验证人员填写“物资验收记录”。
35、一般办公用品的采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量情况提出采购计划，报办公室主任批准后，集中购置；特殊办公用品的采购，由所需部门填制《办公用品申购单》（需部门经理签字），报办公室主任批准后，由办公室统一购买。
36、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。
37、各表单至办公室文秘室领取。
38、财务科负责审核确定采购方式、发票真伪、支付货款。
39、办公室采购人员将应付款项目报财务科审核，并经逐级审批同意后由财务科执行付款结算。
40、对于大宗设备、物资或重大服务采购业务需求，由单位领导班子集体研究决定，并成立由单位内部资产、财会、审计、纪检监察等部门人员组成的采购工作小组，形成各部门相互协调、相互制约的机制，
——检测公司管理制度 40句菁华
1、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
2、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
3、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。
4、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。
5、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
6、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。
7、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
8、建立部门间的监督和制约机制；
9、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张；
10、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。
11、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。
12、白天干户外单项活儿按正常出勤计算，赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;
13、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
14、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。
15、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。
16、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。
17、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。
18、保证安全生产投入的有效实施;
19、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作;
20、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况;
21、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实;
22、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;
23、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;
24、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，
25、认真学*上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程;
26、忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;
27、有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
28、晋升提级。
29、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
30、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
31、员工工资级别调整的依据：
32、5缺勤：下列情形按旷工处理：
33、2病假
34、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。
35、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
36、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。
37、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;
38、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。
39、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
40、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
——装饰公司管理制度 40句菁华
1、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；
2、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、确保工班的人工费，并与工班签定<班组施工协议书>，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。
5、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。
6、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。
7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。
8、不得积压工作任务，当日事当日毕。
9、一定要牢记客户最关心的设计项目（每个客户都会有自己最关心的东西）给客户留下你对他极为重视的印象。
10、协助客户、行政部完成客户投诉的处理，包括原因分析、紧急处理对策及永久改善对策等。
11、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
12、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
13、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。
14、上班时间外出必须填写外出登记表。并说明外出事有及回公司时间。
15、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
16、落实工作任务到本部门员工。
17、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
18、编制和执行财务预算，财务收支计划，确保资金有效供应。
19、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。
20、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
21、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。
22、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
23、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂*等特殊情况除外）则处以50元罚款。
24、开公司以后的规章制度应该怎么定，因为设计师倒是可以专业的，但是工人素质肯定不会很高，并且工人管理方面还有很多小问题，比如工资结算时按天算，还是按工作量算。答：公司没有成立前是“人治”，开公司以后才逐渐逐渐是“法制”。先别忙什么制度，到时候自然会有。先通过“人治”做
25、我应该具体准备什么东西，说的越细越好，并且说一下按目前市场，预算大概要多少钱。答：你没有开公司以前你不需要准备什么东西，你叔叔怎么干的呢就怎么干。市场预算，呵呵。问你叔叔啊。不过针对不同的施工队或者不同规模的公司，报价有一点浮动就可以了。有些时候还要参考一下北京的“定额价”。
26、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核,工程招投标文件的编制,工程决算的审定。
27、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、*面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。
28、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。
29、完成公司交给的其他工作任务。
30、负责办理其他应收应付款项的往来结算工作及明细核算;对于各种往来项目要随时清理结算,应收的各款项要抓紧催收,应付的款项及时清偿,避免发生呆帐损失。
31、负责会同有关部门制定资产管理与核算办法、并对固定资产进行的明细核算。
32、出差过程中因业务工作需要使用招待费应先获得总经理的批准同意,方可回来后凭据报销。
33、会计报表应分月、季、年报,按时归档。由总经理指定专人保管,并分类填制目录。
34、工程竣工交付后需交验全套客户档案，经总经理签字同意后财务方可进行结算。全体财务人员均应自觉保守公司财务机密，公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。
35、公司ci策划及实施。
36、根据公司的管理要求，上班必须穿戴公司规定的'服装，工作证整齐的挂在胸前，认真的完成公司下达的目标及任务。
37、由于公事推迟上班而未提前经主管同意者，按迟到论。
38、病假不包括因美容或整形手术、酗酒、打架斗殴及违法、恶劣行为等原因造成的休息，此类情况按事假处理。
39、上述日历天数包括节假日。员工休产假必须提前三周填写“请假申请表”，附社区级以上医院确定的分娩预产期证明，经主管批准后送行政部生效。
40、当月除规定休息外，出満勤人员可享受100元満勤奖。
——销售公司管理制度 40句菁华
1、客户对产品质量的反映；
2、对其他品牌的反映和销量；
3、对其他人也要点头致意。
4、打招呼时，不妨问寒问暖。
5、在交谈过程中，注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。
6、在交谈过程中，要注意自始至终给予对方优越感。
7、在洽谈商品价格时，一方面申明本企业无利可图（举成本、利润等数字），一方面列举其他企业产品价格高不可攀。
8、若对方提出由其他厂家进货时，首先要问清原因。然后以数字进行比较。说明从本企业进货的优越性。
9、若对方提出已有存货时，应转问是否需要其他商品，或者告知由于本产品畅销，应有充足的存货。
10、向对方在繁忙中予以接待表示谢意。
11、表明以后双方加强合作的意向。
12、了解市场动态，听取客户反映，收集市场信息。
13、听取对方陈述面临的问题或对本企业意见或建议，共商解决办法。
14、销售部实行经理负责制。
15、创造一种团结协作、互相帮助的氛围。
16、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。
17、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
18、及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。
19、若对方嫌价格太高时，应首先申明本企业奉行低价优质政策，然后举实例，与同类产品比较。强调本企业向客户低价提供商品，强调一分钱一分货的道理，强调本企业有优质的售后服务系统。
20、1.4销售内勤组织性目标落实和工作追踪，并进行登记。
21、2直接上级对下级出现的正常问题不及时处理或给予答复，处罚直接责任人50元/次。自主管理差，长期不称职降级或降职直至除名
22、4市场信息不及时反馈，不及时下市场，打牌赌博等做有损害公司形象和利益的事，处罚50-200元。
23、1.1销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，
24、严禁特种作业人员不经过专门培训取得特种作业操作证上岗操作,根据职责划分对违反规定的人员罚5分,分公司主管部门负责人罚2分。
25、严禁油罐膨胀阀不按规定启闭,对违反规定人员罚2分,对违反人员单位负责人罚1分。
26、严禁要求特种作业人员无有效特种作业操作证上岗操作,对作业人员罚2分,对违反规定人员罚6分,造成事故的按反违章六项禁令相关规定进行处罚。
27、无安全合同而私自用工的,对违反规定人员罚4分,造成事故的按事故相关规定进行处罚。
28、因违章驾驶在一年内被交通管理部门记分达12分的,其后一年内不得驾驶公司车辆。
29、未经主管部门批准,在库站内违章搭建临时工棚的,罚款500到1000元/次。
30、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
31、其他设备。
32、其他设备5年。
33、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;
34、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
35、现金管理
36、1分公司收取银行承兑汇票必须经股份公司财务部（书面报告）才能收取，严禁收取省辖的银行承兑汇票及注有“不得转让”字样的银行承兑汇票。
37、关于严禁非授权人员向经销商（客户）收（借）取“钱、物”的规定
38、4销售分公司不得以“应收账款”来调节销售额，任何虚增虚减“应收账款”发生额、人为提高或降低销售业绩的做法，均属做的假账的违规行为，一经查出将按违反财经纪律从严处理分公司总经理和财务经理，分公司必须要加强对应收账款的管理，坚决杜绝呆、坏账的发生，特别是分公司财务经理，绝不能做的假账，否则，股份公司将追究当事人的经济责任，直至免职。
39、费用承担：固定资产折旧及其他使用费由分公司承担。
40、4、对于接受的增值税专用发票除参照以上规定审核外，应先到税务机关及时办理认证手续，然后再办理业务结算手续；
