私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-17 00:00:00 制度,薪酬管理,幼儿园

1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。

2、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。

3、业务学*、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大*、例会等活动期间请假加倍扣分。

4、全学期出满勤,5分。

5、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分,同一项获奖的取最高奖项。

6、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人)

7、园长分数按全园前三名的*均分计算。

8、每月安全奖50,全勤奖50元。

9、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。

10、采购人员购买新鲜蔬菜,厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给每人奖金80元。

11、财产管理人员不浪费材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不浪费,每学期奖给80元。

12、工资构成:岗位工资+工龄工资+奖金(含超员);

13、工龄工资:满一年20元,两年40元,三年60元;

14、班级核定人数:学前班30人;大班28人;中班26人;小班18人;小小班10人;超出核定人数为超员;

15、周、月托夜班补助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人为超员);超员1人奖30元;班级缺勤一人每班每人扣1元;

16、1每月10日到15日发放上月工资。

17、奖金根据业务量的.基础上提取10%。

18、定向培养分为实*、授课、岗前培训、转正四个阶段(期间给生活补贴),转正之后一个月核定底薪工资绩效奖金;

19、为单位作出重大贡献,可以获得工龄提升。

20、入园第三年起基本工资为800元/月。

21、具备三年幼儿教育经验并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。

22、持有研究生以上学历的可领取补助金50/月。

23、入园第4个月期可领取工作补助30元/月。

24、生日补助:50元。(生日当月补助)

25、美容美发补助10元/月。

26、考勤奖金每月100元。考勤所扣从考勤奖扣除。

27、没有按教学计划和功课表上课。发现一次扣除奖金5元。若有特殊情况要临时改变功课安排,必须上报园长办公室经同意后方可修改。

28、家庭作业没有布置或没有认真布置(如出现错别字等)被家长投诉或被抽查发现的,每次扣除奖金10元。

29、教学任务必须保质保量完成,每一个教学任务,幼儿的掌握率必须达到90%,以教学突检和期末考试(学前班)为准,若发现幼儿的知识掌握情况没有达到预期效果,根据具体情况,一次扣5—30元,并严厉批评。

30、中班及以上班级每天必须布置家庭作业,并且要认真批改,

31、教师上课,必须结合班级的实际情况备课,教师备课一月一检查,没有备课或没有达到进度的(根据功课表),一次扣10元。

32、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿必须认真细致耐心的辅导,严禁在课堂上做与教学无关的事情(如玩手机、看电视、放碟片,接发短信等)如有发现一次扣5元。

33、要及时修理幼儿的指甲,保持警惕,如因老师看护不力导致幼儿被抓伤、咬伤、摔伤的.,应及时上报园长办公室,视其严重程度,一次扣除5—20元。如果隐瞒情况的,造成家长投诉,经查实,一次扣除50元,并全园通报批评。

34、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降或中途退学的,视其情节轻重,给予10—20元的处罚。

35、培养每一位幼儿良好的*惯,文明礼貌等,抓好幼儿日常生

36、教师披头散发,留长指甲,涂有色指甲油的扣20元。

37、为幼儿园提供合理性建议,并被采纳,一次性奖励50元。

38、六一文艺汇演和春节文艺表演,指导舞蹈的,视舞蹈质量每首奖励30-50元。

39、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的参谋助手,每学期奖给每人80元。

40、事假一天扣40元。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华扩展阅读


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展1)

——私立幼儿园薪酬管理制度 (菁华3篇)

私立幼儿园薪酬管理制度1

  为不断提高我园的保教质量和服务质量,充分调动教职工的工作主动性和积极性,克服出现干多干少一个样的状况,真正发挥“窗口行业”的作用,为此制定本园奖惩制度:

  1、每月安全奖50,全勤奖50元。

  2、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。

  3、优秀班主任每学期奖给80元。

  4、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。

  5、优秀保育员每学期奖给80元。

  6、采购人员购买新鲜蔬菜,厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给每人奖金80元。

  7、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的'参谋助手,每学期奖给每人80元。

  8、档案管理人员每学期做到规范合理,奖励80元。

  9、财产管理人员不浪费材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不浪费,每学期奖给80元。

  10、医务人员没有出现医务事故,认真指导班级教师进行急救学*,每学期奖给80元。

  11、代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代一次给代课费30元。

  12、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。

  13、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。

私立幼儿园薪酬管理制度2

  1、如何发放

  1.1每月10日到15日发放上月工资。

  1.2如遇困难不能及时发放,应提前向员工说明,并明确发放日期。

  2、发放标准

  (一)每个人的工资由三部分构成:底薪工资、提成工资、奖金。

  1、底薪工资根据岗位和学历在入职时确定,岗位和学历不变基本工资原则不变;

  2、提成工资由园务会根据业务发展决定;

  3、奖金根据业务量的.基础上提取10%。

  (二)新进员工分为社会招聘、学校招聘和定向培养三个部分

  1、社会招聘须要经过3个月试用,试用期给固定工资,转正写申请后核定底薪,提成绩效工资,奖金,特殊人才可以特殊约定;

  2、学校招聘要经过培训、试用、转正三个阶段(期间给固定工资),转正后确定底薪工资,绩效奖金等。;

  3、定向培养分为实*、授课、岗前培训、转正四个阶段(期间给生活补贴),转正之后一个月核定底薪工资绩效奖金;

  3、怎能加薪

  (一)条件

  1、升职可以获得底薪工资的提高;

  2、本职工作表现优秀可以获得工龄工资的提升;

  3、进修获得学历和学位提升,可以获得底薪工资提升;

  4、为单位作出重大贡献,可以获得工龄提升。

  (二)加薪周期

  1、每年有一次加薪机会;

  2、连续两年不能获得加薪建议辞职。

私立幼儿园薪酬管理制度3

  为不断提高我园的保教质量和服务质量,充分调动教职工的工作主动性和积极性,克服出现干多干少一个样的状况,真正发挥“窗口行业”的作用,为此制定本园奖惩制度:

  (一)奖金

  1、每月安全奖50,全勤奖50元。

  2、班级幼儿按园内规定的人数,(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人发给班上30元。厨房人员每期按每超30名幼儿人每人奖励30元。没有在班上的老师没有超生费。

  3、优秀班主任每学期奖给80元。

  4、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。

  5、优秀保育员每学期奖给80元。

  6、采购人员购买新鲜蔬菜,厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给每人奖金80元。

  7、财会人员坚持做到日清月结,当好内当家,当好领导的参谋助手,每学期奖给每人80元。

  8、档案管理人员每学期做到规范合理,奖励80元。

  9、财产管理人员不浪费材料,为幼儿园节约当家,财产不流失,不浪费,每学期奖给80元。

  10、医务人员没有出现医务事故,认真指导班级教师进行急救学*,每学期奖给80元。

  11、代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代一次给代课费30元。

  12、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。

  13、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。

  (二)惩罚:

  1、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资20—50元。

  2、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资10元。

  3、教师带班时,私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客,一次扣工资20元

  4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元---100元,严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。

  5、在园内挑拨离间,说三道四,一经查出一次扣工资20元。

  6、在社会上说三道四,影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资100元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。

  7、教师培训经考核不合格者一次扣工资50元。

  8、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资20元。

  9、不参加教研活动听课等活动的,一次扣工资20元。

  10、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务,否者,停发当月职务津贴。

  11、厨房人员及采购人员出现食物异常现象,造成幼儿中毒事故的,一次扣每人工资100元;造成违法现象的,移交司法机关处理。

  12、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,一次扣每人工资100元。并承担损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。

  13、医务人员出现医务事故,视其情节轻重进行扣罚,并承担所有责任事故。造成违法现象的,移交司法机关处理。

  14、档案没有按时完成的,每学期扣工资100元。

  15、班级卫生不干净,留死角,一次一处扣班级教师每人10元。(谁当班谁负责)

  16、不服从领导安排者,一次扣工资50元。

  17、事假一天扣40元。

  18、病假每天扣工资30元,有医院证明和医保中心报帐材料的,每天扣工资10元;请假长的按请假制度来进行扣除。

  19、旷工一次扣工资300元;旷会一次扣工资80元;上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元,会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱,没有质量和本月全勤奖奖。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展2)

——幼儿园教师薪酬管理制度优选【五】篇

  幼儿园教师薪酬管理制度 1

  一、备课制度

  第一条教师必须以《规程》和《纲要》为依据,研究制订好各类教育教学计划。

  第二条认真学*教育理论知识,不断吸收新的信息,指导运用于备课。

  第三条深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水*备好课,突出重点,突破难点。

  第四条按时按质制订好系列计划,如:学期计划、月计划、周计划、日计划、课时计划、游戏计划等,每周写一篇以上的观察笔记和教育反思。每周星期五上午准时将下周计划和笔记交园领导审阅。

  第五条备课时光除做案头工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备供给各种玩具、材料。

  第六条坚持团体备课与个人备课相结合。每周一次*行班团体备课。

  第七条备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。

  第八条鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以奖励

  二、听课制度

  第一条每学期组织教师相互听课不少于20次,并认真做好记录和评议工作。

  第二条园长每学期必须有针对性地下班听课20次以上,教学主任干事下班听课40次以上,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出提议和期望。

  第三条骨干教师每学期必须做示范课一次。

  第四条青年教师每周自觉听老教师活动,并主动征求意见。

  三、教师考评制度

  第一条凡本园教师都必须按时理解工作质量的评价考核。

  第二条幼儿园成立工作质量考核领导小组。由园长担任组长,各组组长参加。考核领导小组的职责是:

  1、拟定考核资料及评价标准

  2、确定考核方法

  3、定考核时光

  4、研究奖惩办法

  5、写考核总结

  6、根据考核中发现的`情景提出改善、提高工作的意见和提议。

  第三条考核资料包括:出勤情景、工作态度、履行本岗职责情景、工作效果等。由考核领导小组根据不一样时期的要求拟定详细考核提纲。

  第四条考核结果填入业务档案。考核结果作为教师晋级、职称评定、选先进及选送外出学*的重要参考资料。

  四、教育教学评估制度

  第一条为全面提高教育质量,幼儿园逐步开展对教育教学工作的全面评估工作。

  第二条成立教育教学质量评估小组,由主管教育工作的园长担任组长,教研组长及教师代表、保育员代表参加。

  第三条教育教学质量评估小组在全面教育质量评估的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评估的资料,制订评估标准,确定评估的方法及时光,并将评估后的材料进行分析,做出评估总结报告,提出本园改善教育工作的意见及提议。

  第四条每学期末开展评估活动。

  第五条教育质量结果与奖惩制度挂勾。

  第六条每学期教育质量评估总结应作为下阶段制订教育工作计划的重要参考资料。

  幼儿园教师薪酬管理制度 2

  1、全体教职工必须严格遵守作息时间制度,不迟到、不早退、无大事不随便请事假。出勤一月一公布,并将考勤列入奖惩、评优中。

  2、每月全勤的教职工发给全勤奖50元,有旷工、请假等现象的,无全勤奖。教师请假一天扣除全勤奖50元,请假两天以上者从第二天起每请假一天扣除一天工资。

  3、教师要把全部精力放在工作上,上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。

  4、工作中因教师离岗、串班、未尽职尽责,造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,教师本人负责一切费用;如果不能妥善处理,家长有意见,园方落实后扣除安全奖50元。

  5、因工作失误造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿走失,造成严重后果的',属教师严重失职,教师本人负全责,扣除工资100元/次。

  6、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,避免与家长争吵。

  7、严格控制请事假,如有特殊情况需请事假,应事先安排好自己的工作,并向园领导提出书面请假,经批准后方可离岗。

  8、值班老师应遵守值班时间,比正常上班时间早到半小时,下班时迟走半小时,当班或值班时间,不能因私事离开孩子。

  9、教师要认真备课、认真组织好幼儿一天学*、生活,保证幼儿天天都有所得。

  10、学期结束,从未迟到、早退、请假者,视为全期全勤,奖励教师100元。

  幼儿园教师薪酬管理制度 3

  1、严格遵守幼儿园各项规章制度和师德规范。

  2、全面负责本班教育和保育工作,深刻领会《纲要》精神,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

  3、对幼儿态度和蔼可亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、生活教师团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

  4、认真执行幼儿作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

  5、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与副班主任和生活教师共同搞好班内工作。

  6、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

  7、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学*。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水*。

  8、做好交接班工作,家长特殊要求、患儿药品、物品详细登记交接。

  9、密切家园联系,做好家教宣传,按时分发“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

  10、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每月交教学反思、教育摘抄,每学期撰写质量较高的专题论文一至两篇。

  幼儿园教学常规制度

  1、各班以新《3-6周岁儿童学*与发展指南》思想为指导,根据幼儿发展水*、经验和需要确定教育活动目标,教育活动内容的选择要根据教育目标和幼儿实际水*,以循序渐进为原则,有计划地选择和组织。

  2、各班要制定班级教育教学计划。班级教育教学计划的制定,是班主任依据教育目标、幼儿发展水*,有计划、有系统地安排、设计和组织各类教育活动的过程。它是由各个层次的计划组合而成的一个整体,主要包括:学期计划、月计划和周计划。

  3、各班在实施本班教育教学计划的过程中,可根据幼儿发展实际水*和生活经验、兴趣的需要,灵活地调整教育目标、内容,每学期应对教育计划的实施情况进行研讨交流和总结。

  4、各班应根据幼儿年龄实际和季节特点,科学、合理地安排和组织幼儿一日活动,将动与静、室内与室外、教师组织与幼儿自主活动等有机结合、交替进行,建立健全良好的一日活动常规。

  5、各班应为幼儿提供多内容、多层次、多形式的各类活动,发挥活动过程的教育作用。应注重健康、语言、社会、科学、艺术五大领域内容的'相互渗透,从不同的角度促进幼儿情感态度、能力、知识技能等方面的发展。

  6、各班应灵活采用小组和个别等形式组织开展各类教育活动,充分发挥生活活动、游戏、教学、劳动、娱乐等各种教育手段的交互作用,充分利用现代教育技术,激发幼儿学*的积极性、主动性和创造性,全面提高教育活动质量,培养幼儿良好的学**惯。教师在教育过程中应根据需要做好观察记录、教育笔记,不断积累教育资料,总结教育经验。

  7、各班应保证每天2小时以上的幼儿游戏时间,充分利用室内外空间开展角色游戏、结构游戏、表演游戏等各类游戏;要提供丰富的游戏材料,体现多功能和多变性、层次性和趣味性,因地制宜地为幼儿创设良好的游戏环境和条件。

  8、各班应根据幼儿的年龄特点、兴趣、需要,围绕教育目标,调动幼儿参与的积极性,引导师生合作创设具有班级特色的教育环境:环境创设要符合幼儿园安全卫生的有关规定,消除各种安全隐患;要注重为幼儿创设宽松、和谐、民主、*等的精神环境,促进幼儿生动、活泼、主动地发展。

  幼儿园教师薪酬管理制度 4

  一、考核范围与时间

  1、考核范围:已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。

  2、考核时间

  (1)日常考核每月进行;

  (2)学期考核每学期最后一月进行;

  (3)年度考核在每年的最后一个月进行,为每学年两学期考核的*均成绩。

  二、考核机构

  由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组,负责考核安排和管理工作,具体考核由园务会负责。

  三、考核内容与形式

  1、考核内容

  ①对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

  ②教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同,以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况,考核的主要内容包括:师德表现、业务水*、工作态度、工作实绩四个方面。

  2、考核形式

  ①考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核,每月一次与绩效奖金挂钩。

  ②年度考核方式,以工作人员每月绩效成绩占60%,员工自评成绩占5%,员工互评(或下级对上级的评价)成绩占15%,主管副园长或园长助理评分占15%,园长评分占5%(园长直接管理的管理干部评分占20%)。评分时需秉持公正、公*原则。

  教职工的师德表现、业务水*、工作态度等采用定性记分考核法,即被考核人自评和互评的.办法(考核内容见考核表)。

  教职工的工作实绩考核采用“定量记分考核标准”,工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的*均成绩;附加奖励考核是针对教职工在教学、保育等工作中获得的各种奖励或发表的各类论文等。教职工的工作实绩考核总积分等于基本考核积分与附加奖励考核积分之和。

  四、考核等级与标准

  1、考核等级教职工的考核等级分为优秀(85分以上)、称职(70-85分)、基本称职(60-70分)和不称职(60分以下)四级。其中,考核为优秀的教师不超过被考核教师总数的15%。

  2、教职工各级职务考核为称职的标准

  (1)师德表现、业务水*、工作态度等评价为合格以上;

  (2)能够胜任所聘任职务的岗位工作,且质量与效果良好;

  (3)学期工作量达到现职务额定标准。

  3、教职工履行岗位职责,完成额定工作任务,且符合下列情况之一者,年度考核可评为优秀:

  (1)教职工在师德表现、业务水*、工作态度等评价为合格以上;

  (2)本学期工作成绩突出,获得园级以上各类比赛一等奖者。

  (3)学期内获得区级以上各类奖励及荣誉称号者。

  (4)为幼儿园安全、建设与发展作出突出贡献经园领导小组审核批准者。

  4、教师有下列情况之一者,年度考核为不称职:

  (1)无故拒绝接受分配给的教学、保育、科研任务或无故旷工在幼儿园造成不良影响者;

  (2)因工作不负责任,在教学、保育、科研等工作质量检查评估中评定为“差”者;

  (3)参加政治学*、业务活动及其他园内活动年度内累计有5次无故缺*者;

  (4)无故不参加考核者;

  (5)违反职业道德或者违反法律正在审查处理者;

  (6)因工作失误给幼儿园工作、声誉造成重大影响者。

  五、考核程序

  1、学期考核以幼儿园园务会决定考核时间,由分管副园长或园长助理传达和布置各自管理内教职工学期考核工作安排。

  2、行政办公室发放《教职工互评表》,教职工1天后上交表格到行政办公室副主任处。

  3、行政办公室发放《教职工学期考核表》,被考核人写学期总结和填写《教职工学期考核表》。3天后上交个人总结和表格。

  4、行政办公室统计互评结果填写到每位教职工的《教职工学期考核表》中(1天时间完成),然后交给分管副园长或园长助理评分。2天后收上来交给园长评价打分。

  5、行政办公室将所有被考核人的考核成绩向教职工予以公布,并存入教职工本人档案。

  六、奖惩办法

  1、考核的结果作为教师今后晋职、调薪、奖惩、聘任和选拔优秀拔尖人才等的主要依据。

  2、本园教职工年度考核成绩,依下列规定奖惩:

  优秀:晋工龄薪一级,并依据幼儿园赢利情况给予考绩奖金。

  称职:晋工龄薪一级,不给考绩奖金。

  基本称职:保留原薪,不予晋级。累计二年者,经人事评议并依相关规定处理后,请公司总经理核定不予续聘。

  不称职:经人事评议审议并依相关规定处理后,请公司总经理核定不予续聘。

  本园教职工年度成绩考核结果奖励,自次学年度第一个月起执行。

  幼儿园教师薪酬管理制度 5

  为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法,采用总分100分制,教师按每一条认真履行职责。

  一、考勤(20分)

  1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。

  2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。

  3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

  4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。

  5、业务学*、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大**、例会等活动期间请假加倍扣分。

  6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

  二、教学(80分)

  1、思想品德:(20分)

  (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。

  (2)关心他人,主动帮助同事。

  (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。

  (4)体罚和变相体罚幼儿。

  (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。

  (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

  (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。

  (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。

  (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。

  以上如有违反,每次扣1分,如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分。

  2、教育教学:(40分)

  (1)认真学*《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》,钻研业务,熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动,主动、大胆发表自己的观点。(2分)

  (2)周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。(1分)

  (3)教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。(1分)教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室,逾期视为不交。(1分)

  (4)按周计划认真上课,组织幼儿活动。不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣2分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣1分。

  (5)积极参加教研活动,完成教研课题或教研活动任务。(2分),每学期至少上1节公开示范课(2分),认真听课、评课,互听互评不少于10节。(2分)

  (6)每月25日前交学*心得、随笔或个案分析、反思一篇,逾期视为不交。(1分)

  (7)每学期按时交计划、总结。(1分)

  (8)积极参加园内组织的各项活动,竞赛、**等。(2分)态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新。(2分)敷衍失职,不加分。

  (9)积极组织幼儿晨间活动,开展丰富多彩的区角游戏。(1分)

  (10)每天保证幼儿的户外活动时间,按规定保证幼儿适度活动量,注意幼儿安全,使幼儿在有趣的游戏中成长(1分)。

  (11)每月15日前更换家园联系栏,要求结合教学需要,内容新颖(2分,逾期酌情减分)。

  (12)不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,每学期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

  (13)每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动,多1次加1分,每月月底前上交家园联系记录本(1分)。

  (14)每学期教学论文不少于1篇。(2分)

  (15)每月认真填写各项表册,并随时接受检查。(1分)

  3、安全管理(10分)

  (1)出现事故及时上报办公室,(1分)隐瞒不报的家长反映加倍扣分。

  (2)一般事故:破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。(1分)

  (3)重大事故:缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室,办公室再视情节上报。(3分)本班幼儿发生意外的,老师必须打电话或亲自上门看望。

  (4)将危险物品放在幼儿易拿取的地方,造成事故。(2分)

  (5)由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故,情况属实,由本人承担一切后果。(2分)

  (6)妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,遗失和损耗的向办公室汇报,学期结束清点本班财产。(1分)

  4、卫生保健:(10分)

  (1)幼儿进园,认真进行晨检,用微笑面对每一位幼儿。(1分)

  (2)每周定期剪指甲,促进幼儿良好卫生*惯的养成(1分)。

  (3)当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣1分。

  (4)禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。(1分)

  (5)各班认真填写消毒记录表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、门把手,经常保持活动室内空气的流通。(1分)定时拆洗和翻晒幼儿的`被褥,随机检查。漏一次扣1分。

  (6)保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,如发现不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分。

  (7)下午离园前为幼儿整理衣裤。(1分)

  三、奖励:

  1、全学期出满勤,5分。

  2、幼儿安全无事故,全学期安全5分。

  3、积极参加教育教研,每上一次公开课获奖,县级一、二、三等奖分别是3、2、1分,在州级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分(同一篇只奖最高项不重复)。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分;2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。

  4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分,同一项获奖的取最高奖项。

  5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人)

  6、园长分数按全园前三名的*均分计算。

  7、获得家长好评,社会好评的,或在上级检查中获得高度评价的加2分。

  四、一票否决制

  有下列情形之一者,当月不得分。

  1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长**到上级部门的。

  2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门**的。

  3、受到教育局通报批评的。

  4、无故拒收幼儿的。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展3)

——企业薪酬管理制度 40句菁华

1、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

2、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。

3、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

4、3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

5、2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

6、3绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

7、3试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。

8、1整体调整:指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。

9、3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

10、技能薪点

11、特聘薪点

12、加班薪资的计算标准为:正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%;休息日加班薪资为本日薪资的2%;节假日加班薪资为本日薪资的3%。

13、公司为每个员工设立独立的薪资支付清单。薪资领取人要在薪资清单上签章。薪资支付清单每年一张,长期保存。

14、奖金:

15、新进员工于报到之日起计薪,25号后到职者,当月薪资并于次月薪资发放。

16、补贴:作为公司给与员工的福利,基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是:午餐补贴、通讯补贴。

17、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

18、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

19、薪酬计算方式:

20、公司高级管理人员:指新疆金风股份有限公司ceo、总裁、副总裁、首*财务官、总工程师、董事会秘书。

21、员工的岗位发生变动,月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。

22、绩效年薪:绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分,与公司的经营和管理业绩挂钩,结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。

23、长期激励:公司实行长期激励机制,对企业发展过程中做出持续性重要贡献的高级管理人员给予长期回报和奖励。

24、绩效年薪以基本年薪为依据,基本年薪和绩效年薪基数的比例为6:4。

25、根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则,公司高级管理人员和分、子公司高级管理人员及其他由集团直接聘任的员工的薪酬预算和使用由集团人力资源部负责。

26、集团和各业务单元、分(子)公司的薪酬预算的使用均应严格执行分解计划,按照目标的完成情况,有计划、分阶段地使用。

27、各业务单元、分(子)公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。

28、如果员工对薪酬调整所产生的异议,员工有权向属地人力资源部提出申诉。

29、属地人力资源部在接到员工申诉后15个工作日内,必须将申诉处理结果通知到员工本人。

30、根据不同地区差异,由子公司人力资源部、海外业务负责人公或办事处首*代表与集团人力资源部共同制定该地区的薪酬管理实施细则,报集团ceo审批后执行。

31、3策略因素

32、迟到、早退、私自外出、缺勤的;

33、员工受到惩戒处分勒令停职期间的;

34、按公司规定的考核办法,不合格或没有完成目标任务的,按公司考核规定扣减;

35、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

36、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。

37、基础工资。

38、公司员工岗位工资核定。

39、公司员工岗位工资变更。

40、奖金的核定程序。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展4)

——幼儿园教师管理制度 40句菁华

1、园长接受校长聘任,是校长领导下的园长负责制,负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。

2、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。

3、积极准时参加教研活动,认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

4、对幼儿态度要和蔼可亲,细心观察幼儿,有计划有目的的地选择教育内容,运用多种教育形式,促进幼儿在不同水*上获得发展。

5、注意幼儿安全,加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作,填写交接班记录。

6、参加园内各项值班。

7、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度的情况,并与医务人员定期检查厨房,执行卫生保健制度情况。

8、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),每月扣5元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时通知家长的或师不知让家长反映来的,一次扣10元(幼儿发烧等老师没有发现者)家长反映情况属实的,一次扣5元。

9、无故旷工:1天扣本月全勤奖,扣工资50元,2天扣基本工资一半,旷工满5天应予辞退。

10、教师务必遵守作息时间制度,不迟到,不早退,不旷课。

11、幼儿有不舒服的状况,要及时协助处理,同时要了解原因,安抚幼儿,及时与家长取得联系,并报告园长。

12、值班老师应遵守值班时间,比正常上课提前xx分钟,下班推迟xx分钟,当班和值班时间不能私自离开幼儿。

13、教师与家长之间要经常沟通,共同对幼儿进行教育。同事之间要团结协作,取长补短,树立安全教育意识,全面负责班级工作,共同做好本班教养、卫生保健工作。

14、对上级领导交代的工作,积极主动,按时无条件地完成。

15、安排、组织好学生的就餐、就寝、冲凉等学生的日常工作。善于管理、敢于管理,教育、引导学生遵守就餐、就寝及学生宿舍的各项管理规定。

16、要保管好教室内的所有物品,并摆放整齐、卫生保持好。

17、每天下班前,管好门、窗、水、电,发现不安全要及时报告有关人员。

18、对患病学生及时送校医处就诊,并登记上报。

19、负责园内外的环境卫生工作。草坪、花池及活动场地保持清洁,做到围栏边树丛中无垃圾杂物,院内玩具摆放整齐。

20、教师带班不接不打电话手机调成振动状态,不接待人。进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

21、教师要尊重家长,主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。*时透过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育。每周五按时将家园联系本交给家长,每本不能写同样资料。

22、教师用心参加教育研究活动和业务学*活动,认真备课,写好一周的教育活动计划游戏和一日活动计划,不断改善教学形式方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间。成为幼儿学*活动的支持者合作者及引导者。

23、每学期召开全园家长会或班家长会一次。

24、每学期各班可结合家长会向家长开放活动半日,使家长了解幼儿园工作及自己孩子各方面的表现。

25、在家长接送幼儿时,随时与家长联系,争取家长的了解支持与配合。

26、幼儿进餐、饮水或喂药时,温度要适宜,手摸杯子不烫手为宜。

27、值班老师应遵守值班时间,比正常上班时间早到半小时,下班时迟走半小时,当班或值班时间,不能因私事离开孩子。

28、确定考核方法

29、根据考核中发现的情景提出改善、提高工作的意见和提议。

30、热爱幼八,尊重幼儿、对幼儿态度要亲细、友善、公正,禁止任何形式的体罚或变相体罚幼儿,严禁粗骂、打骂孩子,发现一次罚款30元,以此类推,从当月工资表中扣除。师生关系要*等和谐。

31、全勤的教职工每月发给全勤奖30元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元次,旷工者扣20元次。

32、同事之间应当团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。(出现此类事件,批评、教育不改正者且情节恶劣者,为了维持教师队伍有良好的师德师风,做劝退处理)

33、教师值班时光必须使用普通话,进班之前做好各种准备(玩具、教具和其它用具)。

34、清除园内房屋、场地、玩教具的不安全因素。拐角、器械边角要圆滑,墙面要软处理。大型玩具每一天检查一次,发现隐患立即停止使用,及时修复。

35、电源插座(尤其接线板)放在幼儿摸不到的地方。

36、文雅,说话轻声和气,上班时在幼儿面前语言要规范,语不俗、语不高,自觉保护每一个幼儿的自信心。

37、教师应树立正确的教育观、儿童观,热爱、尊重幼儿,坚持积极正面教育,禁止任何形式的体罚和变相体罚。严禁打骂孩子,树立与孩子*等的观念:蹲下来和孩子说话,抱起来交流,牵着手教育。

38、教师积极参加教育研究活动和业务学*活动,认真备课,写好一周的教育活动计划,不断改进教学形式、方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间,成为幼儿学*活动的支持者、合作者及引导者。

39、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉,对待家长和来宾要微笑服务、友好相处。

40、班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,照价赔偿。领取 物品书刊等需有园长及本人签字,按时归还。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展5)

——幼儿园安全管理制度 40句菁华

1、外出看电影及春游要有明确目的,要注意动静交替,注意运动器具,要适合幼儿的年龄特点,时间不宜过长,乘车过马路要注意幼儿安全,上下车进出口要清点人数,以免遗失幼儿。

2、卫生教师负责保管幼儿药品,内服药,外用药要有姓名,有明显标志,过期变质的药品及时处理。有毒药物要谨慎保管,给幼儿打针必须核对(姓名,日期,剂量),防止服药或注射发生错误。

3、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查、维护、保证设备完好率达到100%,并做好检查记录。

4、幼儿聚集场所不得用耐火等级低的材料装修。

5、加强用电安全检查,电工必须经常对校内的用电线路、器材等进行检查,如发现安全隐患,要及时进行整改、维护、确保安全。

6、幼儿园在做好内保工作的同时,应重视周边环境的安全治理工作,应主动联系辖区的派出所、街道、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。

7、外来人员会见学生必须在课余时间进行并持幼儿园接送卡,如果正在上课,必须先在门房等候。

8、严禁小摊小贩进入校园卖东西。

9、根据营养标准和季节情况,和食堂、行政、教师代表制定师生食谱。

10、根据幼儿生长发育和季节特点,设立幼儿健康指导专栏,定期更换。

11、图书、资料严格编目、登记制度,借出收回账册齐全,不定期检查防盗、防湿、防霉、防鼠害、防虫害、防火等设施是否完好。

12、门窗要有防盗设施,离开工作岗位,应随手关好门窗,防止书刊被窃。

13、使用微机应实行登记制度,购入硬、软件严格审批制度、专人负责审查、登记、保存、账册齐全;不得将黄色、有害、国家查禁等不健康的信息输入教学多媒体内。

14、在户外活动中教师有组织、指导的责任,保育员有指导责任,因组织指导的过错造成幼儿身体伤害事故保教人员要负责任。

15、开展活动时应认真检查电路安全和场地安全,没有电工在场不要私拉乱接电源。幼儿园应组织电工定期检查电源开关、插座是否完好,有损坏的应及时修复。组织安全员定期检查场地安全和游乐设施安全。

16、大型活动要指定专人负责安全工作,突发事件有专人负责指挥疏散撤离。

17、幼儿园食品设备布局和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染,餐具和盛放直接入口食品的容器使用必须清洗、消毒。

18、每天保持本班的清洁卫生、玩具、用品等各类物品放置整齐,有序。幼儿园的所有设备用于教学,不得进行与之无关的的事情。

19、员工享受节日休假、病事假、婚假、丧假、产假期间,本园按分则规定的工资标准发放薪酬。

20、幼儿园在上级指导下成立园务委员会,成员由幼儿园园长、教学主任、后勤主任、招生主任、保健医生、各班主班组成。

21、每周一定期召开一次,幼儿园重大问题集体讨论、决策,保证民主管理。

22、新生入园必须经幼儿园批准,根据有关规定取得正式通知后,携带户口簿、体检表、计划免疫证等,按规定日期来园办理入园手续。

23、幼儿因患传染病不能来园,或幼儿因病、因事离园一个月以上的,必须重新体检,合格后方可入园。

24、严格执行幼儿的作息制度,两餐间隔不少于三个半小时;

25、家长委员会由各班一名家长代表组成。

26、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。

27、循环使用的餐具每次使用后,分班级进行消毒。

28、儿童饮食实行民主管理:成立伙委会,由园长、保健人员、教师、保育员、炊事员、定期召开会议,研究儿童伙食中存在的问题并随时征求家长意见,总结经验,以求不断提高伙食质量。

29、、合理安排饮食,养成幼儿良好的进餐*惯。

30、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

31、校内不准按喇叭,车内不准吸烟。

32、司机出车执行任务时,遇特殊情况不能按时返回,应立即通知学校。

33、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,尽快做好相应的安全技术措施。向附*警察机关报案,并即与管理部门及主管联络协助处理。如属小事故,可先行处理后再向管理部门报告。

34、家长未在接送地点等候,可打电话通知家长,无人接幼儿必须送回园里,绝不可以让幼儿独自回家。

35、经常学*交通法规。

36、车辆需维修或保养时,应提前报告队长,由队长报告后勤主任,经主任同意并签名即可。由队长记录公里数,并会同司机一起进厂,否则园方将不承认此款项。

37、维修车辆出厂,司机必须仔细检验、确认修理妥当,才可签字提车,否则立即告知厂方再次检查或报告队长、另安排检修。

38、食堂内禁放有毒、有害物品,消毒药品要专人保管,专柜存放,专人配比使用。

39、采购有包装食品,必须有品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、保质日期及产品检验合格证。

40、幼儿每日食用的熟食品,必须在冰箱内留样48小时以上,每个食物样品留样量不少于100克。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展6)

——幼儿园管理制度 40句菁华

1、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲,依照《纲要》的指导方针,结合本班孩子的年龄特点和学*特点订出学期计划,并按学期计划制定出月计划及周计划。

2、家长带药要求写清儿童姓名药品名称剂量服药时间次数。教师给儿童服药后要打钩。按时给幼儿服药。各班应准备存放儿童药品的专用药箱。

3、各班教师每学期根据状况进行家访或电话随访;对缺勤一周以上幼儿务必进行落实并记录在案。

4、老师应充分作好上班前的准备工作,带班时不使用手机、不干私活、不离岗。

5、发现班级开关、插座、窗户损坏等情况应及时报告总务组进行维修。

6、执行安全零报告制度,每天向安全主管汇报幼儿及班级设施设备的安全情况。

7、凡学校规定的学*教研活动时间及集体会议时间,晚到者以迟到论处,不到者(特殊情况除外)按旷工论处。

8、幼儿有不舒服的状况,要及时协助处理,同时要了解原因,安抚幼儿,及时与家长取得联系,并报告园长。

9、值班老师应遵守值班时间,比正常上课提前xx分钟,下班推迟xx分钟,当班和值班时间不能私自离开幼儿。

10、安静入睡,睡姿正确,不玩物品,不和别人讲话,不影响别人。

11、随时检查睡眠情况,安慰入睡困难幼儿。

12、能集中注意力参与活动,愿意开动脑筋举手发言。

13、不把学*用品等放入口中。

14、能根据幼儿年龄特点控制好时间,避免幼儿大脑疲劳。

15、外出活动能注意安全(乘车安全、走路安全、在指定范围活动,不乱走动等)。

16、收好接送卡,认真与家长交接,简单交流幼儿在园情况。

17、要求家长及时离园,不买小摊贩上的食物给幼儿吃,讲究饮食卫生。

18、保管员、验收员不收腐烂变质原料。

19、每周开展一次教研活动,每学期要有专业教研成果。

20、严格执行安全等制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。根据天气变化,及时为幼儿增减衣物

21、要事先熟悉活动地点的环境,了解周围是否有水塘和其它危险物。

22、教师*时通过家长联系,及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育;期末与保健人员共同填写幼儿发展情况报告单,向家长报告幼儿在园各方面情况。

23、接受报名和资格认证。即所有在编在岗教职工,根据公布的岗位、职责、聘用条件等,在规定的时间内向工作小组书面提出应聘申请。同时工作小组对所有应聘者的任职条件进行初审。(若无人应聘可采用组织推荐形式产生应聘者。)

24、园长与受聘人员协商订立聘用合同。

25、当学年考核成绩 占70%

26、生吃瓜果要洗净或削皮,并防止食用的污染。

27、要求幼儿每周剪指甲一次,每天带条干净的小手绢。

28、要求幼儿服装整洁,被褥勤晒,床单一月洗一次。

29、幼儿睡前教师和保育员进行午检,仔细检查幼儿是否带有小棒、玻璃、扣子、硬币以及有尖角的刀刃的东西,以免责任幼儿或宗族鼻内、,吞入气管或肺内。

30、幼儿午睡期间,老师和保育员要每隔20分钟全面检查一次,为幼儿盖被子、纠正幼儿不正确的睡姿等;对预先知道的病儿要将其床位安排在明显位置,便于照顾;对午照顾;对午睡中有异常表现的幼儿(如脸色发青、呼吸急促、躁动不安等)要及时采取救治措施,不得延误病情。

31、保管员是食品的第一验收责任人,伙房所有食品由保管员先行验收,班长复查的方式进行,不得以任何理由未经保管员验收而擅自加工,凡是保管员未验收而他人擅自加工产生的票据财务不得报销由违章者付款。

32、进行户外活动时要注意幼儿是否捡了石子、小棍等物品,如发现要及时清除,防止幼儿把异物塞进耳、鼻、喉、口中。

33、家长如遇特殊情况需委托他人接送孩子时,应与班上老师提前联系或将书面委托交给受托人带回幼儿园,并提前知会园方,否则不与放行。

34、认真接受卫生、防疫、质监、市局工作人员对食堂的检查,凡有不合要求之处立即整改、追究相关违规人员责任。

35、课题组教师应准时参加教研活动,不得无故缺*,因故不能参加活动,向园长事先请假。在活动时,应积极发表自己的见解,努力形成争鸣、探究、团结的气氛。

36、园长或教学主管主持(做好会议记录);

37、内容是研究教育教学工作中的困惑问题。

38、保育员参加;

39、每月一次;

40、教师在上班时,要把全部经历放在工作上,上班期间接电话不能超过--分钟,要全面照顾幼儿避免发生意外事故,严格做到:"视线不离开孩子"。


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展7)

——薪酬管理制度 40句菁华

1、超额奖;

2、创收奖:

3、劳动保护的各项支出;

4、特殊情况下支付的工资;

5、享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。

6、行使公民权时。

7、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;

8、2.2外在公*:与同行业其他企业相比,公司提供的薪酬是具有竞争力的

9、辞职或辞退者;

10、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;

11、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按xx元/月执行。

12、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

13、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

14、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

15、2薪酬管理体制与企业发展协调度不够

16、3企业薪酬结构不合理

17、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

18、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

19、效益工资。效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。

20、浮动工资。浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。

21、岗位工资及绩效工资的调整:

22、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

23、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

24、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理工作人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。

25、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

26、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的工作人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。

27、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;

28、该月应偿还酒店代垫款项;

29、月份营业收入指标数2、月份成本率

30、1、1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

31、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

32、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

33、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

34、按工作任务包干方法支付给职员的工资3、按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

35、效益占工资标准的50%。其中利润为40%,创收为5%,节约为5%:3、管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。

36、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门,考评小组根据考核标准结算年终奖金,未完成年度任务者不计奖金。

37、停职而复职且未满一个月者。

38、符合第23条规定中第1,2,4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。

39、符合第23条规定中第3项规定的员工工资=工资×(该月应出勤日数—停职日数)÷该月应出勤工作日数。第25条试用期的工资试用期的员工工资,原则上按工资核定总额的80%发放。重要岗位可考虑试用期即全额发放,但试用期间不享受部分公司补充福利项目。

40、2 月度补贴津贴(试用期、临时工不享受)见下表:


私立幼儿园薪酬管理制度 40句菁华(扩展8)

——薪酬管理制度 40句菁华

1、超额奖;

2、创收奖:

3、劳动保护的各项支出;

4、特殊情况下支付的工资;

5、享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。

6、行使公民权时。

7、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;

8、2.2外在公*:与同行业其他企业相比,公司提供的薪酬是具有竞争力的

9、辞职或辞退者;

10、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;

11、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按xx元/月执行。

12、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

13、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

14、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

15、2薪酬管理体制与企业发展协调度不够

16、3企业薪酬结构不合理

17、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

18、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

19、效益工资。效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。

20、浮动工资。浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。

21、岗位工资及绩效工资的调整:

22、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

23、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

24、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理工作人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。

25、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

26、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的工作人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。

27、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;

28、该月应偿还酒店代垫款项;

29、月份营业收入指标数2、月份成本率

30、1、1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

31、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

32、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

33、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

34、按工作任务包干方法支付给职员的工资3、按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

35、效益占工资标准的50%。其中利润为40%,创收为5%,节约为5%:3、管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。

36、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门,考评小组根据考核标准结算年终奖金,未完成年度任务者不计奖金。

37、停职而复职且未满一个月者。

38、符合第23条规定中第1,2,4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。

39、符合第23条规定中第3项规定的员工工资=工资×(该月应出勤日数—停职日数)÷该月应出勤工作日数。第25条试用期的工资试用期的员工工资,原则上按工资核定总额的80%发放。重要岗位可考虑试用期即全额发放,但试用期间不享受部分公司补充福利项目。

40、2 月度补贴津贴(试用期、临时工不享受)见下表:

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