超市管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-18 00:00:00

1、员工交接班时的主要任务是:搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主,员工搬货、擦货时必须要细心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。

2、员工应遵守工卡管理规定以及假期管理规定。

3、设备和设施的工作状态良好,包括照明,空调,设备和固定装置,悬挂的设备牢固。

4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方

5、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

6、节假日享有休假的权力,若因工作需要员工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、国庆、春节的假日加班,每满一个工作日加发三天基本工资。每月的轮休若工作需要加班,每满一个工作日按基本工资乘1、5倍计发加班费。

7、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗,员工的水杯统一放在指定的位置。

8、凡是大宗购物的问到商场员工时,应及时与客服部(办公室)联系,由客服主管部门负责接待业务,各区域柜组长、员工不得私自向顾客承诺商品能够折价销售,必须通知客服主管部门负责处理。

9、22店由王*负责报帐进货,货款自由支配;

10、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地面。超市内外环境卫生整洁,做到食品无灰尘,无污染,保证学生吃上放心食品。

11、薪资核算

12、公司将在新入职的员工培训结束后与其签订劳动合同。

13、良好安全的环境和保卫体系是乐购能够健康发展的重要保障,同时也是每一个乐购员工的重要责任。每一位员工都必须对自身和同事的健康与安全负责,同时也应承担由于您的不慎举动而给个人和同事、顾客、公司带来的不良后果。

14、做好加工制作过程卫生管理,确保出品卫生安全。

15、对保安部门配置于燃气使用区域内的消防器材需妥善保管,不得挪做它用,对闲置燃气灶具要经常进行安全检查。

16、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。

17、建立仓库进出库专人验收登记制度,做到勤进勤出,先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合食品安全要求的食品。

18、食品用具要有专人保管、不混用不乱用。

19、食品冷藏、冷冻工具应定期保洁、洗刷、消毒,专人负责、专人管理。

20、制定定期或不定期卫生检查计划,将全面检查与抽查、问查相结合,主要检查各项制度的贯彻落实情况。

21、对在保质期内的商品出现变质、漏气、胀包等现象,要及时下架处理,不得将这些商品销售给顾客,一经发现,必追究当事人及部门主管的责任。

22、超市员工应全心全意为顾客服务,不准出现与顾客争吵或态度恶劣

23、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市经理及收款员进

24、2所有商品必需见单出货,严禁私自不经收银台就出品(水果吧台要见红单方可出品),一经发现以飞单论处(辞退)。

25、散装食品在适当的显著位置上标有食品名称、配料表、生产者和地址、生产日期、保质期、保存条件、使用方法等,标识内容必须与生产者出厂时的标注相一致,严禁更改原有生产日期和保质期限,严禁与不同生产日期的产品混装销售。

26、促销员应遵守本商场一切规章制度。

27、收银员必须统一着装、化淡妆,不得浓妆艳抹,不得披发和留长指甲。

28、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地面,食品和非食品要分架摆放,严禁混放。

29、超市售货员在出售食用品时积极配合学校实际教育学生保护环境,不乱扔包装袋、瓶、纸等垃圾,负责超市周围的卫生清洁。

30、部门设置消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时记录上报。

31、库房中所设置临时电线的存在时间不能超过2星期。

32、超市员工每一天必须在开门之前把本柜组货架的商品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题,将对其进行处罚。处罚金额:20元—50元

33、在每天的销售过程中,如发现超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元100元

34、夜间值班人员到达自己所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。

35、收银员买东西要让其他收银员收款,坚决不能自我收款。

36、4其他应缴交之体检报告数据或证明文件或保证书。

37、收货人签字并标注收货日期。

38、6收银员操作规范

39、涉及使用燃气的部门,须设有专职安全员,负责燃气的日常管理。

40、根据店内商品销售情况和库存,负责向公司采购员下达蔬果采购订单,其他商品直接联系供应商配货;


超市管理制度 40句菁华扩展阅读


超市管理制度 40句菁华(扩展1)

——超市员工管理制度 40句菁华

1、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。收银员不能携带现金上岗,员工的水杯统一放在指定的位置。

2、员工上班时间有事外出者,必须经店长批准后方可离开岗位。

3、严格遵守安全规则;

4、不随意拿取卖场内任何商品和赠品;

5、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件;

6、同事之间协调工作,轮换工作;

7、不断整理货架,补充商品;

8、破损控制

9、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签

10、服从主管人员的'指示或命令;

11、严格遵守轮班、换班制度,工作时间不擅离工作岗位;

12、珍惜、爱护公司的财产,不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;

13、负责对卖场商品的品质检查,控制商品在保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给卖场经理,再由卖场经理以同样的方式报告给采购及时作出处理;

14、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式的登记。

15、熟悉相关产品知识,提供顾客产品咨询和相关服务。

16、负责货架排面整理,要货、补货、防损控制等工作。

17、绝对服从公司领导安排。

18、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

19、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

20、个人卫生:外表朴实,干净,整洁,并保持头发清洁。

21、员工只可在非工作时间购物。

22、上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

23、员工不允许坐在货物上。

24、若发现以上几条轻者罚10元,重者开除。

25、及时向经理反映快过期产品。

26、若发现过期产品未及时向经理汇报者,请自动买回。

27、全面负责超市的经营管理工作。

28、负责向上级领导汇报工作,监督全体员工工作。

29、保证超市安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

30、员工病假须向店长出视医院开据的病假条,并附于本人的签到本上。病假超过3天的,须向总经理请假批准。

31、员工每月休假2天,每超过一天免去当月奖金的二分之一,无奖金的免去1。5天的.工资。

32、员工在工作中,需加强店内防盗工作。如本组商品盘点超过千分之2,将免去本组的全部奖金用于弥补商品损失,直到补齐为止。注:各组员工都该列出本组内易丢失的物品,每天清点并与库存进行核对,发现问题及时向店长反映。

33、员工在工作时间内不得购物,购物一律在下班后方可,晚上可在下班前10分钟内购物。员工购物一律到指定收款台交款。

34、员工不得在工作时间内吃饭或休息,如有特殊情况须经店长批准后方可。

35、顾客询问商品是否新鲜时,应以肯定并确切的态度告诉顾客:“必须新鲜”,如果您买回去不满意,欢迎您拿来退钱或换货。

36、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。

37、若发现顾客偷盗或员工内盗而不闻不问,不举报的一经核实,一律给予辞退并扣除本人当月工资及其它补助。

38、男员工不准留长发、胡须、长指甲、染发、不戴耳坠等,女员工不准留长指甲、涂指甲油、不披头散发等。

39、员工注重仪表、仪容、凡是身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场,如酗酒者在上班时间内影响工作,给公司带来经济损失或造成不良影响的,一切后果将由本人承担,其人公司作辞退处理。

40、员工离职必须提前15天以上提交书面辞职申请,否则公司将扣发未发的全部工资、奖金等。


超市管理制度 40句菁华(扩展2)

——超市管理制度 50句菁华

1、爱惜本超市的所有物品,发现损坏根据产品的价值赔偿;不能乱写乱涂,尤其不能在产品和标价签上、货架等处乱写乱画,听从管理人员的统一安排。

2、不伪造、涂改公司的报告、记录。

3、防鼠、防蝇、防害,定期对零售区进行消毒,使消费者有一个安全卫生整洁舒适的购物环境。

4、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6、值日人员按时清理卫生。

7、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务,提高工作质量,增强团队凝聚力,提高销售营业额。

8、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

9、员工上班时间有事外出者,必须经店长批准后方可离开岗位。

10、顾客要的货物,要随时登记在要货单。

11、顾客询问商品是否新鲜时,应以肯定并确切的态度告诉顾客:“必须新鲜”,如果您买回去不满意,欢迎您拿来退钱或换货。

12、各柜组长、员工必须具有较强的防盗意识,异常留意对容易丢失的本柜商品及其它柜的商品,*时应多观察、多留意、多走动,发现问题及时通知巡视人员。

13、横梁坚固,不破损摇晃;

14、职务津贴:为鼓励各层级管理人员,行使管理职能,负起管理责任而设置。

15、1不选用、不切配、不烹调、不出售腐败、变质、有毒有害的食品。

16、经营单位必须遵守有关消防的法律、法规、条例以及华联制定的各项消防安全规定。

17、防火检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不发生火情。

18、遗留隐患具体情况

19、超市员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退换的货源,直接上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,否则处罚超市经理和柜组员工。

20、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市经理及收款员进行处罚。

21、混有杂质、过期、损伤的罐头、酒类一律不得出售。

22、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的工作时间,全部登

23、2所有商品必需见单出货,严禁私自不经收银台就出品(水果吧台要见红单方可出品),一经发现以飞单论处(辞退)。

24、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮忙挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。

25、2.1新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。

26、3 以下情况均将被视为不符合录用条件:

27、场所内禁止吸烟;有禁烟管理标志和禁烟管理措施。

28、必须在规定范围内按规定要求站立促销,并随时服务顾客

29、出售时发现食品有问题应及时向有关人员反应并作出相应的处理,对学生反应的意见要及时整改。

30、促销员未经允许的情况下进入仓库

31、实行各部门岗位防火责任制,做到所有部门的消防工作,明确有人负责管理,各部门均要签订《防火责任制》。

32、货架商品存放要与照明灯、整流器、射灯、装饰灯、火警报警器、消防喷淋头、监视头保持一定间隔(消防规定垂直距离不少于50cm)。

33、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情隐患。

34、配电室要配备适量的消防器材和设施,所有人员必须经过训练,提高抢险自救能力。

35、严禁为亲朋好友结帐(劝其到其他款台结帐),以免产生误会。

36、在每一天的销售过程中,如发现超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元—100元

37、严格按照配送中心的直配单或配送中心出示的货源数量单据点货,严格检查进入超市商品的质量(包装情况、生产日期、保质期)。处罚金额:50元200元。

38、夜间值班人在值班期间不准酗酒,不准带自己的朋友进入值班地点,值班期间不准睡觉,出现重人为问题,后果自负并罚款200元。

39、1采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。

40、6保洁柜必须专用、清洁、密闭、有明显标记、每天使用前清洗消毒。保洁柜内无杂物,无蟑螂、老鼠活动的痕迹。已消毒与未消毒的餐具不能混放。

41、注意查看商品有效期限正确维护商品,防止过期、变质、破损商品上架销售。

42、进行加货作业时要做到先进先出原则,发现临*保质期的商品要立即告知上级领导,采取措施。发现过期变质破损的商品要立即下货架。并报备上级领导作相应处理。

43、收银员“三声”服务,唱收唱付,使用礼貌用语,如“您好”﹗欢迎光临﹗共多少钱﹗收您多少﹗找您多少﹗等,亲自提醒点清余款,若有少许顾客换商品交有服务台处理。

44、防火检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不发生火情。

45、配合财务进行月度商品盘点,并对盘点结果进行分析,找出原因,制定改善措施;

46、代表超市与*相关部门、周边商家建立良好的沟通关系;

47、完成总经理交办的其他工作。

48、偷窃公司财物或将顾客丢失物品据为己有。

49、特价牌有显特价提示。

50、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。


超市管理制度 40句菁华(扩展3)

——宿舍管理制度 40句菁华

1、8禁止将电源插座放在床铺上,以免发生电源过热起火,自觉节约用电,注意用电安全,不得私拉电线,插座,不得在宿舍内使用热得快、电炉、电暖器、电热毯等超过1000瓦的大功率电器。违反者进行相应的处罚,并给予警告处分。若三次发现宿舍内存在大功率用电器,屡次不改者,公司将取消其入住宿舍资格。

2、自觉遵守各项消防安全制度,不得私自乱拉乱接电线、插座,宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯,断电源,宿舍严禁吸烟。

3、教师将自己的衣服晾在走廊时,请及时将地板上的滴水托干,防止摔跤。

4、教师之间要和睦相处、互相帮助、互相学*,不得发生吵架。

5、严格遵守作息时间制度,按时起床、就寝、熄灯;

6、地面(分):干净,床底无杂物,宿舍内无卫生死角;

7、入住教师有管理委员会统一安排房间、床位。未经管理委员会同意,住宿教师不准擅自调换房间。

8、不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养宠物。

9、严禁员工将饭菜带入宿舍就餐,严禁将杂物等倒入厕所及排水管道,严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款5元/次。

10、不得留宿其他任何外来人员,包括其他宿舍的人员。

11、搬运或移动用电设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

12、不得私自乱拉乱接电线、插座;

13、在上正课和上自*时间,住宿生未经教师批准不得擅自在宿舍休息、睡觉,中途需要回宿室的要有班主任同意批条,晚间不得任意离校。

14、行政部相关人员有权对宿舍不定期的进行检查

15、*房

16、来访时间:8:00至22:00。

17、住宿员工应对号安排床位,未经允许不得擅自对换住房和床位,不得擅自拆离床位;

18、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知主管及亲友并送医院。

19、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

20、鞋子统一放在鞋架上,摆放整齐,干净、无异味;

21、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

22、凡员工存在以下行为者,取消其住宿资格:不服从管理员管理的,在宿舍酗酒、赌博、斗殴的,蓄意破坏公共设施的,擅自在宿舍留宿他人的,经常在宿舍喧闹,影响他人休息的,无正当理由经常夜不归宿的及其他严重违反宿舍管理规定的行为。

23、桌子放在床靠柜处,靠墙整齐,排放水杯,其他用品一律不能放在桌面上,一项不合格扣0.3分。

24、午检、入厕后,老师和保育员组织幼儿有秩序地上床,避免幼儿之间打闹、推搡,发生意外。

25、不准随地吐痰,乱扔废纸、果皮和向楼梯、走廊泼水。

26、不文明宿舍舍长及全体成员给予通报批评。

27、鞋子必须分类摆放于鞋架上,整齐有序,鞋内不得放有袜子,?除了晚上睡觉休息时可将一双拖鞋放于床边以外,其它时间不得将鞋子放于床边,更不能放在过道上。

28、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。

29、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便,如发现违规者,进行处罚,罚金100——500元。

30、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。团结一致、互谅互让、互勉互助,避免吵架、打架、斗殴事件的发生。

31、床上(1分):被子、枕头折叠摆放整齐,统一放在床尾一端;床面伸展、干净,无杂物;

32、退房

33、1、加强宿舍区清洁卫生巡查工作,保持地面、楼道、楼梯、的清洁及畅通。

34、7、5不受理匿名投诉信,所有投诉保密处理。

35、剩菜剩饭没有倒在指定位置者,每人次扣班级积分1分;

36、及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾事故发生的。

37、擅自在宿舍内接待异性或留宿外人;

38、不拿他人东西,借用物品要及时归还。

39、空出的床位,不得乱砸乱拆铺板。

40、8对于合租的宿舍,房间的分配及房屋配套设施的使用,由员工自行协商解决。


超市管理制度 40句菁华(扩展4)

——班组管理制度 40句菁华

1、3拒绝违章指挥和制止违章作业。

2、6按照公司经济责任制的规定对本班组的奖金进行分配。

3、2.7组织员工广泛开展技术革新、合理化建议活动,组织劳动竞赛。

4、4.3加强计量管理,严格按照计量法规采集数据,正确使用、妥善保管各种计量仪器仪表和度量衡器具,定期检验,确保计量准确可靠。

5、4.4加强信息管理,做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保管和传递,及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。

6、6.3按要求认真组织政治学*,不断提高班组员工的思想觉悟。

7、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

8、班组长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组人员施工过程中的安全和职业健康负责;

9、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具;

10、生产现场发现有不安全因素,并威胁工人的人身安全时,在向上级汇报的同时,停止生产,及时处理。

11、要以身作则,带头遵守各项规章制度,监督本队人员模范遵守。

12、努力提高本队职工业务技术水*,做到勤学互帮,提高职工素质。

13、按时完成领导交给的其它任务。

14、所有职工必须按规定完成当月出勤工数,否则当月不得奖或给予相应的处罚。

15、所有职工在井下作业过程中不得与他人争吵,更不得打架斗殴,现场因工作问题出现争执,班长和跟班干部给予协调解决。对于打架斗殴行为将会严肃处理。造成严重后果的移交*机关处理。8、入井前按规定进行登记、上井后及时签退,严禁代签。作业中因故需提前离开作业场所上井的,必需经当班班长同意后,方可离开,否则按旷工论处。

16、每班至少要有一名班长随班工作。

17、6分公司定期对各班组进行安全检查,将检查结果进行通报,纳入分公司月度奖金考核。

18、8按照公司运行生产要求和安全操作规程,对生产进行安全、经济操作运行,并将各安全经济技术指标在相关记录内填写、上报分公司。

19、2从自身做起,不做损坏公司经济利益的事,不配合不法用户违规用热。及时举报违规用热现象。

20、1根据补水情况,积极开展查漏工作,杜绝跑冒滴漏现象。

21、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。

22、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,会员回访流程,服务标准)。

23、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务流程、服务规范及操作规范的要求去做。

24、严格交接班手续,认真遵守交接班制度。

25、安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并制订《安全检查表》。

26、.生产车间主任要对移交检修的设备清洗、置换处理负责。

27、检修中对特殊拆卸,如易燃、易爆、有毒气体管道抽装盲板等,必须严格控制,有关人员不到现场不得拆装。

28、在安装泵管等准备工作时,必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板,以免造成上层筋的移位,如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。

29、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用,如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次,并将其不合格电缆没收。

30、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次,由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。

31、未有专人养护砼的罚款100元/次,同段砼养护每天不少于两次,未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。

32、放线交验签字后方可吊运施工材料,以免带来放线工作的不便。

33、打定位桩时,施用钢筋只能采用6—8mm的钢筋,长度限制在100mm以内,如采用8mm以上钢筋,所超出的钢筋用量由班组承担。

34、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水*、轴线位移、加固全数验收,不合格的定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。

35、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

36、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款1000~2000元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。

37、在抹灰前,应将爆模或影响抹灰*整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处,如未将建渣清扫干净的罚50元/处。

38、每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周辅材按指定时间(材料员通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:20元/张(板),10元/条(方),20元/根(管),10元/颗(螺帽),10元/个(蝶扣),20元/根(丝杆),10元/个(扣件)其他小件按5元/件计算,由劳务普工班组清理。

39、施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人1000—3000元罚款。同时对劳务公司处以3000—10000元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。

40、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣200分/次,班组罚500元/次;


超市管理制度 40句菁华(扩展5)

——管理制度汇编 40句菁华

1、档案人员调动工作时,也必须办理上述移交手续,并经分管领导繁体字认证后方可离开岗位。

2、每年将有保存价值的文件材料,按照“年度——机构——问题”和文件形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,分类准确,合理组卷。

3、建立档案、资料、设备等实物统计工作和登记台帐,做到数字准确。

4、逐步实现统计工作完整性,统计分类标准化,统计基础工作规范化。

5、对档案的利用要及时登记。

6、员工未经批准而自行离职的,学校不予办理任何手续;给学校造成损失的,应负赔偿责任。

7、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的,终止合同手续。

8、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学校以前,必须交还学校的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给学校造成损失的,应负赔偿责任。

9、晋升提级

10、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

11、工作不负责,损坏设备、工具,浪费办公用品,造成经济损失的;

12、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。

13、特殊情况在开课前全额退费,开课一周内收取50元的手续及听课费。开课一周后不退费,教材费不退.

14、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

15、对部门领取的设备进行编号,以便盘点。

16、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

17、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

18、办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。

19、无原始相应收费凭据的;

20、患者持“退药处方”、拟退还的药品及原始购药票据到药房窗口办理退药手续。

21、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。

22、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。

23、现场检查、督导厨房的各种准备工作。

24、检查督导组内所有厨师的仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师,指导新厨师按厨房的程序工作。

25、向厨师长汇报厨房工作,并提出建议,如厨房人员问题,厨房食品卫生质量问题,当天厨房所不能提供的菜品,食品原料的采购问题,客人对食品投诉及要求、季节、月、周、日、厨房的特色创新菜式。第二天原料申购。

26、按分配房间住宿,不得擅自调换。如需调换,需到大队基地办提出书面或口头申请,经同意后方可调换,并进行登记;

27、自觉增强防火、安全意识。宿舍内不得私拉乱接电线,不得擅自更改电源线路,使用电器和煤气灶时严格遵守操作规范;

28、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;

29、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;

30、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;

31、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

32、夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。一般为:晚间17:30~次日早8:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。

33、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

34、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

35、坚决杜绝酒后开车。

36、负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。

37、服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。

38、工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,*时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。

39、保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。

40、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴或侮辱他人,违者视其情节轻重予以相应处罚,情节严重者,送交*机关处理。


超市管理制度 40句菁华(扩展6)

——网吧管理制度 40句菁华

1、严禁与顾客发生争执。

2、认真学*计算机维修、维护技术,随时保持电脑和网络的良好工作状态。

3、所有人员应大方、待人热情、语言温和文明,顾客进门要主动招呼,安排。要热情、周到、耐心,做好每一位顾客的服务工作,顾客的要求高于一切,严禁出现因个人原因导致与顾客产生意见,应做到顾客一喊就到,工作人员不得大声喧哗。

4、上班时间不得借用客人机器进行上网聊天、玩游戏。

5、上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作,并在工作时间内听从负责人的安排,积极完成负责人交待的其他工作,当天能完成的工作必须完成。

6、凡员工不得私带公司物品外出(因公经理允许除外),否则以偷窃行为论处。

7、桌上,地上的杂物要及时清理。

8、员工不得打架斗殴,要保护自身安全。(工作时间以外、网城以外,员工的行为属个人行为,若发生大小事故公司不承担责任)

9、交班时,交清财产,当班没修好的由下一班负责维修取回并写清缘由。

10、迟到:半小时以内一次罚5元,半小时以外、一小时以内罚10元,一小时以外、两小时以内罚20元,以此类推;

11、台球的球体班长负责定期清洗。

12、拖把用完之后必须放在后楼梯扶手上。

13、提倡团队合作精神,严禁拉帮结派;

14、上班时间未带工号牌上岗。上班穿拖鞋,衣冠不整。 (30元)

15、上班、开会迟到或早退, 未打卡,乱打卡. 代打者(按考勤制度扣罚)

16、收银员、吧员让无关人员操作服务器电脑(50)

17、协调组织事故的调查处理。

18、及时、如实向上级报告安全事故。

19、安全生产投入是保障安全生产的基础。网吧在年度经营计划过程中,必须把安全生产投入列入计划,并按经营规模和状况逐渐实施列支。

20、检查中发现事故隐患,视情况采取限期整改或停业整改。整改后必须复查。

21、安全门口不得设置门槛、台阶,疏散门应向外开启,不得采用卷帘门、转门、吊门和侧拉门,门口不得设置门帘、屏风等疏散的遮挡物。

22、在安全生产中因责任事故而造成经济损失或造**员伤亡的,依照有关规定移交司法机关处理。

23、破坏环境卫生,随地吐痰,一经发现罚款10元。

24、因集体食堂就餐事物中毒,适情节给予医疗费赔偿或交司法机关处理。

25、主要负责人在网吧发生重大安全生产事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃逸的,依照有关规定进行处罚,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

26、教育培训要有记录;

27、企业全体职工安全培训时间不得少与15学时。

28、待岗、换岗、重新上岗人员培训时间不少于20学时。

29、保障金在使用过程中,应符合国家理赔的有关规定。一般情况下,按规定理赔。

30、积极配合总经理抓好安全工作。组织协调安全调查和检查。

31、熟练掌握消防灭火知识和本单位应急预案,负责本岗位消防器材、灭火器进行保养、检查,及时填写灭火器的检查卡。

32、完成上级领导交给的各项工作。

33、停、送电操作必须严格执行调度令,操作中严格遵守停、送电操作程序,严格执行“两票三制”制度。

34、卫生间卫生标准

35、顾客上网区域卫生标准

36、严格遵守作息时间,白班上班时间:08:00~20:00 晚班上班时间:20:00~08:00 。凡当月无迟到、无早退、除规定休假外而无请假者,可获得全勤奖金30元。

37、清点本区设备,保证所以机器正常使用。

38、要认真检查设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及公司财产安全。(各电线、网线连接点要逐一清查,不得有烟头等危险品存在)

39、清洁员保持大厅、过道、卫生间等卫生区域的环境卫生。

40、上网内容监督:员工在工作期间(20分钟)和不定期巡视,防止客人浏览黄色,*网站及进行危害性的活动(盗取别人帐号,密码,损坏计算机内容及安全设置)如有发现,及时予以制止并提出严重警告,并向网吧其它网管通报,以防止同样事件发生、


超市管理制度 40句菁华(扩展7)

——薪酬管理制度 40句菁华

1、超额奖;

2、创收奖:

3、劳动保护的各项支出;

4、特殊情况下支付的工资;

5、享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。

6、行使公民权时。

7、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才;

8、2.2外在公*:与同行业其他企业相比,公司提供的薪酬是具有竞争力的

9、辞职或辞退者;

10、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;

11、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按xx元/月执行。

12、职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。

13、合规管理工作(5分)。该项由风险合规部考核。

14、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

15、2薪酬管理体制与企业发展协调度不够

16、3企业薪酬结构不合理

17、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

18、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

19、效益工资。效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。

20、浮动工资。浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。

21、岗位工资及绩效工资的调整:

22、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

23、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目,在发放前直接从薪酬中扣除。

24、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理工作人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。

25、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

26、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的工作人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。

27、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;

28、该月应偿还酒店代垫款项;

29、月份营业收入指标数2、月份成本率

30、1、1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

31、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

32、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。

33、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

34、按工作任务包干方法支付给职员的工资3、按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

35、效益占工资标准的50%。其中利润为40%,创收为5%,节约为5%:3、管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。

36、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门,考评小组根据考核标准结算年终奖金,未完成年度任务者不计奖金。

37、停职而复职且未满一个月者。

38、符合第23条规定中第1,2,4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。

39、符合第23条规定中第3项规定的员工工资=工资×(该月应出勤日数—停职日数)÷该月应出勤工作日数。第25条试用期的工资试用期的员工工资,原则上按工资核定总额的80%发放。重要岗位可考虑试用期即全额发放,但试用期间不享受部分公司补充福利项目。

40、2 月度补贴津贴(试用期、临时工不享受)见下表:

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