1、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000元罚款，并立即辞退。
4、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100元罚款。
5、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50—200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。
6、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
7、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。
8、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。（如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。）
9、3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款；
10、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；
11、5缺勤：下列情形按旷工处理：
12、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
13、员工请假的规定
14、3.1请假二天以内（含二天），填制请假单，说明请假事由报部门主管签字批准；
15、假期计算及待遇：
16、1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。
17、1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。
18、2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。
19、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。
20、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1—10年可享受5天年假，10（含）—20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假。
21、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前（含）入职的员工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后（含）入职的员工下一年度无年假。
22、4公伤假
23、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效；
24、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
25、5婚假
26、6产假
27、6.1员工本人分娩凭医院证明，按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。
28、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天；
29、7.1员工直系亲属丧亡包括：父母（养、继）、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
30、4加班工资：
——公司全套管理制度 30句菁华
1、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；
2、对公司的增加或者减少注册资本作出决议；
3、3员工日常考勤实行打卡制。
4、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
5、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。
6、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。
7、2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。
8、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
9、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假；
10、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。
11、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。
12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。
13、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
14、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序
15、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，
16、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。
17、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。
18、0 试用期未满，员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要，择优录用人才。
19、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。
20、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
21、1公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。
22、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
23、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
24、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。
25、组织和督促财会人员学*政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。
26、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并及时向财务负责人汇报。
27、支持并保障所在分公司的财务会计人员依法履行职责；
28、大额银行退票；
29、对外投资(含委托理财、委托贷款等)；
30、研究和开发项目的转移；
——全套公司管理制度3篇
一、目的
为方便员工，体现工厂对员工的关心，本厂特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。
二、适用范围
本管理制度适用于所属各部门员工。
三、职责划分
1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。
2、行政管理部门负责协调相关事宜，并对食堂进行归口管理。
四、基本内容
1、员工餐的标准
（1）员工员工餐的.费用标准原则上每人每日十元。
（2）员工餐的费用标准原则上每年调整一次，于每年年底由厂长办公室提出调整方案经相关领导审核，报厂长批示后执行。
2、员工餐的费用及质量控制
（1）员工餐由工厂聘请的专职厨师负责生产制作，工厂办公室负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐，以随时备核。
（2）工厂对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式，即根据实际采购金额进行报销，但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供凭证（发票或收据）。
3、员工餐的质量要求
（1）计划采购，严禁采购过期、腐烂、变质食物，防止食物中毒。
（2）按时开膳；提高烹调技术，品种要做到多式样，改善员工伙食。
4、员工食堂的管理规范
（1）员工餐厨师应做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。
（2）每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
（3）工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。
（4）严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。
（5）整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
（6）工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。
（7所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，严格依照卫生防疫站的规定消毒；应保持员工食堂整洁。
（8）洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
（9）每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。
（10）不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟，应树立文明礼貌的良好风尚。
（11）倡导节约，杜绝浪费，保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐。
（12）爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。
（13）节约用水，做到人走即断水。
5、解释权
本制度由工厂办公室负责制定、修订和解释。
6、施行时间
本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的，一律以本规范为准。
一、目的
1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。
2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
二、适用范围
本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。
三、新员工入职培训的权责及内容
1.人力资源中心：
1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;
1.2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学*进度、其它需求;
1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。
2.用人部门：
2.1新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范：制定《新员工培训学*计划》;
2.2入职15天后：进行岗位学*评估，并记录在《新员工培训学*计划》上，交人力资源中心归档;
2.3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。
四、入职培训流程
1.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学*内容及指导人员，制定《新员工培训学*计划》，并发人力资源中心培训主管;
2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学*新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。
3.用人部门负责人在新员工学*完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学*计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;
4.培训主管不定期对新员工入职学*进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学*、工作、生活的进度与需求;
5.在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学*进度进行评价，并在《新员工培训学*计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。
五、入职培训的考核、考勤及建档
1.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必须按《新员工培训学*计划》对员工进行考核评价;
2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;
3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学*卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。
一、目的
为加强公司图书管理工作，不断丰富工员业余文化生活，方便各业务部门开展工作，制订本制度。
二、适用范围
适用于公司总部和项目公司。
三、图书管理
（一）图书日常管理
1.由行政管理部/行政人事部负责图书日常管理工作，并专人负责图书的购买、整理、盘点等事宜。
2.每月5日前由图书管理员进行盘点。
3.新购图书要按顺序编号摆放，并将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他相关资料进行登记，编入图书登记目录中。
（二）图书购置
——全套生产管理制度 50句
1、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
4、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
5、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
6、4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。
7、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
8、1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
9、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
10、2工装、模具、刀具、量具及工具管理
11、2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。
12、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
13、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。
14、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
15、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
16、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
17、4自检、互检、交接检
18、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
19、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
20、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
21、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
22、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
23、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
24、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
25、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
26、2交接班
27、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；
28、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
29、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
30、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
31、11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实*时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。
32、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
33、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
34、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。
35、1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景，做好政治思想工作。
36、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
37、2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；
38、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
39、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；
40、4成品组岗位人员的职责
41、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
42、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
43、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。
44、班组安全生产职责
45、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。
46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
48、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。
49、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素，项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决，对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的，将视情节给予严肃处理。
50、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告，项目部在24小时内向上级有关部门报告，同时必须保护现场，划分安全区域；进行有关善后处理；对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。
——全套安全生产管理制度 100句菁华
1、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
2、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
3、检查消防设施是否安全有效。
4、单位负责人每月召开一次安全例会。
5、例会内容：
6、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。
7、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
8、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
9、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
10、2.4.1交接班记录；
11、4调度操作指令票
12、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
13、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
14、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。
15、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。
16、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。
17、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
18、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
19、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
20、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。
21、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。
22、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。
23、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。
24、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
25、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
26、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。
27、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
28、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
29、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
30、3.1事故责任者。
31、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
32、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
33、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。
34、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。
35、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
36、轻伤事故：只有轻伤的事故；
37、一般事故：直接经济损失2—30万元；
38、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；
39、3新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。
40、5各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。
41、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。
42、1.3根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。
43、1.7主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。
44、3.1认真学*并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行搅拌站安全生产制度和安全操作规程。根据公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度，报站长审核，批准后执行。
45、3.4组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。
46、1.6操作室是设备操作控制重地，无关人员未经允许，禁止入内。
47、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。
48、5.6质检员在进行混凝土出厂检验作业时，上下车辆要注意防滑、防碰撞，踏稳扶好，作业时不准穿塑料*底鞋、拖鞋。
49、5.9在骨料场检验骨料要注意过往车辆，小心避让，通知装载机时，要招手示意，待装载机停稳方可问话。
50、5.11到工地施工现场，乘坐车辆要系好安全带。进入工地时佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中坠物，严禁攀登脚手架，防止发生意外伤害。
51、6.1要在思想上树立“安全第一，预防为主”的安全生产原则。作业中做到“三不”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。4.6.2迸入施工工地必须佩戴安全帽，时刻警惕空中坠物，防止发生意外伤害。
52、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。
53、9.2聘用驾驶员程序规定
54、9.2.4公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时，对其进行安全生产、规章制度等方面的教育，并做好相应的记录。
55、9.2.5应聘者签订劳动合同，接受教育后，由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育，并安排跟车实*，跟车期不少于10天。
56、6.3生产作业前要熟悉作业场所，掌握作业中的安全措施和要求，不断总结和提高安全操作水*。
57、6.7上岗必须按规定穿戴劳动防护用品、用具，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
58、7.2协助班组长做好安全生产宣传教育，对新入厂和变换工种员工进行班组级安全教育，组织岗位练兵和开展事故预案演练。
59、8.1在行政一把手的领导下，具体负责本单位日常的安全管理工作。在业务上接受生产安全部的指导，对班组安全生产工作进行指导。
60、8.4按公司有关规定对本单位的安全生产实行考核，督促开展班组安全生产标准化管理工作，对违章指挥、违章操作者给予经济处罚，对在安全生产工作中作出贡献者给予奖励。
61、8.7参与有关建设项目“三同时”工作。
62、8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演*。
63、8.12按规定及时填报各类安全报表，完成各项上级布置的安全生产工作。
64、9.2认真履行本岗位安全责任，把安全生产“五同时”贯彻到每个具体环节中去，做到安全生产经常化、制度化、标准化。
65、9.4在本职工作范围内，做好安全生产工作，建立健全各类安全管理档案资料。
66、1.5负责制定各部门安全生产管理制度，审查安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
67、1.6根据现场职业安全卫生状况编制安全技术措施计划，并监督计划按期完成,要求有档案资料。
68、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。
69、1.10参加新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的安全设施设计审查和竣工验收。
70、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。
71、病房区域实行门禁管理，人员按身份识别进出：病人家属须持陪客证或探视证，来访者须持临时许可证。
72、部门负责人或护士长是本部门财产保护的第一责任人，应落实部门财产保护的相关措施。
73、外来人员，安全生产管理制度在医院内未经许可不得动用各类明火，电焊工应持有有效的特殊工种操作证和医院保卫处签发的动火证方可上岗操作。
74、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。
75、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。
76、遇有吵架、斗殴、围攻医护人员等行为，要及时制止和控制现场局面，并快速报告保卫处值班人员，情节严重的应立即报警110来院处理。
77、熟悉医院消防安全、突发事件等应急处理流程，果断处理岗位发生的问题，发现可疑人员和异常情况要礼貌进行盘查和监控。遇火警或其他突发事件必须全力投入现场抢救保卫工作，严禁借故逃避。
78、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
79、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。
80、视频监控室的视频监控录像不得擅自删改，故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录；不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。
81、医院安全保卫规章制度医院治安突发应急事件处理流程图；
——全套生产管理制度 60句菁华
1、把安全管理纳入日常工作计划。
2、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、操作要领、操作规程是否明确。
5、4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。
6、8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。
7、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
8、1材料管理
9、2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。
10、4量具管理
11、5工具管理
12、1新产品加工
13、1.2操作者领到图纸资料后，应认真阅读图纸资料所标识内容，如有理解不清的及时向班组长反映，弄明白后再进行加工。
14、2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。
15、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》，到质量部门领取相关检测器具。
16、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。
17、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
18、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。
19、3经常性检查
20、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。
21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。
22、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
23、4消防安全
24、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。
25、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
26、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
27、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
28、2交接班
29、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
30、2.4交接班时应做好的下列记录：
31、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
32、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
33、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
34、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
35、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
36、1.2班长应熟知生产工艺、生产线的运行参数和运行方式；掌握设备结构、特性、操作与维护。
37、1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：
38、1.3.2带头执行规章制度，并检查全班人员的执行情景；
39、1.3.11发布电气设备停送电操作命令；
40、1.3.13督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；
41、2组长的职责
42、2.3.1领导本组人员做好交接班工作；
43、2.3.11抓好组内安全、技术培训和图纸、资料管理工作；
44、3.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析；
45、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
46、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
47、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
48、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
49、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。
50、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。
51、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。
52、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。
53、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。
54、专职安全员职责
55、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。
56、各施工队成立由队长为组长、安全员、工程技术人员、设备员等有关人员组成的安全检查小组。
57、执行项目部有关安全检查规定，施工作业安全检查小组，每周对施工现场机械、电气等，尤其是对危险物品的安全检查，必须严格“队、班组日检”、“项目部周检”的检查制度。每月过一次安全日活动并作好安全检查记录，重大问题要有专题报告。
58、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。
59、特殊零部件无法外购也无法自制时。
——公司全套管理制度 40句菁华
1、缴纳所认缴的出资；
2、拟订公司的基本管理制度；
3、5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。
4、1事假
5、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。
6、5婚假
7、5.3员工请婚假需连续一次申请完；
8、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
9、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。
10、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
11、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
12、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；
13、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；
14、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
15、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。
16、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。
17、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。
18、项目部每晚夜间巡查，对设备的安全性能进行抽查。
19、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，
20、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。
21、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。
22、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。
23、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。
24、因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。
25、出现争议由大家协商解决。
26、3人力资源部
27、5全体员工
28、保持办公区安静、禁止喧哗。
29、员工不得在公司电脑上随意拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。
30、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。
31、定期组织员工学*消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
32、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
33、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
34、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。
35、组织和督促财会人员学*政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。
36、固定资产购买、建造和装修改造合同及预算和决算书；
37、对外投资(包括股权投资和债权投资)合同；
38、对外投资(含委托理财、委托贷款等)；
39、总公司认定的其它事项。
40、企业奖惩制度。
——餐饮全套管理制度 40句菁华
1、女服务员化淡妆。
2、员工上班时间不能佩戴饰物。
3、不储藏食物于角落，衣箱及橱柜内。
4、餐厅内冷藏设备的清洁卫生工作，应派专人负责。
5、所有餐具要分类按指定位置存放。
6、库管员应定期盘点库存物资，发现升溢，损缺，应办理物资盘盈，盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈、盘亏报告表”经部门经理批准，据以列帐，并报财务部一份。
7、每日上班前准备好餐厅检查一览表。
8、要预先了解客人的需要，除非客人有需求，避免聆听客人的闲聊，在不影响服务的状况下才能与客人聊天，联络感情，争取客源。
9、保持良好的仪容及机敏，有礼貌地接待客人，如果可能的话直呼客人的姓氏，尽量记住常客的*惯与喜好的菜式。
10、客人有时想从你那学*餐饮知识，但并不希望被你纠正；不得与客人争吵，或批评客人，或强迫推销；对待儿童必须有耐心，不得抱怨或不理睬
11、为客人斟上酒水，为点汤的客人按人数摆上汤碗。
12、收撤餐具：首先整理好餐椅，以保持餐厅的格调，先收餐巾、*巾，再收水杯，酒杯、餐具。
13、迎宾员热情迎宾，礼貌问候，引领入座。
14、欢送宾客并致谢。
15、客到准备好菜单，客到前15分钟上酱油，芥酱。
16、窗帘垂挂要统一，检查厅内，必须没有苍蝇。
17、宾客入*，马上帮助客人落巾，脱筷子套。
18、控制食品和饮品的标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本控制。加强食品原料及物品的管理、降低费用，增加盈利。
19、迎接客人，为客人点菜、点酒水，向客人介绍菜品、酒水，回答客人有关菜单、酒单的问题。
20、安排服务员的工作，保证每一次具体服务工作的落实，传菜出来上菜时，核实是否是客人点的菜，确保无误，营业时间内，督导本班组员工，为客人提供高效率、高质量的服务。
21、了解当天厨房供应情况及特荐菜品，主动向客人推荐，与传菜员协调工作，保证按时上菜。
22、服从酒店管理，并严格执行酒店的各项规章制度。
23、按质按量快速做出菜肴，保证上菜速度。做好餐前准备工作，注意菜肴烹制过程中的安全与卫生，防止意外发生。
24、认真学*有关菜单的食品制作方法，保持高档次的菜肴质量。努力提高技术水*，积极参与制作，并提供饮食方面的信息。
25、了解掌握每天的工作任务和要求，做好所需原料、调料和各种用具的准备，严格按照蒸灶工作规程进行加工操作，确保制作质量。
26、严格按操作规程操作机械设备，避免发生事故。
27、努力钻研业务，掌握餐厅各类面点制作技术，所制作的食品质量好，并严格控制好成本。
28、发现有苍蝇等昆虫，立即报告，并彻底扑灭消毒。
29、厨房天花板每月清扫一次。
30、冷菜间操作、保藏必须作到专人、专室、专用工具、专门消毒、单独冷藏。
31、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关。
32、冷荤熟肉在低温存放，次日要回锅加热。
33、换班
34、餐厅接班人员必须提前10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
35、餐厅办公室制作餐卡，各单位根据用餐人员数量自行领购。
36、广泛征求意见，每周订一次食谱，按照食谱调剂伙食，要经常变更饭菜花样，搞好主食和副食的搭配，保证干部职工吃饱吃好。
37、财会人员应按财务制度的要求，设置帐簿及原始凭证。
38、穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内。
39、未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品；
40、食品不得接触有毒物、不洁物。加工食品必须做到熟透、需要熟制加工的块食品，其中心温度不低于70℃。
