物流仓储管理方案合集5篇

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  物流仓储管理方案 1

  一、项目背景

  昌河铃木汽车有限责任公司是国内外知名汽车制造服务企业,其属下昌河铃木xx分公司自20xx年11月开始投产利亚纳汽车及K14B发动机部品以来,随着生产、销售的迅速发展,汽车部品的销售服务业务量快速增长。

  中邮物流有限责任公司(以下简称中邮物流)与昌河铃木汽车有限责任公司(以下简称昌河铃木)作为战略合作伙伴,经过几年的友好合作,已初步取得了双赢目标。在此基础上,为进一步加强合作,充分利用中国邮政品牌信誉优势及中邮物流现有的资源及有效的科学管理监控手段,为昌河铃木提供供应链服务,双方拟就昌河铃木xx分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管及配送项目进行深度合作。

  承接昌河铃木利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储配送这样具有标志性的一体化高端物流项目,表明中邮物流已真正渗透到一流企业的供应链中,在供应链的销售环节上发挥重大作用。为保证项目的顺利进行,特拟定本运营方案。本方案内容以仓储保管为主,其余运输配送物流服务参见《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。

  二、基本方案

  (一)服务项目:昌河铃木xx分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管服务。

  (二)服务范围:昌河铃木xx分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管全国范围内调备。具体入库、出库、调库、配送等以昌河铃木部品处提供的单据清单上注明的为准。

  (三)服务内容:从昌河铃木xx分公司生产车间及仓库到中邮物流xx分公司仓库及仓储管理,包括接单、提货、入库、出库管理及与之相关的信息和单证传递服务。

  (四)仓储规划方案:

  1、规划服务目标:按照2-3年发展规划,利用邮政自有仓库资源为昌河铃木部品处提供1800㎡仓储保管服务。

  2、仓储*面布置及功能划分:见附图。

  3、仓储设备投入:

  1)货架:各种规划标准货架计250组,计划投入40万元。

  2)装卸设备:电动叉车一台,手动叉车2台,计价12万元。

  3)相关周转器具:包装器具及库存管理工具IT,等计价3万元。

  以上总计投入预算55万元。

  三、组织与管理

  (一)中邮物流xx分公司负责本项目的组织与协调及内部运营质量的考核及管理。为保证项目的顺利实施和高质量运营,中邮物流xx分公司成立昌河铃木项目组,中邮物流xx分公司经理任项目总负责人,中邮物流xx分公司经理助理任项目具体实施负责人,并配备相应仓储管理业务人员(2-4人)。

  (二)中邮物流xx分公司昌河铃木xx项目组,负责产品的接单、提货、入库、出库、发运、信息反馈、业务档案管理与查询,注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]同昌河铃木部品处进行日常商务协调、信息反馈、客户服务及结算工作。

  (三)xx邮政昌河铃木汽配仓储项目实行硬性指标管理制度,相关管理考核依据,参照《利亚纳汽车及K14B发动机部品入、出库工作程序》,并接受昌河铃木部品处业务指导。

  四、操作程序

  (一)接单、提货。

  根据昌河铃木部品处出货预告单,项目组负责到昌河铃木xx分公司车间或仓库提货,负责办理相关提货手续。

  (二)入库、理货及出库管理。

  项目组从昌河铃木xx分公司提货后,负责办理入库手续,对需要即时发运的部品,进行二次盘驳理货,办理出库、装箱交接手续。

  (三)包装、发运。

  对需要包装的进行包装处理,并根据昌河铃木部品处的发运计划,对不同路向物流进行分拣、封发处理。

  (四)运输、配送。

  根据昌河铃木部品处发运计划,通过中邮物集散网或社会物流网发运至收件人所在地,并配送到户。

  具体运输、配送参照《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。

  (五)特殊情况处理。

  仓储保管中如发现货件短缺、破损、变形等情况,项目组负责处理。

  五、费用结算

  1、场地租赁费用:按10元/㎡优惠价计算。10元x1568㎡x12=188160元。

  2、仓储保管人工费:按2.0元/㎡标准计算。2.0元x1568㎡x12=37632元。

  3、货架等设备使用费:

  1)货架租赁使用费按每组200元计,共50000元/年。

  2)电动叉车及周转箱器具等年使用费按18750元计。

  费用合计:294542.00元

  六、业务档案管理及赔偿责任:

  1、昌河铃木部品处的出货预告单及发运计划和装箱清单是本项目使用的主要单式。

  2、昌河铃木项目单据要单独装订,单独存档,以便结算和查询,项目组的档案管理期为二年。

  3、因邮政原因造成丢失、损坏、变形等,按照相关规定进行处理和赔偿,损失赔偿金额在仓储费用中扣除。

  物流仓储管理方案 2

  一、广场背景简介

  新城市广场,坐落于南京“第三商圈”龙江商业区,由南京新城市商业置业有限公司投资兴建,特邀国外知名建筑设计师操刀,占地面积12.6万*方米,建筑面积达28万*方米,拥有*500家知名品牌的专营店,3000个免费停车位,包含金润发大型仓储超市、上影国际影院、百货精品步行街、餐饮广场、酒吧街、电器卖场、儿童游乐场等功能业态,是目前全省最具规模、档次最高的大型综合性现代商业与生活配套中心。

  随着龙江地区城市化的日趋完善,新城市广场因其齐全的生活配套设施、完美的商业业态整合,逐渐成为龙江地区弥足珍贵的黄金地标,其中金润发大型仓储超市20xx年就已经开门迎宾,当年营业额突破4个亿;上影国际影城于20xx年6月正式营业,成为南京第一家国际五星级8厅影院;作为华东地区最大的室内儿童游乐场——奇乐儿,从20xx年最初不足600*方米的营业面积,到如今已经发展成为3000*方米的超大型室内儿童乐园,拥有疯狂炮阵、沙画、蹦极、旋转木马、超级迷宫和奇乐儿早教中心等多种适合不同年龄段的儿童游乐项目;广场4F的美食大道汇聚了来自世界各国的风味美食,不仅适合朋友小聚、情侣约会,更是全家乐游之后共享天伦之乐的绝佳去处。

  最具时尚前卫Mall特色的新城市百货精品步行街,以其400米长的超大型室内商业步行街在业界首屈一指,其间景观串联,装饰典雅、舒适,相映成趣,营造浪漫时尚的消费空间。

  新城市广场·流行街区,立体三层,统一按照国际化标准打造,总面积11000*方米,现已全面开业,主营流行服饰、特色服饰、时尚配饰、童装玩具、工艺礼品、家居、食品等。完全以“街”的新颖概念包装推出,将各楼层以世界三大名洲来命名,二楼是欧洲街区、三楼美洲街区、四楼亚洲街区。各街区的巷道又别具一格地以世界著名的时尚都市来命名,如纽约、东京、巴黎、香港等,漫步其间,让人有一种耳目一新的感觉,仿佛置身于各个时尚之都,满眼都是最新最潮流的时尚新元素。

  二、方案提出背景

  作为南京市*几年来新建的大型shopping mall,南京市龙江新城市无疑是全市人民心中首选,它是目前全省最具规模、档次最高的大型综合性现代商业与生活配套中心。是人们休闲购物的好去处。

  作为新城市广场的重要部门之一,仓储部门是至关重要的一个部门。仓储业是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动,是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。

  到目前为止,仓储业的作用有输送、保管、配送、理货,发展的趋势是连接起销售。将货主与物流中心两者结合在一起的接口。因此,仓储部门是至关重要的,它的发展程度直接影响一个企业的未来发展。在仓储部门工作的几年时间,我发现了本部门有很多不足的地方。我们仓储部门现在的入库出库仍然采用比较原始,人工的方法,作为一个与时代接轨的现代化休闲娱乐购物广场,这样的工作模式我认为是不行的,应当采用现代化方式改革仓储部门的工作模式与环境,这样才能有利于广场的未来发展。

  三、仓储管理

  1、仓储管理概述

  仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

  仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水*,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

  2、仓储管理的任务

  (1)、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。

  (2)、以高效率为原则组织管理机构。

  (3)、不断满足社会需要为原则开展商务活动。

  (4)、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

  (5)、以优质服务、讲信用建立企业形象。

  (6)、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水*。

  (7)、从技术到精神领域提高员工素质。

  3、仓储管理的基本原则

  (1)、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。

  (2)、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业,也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。

  (3)、确保安全。

  (4)、保证质量

  4、仓储的保管原则

  (1)、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

  (2)、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。

  (3)、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠*出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

  (4)、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻*的地方也是提高效率的重要方法。

  (5)、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。

  (6)、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。

  (7)、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的`物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这一原则是十分重要的。

  5、仓储管理的主要活动

  (1)、企业仓储活动的类型

  企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。

  自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。

  合同制仓储,合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。

  一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素:

  A、周转总量;

  B、需要的稳定性;

  C、市场密度。

  (2)、仓储的一般业务程序

  签订仓储合同。

  验收货物。

  办理入库手续。

  货物保管。

  货物出库

  (3)、仓储管理的内容

  订货、交货。

  进货、交货时的检验。

  仓库内的保管、装卸作业。

  场所管理。

  备货作业。

  产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率,充分利用运输工具,从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动,减少作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理,能对商品实施有效的保管和养护,并进行准确的数量控制,从而大大减少仓储的风险。

  6、进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面

  (1)、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。

  人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业,辅助管理者决策所需仓储员工的数目,并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外,公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人,发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑,或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。

  (2)、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。

  例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。*期,亿博物流咨询研究指出,对仓库的设备改进还可以体现在对货物物资的包装上。先进的包装不但可以为货物提供有效的保护,吸引货主(特别是那些较难保存的货物),而且还能为仓储机械化作业提供方便。另一方面,现代仓储信息化的自动化收发不仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一,而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上,而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此,改善物资包装,有利于仓储管理自动化。

  (3)、开展额外的增值服务

  仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了,所以,提供额外的增值服务,如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能,提高收益、提升客户满意度

  (4)、仓库内的中枢指挥中心

  中枢指挥中心可以是一个项目管理机构,指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况,同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分:人和系统。

  仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外,还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。

  人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务,仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。

  7、仓储管理流程

  仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

  物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:

  (1)、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

  (2)、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

  (3)、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

  (4)、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

  (5)、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

  (6)、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

  (7)、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

  (8)、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

  (9)、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

  (10)、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

  四、具体方案

  1、方案流程图

  2、具体方案实施

  (1)、物品配置

  首先将物品按照相应的仓储管理原则进行分类以及编号,编号原则按照该货品的汉语拼音首字母排列顺序进行排列。排列好的货品应当放置于相应的货品架子上。依据仓储管理流程的储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。原则进行相应的货品归类。

  (2)、条形码配置

  将排列好的货品贴上条形码,这样相当于每一件货品都有相应的ID,以便于日**货出货管理。

  (3)、计算机配置

  仓储管理办公室中计算机应当增加相应的扫描设施,以及适用性较强的仓储管理软件。整个广场连接成为一个局域网,这样方便与整个办公单位的通信。

  (4)、办公人员配置

  每一位进入仓储办公室需要进行领取货品的人员都应办理相应的“仓储卡”,借鉴于大型图书馆管理系统的办公模式。每次进入仓储办公室都应先刷卡进入,仓储室是整座广场的重要基地,里面有许多至关重要的配件,价值较高,故非本单位部门专业人员不能进入仓储办公室。办公人员需要领取物品时,仓储人员需先对其“仓储卡”进行扫描。此时计算机页面上显示该人员借用货品记录以及所借推车有未归还等情况仓储人员根据相应的广场仓储条例条规考虑是否应当批准该人员的货品借用。若批准,则扫描相应的货品及数量,此时计算机上则显示某某单位某某人员借用货品的时间数量以及应当归还的时间。仓储管理过程一目了然,且有利于日后大盘查时仓储的管理以及统计。

  (5)、仓储人员配置

  仓储人员应当熟练掌握仓储管理流程以及相应计算机仓储管理软件的使用。

  物流仓储管理方案 3

  一、宗旨及物流模式

  在社会进步,经济飞速发展的同时,物流是现代社会的朝阳产业,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视。物流高级化运作还远未达到,企业物流蕴含着巨大的效益潜力,还远未充分发挥,可以预见,物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要,更是当前市场的需要,我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现行业面前,市场竞争将更加激烈,物流水*的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

  物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流,总之是在不同层面上去竞争。

  我们是一家处于创始阶段的公司,我们公司经营宗旨是建立物流交易商务*台,以此打造物流经营网络,构织连接物流上下交易*台,提供第四方物流服务。

  公司计划接管现有物流业务和扩大附*地区物流计划,第一期 万元,后期将根据经营情况加大投入,总资本超 万元。

  资金用于:

  (1)建立物流商务*台及电子*台。

  (2)建立全国物流网络。

  (3)开展仓储业务。

  (4)用于广告宣传费用。

  (5)组织机构建设费用。

  二、服务经营范围

  (1)提供物流电子商务*台。

  (2)提供物流系统及物流方案设计。

  (3)开展仓储、调运、营运服务。

  (4)整合第三物流市场,会员制联盟。

  三、主要服务对象

  (1)生产型企业。

  (2)批发型企业。

  (3)零售型企业。

  (4)物流提供商。

  (5)周边设点营销。

  四、市场定位(目标市场)

  我们首先把市场定位在网上与广告物流销售,形成物流定单。 随着网络的日益普及,客户在网上寻找物流公司,并想在其网上询价交易已成为现实,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的,且有信誉保证的,零担、批量、配货工作量

  大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流市场。

  五、管理

  在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上,我们要招聘一些专业网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一个环节都有章可循,每一个步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。

  物流仓储管理方案 4

  一、宗旨及物流模式

  在社会进步,经济飞速发展的同时,物流是现代社会的朝阳产业,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的.高度重视。物流高级化运作还远未达到,企业物流蕴含着巨大的效益潜力,还远未充分发挥,可以预见,物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要,更是当前市场的需要,我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现行业面前,市场竞争将更加激烈,物流水*的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

  物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流,总之是在不同层面上去竞争。

  我们是一家处于创始阶段的公司,我们公司经营宗旨是建立物流交易商务*台,以此打造物流经营网络,构织连接物流上下交易*台,提供第四方物流服务。

  公司计划接管现有物流业务和扩大附*地区物流计划,第一期万元,后期将根据经营情况加大投入,总资本超万元。

  资金用于:

  (1)建立物流商务*台及电子*台。

  (2)建立全国物流网络。

  (3)开展仓储业务。

  (4)用于广告宣传费用。

  (5)组织机构建设费用。

  二、服务经营范围

  (1)提供物流电子商务*台。

  (2)提供物流系统及物流方案设计。

  (3)开展仓储、调运、营运服务。

  (4)整合第三物流市场,会员制联盟。

  三、主要服务对象

  (1)生产型企业。

  (2)批发型企业。

  (3)零售型企业。

  (4)物流提供商。

  (5)周边设点营销。

  四、市场定位(目标市场)

  我们首先把市场定位在网上与广告物流销售,形成物流定单。随着网络的日益普及,客户在网上寻找物流公司,并想在其网上询价交易已成为现实,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的,且有信誉保证的,零担、批量、配货工作量

  大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流市场。

  五、管理

  在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上,我们要招聘一些专业网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一个环节都有章可循,每一个步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。

  物流仓储管理方案 5

  一、宗旨及物流模式

  在社会进步,经济飞速发展的同时,物流是现代社会的朝阳产业,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视。物流高级化运作还远未达到,企业物流蕴含着巨大的效益潜力,还远未充分发挥,可以预见,物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要,更是当前市场的需要,我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现行业面前,市场竞争将更加激烈,物流水*的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

  物流作为一个产业的.发展在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流,总之是在不同层面上去竞争。

  我们是一家处于创始阶段的公司,我们公司经营宗旨是建立物流交易商务*台,以此打造物流经营网络,构织连接物流上下交易*台,提供第四方物流服务。

  公司计划接管现有物流业务和扩大附*地区物流计划,第一期万元,后期将根据经营情况加大投入,总资本超万元。

  资金用于:

  (1)建立物流商务*台及电子*台。

  (2)建立全国物流网络。

  (3)开展仓储业务。

  (4)用于广告宣传费用。

  (5)组织机构建设费用。

  二、服务经营范围

  (1)提供物流电子商务*台。

  (2)提供物流系统及物流方案设计。

  (3)开展仓储、调运、营运服务。

  (4)整合第三物流市场,会员制联盟。

  三、主要服务对象

  (1)生产型企业。

  (2)批发型企业。

  (3)零售型企业。

  (4)物流提供商。

  (5)周边设点营销。

  四、市场定位(目标市场)

  我们首先把市场定位在网上与广告物流销售,形成物流定单。随着网络的日益普及,客户在网上寻找物流公司,并想在其网上询价交易已成为现实,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的,且有信誉保证的,零担、批量、配货工作量

  大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流市场。

  五、管理

  在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上,我们要招聘一些专业网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一个环节都有章可循,每一个步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。


物流仓储管理方案合集5篇扩展阅读


物流仓储管理方案合集5篇(扩展1)

——物流仓储租赁合同合集5篇

  物流仓储租赁合同 1

  出租方:___________

  授权代表:_________

  职务:___________

  地址:____________

  电话:____________

  传真:___________

  承租方:___________

  授权代表:__________

  职务:___________

  地址:____________

  电话:____________

  传真:___________

  根据有关法律法规的规定,甲乙双方经协商一致达成如下条款,以供遵守、

  第一条租赁物位置、面积、功能及用途甲方将位于__________________的厂房或仓库(以下简称租赁物)租赁于乙方使用、租赁物面积经甲乙双方认可确定为_________*方米、

  本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用、如乙方需转变使用功能,经甲方书面同意后,因转变功能所需办理的全部手续由乙方按**的有关规定申报,因改变使用功能所应交纳的全部费用由乙方自行承担、

  本租赁物采取包租的方式,由乙方自行管理、

  第二条租赁期限租赁期限为___年,即从________年________月________日起至________年________月________日止、

  租赁期限届满前__个月提出,经甲方同意后,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同、在同等承租条件下,乙方有优先权、

  第三条免租期及租赁物的交付

  1、租赁物的免租期为五个月,即从________年________月________日起至________年________月________日止、免租期届满次日为起租日,由起租日开始计收租金、

  2、在本出租合同生效之日起___日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租、

  第四条租赁费用

  1、租赁保证金本出租合同的租赁保证金为首月租金的两倍,即人民币___________元(大写:___________)

  2、租金租金第1年至第2年为每月每*方米人民币,第3年至第5年每年租金将在上年的基础上递增%;第6年起的仓库租金,将以届时所处位置的房屋租赁的租金水*为依据,由甲乙双方另行共同商定、每年的___日作为每年租金调整日、

  3、物业管理费物业管理费为每月每*方米人民币________计付、

  4、供电增容费供电增容的手续由甲方负责申办,因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方承担、

  第五条租赁费用的支付

  1、乙方应于本合同签订之前,向甲方支付部份租赁保证金人民币______元,租赁保证金的余额将于___日前向甲方一次性支付完毕、

  租赁期限届满,在乙方已向甲方交清了全部应付的租金、物业管理费及因本租赁行为所产生的一切费用,并按本合同规定向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后___内,甲方将向乙方无偿退还租赁保证金、

  2、乙方应于每月五号或该日以前向甲方支付当月租金、并由乙方汇至甲方指定的下列帐号,或按双方书面同意的其它支付方式支付、

  甲方开户行:_______________帐号:_______________

  乙方逾期支付租金,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴租金总额的__________、

  3、乙方应于每月五号或该日以前按第4、3条的约定向甲方支付物业管理费、逾期支付物业管理费,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴物业管理费总额的_________、

  4、本合同生效后,甲方就申办供电增容的有关手续,因供电增容所因交纳的费用,包括但不限于增容,由乙方承担、乙方应于甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用、

  第六条租赁物的转让在租赁期限内,若遇甲方转让出租物的部分或全部产权,甲方应确保受让人继续履行本合同、在同等受让条件下,乙方对本出租物享有优先购买权、

  第七条专用设施、场地的维修、保养

  1、乙方在租赁期限享有租赁物所属设施的专用权、乙方应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审,并保证在本合同终止时专用设施以可靠运行状态随同租赁物归还甲方、甲方对此有检查监督权、

  2、乙方对租赁物附属设计负有妥善使用及维护之现,对各种可能出现的故障和危险应及时消除,以避免一切可能发生的隐患、

  3、乙方在租赁期限内应爱护租赁物,因乙方使用不当造成租赁物损坏,乙方应负责维修,费用由乙方承担、

  第八条防火安全

  1、乙方在租赁期间须严格遵守执行《中华人民共和国消防条例》以及______有关制度,积极配合甲方主管部门做好消防工作,否则,由此产生的一切责任及损失由乙方承担、

  2、乙方应在租赁物内按有关规定配置灭火器,严禁将楼宇内消防设施用作其它用途、

  3、出租物内确因维修等事务需进行一级临时动火作业时(含电焊、风焊等明火作业),须甲方主管部门批准、

  4、乙方应按消防部门有关规定全面负责租赁物内的防火安全,甲方有权于双方同意的合理时间内检查租赁物的防火安全,但应事先给乙方书面通知、乙方不得无理拒绝或延迟给予同意、

  第九条物业管理

  乙方在租赁期满或合同提前终止时,应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫干净,搬迁完毕,并将租赁物交还给甲方、如乙方归还租赁物时不清理杂物,则甲方对清理该杂物所产生的费用由乙方负责、

  第十条装修条款其产生的责任由乙方

  1、在租赁期限内如乙方须对租赁物进行装修、改建,须事先向甲方提交装修、改建设计方案,并经甲方同意,同意须向**有关部门申报同意、

  如装修、改建方案可能对公用部分及其它相邻用户影响的,甲方可对该部分方案提出异议,乙方应予以修改、改建、装修费用由乙方承担、

  2、如乙方的装修、改建方案可能对租赁物主结构造成影响的,则应经甲方及原设计单位书面同意后方能进行、

  第十一条租赁物的转租经甲方书面同意后,乙方方可将租赁物的部分面积转租,但转租部分的管理工作由乙方负责,包括向转租户收取租金等、本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租顼改变、

  如发生转租行为,乙方必须遵守下列条款:

  1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限;

  2、转租租赁物的用途不得超出本合同第一条规定的用途;

  3、乙方应在转租约中列明,倘乙方提前终止本合同,乙方与转租户的'转租租约应同时终止、

  4、乙方须要求转租户签署保证书,保证其同意履行乙方与甲方合同中有关转租行为的规定,并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任、在乙方终止本合同时,转租租约同时终止,转租户无条件迁离租赁物、乙方应将转租户签署的保证书,在转租协议签订后的五日内交甲方存档、

  5、无论乙方是否提前终止本合同,乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理、

  6、乙方因作为转租行为的转租人应付的税、费,由乙方负责、

  第十二条提前终止合同13、1在租赁期限内,若遇乙方欠交租金或物业管理费超过一个月,甲方在书面通知乙方交纳欠款之日起五日内,乙方未支付有关款项,甲方有权停止乙方使用租赁物内的有关设施,由此造成的一切损失(包括但不限于乙方及受转租户的损失)由乙方全部承担、

  若遇乙方欠交租金或物业管理费超过二个月,甲方有权提前解除本合同,并按本条第2款的规定执行、在甲方以传真或信函等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起,本合同自动终止、甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产)并在解除合同的书面通知发出之日起五日后,方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的因租赁行为所产生的全部费用、

  第十三条免责条款

  若因**有关租赁行为的法律法规的修改或**行为导致甲方无法继续履行本合同时,将按本条第2款执行、

  第十四条合同的终止本合同提前终止或有效期届满,甲、乙双方未达成续租协议的,乙方应于提前终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物,并将其返还甲方、乙方逾期不迁离或不返还租赁物的,应向甲方加倍支付租金,但甲方有权书面通知乙方其不接受双倍租金,并有权收回租赁物,强行将租赁场地内的物品搬离租赁物,且不负保管的责任、

  第十五条广告若乙方需在租赁物建筑物的本体设立广告牌,须按**的有关规定完成相关的报批手续并报甲方备案、

  若乙方需在租赁物建筑物的周围设立广告牌,需经甲方书面同意并按**有关规定执行、

  第十六条有关税费按国家及深圳市有关规定须就本合同缴纳的印花税、登记费、公证费及其他有关的税项及费用,按该等有关规定应由甲方作为出租人,乙方作为承担人分别承担、有关登记手续由甲方负责办理、

  第十七条通知根据本合同需要发出的全部通知以及甲方与乙方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,应以书面形式进行;甲方给予乙方或乙方给予甲方的电传或传真一经发出,挂号邮件以对方地本合同同第一页所述的地址并以对方为收件人付邮七日后或以专人送至前述地址,均视为已婚送达、

  第十八条适用法律

  1、本合同在履行中发生争议,应由双方协商解决,若协商不成,则通过仲裁程序解决,双方一致同意以中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会作为争议的仲裁机构、

  2、本合同受中华人民共和国法律的管辖,并按中华人民共和国的法律解释、

  第十九条其它条款

  1、本合同未尽事宜,经双方协商一致后,可另行签订补充协议、

  2、本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份、

  第二十条合同效力本合同经双方签字盖章,并收到乙方支付的首期租赁保证金款项后生效、

  甲方(盖章)_________________

  授代表表/委托代理人(签字)_________

  乙方(盖章)_________________

  授代表表/委托代理人(签字)_________

  签订时间:________年________月________日

  物流仓储租赁合同 2

  出租方:___________

  授权代表:_________

  职务:___________

  地址:____________

  电话:____________

  传真:___________

  承租方:___________

  授权代表:__________

  职务:___________

  地址:____________

  电话:____________

  传真:___________

  根据有关法律法规的规定,甲乙双方经协商一致达成如下条款,以供遵守、

  第一条租赁物位置、面积、功能及用途甲方将位于__________________的厂房或仓库(以下简称租赁物)租赁于乙方使用、租赁物面积经甲乙双方认可确定为_________*方米、

  本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用、如乙方需转变使用功能,经甲方书面同意后,因转变功能所需办理的全部手续由乙方按**的有关规定申报,因改变使用功能所应交纳的全部费用由乙方自行承担、

  本租赁物采取包租的方式,由乙方自行管理、

  第二条租赁期限租赁期限为___年,即从________年________月________日起至________年________月________日止、

  租赁期限届满前__个月提出,经甲方同意后,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同、在同等承租条件下,乙方有优先权、

  第三条免租期及租赁物的交付

  1、租赁物的免租期为五个月,即从________年________月________日起至________年________月________日止、免租期届满次日为起租日,由起租日开始计收租金、

  2、在本出租合同生效之日起___日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租、

  第四条租赁费用

  1、租赁保证金本出租合同的租赁保证金为首月租金的两倍,即人民币___________元(大写:___________)

  2、租金租金第1年至第2年为每月每*方米人民币,第3年至第5年每年租金将在上年的基础上递增%;第6年起的仓库租金,将以届时所处位置的房屋租赁的租金水*为依据,由甲乙双方另行共同商定、每年的___日作为每年租金调整日、

  3、物业管理费物业管理费为每月每*方米人民币________计付、

  4、供电增容费供电增容的手续由甲方负责申办,因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方承担、

  第五条租赁费用的支付

  1、乙方应于本合同签订之前,向甲方支付部份租赁保证金人民币______元,租赁保证金的余额将于___日前向甲方一次性支付完毕、

  租赁期限届满,在乙方已向甲方交清了全部应付的租金、物业管理费及因本租赁行为所产生的.一切费用,并按本合同规定向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后___内,甲方将向乙方无偿退还租赁保证金、

  2、乙方应于每月五号或该日以前向甲方支付当月租金、并由乙方汇至甲方指定的下列帐号,或按双方书面同意的其它支付方式支付、

  甲方开户行:_______________帐号:_______________

  乙方逾期支付租金,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴租金总额的__________、

  3、乙方应于每月五号或该日以前按第4、3条的约定向甲方支付物业管理费、逾期支付物业管理费,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴物业管理费总额的_________、

  4、本合同生效后,甲方就申办供电增容的有关手续,因供电增容所因交纳的费用,包括但不限于增容,由乙方承担、乙方应于甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用、

  第六条租赁物的转让在租赁期限内,若遇甲方转让出租物的部分或全部产权,甲方应确保受让人继续履行本合同、在同等受让条件下,乙方对本出租物享有优先购买权、

  第七条专用设施、场地的维修、保养

  1、乙方在租赁期限享有租赁物所属设施的专用权、乙方应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审,并保证在本合同终止时专用设施以可靠运行状态随同租赁物归还甲方、甲方对此有检查监督权、

  2、乙方对租赁物附属设计负有妥善使用及维护之现,对各种可能出现的故障和危险应及时消除,以避免一切可能发生的隐患、

  3、乙方在租赁期限内应爱护租赁物,因乙方使用不当造成租赁物损坏,乙方应负责维修,费用由乙方承担、

  第八条防火安全

  1、乙方在租赁期间须严格遵守执行《中华人民共和国消防条例》以及______有关制度,积极配合甲方主管部门做好消防工作,否则,由此产生的一切责任及损失由乙方承担、

  2、乙方应在租赁物内按有关规定配置灭火器,严禁将楼宇内消防设施用作其它用途、

  3、出租物内确因维修等事务需进行一级临时动火作业时(含电焊、风焊等明火作业),须甲方主管部门批准、

  4、乙方应按消防部门有关规定全面负责租赁物内的防火安全,甲方有权于双方同意的合理时间内检查租赁物的防火安全,但应事先给乙方书面通知、乙方不得无理拒绝或延迟给予同意、

  第九条物业管理

  乙方在租赁期满或合同提前终止时,应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫干净,搬迁完毕,并将租赁物交还给甲方、如乙方归还租赁物时不清理杂物,则甲方对清理该杂物所产生的费用由乙方负责、

  第十条装修条款其产生的责任由乙方

  1、在租赁期限内如乙方须对租赁物进行装修、改建,须事先向甲方提交装修、改建设计方案,并经甲方同意,同意须向**有关部门申报同意、

  如装修、改建方案可能对公用部分及其它相邻用户影响的,甲方可对该部分方案提出异议,乙方应予以修改、改建、装修费用由乙方承担、

  2、如乙方的装修、改建方案可能对租赁物主结构造成影响的,则应经甲方及原设计单位书面同意后方能进行、

  第十一条租赁物的转租经甲方书面同意后,乙方方可将租赁物的部分面积转租,但转租部分的管理工作由乙方负责,包括向转租户收取租金等、本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租顼改变、

  如发生转租行为,乙方必须遵守下列条款:

  1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限;

  2、转租租赁物的用途不得超出本合同第一条规定的用途;

  3、乙方应在转租约中列明,倘乙方提前终止本合同,乙方与转租户的转租租约应同时终止、

  4、乙方须要求转租户签署保证书,保证其同意履行乙方与甲方合同中有关转租行为的规定,并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任、在乙方终止本合同时,转租租约同时终止,转租户无条件迁离租赁物、乙方应将转租户签署的保证书,在转租协议签订后的五日内交甲方存档、

  5、无论乙方是否提前终止本合同,乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理、

  6、乙方因作为转租行为的转租人应付的税、费,由乙方负责、

  第十二条提前终止合同13、1在租赁期限内,若遇乙方欠交租金或物业管理费超过一个月,甲方在书面通知乙方交纳欠款之日起五日内,乙方未支付有关款项,甲方有权停止乙方使用租赁物内的有关设施,由此造成的一切损失(包括但不限于乙方及受转租户的损失)由乙方全部承担、

  若遇乙方欠交租金或物业管理费超过二个月,甲方有权提前解除本合同,并按本条第2款的规定执行、在甲方以传真或信函等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起,本合同自动终止、甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产)并在解除合同的书面通知发出之日起五日后,方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的因租赁行为所产生的全部费用、

  第十三条免责条款

  若因**有关租赁行为的法律法规的修改或**行为导致甲方无法继续履行本合同时,将按本条第2款执行、

  第十四条合同的终止本合同提前终止或有效期届满,甲、乙双方未达成续租协议的,乙方应于提前终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物,并将其返还甲方、乙方逾期不迁离或不返还租赁物的,应向甲方加倍支付租金,但甲方有权书面通知乙方其不接受双倍租金,并有权收回租赁物,强行将租赁场地内的物品搬离租赁物,且不负保管的责任、

  第十五条广告若乙方需在租赁物建筑物的本体设立广告牌,须按**的有关规定完成相关的报批手续并报甲方备案、

  若乙方需在租赁物建筑物的周围设立广告牌,需经甲方书面同意并按**有关规定执行、

  第十六条有关税费按国家及深圳市有关规定须就本合同缴纳的印花税、登记费、公证费及其他有关的税项及费用,按该等有关规定应由甲方作为出租人,乙方作为承担人分别承担、有关登记手续由甲方负责办理、

  第十七条通知根据本合同需要发出的全部通知以及甲方与乙方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,应以书面形式进行;甲方给予乙方或乙方给予甲方的电传或传真一经发出,挂号邮件以对方地本合同同第一页所述的地址并以对方为收件人付邮七日后或以专人送至前述地址,均视为已婚送达、

  第十八条适用法律

  1、本合同在履行中发生争议,应由双方协商解决,若协商不成,则通过仲裁程序解决,双方一致同意以中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会作为争议的仲裁机构、

  2、本合同受中华人民共和国法律的管辖,并按中华人民共和国的法律解释、

  第十九条其它条款

  1、本合同未尽事宜,经双方协商一致后,可另行签订补充协议、

  2、本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份、

  第二十条合同效力本合同经双方签字盖章,并收到乙方支付的首期租赁保证金款项后生效、

  甲方(盖章)_________________

  授代表表/委托代理人(签字)_________

  乙方(盖章)_________________

  授代表表/委托代理人(签字)_________

  签订时间:________年________月________日

  物流仓储租赁合同 3

  甲方:

  乙方:

  经双方友好协商达成如下协议。

  1、租仓场所:

  2、租赁期限为年,租期满后再另订起合同。

  3、租金仓库租金按元/吨/天计算。

  4、租赁期间:免堆场费天,超期堆存费按合同所订元/号/天计算封顶,甲方还要开出一般的地税仓储费发票给乙方作为单位报帐使用的一般发票。

  5、转堆费。从原买转入堆场的费用进来的是甲方负责,出去的是乙方负责,每吨元(由乙方负责)。

  6、费用结算办法:每年结算一次,每月号把上月要收的所有费用传给甲方。甲方核对无异议后,每月日前把款打到乙方公司帐上,每月日后乙方未及时付款,甲方可对乙方停止出货。

  7、货物验收,负责保管好乙方的货物,保证数量完整(正常损耗除外)。

  8、甲方仓库提供一切过磅进出的过磅单据,免过磅费用。(包括铲车费和堆高费等)。

  9、违约责任:甲方在合同期末满终止所订立的合同,要赔偿乙方的一切经济损失之外,还要按本公司的注册资金的赔偿给公司。

  A、甲方的责任:

  1、甲方必须对入库产品认真验收,并出具正式入库单证,传真至乙方。

  2、甲方不得擅自放货给任何单位和个人或转移乙方的货物到其他未经乙方同意的存储场所,否则由此产生的一切经济损失和法律责任全部由甲方承担。

  3、甲方在使用运输工具装运时须注意存放货物安全,由甲方运输工具撞坏或由甲方操作不合理而产生的货物损失由甲方承担。

  4、甲方货物负妥善保管的责任,货物在储存期间,由于保管不善而发生货物灭失、短少、污染、损坏、水湿的,甲方负责赔偿全部经济损失。如属包装不符合合同规定或超过有效储存期而造成货物损坏、变质的,甲方不负赔偿责任。

  5、由甲方负责发运的货物,不按期发货,赔偿存货逾期交货的损失,错发到货地点除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿乙方因此而造成的实际损失。

  6、甲方有责任每月月底进行定期盘点,将盘点报表传真至乙方。

  B、乙方的责任:

  1、易燃、易爆、有毒等危险物品和易腐物品,必须在合同中注明,并提供必要的资料,否则造成货物毁损或人身伤亡,由乙方承担赔偿责任直至由司法机关追究刑事责任。

  2、乙方需要入库的产品,乙方需提前5-7天通知甲方,以便甲方提前安排接收工作。

  如违约合同规定时,当事人必须向对方交付违约金。违约金的数额为对方货物价值的`市场价格(比如:甲方违反,损失部分甲方需按乙方货物市场销售售价全部赔偿给乙方。

  本协议自年月日生效,有效期1年。传真件生效。未尽事宜双方共同协商解决。

  本合同一式二份,双方各执一份。

  单位盖章:单位盖章:

  甲方法定代表人:乙方法定代表人:地址:地址:

  电话:电话:

  传真:传真:

  开户行:账号:

  签定日期:签定日期:

  物流仓储租赁合同 4

  出租方:___________

  授权代表:__________职务:___________

  地址:____________电话:____________

  传真:___________

  承租方:___________

  授权代表:__________职务:___________

  地址:____________电话:____________

  传真:___________

  根据有关法律法规的规定,甲乙双方经协商一致达成如下条款,以供遵守。

  第一条租赁物位置、面积、功能及用途甲方将位于__________________的厂房或仓库(以下简称租赁物)租赁于乙方使用。租赁物面积经甲乙双方认可确定为_________*方米。

  本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能,经甲方书面同意后,因转变功能所需办理的全部手续由乙方按**的有关规定申报,因改变使用功能所应交纳的全部费用由乙方自行承担。

  本租赁物采取包租的方式,由乙方自行管理。

  第二条租赁期限租赁期限为___年,即从________年________月________日起至________年________月________日止。

  租赁期限届满前__个月提出,经甲方同意后,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下,乙方有优先权。

  第三条免租期及租赁物的交付

  3.1租赁物的免租期为五个月,即从________年________月________日起至________年________月________日止。免租期届满次日为起租日,由起租日开始计收租金。

  3.2在本出租合同生效之日起___日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。

  第四条租赁费用

  4.1租赁保证金本出租合同的租赁保证金为首月租金的两倍,即人民币___________元(大写:___________)

  4.2租金租金第1年至第2年为每月每*方米人民币,第3年至第5年每年租金将在上年的基础上递增%;第6年起的仓库租金,将以届时所处位置的房屋租赁的租金水*为依据,由甲乙双方另行共同商定。每年的___日作为每年租金调整日。

  4.3物业管理费物业管理费为每月每*方米人民币________计付。

  4.4供电增容费供电增容的手续由甲方负责申办,因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方承担。

  第五条租赁费用的支付

  5.1乙方应于本合同签订之前,向甲方支付部份租赁保证金人民币______元,租赁保证金的余额将于___日前向甲方一次性支付完毕。

  租赁期限届满,在乙方已向甲方交清了全部应付的租金、物业管理费及因本租赁行为所产生的一切费用,并按本合同规定向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后___内,甲方将向乙方无偿退还租赁保证金。

  5.2乙方应于每月五号或该日以前向甲方支付当月租金。并由乙方汇至甲方指定的下列帐号,或按双方书面同意的其它支付方式支付。

  甲方开户行:_______________帐号:_______________

  乙方逾期支付租金,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴租金总额的__________.

  5.3乙方应于每月五号或该日以前按第4.3条的约定向甲方支付物业管理费。逾期支付物业管理费,应向甲方支付滞纳金,滞纳金金额为:拖欠日数乘以欠缴物业管理费总额的_________.

  5.4本合同生效后,甲方就申办供电增容的有关手续,因供电增容所因交纳的费用,包括但不限于增容,由乙方承担。乙方应于甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用。

  第六条租赁物的转让在租赁期限内,若遇甲方转让出租物的部分或全部产权,甲方应确保受让人继续履行本合同。在同等受让条件下,乙方对本出租物享有优先购买权。

  第七条专用设施、场地的维修、保养

  7.1乙方在租赁期限享有租赁物所属设施的专用权。乙方应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审,并保证在本合同终止时专用设施以可靠运行状态随同租赁物归还甲方。甲方对此有检查监督权。

  7.2乙方对租赁物附属设计负有妥善使用及维护之现,对各种可能出现的故障和危险应及时消除,以避免一切可能发生的隐患。

  7.3乙方在租赁期限内应爱护租赁物,因乙方使用不当造成租赁物损坏,乙方应负责维修,费用由乙方承担。

  第八条防火安全

  8.1乙方在租赁期间须严格遵守执行《中华人民共和国消防条例》以及______有关制度,积极配合甲方主管部门做好消防工作,否则,由此产生的一切责任及损失由乙方承担。

  8.2乙方应在租赁物内按有关规定配置灭火器,严禁将楼宇内消防设施用作其它用途。

  8.3出租物内确因维修等事务需进行一级临时动火作业时(含电焊、风焊等明火作业),须甲方主管部门批准。

  8.4乙方应按消防部门有关规定全面负责租赁物内的防火安全,甲方有权于双方同意的合理时间内检查租赁物的防火安全,但应事先给乙方书面通知。乙方不得无理拒绝或延迟给予同意。

  第十条物业管理

  10.1乙方在租赁期满或合同提前终止时,应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫干净,搬迁完毕,并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物,则甲方对清理该杂物所产生的费用由乙方负责。

  第十一条装修条款其产生的责任由乙方

  11.1在租赁期限内如乙方须对租赁物进行装修、改建,须事先向甲方提交装修、改建设计方案,并经甲方同意,同意须向**有关部门申报同意。

  如装修、改建方案可能对公用部分及其它相邻用户影响的,甲方可对该部分方案提出异议,乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方承担。

  11.2如乙方的装修、改建方案可能对租赁物主结构造成影响的,则应经甲方及原设计单位书面同意后方能进行。

  第十二条租赁物的转租经甲方书面同意后,乙方方可将租赁物的部分面积转租,但转租部分的管理工作由乙方负责,包括向转租户收取租金等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租顼改变。

  如发生转租行为,乙方必须遵守下列条款:

  1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限;

  2、转租租赁物的用途不得超出本合同第一条规定的用途;

  3、乙方应在转租约中列明,倘乙方提前终止本合同,乙方与转租户的转租租约应同时终止。

  4、乙方须要求转租户签署保证书,保证其同意履行乙方与甲方合同中有关转租行为的规定,并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时,转租租约同时终止,转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书,在转租协议签订后的五日内交甲方存档。

  5、无论乙方是否提前终止本合同,乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理。

  6、乙方因作为转租行为的转租人应付的税、费,由乙方负责。

  第十三条提前终止合同13.1在租赁期限内,若遇乙方欠交租金或物业管理费超过一个月,甲方在书面通知乙方交纳欠款之日起五日内,乙方未支付有关款项,甲方有权停止乙方使用租赁物内的有关设施,由此造成的一切损失(包括但不限于乙方及受转租户的损失)由乙方全部承担。

  若遇乙方欠交租金或物业管理费超过二个月,甲方有权提前解除本合同,并按本条第2款的规定执行。在甲方以传真或信函等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起,本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产)并在解除合同的书面通知发出之日起五日后,方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的因租赁行为所产生的全部费用。

  第十四条免责条款

  14.1若因**有关租赁行为的法律法规的修改或**行为导致甲方无法继续履行本合同时,将按本条第2款执行。

  第十五条合同的'终止本合同提前终止或有效期届满,甲、乙双方未达成续租协议的,乙方应于提前终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物,并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的,应向甲方加倍支付租金,但甲方有权书面通知乙方其不接受双倍租金,并有权收回租赁物,强行将租赁场地内的物品搬离租赁物,且不负保管的责任。

  第十六条广告若乙方需在租赁物建筑物的本体设立广告牌,须按**的有关规定完成相关的报批手续并报甲方备案。

  若乙方需在租赁物建筑物的周围设立广告牌,需经甲方书面同意并按**有关规定执行。

  第十七条有关税费按国家及深圳市有关规定须就本合同缴纳的印花税、登记费、公证费及其他有关的税项及费用,按该等有关规定应由甲方作为出租人,乙方作为承担人分别承担。有关登记手续由甲方负责办理。

  第十八条通知根据本合同需要发出的全部通知以及甲方与乙方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,应以书面形式进行;甲方给予乙方或乙方给予甲方的电传或传真一经发出,挂号邮件以对方地本合同同第一页所述的地址并以对方为收件人付邮七日后或以专人送至前述地址,均视为已婚送达。

  第十九条适用法律

  19.1本合同在履行中发生争议,应由双方协商解决,若协商不成,则通过仲裁程序解决,双方一致同意以中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会作为争议的仲裁机构。

  19.2本合同受中华人民共和国法律的管辖,并按中华人民共和国的法律解释。

  第二十条其它条款20.1本合同未尽事宜,经双方协商一致后,可另行签订补充协议。

  20.2本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份。

  第二十一条合同效力本合同经双方签字盖章,并收到乙方支付的首期租赁保证金款项后生效。

  甲方(盖章)_________________授代表表/委托代理人(签字)_________

  乙方(盖章)_________________授代表表/委托代理人(签字)_________

  签订时间:________年________月________日

  物流仓储租赁合同 5

  甲方:

  乙方:

  经双方友好协商达成如下协议。

  1、租仓场所:

  2、租赁期限为年,租期满后再另订起合同。

  3、租金仓库租金按元/吨/天计算。

  4、租赁期间:免堆场费天,超期堆存费按合同所订元/号/天计算封顶,甲方还要开出一般的地税仓储费发票给乙方作为单位报帐使用的一般发票。

  5、转堆费。从原买转入堆场的费用进来的是甲方负责,出去的是乙方负责,每吨元(由乙方负责)。

  6、费用结算办法:每年结算一次,每月号把上月要收的所有费用传给甲方。甲方核对无异议后,每月日前把款打到乙方公司帐上,每月日后乙方未及时付款,甲方可对乙方停止出货。

  7、货物验收,负责保管好乙方的货物,保证数量完整(正常损耗除外)。

  8、甲方仓库提供一切过磅进出的过磅单据,免过磅费用。(包括铲车费和堆高费等)。

  9、违约责任:甲方在合同期末满终止所订立的合同,要赔偿乙方的一切经济损失之外,还要按本公司的注册资金的赔偿给公司。

  A、甲方的责任:

  1、甲方必须对入库产品认真验收,并出具正式入库单证,传真至乙方。

  2、甲方不得擅自放货给任何单位和个人或转移乙方的货物到其他未经乙方同意的存储场所,否则由此产生的一切经济损失和法律责任全部由甲方承担。

  3、甲方在使用运输工具装运时须注意存放货物安全,由甲方运输工具撞坏或由甲方操作不合理而产生的货物损失由甲方承担。

  4、甲方货物负妥善保管的责任,货物在储存期间,由于保管不善而发生货物灭失、短少、污染、损坏、水湿的,甲方负责赔偿全部经济损失。如属包装不符合合同规定或超过有效储存期而造成货物损坏、变质的,甲方不负赔偿责任。

  5、由甲方负责发运的货物,不按期发货,赔偿存货逾期交货的损失,错发到货地点除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿乙方因此而造成的'实际损失。

  6、甲方有责任每月月底进行定期盘点,将盘点报表传真至乙方。

  B、乙方的责任:

  1、易燃、易爆、有毒等危险物品和易腐物品,必须在合同中注明,并提供必要的资料,否则造成货物毁损或人身伤亡,由乙方承担赔偿责任直至由司法机关追究刑事责任。

  2、乙方需要入库的产品,乙方需提前5-7天通知甲方,以便甲方提前安排接收工作。

  如违约合同规定时,当事人必须向对方交付违约金。违约金的数额为对方货物价值的市场价格(比如:甲方违反,损失部分甲方需按乙方货物市场销售售价全部赔偿给乙方。

  本协议自年月日生效,有效期1年。传真件生效。未尽事宜双方共同协商解决。

  本合同一式二份,双方各执一份。

  单位盖章:单位盖章:

  甲方法定代表人:乙方法定代表人:地址:地址:

  电话:电话:

  传真:传真:

  开户行:账号:

  签定日期:签定日期:


物流仓储管理方案合集5篇(扩展2)

——物流仓储管理论文(5)份

  物流仓储管理论文 1

  RFID技术是指通过无线电讯号识别相关数据的技术手段,它在使用的过程中有许多的优势。物流行业应用这一技术的时间相对久远,已经有20年的历史。但是,我国由于经济发展水*和技术的落后,将RFID技术应用于物流仓储领域才处于萌芽间断,所以对于RFID技术在仓储管理中的实际应用情况进行分析、调查和研究,对于RFID技术进一步应用于这一行业有非常重要的意义,可以提升整个物流仓储行业的工作效率。

  1RFID技术概述

  RFID技术就是指无线射频识别技术,是一种通过现代通信技术手段实现的,远距离数据传递的技术手段。使用RFID技术,不需要设备之间进行实际的接触,就能够实现数据的传递,因此被广泛的应用于生活和工作的众多领域。RFID技术系统的构成部分分为三个,其中应用软件系统可以由单一软件和多个软件两种方式构成,主要进行的是相关数据的分析工作;阅读器是一个与应用软件系统相连接的设备;而电子标签就是那些数据携带的对象。应用软件经过对阅读器提供的相关的数据进行分析处理,最终得出对企业有利的决策依据和意见,整个的过程就是RFID技术的应用过程。

  2RFID的物流仓储管理系统设计

  传统的物流仓储管理中,没有有效的管理方法和具体的管理技术,因此常常出现管理效率低下,管理不严谨的现象,对于出库、在库、入库的统计不明晰的问题。RFID技术可以有效的提升仓储管理中的管理水*,实现自动化的管理,对于RFID技术的应用体现在仓储管理的每一个方面,我们分别可以从入库、在库、出库三个方面分析,同时还可以根据库存的多少来优化管理仓储问题。RFID的仓库管理系统框架见图1.

  2.1入库过程管理系统设计

  2.1.1装配设计

  对于物资的具体的品名、批次以及规格等各种信息均可以按照一定的格式输入电脑系统,然后通过系统的运作产生相应的条形码,之后再对这些条形码进行归类处理,并且给予每一类一种合理的包装。RFID标签内的信息就包括了每一类的物资信息、种类、品名和具体的数量等等的内容,再由电脑计算机通过相关的软件系统的运行将这些产品的路径和运输信息逐步生成,最后形成调度表,从而按照上面形成的信息进行具体的运输和管理。

  2.1.2运输设计

  在运输过程中,同样可以应用到RFID技术,通过制定科学合理的运输方式和运输技术,在运输开始前就将运输内容的信息传输到企业的RFID系统当中,同时同步到服务器中,运输活动开始之后就可以应用全球卫星定位系统和地理信息系统的双重定位跟踪到相关的信息,并且及时制定遇急措施,更好的保证运输的安全性。

  2.1.3进库设计

  进库是仓储活动的重要一环,在装配之初已经把各信息输入到RFID软件系统中,所以入库信息的传达要早于货物的到达时间,在这段时间内就可以即时的对仓储系统进行调整,仓内货物的合理规划和放置可以有效的节约入库的时间。仓管人员在运输车到达后可以通过RFID标签的扫描最终确定信息一致后方可将货物放入预先准备好的位置即可。

  2.1.4验货设计

  在物资入库时,还要对所入库的物资进行最后的核验,这时有两种不同的RFID阅读器可供使用,分别是固定式和手持移动式标签阅读器。阅读器对每一个产品的信息进行阅读后与之前的信息进行对比,确认信息的准备无误之后就将这些物资收入仓储。之后,通过打印入库清单完成整个RFID软件系统的工作内容,最终实现科学化仓储管理,提高仓储管理的效率,降低企业应用于仓储系统中的成本,同时为后续的在库和出库统计做好前期的准备工作。

  2.2在库过程管理系统设计

  ①库存控制指标的设定。合理的库存指标就是指库存量既可以满足日常的需求,又不至于库存过多而导致不必要的成本积压,在盘存的业务中主要就是确定库存的上限和下限。

  ②管理库存的数量。对库存的数量进行实时的监控,当库存数量不在上下限之间时就要及时的报告,实现高低储存报警和补货及时告知。

  ③盘点记录。就是对实际的库存数量和库存的记录数量、位置等进行对比和比较,确保信息的一致性,方便入库、出库。RFID系统针对盘点有自己的系统设置,通过阅读器对仓储的物资进行快速的盘点,上传数据,工作人员根据实际的结果分析原因。

  ④货物信息的及时查阅。这个内容主要是提供对于货物缩放位置和储存数量等信息的查找工作。在以往的仓储过程中,由于信息的不及时更新等原因,很难实现货物信息的及时掌握,无法了解仓库货物的实际情况和数量,从而很容易产生损耗和浪费,也容易引起由于信息更新不及时产生的延迟现象,从而影响到企业的正常运行。引进RFID系统之后,整个仓储的系统均有了及时的信息更新和沟通,客户发出需求信息之后,我们就可以及时的对于所缺少的货物进行补充和管理,防止出现调配不齐的问题。RFID系统的使用大大的提升了企业工作的效率,降低了企业因为库存和仓储中的不足而造成的损失,扩大其利润空间。而且由于系统本身具有自主分析的功能,所以可以及时的对缺少的货物提出补货提醒,管理系统的人员可以及时的补货,使得仓储设备得到最优化使用。

  2.3出库过程管理系统设计

  当前人们主要关注的就是出库的质量和供应的时间,以及信息的及时和准确。在仓储管理系统中引入RFID系统后,仓储产品出库的流程就有了一些改变和提升,分别为:一是备货,当客户提交相关的需求信息之后,企业就可以在自己的RFID系统中及时的了解到具体的需求状况,并且马上备货,RFID系统对于所需要的货物的具体情况,如位置,数量,是否充足等信息提供给仓储管理人员,操作人员根据具体的情况开始进行定位和配货,确定好待出库的物资,等待出库。二是取货,当确定好待出货物资,并且了解物资的具体情况之后,就要根据实际的需求,确定采用哪种器械来取货。物资在出库的过程中也要通过阅读器进行相关数据的确认,确认无误后出库。三是出货,在货物出仓前,RFID系统后台会通过相关软件的计算,进行不同运输工具的对比和安排,最终确定一组最适合的工具和运输方式与合理的运输路线的具体的可操作的规划,最后在这一切都确认无误之后进行出库。出库后就开始应用前面讲到的技术手段,对货物的运输过程进行实时的监管,确保货物在安全的环境中到达指定位置。

  3结语

  这一技术引入仓储管理系统中,实现了仓储系统的自主管理和更新,使的仓储管理的效率提升,为仓储管理实现高效、快捷、低人工、低能耗提供了可能,是现代仓储管理的必然发展趋势。

  参考文献:

  [1]陈子侠。RFID技术的应用与现代物流[J].商业研究,20xx,(6):131-156.

  [2]刘克胜,董学杰,吴柳滨。自动识别技术在物流信息化中的应用[J].物流科技,20xx,(5):93.

  [3]齐文忠。托起电子标签的未来---为粤港电子标签技术研究合作助威[J].金卡工程,20xx,(9):108-187.

  物流仓储管理论文 2

  1、RFID技术研究及其在仓储管理中的应用

  2、基于RFID的仓储管理信息系统研究与设计

  3、基于RFID技术的仓储管理系统研究与应用

  4、ZX公司电子产品仓储管理的研究

  5、医药冷链物流仓储管理系统关键问题研究

  6、远征药业仓储管理研究

  7、X仓库仓储管理问题与对策研究

  8、RFID在物流仓储管理系统中的应用研究及设计

  9、S联通公司物资仓储管理策略研究

  10、基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发

  11、RFID技术在仓储管理中的应用研究

  12、基于RFID的供应链仓储管理研究及系统设计

  13、仓储管理自动化系统的研究和开发

  14、现代物流仓储管理系统的研究与设计

  15、A公司仓储管理研究

  16、基于RFID的百货超市仓储管理系统的设计与实现

  17、RFID技术在物流仓储管理系统中的研究及应用

  18、基于RFID的现代邮政物流仓储管理信息系统研究

  19、面向自动化化立体仓库的仓储管理系统的研究与应用

  20、面向自动化立体仓库的仓储管理系统的研究

  21、VMI模式下A公司仓储管理研究

  22、某备件库仓储管理系统效率优化研究

  23、基于RFID技术的仓储管理系统开发

  24、射频识别技术在仓储管理中应用的研究

  25、仓储管理系统的设计与实现

  26、基于RFID的立体仓库仓储管理系统的研究

  27、仿真技术在仓储管理中的应用研究

  28、海港发电厂仓储管理优化研究

  29、J公司仓储管理优化研究及系统开发

  30、JDZ电厂仓储管理优化设计与研究

  31、基于RFID的零售业仓储管理信息系统应用设计

  32、基于第三方物流的仓储管理信息系统研究

  33、配送中心仓储管理信息系统的研究与设计

  34、基于RFID的制药厂仓储管理系统设计与实现

  35、基于RFID技术的物资仓储管理系统的设计与实现

  36、IST公司仓储管理信息系统的设计与实施

  37、FIL公司仓储管理优化研究

  38、中小型第三方物流企业仓储管理系统的设计与实现

  39、抚州贸易广场仓储管理优化研究

  40、仓储管理系统核心模块的分析与设计

  41、吉林石化物资仓储管理信息系统方案设计研究

  42、中国石油吉林石化公司物资仓储管理规范化研究

  43、智能仓储管理系统的设计与实现

  44、东白电力物资公司仓储管理方案优化设计

  45、基于J2EE的物流仓储管理信息系统的设计与实现

  46、基于RFID的仓储管理系统研究与应用

  47、多资源下的物流仓储管理模型研究

  48、基于RFID的仓储管理系统的设计与实现

  49、基于密集架的智能仓储管理系统设计及实现

  50、中小企业仓储管理系统的设计与实现

  51、智能化仓储管理信息系统设计

  52、仓储管理系统效率优化研究

  53、基于供应链管理的仓储管理系统设计与开发

  54、RFID技术在物流仓储管理系统中的研究及应用

  55、K公司仓储管理优化研究

  56、板料加工车间物流智能控制及仓储管理系统研究

  57、B2C电子商务仓储管理系统的流程与设计

  58、JMKX药业仓储管理改进与完善研究

  59、基于物联网的冷链物流仓储管理系统关键模块设计

  60、基于RFID的嵌入式仓储管理终端

  61、仓储管理系统的数据库设计与实现

  62、基于RFID与WebGIS技术的仓储管理系统研究与实现

  63、基于UML的仓储管理系统的设计与实现

  64、基于ERP的电力物资仓储管理系统研究

  65、基于物联网的仓储管理系统

  66、RFID技术在仓储管理系统中的应用

  67、OT公司C仓库的仓储管理优化研究

  68、LT公司采购与仓储管理策略分析

  69、基于RFID的第三方仓储管理系统研究与应用

  70、物流配送中心仓储管理信息系统设计研究

  71、第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计

  72、基于B/S多层架构的通用仓储管理系统的设计和实现

  73、湖南天健现代医药物流中心的仓储管理研究

  74、基于RFID的粮食仓储管理系统研究

  75、基于WCF的仓储管理系统研究与实现

  76、射频识别技术在仓储管理中的应用

  77、RFID技术在军事仓储管理中的应用

  78、唐山华北电力实业总公司仓储管理信息系统设计

  79、基于WebService的智能仓储管理系统的研究与实现

  80、基于RFID技术的**部队后勤物资仓储管理系统的设计与实现

  81、基于条码的仓储管理系统的设计与实现

  82、基于RFID和WSN的冷链仓储管理系统设计

  83、基于J2EE的烟草物流仓储管理系统分析与设计

  84、北京祥龙仓储管理信息系统的设计与实现

  85、基于Cortex-A9的物联网智能仓储管理系统设计与实现

  86、FMEA在斯蒂尔公司仓储管理中的应用研究

  87、基于RFID技术的仓储管理系统工作流程优化分析与设计

  88、基于精益思想的H公司仓储管理系统优化研究

  89、粮食仓储管理信息系统的分析与设计

  90、第三方物流仓储管理系统的设计与实现

  91、有源RFID的设计及其在仓储管理中的应用

  92、基于B/S结构的仓储管理系统的设计与实现

  93、基于树型设备编码的可视化仓储管理系统的设计与开发

  94、F公司精益仓储管理系统的设计与实现

  95、建筑企业工程物资仓储管理系统设计与实现

  96、TS公司图书仓储管理系统流程改进研究

  97、基于MVC模式的仓储管理信息系统的研究与实现

  98、基于VisualBasic的仓储管理系统的开发与研究

  99、仓储管理物联网系统RFID中间件设计

  100、BBF汽车公司仓储管理改善研究

  物流仓储管理论文 3

  作为中职学校的重要专业之一,物流专业课程教学的好坏与否,将会对该专业学生的发展产生尤为重要的影响。因此,每个中职院校都应该十分重视物流专业仓储管理课程的教学工作,努力采取各种积极有效的措施,提高教学效果和学生的学*效率。作为一门综合性很强的学科,物流学科及其专业教学内容会涉及很多方面的内容,包括管理学知识、工程学知识、社会学知识、经济学知识等,与法学、环保工程等也具有较为密切的联系。

  而在物流专业所有的课程教学中,仓储管理课程又是主要的课程之一,也是基础课程之一。仓储管理课程的学*,有利于帮助学生把握物流的标准,这也是物流专业开设该课程的重要目的之一。作为一名中职物流专业的教师,本人已经从事多年的仓储管理课程教学工作,对“仓储技术实务”等课程内容的教学也积累了很多的经验。但是,笔者也注意到这样一个现象:由于各种主客观因素的影响,班级中的很大一部分学生并没有充分掌握仓储物流管理的相关专业知识,对物流标准也没有形成较为清晰的认识。下面,笔者将对中职物流仓储管理课程的教学进行深入的反思,总结自己教学过程中存在的问题,对未来的物流仓储管理课程的教学提出一定的建议。

  1 要*衡理论学*与实际操作之间的关系。

  多年的教学过程中,笔者总是将课堂教学的大部分精力放置于向学生传授专业知识方面,过分重视理论教学,忽视了实际操作应用的重要性。我们都知道,物流是当前社会生活中应用最广泛的领域,物流专业仓储管理的教学必须从社会实际出发,提高学生的实际操作能力。因此,在未来的教学过程中,仓储管理课程教师应该注重*衡理论教学与提高学生实际操作技能的关系,在课堂教学的过程中给学生多穿插一些实际生活中可以用到的内容,提高学生的仓储管理技巧和能力。

  2 优化教学方法,注重培养和提高学生的学*兴趣。

  科学合理的教学方法,可以激发学生学*的兴趣,进而促使其积极主动地参与到学*过程中。就中职物流专业的学生来说,大部分学生的学*能力不高,学*的兴趣也相对较弱。为了提高教学效果和学生的学*效率,各个仓储管理课程教师必须做到与时俱进,学*新的教学方法与理念,不断地优化教学方法,努力培养和提高学生对仓储管理课程的重视。例如,在学*仓储管理课程中“堆码”这一课时,为了让学生积极主动地参与到学*过程中去,达到对堆码的要求及标准和五距等有更加清晰的认识,教师可以采用游戏教学的方式,如将班级学生分成不同的小组,让学生参加“寻找伙伴”的游戏,看哪个组是优胜者等。

  3 要合理分配学*任务,逐步提高学生的仓储管理技能。

  合理的学*任务,能够激发学生的好奇心,使他们通过寻找答案而积极地投入学*过程中。但是,笔者发现,不少教师为了追赶教学进度,并不顾及学生对课程内容的接受能力及掌握程度的高低,盲目开展教学。这样的教学模式下,课程内容传输得很快,但学生的学*效果确实十分不理想。另一方面,很多教师过分注重理论知识,所布置的学*任务也大都是围绕课本内容展开的,这有利于巩固学生的仓储管理课程的基本知识,却没有从根本上提高学生的仓储管理技巧。这些不合理的教学任务,不但浪费了学生宝贵的学*时间,还影响了正常的教学进度。

  在未来的仓储管理课程教学过程中,每个教师首先要深入了解课本的教学内容,并将课堂内容与社会生活中的实际情况联系起来,而后从学生当前的实际学*情况出发,合理地分配学*任务。另外,在分配学*任务的过程中,教师要注意遵循“先易后难、层层深入”的原则,逐步增加任务的难度。还是以“堆码”为例,教师让学生进行堆码训练之前,要让学生温*之前学*过的堆码的要求及“五距”的相关内容,以便学生尽快融入学*过程。这时,教师在分配学*任务时,最好分为三步:第一,让学生采用三种不同的堆码方法对一些规格不同的山坡进行堆码训练,提高学生对堆码方法的掌握水*。第二,给学生提供一些堆码的案例,让学生对这些案例中商品的搬运及堆码方式应用得是否合理进行分析和讨论,提高他们的认识。第三,让学生对一定的仓储空间进行合理的堆码。通过这三个任务,不难看出,任务的难度是在不断增加的,遵循了任务要求“由表及里、逐步推进”的原则。

  当然,在教学过程中,有些学*任务是具有一定难度的,对学生的知识掌握能力、操作技巧等也有更高的要求。为了帮助学生顺利完成教学任务,教师应该给予学生必要的指导,按照“最*发展区”的原则,提高学生的仓储管理能力。对于那些难度较高的任务,教师可以进行演示或者给出相应的操作及解决步骤等。另外,教师所布置的学*任务应该与实际生活具有紧密的联系,同时又要具有一定的趣味性。

  4 加强小组或者团队合作,增加练*时间和机会。

  合作与竞争是学*过程中学生之间存在的两种“同学”关系。有竞争,学*过程才能充满活力。同样,合作也是学生学*过程中必不可少的。对于中职物流专业的学生来说,仓储管理课程的学*是具有一定难度的,“孤军奋战”模式下的学*效率相对较低。教师要积极引导学生进行组内合作,遇到问题“集思广益”,提高学生的探究能力。

  另一方面,与普通高等学校的学生不同,中职学校学生学*的目的是为了获得一定的职业技能,以便能在未来的就业竞争中拥有一技之长。而仓储管理课程教学的目的,则是让学生在掌握基本的仓储管理基础知识的同时,能够提高学生的实际操作能力,能迅速适应未来的职业工作。因此,在教学过程中,仓储管理教师必须尽量给学生提供更多的实际操作练*机会。正所谓“百闻不如一练”,只有在练*过程中,学生才能发现自己的不足以及对教师教授内容的掌握程度,进而督促自己不断进步,提高自己的综合能力和专业技能。

  5 按照新课程标准的要求,发挥学生的主体作用。

  新课程标准指出,教学过程中应该充分发挥学生的主体地位,而教师的主要作用则是给学生提供必要的帮助和指导。由此可见,学生才是学*过程中的主体,传统的“教师讲课、学生听课,教师占主导地位”的教学模式已经远远不适应当前社会发展的实际要求。在中职物流专业仓储管理课程的教学过程中,教师应该充分认识“学生是学*过程中的主体”的涵义,积极地进行角色转变,将大部分的课堂时间留给学生,教师只是给学生提出一些问题或者任务,让学生自行去探索和提高。这也有利于培训学生的创新思维能力和发散思维能力。

  6 充分利用课余时间,开展多样化的课外活动。

  就目前来说,学生的学*紧靠课堂的时间是远远不够的。在一堂 45 分钟的教学过程中,教师所能教授的知识内容是有限的,而学生用于实际练*的时间则是更少。因此,各位仓储管理教师要积极、充分地利用课后、课余时间,通过开展各种多样化的、具有吸引力的课外活动等,提高学生对仓储管理知识的认识水*,并锻炼和提升学生的实际操作能力。例如,中职学校物流专业的相关教师可以组织一些与学*内容息息相关的讲座,提高学生的认识。还可以加强校企合作,让学生能够进入企业实*,在真实的操作环境中,将理论知识与实际操作全面结合起来。积极多样的课外活动,可以使学生身心放松,同时还有利于开阔学生的视野,了解更多的知识,掌握更多的技巧,构建良好的师生关系。

  7 努力提高教师的专业素质,为学生提供更好的服务与指导。

  作为学生学*过程中重要的引路人,教师必须给学生提供及时、必要的指导,帮助学生克服困难、继续“前进”.但我们也应意识到,要想做好自己的本职工作,给学生提供更多的帮助,就必须不断提高自身的`专业知识积累和素质。每个仓储管理教师都要做到与时俱进,学*新的专业知识,借鉴他人优秀的教学经验,优化教学方法,不断提高自己的教学效率与效果。同时,教师还要加强自身的思想道德建设,在日常生活中以身作则,严格要求自己,以更加积极认真的姿态投入自己的教学过程中。所谓“干一行,爱一行”.每个教师都要“深爱”仓储管理这门课程,这样才能充分做好自己的教学工作。

  对中职学校物流专业的学生来说,仓储管理知识和技能的掌握程度将会对其实际工作过程产生较为重要的影响。每个教师都必须严格要求,明确自己教学过程中的不足,进而不断提升和优化自己的教学过程。每个学生都要在教师的指导下,积极主动地参与到学*过程中。

  参考文献

  [1] 姜宗康。浅谈中职学校一体化教学模式的创新开展[J].全国商情(理论研究),20xx(24)。

  [2] 李明。高职物流管理专业课程教学的思考---以仓储管理实务为例[J].物流工程与管理,20xx(11)。

  [3] ***。高职物流管理专业《仓储管理实务》实践教学体系探索[J].中国物流与采购,20xx(15)。

  [4] 刘悦彬。试论“理论与实践一体化”教学模式的构建[J].辽宁教育行政学院学报,20xx(12)。

  [5] 王浩澂。高职物流管理专业学生物流基层作业能力评价研究[J].物流科技,20xx(7)。

  [6] 韦浩群。关于中职学校推行模块式一体化流程教学模式的思考[J].广西教育,20xx(18)。

  物流仓储管理论文 4

  摘要:经济社会的快速发展凸显了物流仓储对于企业竞争实际的提升发挥着重要的作用。物流仓储是企业日常管理的关键环节,面对日益增长的货物量,如何科学地进行管理和利用,规范物流仓储管理作业成为物流行业的重点。物流仓储管理系统的设计与实现必须借助新型技术,不断地提升物流仓储管理系统运行效果,构建具有现代化意识的物流仓储管理系统,推动企业的快速发展。本文对物流仓储管理系统的设计与实现进行相应的探讨。

  关键词:物流仓储;管理系统;设计实现

  1.设计原则

  物流仓储管理系统要满足日常管理过程中对业务开展的基本需求,建立以仓库为基础单元,使企业物流仓储具有整体管理效果。

  2.系统需求

  物流仓储管理系统要根据业务开展的情况制定运行策略,并且根据物流仓储管理要求实现业务操作的有序进行,积极完善信息管理系统,能够最大限度地提升物流仓储管理效率,确保物资得到完善的保管。物流仓储管理涉及物流签收、入库出库、分拣、查询等多个环节,根据仓库的管理要求细化各部分的活动。物流仓储管理系统在的设计和运行都要确认物资的基本信息,能够针对物资管理的重要性强化属性体现,添加相对应的物资管理程序,能够实时的进行***,保证物资都能够贴条形码,根据种类对物资进行分类存放。在接收、入库、出库等过程中都要做好记录工作,不能够出现混放等,保证数据能够实时更新,认真审核工作流程。物流仓储管理系统的运行需要设定完整的日常业务流程,并且根据物流仓储管理模式进行发展规划的完善,根据企业单位的实际状况设置未来物流仓储管理详细设计报告。

  3.物流仓储管理系统总体设计

  针对企业单位对系统的设计要求,在物流仓储管理系统中要设计到程序、数据库、编程*台以及操作系统等,通过模块化设计根据各个功能的不同对程序模块进行改造,使各个物流仓储管理系统都具有可操作性。用户会根据身份的不同进行权限的划分,这样能够保证系统运行的有效性及安全可控性,同时配合网络系统保证物流仓储管理的独立性运行。五里仓储管理系统主要应用C/S结构设计,这是将数据服务器与客户端进行的连接,能够在同一台计算机上运行,并且实现了数据资源的同步更新。物流仓储管理系统要适应不同的管理系统,利用SQLServer数据库,加强系统功能模块的运用。根据系统运行的哟爱去在物资管理上细化功能模式,针对不同的用户进行仓库或者财务的体验。物流仓储管理系统库存管理磨砺能够进行标签打印等工作,根据数据信息制定年度报表,物流基本信息将会通过数据导入出系统实现软件管理的及时更新,能够在不同版本中获取到对应的数据资源。在相互重叠的功能模块中,针对不同的用户开展功能体验,在重合的功能模块中也能够通过不同的用户进行区分管理,简化操作流程,提升系统的运行效率。

  4.物流仓储管理系统的实现

  物流仓储管理系统要详细规划需求和模块两部分,能够将管理信息系统进行编码,这样将会简化操作系统,提升运行效率,方便管理人员进行操作、编码完成之后的物流仓储管理系统要设置对应的单项选择和窗口,保证对应的功能都能够得到体现。系统初次运行的时候能够对物资开展编码设置,这样将会获取到基本的系统信息,根据不同的货物进行名称分类、货架摆放、仓储设置等环节,同时由于物流仓储管理系统能够生成对应的物资条码,在新货物还没有达到之前就能够建立新仓储,创建新的项目。库存管理要将物资存放、出库等基本信息进行实时统计,保证多件操作能够共同完成,这样记录一次就能够获取多种货物的基本信息。根据货物种类进行区分,不同的货物出入信息中需要保证登记完成之后才能够录入到整体系统中。并且根据总库存的数量比较,要对信息进行及时的更改。同时物流仓储管理系统的客户端不能够对总库存进行更改。物流仓储管理系统的主要功能就是获取到各种物资的基本信息,确认是否出现缺货等情况,能够根据简单的统计数据计算出总体价格。库存统计会根据查询的内容进行打印,并且在管理过程中通过菜单栏中库存管理进行简要操作。货物允许暂时外借使用,一些工具类的货物能够充分使用。但是外借的货物需要登记相应的借物凭证,并且在使用完成之后能够及时归还。物流仓储管理对于物资等情况需要提供详细的记录查询功能。各个仓库之间需要建立紧密的联系,保证仓库和财务部门之间进行有效的沟通,实现实时同步管理。

  5.系统运行效果

  构建现代化物流仓储管理系统,明确业务开展体系、货物管理情况、货物品种等问题开展相应的调查工作。在充分调研的基础上能够结合自身的实际状况使设计的物流仓储管理系统能够更好地适应市场变化需求。要积极对物流仓储管理系统进行创新,实现全程可监控。要严格管理登录用户的操作权限,使管理人员能够明确自身的职责,详细记录货物出库入库、借还等情况,能够根据货物种类进行统计,库存主要管理业务的开展要通过操作记录进行详细地查询,并且一旦出现问题将会得到快速的解决。通过扫描将会实现多种业务共同操作,充分提升物资的管理效率,不同的货物在条码的使用上具有差异性,这是多元化管理的重要体现。货物存储量要通过器材入库进行实时管理,确认货物的数量、种类。解决物流仓储管理过程中货架利用效率较低的状况,简化查找步骤,对货架进行实时的监控。物流仓储管理系统应用实施将会有效地缩短管理实践,在根本上提升仓库的使用效率,物流仓储管理系统能够满足不同的信息管理要求。

  参考文献:

  [1]夏建辉,李洁.浅析物流仓储管理系统的设计与实现[J].现代经济信息,20xx(01):90-91.

  [2]徐伟山.基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发[J].经济技术协作信息,20xx(03):32-32.

  物流仓储管理论文 5

  众所周知,物流就是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 ”其中,仓储管理是物品流动过程中至关重要的一个环节。 本文拟对物流仓储生产作业管理作一探析。

  一、仓储管理员应具备相应的知识

  1.岗位知识 。 岗位知识主要包括 :正确理解货区布局的基本原则;熟练掌握仓储设备特点和范围;熟悉仓储出入库作业流程;熟练掌握码垛、垫 垛、苫垫的各种方式和操作规范;掌握库存控制方法。

  2.岗位技能 。 岗位技能主要包括 :仓储设备的操作使用能力;出入库和在库作业管理能力;库存控制的能力;仓储规划能力。

  3.岗位素质。 岗位素质主要包括:良好的自我表现、与人沟通的能力;良好的团队合作精神;自主、守信、坚韧不拔的性格;系统、全面地思考问题;吃苦耐劳、爱岗敬业、团队合作的社会适应能力。

  二、仓储生产作业的管理措施

  (一)分工明确

  第一,当班理货员是点位生产作业的监督管理者和组织协调者。 就是说对装卸工人的作业行为有监督管理的权力,对现场作业保持有序进行有组织的权力,对作业中人员的合理调配以及与客户的融洽关系有协调的权力。 其中对装卸工人的下述行为可提出奖励的建议:服从性好并且得到客户赞誉的;研究作业方法并证明确实有效果等。 可提出处罚的建议:野蛮作业;不听从理货员的作业要求;违反有关规章制度等。

  第二,理货组长是生产作业中的监督管理者和工作协调者。 这是对本组理货员和装卸工人而言的。 有自行解决职权范围内的工作问题的权力和向上反馈信息,提出改进建议和对下管理和提出奖罚意见的权力。

  第三,装卸车作业的一般原则:先装后卸、先少后多、先急后缓、先易后难。 在多提货并存的情况下,视情况随即制宜,可将作业面铺开或者将力量集中于一两点,以最大限度地降低客户的抱怨为原则。

  (二)规范操作

  第一,地面整洁。 指库房地面、站台地面和货物放置货物地点要整洁。 其中站台地面的清理是为了库房地面的清洁。清理的时间可以灵活掌握,只要保证了地面清洁,目的就达到了,清理地面可以是早晨,也可以是间歇时间,亦可以是一个作业阶段完成后的局部清理。 灵活机动,目的不变。

  第二,物具齐整。 指作业车辆、手推车、托盘、清扫工具、防汛物资、消防器材等要整齐地放置在规定的位置。 日常使用的物具,使用完毕后按原有的位置整齐摆放,而不是一天的作业完成后才这样做。 不要吝惜鸡肋式的东西,没用的清掉,有用的放好。

  第三,货垛规范。 就是货物在一般情况下的堆码要四面见线,不出红线,留有垛距。 这样既方便作业、利于效率,又利于安全、提升形象。

  (三)制定原则

  第一,服从。 服从在现场作业管理中居于重要地位,在维护现场作业秩序方面有着保障作用。 有秩序才不会乱。 服从的原则是理货员和装卸工人服从于组长,组长的作用在于本组的监督管理和工作协调,同时起着承上启下的作用;装卸工人服从于理货员,理货员的作用在于对具体作业的监督管理和组织协调。

  第二,勤快。 理货员料账、下卡、盘点和督促工作要勤快;装卸工人装卸作业勤快,眼里有活,不能是别人**来看;打扫卫生勤快,让作业场所始终洁净。

  第三,效率。 生产作业的效率问题与客户对此要求不断提高之间的矛盾始终是存在的,不断提高作业效率是满足客户需求的主要手段之一。

  列举提高效率的几种途径:一是人员特别是装卸人员的供给应尽最大可能满足生产作业的需要,这是一个动态的问题;二是要合理调配使用各作业点的装卸人员,既要有对重点的保证,又要有对一般的照顾;三是同班组当班理货员之间、装卸工人之间、理货员与装卸工人作业期间要切实协调协作; 四是大家都要养成研究提高作业效率方法的*惯,真正学会用脑子想问题,用心做事情。

  (四)控制风险

  第一,把好入库关。一是把好入库质量关。鉴于装卸工卸车便于对货物包装箱质量掌握这一实际,对于不符合收货标准的货物由装卸工拣出待鉴定,理货员不得将之放进正品货垛。二是把好入库数量关。货物进入货位设卡后,要对货物清点并进行卡物核对;新货与老货合垛,使用同一货卡时,不仅清点新旧货物总数,而且须核对下卡加数后结存数是否准确无误;为了便于点垛,卸至二层的货物要留有必要的垛距,进入一层货架的货物在没有垛距或者垛距不足以过人的情况下,在包装箱上书写排序数码,并垛货物数码书写相应改变;同一货物码放的箱面须朝一个方向。

  第二,把好出库关。 一是把好出库中的点垛、下卡关。 出库前对照卡片的结存数量点垛,出库后核对卡片减数后的结存数量是否准确无误,最后卡物核对。 二是把好出库中复核关。 随理货员出库的装卸工人,负责移位到托盘上货物数量以及规格、型号、颜色的复核,发现有异,立即与理货员沟通。

  第三,把好装车关。 一是把好混装关。 为了避免混装,一个大门口只装一辆车,不允许同时装两辆车或以上。 二是把好出库时的门口关。 出库作业理货员不在门口时,车上装卸工负责看管门口,制止司机等无关人员进入库房。

  目前,物流行业竞争激烈,生意难做、分工太细、用人太多,会加大企业的成本支出。 因此,一个企业无论规模大小,无论地位高低, 他们希望招聘的员工不仅能够做到召之即来、来之能战、战之能胜,更希望员工能够做到一专多能、一人多用,逢山开道、遇水搭桥。 物流一线作业是物流人才的成长基地,要想成为物流人才,就得从一线干起,在一线增长才干。 一线的基础夯实了,才有开拓的思路、创新的举措,才能显示出过人的才华,创造出骄人的业绩,一步一个脚印地迈入人才的坦途。


物流仓储管理方案合集5篇(扩展3)

——参观物流仓储管理心得合集5篇

  参观物流仓储管理心得 1

  不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

  仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

  原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

  原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于*时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

  原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

  对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

  *时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

  经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学*,提升自己,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

  参观物流仓储管理心得 2

  通过本次3d物流系统实训,在系统中通过在真实情景中的角色模拟,掌握仓储企业中*仓、立体仓、配送中心、冷藏仓和危险品仓业务操作流程。

  每一个订单的开始到完成,首先由销售代表与客户谈合同、签订合同,由客服文员填写收货订单,再由收货员进行收的流程,由客户文员填写发货订单,由发货员进行发货流程。

  在这个环节的实训中,我感觉到每个岗位上的人的任务都是很重要的,在整个流程中都是不可缺少,每一次的贸易中,销售代表作为公司的象征与客户谈合’同时还要填写的合同编码、合同标题、合同类型与货主的确定,以及签订、生效、截止合同时期的重要性。在需要收发货物时,客服文员也有着非常重要的作用,要准确的填写货物的货主、入库原因以及该货物的所属仓库。在收发货物时,收、发货员都需要准确的核对订单号并选择正确的仓库进行货物的入库及出库,不能出错,如果出现一点点的错,单据就会是无效单据。

  仓储管理实训,使我熟悉了仓储管理系统内的入库、出库、移库、盘点等各个操作环节,重新认识了仓库管理在整个物流运作中的重要地位。首先,在进行这次仓储实训的开始阶段,我们必须先对这整个系统内的基础信息进行简单录入,只有先把基础信息正确对应,才能让我们在后面的实训过程中顺利地进行所有的操作。主要的基础信息大致有新增设备、新增人员等部分。第二部分是供应商资料与客户资料的录入与维护。在这个实训操作中主要是一些与供应商和客户相关的一些资料的填写,主要包括对供应商管理与客户管理的编号、名称、所属行业、地区、联系方式等资料,需要细心的填写,不能把编号、名称等填错。第三部分是对仓储系统内一些基础信息的设置。在仓储管理下的基础信息管理内,对库房进行添加,然后对区进行分配储位,分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。同时新增仓储货品,主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、计量单位、制造商、以及货物的尺寸等资料的输入与管理。在这个实训中,入库的货物都要经过这个环节,涉及数据较多,操作起来要格外小心,谨慎,不然很容易出错。第四部分是货品的出入库管理,包括出入库预处理。出入库处理的详细资料包括单据号、供应商、收货人、订单号、联系人及联系电话等,还包括出入库货物的详细资料。根据要求填写,生成出库或入库作业的计划。对作业资源进行调度维护,进行作业计划单反馈,分别对理货,上架等信息进行反馈,完成出入库作业对移库单进行录入,再进行移库作业单的调度,选中之前移库调度记录,进行作业计划单反馈,完成移库作业。最后是货物的盘点管理以及日结工作我在这个环节的实训中,让我对物流管理这门专业有了更深刻的了解,也学会了不少新的知识。在这个环节中让我在学校的课堂上学*的理论知识有了更深刻的了解,还让我感到了理论知识与实践的不同,经过这次的物流实训让我了解物流企业的相关运管操作程序,增强了感性知识,并可从中进一步了解,巩固和深化已经学过的理论知识了解运作方式。将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合能力况,提高了学*物流知识的兴趣,这次的仓储作业实训,我学到了很多知识,以后在我们生活中和工作中会用到很多物流方面的知识,所以我要更加努力的学*和巩固物流知识,在*时的生活中也多留意关于物流方面的知识,为我们以后的工作打下基础。

  这个环节中我学到了在社会中能赖以生存的技能,感受到了老师的关怀和同学们的热情,感谢学院对我们的培养,我们会更加努力的学*。在实践中不断提升,在其中不断成长,让我认识到了学*上的不足和专业知识的欠缺,但是在不断的操作当中,我也一步一步提升了自己。

  参观物流仓储管理心得 3

  就现代物流当中,大家关心的更多的是运输如何安排,系统信息与具体工作的协调和物流的效率问题,但是在仓储方面,我们的课本却没有太多详细的介绍,所以选择了相关的仓储方面的知识来加深我对现代物流管理的理解在物流的过程中经常会有一些货物的发放错误,或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。若是管理上的失误的话,那就必须找准失误的方向,正确认识哪里的不足,在认真对仓储管理做一个全面的认识,找出不足点在做相对的'改正进而来保证发放货物的准确性,和货物的堆放合理化,达到服务、质量、管理的一流化。以此来减少仓储作业中的失误。

  仓储是个大家都不陌生的词语,有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储,这是最初步的解释。其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记,以经济合理的方法供应所需物料,以达到优化库存,节约成本及提高保管和接收效率的作用。在这当中仓储它的适用范围比较的广泛,涉及到关于社会发展的每行每业。其次主要在在仓库的收货,发货及物料的领用上占到主要的地位。

  可以说现代化的仓储设施多种多样,我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用,也是仓库的一个最主要的组成部分。合理的对货物进行选择管理使用,这也是现代化仓库管理的一个必要所需。

  托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)

  分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)

  起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。

  连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。

  叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。

  仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。

  物料的请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。

  进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下??采购处理。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。

  以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学*,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学*,认真对待。

  参观物流仓储管理心得 4

  在这短短一个月的实*时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:

  一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。

  二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

  三、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。

  四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

  五、坚持从学*入手,提高业务能力经过一个月的实践学*。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实*,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

  参观物流仓储管理心得 5

  仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐场所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基矗。

  仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

  做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

  各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。


物流仓储管理方案合集5篇(扩展4)

——仓储型物流公司的仓库管理制度3篇

  一、公司仓库规划管理制度

  第一条 库位规划 货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间得到有效利用。

  第二条 库位配置 库位配置原则应依下列规定: 配合仓库内设备例如:油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具,规划运输通道。 依据货物的属性(组别)分区存放,同类货物合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。 将货物依货物名称、规格批号、数量、存放库位标明于料卡或库位配置图上,并随时显示库存动态。

  第三条 货物堆放 依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及堆放层级。

  第四条 库位标示 库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示: 层次类别依顺序逐层编订,没有时填库位流水编号; 通道类别依顺序编订; 仓库区位依顺序编订,并定立明显标识。 第五条 库位管理 仓库工作人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态,并依“先进先出、按批次出库”的原则制定存放方案,每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用,以达先进先出的要求。

  二、库存量管理工作细则

  第一条 安全库存量设定 用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量,按照省内库存3天、省外库存5至7天的原则,制定相应的库存周转量计划,设定安全库存的上限及下限。若生产计划有重大变化如:开发或取消某一产品的生产、扩建增产计划等应及时修订库存周转量计划。 第二条 库存量查询监控 仓库管理人员每天按计划查询仓库即时库存情况,视情况分类报表输出,并对库存情况进行分析,为提醒供货厂家进行货物补货、退货提供依据。 第三条 送货通知 当货物由于某种原因低于安全库存时,物流信息员应及时与潍柴采购部等部门联系(电话或邮件方式传达信息),请示是否对货物进行补货,确认后及时通知有关部门及相关人员。 第四条 退货通知 当货物由于某种原因高于安全库存或长期停用(存放期超过60天)或由于质量原因被判不合格时,物流信息员应及时向厂家业务人员反馈,提醒其做退货处理。

  三、货物储存保管条例

  第一条 货物的'储存保管原则上应以货物的属性特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用可存放货架(如存放货架者需在料卡上填上仓位编号及货架编号)。

  第二条 货物堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点必须做到过目有数,检点方便,成行成列,文明整齐。

  第三条 仓库保管员对库存货物负有经济责任和法律责任,因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库货物如有损失、变质、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告上级主管,分析原因查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取盈时多送,亏时克扣的违纪做法。

  第四条 保管货物要根据其属性考虑储存的场所(仓位),同类货物堆放要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。

  第五条 保管货物未经主管同意一律不准擅自借出,配套货物一律不准拆件零发,特殊情况应经主管批准。

  第六条 仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库,仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

  第七条 仓管人员对于所经管的库存商品应予严密稽核清点,各仓库应得随时接受单位主管或财务部稽核人员的抽检。

  第八条 每年年终仓管人员应会同财务部门业务部门等共同处理库存盘点,盘点时必须实地查点产品的规格数量是否与账面的记载相符。

  第九条 盘点后应由盘点人员填具盘存报告表,如有数量短少、品质不符或损毁情况应详加注明后由仓管人员签名负责。

  为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。

  一、岗位职责:

  2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的`验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。

  2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为:堆放高度≤1.8m,500×500瓷砖以横排5件、竖排1件,每层6件,分三层交错码放,上部*压2件,共20件独立堆放。

  2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。

  2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开具无产品数量的《出货通知单》,经销售部经理签字确认,仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写装车数目,交由销售部开《发货单》。

  2.5进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

  2.6如客户因特殊原因进行的“先开单,后提货”,提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。

  2.7销售部如有样品砖需求,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联,一联交办公室,二联交成品仓,三联交门卫,四联存销售部。

  2.8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11:30前将《成品日报表》交相关单位。(《成品日报表》一式三份,一联仓库存根、二联销售部、三*办)。

  2.9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记,并于每月25日汇总至财务部。

  2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写《盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办)。

  二、管理制度:

  1.成品库管理员必须提前十五分上岗。

  2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

  3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

  4.装卸工在发货时要听从库管员安排装车,如未按库管员要求发货、装车且不服从管理,库管员有权拒开《力资单》,并呈报物管部。

  5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

  6.在装车过程中不得有人为原因打破砖片;如确有发生,则按出厂价由责任人照价赔偿。

  7.货主、司机开车撞破砖片,应知会销售部由其照价赔偿。

  8.成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

  9.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。

  10.成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

  11.以上如有违反,公司将按照《生产管理条例》予以处罚。

  目的:

  为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水*,进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度。

  一、 仓管员职责:

  1. 遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

  2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅。

  3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

  4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

  5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

  6.仓库内严禁烟火,仓管员要学*和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。

  7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

  二、 仓库日常管理 :

  1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

  2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统,做到日清日结,确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记卡片,及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对,确保两者的一致性。

  3.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

  4.仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导(生产部、PMC、业务部及财务部),各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,仓库保管员根据处理意见及时加以处理。

  三、入库管理 :

  1.物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

  2.入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员(采购部)负责处理。 对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通,根据相关人员提供的资料进行入库手续。

  3.对于境外客户自来物料,无论是原材料还是成品或半成品,业务部都必须及时清点并做相应记录清单,由仓库摆放到统一位置,后加工领按需求领取。

  4.收料单的填开必须正确完整,字迹清晰,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

  5.仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续。 因质量等原因而发生的退回材料,必须由品质部相关人员填写退回材料处理单,并通知采购部处理,仓管员不得私自处理任何物料。

  四、出库管理:

  1.各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取,领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证(领料单)向仓库领料,所有物料只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;领料员必须在领料单上签字,仓管员应根据开具的领料单登记入卡、入帐。

  2.A、 成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

  B、来料加工出货,印刷完工后,由QC判定全检或抽检并点好数量,移交印刷部打包或装箱,由印刷部负责入仓,仓管员再次确认物品名称及数量,通知业务部开具销售发货单据(出货单、),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

  五、报表及其他管理:


物流仓储管理方案合集5篇(扩展5)

——仓储物流实*报告3篇

  一 、实训内容

  这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类,

  二、情况回顾

  经过一个学期的(仓储管理)的学*,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学*,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。

  三,操作作业

  成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。按照老师的要求,我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理。在收货的时候,我们要选好公司,确定收货数量,记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了,货架上一定要摆放货物多的商品,货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。我们就把那些货物少的商品全给撤了下来,全都给放在货架上。在确定没有任何问题以后,组长吩咐开始对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清楚楚。给商品编号用了两页纸,货物种类实在是太多了。这一天的实训内容不多,但是以前没有经历过类似于这样的工作,消耗了我们一上午的时间。

  四.利用高科技

  随后把货架上的货物与我们的统计单进行核对,所以核对货物是必需做的,这一步工作还挺快,不到半个小时就核对完了。下一步就该用到高科技——计算机了。老师教我们怎样把我们把货物编好的号码输进电脑里,然后剩下的工作就该由我们自己亲自动手来完成了。我们给货物编的号一共编了两页纸,一页是货架上所有的商品编号,另一页是给补货区了的商品编的号。在计算机上作业不费什么力气,只是敲几下键盘而已,但是往电脑里输入编号的时候却非常容易出错,因为数字很长,敲数字的时候,小键盘比较密,打错了还得删除,非常耽误时间。因为这只是实训,让我们熟悉作业过程,以便在将来的工作中顺利完成工作任务。

  五.贴*实际

  货物编号完成以后,紧接着该进入出库作业了。首先还得利用电脑,把我们需要出库的货物给输进电脑,每个人都做以便出库作业,对出库作业的工作程序有一定印象就行了。首先进行对出库记录进行编制,对商品保管帐的录入,又分配了三个进行货物的出库,他们首先要在提货单上进行签名,然后去去货,接下来去找检查员检查,检查无误以后,拿着货物去出货人那里进行交货,最后我们把出库但同意收拾给组长,签好字后就进行输入工作,在输入过程中的最后一项工作就是把每一个出库人都要输入进去,即一共十张单子,输入完以后,出库作业即告完成,接下来是入库作业,首先去提货,一名同学做复核员,一名同学进行对货物的复位工作,一名同学进行消卡,最后由两名同学对入库所有内容的输入.

  六.货物打包

  在学会把货物入库的同时,我们还需要学会货物打包,打包分为自动和手动,在自动打包过程中,要把握好包装带与货物的尺度,相对于手动时间会短一些,手动中,需要的工具会多一点,程序会复杂一点.

  六.检查工作

  一、核对货品:货物复位,并且贴上货卡;

  二、进行换组盘店,并把盘点单汇总,首先由各组组长给其他组的组员介绍货品,然后各组组长在回到各组中,共同完成盘点工作,在盘点过程中,我们每组还有分成3个小组,每组3个人,一个盘点人,一个复核人,一个查核人,盘店的人的任务是对货品编号、规格、数量以及日期等进行填写,然后交给复核人进行复核,复核人所做的工作与盘点人相同,检查盘点人的工作结果是否正确,查核人需要对前两个人的工作再检查一遍,如果不正确,则由查核人再盘点一便,最后确认出一个正确的值,填写到盘点单上,三个小组盘点工作完成以后由组张进行盘点记录汇总,完成以后交给被盘点这一组的组长;

  三、盘点单互换,将他们登陆到自己组的盈亏分析表;

  四、进行核对,将自己的总帐中的数量与盘点数量进行比较,看是否存在误差。若有,则分析原因。如果错误原因在自己组,则在误差原因中填写规划错误,如果是由其他组盘点错误,则填写盘点错误,整理好汇总单;

  七.改善提案

  第五天没有什么具体的操作工作,每人只需要提交一份实*报告,对整个实训过程提出一个或多个意见和建议,以及改善以后的结果如何。这张表就是对仓储实训周的一个总结。

  八.实训结束

  五天的实训转眼就结束了,虽然有点累,但是过的很充实,实训期间每个人或多或少的掌握了一定的技能。学校的办学目标就是“培养应用型技术型人才”,而在校学*期间掌握技能也只有通过单独的实训周来实现了。学校个了我们这个机会,我们一定要好好抓住这次机会,如果将来在面食的时候,有人问是否经历过仓储的工作,我们便有了依据,可以说经历过。

  学校已经尽力为学生添加硬件设施和师资力量了,若想出人头地的话,最终还是与自己的努力分不开的。自己有多少付出,就会得到多少回报!

  这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。

  第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。

  第二个问题就是对仓储管理系统和打包货品的不熟悉。不熟悉就是仓储管理系统(CCXT),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

  第三个问题是在MRP系统操作的过程中所遇到的最大问题,就是“绑定”。在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果

  九、经验体会

  经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统的概念并知道怎样操作仓储管理软件极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用管理软件,大家都知道管理软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在*常很少使用Excel,造成我们对Excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

  在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

  这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

  通过这次实*,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

  十、实训收获

  从我对学*和实训来看,我们完成了这次的`实训任务,以前对于自己的专业,我还是深感迷茫,不知道自己在学校学到了什么知识,但通过这次模拟实*,使我们对仓储这门课程有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道了自己以后往哪方面发展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业。在实训中,让我意识到团队合作的重要性,动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流基本环节的指导作用,具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识。

  此次实*对我来说是真的收获不少,从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况,实训是我们大学的必修课,不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要 真正的去参与进去,真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用,去接*工作。 现在的学*是 在为以后打基础,把自己培养成为一名真正的物流者。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学*,提升,学*老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学*仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学*物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富!

  一 、实训内容

  这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类,

  二、情况回顾

  经过一个学期的(仓储管理)的学*,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学*,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。

  三,操作作业

  成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。按照老师的要求,我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理。在收货的时候,我们要选好公司,确定收货数量,记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了,货架上一定要摆放货物多的商品,货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。我们就把那些货物少的商品全给撤了下来,全都给放在货架上。在确定没有任何问题以后,组长吩咐开始对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步,虽然没有什么体力劳动,但是要给货物编号学要对货物的品名规格,包装单位等每一方面分的清清楚楚。给商品编号用了两页纸,货物种类实在是太多了。这一天的实训内容不多,但是以前没有经历过类似于这样的工作,消耗了我们一上午的时间。

  四.利用高科技

  随后把货架上的货物与我们的统计单进行核对,所以核对货物是必需做的,这一步工作还挺快,不到半个小时就核对完了。下一步就该用到高科技——计算机了。老师教我们怎样把我们把货物编好的号码输进电脑里,然后剩下的工作就该由我们自己亲自动手来完成了。我们给货物编的号一共编了两页纸,一页是货架上所有的商品编号,另一页是给补货区了的商品编的号。在计算机上作业不费什么力气,只是敲几下键盘而已,但是往电脑里输入编号的时候却非常容易出错,因为数字很长,敲数字的时候,小键盘比较密,打错了还得删除,非常耽误时间。因为这只是实训,让我们熟悉作业过程,以便在将来的工作中顺利完成工作任务。

  五.贴*实际

  货物编号完成以后,紧接着该进入出库作业了。首先还得利用电脑,把我们需要出库的货物给输进电脑,每个人都做以便出库作业,对出库作业的工作程序有一定印象就行了。首先进行对出库记录进行编制,对商品保管帐的'录入,又分配了三个进行货物的出库,他们首先要在提货单上进行签名,然后去去货,接下来去找检查员检查,检查无误以后,拿着货物去出货人那里进行交货,最后我们把出库但同意收拾给组长,签好字后就进行输入工作,在输入过程中的最后一项工作就是把每一个出库人都要输入进去,即一共十张单子,输入完以后,出库作业即告完成,接下来是入库作业,首先去提货,一名同学做复核员,一名同学进行对货物的复位工作,一名同学进行消卡,最后由两名同学对入库所有内容的输入.

  六.货物打包

  在学会把货物入库的同时,我们还需要学会货物打包,打包分为自动和手动,在自动打包过程中,要把握好包装带与货物的尺度,相对于手动时间会短一些,手动中,需要的工具会多一点,程序会复杂一点.

  六.检查工作

  一、核对货品:货物复位,并且贴上货卡;

  二、进行换组盘店,并把盘点单汇总,首先由各组组长给其他组的组员介绍货品,然后各组组长在回到各组中,共同完成盘点工作,在盘点过程中,我们每组还有分成3个小组,每组3个人,一个盘点人,一个复核人,一个查核人,盘店的人的任务是对货品编号、规格、数量以及日期等进行填写,然后交给复核人进行复核,复核人所做的工作与盘点人相同,检查盘点人的工作结果是否正确,查核人需要对前两个人的工作再检查一遍,如果不正确,则由查核人再盘点一便,最后确认出一个正确的值,填写到盘点单上,三个小组盘点工作完成以后由组张进行盘点记录汇总,完成以后交给被盘点这一组的组长;

  三、盘点单互换,将他们登陆到自己组的盈亏分析表;

  四、进行核对,将自己的总帐中的数量与盘点数量进行比较,看是否存在误差。若有,则分析原因。如果错误原因在自己组,则在误差原因中填写规划错误,如果是由其他组盘点错误,则填写盘点错误,整理好汇总单;

  七.改善提案

  第五天没有什么具体的操作工作,每人只需要提交一份实*报告,对整个实训过程提出一个或多个意见和建议,以及改善以后的结果如何。这张表就是对仓储实训周的一个总结。

  八.实训结束

  五天的实训转眼就结束了,虽然有点累,但是过的很充实,实训期间每个人或多或少的掌握了一定的技能。学校的办学目标就是“培养应用型技术型人才”,而在校学*期间掌握技能也只有通过单独的实训周来实现了。学校个了我们这个机会,我们一定要好好抓住这次机会,如果将来在面食的时候,有人问是否经历过仓储的工作,我们便有了依据,可以说经历过。

  学校已经尽力为学生添加硬件设施和师资力量了,若想出人头地的话,最终还是与自己的努力分不开的。自己有多少付出,就会得到多少回报!

  这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。

  第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。

  第二个问题就是对仓储管理系统和打包货品的不熟悉。不熟悉就是仓储管理系统(CCXT),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。整个阶段都是在一步步的摸索的过程。

  第三个问题是在MRP系统操作的过程中所遇到的最大问题,就是“绑定”。在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果

  九、经验体会

  经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统的概念并知道怎样操作仓储管理软件极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用管理软件,大家都知道管理软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在*常很少使用Excel,造成我们对Excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。

  在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。

  这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。

  通过这次实*,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

  十、实训收获

  从我对学*和实训来看,我们完成了这次的实训任务,以前对于自己的专业,我还是深感迷茫,不知道自己在学校学到了什么知识,但通过这次模拟实*,使我们对仓储这门课程有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道了自己以后往哪方面发展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业。在实训中,让我意识到团队合作的重要性,动手操作能力的必要性和物流理论知识对物流基本环节的指导作用,具体掌握了一些关于仓储管理系统操作的知识。

  此次实*对我来说是真的收获不少,从中也收获了乐趣。让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。为我以后的实践奠定了坚实的基础。也积累了许多仓储管理的经验。同时也存在一些情况,实训是我们大学的必修课,不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要 真正的去参与进去,真正的去实践。这样才能熟悉它。才能在以后的工作中去应用,去接*工作。 现在的学*是 在为以后打基础,把自己培养成为一名真正的物流者。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学*,提升,学*老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学*仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学*物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富!

  我在南宁康宁物流公司实*,南宁康宁快运运输有限公司是从事公路运输在京注册的专业运输公司。我公司是一家专业性的货运物流服务企业,地理位置优越。公司以开拓的思路、超前的意识,塑造崭新的形象,用在实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供优质高效的服务。多年来公司一直致力于为大中型生产企业、原材料供应与成品销售的供应链提供服务,为商业连锁企业多点进货,多点分送的配送系统提供服务。在广大新老客户和各界友人的支持与关心下,公司内强素质,外树形象,综合服务能力。本公司具有运输部,客服部,仓储部,车队,财务部等一套完善的管理体制!为您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服务、最低廉的运输价格和最高效的供应链。

  在实*期间的表现:

  在实*中,能够灵活的将理论和实践连接起来,我工作认真,态度诚恳,勤劳勇敢,严格遵守公司的规章制度。性格开朗,亲和力强,知错就改,能够坦然的接受上司的批评和教诲,具有良好的团结精神,获得同事们的欢迎和喜爱,业绩突出,受到领导和上司们的重视和欣赏。热情和友好的态度,赢得顾客的喜欢和帮助。

  在实*中获得的收获和体会:

  入世以前并不知道社会的繁杂,入世之后让人不得不震惊,在此我发现其实社会是一本书,而且是一本让人很难读懂的一本厚厚的书,这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛,当今社会人才的竞争激烈,能力表现的机会,社会的神奇,要读懂这本书,我必须保持有一颗热情的心,一颗好奇的心和一颗坚定不移的自信心的三心合一。

  实*以来我从中学到了很多知识:

  ①学会做人的基本本领,“严于律己,宽以待人。”他教会我处理好人际关系,他帮我建立了友谊的桥梁,他帮我建立事业的根基。

  ②实*验证了我的能力,要做好人生的第一步,就得先学会认识自己,常言“旁观者清”之词,所谓的“旁观者清”能读懂别人未必就能认识自己,就如在校我曾是一个优秀的学生,我原以为我是一个很有能力的人,太过于自信,反而显出我的自悲。但一回到现实中,才发现我的这一点点能力是没法跟别人比的,远远的微不足道。

  ③实*锻练了我,锻练我的能力,让自己变得更强更壮,锻练我的口才和为人处事,锻练我的灵活性和智商等等。

  在这次实*的时间,我学到了很多东西,不仅有学*方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。

  作为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实*是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。实*的这段时间,我懂了不少东西。大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了。以前作为一名学生,主要的工作是学*;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学*逐步转移到工作上。

  这3个月,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。对此我思考过,学*经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅。不要怕困难,做了也许没机会,但没做肯定没机会。“曾经真的想过放弃了,不过最后我还是咬牙挺过来了。他们不也在拚搏工。我想我的工作还没什么起色,这么走了丢人是小,可我心有不甘却是真的,我不想就这么走了,虽然是个实*的大学生,但也要对得起自己的工作,在其位谋其政嘛!别就这么稀里糊涂地浪费了这次实*的机会。”通过那一次下定决心,我又回到工作间开始了自己的工作。我在实*的时间里懂得了怎么于同事相处与怎么样工作,这对我以后的'工作中会有很大的帮助,现也就谈谈我的见解:

  1、与同事相处的第一步便是*等。不管你是职高一等的老手还是新*入行的新手,都应绝对摈弃不*等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。

  2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处处。

  3、面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时,你应该抛开杂念,专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公*竞争的机会。

  4、当你苦于难以和上司及同事相处时,殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执湮灭在摇篮中。

  5、世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

  6、最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远记得每个人不可能都是好人。

  在我的努力下,我取得了成绩,其实这些比给多少报酬还叫人高兴!不要怕困难,做了也许没机会,但没做肯定没机会,所以我还是坚持做了。我始终相信是这次的实*给了我很多感悟,虽然艰辛,但收获颇丰,甚至认为对他以后的道路都有很深远的影响,因为我在实*时学会了坚强和坚持。这次实*顺利结束了,但我明白:今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。在实*期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发:


物流仓储管理方案合集5篇(扩展6)

——仓储物流年终总结 (菁华5篇)

  20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下:

  一、工作回顾及感想:

  本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,*时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水*,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学*才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水*进入新的篇章。

  A:工作期间主要完成事项:

  1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

  2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

  3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

  5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水*控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

  6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

  7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

  8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

  A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

  B、仓储*面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

  C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

  D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。

  E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

  F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

  G、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

  H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

  I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

  J、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

  9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

  10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

  11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

  12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

  13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

  14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

  二、工作当中的不足之处示例如下:

  A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

  B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

  C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

  D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。

  E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

  F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

  G、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

  H、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

  I、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

  三、企业文化:

  A:为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识,仓储部工作目标等相关学*资料。

  B:11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活,全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加,为了集体的荣誉,参赛中那种勇于拼搏进取精神,体现了仓储人员的团队合作意识,使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪!

  四、20xx年工作计划及达成目标:

  1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  2)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学*做到懂得更多,做得更好!

  3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

  4)完成20xx年年度培训计划,加强对本部门职员的培训学*,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

  5)努力提高仓管操作技能水*,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。

  6)物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。

  7)每天对所有仓管所管物料库存稽查三次,要求仓管员的库存信息准确率达99.7%

  8)仓储发料不及时率每月≤1次。

  9)对供应商物料进仓数量严把关,加大对供应商的抽检力度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据。

  10)现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

  11)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。


物流仓储管理方案合集5篇(扩展7)

——仓储物流合同 (菁华5篇)

  委托方: (以下称“甲方”)

  法定代表人:

  地址:

  电话:

  受托方: (以下称“乙方”)

  法定代表人:

  地址:

  电话:

  甲、乙双方本着自愿、*等、互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,经友好协商,达成如下协议::

  第一条 业务合作范围

  本合同合作内容是乙方为甲方提供物流仓储服务。甲方将其货物委托给乙方管理和操作;乙方接受甲方委托,并为本业务服务提供必要的设施设备。本业务内容如下:

  1. 甲方租用乙方提供的仓库;

  2. 仓储服务:乙方向甲方提供货物出入库及仓储日常管理,日常盘点等服务;

  3. 单据及数据服务:乙方每月向甲方提供仓储管理报表,并妥善保留业务单据;

  4. 仓储增值服务:当甲方需要乙方提供除仓储管理之外的增值服务,如:打码、更换包装、

  二次包装、销毁等服务时,应在合理时间内提前告知乙方,并在双方对服务标准及价格达成一致的情况下,由乙方提供上述服务。

  第二条 甲、乙双方义务

  1. 甲方义务:

  1) 甲方保证具备履行本合同项下义务的权力能力及主体资格;

  2) 甲方保证遵守国家相关法律、法规及本合同的约定,合法经营;

  3) 甲方应遵守乙方执行仓储管理的各项管理制度和安全制度;

  4) 甲方委托乙方管理的货物不得含有危险品、污染品、违禁品等有害或违法物品,如甲方委托乙方管理的货物因甲方原因而产生的一切损失及损害由甲方自行承担;

  5) 甲方保证按照本合同约定时间支付各项费用;

  2. 乙方义务:

  1) 乙方保证具备履行本合同项下义务的权利能力和主体资格;

  2) 乙方遵守国家相关法律、法规及本合同的约定,合法经营;

  3) 乙方负责仓库的安全保卫工作,按照甲、乙双方确认的货物存储标准对货物进行保管。根据甲方要求,乙方可代甲方为其存储在乙方仓库内的货物购买保险,相关费用由甲方承担。

  4) 因乙方原因造成甲方委托货物的货损,乙方根据甲方提供的《产品货值表》进行相应赔偿,但最高赔偿数额不超过甲方产品的销售价格。

  5) 因自然灾害或其他不可抗力原因,甲方货物遭受损失的,乙方不承担责任。“不可抗力”取自《中华人民共和国合同法》的有关定义,包括:战争、动乱、飞行物体坠落、商品自身问题或温湿度引起的变质、变色、发霉等非甲乙双方的原因造成的爆炸、火灾、风、雨、洪水、雪、地震等。

  第三条 服务费用及标准

  1. 本业务的具体费用标准详见《物流服务收费标准》。

  2. 本业务费用决定的前提条件

  1) 本业务相关的报价(以下称“本报价”)表示的前提条件是《仓配物流收费标准》中指定的服务内容,如果超出指定的服务内容之外,报价另行商定。

  2) 甲方在本报价的货品因特殊要求而另需增加设备时,费用由甲方承担;

  第四条 结算及付款方式

  1. 结算方式:

  双方每月结算一次。即:乙方每月5日前(如遇节假日顺延)将上月发生的《物流费用结算表》以邮件的形式发送给甲方,甲方应在乙方邮件发出后5个工作日内予以确认并通知乙方开立发票,逾期不确认的'视为甲方无异议。如果甲方对乙方提供的上月《物流费用结算表》存在异议,其应在收到上述结算表后5个工作日内提出并与乙方核对,双方确认无误后,甲方通知乙方开立发票, 甲方应在收到乙方发票后的30日内付款; 2. 付款方式:甲方以银行转帐形式汇至乙方指定的以下帐户。

  开户名称:

  开户银行:

  银行帐号:

  3. 逾期付款违约金:若甲方逾期支付支付乙方本合同项下物流服务费用的,则须向乙方支付逾期付款违约金。违约金的计算公式:违约金总金额=甲方应付当期物流服务费总金额×0.5%×逾期天数。

  如果甲方逾期支付乙方物流服务费用超过60日,乙方有权终止合同,并要求甲方承担因

  此给乙方造成的一切损失;

  第五条 协议有效期及终止

  1. 本合同自甲、乙双方盖章之日起生效,有效期至 年 月 日。

  2. 甲、乙任何一方违反本协议时,对方可立即停止履行本协议;

  3. 在甲、乙任何一方未违反本合同的情况下,如合同任何一方在本合同期限届满前3个月未书面通知对方对方本合同结束后不再续约,,则本合同自动延续一年,以此类推。

  4. 本合同之终止并不影响本合同协议项下未完成之结算或任何一方付款义务以及其他在终止前已产生的权利和义务。

  第六条 保密条款

  甲乙双方在本合同履行期间,所了解的对方企业信息,即使本合同终止后,在事先没有得到对方的书面同意的情况下,不能向任何第三方透露。

  第七条 适用法律及争议处理

  1. 本合同适用中华人民共和国法律;

  2. 对本合同执行过程中出现的分歧和争议,双方应协商解决。经双方同意并签字的解决方案作为本合同的补充协议,具有同等法律效力,本服务协议与补充协议相冲突的部分,以补充协议为准。;

  3. 如双方协商不成,交由乙方所在地法院裁决。

  第八条 其他

  1. 本合同的附件与本合同一样具有法律效力。

  2. 本合同未尽事宜,由甲乙双方另行商定。对本合同任何变更、补充均须双方协商一致并签署书面文件确认。

  3. 本合同一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  4. 本合同自双方代表签字并加盖公章之日起正式生效。

  甲方(盖章):

  甲方法定代表人或授权代表:

  乙方法定代表人或授权代表:

  乙方(盖章):

  签字日期:

  签字日期:

  甲方:

  乙方:

  经双方友好协商达成如下协议。

  1、租仓场所:

  2、租赁期限为年,租期满后再另订起合同。

  3、租金仓库租金按元/吨/天计算。

  4、租赁期间:免堆场费天,超期堆存费按合同所订元/号/天计算封顶,甲方还要开出一般的地税仓储费发票给乙方作为单位报帐使用的一般发票。

  5、转堆费。从原买转入堆场的费用进来的是甲方负责,出去的是乙方负责,每吨元(由乙方负责)。

  6、费用结算办法:每年结算一次,每月号把上月要收的所有费用传给甲方。甲方核对无异议后,每月日前把款打到乙方公司帐上,每月日后乙方未及时付款,甲方可对乙方停止出货。

  7、货物验收,负责保管好乙方的货物,保证数量完整(正常损耗除外)。

  8、甲方仓库提供一切过磅进出的过磅单据,免过磅费用。(包括铲车费和堆高费等)。

  9、违约责任:甲方在合同期末满终止所订立的合同,要赔偿乙方的一切经济损失之外,还要按本公司的注册资金的赔偿给公司。

  A、甲方的责任:

  1、甲方必须对入库产品认真验收,并出具正式入库单证,传真至乙方。

  2、甲方不得擅自放货给任何单位和个人或转移乙方的货物到其他未经乙方同意的存储场所,否则由此产生的一切经济损失和法律责任全部由甲方承担。

  3、甲方在使用运输工具装运时须注意存放货物安全,由甲方运输工具撞坏或由甲方操作不合理而产生的货物损失由甲方承担。

  4、甲方货物负妥善保管的责任,货物在储存期间,由于保管不善而发生货物灭失、短少、污染、损坏、水湿的,甲方负责赔偿全部经济损失。如属包装不符合合同规定或超过有效储存期而造成货物损坏、变质的,甲方不负赔偿责任。

  5、由甲方负责发运的货物,不按期发货,赔偿存货逾期交货的损失,错发到货地点除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿乙方因此而造成的实际损失。

  6、甲方有责任每月月底进行定期盘点,将盘点报表传真至乙方。

  B、乙方的责任:

  1、易燃、易爆、有毒等危险物品和易腐物品,必须在合同中注明,并提供必要的资料,否则造成货物毁损或人身伤亡,由乙方承担赔偿责任直至由司法机关追究刑事责任。

  2、乙方需要入库的产品,乙方需提前5-7天通知甲方,以便甲方提前安排接收工作。

  如违约合同规定时,当事人必须向对方交付违约金。违约金的数额为对方货物价值的.市场价格(比如:甲方违反,损失部分甲方需按乙方货物市场销售售价全部赔偿给乙方。

  本协议自年月日生效,有效期1年。传真件生效。未尽事宜双方共同协商解决。

  本合同一式二份,双方各执一份。

  合同编号HJ-CC-09

  甲方:乙方:

  地址:地址:

  根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》等法规、行政法规、规定。双方本着互惠互利的原则经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方仓库租赁、仓储物流配送、物品保管、物流装卸、发往全国各地行政区域,物流配送业务及装卸业务、提送业务运输服务和相关费用结算事宜。达成一致,特签订本合同共同遵守。

  第一条、仓储物流、物品保管范围

  甲方委托乙方管理、储运、配送、理货、分流、装箱、分拣、打签(贴示)、发货、在途服务跟踪、到站等一切事物。乙方负责根据甲方的需求,计划提供仓库面积提供货物保管发运。

  第二条:服务期限

  1.本合同有效期年,自月日至年月日止,如合同到期,乙方和甲方将重新签订合同,双方权利和义务以新合同为准。

  第三条:仓储物流服务业务范围

  甲方委托乙方对甲方的产品物流仓储、配送、发往到全国各个地区。乙方保证向甲方提供仓库为乙方享有合法使用权的仓库。

  第四条:货物名称、规格、数量、重量、包装

  1.货物名称:**公司旗下的系列产品

  2.规格:以外包装尺寸为准

  3.数量:按照存货的计划数量与实际出库为准

  4.重量:按实际重量为准

  5.货物包装:甲方按照有关规定保准执行,没有统一规定包装或不符合物流运输存储的包装,乙方有权拒绝存储。

  第五条:履行地点及要求

  仓库地址:

  1、***************(**************)

  2、****************乙方提供使用面积为50㎡的仓库租赁给甲方。费用按每年两万元人民币计算,水电费全免。租赁付费方式:甲方一次**付一年租赁费用两万元人民币。起租时间2012年

  1、乙方的仓库应符合储运条件、防雨、防尘、防洪、防潮、具备消防照明等设施条件。

  2、乙方接受甲方委托,提供足够仓储供面积。甲方在储运期内货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台账。做到货与账相符。

  3、乙方负责仓库内外的安全、防火、保卫工作。

  4、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好,若乙方管理不善造成货品损坏、丢失。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏,乙方应承担赔偿责任,因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任,但乙方应尽善意第三方的责任。

  调拨至乙方仓库的货物,因货物性质、货物包装、等从外观可辨别的不符合正常验收约定或超过有效期等乙方通知甲方,并按甲方要求验收入库,因此造成货物编制破损,一方不承担损失赔偿责任。

  5、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点,乙方应履行报表责任,《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》,为减少和消灭呆滞货物要求在日报表上注明货物的生产日期,报表须发给甲方负责人。

  6、货物入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方与送货方核实到货数量,发现有不一致现象即时报甲方处理。乙方应派人到现场验收货物,核实物品名称数量是否相符,与送货人员办理货物交接手续,如发现货物异常(包括破损、损坏货物减少等)与乙方及时追查原因并告知甲方。乙方验收后,再到《货统计表》签字盖章确定产品数量、状态,并在24~36小时内将反馈表上报甲方。

  7、乙方验收后负责装卸装卸费用在报价表附件中。

  8、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求先进先出、轻装轻卸。

  9、仓库货物必须严格按照包装标示堆码,方向、高度、层数,进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改,发现任何异常变化应及时通知甲方,否则视为失职。

  仓库货物堆垛应整齐有序,保持一定的垛距、货距一边收发作业及库存盘点。

  10、残次品外包有损坏的、退换货的、或不同品质有不同程度问题的、应分开堆码分开保管,不得混放、串放。

  11、乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将定期不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符,或仓库管理不达标,乙方应及时整改服从甲方整理安排。

  第六条:费用结算方式

  1元,若甲方当月发货费用连续三个月低于双方确定的月发货费时,从第四个月起改为单票现金结算或到付结算。

  2、费用结算时间与付费

  乙方与甲方的运费及相关费用结算期是每月日为物流服务费进结算日,甲方收到乙方所提供的《费用月结对账表》明细后三个工作日内要与乙方进行核对及确认,如有疑义应于收到账单三个工工作日内以书面形式提出,三个工作日内不反馈信息视同确认,确认后乙方应在五个工作日内向甲方提供费用发票,同时甲方以现金、支票等方式向乙方付清款项。

  3、如因甲方原因未按本合同规定的付款期付款,乙方有权按日万分之五收取未付款项部分滞纳金,并有权取消甲方在本合同下享有物流费用月结待遇,而改成单票现金结算。乙方也有权选择和甲方终止合同,不再为甲方提供物流服务仓储服务。

  第七条:保险理赔

  1、在合同期内乙方将仓库租赁给甲方,在仓储内有乙方的员工专人负责整理看护。为了规避运输途中自然灾害等不可抗拒因素和意外事故可能带来的危险,甲方需把乙方向保险公司购买保险,保险费用由甲方承担,保险费率为货物声明价值的%,未保的货物发生丢失,毁损或缺少。由乙方依照有关法律法规和合同约定赔偿,但不超过损失部分的运费三倍为限。

  第八条:

  1、甲方委托乙方做物流配送发货业务,甲方承诺不得将甲方货物委托任何第三方物流企业。若有出现有其他物流公司,乙方将有权终止本合同,同时追究其乙方仓储利用率经济损失。

  第九条:

  1、甲方对货物享有完全所有权,货品从卸货起到甲方租赁仓库储存至最终出货前的全过程有甲方负责,出库后到收货人收到货物前由乙方负责。

  第十条:

  1、货物出库由甲方出具发货清单,发货数量及收货人地址、电话必须明确才可委托乙方负责物流运输发货业务,同时由甲乙双方共同签字方可出库发货,货物到目的地,收货人收到货物后。乙方的流程工作结束。

  第十一条:

  1、甲方派驻乙方仓库的工作人员和工作地、住宿等问题由乙方提供。第十二条:

  1、甲方将其产品送到乙方仓库。若甲方要求乙方提货送到仓库要付提货费用。

  第十三条:

  1、乙方凭借甲方发给乙方的发货通知单方可发货,乙方不接受甲方指定人以外任何人的白条,口头通知发货,每张出库单具只能出库一次,如造成重复出

  库责任与乙方无关。

  第十四条:

  2、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全,做到按产品特性要求进行装卸,对因乙方造成的损失应由乙方负责。

  第十五条:

  1、仓库货物必须严格按照包装箱标示堆码,方向、高度、层数符合要求,若出现超高堆码造成损失与乙方无关。

  2、仓库货物堆放整齐有序,保持一定的跺距、柱距、货距以便收发作业及库存的盘点。

  第十六条:

  1、装卸费用由甲方货物到乙方仓库前的装卸及出库装卸费用

  卸车费/吨,/方装车费/吨,/方

  第十七条:

  1、如遇不可抗拒的原因影响本合同不能履行或者部分不能履行或延期履行时,遇有不可抗力事故一方应立即将事故通知对方并提供详情报告由双方协调解决合同。

  第十八条:

  1、乙方向甲方提供的《物流产品报价表》中的.价格是未含税价格,每票货应加5.85%的税金。如甲方要求货物到达所在城市的配货站要求将货物送货到收货人手中,简称门到门,需加送货费元。

  第十九条:纠纷解决

  1、本合同未尽事宜应双方协商解决,协商不成时双方同意在当地法院解决。本合同一式四份,双方各持两份。

  甲方:乙方:

  开户行:开户行:

  账号:地址:

  电话:传真:

  签字日期:签约地址:

  账号:地址:电话:传真:

  签字日期:签约地址:

  存货方: 合同编号:

  签订地点:

  保管方: 签订时间: 年 月 日

  根据《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》的有关规定,存货方和保管方根

  据委托储存计划和仓储容量,经双方协商一致,签订本合同。

  第一条 储存货物的品名、品种、规格、数量、质量、包装。

  1.货物品名:

  2.品种规格:

  3.数量:

  4.质量:

  5.货物包装:

  第二条 货物验收的`内容、标准、方法、时间、资料。

  第三条 货物保管条件和保管要求。

  第四条 货物入库、出库手续、时间、地点、运输方式。

  第五条 货物的损耗标准和损耗处理。

  第六条 计费项目、标准和结算方式。

  第七条 违约责任。

  1.保管方的责任

  (1)在货物保管期间,未按合同规定的储存条件和保管要求保管货物,造成货物灭失、短少、变

  质、污染、损坏的,应承担赔偿责任。

  (2)对于危险物品和易腐物品等未按国家和合同规定的要求操作、储存,造成毁损的,应承担赔

  偿责任。

  (3)由于保管方的责任,造成退仓不能入库时,应按合同规定赔偿存货方运费和支付违约金__

  元。

  (4)由保管方负责发运的货物,不能按期发货,应赔偿存货方逾期交货的损失;错发到货地点,

  除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿存货方因此而造成的实际损失。

  (5)其它约定责任。

  2.存货方的责任

  (1)由于存货方的责任造成退仓不能入库时,存货方应偿付相当于相应保管费__%(或__%)的违约金。超议定储存量储存的,存货方除交纳保管费外,还应向保管方偿付违约金__元,或按双方

  协议办。

  (2)易燃、易爆、易渗漏、有毒等危险货物以及易腐、超限等特殊货物,必须在合同中注明,并向保管方提供必要的保管运输技术资料,否则造成的货物毁损、仓库毁损或人身伤亡,由存货方承担赔

  偿责任直至刑事责任。

  (3)货物临*失效期或有异状的,在保管方通知后不及时处理,造成的损失由存货方承担。

  (4)未按国家或合同规定的标准和要求对储存货物进行必要的包装,造成货物损坏、变质的,由

  存货方负责。

  (5)存货方已通知出库或合同期已到,由于存货方(含用户)的原因致使货物不能如期出库,存货方除按合同的规定交付保管费外,并应偿付违约金____元。由于出库凭证或调拨凭证上的差错所

  造成的损失,由存货方负责。

  (6)按合同规定由保管方代运的货物,存货方未按合同规定及时提供包装材料或未按规定期限变

  更货物的运输方式、到站、接货人,应承担延期的责任和增加的有关费用。

  (7)其它约定责任。

  第八条 保管期限

  从__年__月 至__年__月__日止。

  第九条 变更和解除合同的期限

  由于不可抗力事故,致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时,遇有不可抗力事故的一方,应立即将事故情况电报通知对方,并应在__天内,提供事故详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的__机构出具。按照事故对履行合同影响的程度,由双方协商解决是否解除合同,或者部分免除履行合同的责任,或者

  延期履行合同。

  第十条 解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,双方同意由____仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议

  的,可向人民法院起诉)。

  第十一条 货物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项。

  第十二条 本合同未尽事宜,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》

  执行。

  存货方(章):

  地 址:

  法定代表人 :

  委托代理人 :

  电 话: 保管方(章): 地 址: 法定代表人 : 委托代理人 : 电 话:

  存货方: 合同编号:

  签订地点:

  保管方: 签订时间: 年 月 日

  根据《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》的有关规定,存货方和保管方根

  据委托储存计划和仓储容量,经双方协商一致,签订本合同。

  第一条 储存货物的品名、品种、规格、数量、质量、包装。

  1.货物品名:

  2.品种规格:

  3.数量:

  4.质量:

  5.货物包装:

  第二条 货物验收的内容、标准、方法、时间、资料。

  第三条 货物保管条件和保管要求。

  第四条 货物入库、出库手续、时间、地点、运输方式。

  第五条 货物的损耗标准和损耗处理。

  第六条 计费项目、标准和结算方式。

  第七条 违约责任。

  1.保管方的责任

  (1)在货物保管期间,未按合同规定的储存条件和保管要求保管货物,造成货物灭失、短少、变

  质、污染、损坏的,应承担赔偿责任。

  (2)对于危险物品和易腐物品等未按国家和合同规定的要求操作、储存,造成毁损的,应承担赔

  偿责任。

  (3)由于保管方的责任,造成退仓不能入库时,应按合同规定赔偿存货方运费和支付违约金__

  元。

  (4)由保管方负责发运的货物,不能按期发货,应赔偿存货方逾期交货的损失;错发到货地点,

  除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿存货方因此而造成的实际损失。

  (5)其它约定责任。

  2.存货方的责任

  (1)由于存货方的责任造成退仓不能入库时,存货方应偿付相当于相应保管费__%(或__%)的违约金。超议定储存量储存的,存货方除交纳保管费外,还应向保管方偿付违约金__元,或按双方

  协议办。

  (2)易燃、易爆、易渗漏、有毒等危险货物以及易腐、超限等特殊货物,必须在合同中注明,并向保管方提供必要的.保管运输技术资料,否则造成的货物毁损、仓库毁损或人身伤亡,由存货方承担赔

  偿责任直至刑事责任。

  (3)货物临*失效期或有异状的,在保管方通知后不及时处理,造成的损失由存货方承担。

  (4)未按国家或合同规定的标准和要求对储存货物进行必要的包装,造成货物损坏、变质的,由

  存货方负责。

  (5)存货方已通知出库或合同期已到,由于存货方(含用户)的原因致使货物不能如期出库,存货方除按合同的规定交付保管费外,并应偿付违约金____元。由于出库凭证或调拨凭证上的差错所

  造成的损失,由存货方负责。

  (6)按合同规定由保管方代运的货物,存货方未按合同规定及时提供包装材料或未按规定期限变

  更货物的运输方式、到站、接货人,应承担延期的责任和增加的有关费用。

  (7)其它约定责任。

  第八条 保管期限

  从__年__月 至__年__月__日止。

  第九条 变更和解除合同的期限

  由于不可抗力事故,致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时,遇有不可抗力事故的一方,应立即将事故情况电报通知对方,并应在__天内,提供事故详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的__机构出具。按照事故对履行合同影响的程度,由双方协商解决是否解除合同,或者部分免除履行合同的责任,或者

  延期履行合同。

  第十条 解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,双方同意由____仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议

  的,可向人民法院起诉)。

  第十一条 货物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项。

  第十二条 本合同未尽事宜,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《仓储保管合同实施细则》

  执行。

  存货方(章):


物流仓储管理方案合集5篇(扩展8)

——仓储物流管理制度 30句菁华

1、库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃,监控的安全措施和存货准备的配合工作,指定专人管理。

2、将客户及时签单,并将签收依据带回。

3、对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作好商品的补充工作。

4、退库管理规定:

5、仓库积压、变质、报废物品的处理规定:

6、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

7、1根据本制度做好物料及产品的入库出库工作,并使物料及产品的储存、供应、销售各环节*衡衔接。

8、3积极开展废旧物料的回收、整理、利用工作,做好呆滞物料及库存产品的处理工作。

9、5公司各部门所申购一切物料、材料以及各部门所生产的产品,应严格履行先检验**库、再出库的规定,并做好料卡和样品卡。如属直提使用部门或场所,亦必须事后及时补办检验及出、入库手续。时限半天。

10、根据配件检验状态的属性分区分架或分库存放,定期检查《配件经销质保凭证》完整状况,做好《配件经销质保凭证》保管工作。

11、在配件搬运、移动与防护中,要轻拿轻放,正确使用搬运工具。

12、针对配件、附件及辅料的不同属性,采用适当的方法防护(如:防潮、防擦、防重压、通风)。仓管人员定期抽查,以防配件、辅料发生锈蚀、损坏或变质,查验《配件经销质保凭证》完整状况,抽查记录填写在检验记录上,发生异常情况应及时采取适当的措施进行处理。

13、定期开展配件盘点工作,每月盘点一次,做好《配件库存报告》。

14、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽,防护鞋及棉衣裤等劳保护具。

15、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄,保证其能灵活使用并做好记录。

16、上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车。

17、不许打开或拔出电池上的注液塞。

18、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。

19、蓄电池充电环境必须通风良好,尤其随车充电四周须强行排风。室温不要高于40摄氏度,避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸。

20、蓄电池冲洗必须吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所。

21、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏,责任由当事人自负。蓄电池接*使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快,应每天补充蒸馏水。

22、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水,以免因加水过多而导致电解液溢出。

23、开启层门进骄厢之前,须确认轿厢在该层。

24、行驶中不得突然换向,必要时应先停轿厢,再换向启动。不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动。

25、维修人员每月按要求对装卸*台进行保养,并做好记录。

26、有毒品严格按照规定,专库存放,储存在规范的库房内;

27、油漆、香焦水等易燃液体必须专库储存;氧化性物质要与易燃液体或酸性腐蚀品分开储存。

28、鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。

29、领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。

30、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。


物流仓储管理方案合集5篇(扩展9)

——仓储型物流公司的仓库管理制度 30句菁华

1、熟悉所在商品部门的商品名称、产地、厂家、规格、用途、性能、保质期限。

2、与配送中心,门店关系的及时沟通与协调。

3、3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。

4、成品库管理员必须提前十五分上岗。

5、上班期间不得擅自离开工作岗位。

6、成品出库时,成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

7、1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不*、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。

8、1.3、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

9、1.7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

10、2.5、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

11、2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

12、2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管,不得转借、转交他人保管和使用,更不得随意配制。

13、3、严格执行货物进出仓库规程。

14、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

15、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

16、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

17、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

18、A、 成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

19、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及公司的具体规定执行。

20、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

21、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。

22、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

23、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

24、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

25、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

26、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

27、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

28、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

29、工具、辅料、备件的入库:

30、工具、辅料、备件的出库:


物流仓储管理方案合集5篇(扩展10)

——物流仓储运输合同范文5份

  保管人(以下简称甲方):_______________

  存货人(以下简称乙方):_______________

  兹为储藏及保管仓储物订立仓储契约,条件如下:

  第一条乙方将所有后开标示记载物品寄托与甲方营业仓库储藏及保管,而甲方负保管该物品的义务。

  第二条甲方保管寄托物应以善良管理人的注意妥加保管,并随时注意观察,保持该仓储物原状完整。

  第三条乙方应按照甲方所规定的下列保管费价目表,计算支付保管费与甲方。

  价目表(略)。

  第四条前条保管费支付时间约定每月_____日,乙方应一次支付该月份保管费与甲方。但仓库内储藏保管的物品,因非可归责于甲方的事由而灭失致仓储契约消灭的,甲方得就其已为保管的部分按其已保管日数计算请求保管费,乙方决无异议。

  第五条甲方因储藏及保管所支出的必要费用,如包装费、代垫的税捐、_____费或凡属维持原状而支出的一切必要保管费用,甲方得向乙方请求偿还。但以其确有切实必要依本契约应由乙方负担,而情况紧急一时无暇通知乙方所支出者为限。

  第六条乙方对仓储物处于寄托时,非因过失而不知仓储物有发生危险的性质或瑕疵的,免其责外,因仓储物的性质或瑕疵所生的损害,乙方应负赔偿责任。

  第七条本契约终了后甲方即无继续储藏及保管仓储物的义务,而应将寄托物退还于乙方或仓单持有人。但乙方或仓单持有人,应即返还仓单与甲方,倘乙方或仓单持有人拒绝或不能移去,甲方可定相当期限请求移去,逾期不移去的,甲方即得将寄托物付诸拍卖。

  第八条甲方依前条规定行使拍卖权,就寄托物拍卖其所得金,扣去因拍卖所生的费用及保管费及甲方为保管所支出的必要费用,以及因迟延移去寄托物所生的保管费用,如有剩余甲方应将余额交付于应得之人。

  第九条甲方因仓储物的性质或瑕疵所生损害的赔偿,对于仓储物可行使留置权,以达清偿的目的。

  第十条甲方对于寄托物储藏自应尽善良管理人的注意而保管之责,就其所保管仓储物的灭失损毁应负损害赔偿责任。

  第十一条甲方除经乙方或仓单持有人的同意或依*惯或有不得已之事由外,应自己保管仓储物,不得使第三人代为保管仓储物。

  第十二条甲方未经乙方或仓单持有人的`同意亦非*惯或有不得已的事由,而使第三人代为保管者,对于寄托物因此所受的损害甲方应负赔偿责任。

  第十三条保管期间经双方约定自_____年____月____日起至_____年____月____日止。

  前款规定期间内甲方不得任意请求移去仓储物,但甲方因不可归责于自己之事由致不能为储藏保管时,虽在期间中亦可随时请求乙方或仓单持有人移去。

  第十四条保管期间届满后甲方应将仓储物及其所生孳息一并返还乙方或仓单持有人。

  第十五条甲方返还仓储物得在甲方储藏寄托物的仓库所在地为之。但寄托物如经乙方或仓单持有人同意或依*惯或有不得已之事由转使第三人代为保管的,得于仓储物的现在地返还。

  第十六条甲方在保管期间如有第三人就寄托物对甲方提起诉讼,主张寄托物系其所有而对甲方诉请返还或就寄托物为假扣押假处分的执行时,甲方有即时通知乙方或仓单持有人的义务。

  第十七条甲方在仓库储藏的仓储物发生霉烂、发酵、蒸发、变质等有减少价格之虞时,应有从速通知乙方或仓单持有人的义务。

  第十八条甲方对于前二条危险通知的义务如怠于履行,致乙方或仓单持有人不能依法定程序维护权利因此所受损害,甲方应负赔偿之责。

  第十九条甲方因乙方或仓单持有人的请求,应许其检点仓储物使其可查悉仓储物的现状以防止其损坏灭失或其他减少价格的危险,亦应允许其摘取样本,甲方绝无异议。

  第二十条甲方于本合同订立同时应将仓单交付乙方收执。

  第二十一条前条仓单如遗失、被盗或灭失时可请求补发。但应先由乙方或仓单持有人向法院依法律程序宣告其原填发仓单为无效后,始得请求补发。

  第二十二条乙方或仓单持有人于仓单填发后认为有将仓储物分割为数部分以便分别处分的必要者,甲方自当应其请求为之分割换发各该部分的仓单;但原仓单同时由持有人交还甲方收回,前项分割仓储物及填发新仓单的费用由请求人负担。

  第二十三条本合同除寄托物灭失、保管期限届满,或因不可归责于当事人的事由致给付不能、解除条件成就、解除权及撤销权的行使等一般法律行为的消灭原因而归于消灭外,乙方或仓单持有人均可随时终止契约而请求返还寄托物。

  寄托物标示:_______________

  物品种类:_______________

  品质:_______________

  数量:_______________

  包装的种类:_______________

  个数:_______________

  记号:_______________

  本合同一式二份,双方各执一份为凭。

  甲方:_______________

  乙方:_______________

  _____年____月____日_____年____月____日

  货物运输合同的内容并无固定的格式,笔者在此列出了自己总结的陆路货物运输合同内容范本(每条不分先后顺序)

  第一:承运方和托运方的个人信息

  第二:货物的名称、规格、数量等情况

  第三:包装要求

  第四:货物运输的时间地点

  第五:运输费用

  第六:货物装卸责任及费用

  第七:托运方、承运方和收货人的权利和义务

  第八:双方的违约责任

  第九:意外不可抗力的规定

  第十:争议的解决方式

  十一:合同本身相关事宜

  托运方:承运方:

  地址:地址:

  邮编:邮编:

  电话:电话:

  法定代表人:法定代表人:

  根据国家有关运输规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。

  第一条 领货凭证

  领货时凭托运人提货单(或提货单复印件)加之指定提货人身份证并签字。如收货人是企业公司,还应出示单位提货证明,提货时须当面验收货物,事后货物出现短损,承运方概不负责。

  第二条 包装要求

  托运方必须按照国家主管机关规定的标准包装;没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则承运方有权拒绝承运。

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