阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
点评
员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳！
一场瘟疫在动物王国里肆虐，动物之王狮子为此召开了紧急会议：“我们的王国正在遭受不幸，这是神对我们的惩罚。我们必须找出那个触怒神的动物。”狮子指定狐狸担当法官。作为表率，狮子先说：“我犯过错误，前两天看到一只受伤的斑马，就把它抓来吃了。”狐狸马上说：“大王这么做，恰恰解脱了斑马的痛苦，所以根本不算触犯戒律。”狼群的代表接着发言：“我们也犯过错误，上个星期，一只麋鹿闯进我们的领地，我们就一起把它抓住吃掉了。”狐狸又说：“保护领地安全是每个动物的职责所在，这没有错。”就这样，肉食动物一个个都被狐狸裁定为无罪。
轮到草食动物了，驴子想了许久也没有找到自己的错误：“我一直安分守己……”狐狸打断他：“你没有偷吃别人地里的青草吗？”驴子老实地说：“没有啊。不过，我前几天看到树上的新芽绿油油的，忍不住吃了几口。”狐狸马上说：“这就对了，你是吃青草的，吃树芽就是抢别人的食物，严重地违背了神的'安排。”话音未落，狮子扑上去把驴子杀了，向神祭祀。仪式完毕，驴子成了狮子的美食。
点评
制度的制定对于执行力会产生重要的作用，在制度安排上一定要合理、合法，得到多数人的认可。
一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了；假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的，而是这个企业的每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品，假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势！因此，一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事，作整体性的规划，要塑“专家型”的群体或组织，把人的强势变为一种胜势。
点评
执行的结果取决于执行力最差的员工，因此必须要不断增强员工的素质。
——2022员工执行力的重要性的句子 40句菁华
1、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
2、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
3、通过授权深化执行力。
4、结果不好，就是不好。
5、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。
6、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
7、追求细节有多深入。
8、多执着，执行力就有多好。
9、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
10、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
11、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
12、执行力的高低取决于纪律性的高低。
13、执行后：结果第一，解释第二。
14、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
15、让合适的人做合适的事。
16、树立明确的目标，确定执行力的方向。
17、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
18、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
19、领导要以身作则，带头执行。
20、打造卓越的领导力与执行力。
21、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
22、取是能力，舍是境界。
23、先计划再行动，先策划再沟通。
24、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、*惯于缺点是最大的缺点。
27、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
28、没有想法，就没有结果。
29、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
30、做好时间管理，做自己的主人。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
33、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
34、刚性化执行，人性化管理。
35、机关生命力源于执行力。
36、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
37、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
38、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
39、先做人，再做事。
40、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
——2022员工执行力的重要性的句子 30句菁华
1、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
2、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
3、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
4、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
5、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
6、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
7、执行力的高低取决于纪律性的高低。
8、让合适的人做合适的事。
9、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
10、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
11、行动是果实，而言语只是树叶。
12、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
13、领导要以身作则，带头执行。
14、打造卓越的领导力与执行力。
15、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
16、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
17、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
19、领导绝对不会错，服从总是没有错。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
21、执行力不讲如果，只讲结果。
22、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
23、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
24、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
25、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
26、舒服的，往往就是退步的。
27、境界决定世界。一定要拥有一颗“狼一样的野心”因为很多时候总是孤独的，但终究要面对，耐得住寂寞才会不感到孤独，坚信自己…
28、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
29、发展为上，投资为本，速度为先。
30、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
——执行力的意义和重要性 (菁华5篇)
一、执行力的重要性：
1、执行力的响应程度反映了一个人主观意愿的强烈与否执行力强的人，一定是对事件本身认可度高，信任程度高的，执行力体现了对决策者的拥护程度。
2、执行力是团队进步的核心，不管多重要的决策或规则制度，方式方法，都需要在实践中检验和修正，只有执行力强的团队，才能不断进步。
3、执行力还能决定一个企业的发展，企业的生存和发展，离不开每个执行力强的个人，如果只是高层制定完善的制度，落实不到实处，都是一纸空谈。
4、执行力体现了一个人的精神状态，执行力不强的人，通常对生活积极性不高，对职场生活斗志不强，做事拖拉，得过且过，安于现状，更适宜安逸的生活。
5、执行力是人类进步的阶梯，不管是面对生活的挑战，还是职场生活处理事情的能力，只有具备高效的执行力，才能不断总结经验教训，在生活和工作中，迅速改变现状，收获改变。
6、高效的执行力能给人积极的心理暗示，每个人的生活和工作都需要积极的鼓励，执行力不强，遇事拖延，会让人长期处于自我否定和挣扎的恶性循环之中。
二、执行力的意义：
1.提高企业人员素质，做正确的事情。
提升人员素质有利于企业执行力的提高，高素质的员工是企业执行力贯彻落实的核心。只有员工素质跟得上企业的发展，执行力才能够加强。
2、发展企业执行力文化，强化执行力建设。
发展企业生产文化的同时，要加强执行力文化建设，当今的社会是合作的社会，执行力也不可能一个人来完成，只有执行力文化得到发展，才能更好地使团队联系在一起， 提高整个企业的执行力水*。
3、加强执行力制度建设，保障执行力的顺利进行。
制度建设是提高企业执行力的发动机，是企业执行力的保障。企业要推进执行力建设和发展，首先必须建立其自己的一套完善规范的制度，尽可能地减少随意行为。
执行力的重要性表现为：对个人而言，执行力就是做事风格的表现。
执行力的重要性表现为：对个人而言，执行力就是做事风格的表现。想好的事，是不是说干就干，今天的事，是不是今天干完？说了的话，是不是该兑现承诺。没有行动，一切都空话，一事不成。执行力也是个人信用的名片；对团队而言，执行力就是战斗力。一个没有执行力的团队，组织无序，纪律松散，象一盘散沙，思想得不到统一，步调不一致，要大家做事了，问题就来了，相互推诿，缺乏责任心。没有担当的团队，工作的激情都没有了，当然就没有战斗力了；对企业而言，执行力就是企业一切活动的躯动力。
执行力在日常的工作和生活中十分重要，无论是个人执行力还是团队执行力。
1、 执行力是推动计划转变为行动的前提，没有执行力的行动计划皆为空谈。无论愿景多么美好，无论自己想的多美，没有执行力一切归零。这就是勤奋的人更容易成功，懒惰和拖延症的人不会成功的基本逻辑。
2、 执行力是保障计划高质量输出的关键环节，同等条件下执行力高的效果更好。我们可以理解为有执行力但是不够努力，或者执行中不够严格律己，那么，结果就一定会大打折扣。
3、 个人执行力高可以增强自身的自信心，团队执行力高可以增强团队的战斗力。
4、 执行力越高能越早发现计划中存在的问题，对避免失败和改善计划都很重要。执行力表现的级别越高，对于计划的实施变现就越深越早，自然也就能够更及时的发现问题，甚至在实践中修正原来的想法。
企业执行力建设和发展中存在的问题：
1、员工素质低，执行力意识不强
企业员工执行力意识不强，企业对于基层员工执行力的宣传和教育不够。管理层的执行力的积极主动性也不高，管理的细节不够严谨。不重视细节，企业执行力在执行的过程中，往往为了达到目的，不择手段。忽视细节，往往给企业留下很多隐患。
2、执行力文化建设不足
执行力文化建设不足主要体现在团队没有企业文化，没有凝聚力，像一盘散沙。在团队执行任务时，不能够很好的齐心协力，而是各做各的事情，相互依赖。
面对执行过程中的困难，没有一定的耐心和毅力将其克服，很容易动摇和放弃。对企业的没有归属感，无视企业荣誉和利益，损害企业声誉。责任心比较弱，面对能逃避就逃避的任务就溜之大吉。
面对企业培训讲座积极性也不高。面对企业提供的进修和培训也蛮不在乎，这一切问题都是由于企业执行力过程中文化建设不足造成的。
企业在进行执行力建设的过程中一定要注重克服以上问题，重视企业执行力文化建设和发展。执行力文化建设不能太狭隘，不能只是注重企业经济效益，不能脱离员工的日常生活。
3、执行力制度缺乏，保障不足
执行力制度的缺乏主要体现在制度的缺少和执行不到位。比如说企业在执行力制度方面很多制度还没有，执行力在执行过程中仅仅是依靠经验和主观判断，没有统一的衡量标准。
另外一个方面对于企业执行力的监督工作不够，在企业执行力执行过程中，缺少有力的监督，使得员工在执行过程中没有紧迫感，随意性比较大。对于企业执行力执行的好坏，考核体系不够完善，没有统一的评判标准，完全依赖领导层的主管断定，有失公*，不能很好的说服员工以及提高其积极性。
执行力制度的缺乏还体现在对于执行力的保障不够，有些员工在没有制度保障下不敢实施其手中的权利，比如说监督权。如果企业缺少执行力的监督制度，面对违法违章的事情时，即使员工想监督举报，在缺少制度时，会大大加大他们睁一只眼闭一只眼的概率，给企业造成损失。
执行力制度的建设不能是一蹴而就的，企业要加大对企业历史，员工情况，企业文化等全方位的调查基础上，制定适合本企业的执行力制度，如果企业的执行力制度不适合本企业，那么对于企业也将是致命的打击，会使企业朝着相反方向发展，和企业目标相背离。
企业执行力的建设和发展策略：
1、提高企业人员素质，做正确的事情
提升人员素质有利于企业执行力的提高，高素质的员工是企业执行力贯彻落实的核心。只有员工素质跟得上企业的发展，执行力才能够加强。
企业可以增加员工的培训，比如说企业文化讲座，企业可以请一些高校的教师，主要是关于企业文化和企业管理研究方面的老师，给全体员工时间，让其参与讲座，可以设置问题提问环节，让企业员工解决内心的疑惑。
全面提高企业员工素质，还可以设立奖金和奖励，比如当员工在刊物上发表文章或者是考取证书时，企业要及时给与一定的奖励，包括物质奖励和精神奖励，提高员工自身的积极主动性。
做正确的事情是指企业领导在灌输指令时一定要清晰明确，而且要符合企业文化，为企业全体谋福利。比如说企业领导在安排工作时，可以使用一、二、三，比较有条例，而且不能谋私利，要让员工从心底愿意执行其命令和安排。
并且提高全员素质，还有利于人机关系的和睦，有利于企业整体目标的实现。增加领导的领导力，事先制定好规则和计划，建立科学的考核体系，按照要求执行任务，避免盲目不知所从。
2、发展企业执行力文化，强化执行力建设
发展企业生产文化的同时，要加强执行力文化建设，当今的社会是合作的社会，执行力也不可能一个人来完成，只有执行力文化得到发展，才能更好的使团队联系在一起，提高整个企业的执行力水*。
关于执行力文化建设可以从两个方面展开：
一方面企业要加强文化建设方面的支出，增加文化建设方面的预算。
企业每个月可以单独设立一部分经费，专门举办文化活动，可以是诗词歌赋，也可以是现代企业文化，形式可以多种多样。
另一方面企业可以增加员工去其他企业学*的机会，和外面企业的接触可以更好的培养员工的归属感。
只有在比较下，员工才能够更加深刻的体会到自己团队的存在。
建立自己企业的文化，比如说简单的企业文化，或者是真诚的企业文化，不能只是停留在口号上，企业领导还要身体力行的带头去践行，让文化转化为执行力的动力，使每一位员工都更加依赖企业，提高整个组织的执行力。
3、加强执行力制度建设，保障执行力的顺利进行
制度建设是提高企业执行力的发动机，是企业执行力的保障。企业要推进执行力建设和发展，首先必须建立其自己的一套完善规范的制度，尽可能的减少随意行为。
执行力制度是执行力必须要严格遵守的，不能半途而废。比如说企业可以建立《任务执行达标制度》，当企业安排任务下去时，企业可以根据自己的《任务执行达标制度》来判定任务的完成情况，并根据任务完成情况来判断是否对其进行奖励。
面对能出色的完成任务的员工，企业要建立《执行力奖励制度》，根据员工任务执行力的情况，对其进行奖励，做到口径统一，没有区别对待。激励是员工执行力的动力，物质激励和精神激励要同时进行。
企业领导制定的执行力制度一定要符合企业的具体情况，不能朝令夕改，要带头落实实施。企业还可以建立《执行力问题反馈制度》，面对执行力不强，又缺少监督的情况下，企业建立《执行力反馈制度》可以让企业员工监督反馈企业领导以及企业员工的执行力情况。
《执行力反馈制度》使员工的监督有了制度的保障，企业员工的监督有章可循，也有利于使企业执行力真正的落到实处。可以采用不记名或者是公开的方式，但是企业领导需要避免打击报复情况的出现，营造一个公开、公*、阳光的监督环境。
执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算等，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以，提升企业的执行令就变得尤为重要。
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。
高效执行力四大要素
企业成败的关键是执行力，有没有执行力，能不能取得效益，关键有四大要素，第一，是“人员是前提”；第二，是“服从是根本”；第三，是“管理是动力”；第四，是“文化是核心”。
第一、人员是前提
有一则寓言故事，说某地的一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦，于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心大志，只不过想探知猫的行踪，早作防范。
大家讨论了三天，开了三天会，最后才想出一个自认为好办法：在猫的身上挂个铃铛。这个建议一提出，立即赢得一片叫好声，可是突然有一只不识时务的老鼠说，这个决策好是好，但我有一个问题，我想问一问大家，由谁去给猫挂铃铛。
谁来挂铃铛，就是由谁去“做”，也就是执行。当然对于老鼠们来说，完成这样的任务是有相当难度的，甚至是一个不可能完成的任务。
公司管理层在制定战略模式时，首先要想到的是自己的员工是否执行的了战略方案中的要求，只有战略模式和员工能力相匹配的，战略才会得到有效的执行，否则就不会有实际效果。
员工执行能力取决于两个方面，一个是“愿干”，二是“能干”。愿干又能干的，被称为人财，是公司的宝贵财富，这种员工是可遇不可求的。第二类态度好能力差些，被称为人材，愿干而不能干，可以通过培训，让他们变得能干；第三类态度差能力强，被称为人才，对于能干而不愿干的人员，很多老板很重视心态素养培训，甚至寄托在传统文化及宗教思想上，这样做也是需要的，但仅此还是不够的。试想员工都是成年人，自己的价值观和行为方式都是经过多年塑造而成的，改变他是很难的，所以关键还要设计能合作共赢的价值观、管理机制和协作流程，让其自动自发的变得愿干；第四类，既不愿干又不能干，态度差能力差被称为人裁，这类员工一般是被裁员的对象。
提高执行力，首先要选对人，把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。*著名企业家、联想的前董事长柳传志先生对执行的看法是这么一句话，他说积极选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。
第二、服从是根本
我们抓执行，你要从哪里开始抓？就从服从开始抓，因为不服从怎么谈执行？你说“东”我说“西”，你说“狗”我说“鸡”，你说“站住”我“往前走”。你说那是执行吗？肯定叫不执行，所以执行必须要抓服从。
军队新兵入伍第一件事情要做什么？做列队，训练他走步，军队为什么训练新兵走队形呢？走队形对于上战场杀敌、效命疆场有实质帮助吗？没啥直接作用，但为什么军队两个月三个月乃至更长时间要练*走队形。
我的看法是，走队形关键是要训练新兵的一种服从的*惯，让你立正你就要立正，要你齐步走你就齐步走，要你稍息你就稍息。然后有一天要打仗了，冲锋号一吹，大家就冲了上去，这就是服从。
对于军队来说，服从具有两个层面：从士兵来讲，服从是不讲条件的，没有任何借口，千方百计的接受并执行的；从军队来讲，要让士兵服从，你的“命令”必须是可以操作的。如同“齐步走”口令，在执行中包含了：第一士兵听到口令后先迈出左腿；第二，每一步的步幅为75公分；第三，每分钟步频为116步。
军队的管理为什么优秀？因为它有执行力，可以说执行力最好的地方就是军队，因为它有一个理念，叫做服从是军人的天职。而我们告诉员工说你去办一件事，什么什么样的事？他会问为什么要去办呢？不办可以吗？我晚一点办好不好啊？我怎么样可以做到啊？军队里没有，命令一下，他首先说什么？他说“是”，声音小了都不行，得大声说。
服从也应当是员工的第一美德，任何发展战略、营销模式都要建立在员工服从的基础之上，每一位员工都必须服从上级领导的指挥安排，服从是执行的第一步。一个团队，如果员工不能无条件服从经理的命令，那么在达成共同目标中，肯定会产生障碍，；反之，则能会发挥出超强的执行力，使团队胜人一筹。
所以执行很简单，就是要抓服从，从服从抓起，然后才能谈别的。
第三、管理是动力
有效地管理把复杂的事情简单化，“执行”是目前管理领域比较流行的一个词，都快被大家说烂了。执行没有这么复杂，其实执行很简单，就一个字“做”，说到就要做到、做到就要做好。执行就是做，不言而喻，提高执行力就是提高做事的能力，员工不做你希望的事情，只会做你检查的事情。对待执行力，检查到还要奖励到，你奖励什么，就会得到什么。
能够提高执行力的管理动作必须具备三个要素：标准、制约、责任。也就是说，事情怎么做必须要制订标准，要关注细节，要有人检查，形成监督和制约；最后，事情做的好与坏一定要追究责任，好的奖，坏的罚。
你会得到你所奖励的，即使它是错的。有一天，一个渔夫看到船边有一条蛇，口中衔着一只青蛙，看到垂死挣扎的青蛙，渔夫觉得它很可怜，便把青蛙从蛇的口中救出来放走了。但随后，渔夫又对那条将要挨饿的蛇动了恻隐之心，便想给那只蛇一点东西吃。因为身边只有酒了，渔夫便滴了几滴在蛇的口中。
蛇喝过酒后，高兴地游走了，青蛙也为获救而高兴，渔夫则为自己的善举感到快乐。他认为这真是一个皆大欢喜的结果。
仅仅过了几分钟，渔夫听到有东西在叩击他的船板，他低头一看，几乎不敢相信自己的眼睛，他看见那条蛇又回来了，而且嘴里咬着两只青蛙——正等着渔夫给它酒的奖赏。
这个寓言说明了什么呢？人们奖励什么样的行为，就会得到更多这样的行为。渔夫对蛇捕捉青蛙的行为给予了几滴酒的奖励，这使得蛇意识到它的这种行为是有利可图的。
在这则寓言中，如果渔夫只救走青蛙，而不给予蛇奖赏的话，那么除非这条蛇的思维有问题，否则它是不会再咬着青蛙回到渔夫身边的。
实际上，任何人都只会做那些他们认为有利可图的事。如果把这一理论运用到具体的管理中去，就会得出一个这样的结论：管理者会得到他所奖励的，而不一定会是他所期望的。这个结论，提醒管理者，如果希望员工做出某种行为，就不能只停留在思维上，而要对这种行为做出诱导性的行动——奖励这种行为，才会得到所希望的效果。
你奖励了执行，执行就会得到提倡；相反，你奖励了说空话，说空话就会在你的团队里成风。什么叫奖励“说空话”，你喜欢被奉承、提拔“光说不练”的人，你的团队就不会有执行力。
有效管理，要激励一个人去执行某事，只有让他了解做这件事最终会对他有好处，他才会努力去做。你所说的激励的话、的目标等等，也许会使员工在某一时段热血沸腾地工作。但是，这些精神上的激励，必须建立在物质基础上才能长久地发挥作用。
引导员工自觉的去“做”事，重要的就是制定“有效的游戏规则”，即制定科学的管理机制，“两人分饼”如何做到皆大欢喜，规则就是“你先切，我先拿”。借助当事人的利益追求和利益博弈，将其执行的方向导向预定要求，借风使船、顺水推舟，自动自发地去执行。
目标管理就是能够促使员工自动执行的有效管理机制之一，在很多管理者看来，目标管理几乎等同于企业管理。目标管理得到如此广泛的欢迎，一个根本原因在于他的实用性。目标管理能够有效地让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，把企业目标和员工个人目标结合起来，能让员工为自己工作的同时实现公司目标。
有一位老企业家的儿子问父亲怎么做管理，老企业家拿了一根绳子放在桌上，让儿子往前推。儿子就从后面往前推这根绳子，但怎么推都不行，一推绳子就弯了。
这时候，老企业家说，你试试从前面去拉这个绳子，看会怎么样？儿子一拉，自然就把绳子拉动了。老企业家说，管理其实非常简单，你需要用目标把大家拉动起来。
目标管理的原理在于人人都应该自觉的完成自身的工作任务，取得预期的绩效和结果。对一位员工最客观中肯的评价就是他是否实现了最初的目标，即成果与目标是否相一致。
目标管理的最大优点在于目标可以拉动每个人自动去执行工作，可以根据目标对自我的绩效进行管控。人们普遍希望自己能够独立的进行工作，通过自己的努力实现目标，而不希望在他人的监督和控制下开展工作，完成目标。目标管理提供了一个人们自动自发开展工作、进行自我控制的机会和*台。
第四、文化是核心
毫无疑问，一个具有高效执行力的团队，必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只要当高效执行的行为成为规范、成为员工共同遵守的价值观，也就是说团队形成了高执行力的文化，才能称之为高执行力的团队。
实战派管理专家沈菏生认为：要想使你的公司富有执行力，就必须将执行力形成一种文化，使其成为文化的一个组成部分，才能使企业中每一个人都理解并深入实践执行力，只有这样，执行力才能充分发挥作用。因为，在一个公司中，仅有少数员工具有执行力是远远不够的，公司发展壮大需要一大批执行力强的经理、员工，需要全员的执行理念。因此必须将执行力融入到公司文化中，将其渗透到公司的价值观和行为准则当中去。
因此，打造执行力团队，重要的是建立起执行力文化，企业文化也就是全体员工所共享的价值观念、信念态度和行为规范的总和。建立执行力文化，首先要强化员工执行力的行为。美国的心理学家詹姆斯认为：人的行为影响人的思想和态度，改变人的行为就能够轻松改变他们的想法和态度。简单的理解就是“人不是因为快乐而微笑，而是由于微笑才快乐”。通过有效管理养成高执行力行为，行为成为*惯，*惯形成高执行力价值观。价值观形成后又会反过来影响、指导行为，团队形成了高效执行的风气和氛围，人人以高效执行为荣，以偷懒拖拉为耻，团队自然会产生强大的战斗力，无论何时何地，即刻就能投入工作，成为“招之能来、来之能战、战之能胜”的铁军。
提高执行力，人员是前提、服从是根本、管理是动力、文化是核心，四个要素是相辅相成、相互支持的.，四个要素有机结合起来，正是执行力的精髓所在。仅有战略，并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出，而只有执行力才能使企业创造出实质的价值，这是企业长久生存和成功的必要条件。
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。
首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。
每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公*性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。
我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人*等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。
作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学*和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。
作为入职后的老员工，认真学*和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。
作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。
规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。
虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公*和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。
一、从我做起，提高自身执行力。
有这样一个故事：耶稣带着门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那换来三文钱，并用这些钱换了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒漠，耶稣猜彼得渴得厉害，于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十几次腰。于是耶稣意味深长地对他说：“要是按我说的做，你最开始只要弯一次腰不就行了。”
这个故事可否这样理解呢？它说明了服从和执行的重要性。大到一个国家，小到一个团队组织，服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。领导者作为整个队伍的统筹策划者，站得更高，看得更远，只有领会领导意图、服从安排，我们的事业才能全面发展、整体推进。也只有这样，我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。试想如果我们的员工都像彼得那样，对领导交待的任务充耳不闻，对领导的良苦用心视而不见，根本不去执行，或者不用心执行，那么所有指令都会变成一纸空文，毫无用处。我们身边就曾经发生过许多类似的例子，时时督促着我们引以为戒，警钟长鸣。
规章制度也是一种指令任务，是我们公司和部门经过长时间积累形成的一种固定性的行为规范和准则，经过了时间和实践的考验，我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。
可见，执行力与企业兴衰、员工荣辱密切相关，堪称“队伍之魂”。执行，应该没有任何借口！提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！而要做一名合格的员工，必须树立三个“一”：
一腔热情。公司为我们提供了一个展示才能的*台，我们身在这个岗位，所作所为既关系到个人的前途，也关系着全公司的荣辱。“公司兴我荣，公司衰我耻”绝不仅仅是一句空洞的口号。实际点说，每个员工的切身利益都与公司的盈利挂钩的。可见，个人命运跟公司的兴衰荣辱是紧紧联系在一起的，我们没有理由不关心和热爱我们的公司和事业。
一颗上进心。什么是上进心？是一种面对日复一日单调、枯燥、机械的重复工作，无论事情大小，都能沉下身、沉住气、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿态；是一种面对突如其来的顺境或逆境，都能泰然处之，胜不骄，败不馁，以自强不息的信心对待问题，以永不言败的决心战胜困难的姿态。淡泊明志，宁静致远，有了这颗上进心，即便是完成一件简单的事，你的工作也会显得不简单。
一份责任感。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成果的好坏。对客户负责、对领导负责、对自己负责就是我们切实执行的保证。
二、协调配合，提升综合执行力。
（一）要设立明晰的目标和实现目标的进度表。这个目标一定要可衡量、可检查，不可模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。每项工作都应确定一个具体的负责人，找到合适的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题。因为最终是人在执行组织的战略，并反馈组织的文化。要选择那些“训练有素”的人来承担任务，即要将合适的人请上车，不合适的人请下车。在下发目标和安排布置工作时向具体工作人员交待清楚，避免工作中的盲目性和随意性，从而有效提高执行效果。
（二）要建立一个良好的沟通环境，营造一个良好的工作氛围。整体执行力提高的核心是有效的沟通。如果每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，执行结果很差。所以，整体执行力的提高，有效沟通是基础。只有一个良好的工作氛围，执行人员才能有效沟通，这样才能提高整体执行力。所以，我们要倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力。一项调查表明，一个组织中存在的问题70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以通过加强沟通来解决。每个组织中的成员都应该从自己做起，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重。
（三）要树立结果导向的企业文化。结果导向的企业文化是提高执行力的土壤。企业是由不同的部门和员工构成的，不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业的合力？只有依靠企业文化。“不讲借口，只看结果”的企业文化，会大大提高企业的执行力。每个人有着不同的教育背景、不同的工作经历、不同的专业技能，完成目标的方法各有所长，我们应建立一个能够和谐沟通、配合、协作的工作氛围，统一协调执行人员的行为，统一朝目标迈进。通过营造企业文化，以最大限度凝聚人心，鼓励创造，发挥人的潜力。
（四）要对执行人员的执行结果进行检查、评估。当执行人员明白了如何去执行，清楚执行目标后，然后去执行。但是，是否执行到位？是否与执行目标一致？就要有检查、监督。不但要对执行结果检查，而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确、目标是否一致。要将企业发展的目标、远景策略明确告知员工，要依据实事求是的态度，扎扎实实实现目标，并要根据执行情况，对执行者进行适当的奖励。对于发现的偏差给予纠正，从而使执行人员及时改正。
总之，在提升执行力的过程中，沟通是前提，协调是手段，反馈是保障，决心是基石。提高执行力就在于用心工作、毫不犹豫、不折不扣、创造性地执行。有“除了胜利一无所求，为了胜利一无所惜”的胜利精神，我们就一定能够做到执行坚强有力，就一定能够完成各项工作目标。
成功就象一扇门，如果战略这把合适的钥匙我们已经找到，那么所需要的只是我们把钥匙**去并朝正确的方向旋转把门打开。随着广大干部员工素质的不断提高，我们一定能开创目标明确、执行有力的工作局面，我们的公司也必将更加辉煌！个人也得到回报！
——2022员工执行力的重要性的句子 40句菁华
1、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。
2、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
3、通过授权深化执行力。
4、结果不好，就是不好。
5、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。
6、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
7、追求细节有多深入。
8、多执着，执行力就有多好。
9、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
10、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
11、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
12、执行力的高低取决于纪律性的高低。
13、执行后：结果第一，解释第二。
14、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
15、让合适的人做合适的事。
16、树立明确的目标，确定执行力的方向。
17、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
18、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
19、领导要以身作则，带头执行。
20、打造卓越的领导力与执行力。
21、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
22、取是能力，舍是境界。
23、先计划再行动，先策划再沟通。
24、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、*惯于缺点是最大的缺点。
27、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
28、没有想法，就没有结果。
29、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
30、做好时间管理，做自己的主人。
31、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
32、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
33、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
34、刚性化执行，人性化管理。
35、机关生命力源于执行力。
36、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
37、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
38、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
39、先做人，再做事。
40、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
——执行力的句子 40句菁华
1、做好时间管理，做自己的主人。
2、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
3、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
4、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
5、执行力就是：用正确的人，做正确的.事，把事做正确。
6、加强绩效管理，运用合理公*的激励手段提高执行力。
7、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
8、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
9、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
10、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
13、树立明确的目标，确定执行力的方向。
14、懂得低头，才能出头。
15、用一颗感恩的心可治好万病，这是信仰践行真理者的体验。
16、一个人也许会相信许多废话，却依然能以一种合理而快乐的方式安排他的日常工作。
17、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
18、理想是什么?它不是口上说的.计划，也不是敷衍的借口，它是自己的心，理想的最终汇集地，是幸福，为了自己有了理想，为了恋人有了理想，为了家人有了理想，有了理想才有梦，梦想与理想，一字之差千里之遥。
19、想一件事就要立刻去做，不好想后果，也不好看结果，只体会其中做事的感觉，坚信自我的感觉，不会错，每一天在生活，工作中，体会每一天的充实，那样的人生才叫完美，才能体现人生的价值，生命才能无憾!
20、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！
21、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
22、态度决定一切，实力捍卫尊严!人要经得起诱惑耐得住寂寞!
23、自暴自弃便是命运的奴隶，自强不息是性命的天使;我不想用别人的汗水浇灌自我的心灵，我愿意用别人的棉袄，来温暖自我的躯体。我只想堂堂正正的做人，我只愿光明磊落做事，该记得的我不会遗忘，该遗忘的我不会存放。
24、学一分退让，讨一分便宜;增一分享受，减一分福泽。
25、第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
26、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫，只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定会赢得最后的掌声。
27、人生是在进行着无数次入围与淘汰的比赛，无论入围还是淘汰，都应该有一份超越自我心，挑战自我之心，战胜自我之心，以及一份不甘落后，顽强拼捕的精神。
28、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
29、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
30、人生伟业的建行，不在能知，而在能行。
31、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹;有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。
32、当你的能力还驾驭不了你的目标时，那你就应该沉下心来历练。
33、要跟成功者有同样的结果，就必须采取同样的行动。
34、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
35、人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。
36、风雨夏秋冬，十年磨一剑。用我们自己的智慧成就梦想。
37、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
38、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的`，那所有的计划目标都将无法实现。
39、西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。
40、过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
——劳动纪律的重要性 (菁华3篇)
常言说的好，“没有规矩不能成方圆”，一个简单而明了的道理，不就是画圆嘛！但这句话却也传承了千百年来的管理经验，而我就是在这种约束底下成长起来的。以前听老辈人说过：“养人容易，教人难”！我却没有把这句话放在心上，依然故我，以为自己很了不起，从来不服从长辈，把长辈的养育当成是天经地义，理所当然的。然而也许是因为过去的不服从才成就了这天的韧性，才回想起这句话的意思是何等意味深长......这样也就构成了对组织与纪律在个人价值观好处上的看法。
一般来说，纪律有三种基本含义；（1）纪律是指惩罚；（2）纪律是指透过施加外来约束到达纠正行为目的的手段；（3）纪律是指对自身行为起作用的内在约束力。这三层意思概括出了纪律的基本内涵，同时也反映出良好纪律的构成过程是一个由外在的强迫纪律逐步过渡到内在自律的过程。纪律是一个团队生存和工作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。一个部门的构成，往往构成于一个核心，而核心的理念又取决于管理当中。记得小时候的顽劣造就了自己一次又一次的挫折与失败，也导致许多不顺心如意的事情发生，但最终的承受者却与个人密不可分。也正因为如此才明白这当中的因果关系，正因为如此，才发现以前在这熏陶底下的成长对个人的素质与修养是何等的重要。
组织与纪律并不就意味着在实际运用中一味的服从，虽然它构成于军事化理念，但在经济社会当中它是存在相当的灵活性，毕竟不是带领一支训练有素的军队。同样的道理，运用在一支团队中，就会发挥其最大作用，因为作为每一个个体，就就应发挥其最大的威力，让其充分体现个人价值之余，更能为团队获得最大的利益。当然，利益不能只停留在金钱上，这是对个人价值的最大侮辱和讽刺。然而，在团队中的配合与共识是最重要的一个环节，俗话说的好:“用人不疑，疑人不用”，这样才能构成双方的信任，方可委任！如果连这都做不到的话，这样根本构成不了团队，倒之反象一个自发构成的团伙。
纪律文化由两个部分组成，一个是制定，一个是遵守和执行。纪律的制定，是少数领导者的事情，纪律的遵守和执行却是所有成员包括制定者的事情。在那里继续引用开头的一句话，“纪律是一个团队生存和工作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向”。一个企业的使命说来也十分简单，就是把已经制定的计划转成现实，也就是执行。但是如何执行，却是一门大学问。这时，纪律不可缺少，纪律是保证执行力的先决条件。纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止，决定的事和布置的工作务必有反应、有落实、有结果、有答复。
同时，纪律也保障自由和创造。现代社会，每个人都有自己的自由，但我们同样要遵守这个社会的规范、法律。只有遵守这些规范和法律，社会才能在和*的环境中发展，个人的自由才能得到保证。
辟如，一支富有战斗力的军队，必定有铁一般的纪律；一个合格的士兵，也必须具有强烈的纪律观念。纪律，是团队文化的精髓，团队如果没有纪律，就不能称其为团队。每个团队建立之初的第一件事情，就是指定明确的纪律规范。没有规矩不成方圆，团队是人的组合，人都有自己的思想和行为。但是团队，却要力求避免这种个人的思想和行为，要求步调一致，所以纪律的约束不能缺少。
具体到一个企业、一个公司、一个团队，为了更好地发展，为了大家共同的利益不受侵犯，都会制定一些条例、规章，以要求员工的行为。不要以为这是对员工自由的限制和剥夺，只有在这样的纪律之下，每一位员工才能获得自己的自由，才不会受到别人的侵犯，才能真正进行那些具有创造性的工作。企业的纪律正是对员工权利的最大保护。
新时代要求我们每位职工在新常态下对遵守劳动纪律要有全新的认识、更高的要求和更大的作为。
一、提高认识，深刻理解劳动纪律的重要性。劳动纪律是工作作风的内在要求，一个人的作风，能体现出形象的好坏，办事水*的高低。一个公司作风，关系到公司的形象，关系公司的兴衰存亡。如果一个公司管理瘫痪、纪律松懈、精神面貌差、没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，公司就有了做大做强的坚实基础。加强劳动纪律和作风建设，对于云煤能源公司的发展，具有十分重要的好处。抓好劳动纪律，既是增强员工纪律意识、职责意识、大局意识的重要抓手，更是云煤能源公司控亏扭亏保生存工作的重要保证。因此，作为云煤能源公司的职工，每个人都就应从思想意识上认识到遵守劳动纪律的重要性、必要性，从行为规范上做到遵守劳动纪律的自觉性和能动性。
二、从我做起，认真执行劳动纪律的新要求。“无规矩不成方圆”，劳动纪律是我们每个员工务必遵循的基本规矩。纪律是一个团队生存和工作的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。一支富有战斗力的团队，必定有铁一般的纪律；一个合格的员工，也必须具有强烈的纪律观念。虽然，云煤能源公司大多数干部职工都遵章守纪，工作认真负责。但是，少部分职工劳动纪律松懈、迟到、早退、擅自离岗、自由涣散等现象依然存在。如果这些现象任其发展，不及时遏制，在当前如此严峻的生产经营形势下，必然会削弱公司改革创新、突出重围的战斗力。因此，我们务必彻底根除这些现象，适应从严管理的新要求，提前到岗几分钟、在后离岗几分钟，努力工作，让每一名员工都成为遵章守纪的排头兵。
三、全员守纪，争做遵章守纪的好员工。当前，公司进入了全面深化改革、转型发展的攻坚时期，完成今年持*的目标更是势在必行，在这样特殊的时期，守纪律、讲规矩更显得尤为重要。对于我们每个员工而言，遵守劳动纪律，不仅仅是职业道德的基本要求，也是在公司控亏扭亏保生存“战役”中实现自我价值的基础条件。广大职工要转变思路、更新理念，由被动约束向主动自控转变，从思想认知向行为体现转变，从“要我守纪”向“我要守纪”转变。考核、处罚的目的是为了使广大职工感受到劳动纪律的严肃性，让全体职工敬畏纪律、遵守纪律，从而在全司范围内构**人守纪律、人人讲规矩的良好风尚，共同为云煤能源公司的良好形象贡献力量，为云煤能源公司的改革发展带给内在动力。
“有令则行、有禁则止”，只有严格的纪律，才有坚强的群众，只有坚强的群众，才能取得胜利。只要每个职工都能从自我做起，从遵守纪律做起，努力工作、用心创新，云煤能源公司就必须能在国家这轮供给侧结构性改革大潮中乘风破浪、取得胜利！
前几日，我单位在新的形式下举行“强化劳动纪律、加强师德建设”为主题的教育动员大会。使我对劳动纪律有了更深层的认识。劳动纪律，也叫工作纪律，是任何社前会单位发展生产的必要条件之一。劳动纪律是劳动者在劳动时间劳动场所内务必遵守的一种行为规则；它是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段。它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系。劳动纪律是生产劳动客观规律的需要。只要有共同的生产劳动，就要有必须的秩序、必须的制度，以协调人们的行动。同时劳动纪律体现劳动者自身素质的一种表现。
劳动纪律的基本要求有以下几点：
第一，严格遵守工作时间，充分合理地利用工时。准时开始和结束工作，遵守规定的吃饭和休息时间，不迟到、不早退、不旷工，不在工作时间内干与生产任务不相干的事情。一个好职工就应有遵守工时的*惯，准时上下班。
第二，就是忠于职守，切实负起岗位职责，充分利用工时，提高工作效率，严格按照岗位职责制行事，按照分工，各司其职、各负其责，谁失其责，当加追究。漫不经心、玩忽职守、不负职责，是劳动纪律绝对不容许的。“工欲善其事，必先利其器。”从硬件上讲，“器”是生产活动中的工具，即生产工具；从软件上讲，“器”是规则、规章制度、工作纪律。
第三，服从管理，听从指挥。生产组织也是一个组织，这儿也有广义上的组织纪律，即生产组织纪律，这是劳动纪律必不可少的资料。“没有规矩不成方圆”说的就是纪律的重要性。
第四：劳动纪律是工作作风的内在要求和表现，从遵守劳动纪律中能够看出个人综合素质、办事效率、组织协调等潜力。纵观古今中外，不管是军队还是上致国家下致家庭家族，没有铁的纪律军队是打不了胜仗、国家不会长治久安、家族不会久盛不衰。一个单位一个团体只要人人都遵守劳动纪律，那么这个单位就有发展前景广阔。人人遵守劳动纪律，也体现出这个单位人员素质，人员素质决定着并影响着单位；只有守纪律的高素质人员才能使单位从辉煌走向更加辉煌。
透过学*要不断加强纪律意识。*说：“加强纪律，革命无不胜”一个群众一个单位如果没有纪律的约束将是一盘散沙，一事无成。加强纪律性就是要求我们克服不足、克服散懒克服无组织无纪律，提高自我、加强修养从一切为了工作一切为了大局出发。
我对遵守劳动纪律的看法和认识：就在单位听从安排、服从领导、协调同事把自己该干的工作干好，爱岗敬业，把事业当做一生的追求，把工作任务出色地完成好；时时处处走在守纪律的前例。发奋图强、不甘落后、乐于奉献想单位所想急工作所急，以前我是军人，军人以服从命令为天职，做到令行禁止。此刻转业到地方也应是如此，为工作为单位为自己更好工作着。
这就是透过学*我对劳动纪律的重新认识，只有认识才能找到不足和今后工作的方向，如何更好地转变工作作风。
——诚信的重要性作文
诚信的重要性作文
在日常学*、工作抑或是生活中，大家对作文都不陌生吧，借助作文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。那么一般作文是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的诚信的重要性作文，欢迎阅读与收藏。
最*，我读了一个题为《心怀鬼胎俩骗子》的故事，让我懂得了许多。
故事是这样的：有一个农夫，他在牲口粪上涂了许多奶油，拿到市场上去卖。在一棵树下遇到另一个农夫，也是个骗子。他在泥土疙瘩上涂了许多蜂蜜。两人交换了物品，回到家才知受骗。第二天，他们又遇见了对方，互相责骂，但是骂着骂着，却都夸对方聪明。于是，两人成了朋友，还成了邻居。他们都靠诈骗过日子,最后都没有得到好下场。
读完这个故事，我想：在我们生活中，不是就有这样的事情吗?骗子绑架骗子，后来互相欺骗，结果两个都被绳之以法。我们在生活中要做诚实的人。要一言九鼎，一诺千金，言必行，行必果。
古代名人曹操他也是非常讲诚信的，“曹操断发”的故事就是说明了诚信的宝贵。有一次曹操带领军队，要穿过麦田，他下令：谁踩踏坏麦田，就要砍头。结果，曹操的马受了惊，踩到了麦子。当时法律规定，有尊贵职务的人可以免受处罚。但是，曹操一言九鼎，言出必行，就砍断自己的头发代替自己的死罪。官兵们都很佩服曹操。
古人都那么讲信用，可我们现代人却对诚信不重视了。现代社会科技进步了，道德却退步了。希望科技和道德一起进步。
“生命不可能从谎言中开出灿烂的花。”这是著名的作家海涅的一句名言，一直深深地影响着我，教育着我。
大年三十的前一天下午，我正在家里打扫卫生。外面的天气晴朗，暖洋洋的，大人小孩都在外面忙活，迎接即将到来的春节。突然，家门口的小路上传来大喇叭的喊叫声：“卖豆腐勒，买豆腐勒。”人们闻声而去，过年嘛，家家都要买点豆腐，要么红烧要么放在火锅里。而且这个老板家做的豆腐好吃，不掺假，所以很多人听到他的叫卖声，纷纷说：“给我称十块钱的。”
我特别爱凑热闹，也喜欢吃豆腐，看妈妈抬脚去了，我也像老鼠尾巴一样跟在后面。真好，妈妈买了12元钱的豆腐，给了钱我拎着豆腐屁颠屁颠的跑回家。当天晚上，妈妈就烧了一盘豆腐，可是当我拿着筷子却发现豆腐稀烂稀烂的，都不成块了。“妈妈，这是怎么回事啊？”我皱紧眉头，夹了一点放进嘴里，味道也不好。“下次不再他家买豆腐了，做生意一点都不实诚，见过年生意好了，都不好好做豆腐了，掺了一大堆水。大家吃了，以后肯定都不会在他家买了。”妈妈满脸的不高兴。
年转眼间过完了，那个卖豆腐的又来了，可是这次无论他的喇叭多大声，人们都没有在他那儿买一块豆腐了。他临走时关了喇叭，嘴里嘟哝了一句：“奇了怪了，这边的人怎么都不爱吃豆腐了？”
诚实，就要真诚、实在；守信，就要信守诺言。说话诚实、做事守信，就会赢得合作、赢得尊重、赢得友情、赢得信赖。诚实守信是一个人一生都要遵守的基本道德准则。
“狼来了”的故事、“顺手牵羊”的故事和“曾子杀猪”的故事，同学们都非常熟悉了。这些故事再三地告诉我们：要“诚实守信”，不要“见利忘义”。
由于诚实守信，大家对他更加崇拜；由于诚实守信，得到了大家的原谅。而到处说谎、说话不算数、允诺的事不兑现、明知时间却总是迟到，这些表现则会使自己远离伙伴、远离集体，陷入孤独的境地。
要成为诚实守信的人我们应当怎么样做呢？首先，在学*上必须有老老实实的态度，懂就是懂，不懂就是不懂，决不要不懂装懂，更不能抄袭作业、考试作弊。其次，对老师要讲真话、说实话、不撒谎，做了保证就要努力做到。再次，和同学、朋友相处，应该真诚坦率、言行一致。
“见利忘义”的事是万万不能做的。偷拿一块橡皮，就会在自身道德的长城上打开一个小缺口。小时候偷拿一块橡皮、一罐饮料，长大后就可能盗窃国家资财。犯罪的道路，是从第一步走出的。我们不能让道德的“长堤”毁于见利忘义的“蚁穴”。
诚信是那么的重要，就正如伊索说的那句话一样：说谎话的人所得到的，就是即使说了真话也没有人相信。
诚信，是诚实守信的缩写，也是衡量一个人道德修养的标准。
诚信，往小了说，是社会安定的前提。往大了说，它是民族兴亡的关键。
诚信，毫不夸张的说，是人类迈向新文明的动力。
如果一个人诚信，那么他将是一个可靠的人，如果一个人守信，那么他将是一个有责任感的人，如果一个人诚实守信，那么他将是人上人。无论是在家庭中、学校中、乃至社会中，拥有诚信就是拥有决胜的王牌。
说到道德，相信大家的说法都不一样，侧重点也不一样，要我说：诚信才是道德之首。
人类文明，道德是其重要的组成，不难推理，诚信与人类文明有着密切的关系。
人是自私的，我也是一样，既然说到诚信，我就应言行一致。一个人诚不诚信，与我何干?人类文明的进步与我有着相当遥远的距离。客观的去说，它们对我不重要，所以它们在上面，接下来我要说的是，真正与我相干的诚信!
事件，有目共睹，日本人的猖狂，令人气愤的同时又生诧异，它们哪来的狂妄资本?日本人说：我们永远不去拜，韩国人也不会买我们的产品，但是，就算我们天天去拜，中国人照样会买我们的产品。这，就是它们的资本。如果我们中国人用诚信去生产高质量的产品，让我们中国人买的放心，而不去购买日本货，它们还有什么?资本?答案是肯定的。它们将没有资本!更多的是眼泪……
诚信是道路，随着开阔的脚步延伸;诚信是成功，随着奋进者的拼搏而临*;诚信是财富的种子，只要诚心种下，就能找到金库的钥匙。
前段时间我们学*了《中彩那天》。这篇课文主要讲了:第二次世界大战前夕，我的父亲意外中奖，得到了他梦寐以求的奔驰轿车时，却面临着一个到的难题。但是父亲在没有外人知情的情况下，依然通知真正的获奖者库伯。
如果要别人诚实，首先要自己诚实--莎士比亚。在课文中我对母亲的话受益匪浅:“一个人只要活得诚实，有信用。就等于有了一大笔财富。”当今社会，向作者父亲这样的人已经越来越少，诈骗投机的现象越来越多，比如:5圆的东西卖到15圆，一些分明很有钱的人拖欠农民的工资......
高尔基曾经说过:诚信是人生最美好的品德.但是，这些人做到了吗?我们做到了吗?
通过父亲的举动，我想起了一件事:有一天我坐公交车时，遇到了一位叔叔，那个叔叔没带零钱，我帮他付了钱并让他别还了，但是我放学时，那位叔叔尽然把钱还了。经过了这件事我终明白了诚信并没有消失，它活在每一个人的心里。
给心灵一片净土，给诚信一片天地，人生的路上让我们与诚信一路同行吧!
都说“诚信是做人的根本”“君子一言驷马难追”讲的也是诚信。如果世界失去了诚信，将会变得多么可怕。诚信也是衡量一个人的标准。
人们常说“诚信是做人之本”如果一个人只有诚而没有信那她的生活将会为她自己大打折扣，我们在生活中要做一个讲诚信的人，不要做一个不讲诚信的，欺骗别人的小人，否则所到之处，都会得到别人的鄙视和厌恶。
当今社会有许多人早已抛弃了诚信，抛弃诚信的都认为诚信不是什么大不了的事，但在外人看来讲诚信着走遍天下，无诚信着寸步难行。如果一个人不讲诚信那么她在别人眼里就没有立足之处，就没有容身之处，然而只有守诚信者，才能赢得别人的信赖。除了努力要做到守信以外，我们还要做到不轻易向别人许诺，许诺后要说到做到，不要空说大话，这样你就成了言而无信的小人。
诚信是指忠厚老实；诚信也指说到做到。诚信是我们心中最美丽的花朵，是人最美丽的外套，诚信如泉水一般。在人际交往中，只有诚信待人，才能与人保持良好的关系，在家做诚信的人，在学校做一个讲诚信的好学生，在社会做一个讲诚信的好公民，只要人人都讲诚信，那么人与人之间会和睦相处，祖国的明天才会变得更美好。
生活中处处都有诚信，诚信是做人之根本。如果一个人没有了诚信，那么这个人也不会得到别人给予他的诚信。这个人将无法在社会上立足，处处都得不到别人对他的信任了。
好比我在生活中我曾遇到过一个人，他做生意为了能够多赚一些钱，在他的生意中偷工减料赢取赚钱的机。将这样的房子买给别人住，这个人他并不是很有钱，好不容易赚了一些钱买了一套房子没有住多长时间却因为这个买房的老板的偷工减料的结果害死了他，哎，真是可悲啊！
从那以后这个老板因为这件事他的名誉也受到了影响，不管他走到那里做生意别人都不会信任他，都不会诚信待他。就这样这个老板在他不讲诚信的一生中过完了。凄凄寥寥的死去了。
所以，我们不管做什么事情都要讲诚信，因为诚信对于我们每一个人都很重要的，如果你不讲诚信就会像这个老板一样凄凄寥寥的度过一生，你想像他这样吗？我想应该不会有人会想像他这样吧！
如果有的.话这个就是神经上看看他是否有问题了。
诚信不仅是中华民族的优良传统，还是人与人交流之间友好的桥梁，为我们生活中的沟通交流都提供了一个很好的影响力。要想在社会上立足,结识更多知心的朋友，就要以诚信为本,做一个诚实守信的人,不做言而无信的人。
在市场上我们常会看到这样的想象:缺斤少两和掉包的事常有发生,不少的人都把这些行为拍摄了出来。商贩们也是驾轻熟路了，那手法练得炉火纯青的,只要趁你不注意的时候就可以“狸猫换太子”了。但我们做生意还是要讲究诚信第一的,好的口碑不仅可以帮我们扩展更多的客户资源还能收获更多的信任,这是金钱换不来的交易。
为人处世也要诚实守信,说到做到。实现不了的事情别轻易对别人承诺,我们要对自己的行为责任负责。诚实守信的人会得到更多的支持和帮助,会在我们需要帮助的时候及时伸出援手帮助我们;而言而无信的人总是满口谎言，失去身边的亲朋好友对我们的信任，成为孤立无依的一方，这是我们都不想看到的情况。况且自古以来先贤们都告诫后人要学会诚实守信的原则，警醒我们什么事情该做,什么事情不该做。可想而知,诚信对我们有多重要。
世界上多一份诚信,就多一位朋友,多一条路,多一个选择……继承和发扬中华民族的优良传统是我们的责任也是义务,让我们一起携起手来,把诚信发扬光大。
每个人的一生中都会做错事，有些是不小心造成的，尚可原谅；又些是滔天大罪、难以冰释。而有些是虽然犯错了，可是大家不以为意。但唯一的重点是─你是否会承认错误？说到这，就让我想起那段懵懂无知的中年级生活，一切都要从那一声玻璃破碎声说起……
“框啷！”当时，我跟朋友借了一尊小巧可爱的玻璃制人像，谁知一不小心，手一滑，掉落到地面，碎掉了！碎裂声也触发我心中的天使与恶魔。我到底该诚信以对 呢？还是矇骗过去？随着争吵的局面越演越烈，我开始冒冷汗心跳加速。这时，朋友的脚步声逼*了，恶魔的势力越来越大。最后天使战败了，我带着玻璃碎片满怀 罪恶感及愧疚，仓促逃离现场。
事后，虽然天使极力反抗，但仍敌不过恶魔。虽然我相说出来，但我一直没有勇气，只能一直拖延。直到有一天，我看到一句话：“知错能改，善莫大焉”。
我便鼓起勇气，向朋友坦诚错误，虽然朋友当下无法接受，但再我说出的那一剎那，内心真是舒畅啊！就像心中的死结解开一般。
或许有人会说：“本来就该说实话！”但真正遇到诸如此类之事，谁又能承认错误呢？“天人交战”谁胜谁负？一切都操之在己，一时的抉择，决定接下来的遭遇。一次错误的选择给了我惨痛的教训，这就像热铁烙肤，永远跟着我。劝大家别让恶魔及私欲充满心中，诚信最重要。
诚信在我们生活中是非常重要的，我也曾经经历过一件和诚信有关的事。
记得一天下午放学，我和我班的小妮到校门口等家长来接送。她对我说：“我们星期六一起去文化公园吧！”我连声地答应了。
——想象力的重要性作文合集5篇
我是一个活泼可爱的女生，想象力很强，简直天马行空！我可以想象自由的鸟儿在无边无际的蓝天上飞翔，就像雄伟的飞机在蓝天上展开翅膀。我可以把陆地上的绿草想象成一片片绿色的棉被，柔软的，似乎为了广阔的土地而变成了厚厚的棉被。很贴心。我可以想象，在炎热的夏天，有趣而吝啬的风车是每个家庭都使用的电风扇。嘻嘻，这个差不多。唯一不同的是风车会随着动力放出风来。为什么，如果你不相信我，我会告诉你。
记得有一次，我看着我妈吃西瓜，黑籽被吃了，我很担心。我觉得这些种子吃进肚子里可能会发芽结果。到时候我妈肚子里会有一个大西瓜。我能怎么做呢？于是，我有些不解，用有些同情的眼神看着妈妈说：“妈妈，你这样吃，肚子会不会胀破？”我妈听我说肚子要胀破了，就笑了，“告诉我为什么肚子会胀破？”我好奇地看着妈妈：“你吃西瓜子，肯定会发芽的。你不说种子会发芽结果，你就在劫难逃！”我妈忍不住笑了。“傻小子，你要想让它长成西瓜，你需要水和阳光等很多元素，否则你长不成西瓜……”我突然意识到我说出来的时候笑不出来哭不出来！
我有想象力吗？
小的时候，脑子里千奇百怪的思想涌动着，只要睁开眼睛，大脑就飞速运转，那些能想到的事情，总是无意识地去所求答案。在蔚蓝的天空下，我的思绪翻滚涌动，那些从电视剧或者小说中截取来的情节，总能飞快变成我思考的素材，变成我行为或生活中的例子，如此生动形象。
后来，随着年龄的增长，和生活的越来越刻板化，我能清楚地感觉到，这种想象力好像失去了“灵感”，变得僵硬和麻木了。
很多次，我站在蔚蓝的天空下，去思考我的那些想象力，都跑到哪里去了，还是时光是个神偷，都给我偷走了。
我蹲在地上嚎啕大哭。于是，有人路过，好奇地目光投到我身上，有人见怪不怪，看都不看一眼，就走得干脆。这个世界犹如一幅刻制的画面，大家都按照自己的轨迹走着，而我却停留在其中，像一个迷茫的孩子，为我丢失的想象力而悲戚。
直到有一天，我突然发现，原来想象力并没有丢掉，只是隐藏在了某一个角落，一直没有被人发掘，也没有被人刺激，所以被人以为它不在了。
世界的一切，总是这样单纯，而又复杂。
包括我那以为丢失的想象力。
其实在某个瞬间，它也成了催促我成长的要素了。
“草原十分广阔，比草原广阔的是海洋，比海洋广阔的是天空，比天空广阔的是宇宙，比宇宙广阔的是人类的想象力！”论想象力的必要性，可以说，没有想象力也许就没有了现在的人类文明社会！若没了想象力，人们看到了萤火虫怎么会想要发明电灯？人们看到了鱼儿怎能造出船？人们看见鸟儿，怎可以造出飞机？想象力，可谓是推动人类社会进步的主要能源。
可是，在这一代，想象力最旺盛的小孩的想象力正在被扼杀！就拿作文来说，只要学生的作文内容有一点发挥了想象力，那些以标准答案来定量的老师便将你本来就少的可怜的分数，再狠狠地打个折扣。迫使那些无辜的学生作文变得千篇一律，只有死板，只有抄袭。只有范文一出，马上又会被复制出成百上千却写得都一样的作文来，使得本来千变万化的作文变得死板起来，与其叫创作不如叫抄作文呢！
还有，有一年考试，试卷上有这样一个题目：雪融化了是（）。这答案很明显是水，然而，一个非同一般的考生，竟给出一个不沾边的答案：春天！雪融化了，是春天，我觉得十分正确，雪融化了，代表着充满生机的春天到了。美好的春天！但这个别出心裁的答案却被打了个鲜红的叉叉。批卷老师说：“没办法，他的答案和标准答案不符合。”标准答案是人编写的，又有谁说的话全是真理？想象力正在被扼杀中……
读过《绿山墙的安妮》吗?安妮最引以自豪的就是她的想象力，有观察自然、观察生活的兴趣。
在本书中，安妮拥有丰富的想象力。她把任何东西都想象成有生命的，并和它们“玩耍”。她甚至和影子与回声“交”上了知心朋友，还和它们诉说心事。正因为一直保持着丰富的想象力，她对生活一直保持着热爱，最终获得了成功，成为了一个对社会有用的人。
读完了这本书，我情不自禁地想起了人类的飞机之父——莱特兄弟。莱特兄弟之所以能够发明制造出飞机，不正是他们拥有丰富的想象力吗?他们从小就想象自己能够像大鸟一样飞上天空，翱翔在天空中，与白云嬉戏，俯瞰地面万物。这个梦想一直伴随着他们长大，想象力也一直激发着他们兄弟俩去创造、去实现他们的梦想。为此，他们一直在为自己能够飞上天空而努力工作着，经过总结他人的经验，多次完善自己的试验，终于造出了人类第一架飞机。
我又想起了我自己。在生活中，我也有很丰富的想象力，所以，我总能想到别人想不出的解决问题的奇妙方法。有一次，奶奶家养了一只乌鸡，吃得好、喝得好，可却总是下软蛋。大家都很奇怪，却不知道这是为什么。经过几天的思考，我终于想出了答案。这只乌鸡原来是放养的，它能够自由自在地跑，接触地面。而到了爷爷家，它却只能在笼子中，不能接触到地面，我想土地上一定有它需要的东西。
想到这儿，我又开始了上网调查。调查结果证明，乌鸡需要吃一些沙子、小石子等东西，这样才能够促进消化、补钙。因此，我把乌鸡的笼子改成了一个围栏，在围栏中的土地上还撒了一些蛋壳、沙子、小石子促进补钙。没过几天，乌鸡又恢复了正常，不再下软蛋了，爷爷奶奶现在还一直夸我聪明呢!
让我们大家都学*安妮吧，始终保持自己丰富的想象力，只有这样，才能保持对生活、对学*良好的探究能力，成为一个热爱生活的人!
古往今来，因为人类奇特的想象力，飞向蓝蓝的天空已不再是一个遥远的梦；因为人类奇特的想象力，遨游深深的海底也不再是一个遥远的梦；因为人类有奇特的想象力，使很多不可能变成了可能，这就是想象力所创造的奇迹。
想象力是创造的翅膀！
这是几年前的一件事，保尔·麦克里迪告诉他十岁的儿子，水的表面张力能使针浮在水面上。他要求他儿子将一根很大的针投放在水面上，但不得沉下去。他自己年轻时做过这个实验，所以他提示他儿子要利用一些方法，譬如采用小钩子或者磁铁等等。而他儿子却不假思索地说：“先把水冻成冰，把针放在冰面上，再把水慢慢化开不就得了吗？”
这个答案真是令人拍案叫绝！它是否得通倒无关紧要，关键一点是：何尔·麦克里迪即使绞尽脑汗冥思上几天也不会想到这上面来。经验把他限制住了，思维僵化了。他儿子倒不落窠白。
不久，他设计的“轻灵信天翁”号飞机首次以人力驱动飞越英吉利海峡，并因此赢得了214000美元的亨利·克雷默奖。但在投针一事之前，他并没有真正明白他的小组何以能在这场历时18年的竞赛中获胜。要知道，其他小组无论从财力上，还是从技术力量上来说，实力远比他的小组雄厚。但到头来，其他小组的进展甚微，他的小组独站鳌头。
有一次，我看到一个人，他手里推着一辆装满水果的手推车，他想要把它推上楼，却显得心有余而不力足，他看到我之后，就要我帮他把水果推上楼梯，我说：“为什么不用绳子将它吊上去呢？”他听了，不禁哑然失笑。他并非笨蛋，竟然没有想到我说的这个更简便的方法。他被“如何把水果弄上楼梯”的问题框死了，如今我把他的问题改变为“如何把水果弄到楼梯上”之后，问题就迎刃而解了。
人们，常常不自觉地戴上有色眼镜，并为那些实际并不存在的障碍而挫败。要创造，就必须打破常规，插上想象力的翅膀。
想象力也是创造的魂所在。暂且不说灵魂对于一个人的重要性，如果没有想象力，就算看到天空中自由飞翔的小鸟，人们也不会想到自己将来也能成为一只自由的“小鸟”；如果没有想象力，就算看到溪水中快乐遨游的鱼儿，人们也不会想到自己将来也能成为一只快乐的鱼儿“；如果没有想象力，就算看到夜空中闪闪发光的萤火虫，人们也不会想到自己将来也能使黑夜不再黑暗……我不敢想象，没有想象力的世界是多么的落后，也许我们人类早就已经不复存在了吧！
插上想象的翅膀，让心灵去旅行。
飞向创造的天堂，让想象焕光彩。
时代需要我们发挥想象力的光辉，创造出人类无穷的想象力
随着科学的发展，我们应该清楚人类的起源。人类是有古猿一步步进化而来的！
在我很小的时候，我就听过女娲造人的故事。这是中国古代故事之一。这个神话故事讲述了女娲的传奇人生。女娲被人们誉为了人类的母亲，在**开天辟地后，女娲便以一个女神的身份出现了。她用“黄泥”捏造了人类，从此世界生气蓬**来了，让男女结合，让人这个生物世世代代绵延不绝的生存下去。
但是，在西方人类的起源而是另一种说法，人是由上帝创造的！这个神话跟我们中国的可不一样了。早在人类没诞生前，宇宙之间就出现了一个神：上帝。他创造了天地万物之后，又按照自己的形象造出了人。就这样，人类就形成了。
当你读完这两篇起源神话后，感到作者有无穷的想象力。其实并没有一人见过女娲和上帝，这些故事都是由人们的想象力塑造而成的。当人类不能解释某一种自己想不出来的事件时，于是他们*惯用神等来解释，以消除自己心中的疑惑。他们总是想象得很真实，比如，神的外貌，形态，动作，语言，周围的环境……都被刻画的淋漓尽致，不能不让人感到这是真的。
现在我们再来看它已经不仅仅是要知道人的“起源”，而是已经变成欣赏一种作品，中西方的文化不同，但有一点我觉得是相同的，那就是，我们都拥有无穷的想象力，是人们的想象力创造了我们的今天。在那时，唯有想象才能证明人们心中的疑虑，才促进了我们社会的进步和发展。
人类，是由猿进化来的。我们怎么知道的？是由科学家们告诉我们的。现在科学知识发达了，一些我们解决不了的问题可以通过科学的方法解决了，再也不会有盲目的时候了。所以我们现在应该好好学*，把还有一些没有解决的问题一一解决。
世界是在我们的想象中发生改变的，所以，我们大胆想象吧，也许有一天，世界需要我们按照我们的想法来改变。那我们现在就努力学*到我们有能力时按照我们的想象改变世界吧！
