基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)

首页 / 论文 / | 2022-11-08 00:00:00 论文,会计,企业管理

基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文1

  摘要: 

  信息化时代,企业迎来了更多发展机遇,同时也面临着前所未有的挑战。企业必须与时俱进,提升自身管理水*,才能在日新月异的市场变化中占据有利位置。管理会计作为当代企业经营里面一个重要内容,直接影响着企业效益,而大数据技术不断应用与发展对企业管理会计产生了较大影响。文章对当前大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战进行了分析,进而对相关应对策略开展有效探讨,以期能够为企业管理会计的提升提供有益参考。

  关键词:

  大数据时代;管理会计;企业管理会计安全管理;

  引言:

  全球化与信息化技术不断发展推动了大数据时代的到来,并且影响着各行各业发展,大数据技术应用在提升企业管理水*同时,也使企业面临着许多挑战与风险。当代企业管理会计必须结合大数据时代发展特点,强化管理质量与运营效率,更好地提高企业经营效益,通过强化企业市场竞争力来进一步提升企业经济效益。然而,大数据时代下企业管理会计面临着诸多挑战,企业唯有正确认识,并深入分析各项风险,继而制定有效应对挑战措施才能推动企业进一步发展。

  1、大数据时代下企业管理会计重要意义

  大数据时代背景下,做好企业管理会计工作极具现实意义。首先,能够有效提升企业发展前瞻性。大数据时代下网络已然成为了人们学*、生活、工作中不可或缺的重要部分。企业信息化管理不但能够加强与内外部信息交流水*,而且能够有效提升信息资源使用效益。企业管理会计借助互联网能够快速、高效地获取信息资源,并经过信息系统分析,进而使得这项工作效率与准确性大幅提升。更重要的是,大数据分析技术应用能够为企业决策提供有效数据依据,使企业决策与规划更具前瞻性。其次,能够帮助企业提升市场竞争力。企业借助数据化管理*台能够加强客情管理,及时了解市场信息,拓宽消费市场。同样,企业管理会计也可以利用大数据技术在互联网广泛收集数据,并站在管理会计角度与需求对数据进行挖掘和分析,为企业市场竞争发展策略制定提供有效依据,提升企业市场竞争力。

  2、大数据时代背景下企业管理会计面临挑战分析

  2.1、意识风险方面挑战

  由于受到传统管理观念影响,现如今仍有部分企业缺乏对管理会计足够重视。对于企业管理会计而言,大数据时代在为其迎来更多发展机遇同时也带来了一定风险挑战。现阶段,我国许多企业对于管理会计重视程度普遍不高,企业管理会计作用难以有效发挥,没能实现对企业管理效益推动发展。也有一些企业没有深入理解管理会计重要意义,管理会计作用也没能得到充分发挥。有些企业过于重视销售业绩,轻视了管理会计作用,并且对于大数据技术应用水*也比较低,导致企业管理会计没能有效地与互联网技术、大数据技术相结合,管理会计应用水*不高。

  2.2、管理会计信息分析技术方面挑战

  在企业信息容量限制下,我国许多企业管理会计信息处理水*普遍不高。大数据技术应用要求数据存储空间较大,管理会计工作主要依据也包括了对大量数据进行应用。管理会计信息技术水*不高,导致企业缺乏足够数据存储量,如此管理会计对数据分析、分类、评估准确性难以保障,这对企业发展极为不利。大数据时代背景下,市场数据信息量与日剧增,传统企业管理会计数据分析技术已难满足数据信息应用需求,数据信息时效性难以保障,企业生产决策失去了可靠依据。

  2.3、管理会计信息安全方面挑战

  大数据网络*台下信息传播呈现出高效、快速以及量大等特点,也因此存在极大安全隐患,对企业管理会计造成不良影响。大数据技术在企业管理会计中应用实现可对网络信息资源广泛收集,也正是在这一过程中存在着较大信息泄露、篡改、丢失等安全风险。企业管理会计信息对于企业而言极为重要,甚至可以说是企业核心机密,而网络病毒、黑客攻击等都会导致信息陷入安全风险,进而造成企业重大损失。

  2.4、信息存储空间方面的挑战

  管理会计通过分析数据来判断出企业资金使用方向、行为以及模式的合理性,并且还需为下一年预算提供参考,所以需要使用到大量数据,且要求数据信息具有较高质量。所以就必须要有一个充足的存储空间来进行数据的储存与处理,同时还需要能够有效结合其原始数据,实现统计分析范围与效果的提升。而如此一来便会积累大量数据信息,就需要使用到更大的存储空间。如若实际存储数据信息的数量、质量与相应要求不符,就会使得管理会计难以发挥出其应有的效用,大数据统计分析也无法获得预期效果。通过不完全统计发现,当前我国信息更新速度极快,比如每日百度上新增加的数据信息量就在10TB以上,系统所需梳理数据量在1PB以上。同时网站与*台数量不断增加,信息含括范围不断扩大,信息发布形式也愈加多元化,信息数量极速增长。部分企业在存储数据信息时能力较为有限,对于TB及其以上级别的数据还出现存储空间有限的情况,所以必须要对数据存储系统进行扩增。

  2.5、管理会计专业人才方面挑战

  大数据企业管理会计工作离不开专业人才支撑,唯有实现对大数据优势充分利用,使管理会计与大数据技术有效结合,才可使企业管理会计作用得以充分、有效发挥,这样才能进一步推动企业发展。然而,目前我国面临着管理会计专业人才不足困境,尤其是既懂得信息技术又掌握会计知识人才更是匮乏,更甚者出现由财务人员兼任管理会计职能现象,这不仅造成管理会计工作效率与质量不高,同时也容易出现管理会计工作混乱局面。

  3、大数据时代下企业管理会计挑战的相关应对策略

  3.1、加强对企业管理会计重视

  在大数据时代背景下,为充分发挥企业管理会计作用,企业必须提高对管理会计重视,加深人们对于这项工作重要性认识,才能有效提升企业运营效率。在企业领导带头作用下,各个部门要充分重视管理会计重要性,在实际工作中落实管理会计工作措施。同时,也唯有加强对管理会计重视,才能实现对财务资源高效利用,提升对市场信息数据分析效率,能够为企业决策提供有效依据。

  3.2、不断完善和提高信息技术水*

  企业要想实现管理会计工作效率实现提升,对数据存储容量、提高信息分析水*、完善和提升信息技术水*极为重要。大数据网络环境中数据信息量大且非结构数据较多,大大增加了有效数据获取难度。为此企业必须对管理会计信息分析技术进行更新和完善,提高信息转化与利用效率。加强对云计算技术应用,建立完善信息系统来对海量数据进行存储,提高数据存储容量。借助信息系统还能实现对数据有效分析,并在企业内部实现高度信息资源共享,提高企业管理会计工作效率。

  3.3、加强企业会计安全管理

  大数据背景下加强企业管理会计安全保障极为重要。这就要求企业在选择云计算服务商过程中必须慎重选择信誉好、知名度高、安保水*高的服务商,确保管理会计安全性。企业管理会计安全,关键在于提升云计算系统危险防范水*,使其能够自动防范病毒入侵、黑客攻击等风险,对潜在风险进行识别和处理,并对重要信息实现加密管理。在信息共享方面,权限由管理人员控制,进行授权管理,防止非法访问,随意篡改、伪造数据等情况出现。而且需要设置选项在客户填写的资料后面,选择是否同意信息共享,如若不同意则需要采取加密储存的方法,进而提高管理会计安全水*。如若需要采购或是外包软件,则需要选择信誉良好、产品质量过硬的承销商或外包商进行合作,保证软件质量达标。

  3.4、积极应用现代化会计信息存储系统

  要想切实解决会计数据信息存储空间有限的问题,有关企业应当要积极研发有关系统。在大数据时代发展背景下云计算应运而出,其属于一类容量极大且处理能力极强的财务管理系统,其数据存储量能在TB级别以上,能够形成一个容量巨大的数据库。在具体运用环节能够有效结合互联网科技、计算机技术以及通信技术,高效共享网络资源,让工作人员能够在短时间内有效分析半结构化、结构化以及非结构化信息,防止在转化信息过程中产生的一系列复杂问题,提升处理信息的能力,避免了在实际处理环节所产生的占用储存空间的问题。不仅如此,应用云计算还能够往互联网中心存储有关动态信息以及历史数据等,大大节省了企业内部信息存储的空间,从而可以有效提升管理会计存储与分析数据的效率。除此之外,国家有关部门还应当要提供一些有效的帮助,通过构建数据信息共享服务中心,来实现信息存储容量的加大。同时通过对不同领域与行业来建立相应的信息中心,科学划分数据,让企业能更好地查询与使用有关信息数据。

  3.5、加强对专业管理会计人才培养力度

  大数据背景下企业管理会计对于专业人才需求量极大,而人才匮乏使得企业必须将管理会计专业人才培养作为推动自身发展重要工作。专业管理会计人才培养除了需要加大对管理会计知识、技能培训之外,还需同步加强对大数据相关技术培训力度。因此企业必须建立健全人才培养体系,完善考核管理制度与奖惩制度,将培训考核列入员工绩效考核内容当中,提高员工学*积极性与主动性。此外,企业还可以通过聘请专家进行授课,更好地提升企业管理会计工作水*,更好地发挥管理会计作用。

  4、结论

  综述可知,管理会计对于企业管理而言至关重要,而在信息化高度发展背景下,大数据技术应用能够有效提升管理会计应用水*,但同时也会为企业管理会计带来诸多风险挑战,这就要求现代企业必须充分认识大数据时代背景下实施管理会计重要意义,正确认识、深入分析企业面临具体挑战,进而制定有效措施积极应对,充分发挥大数据技术与管理会计应用价值,同时避免企业遭受不必要损失,提高企业经营效益。

基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文2

  一、管理会计在企业管理中的现状

  (一)管理会计重视程度不够

  管理会计不仅是现代企业经营管理中的一种核算行为,其在本质上也是对企业管理者价值观念的一种挑战,但是由于国内企业管理者长期受到传统*惯的影响,导致企业管理人员管理会计的意识较为薄弱,没有将管理会计工作放到应有的地位。还有很多企业没有一个严格的企业内部监控部门,更有甚者将企业内部控制规范同企业经济效益对立来看,从而导致管理会计工作提供的方案、资料等没有发挥出有效作用。并且我国管理会计实践缺少健康经济秩序、完善管理制度与法律做后盾,所以实际运行起来存在很多困难。

  (二)管理会计的理论与实践脱节

  管理会计是一种新兴行业,我国企业对它的理论还不是很成熟,仍在简单介绍方面停滞不前,实践应用方面仍比较欠缺。为了适应新的企业组织形式需要引进管理会计,但是企业组织形式在改变过程中也导致管理会计的内容、方法以及目的发生了改变,这也就意味着传统的管理会计理论在实际上与企业应用实践存在脱节现象。简而言之,当前管理会计与我国经济体制存在较大偏差,我国管理会计的研究与发展必须建立在自身经济条件基础上,并不是照搬国外完善的管理会计理论便可以满足使用要求。

  (三)会计人员素质水*不能满足管理会计要求

  管理会计在企业管理中的应用需要会计人员作为实施者,只有通过会计人员才能将管理会计应用到企业经营管理中,因此,企业会计人员的素质水*将决定了管理会计的效用,由于我国会计人员长期受到国内经济体制、教育培训机制的影响,导致会计人员的整体素质依旧无法满足管理会计发展要求,存在一般会计人员偏多,但高端知识性人才不足的现象,同时由于会计研究人员存在缺少实践经验的弊端,而实际工作者由于精力有限,并且基础薄弱,不能深入研究,导致我国管理会计人员的素质不高,因此影响了管理会计的发展速度,这也是限制我国管理会计健康发展的主要因素。

  (四)管理会计在企业管理中应用程度不足

  从目前情况来看,虽然大部分企业在企业管理中引进了管理会许,但是这一部分企业在实际上只是初步引用了管理会计的理论及方法,管理会计在企业管理中尚未形成一个完善的体制,还有很多对促进企业发展、加强企业管理水*以及提高企业经济效益的管理会计方法没有得到应用,这也是限制管理会计在企业管理中作用的主要因素。

  二、完善管理会计在企业管理中作用的策略

  (一)注重管理会计理论与实务的有机结合

  任何事物合理发展都需要优良的环境氛围做基础,管理会计工作自然也不例外,为其营造一个良好氛围,使其在健康有序发展同时,不断完善理论内容。企业要找出管理会计发展中的自身规律,以便于管理会计可以适应现代企业经营机制快速转变的需求,从而有效提高现代企业经营管理效率,促进现代企业自身适应能力的不断提高,这也对实现管理会计在新形势下的健康、稳定发展有着重要意义。另外,进入二十世纪以来,我国会计行业一直在不断发展,尽量做到与同际趋同,这也为我国的会计发展提供了便利条件,因此应加强与外国企业或权威组织、机构的交流,不断将管理会计的最新理念引入国内。

  (二)加强会计人员培养

  人才是社会的第一资源,所以储备人才是必须的,通过各种培训或竞赛提高会计人员的水*,同时,对于优秀人才给予重视,都有益于为会计事业的发展。现代企业在应用管理会计中必须要建立髙素质的会计从业人员队伍,将提高会计人员在管理会计实践方面的技能作为主要培养内容。现代企业在应用管理会计中要注重强化会计人员的再教育,只有不断学*才能让会计人员有效提高自身综合素质水*,这是让会计人员意识到管理会计工作重要性的主要途经。

  (三)积极发挥管理会计在企业管理中的作用

  从我国现代企此发展情况来看,企业在管理中只要全面推行预算制度则便可以使管理会计在现代企业管理中发挥显著作用,同时也对提高企业经营管理水*有着重要作用。在实际工作中要将以市场为导向的企业发展战略作为编制预算的出发点,预箅的基础是对其内部潜力、外部市场需求、顾客需求以及竞争对手实力等相关信息的预测,预测内容的编制主要包括企业资本预算、业务预算、财务预算以及责任预算等,编制预箅的活动需要每一个企业人员积极参与其中,只有将预定目标与实际执行情况进行比较分析,才能帮助现代企业管理有效达成预箅的控制目标。

  三、结束语

  综上所述,管理会计在我国现代企业管理中正处于一个关键时期,急需企业要将其在实践中的成功经验进行总结与提炼,从而使其形成一个可以满足我国经济环境、社会环境要求的管理会计理论和方法体系,这样才能高度适应我国企业经营机制转变中的各项要求,从而使管理会计更好的服务于现代企业经营管理,帮助企业在发展中有效实现经济效益最大化这一目标。

基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文3

  一、企业实施人力资源会计的具体作用

  (一)为企业管理者提供管理人力资源所需要的信息

  企业在不断发展与壮大的同时,其人员编制也随之扩充,但随着人员编制扩充而来的,是企业人力资源管理困难的.问题。为了解决这一问题,企业就很有必要借助人才资源会计为管理者提供其所需要的信息,以此提高人力资源管理工作的效率。

  (二)为投资者以及债权人提供正确的、科学的信息

  通过传统的会计报表将信息反映给投资者以及债权人,但是其中的信息并不包括人力资源信息,仅仅提到了财务资源、物资资源等方面的实际情况。如果将人力资源成本列入当期损益中,并且将投入的人力资源列入资产中,则便于投资者以及债权人全面了解企业的资产、损益以及财务变动情况。

  (三)调动企业员工的积极性以及主动性

  通过建立起合理的人力资源会计制度,能够为企业投资以及开发人力资本工作提供一定的额保障。此外,在企业发展过程中要形成和谐的工作氛围,不断激发员工的热情,提高企业的生产与经营效率,以此增强企业的竞争力。

  (四)给企业提供履行社会责任情况的会计信息

  追求企业财富的最大化是企业经营管理工作的最终目标,但是企业在发展过程中要履行自身的社会责任,而企业履行该项职责的突出表现就在于提供就业机会,吸纳社会劳动力。企业在完成此项工作的过程中,可以通过有效的人力资源会计,获得相关信息。

  (五)人力资源会计在优化人力资源配置方面的具体作用

  人力资源优化的配置,是指将每一位员工安置在合理的岗位上,并促使个人优势能在岗位工作中得以发挥。人力资源会计通过货币单位描绘企业人力资源的变化情况,可以为企业确认人力资源合理配置方案、分析人力资源开发的具体经济效益、优化人力资源配置提供可靠依据,帮企业领导有效解决人力资源的配置优化问题,解决人力资源过程中遇到的具体问题。

  二、人力资源会计在企业管理中存在的问题

  (一)未设置专门的研究机构

  企业在借助人力资源会计开展管理工作的过程中,由于没有设置专门的研究机构,无法对人力资源进行准确计量。在缺乏专门研究机构的情况下,企业不能从中积累丰富的管理经验,使得人力资源会计在企业管理中的具体作用没能有效发挥出来,导致企业对人力资源会计的运用尚且处于发展阶段。

  (二)未划分清楚人力资源的产权归属问题

  在确定人力资源产权归属问题的时候,由于没有对人力资源进行准确的确认、计量与报告,致使在划分人力资源产权过程中出现了较多问题。企业在开展日常管理活动过程中,在管理者未划分清楚人力资源的产权归属问题的情形下,不利于调动员工工作的积极性以及主观能动性。

  (三)人力资源核算不准确

  从企业实际管理工作过程来看,人力资源核算过程仍存在不确定性,这就造**力资源核算未充分发挥其应有作用的现象。企业在核算人力资源过程中,未按照员工实际劳动来进行收益的划分,直接打击了全体员工的工作积极性,不利于企业的可持续发展。

  三、企业实施人力资源会计的措施

  (一)成立人力资源问题专门研究机构

  从理论方面出发,充分结合实践活动来积累丰富的经验,建立起科学的、合理的人力资源理论体系。

  (1)组织专业小组,该小组中包括著名会计学者、经验丰富的会计实务工作者,研究以及总结各个时期人力资源会计实践过程中出现的问题,引导人力资源会计工作人员顺利完成任务。

  (2)以书面的报告形式将研究成果通过各种媒体显示出来,确保人力资源会计工作能够顺利进行。

  (3)建立专门的网站,专门研究目前人力资源会计中所出现的问题,同时在研究这些问题的过程中,要从正确的原则以及正确的方向出发,确保人力资源会计工作的健康发展。

  (4)定期组织人力资源研讨会以及报告会,邀请社会上知名的人员参加会议,推动人力资源会计工作的发展。

  (二)明确界定人力资源的产权归属

  人力资源确认、计量、核算以及报告的前提是指人力资源产权的界定,而人力资源产权界定是人力资源会计的基础;人力资源会计的对象是指组织活动中所拥有以及控制的人力资源,以及确认、计量、记录以及报告人力资源会计的对象。21世纪是知识经济时代,团队性以及知识运用的综合性是知识创新的最大特点,因此界定人力资源产权归属问题与界定知识产权有着密切的联系。如果个人取得知识产权,那么知识产权以及人力资源产权都属于个人享有,这两者之间存在着同一性。如果知识创新是经济*作用的结果,那么知识产权属于集体享有。但从本质上来讲,人力资源的产权仍然属于个人。知识产权与人力资源产权具有同一性,但也存在着一定的区别,在确认、计量、记录以及报告人力资源会计的时候,要合理界定人力资源的产权归属问题。

  (三)准确核算人力资源权益

  人力资源会计成本的核心内容是指反映、核算以及报告人力资源权益。人力资源权益中的“权”就是指人力资源的产权;而其中的“益”是指人力资源过程中所取得的报酬,可以将这两者充分结合起来进行知识创新。反映、核算、报告人力资源权益是人力资源会计中的核心内容:其一,为了明确劳动者的权益,就要签订各种劳动合同;其二,建立合理的人力资源产权价值补偿薪金制度,并且要严格执行该制度。总结:人力资源会计是一个新兴的会计学分支学科,现阶段会计学者将目光转向探讨以及研究人力资源会计相关问题。对于会计人员而言,要不断充实这部分的知识。而对于企业而言,在开展管理工作的过程中,要加强对人力资源管理工作的重视程度,将人力资源会计的作用充分发挥出来。


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)扩展阅读


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)(扩展1)

——企业营销管理问题及对策论文3篇

企业营销管理问题及对策论文1

  【摘要】随着我国经济的不断发展以及相关科技力量投入不断的增加,电力能源作为支撑我国经济发展的重要动力也得到了前所未有的发展,可以说,我国经济方面取得的重大的成绩离不开我国电力系统的不断完善发展,同时,我国电力系统相关技术水*的提升也离不开我国在相关方面的经济支持。当然,除了资金的支持之外,我国在电力系统方面也投入了大量的科技和人才资源来进一步推动我国的电力系统向更加高水*更加科技化、更加完善的方向发展。电力企业是我国电力行业发展的重要力量和主力军,能否获得进一步发展直接关系到我国经济发展的质量,而电力企业想要获得进一步的发展仅仅依靠自身技术水*的提升是远远不够的,还需要不断加强自身的管理水*,而营销管理是电力企业管理的核心部分,营销管理水*的高低直接关系到企业未来的发展问题。*几年来,随着我国电力企业改革的进一步推进,我国电力企业的营销管理水*得到了一定程度上的提升,这也使得我国的电力部门能够更好的满足市场的需求,但是不可否认的是,在改革和发展的过程中我们也不可避免的出现了一系列的问题,如何进一步的解决这些问题并进一步提升电力企业的营销管理水*是我们应当思考的关键问题。

  【关键词】电力企业;营销管理;电力;问题;解决方案

  电力企业是我国经济领域极为重要的一部分,作为活跃于市场经济中的一个重要部分,电力企业发展水*的高低和发展方向都直接关系到我国电力部门未来的发展前景。可以说,通过*几年的不断发展和改进,我国电力企业已经取得了一定程度上的发展,当下我国电力企业基本上能够满足市场的需求,但是不可否认的是,在改革和发展的过程中我们也不可避免的出现了一些的不同问题。营销管理是企业在运作过程中极为重要的一部分,营销管理水*的高低直接关系到电力企业能否赢得更大的市场份额,在这样的前提下如何正确的分析我国电力企业的发展现状,针对我们出现的一些的不同问题进行进一步的改进,促进我国电力企业的进一步发展是十分重要的。

  1电力企业在营销管理中出现的一些不同问题

  1.1居民用电量不高

  虽然*几年来我国的经济取得了较大幅度的发展,人们的生活水*也得到了很大程度上的提高,居民用电量也随之得到了大幅度的提升,但是不可否认的是,我国的居民用电总量虽然比较大,但是人均用电量比较低,同时,人均用电量分布不均也是电力企业所面临的一个重要问题。这一现状也使得我国电力企业造成了一定的困难。除此之外,随着天然气,太阳能等新型能源的出现,我国的电力企业也将会受到更大的威胁,如何在新的竞争环境中赢得更大的市场份额也是电力企业在市场营销过程中应当注意的关键问题。

  1.2农村供电问题

  *几年来,为推进农村的进一步的发展,我国相关部门更加重视农村用电和输电设备的建设,并提出了一系列的符合农村用电实际情况的政策,如“两改一同价”政策,这些政策在很大程度上都推动了农村用电向更加合理化、有效化发展,但是这些政策的提出并没有能够完全解决我国现有的农村用电方面的问题,如农村窃电问题。对于*和相关供电部门来说,反农村窃电问题是一个极为复杂而又艰巨的任务,它是由于农村自身的很多特殊性决定的,如何对农村供电问题进行进一步的管理也是电力企业在营销管理过程中急需解决的关键性问题。

  1.3农电员工管理问题

  人员素质和人员结构年龄方面。

  1.4优质服务问题

  用电需求增加对服务要求越来越高,服务不到位引发投诉。

  1.5供电合同管理问题

  供电合同管理工作的程序较为复杂且相关的部门和人员比较多,任务量比较大,一次供电合同管理环节往往是电力企业营销管理过程中最为复杂且工作量最大的一部分,但是从我国现有的电力企业来看,在供电合同管理方面都或多或少的出现了一系列的问题。其中最为主要的问题在于相关的管理人员和工作人员的专业知识水*不够高且自身素质方面有待提高,同时供电合同管理过程中出现的效率低下问题也是电力企业在营销管理过程中所应当解决的重要的问题。

  2提高电力企业营销管理水*的具体措施

  2.1加强制度创新

  随着我国社会主义经济的进一步发展,我国的电力企业也面临着更多的机遇和挑战,在这样的前提下就要求电力企业加快改革的步伐,促进现代化管理模式与现行管理模式的融合,推动其进一步的改革和强化。我国现行的电力企业营销和管理制度还比较陈旧,并且没有足够的管理自*,这就会导致其在发展的过程中无法适应市场的变化,一旦市场需求出现多样化或者是特殊化的发展趋势,电力企业无法根据变化做出相应的、有效的反应,在这样的前提和基础下,如何进一步促进原有体制和现代化管理模式的融合也成为了我们应当思考的一个极为重要的问题,想要解决这一问题,最主要的是借鉴西方较为先进的或者是我国其他领域较为现代化的管理模式并进一步创新完善将其应用到电力企业营销管理体系之中。与此同时,尽量做到以市场为主导,时刻关注市场的发展变化,根据人们的相应的需求做出不一样的反应。

  2.2加大营销稽查管控力度和提高反窃电工作能力

  加大营销管控力度:

  就目前来看,我国大多数电力企业的反窃电人员的素质还不是很过关,一部分反窃电和侦查人员缺乏专业性的知识或者是相关的实际经验,这在很大程度上阻碍了我国电力企业反窃电工作的进一步推进和提高,要想从根本上解决这一问题就应当鼓励和督促相关的工作人员进行进一步的具体的学*和相关知识的交流。特别鼓励那些有反窃电经验的人员,积极开展“导师带徒”活动,带领一些新进人员进行学*进行交流传授经验,这样能够推动新老人员的共同提高。另一方面全力推进远程自动抄表管理,提高防窃电管控能力。

  2.3提高技术水*和人员素质,提升优质服务管理水*

  从我国电力企业营销管理现状来看,我国电力企业相关的技术和技术人员不够到位。技术不到位是影响电力企业营销管理的一个重要的因素,可以说经过*几年的发展,相关的管理技术应用已经取得了前所未有的发展,但是不可否认的是,与一些相对发达的国家和地区相比,我国的电力企业营销管理技术还不够成熟,在这一现状的驱使下就要求我们能够对于电力企业的营销管理人员进行进一步的培训,提高人员素质,提升服务质量;并对即将步入该领域的专业人员进行严格的筛选,保证电力企业营销管理人员能够具备较高的知识水*。

  2.4时刻关注政策变化,抓住发展机遇

  我国对电力企业的发展一直十分的重视,特别是*几年来,随着我国经济的不断发展和社会需求的不断增加,相关部门对电力企业的营销管理也格外重视,在这样的发展趋势下,我国相应的管理部门推行了一系列的有益于电力企业发展的优惠政策,并且大部分的政策都已经落实到了实处,在这样的前提和发展趋势下,电力企业能否进一步的运用这些政策就显得尤为重要。政策的执行不仅仅取决于相关部门推行的是否到位,也取决于电力企业能否抓住机遇,利用相应的政策,为其自身的发展指明方向同时也能为其自身的发展创造更大的发展空间。

  3结语

  电力企业的发展一直以来是我们关注的重点问题,电力企业发展的好坏直接影响到我国经济的发展,可以说,*几年来,随着我们对相关领域重视程度的不断增加以及资金和人才的不断投入,我国的电力企业在营销管理方面取得了一系列的飞跃性的进步,但是不可否认的是,在发展过程中我们也出现了一系列的问题,例如农村窃电问题的管理,市场发展问题以及人员素质问题,对于以上问题的良好解决能够进一步促进我国电力部门的良好发展,从而推动相关部门水*的进一步提升。

  参考文献

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  [6]李臣毅.供电企业电力营销管理的问题及对策[J].广东科技,2013,16:111~112.

企业营销管理问题及对策论文2

  摘要:随着经济全球化进程的迅速加快,之前的营销管理形式在企业中的运用出现了不少问题。所以说,采取更加系统、有效、可行的对策对企业营销管理中出现的漏洞进行及时解决,逐渐成为了当前企业管理的一种必然趋势。

  关键词:企业营销管理;问题与对策;研究探讨

  *企业的营销管理起步和发展较晚,它的营销策略、营销理念等和发达国家相比具有差距,这就造成了其在实践过程中会出现很多细节性问题,从而在一定程度上限制企业的发展。本文对国内企业营销管理过程中出现的主要问题以及相应的解决措施等进行了阐述。

  一、企业营销管理中出现的问题研究

  (一)企业营销理念方面出现的问题

  营销观念作为整个营销管理工作的重点组成部分,其合理性和科学性程度,对于企业营销管理工作推进的有效性具有非常关键的影响,同时营销理念对本企业市场竞争力的提升也发挥着重要的作用,因此,对于一个企业而言,良好的营销理念的树立是极其关键的。从国内大多数企业发展的实际状况出发,它们在迎合大的经济潮流的基础上,逐步培养并健全自身的品牌意识与市场意识,然而在实际的实施环节中,并没有把企业营销理念同前者有机融合。上述情况也导致了二者间的脱节,进而给企业带来了巨大的负面作用。

  (二)企业营销体制引发的问题

  国内一些企业的营销体系并不十分完善,市场营销机制也不够健全,这就为营销工作的推行造成了极大的不便。按照部分企业的外部营销条件来讲,它们对营销理论、销售技术创新、销售应用及营销传播等环节并没有有效地进行整合,也没能够及时构建起健全的营销体制,再加上市场法律体系的缺失等原因,在很大程度上妨碍了企业营销管理工作的贯彻执行。除此之外,有些企业仍旧存在营销保障和激励机制不完备的现象,这就严重影响了营销工作者主动性的提升,同时束缚了企业的发展。

  (三)企业营销策略出现的问题

  从国内多数企业的营销管理状况来讲,它们营销策略大部分仍停留在形式、跟风阶段,然而一味地跟风和模仿,会导致营销市场的疲劳。另外,部分企业在其制定各自的营销策略之前,没有及时对市场情况进行深入、全面的调研和分析,后期也未能展开更加细致的跟踪调查,并且在营销策略推行之后,缺乏客观的眼光对战略效果进行评价和补充。造成了企业制定营销策略可行性、合理性的缺失,令营销策略效果不达标,进一步造成企业发展滞缓的情况出现。

  (四)企业营销形式及人员方面的问题

  首先,由于科技的进步以及人们生活质量的提升,企业在全面考虑人们需求的前提下,持续丰富营销方式,目的是与时俱进。然而,不少企业的.信息收集途径十分单调,无法客观认识新媒体给营销市场造成的影响,再加上企业对目前市场需求的模糊,都可能造成企业营销方式的滞后。其次,国内企业营销人员的专业性和素养均需提高。根据现今的状况而言,国内企业营销人员的专业程度及自身修养普遍不高,这就会带来企业营销人才不足的问题。

  二、针对企业营销管理问题的相应解决措施

  (一)不断转变并创新企业的营销理念

  企业良好营销理念的形成,加上及时按照市场形势的变动做出相应调整和创新,对于营销管理工作的进行起到了非常关键的积极作用。对现阶段营销观念中出现的问题,我们主要借助下列方法进行理念的创新:一、客户心理的满足。营销工作根本目标即为达到客户满意的基础上实现经济利益。所以,在营销理念的创新方面必须全面考虑客户的心理需求,一切从客户角度出发,尽量迎合客户需求并完成企业发展任务;二、有效借助新媒体。在科学技术飞速进步的前提下,人们掌握信息动态的途径更加丰富,并且逐渐向新媒体的方向发展。所以说,企业的营销理念不可停留在表面,而是进一步借助新媒体力量让更多客户了解到本企业的产品服务信息;三、深入发掘产品价值。要想令企业的产品及服务得到客户的一致认可,企业深入发掘产品的文化内涵并且能在实际营销过程中利用产品的知识含量,这一点显得尤为关键。

  (二)构建并完善企业的营销体系

  构建完善企业的营销体系,可借助以下方式:首先,完善现有营销人员的激励及奖惩机制;其次,按照营销管理的实际需求,分设不同组织机构,有机融合各部门间的职能;再次,按照营销管理责权利相结合的原则,对各岗位及人员的责任与权限进行明确;另外,为保障营销工作的有效性、科学性,还应当致力于构建良好的运营体制及监管机制。

  (三)进一步健全营销战略

  从国内一部分成功企业的演进形势来讲,其更为重视品牌销售,以品牌战略作为导向并促进企业的可持续发展。*来,人们对品牌效应更加关注,大多数人在购买某种产品时,除了考虑其性价比之外,也十分注重品牌和口碑。在今后企业的营销管理中,企业必须将品牌经营战略当做系统工程来建设,从而有效带动整个企业的迅速发展。

  (四)丰富企业营销形式,培养更多营销人才

  在当前背景下,要想提高企业的营销效率,按照人们生活的变动,适宜地调整和丰富营销方式非常关键。企业需要按照客户要求和自身发展的基本状况,同时综合考虑新媒介价值的前提下,合理地运用“八大营销手段”。另外,全面体现关系营销、价值营销及交易营销等营销战略,进而推动企业营销的多元化发展。此外,企业营销工作的性质决定了其对营销人员的素质及专业技能要求更高,所以,要想保障营销管理工作的顺利进行,培养更多的营销人才无可厚非。在实际营销过程中,也应当按照营销市场的动态,对营销人员展开定期的培训,在提升其素养及专业技能的同时,促进企业营销管理的健康稳定发展。

  结束语

  综上,对于现今企业营销管理过程中出现的问题,借助更具针对性、可行性的措施来解决,有助于增强企业的市场竞争力,推动企业社会经济效益的提升。

  参考文献:

  [1]倪明,王武.电子商务环境下商品定价策略研究综述[J].图书情报,2011(02)

  [2]盛天翔,刘春林.网络渠道与传统渠道价格差异的竞争分析[J].管理科学,2011(03)

企业营销管理问题及对策论文3

  摘要:企业营销部门是企业利润的来源部门,对于企业的发展运营有着显著的影响,而企业营销人员的管理又对营销部门的建设起着关键的作用。因此在现阶段企业管理的过程中,一线的管理人员应当积极的关注企业营销人员的绩效管理,对其管理过程中产生的问题进行细致的分析,并探究行之有效的解决方法,进而推动企业营销部门的高效运营,保障企业的持续发展。

  关键词:企业管理;营销人员绩效管理;问题与对策;企业可持续发展

  绩效作为与企业人员业务量与业务水*直接相关的考核标准,关系着企业员工的收入以及工作考核,并逐步成为企业管理中的重要手段。绩效管理对于推动企业营销部门管理效率的提升效果最为显著。通过绩效激励,企业营销人员能够不断的提升自己的业务量以及业务的达成率,进而为企业产品与服务的销售提供有力的保障,保证企业资金的回流以及利润的获得。而现阶段,随着绩效管理在营销部门运用的深入,绩效管理的问题也逐步的显现,绩效管理的最终目标以及整体效用没有被充分的显现出来。因此现阶段企业管理人员应当积极的对企业营销人员绩效管理中出现的问题进行探究,并积极的研究解决的措施与对策,保障现有的绩效管理模式能够获得更好的发挥。

  一、企业营销人员绩效管理中的问题

  根据文章探究的目的,文章在本节首先探究企业营销人员绩效管理中存在的问题,以从企业的实际情况来分析绩效管理模式存在的不足以及与企业管理相不适应的地方,进而为探究相关的措施提供参考,保障文章整体分析的有效性。

  (一)绩效考核量化标准不统一,激励机制效用缺失

  营销人员绩效管理工作往往以其销售的量以及订单的金额为参考,同时结合订单成本来进行业务质量考核,因此业务员在传统绩效管理模式下往往会努力的增加自己的订单量,提升自己的订单金额,最终为公司产品服务的销售提供源源不竭的动力。但是,由于企业管理过程中特殊性、大订单、老员工现象的存在,绩效管理的考核标准逐渐的被“多样化”,同一部门中相似的订单往往会被记入不同的绩效分数或者不同的提成标准。这一问题的出现使得传统绩效管理中巨大的激励机制很难发挥出全部作用,部门员工的积极性大打折扣,机制的效用缺失。

  (二)资源分配公*性不足,绩效管理实现基础有待巩固

  绩效管理功能实现的前提是资源的有效分配以及企业员工才能的充分发挥,在这一基础上对员工工作的激励才能真正的产生正向的引导作用,进而推动企业的持续发展。而现阶段绩效管理的过程中,资源分配的公*性还不能完全的满足绩效管理工作开展的前提。由于企业营销管理人员内部关系的不统一、权力分配的不均匀以及其他影响因素的干扰,同一部门的员工所面临的销售资源往往存在着很大的差异性,员工资源的占有量和员工工作经验、个人能力存在不对称现象。这些问题的出现使得绩效管理工在营销部门发挥作用缺乏必要的前提基础,整个绩效管理工作效果的发挥难以实现。

  (三)量化制度精细化程度不高,过程激励难以发挥作用

  信息化与网络化的发展使得信息不对称现象逐步减少,但是在营销部门,少有员工能够直接快速的说出自己部门绩效考核的实际标准。由于绩效考核量化制度精细化程度不高,现阶段,营销部门对于企业员工工作的量化考核还没有完全做到客观化、标准化、制度化。在这种还没有透明化、制度化的模式下,员工对于具体的激励并没有做到充分的了解,绩效考核制度在运行过程中的激励作用很难发挥出来,整个制度的作用也很难实现最大化。

  二、解决企业营销人员绩效管理中相关问题的对策

  根据文章的探究,现阶段企业营销人员绩效管理的过程中仍然存在着量化标准、资源分配、制度建设等方面的问题,为绩效管理工作效果的发挥带来了严重的障碍。因此文章在本节结合之前探究的结果,对相关的解决对策进行分析,进而为企业营销部门的高效运营提供相关的参考。

  (一)建立科学的量化考评机制,以制度公*保障绩效管理的公*性

  量化考评机制的建立是绩效管理的制度保障,而现阶段量化考评机制的缺失往往会对绩效管理工作效果的发挥造成阻碍,营销人员的积极性也很难获得有效的提升。因此在现阶段企业的管理过程中,企业管理人员要结合营销部门的负责人以及一线的营销人员,共同探究绩效的量化考评机制,除了保障制度本身的公*性以外,更要结合实际的工作保障工作考核的公*性与准确性,进而以制度的建立保障营销人员工作绩效的量化,以有效的量化成果推动企业对于营销人员的科学考评,再以科学的激励促进营销人员积极性的提升,最终保障企业营销部门的高效运营以及企业自身的持续发展。

  (二)以扁*化管理方式替代传统管理模式,推动资源分配的公*

  资源分配的不公*使得绩效管理工作效果的发挥缺乏必要的前提基础,员工的积极性也难以获得提升。因此现阶段企业绩效管理优化的过程中,企业管理人员还应当积极的进行部门的改革,逐步引入扁*化的管理方式替代传统的管理模式,使得合作小组、营销团队逐步成为企业营销部门的组织形式,资源分配的公*性不断的加强,上下级的交流不断的密切,每一个员工都能够随时的借助公司的资源发挥自己的才能进而赢得各个订单,最终实现公司产品与现金之间的有效流动,真正的推动企业的持续发展。在这种模式下,企业营销人员绩效管理工作的效果才能真正的发挥出来。

  (三)保障制度信息的透明度,随时发挥绩效机制的激励作用

  良好的激励机制以及绩效考核机制可以在管理的过程中实现对员工的有效激励,而由于现阶段精细化制度的缺失以及制度透明性的不足,企业营销部门员工对于相关的激励制度并没有做到充分的了解,这在一定程度上弱化了绩效管理工作的过程激励机制。同时精细化考核制度的缺失也使得绩效管理工作的量化、细化处理变得困难重重,员工个性化的工作考核以及个人公*准确的绩效评分很难实现。因此制度的精细化处理以及制度的公开透明也应该作为现阶段企业管理中的重要工作不断的得到优化完善,最终借助现代信息*台实现绩效考核的细化以及信息的透明化,让员工在日常的工作中就能自己计算自己的绩效收入,不断的形成新的奋斗动力,同时也以制度的透明性强化工作考核的公*性,实现企业管理的公*,提升员工对企业和对工作的认可度。

  三、结束语

  绩效管理是企业营销部门高效运营的重要管理手段,但是随着管理方式的长期运营,企业营销人员绩效管理工作也逐步显现出一些问题,对绩效管理效果的实现造成了严重的阻碍。一方面,绩效考核量化标准不统一,激励机制效用缺失;另一方面,企业资源分配公*性不足,绩效管理实现基础有待巩固;最后在制度建设方面,量化制度精细化程度不高,过程激励难以发挥作用。因此在现阶段的企业管理过程中,管理人员应当积极的探寻有效的措施,建立科学的量化考评机制,以制度公*保障绩效管理的公*性;以扁*化管理方式替代传统管理模式,推动资源分配的公*;最后还应当保障制度信息的透明度,随时发挥绩效机制的激励作用。以通过合理有效的措施,从根源上解决企业营销人员绩效管理中存在的问题,进而充分的发挥绩效管理的作用,推动员工积极性的提升以及营销部门的高效运营,保障企业的持续发展。

  参考文献:

  [1]梁建春,李朗,时勘等.某国有企业营销人员绩效考核指标体系的构建[J].商场现代化,2006,(26):57-58.

  [2]梁果,初言玲.中小企业营销人员绩效管理中存在的问题及对策研究[J].黑龙江对外经贸,2010,(1):143-144.

  [3]王彪.对企业营销人员绩效管理的思考[J].铜陵职业技术学院学报,2013,12(3):53-55,59.


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)(扩展2)

——大数据下管理会计创新与发展浅议论文 (菁华3篇)

大数据下管理会计创新与发展浅议论文1

  摘要:随着社会经济的发展和全球经济一体化的进程,社会经济环境变化和管理科学的发展成为影响管理会计发展的两个主要因素。对于职业中等专业学校来讲,尤其如此。二十一世纪新的经济形态出现和管理环境的变化,迫使管理会计必须加以创新和发展。为了使学校管理会计的作用在新环境下得以充分发挥,本文拟从学校管理会计现状、学校管理会计内容的调整与拓展两个方面谈点浅薄的认识。

  关键词:中职学校 管理会计创新

  当今经济社会,传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态———知识经济所取代。21世纪,知识经济占主导地位,计算机技术和现代网络技术对社会生活的渗透越来越深,人类社会各方面发生了重大变化。为适应时代的要求,中职学校管理会计创新迫在眉睫。

  一、学校管理会计现状

  21世纪的学校管理会计工作,客观上要求管理会计人员必须树立新观念。“市场”意识、学校整体意识、动态管理意识是新时期管理会计人员必须具有的。就目前学校管理会计的现状来讲,尚有很多不尽如人意的地方。

  (一)财务管理意识淡薄,内部管理制度缺失财务管理在整个学校的管理工作中举足轻重,它影响着全校工作的大局,是学校做好各方面工作的后勤保障。学校管理会计人员应具有很强的责任意识,坚持原则,依章办事。但是,很多学校财务秩序混乱,管理意识不到位,内部牵制措施不完善,甚至没有做到真正的钱、账分管。这一切,都给财会工作带来了隐患。究其原因,主要源于管理意识的淡薄。

  从很大程度上来讲,一个学校财务管理状况如何,主要取决于校长,而校长要想把该工作做好,就必须依赖一套完善的内部管理制度。

  学校管理者应根据《会计法》和《会计基础工作规范》的规定,从本校实际出发,集思广益,成立财务管理小组,健全原有的内部财务管理制度,使财务分工更加明确,使财务内部牵制更加有力。但是,有些学校要么缺少相关制度,要么缺乏执行力度,最终导致监管力度的缺失,使不法分之有机可乘。

  (二)思维老化动态管理观念欠缺

  在应试教育时代,学校组织结构是一种纵向的多层次管理结构,学校的教学工作、后勤管理、财务管理是完全分离的,加上信息传递和反馈手段落后,导致学校财务管理成本高滞后。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得学校的信息交流变得十分便捷,学校可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须服从21世纪学校经营管理的需要,树立动态管理观念,根据学校内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的*衡点。

  二、学校管理会计内容的调整与创新笔者认为在新的经济环境和学校管理环境下,学校管理会计的内容应从以下几方面加以调整与拓展:

  (一)决策分析与评价方面管理的重心在决策。从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。应该说,与结果计算相比,取数分析过程更为重要。在经济行为分析中,作为计算依据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性。加之21世纪高新技术运用引起的企业内外经济结构的不稳态性,要求学校管理会计进行决策分析时必须做到认真细致、有章可循、实事求是。

  从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大。这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看,上述决策标准已经过时,至少说很不全面。实践证明,单一的决策价值标准给人们带来了许多教训,何况企业管理已从管理的单项研究发展到管理系统全面考察、从满足于内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究。21世纪管理的中心课题是不确定条件下学校价值的评估,管理的目标是实现学校潜在价值最大化,所以,现实的`管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。

  (二)人本管理问题

  坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系,管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体做到:

  (1)进行人的行为研究,采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性,使人在开始行动之前就有积极的行为意识,在行为过程中能做到有意识的自觉控制。

  (2)对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。

  (3)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为学校工作带来一定的收益,但是,若不进行科学的可行性分析,也会出现投资失误,给学校工作造成损失。

  随着管理会计的不断创新与发展,在新世纪新的经济和管理环境下,我们相信管理会计必将大有作为。如何在新环境下充分发挥管理会计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。我们广大会计工作者只有对管理会计不断进行思考、创新和发展,才能使管理会计发挥其更大的作用。

  参考文献:

  [1]郭道扬.二十世纪管理会计的产生与演进[J]理论探讨,1999,(3)

  [2]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J],会计研究,1995,(7)

  [3]潘飞.九十年代管理会计研究成果及未来展望[J],会计研究,1998,(9)

  [4]郭晓君等.知识经济与企业管理[M],北京:*经济出版社,1998

大数据下管理会计创新与发展浅议论文2

  在正常情况下,财务会计与管理会计均有各自的服务对象与职能,而企业对财务会计与管理会计的工作要求也存在一定的差异性,导致两种会计体系在同一个企业中具有不同的地位。但是,在当前经济市场改革以及企业结构改革的全新发展需求下,财务会计与管理会计的融合发展成为必然趋势,而两者的融合发展路径也成为当前企业管理者需要关注的首要问题。有效的将财务会计与管理会计进行融合,能够有效的提升企业财务管理的有效性,并由此为企业的创新发展提供战略依据,但若强行的将两者进行融合发展,而非经过合理的协调,则可能导致企业面临严重的生存威胁,基于此,开展财务会计与管理会计的融合创新发展,对企业的健康发展具有重要意义。

  一、财务会计与管理会计概述

  1.财务会计概述

  财务会计所指向的是经由对企业已经完成的资金运转全面系统的核算与监督,为相关需求主体提供企业财务状况与盈利能力等信息的经济管理行为。财务会计由来已久,在长期发展中经历了商业经济时代、工业经济时代、现代社会三大阶段,而在不同的阶段中财务会计也被赋予了不同的定义,并为企业发展做出不同方向的贡献,但综合看来,财务会计在各个阶段中的企业发展均做出了巨大贡献。财务管理在现代企业发展中起到重要影响作用,经由一系列会计程序,对企业经营状况进行分析,能够企业战略决策的制定提供有力依据,由此辅助企业管理层提升企业经济效益,并确保企业发展方向的可靠性。

  经由对不同阶段或不同领域中财务会计的应用状况分析,可总结为财务会计具有三大特点,其一为以计量与传送信息为主要目标,主要所指的是财务会计的主要目标为向企业所有者或参与者提供会计信息;其二为以会计报告为核心工作,具体所指向的是财务会计在企业中以会计信息系统的角色存在,以会计报告为最终成果;其三为以公认会计原则为基本原则,具体所指向的是公认会计原则是指导财务会计工作的核心原则。

  2.管理会计概述

  管理会计所指向的是会计人员以提升企业经济效益为最终目标,经由多种手段,利用财务会计所提供的信息以及其他资料进行加工与分析,最终整理成报告,是企业管理层能够以此为依据,分析企业日常经济活动的现状,并将此作为未来经济活动规划的主要依据。管理会计主要作为企业经营管理中的一项手段存在,其作用可从三个层面予以分析,第一层面为分析过去,其具体所指的是管理会计对此财务会计所提供的资料进行加工与改制以及延伸,使其能够更好的适应筹划未来与控制当下的需求;第二层面为控制现在,具体所指的是经由一系列的指标体系,及时调整当前运行期间各项目所存在的偏差,促使企业经济活动能够严格按照经营决策的既定方向进行;第三层面为筹划未来,具体所指的是应用当前已有的资料,进行科学合理的分析辅助企业管理者客观掌握情况,并由此提升预测与决断能力。

  3.财务会计与管理会计的差别与联系

  财务会计与管理会计的差异性主要体现在三个方面;

  第一,会计主体的不同。管理会计将企业各层次的责任单位作为主体,所关注的是人的行为,同时关注企业这一主体,而财务会计则是以企业为主体,两者就主体方面对比,管理会计的责任主体更为具体。

  第二,两者基础职能不同。管理会计属于企业会计的内部管理系统,主要为企业内部管理服务,实现过程更为灵活,所受到的限制因素相对较少,在一定程度上能够控制责任主体的行为。财务会计的主要工作是为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,具有一套固定的程序,其实现方法也相对固定。

  第三,信息特征的不同。管理会计信息跨越过去、现在、未来三个时态,财务会计信息主要是过去时态。财务会计与管理会计的联系表现在两者信息源存在一致性、两者均属于企业管理活动范畴。

  两者之间的联系在于都是为企业的经营决策提供参考依据,而这种依据便是各种财务报表,对企业经营过程中的一系列活动以及利益行为进行监督与评估,并将阶段性的监督结果形成数据报告,而管理者会经由对财务报告的分析,明确企业当前面临的财务问题,同时将其作为战略决策的主要参考。

  二、财务会计与管理会计融合发展的可行性

  1.两者信息源存在一致性

  就财务会计与管理两者概念以及工作内容的分析,管理会计所获取的经济数据中有很多来源与财务会计。财务会计在企业经营活动中处于基础地位。财务会计所提供的多种企业经营活动信息是否具备可靠性与准确性,对管理人员决策的合理性具有重要影响,而最终结果将影响到企业活动是否能够正常进行。但是,综合来看财务会计师经由多种固定的方式,以及规定的操作程序进行财务报表的编制,而管理会计虽然同样关注多种数据与资料的分析以及预测,但所分析的数学资源多来自于财务会计所述部门。基于此,可以认为管理会计与财务会计的信息来源具有一致性,而这种一致性决定了两者能够融合发展。

  结合以上所述,财务会计与管理会计的信息获取渠道具有一致性,也就是说虽然两者所形成的财务报告以及服务对象存在差异性,但是其基础数据来源是一致的,就这一点基础来看,两者能够有效的进行融合。

  2.两者均属于企业管理活动范畴

  财务会计与管理会计虽然服务对象不同,但是都归属于企业的管理活动范畴,其不同之处仅在于地位方面,财务会计在企业管理活动中属于底层,主要所为企业各种经济信息收集的地位存在,也就是确保企业财务信息的真实性与可靠性。而管理会计在企业管理活动中则处于高层次的地位,作为辅助企业实现战略目标的工具地位存在。两者在实现其所属职能时采用不同的方式,向企业提供不同属性的财务报告,但从整体上看两者都是作为企业实现管理行为的工具角色存在。

  结合以上所述,财务会计与管理会计虽然在企业中的地位不同,但是其所提供的财务数据都将作为企业经营活动与管理活动的重要参考,也就是说企业应用财务会计与管理会计的最终目的是一致的,而这种最终方向的一致性也决定了两者能够进行融合发展。

  三、国内财务会计与管理会计融合发展现状

  当前,国内普遍企业对财务会计与管理会计的融合发展具备了一定的意识,但是缺乏具体的实现策略,针对企业人力、物理、财力的管理尚没有深入细致的进行落实,财务会计与管理会计各自形式自己职能,缺少彼此之间的沟通。同时,当前国内财务会计与管理会计的信息化水*发展较为滞后,这对两者之间的融合发展形成了一定的限制。另外,企业管理者与企业成员之间缺乏有效的沟通,各部门之间缺少协调性,而这些因素也是阻碍财务会计与管理会计融合发展的一大主要因素。基于以上几大因素的影响下,最终导致国内普遍企业的财务会计与管理会计创新发展尚未落实。

  四、财务会计与管理会计的融合发展的可行性路径

  1.健全会计制度与管理机制

  当前多数企业所形式的财务会计制度核算体系存在着精细度不足的问题,这与管理会计的管控与规划服务存在着一定的差距,而管理会计也尚未形成标准的框架,两者之间的融合发展案例屈指可数,缺乏可借鉴的经验。多数企业中财务会计与管理会计仍然处于并行发展的状态,基于此,需要企业在未来发展中结合自身经营特点健全会计制度,同时制定适合于企业发展的管理机制,为财务会计与管理会计的融合发展提供良好环境,其具体实现可尝试在各自系统性改进的基础上,统一管理会计与财务会计准则体系。

  2.重新规划会计报告体系

  报告体系所指的是财务会计或管理会计经由数据统计与分析所形成的财务报告,财务会计在企业经营期间的主要职责是核算与减低企业的资金运行情况,但是在决策者的视角分析,其提供的信息质量不高,而管理会计所提供的宝贵是辅助企业管理者做出决策的主要依据。基于此,企业将财务会计报告向管理会计报告转变,管理会计报告能够符合管理者的决策需求,其形式也更为自由,所提供的信息也更为全面。需要注意的是,在具体转变过程中,需要结合受委托责任与管理需求的实际情况进行落实。经由改进会计报告,推动财务会计与管理会计的融合发展。

  3.选用过渡性衔接措施

  在财务会计与管理会计未能实现融合发展的前期,可选择有效措施推动两者之间的过渡。其具体措施为,由国家行业管理部门或其他管理机构的视角出发,依据国内外管理会计领域的成功案例,收集管理会计实施案例,对其优势与劣势进行科学分析,由此为企业的实际应用提供理论参考,由此扩展国内企业实施管理会计的广度与深度,并提升对管理会计应用的专业性。最终从整体上提升国内企业应用管理会计进行管理规划与控制的水*。当然,过渡性衔接措施仅仅作为一个中间环节存在,是未完全实现财务会计与管理会计融合发展的前提下所实施的战略措施,其当前目的是推动企业财务会计向管理会计的过渡,其最终目的是科学且合理的实现两者之间的融合创新发展。

  4.强化合同管理层次

  以当前应用的财务会计体系为基础,重新进行合同管理定位,并将其向制度化方向发展推进,将合同管理融入到管理会计的任务中。将传统合同管理措施与内容进行延伸,以系统化与立体化作为原则提升合同管理的层次。根据重要性原则,探索历史合同执行中所存在的问题以及成因,强调合同履行情况对企业经营信息展示与传到的重要价值。将企业签订的多种合同作为串联资金进行管理,将会计核算贯彻到企业的各个经营活动中,提升合同相关信息的可获取性。

  5.推动会计工作信息化发展进程

  随着企业发展周期的增加,以及经营国模的扩大,企业管理者对企业经营信息的掌握难度会逐渐增加,为应对这一问题,企业必须要推动会计工作的信息化进程。会计工作的信息化发展也就是有效的应用互联网、计算机技术以及云服务等高新技术,建立会计信息管理系统,对会计信息进行分析、管理、监督、控制。需要注意的是,统一的会计信息系统需要确保其能够兼容财务会计与管理会计在核算过程与结构以及方式上的多样性,同时也需要兼顾不同企业受益者对会计信息的不同需求。

  五、结论

  财务会计与管理会计是会计系统中两大主要构成部分,涵盖着客观反映、监督、管控以及决策支持等众多智能,其核心价值在于辅助企业长久健康的发展。在经济体制与市场的不断更新下,当前社会各领域面临着越来越激烈的市场竞争力,在此背景下,企业为谋求更高的经济效益,维持市场地位,需要不断的进行战略方向以及发展模式的转型。综合上文所诉,在当前经济市场以及企业结构改革的大背景下,财务会计与管理会计的融合发展已经成为必然趋势,而就当前国内两者融合发展的状况来看,存在着诸多的限制性因素,需要将上文所述的限制性因素予以调整,为两者的融合发展提供可靠环境。在财务会计与管理会计的融合发展进程中,可经由健全会计制度与管理机制、重新规划会计报告体系、选用过渡性衔接措施、强化合同管理层次、推动会计工作信息化发展进程几个环节予以实现。

大数据下管理会计创新与发展浅议论文3

  一、战略管理会计与营销理论相结合

  20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。传统管理会计的理论和方法以企业内部为视点,没有将企业的内部信息与外部环境的变化联系起来,缺少诸如质量可靠性、生产的弹性、顾客的满意程度等一系列与企业战略目标密切相关的指标,缺少对企业在竞争中的相对地位分析,不能提供和分析与企业竞争地位相关的成本、价格、业务量、市场份额、现金流量等方面的会计信息。为此,管理会计应在如何使其适应企业战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面作为研究重点,并提供成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量等信息。这些方面拓展了传统管理会计的研究领域,从战略的高度审视企业的组织结构设置、产品开发、市场营销和资源配置,为企业发挥优势,利用机会,克服弱点,回避风险提供信息。

  早期的战略管理会计关注企业战略和管理控制系统之间的关系,企业实施的战略不同对管理会计系统反映和控制的重点也不同。如:开拓型企业由于不断寻求市场新机会,经营风险较大,对资金的预算比较严格,对产出控制也比较严谨;防御型企业追求成本优势,产品与市场发展有限,企业对成本的控制十分重视,而且通常根据预算执行情况来决定报酬高低。一个企业的管理会计系统应与它的战略保持一致,防御型企业应将控制重点放在成本控制、内部监督和提高生产效率上;而开拓型企业更重视对外部环境的考察以发现新的机会。*衡计分卡理论将企业的长期战略目标和短期行为结合在一起,从而将战略转化为现实行动,其突出贡献在于它要求不同管理者精诚合作,为企业保持竞争力提供信息。

  在20世纪80年代初期,对战略管理会计所能提供的企业营销信息就十分重视,他认为管理会计在提供企业信息方面比营销和企划专家更有优势。管理会计有相关的技术和概念可以适应高级管理的战略定位,并能进一步为管理者提供有关竞争者的信息。首先,产品差异战略是企业取得竞争优势的策略之一。管理会计帮助企业了解自身和竞争对手价值链的创造,取得企业所在市场中消费者及相关商品的可靠信息,从而实施其战略。这就要求营销和管理会计必须在财务管理方面密切合作。其次,目标成本管理也体现了战略管理会计市场定位。目标成本管理为有效的总成本管理提供了基础,市场驱动的特点将目标成本同管理会计联系在一起,执行目标成本管理第一步就需要市场方面的信息。

  二、以人为本管理思想的确定

  企业是由许多系统组成,一个系统不是小系统的机械凑合而是一个“有机体”。在一个有机体中,机体的各个部分间存在着内在作用力相互驱动。20世纪初,泰罗创立的科学管理是把工人看作机器设备的附属物,使人性物化,是一种非人性化的物本管理。而现代管理会计认为,不能把管理看作是单纯的物质技术过程,而是一个复杂的人文社会系统,要求在尊重人的人格独立和尊严的前提下,确立人在生产经营中的主体地位。

  以人为本的管理系统是一个动态的有机体,它所涉及的人的心理、社会层面、丰富的感情世界以及复杂的人际关系都具有很大的灵活性和不确定性,是难以甚至无法用精确的数椐来表现,这就使精确的定量化方法失去使用的前提,因而要求管理人员深入到人的精神世界去认识分析研究相关问题,力求从员工对自己行为的主动性和人际关系的和谐性出发来充分调动广大员工积极性和创造性,在组织成员之间形成*等的伙伴关系,赋予他们充分的自*、知情权和参与权,使员工在各自的工作岗位上都有权依据他们直接掌握的信息审时度势,并在其运作中形成一种以自主管理为基础的自行调节、自行控制、自行适应的机制。这一组织结构是民主思想的体现,使员工和经理人员处于*等地位,享有同样的参与权力,从内心深处激发每一员工创造性。

  三、对数学方法应用问题的重新认识

  20世纪70年代后,曾兴起一股在管理会计中应用较高深数学的热潮,认为这是管理会计区分于财务会计的主要标志之一。这一时期在西方出版的较有影响的教课书中都应用了许多高等数学方法,如:微积分、数理规划、矩阵代数、投入—产出模型、排队论和蒙特卡罗模拟法等,而这些高深数学方法在实践中应用是微乎其微的。自90年代末,西方出版的管理会计教材删去了绝大部分用较深数学方法表述的内容,而把管理重点转移到有关企业管理的体制、组织与决策等问题上。社会经济现象和自然现象有很大差别,数学方法在社会经济科学和自然科学中应用的有效程度也有很大不同。

  在社会经济活动中,人的地位是居于主导地位的,人作为社会生产力中最主要的因素不可能象物质资源、时间资源等那样直接量化,并按照一定规则纳入数学模型。人的经验、能力、心理等因素极为复杂多变,是难以甚至无法量化并纳入数学模型进行量化分析的。对数学模型求解得出的“最优”数量关系,也有赖于模型的使用者(决策者)的综合判断,以确定其可行和满意程度并据以做出必要修正。由此可见,在管理会计中,高等数学方法的应用虽可在较大程度上弥补一般定性分析的不足,但不能过分夸大其作用,在以人为主导的社会经济活动中,数学方法只能作为一种辅助性工具使用,避免滥用数学方法的倾向。


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)(扩展3)

——企业管理的论文3篇

  【摘 要】

  在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的战略手段。本文围绕人力资源管理的新视野——心理契约概念,在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上,以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用,及共建心理契约型人力资源文化的实现和意义。

  【关键词】

  心理契约,人力资源管理,企业管理。

  心理契约(psychological contract)这个概念最早是在20世纪60年代由Argyria等人首先提出的,它指的是构成员工和组织之间交换关系和相互责任的一种心理期望。20世纪80年代后,美国管理心理学专家Schein进一步明确了心理契约的内涵,即“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及最早将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”。本文中,心理契约是指存在于员工与组织之间的相互期望和承诺。

  心理契约理论认为:员工与企业之间除了存在正式劳务合约之外,还存在一种心理契约。心理契约是联系员工和企业的心理纽带,也是影响企业人力资源管理的重要因素。员工对企业的满意度、对企业的情感投人度,进而员工的工作绩效和员工的流动率都和心理契约息息相关。

  一、心理契约在现代人力资源管理中作用突出的原因

  (一)管理方式的变化:人事管理从刚性化到柔性化

  现代管理理论和实践经历了科学管理、行为科学、管理科学、企业文化等阶段,从本质上讲,管理理论和实践可归纳为两类:一类是以工作为中心,强调规章制度的刚性管理,另一类是以人为中心,注重人的情感需要的柔性管理。这两类管理都是非常必要的,但在不同的时期各自发挥着不同的作用。

  刚性管理来自于人类的理性存在,正是在理性推动下,人类在*百年来取得了辉煌的成就:微电子技术、光导纤维、通讯技术、激光技术、海洋技术、宇航技术、生物技术、新能源、新材料等技术完全改变了人类的生活方式、社会风貌以及人的世界观。但是也正因为理性的局限性,在快速发展中,也带来许多社会问题。因此,非理性存在应运而生,它是人类不可缺少的精神需求的反应。

  人类的理性追求和非理性追求在管理实践和理论中表现为“刚性管理”和“柔性管理”。

  前者以生产为中心,本质是理性的,后者是以人为中心,本质上是情感的。以理性为主导的刚性管理是管理活动中最基本最重要的手段,是获得效益和效率的直接手段。但是,在组织管理活动中,刚性管理缺乏人情味,将人置于与机器设备同样的地位,贬低人性。柔性管理正是为了弥补刚性管理的不足而出现的。从根本上讲,刚性管理与柔性管理是一致的,即通过柔性管理手段同样达到刚性管理或甚至刚性管理达不到的目标。在工业经济时代,资方占有资本与劳动工具,因此可以支配雇员。到了知识经济时代,情况不同了,原来的强制与命令越来越难以奏效,权威的维系越来越难以凭借权力,劳资双方的“契约关系”越来越变得像“盟约关系”。因此心理契约的特征更被看重:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教。正是为适应这种管理方式的改变,满足人们的心理需求,心理契约在现代人力资源管理中所起到的就是柔性管理的作用,是一种凝聚的作用,是一种“无形胜有形”的作用。

  (二)所处环境的变化:员工流动从静态到动态

  随着市场经济的深入,人才流动的机制基本形成,打破了对工作单位转换的限制,改变了过去一个人在一个单位工作不论感觉如何也要坚持到退休的情况。在一个单位感觉合适就留,感觉不合适就走,员工和企业有了一种双向选择的权利。这实际上就对管理提出了更高的要求,除了硬性的管理制度和有形合同以外,还要有更多无形的东西需要表现出来,如管理者的人格魅力、性格、态度等,体现在管理的各个细节之中。

  如果管理不规范,对员工工作和成长环境缺少考虑,或虽有制度但执行过程中不到位、不人性,仅靠待遇,仅靠正式合同,还不能做到长久留住有用人才,被吸引来的人才工作一段时间后往往找不到感觉,体现不出个人价值,或看不到希望,或得不到尊重,也会“另谋高就”。

  心理契约在管理中的具体表现,是企业能力的较量,是企业管理水*、管理制度、人才机制的较量,是企业能否为员工提供实现个人价值的实力的较量。这里没有一个客观的标准,而是彼此的主观感受和认知。因此在激烈的人才竞争中,要想留住优秀人才,并发挥出人才的最大价值,实现企业的利益,就必须既要注重有形合同的管理,更要注重无形合同——心理契约的管理,全方位地提高人力资源管理水*。

  二、心理契约的兑现具有积极影响

  组织中的心理契约是联系员工与组织之间的纽带,是影响员工行为和态度的重要因素。Schein指出,尽管心理契约是内隐的,但它却是组织行为的一个重要决定因素。

  Shore等人认为,心理契约在企业组织中的作用有三个方面:

  一是可以减少雇佣双方的不安全感。正式的经济契约不可能涉及雇佣关系的方方面面,而心理契约可以填补经济契约留下的空白。因此,心理契约的暗含条款能够弥补雇佣关系中正式文本规定的一些不足,降低雇员与组织双方的不确定性,从而增加个人与组织的安全感和相互信任感。

  二是可以规范员工的行为。员工以组织对自己所负的责任来衡量自己对待组织的每一行为,以其作为调节自己行为的标准。员工会将他与组织之间的相互责任进行权衡,并根据权衡的结果调整自己的行为。

  三是可使员工对发生在组织中的事件产生情感性的反应。Baker指出,心理契约在员工愿望(如角色、社会、经济等)与其绩效表现之间起着重要的调节作用。

  如果员工的心理情感需求得到了满足,心理契约得到了兑现,那么就会提高员工对组织的忠诚度和满足感,从而员工愿意为组织做出更大的贡献——超出组织期望的投入。同时,员工的流动率的降低、劳资纠纷的减少以及员工生产力的提高,都能有效的提高企业的绩效,使企业获得高于所花费成本的回报。

  三、发挥心理契约在人力资源管理中的作用

  心理契约作为联系员工和组织的心理纽带,对于企业获取竞争优势,具有十分重要的意义。因此,为了更加有效地实现企业目标,减少人力资源风险,企业应当通过人力资源管理活动构建和维护心理契约。

  组织是员工的活动蓝图,但是如果没有合适的员工来提供特定的活动,这种蓝图起不了任何作用。因此,组织的第一个、也许是最主要的一个问题就是人的问题,就是如何去招聘员工,怎么按照组织需求去培训员工,怎么对员工加以激励来诱导组织期望的行为绩效等一系列活动。

  (一)在招聘过程中传递真实信息以构建牢固的心理契约

  招聘过程是员工与企业的初次接触,也是构建心理契约的重要过程。企业如果不实事求是地向应聘者介绍本企业的相关情况,就会使应聘者对企业和职位产生不切实际的幻想。当应聘者成为正式员工对企业情况有所了解后,就会感知到心理契约与现实的不一致,产生心理落差,严重时就会导致破坏契约。那么,真实地向应聘者提供有关信息就成为构建牢固心理契约的基础。招聘人员应向应聘者客观介绍组织发展现状、劳务合同的主要内容、员工的职位和职责等,让员工对企业和所要从事的工作形成一个比较准确的估价,降低期望与现实的冲击,从而提高工作忠诚度,降低主动离职意愿。

  另一方面,个人也不能为了获得职位歪曲、编造个人信息,否则,会造成动机和态度与组织要求相隔甚远、个人价值观与组织价值观的碰撞。结果是员工匆忙到岗后,理想与现实产生了落差,个体本性与组织精神不符合,影响了员工的工作积极性,不仅给组织造成了一定的损失,而且对应聘者职业生涯带来挫折,自然就无法达成组织与个体之间的默契与和谐,更谈不上心理契约的建立。

  (二)在工作调整阶段修正和维护

  心理契约预防危机的产生。当员工处于进入企业和达到正常工作状态之间的调整过程中,开始进入企业时的兴奋、幻想、热情都会慢慢淡化,此时员工会对与企业之间的心理契约进行一个新的认识和评估。面对这样一个惯常的适应过程和心理契约的危机,企业是应该有所准备的。企业可以让一个与新员工职位有关的中间层员工参加面试小组,由他和新员工通过谈判、协商形成更为具体的心理契约。有这样一位对新员工负责的中间层员工的加入,可以及时修正和维护心理契约,使形成的心理契约更加明确合理,从而缩短员工的适应阶段,使其尽快进入正常的工作状态。

  (三)在正常工作阶段加强双方沟通促进心理契约明晰化

  员工与企业对心理契约的认定都是建立在各自的主观感知上,那么就会发生当企业认为已经兑现了所有的承诺,但员工却觉得企业在某些方面食言了的情况。造成这种情况的原因是双方对契约的理解不一致。所以企业应该向员工提供更多的与企业的沟通机会。

  通过双向沟通,一方面管理者可以随时了解和关注员工的期望和企业存在的问题,听取员工的改善意见;另一方面,员工也可以全面了解企业的期望和当前存在的问题。企业根据双方的期望与存在的问题,及时有效地提供承诺方案,可使员工在受到尊重、增加自信心的同时,使组织的问题得以解决,有利于双方的相互理解,形成融洽的关系。

  (四)建立培训与开发体系来发展心理企业内容

  由于现代企业面临着一个环境变革的时代,经济全球化、网络信息技术带来的企业组织结构扁*化、虚拟企业、战略兼并重组等组织变革,使得员工与企业传统缔结的长期固定的忠诚和努力工作可换取回报的模式正逐渐被以职业适应力为核心的新型工作模式所取代。那么,在工作调整阶段以及正式工作阶段,企业都应加强员工技能培训,开发人力资源,这是发展企业和员工双赢的心理契约的关键。

  建立企业培训体系,首先要依据企业战略目标为基准,以形成全员学*型文化、提高员工学*能力和创新能力为终极目的。实施中应针对不同类别不同管理层次人员,采用适合的培训方法,注重培训需求分析、培训体系设计、培训课程实施、培训效果评估等环节的控制,形成符合员工和企业双方需要的提高工作满意度、成就感和忠诚度的心理契约新内容。

  (五)建立有效的激励机制作为实现心理契约的保障

  激励主要就是通过人们寻求工作满意感这种需要来实现的。最基本的需要如生存需要等可以通过工资、福利等方式加以满足。员工通过签订雇佣合同,可以获得金钱,用以换取生活必需品。然而,在雇佣合同这类正式契约中,很少涉及与较高层次的满足有关的内容。而只有这些高层次的需要得到满足,人才会感到最大的满足,并最大可能地调动工作积极性。这种满足是心理契约中极为重要的部分。

  企业建立激励机制时,如果对员工的需要、目标、兴趣、职业生涯期望、工作价值观等无动于衷,眼光仅仅停留于员工个人激励方面,或者说仅仅注视企业的条件和*惯做法,自然无法取得恰当的激励效果。在激励机制的构成上,企业应多设计满足心理较高层次需求的方法,如:提倡以人为本的企业文化,营造尊重人才的良好氛围;提倡参与式管理,满足员工心理上被认可信任的需要;设计员工持股或股票期权的激励方式,把员工自身利益与企业长远利益结合起来,提高忠诚度,降低离职意愿;考虑实行自助餐福利计划,满足不同员工不同工作阶段不同层次的需要等。

  (六)共建企业心理契约型的人力资源文化

  “心理契约”的无形约定能使企业内员工之间在动态的条件下能不断的保持与企业的良好关系,充分把自己视为个人价值的主体,将个体的发展充分整合到企业的发展之中,从而创造出永远充满活力的公司文化。也就是说,共建“心理契约”的意义在于它是实现了企业自主的学*与成长,避免企业与员工个人之间由于拥有的所谓的“信息不对称”所带来的工作效率的缺失。因此,有意识共建企业的“心理契约”,是公司减少管理费用,提高管理效率,实现企业不断创新的重要保证。在企业内部,企业与员工虽有相互矛盾的一面,但更重要又存在着一种利益“共生”的关系。

  从现代意义上讲,企业是经营管理、员工生活的场所,更为重要的是它是员工实现自我、成就自我的场所,企业的目标是企业成长和员工发展双重目标的统一。如果一个企业只单纯考虑企业经济利益,而不管员工的成长,那只会是短命的企业,其存在是不可能长久的,优秀的员工迟早会“毁约”,愤然而去。共建企业的“心理契约”是一个充分发挥企业员工积极性、创造性与智慧的过程,是保证员工产出高水*的“内激力”和承诺(表现为高能量、延长作业时间、愿意多干和对工作满腔热情等)的过程。

  共建企业的“心理契约”的实现,在于建设以人的能力为本的企业人力资源文化。文化作为一个环境中人的“共同的心理程序”,健康向上的企业人力资源文化能在企业中创设出一种奋发、进取、和谐、*等的企业氛围和企业精神,为全体员工塑造强大的精神支柱,形成坚不可摧的生命共同体。

  以人的能力为本的现代企业人力资源文化,指的是现代企业的文化价值观应建立在注重人的能力充分发挥这一基石之上,企业的一切经营管理活动都围绕如何正确发挥人的能力旋转。这里的能力,特指有益于企业人的合理生存发展、社会职业活动和社会发展的能力,其精神实质在于倡导企业员工通过充分正确发挥其能力,为企业多做贡献,实现个人的社会价值。

  现代企业理论认为,企业员工把自己的工作自由与权利交给企业安排,是因为他们相信企业的代理,企业家能实现他们的预望,能提供与之工作绩效对称的发展。

  否则这种*衡是不能维持的。建设以人的能力为本的企业人力资源文化,实现人尽其能,人尽其用,高效开发员工的能力与潜力,无疑给达成与维持“心理契约”创设良好的氛围、空间,增强员工努力工作的热情与信念,激发企业与员工共同信守“契约”所默示的各自对应的“承诺”。

  因此,这种企业人力资源文化的建设要求企业及其管理者应为职工的能力发挥提供良好的制度保障、有效机制、正确的政策和宽松的企业氛围,换言之,它要求建立一个以能力发展为价值导向的企业经济体制及其运行机制;还要求每个企业员工把能力最大限度地正确发挥作为自己价值追求的主导目标,并积极为此而努力。在这种文化之下,企业领导与员工上下同欲,使经营理念得以落实、共识得以建立、公司使命得以实践,实现人与事的理想结合。

  一、我国企业管理创新的现状

  1.管理体制、经营观念、商业模式较为滞后

  管理体制、经营观念和商业模式不够先进的原因,一是国内管理创新氛围不浓,二是部分受到外部条件的制约。改革开放之后,*企业发展很快。大部分企业都引入了西方先进的管理观念,引入了现代公司架构,也不断追寻国际脚步前进。但是,国内企业在很多方面发展还比较滞后。尤其是国企和从国企脱钩改制的一些企业,这些企业中,论资排辈的晋升体制和铁饭碗的事业编制,使企业缺乏活力,体制比较僵化。外部政策的复杂性也使企业的很多决策都受到约束,整体效率低下。传统行业企业应用信息能力差,不注重分析市场,不注重获取外部信息,导致闭门造车的现象。而互联网行业虽然信息获取较多,但是容易忽视可能出现的风险。2000年左右,以新浪、搜狐、网易等为主的站陆续登陆美国市场。在2000年3月,纳斯达克指数攀升到5048,网络经济泡沫达到最高点。到了2001年,泡沫全速消退,上述中资上市公司股价一度跌停。

  2.创新观念和创新动力不足

  由于创新大都需要较大投入,周期长、风险高,成本与回报很难在短期内达到一致。因为企业“代理问题”等一些原因,企业管理者往往更注重短期收益。多数企业的管理仍以生产为核心,单纯追求高的经济效益和生产效率,更多的时候是在谋生存、而不是谋发展。企业往往采取“被动式”的管理,缺乏对宏观经济环境和行业环境的洞察能力,缺乏对企业长远发展规划和市场营销战略的制定。2003—2008年,航运市场经历了前所未有的繁荣期。*远洋作为国内第一、世界第五的集装箱货运企业,2008年租入船舶228艘扩充运力,租船协议分为3年期和5年期两种,前者的日租金为8万美元,后者为5.7万美元。与此同时,*远洋还在期货市场购买了大量的远期运费协议看多头寸。2007年爆发全球金融危机后,六年间,*远洋巨亏三年,今年更是面临退市风险。除了外部经济环境的恶化,企业自身的过于乐观和风险管理能力差,也是企业亏损的重要原因。在管理上固步自封会导致破产,创新和发展才会保持活力。

  3.对信息网络认识和利用层次低

  过去,企业应用的IT技术主要集中于管理软件,如办公自动化软件、财务软件、销售软件等。企业只是简单地将人工劳动替换为IT软件。没有意识到对信息网络的应用其实可以更高层次、更高效率。

  4.企业人力、技术、资本水*参差不齐

  很多企业的人力、技术和资本不足以应对云经济条件下的外部环境。管理者的认识层次和管理水*比较有限,不能灵活应对云经济下的外部环境变化。人才水*不够,不足以支撑企业利用先进技术,发展信息技术,提升技术层次。企业间技术水*不一,大企业占据技术优势,挤压小企业生存空间,两极分化严重。在新技术的开发上,资本投入不足,导致部分企业信息技术水*依旧落后。

  二、基于云经济的企业管理创新研究

  1.提升管理理念,运用先进技术

  企业应该不断创新管理理念,建立科学高效、人性和谐的管理机制。企业应该积极更新管理观念,接受和学*新的.管理模式,不断提升企业的管理层次。企业要能灵活面对外界环境变化和各类风险,主动调整企业内部的商业模式、经营理念和管理方法等。企业应该根据行业特征建立适应自己的商业模式,或“技术至上”、或“产品之上”、或“顾客至上”。企业应该建立有效的激励约束机制,发挥机制作用。在运用先进技术方面,企业管理者必须具有前瞻性,清晰地认清信息化的发展现状,做出有利决策。尤其是云技术,企业管理者要能够具有战略眼光,及时布局,提早适应信息化条件下的云经济。企业管理者还要清楚认识到,怎样建设企业自身的数据库,怎样合理运用云端的数据库。企业管理者要能有效利用数据库信息,分析企业市场情况,做出战略性决策。

  2.建立数据系统,合理规划布局

  企业应该建立自己的数据库,并租用云端数据库和数据分析工具。企业通过跟踪分析产品,能够准确分析市场、准确定位产品;供应链管控环节上,也能做到低库存或零库存,减少了资金占用;内部管理中,产品能够按及时配置到位,提高了内部运行效率;风险控制方面,也能够合理预测市场走势,积极调整企业应对风险策略。大数据和云计算*台的选择也尤为重要,数据分析工具、数据库的选择以及不同种类的云服务这些都要深思熟虑,不同企业分别属于不同的行业,结合自身需求来对上述几个重要方面进行选择。

  3.改进组织模式,提升内部效率

  先进的组织模式往往会大幅度提升企业的效率。我国企业以往的组织模式是垂直型的层级制,由于层级较多,行政命令的传达和执行的效率都比较低。借鉴先进的企业组织模式,目前多数企业采取扁*化的组织结构。组织模式的改变会直接带来行政效率的提升。在云经济时代,行政效率的提升意味着信息的更快速传递。目前,很多国际大公司采取的事业部制就是扁*化体系的一种。1996年,海尔集团开始实行事业部制。1999年,海尔公司对内部组织结构进行了巨大调整,成立了物流、商流、资金流的推进本部及海外推进本部。物流管理实现了全球范围的采购和配送;商流实现了资源的整合;资金流保证了资金的充足和统一。“三个流”本部的建立使海尔集团更好地实现了与国际接轨,适应了发展要求。

  4.重视人才建设,做好外部保障

  全球经济一体化的环境下,企业实质上就是人才的竞争。人才是掌握先进技术、运用先进技术的主体,人才会带来企业的理念变革和技术革新。“以人为本”的管理体制更能激发全体员工的主动性和积极性;激励机制更能激发员工的创造性。企业需要加强人才建设,引进优秀人才,加强员工培训,提升员工素质。为了更好的适应云经济,企业不仅在人力资源上要配合,也要在其他方面做好配合。国家层面上,为了促进云经济发展,许多国家的*都需要采取进一步的措施,制订相关法律法规,建立更为可靠实用的云服务设施,包括宽带、电力、数据中心、高效的通讯设施。而企业也需要做好长期规划,更新软硬件设施,建设数据系统,做好对接。由于云计算发展阶段的限制,企业在使用云计算服务进行管理创新时还需要注意一些事项。企业需要做好保证自身数据的安全性,防止数据外泄;企业需要保证系统的稳定性,防止在数据处理分析过程中发生丢失数据等情况。

  三、结论

  云经济时代才刚刚开始,企业应该积极提高信息化程度,建立自身数据系统,运用云数据为企业服务。企业应该在云经济的新形势下,把握发展脉搏,及时更新观念,才能够不被时代所淘汰。

  摘 要:仓储管理是仓储企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。高效合 理的仓储管理可以帮助企业实现产品的整合,调节供应和需求,降低库存成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对物源的有效控制和管理。

  为及时结清每笔业务和货物流动情况,保证企业生产用料以及货物的安全性,企业要花费大量的人力、物力和时间来做数据的记录和统计工作。特别地,对于管业企业来说,如果能通过优化管材的调拨来减少废料的产生,那将会产生更大的经济效益。仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能,进行仓储合理化设计是物流行业中刻不容缓的事情。

  一、 仓储管理的现状与问题

  1. 仓库数量大,但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要,纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。

  2. 仓库的储存空间设计不合理。储存空间包括物理空间、潜在利用空间、作业空间和无用空间,即储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间,物理空间即是指货品实际上占有的空间。在大部分企业仓库中,它的物理空间占了整个仓库的75%以上;潜在利用空间占10%左右;作业空间占10%左右;他的无用空间占5%左右。从整体上看该仓库的空间利用率不高,存在一些拥挤的现象,特别是当产品销售旺季时,仓库就更显拥挤了,直接导致产品的装卸效率降低,不能保证产品的先进先出原则,当产品堆放不合理还可以导致产品的脱落、碰撞以及破损。

  3、货位管理混乱。仓库里的产品品种繁多,但是每种产品的存储并没有严格按照同一品种、同一规格、同一生产日期的产品存放在不同的货位,因此仓库里产品的存放位置显得混乱,哪里有货位,就把产品存放在哪里,不管产品的品种,不能保证产品的先进先出。

  4、很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不*衡状态,严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。

  5、仓库存在安全隐患,严重影响了作业人员的安全。由于仓库一些装卸工人对卸下来的产品随意堆放,对产品的货性关注一般,随意堆放的产品存在一定的安全隐患,如堆得太高的产品在再次搬运时上面的产品可能会随时掉下来砸伤人或砸坏产品,而其随意堆放的产品易成为搬运其它货物的障碍。在用叉车对产品进行搬运时,尤其是经常作业的区域,有撞坏其他产品的现象,有时也会撞伤人。而且由于人为原因,装卸工人往往没有做到先进先出的原则,人员责任意识淡薄,随意堆放的产品严重影响作业效率,也影响人员的安全。

  6、对人才的培训不够重视。自动化机械化的仓储设备的使用需要一批具有很强的专业知识:掌握现代的管理技术,熟悉设施设备,办事能力强还要具有一定的财务管理能力。由于不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用。在新建设备的时候没有考虑后续的维护和开发,限制设备的使用,自动化水*的提高。当设备出现问题的时候,需要外部维修人员来修理,这样反而会增加管理费用。

  二、采取的措施

  1、利用ABC原则,制订ABC分析表,提高储存空间利用率。可以根据各种产品的品种、特性以及需求量,我们可以对其仓库中的不同种产品进行划分、归类,然后再对每个区域的产品按品种、生产日期分类存储,这样产品摆放整理,也能够保证先进先出。根据各个品种产品*均每天的需求量,给仓库里的产品分区分类存储。需求量大的相应的库存也要多,其所需的货位也要多,需求量小的其货位就小,这样可以充分有效利用储存空间。

  2、提高仓储管理人员的素质,降低安全隐患。仓储管理是把仓库内的人、财、物等各种要素合理地组织起来,使之能够正常地运转,达到既定的管理目标,这就要求各岗位人员成本必要的责任和义务,同时也要赋予仓管人员一定的管理权力。因此,要建立起严格的仓管人员岗位责任制,明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求,这样,才能做到合理分工,各司其职,责任清楚,职权明确,不断地改善仓储管理,提高仓库的作业效率。

  3、引进相应的配套设备,提高仓库的利用程度。配套的设施设备不仅可以减少货物的丢失的情况,还可以加快货物的流通,货架的使用则可以充分利用仓库的垂直空间,增加仓库的存储量。


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)(扩展4)

——企业会计成本核算对策探讨论文 (菁华5篇)

  摘要:

  成本核算与控制处于会计工作的重要位置,成本核算工作的优劣决定了企业发展的好坏。本文就当前企业成本核算出现的问题进行分析,并针对出现的问题提出对策建议,希望为企业会计成本核算相关问题的解决提供借鉴。

  关键词:

  企业会计;成本核算;对策

  一、会计成本核算中的问题

  (一)会计成本核算内容不够全面

  目前大多数企业进行成本核算时,都会忽略文化建设成本和企业的信息资源成本,影响了会计成本核算的效果。成本核算内容不够全面,使得成本管理工作中的很多方面无法被计入,尤其是一些无形资产。由于核算范围过小,会导致资源浪费的现象。因此,企业在日常成本核算中,不仅要对拥有的固定资产进行计算,还需要特别留意无形资产的管控。知识是企业发展的关键,但是,企业在成本核算中并没有关注到这一项成本。除此之外,会计在核算成本的过程中不重视企业经营的前期准备成本,企业成本核算的重点在企业日常生产经营的活动中,这使得企业的成本核算存在漏洞。类似以上被忽视的成本核算还有很多,由此可见,当前企业会计在成本核算的内容方面不够全面,需要做出相应的调整改善。

  (二)会计成本核算人员综合素质不高

  会计成本核算的工作效率和成果受会计成本核算人员的影响,但是,当前很多企业中的会计成本核算人员专业知识匮乏,同时还缺少较为丰富的实践经验,应对瞬息万变的经济市场能力有限。会计核算人员对于核算工作的重点没有清晰的认识,使得企业的资金浪费严重。成本核算人员位于企业成本管理的第一线,对企业发展至关重要,由于其综合素质不高不但不能为企业发展做出贡献,还会给企业带来危机。

  (三)核算方式有缺陷

  随着我国市场经济发展,企业的经营模式也在不断的寻求变化,但是,部分企业的会计成本核算方式还停留在落后的阶段,无法满足成本核算以及提高企业竞争力的要求。企业进行成本核算时,需要根据企业产品生产消耗费用的类型来选择核算的方法,这很大程度上决定了核算结果的准确度,最终影响了企业的后期产品规划方向。企业进行成本核算时选择的方法应具备合理性和科学性的特点,目前,我国企业进行成本核算的主要方法是品种法和分布法,还有些企业会选择分批法。对于核算方法的选择,很多企业没有结合产品生产自身的实际情况,盲目跟风。此外,有些企业在进行成本核算时,没有认真了解产品生产的过程、消耗等内容,一味凭借主观感觉地进行核算,这无疑是一种错误的做法。较为僵硬的成本核算方式,无法解决在企业的会计成本核算工作当中出现的很多问题,需要及时根据企业自身情况进行改善变更,才能够使成本核算真正的发挥其作用。

  (四)监督机制不够健全

  会计成本核算工作中难免出现一些不合理的问题,一个良好的监督机制可以使大部分问题得到解决。当前很多企业建立的成本核算监督机制不够健全,甚至没有相应的监督机制,无法对会计成本核算工作的质量进行有效的监督和控制。在对会计成本核算进行控制和监督的时候,通常都是从事前、事中和事后三个方面进行的,这就要求成本核算工作针对每一个环节进行相应的监管。

  (五)会计人员成本核算意识不足

  企业的发展壮大依赖企业的专业技术人员,企业在日常管理的过程中所出现的问题大部分是人为因素造成的。由于大部分企业管理人员对成本核算观念的漠视,没有深入分析企业核算的复杂性,不去寻求一种科学的管理方式,对企业的成本控制漫不经心。企业核算人员的这种工作态度非常不利于企业的成本控制,导致企业成本核算的出现误差和缺失。

  二、会计成本核算问题的解决对策

  (一)扩大会计成本核算的范围

  针对企业经营的各项资源进行全面有序的梳理,将其按照一定原则和顺序进行划分,进而对其进行全面分析。应该根据企业的类型和资产的形式采用不同的成本核算方式,企业需要对一些环境成本给予重视。想要节约企业资源,就应该保证环境成本核算工作的科学性和合理性。除此之外,企业还应该对人才成本进行有效核算。众所周知,人才是企业发展的重要资源,人才成本的有效核算会使得成本核算更加具有意义。

  (二)逐步提高会计成本核算人员的综合素质

  造成企业会计成本核算问题因素之一就是会计核算人员自身的专业素质不高,重视会计成本核算人员的培训工作是全面提高成本核算人员专业素质最基本的方式,能够起到良好的实际效果。企业应该组织定期或者不定期的培训工作,针对内部出现问题的地方开讲座,树立全员成本意识,使员工及时了解问题的解决办法。同时,企业还应该重视会计核算人员的职业道德素质的培养,只有提高了会计核算人员的职业道德素质,才能在源头上保证会计核算人员在成本核算时能够遵循最基本的原则。

  (三)采用合适的会计成本核算方式

  针对目前成本核算存在的问题,企业应该推行作业成本核算方法,作业成本核算方法根据不同的成本建立不同的作业成本核算模式,就每个模型所消耗资源进行核算,最后对这些模型进行核算和分析,以此得出完整的核算结果。当然,作业成本核算并不适用于全部企业,还应该考虑企业自身情况,综合运用多种成本核算方式,积极发挥不同核算方式的长处,提高企业的竞争力。时代是不断发展的,企业的管理方式要紧跟时代步伐。企业应该在其原有成本核算方式的基础上进行创新,使企业成本核算方式更科学化、先进化。企业还应该在每个环节流程的运营过程中,采用更加有效和有针对性的成本核算方法。只有适合企业本身的核算方法才是最好的方法。探寻适合企业的成本核算方式需要一个过程,需要会计人员不断总结经验、不断尝试新的方式并且敢于创新,为企业提供一个强有力的会计核算方式。

  (四)建立健全监管机制

  企业需要建立健全符合企业发展的成本核算工作的监督机制,确保会计成本核算工作顺利有效进行。会计成本核算的监督机制可分为内部监督机制和外部监督机制两种。内部监督机制,主要是指财务管理部门内部的所有会计成本核算人员互相进行监督。外部监督机制,主要是指设立专门的监督管理部门负责监督工作,不同部门之间也能够互相进行监督。一个完善的监督机制需要公司上下每个员工的配合,而不是监管机构一己之力就可以解决的,企业想要发展壮大,就必须从核算方法、核算范围、从业人员自身的道德素质等角度进行监管。健全的监管机制体现在事前、事中和事后,会修正核算工作中的偏差,保障成本核算的准确性、完整性。

  (五)更新企业会计核算成本管理理念

  树立先进的成本核算观念是提高企业成本核算水*的基础。从整体上把握企业的成本核算,增强成本信息的真实性和完整性,明确表示企业的成本核算是企业所有生产环节成本的综合,是对各个环节成本的有机结合,形成对经营决策的有力支持。企业的高层管理者是企业发展的决策者和带领者,他们对核算成本管理理念的重视是企业做好成本核算的前提,所以,领导人自身应该加强对于经营成本管理的意识,接受并推行全面成本体系,使企业成本管理做到全员参与,共同监督成本核算。良好的成本管理理念在生产过程中和后续经营中都应该做好监督,从而提高企业经营的水*。

  三、结语

  会计成本核算能够反映出企业的生产水*和管理水*,是企业产品生产成本的基础核算,其真实性和重要性对企业日常经营决策和产品生产规划具有重要作用。随着经济水*的提高,衍生出不同的经济走向,产品生产成本核算也应该随之做出改变,企业应该根据实际情况进行相关调整,使成本核算方法更贴*当前的经济发展形势。

  参考文献:

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  [2]李旻旸.浅谈企业会计成本核算的问题及其解决方法[J].商场现代化,2016(02).

  一、企业会计成本核算概论

  企业要想在激烈的社会竞争中取得成绩,提高企业的经济效益与国际竞争力,就必须意识到企业会计成本核算及管理的重要性,重视企业会计成本核算及管理的完善与发展。企业会计成本核算主要是,以会计核算作为基础,用货币作为计算的单位。成本核算是成本管理必不可少的组成部分,清晰明确的成本核算对企业的生产经营有着积极的影响,可以为企业创造更高的经济价值。企业会计的成本管理指的是企业在生产经营的过程之中每项成本分析、成本预测、成本控制、成本核算和成本决策等各类具有科学性的管理行为的一个总称。企业会计的成本核算作为成本管理的重要组成部分,对企业的经营发展起着决定性的作用,但实际工作中还存在许多问题,需要管理人员与工作人员共同努力,发现问题,解决问题,为企业更好更快发展奠定基础。

  1.企业会计成本核算及管理的意义

  企业会计成本核算的正确与否直接关系到企业会计成本管理的各项工作,同时对企业的生产经营活动也起着决定性的作用。在进行企业会计成本核算工作时,能反映出企业生产与经营过程中的资金耗费情况,能够进一步控制成本,提高生产效率。有效的企业会计核算有利于企业实施计划的生产经营活动,有利于控制成本实现目标,对企业盈利起着至关重要的作用。首先,企业会计成本核算是为企业会计成本管理提供基本依据的,其次,企业会计成本核算能够对企业各部门所发生的各种费用进行控制与审核,在很大程度上控制了不必要的支出,能充分降低企业的生产经营成本,提高企业的经济效益,而且还能准确计算整理出企业经济管理活动的信息与数据,便于对各部门的考核工作,最后,企业会计成本核算的结果可以与预期的计划数额相比较,开展成本分析讨论会,发现企业的不足与优势,弥补不足,发挥优势。正确的成本核算能够为科学性、合理性的成本管理提供基础性的帮助,建设处全面而系统的成本管理体系,从而改进企业的管理,提高企业的整体管理水*。

  2.企业会计成本核算及管理的基本要求

  首先,企业会计成本核算及管理要严格按照国家要求与企业规定,国家统一颁布过组织会计工作的法律规范,企业会计工作人员需按照规定进行会计成本核算与管理,但是在不违反国家法律规范的前提下,可以按照企业制定的会计核算与管理制度进行工作,不允许违反一切规章制度,保持制度的一致性与强制性,保证日常工作正常进行。其次,在进行企业会计成本核算工作时,要正确的划分各种产品成本的界限,为企业提供真实的成本核算数据和信息,为企业会计成本管理提供便利。然后,在会计成本核算与管理时,还要完善责任制,在企业的日常会计核算工作中,为了得到准确的会计信息,管理部门要对会计核算工作进行考核,完善责任制,建立健全奖惩制度,以提高经济效益为前提,降低各种费用的支出,完善企业会计的管理体系。最后,还要做好成本核算的基础工作,适应企业的生产特点,采用适当的企业会计成本核算方法,提高企业会计成本管理水*。

  二、企业会计成本核算及管理中出现的问题

  企业会计人员在对企业会计成本进行核算与管理时,不但关系着自身的工作质量与企业今后的发展方向,而且关系着企业创造的经济效益的提高与市场竞争地位的提高。然而,由于各种因素的影响以及企业会计成本核算与管理的方法不当,导致会计成本核算与管理面临重重难题。

  1.企业会计工作人员对成本核算相关知识理解较少

  从企业内部对会计成本核算及管理的实际内容来讲,其现阶段面临的主要问题就是企业内部会计的工作人员对会计成本核算的相关知识理解较少,他们并没有意识到企业会计成本核算及管理对于企业生产经营以及生存发展的重要性,并且,企业会计工作人员缺乏活力,上进心不强,久而久之,财务会计的知识普遍缺失,给企业会计成本核算及管理带来了很大的挑战。企业会计相关工作人员在实际的工作之中不能从根本上理解企业会计成本核算及管理的重要性,没有及时掌握有效的企业会计成本核算的相关知识,导致企业在生产经营中问题重重,由于会计信息不真实、不准确,一定程度上增加了企业经营的成本,阻碍企业的发展脚步。另外,我国大多数中小企业在会计成本核算工作中的问题较为突出,会计成本核算在企业监督体系中起着十分重要的作用,能够保证会计业务的正常运行。但是企业在生产经营以及管理中,往往会忽视企业会计成本核算的作用,重视企业的盈利状况,忽视生产经营成本等问题,这些问题导致了企业自身的会计成本核算工作的质量与效率越来越差,工作人员对成本核算的意识越来越模糊。基于此,由于长久对企业会计成本核算不合理的认识,一些会计工作人员只是为了应付上级检查,不能够明确会计成本核算的主要作用,将会计工作简化处理,不按照规定进行成本核算,而是根据自己的判断进行不合理的会计结转工作。

  2.企业会计成本核算及管理缺乏相对的科学性

  现阶段,在我国大部分企业的内部,都存在着企业会计成本核算与管理一些严重的问题。第一,企业自身的实际生产经营活动情况比较复杂,在单方面的选择某种成本核算方法基本上很难满足企业的需求,给企业会计成本管理带来了一些困扰。所以,企业的管理人员要结合企业的具体情况,考虑多方面的因素,然后再制定出一系列科学、合理的企业会计成本核算及管理体系。第二,企业在进行会计成本核算与管理的过程中,会计成本核算的工作人员在工作时没有做到精确与完整,由于企业的生产成本、生产费用以及计划成本等会计成本管理活动比较复杂,这样企业的管理者就很难对企业的每个经济活动都进行有效的控制。一般情况下,企业会计成本核算都是针对一线生产的过程进行工作的,在很大程度上往往会忽视研究开发的成本与管理成本等,除此之外,部分企业长期不对自己的会计成本核算结果进行评估与改善,对企业的正常经营形成了较大的阻碍。第三,企业会计的成本核算与管理方法相对来说较为落后,管理者缺乏先进的管理理念,很多企业受到传统的会计思想影响,传统的企业会计成本核算方法制约了企业的发展速度以及与国际接轨的脚步,导致大部分企业很难控制企业的生产经营成本,影响企业的经营决策,阻碍了企业的长久发展。第四,从企业会计成本核算的方法上来看,其方法的作用并没有被完全了解,工作人员考虑的仅仅是生产成本的核算,并没有考虑到生产前与销售的成本,这样会造成一定的误差。

  3.企业会计成本核算内容不合理、不全面

  中小企业在我国企业中占据着很大的比例,其中大多数是由国有企业转制而来,在转制的过程中,受到资金、人力等更种各种因素的影响,导致了企业财务会计工作人员的素质也良莠不齐,各企业正面临着会计成本核算不全面的问题。现阶段,大部分企业只关注自身的盈利状况,过分追求利益,只在乎直接发生的费用,从而忽视了企业中的非实物资产。企业在生产经营活动中,会计成本核算不仅要包括企业在生产制造过程中的原料及加工等的费用支出,还包括随着原料选择及产品生产过程中产生的仓储、人工、管理等费用成本。随着市场经济的不断发展,大部分的人力资源与物力资源也要列为成本核算的内容中。然而,就大部分企业目前的会计成本核算状况来看,企业会计成本核算的内容中并没有包括人力资源以及物力资源,导致企业会计成本核算的内容不合理,涉及的范围不够全面,无法对企业提供真实、准确的会计成本核算结果,对企业的生产经营以及成本管理造成了消极影响。另外,企业会计成本核算把重点发在了产品的生产与加工过程,忽视了产前与产后的费用,并且在环保方面的费用也不纳入成本核算的内容中,阻碍了企业的发展步伐。

  三、解决企业会计成本核算及管理的主要措施

  根据上述提出的问题,为了保证企业会计成本核算工作的正常进行,为成本管理提供便利,为企业不断进步与发展提供基础条件,提出以下解决措施,帮助企业在激烈的竞争中取得地位。

  1.提高企业会计成本核算工作人员的意识

  企业会计成本核算与管理在企业发展中起着至关重要的作用,为企业生产经营等经济活动有序的进行提供基础性的帮助,所以,企业内部想要工作人员具有较高的成本意识,首先企业要具有成本管理的观念。在企业成产经营的过程中,相关管理者与会计工作人员要完善企业的成本核算工作,从企业的内部入手,提高企业从事会计工作所有员工的会计成本核算意识,无论是从事底层的会计劳务工作者还是职位相对较高的会计,都要意识到会计成本核算的重要性,提高会计工作人员的综合素质,树立正确的成本核算观念。提高企业会计成本核算工作质量需要在几个方面进行改革更新,一方面,在企业常规的生产经营活动中,管理者要采取不同的宣传手段,对会计成本核算工作进行大力的宣传,使其在规范的会计准则下,让每一位会计工作人员都能够养成节约成本、减少支出的良好*惯。另一方面,现代经济高速发展,企业面临重重压力,对新时代的会计工作人员的要求不与以往不同,企业会计工作人员不仅不进行合理准确的成本核算工作,而且还要在企业中起到成本监督以及控制的作用。所以,要提高会计工作人员的自身素质以及对成本核算的意识,使每位会计工作人员都能关注企业整体的生产经营成本,充分了解企业在每个生产经营环节的收入与支出,避免或者减少企业在各个环节中不必要的支出,提高自身对成本核算的业务水*,加强对成本核算知识的学*,提高自身能力,从而改善企业的生产经营环境,提高企业的整体利益。

  2.选择科学的方法,合理进行企业会计成本核算及管理

  企业会计成本核算与管理的方法有很多种,根据企业自身特点的不同,选择适合本企业发展的会计成本核算以及管理的方法,避免在成本核算中出现浪费的现象,同时还可以有效的确保成本核算的结果真实准确,实现企业会计成本核算在企业生存发展中的有效价值。在进行企业会计成本核算时,要以账目上的各种成本为基础,在进行实地调查分析,对照账簿,确保账簿准确无误后再进行科学的成本核算,保证在每一环节都不出错,为企业会计成本管理的工作提供基础性的支持。在企业生产经营活动中,要选择科学的方法,合理进行企业会计成本核算及管理,推动企业不断发展进步。

  3.保证企业会计成本核算及管理工作内容的全面而具体

  随着社会经济水*的不断进步与提高,企业会计成本核算及管理要与时俱进,在新的企业会计成本核算规定中,形成全面具体并且科学的管理理念,确保企业会计成本核算的全面性,把实物资产以及非实物资产等具体内容划分到会计成本核算中去。所以,企业在生产经营的活动中,会计成本核算要考虑到工作的全面性。一方面,把有形资产与无形资产同样看待,不要忽视无形资产,过分的重视有形资产,应该看到有形资产的直接费用成本,也要注意无形资产在人力资源以及物力资源方面的费用成本,并且还要把知识资源列入企业会计成本核算的内容中,进行科学、合理及全面的企业会计成本核算,为企业成本管理与控制提供便利,实现企业会计成本核算在企业生存发展中的积极作用。由于企业在产品生产的过程中较为复杂,应提前确定好成本核算的方法,不要随意改动,保证会计信息的准确性与真实性,这样可以保证会计成本核算的统一性。此外,企业会计的工作人员要根据市场经济的变化不断提高自身的能力与知识水*,熟悉各种新型的会计成本核算及管理方法,在企业内部的会计工作中与企业发展水*相结合,保证企业会计成本核算及管理的质量。现阶段我国以经济建设为中心,企业是否能够良好的发展决定*是否能在国际上有所地位,然而,企业的发展离不开成本会计的核算与管理,只有管理者充分认识到企业会计成本核算及管理的重要性,意识到存在的问题,并且提出解决方案,企业才能更好更快的发展。企业会计成本核算及管理的工作人员,要不断完善自己的知识,拓宽视野,借鉴国内外先进成本核算及管理经验,打造出一个富国强民的优秀企业,让国民生活得到保障。

  摘要:

  茶叶生产经营过程的特殊性,使其会计成本核算与其它企业有所区别。会计成本核算是企业成本管理的重要内容,通过成本审核确认能够系统了解产品生产过程中的成本支出结构,控制成本支出规模,为资源配置提供科学依据,进而带来更多利润,增加企业财富。基于此,本文从会计核算成本的基本内容出发,对茶叶生产经营中的会计成本核算项目进行阐述,并结合生产经营过程中会计成本核算问题,探究相应的成本核算对策。

  关键词:

  茶叶企业;生产经营;会计成本核算

  会计成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归集、汇总、核算,计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。对于茶叶企业而言,通过系统的会计成本核算能够了解茶叶生产经营中的不足,找到合理的成本管理方法,更加全面有效地分析茶叶生产成本结构,进而为决策者提供系统的会计信息支持。

  1、茶叶生产经营中的会计成本核算内容

  做好成本管理是市场经济条件下任何企业面临的头等大事。对于茶叶企业而言,在生产经营中明确成本项目,能够推动会计成本核算的不断完善。具体来讲,茶叶生产经营中的会计成本核算内容主要包括:第一,种植成本,即茶叶在生产过程中需要的种苗、肥料、水分、农药以及人工等都需要计入种植成本,对于一些没有独立种植园的企业,购买茶叶成本也应该纳入种植成本。第二,人工成本,即在整个生产经营链条中投入的人工工资,如茶叶的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三,设备成本,即茶叶生产中设备的购置、折旧、维修等成本,如茶叶收割机、杀青机、运输设备等。第四,营销费用,即企业在销售茶叶中产生的费用支出,如广告费用、营销人员工资、服务费等。第五,管理费用,即企业在运行中发生的一些管理事务费用,例如管理人员工资、招待费用、房屋租赁等,当然从大的成本范围讲,除去销售和财务费用,大部分茶叶生产经营环节都应该被纳入到管理成本中来。第六,财务费用,即企业为筹集生产经营所需资金等发生的费用,如利息净支出、汇兑净损失、贷款手续费等。

  2、茶叶生产经营中的会计成本核算的相关对策

  2.1存在问题

  随着企业成本管理体系的逐步建立,茶叶企业在生产经营过程中,对会计成本核算的重视程度也逐渐提高。但是实际核算中面临的问题依旧突出。首先,核算内容比较混乱,在茶叶生产过程中,人工成本占据一定比重,但是对于哪些能够纳入到人工成本核算,那些属于管理费用,企业缺乏系统的规定,常常出现会计账目混乱,人工成本核算与实际支出不符的情况。其次,核算项目设置不合理,存在着一些项目重叠的情况,对于人工成本、运输成本、采购成本等项目的核算缺乏科学性,使得成本核算信息缺乏真实性,难以为企业决策提供合理依据。第三,资料信息不完善,尤其是对于一些中小茶叶企业而言,生产经营成本在生成过程中缺乏完整的原始凭证,使得会计成本核算的推进遇到障碍,甚至出现会计信息失真的问题。第四,会计管理人员素质欠缺,无论是在专业素质上还是职业道德方面均难以胜任成本核算工作。针对这些问题,茶叶企业要想实现可持续发展就应该对会计成本核算工作做出系统规范。

  2.2相关对策

  2.2.1转变传统理念,建立健全会计成本核算体系随着社会经济的持续发展,传统会计核算工作与企业成本管理需要之间的矛盾逐渐凸显。因此,茶叶企业在生产经营中,应积极调整会计理念,为成本核算提供科学指导,以推动会计成本核算体系的不断完善。在会计成本核算体系的建立中,茶叶企业首先要完善生产流程,对成本控制中的重点环节、重点问题进行会计分析,以确保生产过程中各类资源的合理的归集与分配;其次,根据会计成本核算理念的指导,制定核算指标,并确定分析流程,管理者在全面了解了茶叶生产成本之后,应根据成本的归集与分配方案,对生产周期中的茶叶生产生产情况进行量化处理,以保证成本核算指标能够有效衡量成本价值,确保成本核算过程的规范化、指标化;第三,对茶叶以及相关产品进行定期盘点,及时清理与生产过程成本核算内容不相符的项目,确保成本投入与实际核算内容匹配;最后,编制茶叶生产经营过程的会计成本核算分析报告,对茶叶生产成本的变动、产量的变动等信息进行深入分析,利用更加直观的数据模型呈现出来,为成本管理工作提供科学依据。

  2.2.2根据茶叶生产经营特点,确定成本核算方法在茶叶生产经营过程中,企业不应该盲目照搬其他产品经营中的成本核算方法,而是应该根据自身的经营特点,设计科学适用的核算方法,以体现具体问题具体分析的辩证理念,确保会计成本核算项目对茶叶生产经营各环节的覆盖。例如有的茶叶企业拥有自己的种植园,而种植园中不同操作环节的员工工资应被纳入到茶叶成本中来;而对于没有独立种植园的企业,则应该将采购过程、运输过程中的各项成本纳入到会计核算中来。随着现代经济的不断发展,茶叶企业在转型中逐渐由传统的生产导向型模式向顾客导向型模式转变;在扩大生产规模的过程中,茶叶产品种类以及相关副产品也逐渐增加。为确保成本核算的合理性,企业应根据不同茶叶的类型进行分别核算,并通过与市场中同类产品的比较,明确生产成本,进而适当调整成本核算方法,提高市场竞争能力。

  2.2.3注重会计人才培养,强化成本核算意识会计从业人员作为运用会计成本核算方法,落实成本管理措施的主体,其综合素质对于茶叶生产经营成本的控制具有直接作用。因此,茶叶企业在成本管理中应加强对会计从业人员的培养,提高其成本意识,用专业素养为管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培养过程中,企业应明确会计人员的职业定位,从知识结构上提出更高的要求,打破传统会计从业人员单纯具备会计或财务管理方面知识的局限,从法律、经济、审计、计算机等多方面入手,塑造适合茶叶企业长远发展的复合型人才;建立系统完善的职业培训体系,为会计人员实现再教育,形成终身学*意识和能力提供条件;完善职业考核,茶叶企业无论是在人员招聘过程中,还是业务考核过程中,都应该利用竞争机制,对会计人才进行科学选拔,利用优胜劣汰的管理机制促使会计人员不断提高自身素质;加强职业道德建设,增强法律意识,明确会计行业特点,培育良好的企业文化,同时加强会计监督,培养一支严于律己,克己奉公的专业队伍。

  2.2.4完善企业管理结构,提高内部控制效果良好的内部控制体系能够为茶叶企业的会计成本核算提供必要的条件。在茶叶生产过程中,某一环节的费用支出是否合理,是否能够在预算范围内、在良好的内部控制中得到体现,并在成本控制失效之后,进行严格追责,这对于完善会计管理体系,提高茶叶企业内部资源配置效率具有重要意义。茶叶企业在内部控制建设中,首先要构建完善的内部控制体系,从岗位设置、职责划分,到队伍建设、制度落实等方面应作出系统规定,明确内部控制细节,完善内部控制流程,对于成本管理实现系统化、程序化控制;其次,注重风险管理,成本控制失效意味着茶叶企业生产经营风险的增加,因此,企业内部应针对各环节建立风险评估机制,将成本控制能力作为衡量风险系数的主要标准,合理确定风险应对策略,以提高风险防范能力;第三,完善执行体系,提升控制能力,对于会计成本核算而言,茶叶企业应建立管理流程,按程序操作,提高责任管理意识,避免人为因素对成本核算管理工作的影响,进而在执行中实现有效的制约与*衡。

  3、结束语

  综上所述,茶叶企业在生产经营过程中,引入科学完善的会计成本核算方法,不仅能够加强成本管理效果,提高资源配置效率,更能够推动茶叶企业的的转型与发展。目前在会计成本核算方面,茶叶企业依然存在着会计资料不完整、人员素质不高、核算方法不完善等问题,探究科学有效的成本核算方法是企业谋求转型.推动发展的重要动力。

  参考文献

  [1]李丹,贺琛.关于茶企业会计成本核算所存在问题及对策研究[J].福建茶叶,2018(6):49.

  [2]金钱琴.茶叶生产经营中会计成本核算存在的问题及对策研究[J].福建茶叶,2018(2):73-74.

  [3]管伟.茶叶生产经营中的会计成本核算模式探讨[J].福建茶叶,2016(3):84-85.

  摘要:

  随着经济的快速发展以及市场竞争日益激烈,企业之间的竞争日益白热化,对此,企业需要加强成本核算工作,这就要求成本核算逐渐向着专业以及全面的方向发展,成本核算直接关系到企业的长久发展以及经济效益。本文主要是关于企业会计成本核算存在问题及解决措施的研究。

  关键词:

  企业会计;成本核算;问题;解决措施

  随着经济全球化的发展,企业之间的市场竞争日益激烈,为了在激烈的竞争之中获得优势,就需要企业不断提升生产力以及降低成本。成本核算直接关系到企业的经营发展,影响企业的经济效益以及市场竞争能力,因此,相关人员应当高度重视成本核算工作。

  一、会计成本核算工作的重要性分析

  企业成本主要是指企业为了获得相应的经济利益必须要支付的生产费用支出,能够通过货币进行反映和计量,通过成本核算工作实现对资源消耗的计算和管理。会计成本核算工作在企业经济发展过程中起着至关重要的作用。第一,会计成本核算工作能够推进企业形成相应的低碳环保生产模式,结合成本核算的相关内容实现对资源的再利用,实现资源的优化配置,减少社会资源的浪费,全面实现低碳节约式经济发展模式。第二,会计成本核算工作对企业的长远发展起着至关重要的作用,影响着企业的整体战略目标实施情况,企业要想从根本上降低生产成本就必须进行全面成本控制,实现企业战略的顺利实现。第三,企业会计成本核算工作不仅关系到企业整体战略目标的实施,更关系到企业资源的分配和利用和企业经营效果,如果成本核算工作不合理将会在很大程度上影响企业的利润核算,进而影响国家的税收以及股东利益。

  二、企业内部会计成本核算工作中存在的问题

  (一)会计成本核算工作内容缺少合理性和完整性

  企业会计成本核算工作整体上存在内容设置不合理的问题,主要表现在:第一,核算内容设计方面。大多数企业没有对资产项目进行计量模式的改进,计量工作的过程存在很大不确定性,比如针对企业内部的特殊资产,企业会计工作者并没有建立起一套完整的计量核算程序,更没有将这些信息在资产负债表上进行反应,但是事实上这些资源对于企业经济发展以及持久收益具有重要的意义。第二,随着社会进步发展速度的不断加快,知识资源以及信息资源已经被列入了企业稀有资源管理体系中,但是当这些资源在使用过程中,依据现行的国家会计工作管理相关条例应当将上述内容列入到企业成本构成项目中,但是实际情况却是很多企业将这类资源计入管理费用,这与企业现实的经济发展背景存在严重的不符。第三,成本核算过程中严重缺乏对于人工成本的核算,很多会计工作者并没有考虑到企业生产过程的复杂性以及庞大性,仅仅是将人工成本核算的范围局限在企业一线生产工人方面,但是对于企业的设计施工、研发销售、管理培训等人员却没有列入人工成本。

  (二)会计成本核算的具体方法缺乏合理性

  针对这样的现实情况,大部分的企业并没有充分结合自身的实际发展情况,并不了解不同方法之间的区别,很多企业都是采用分步法以及品种法进行核算,极少采用分批法。此外,在实际的成本核算过程中很多企业的核算方式存在随意性,并没有充分考虑到企业内部生产环境的复杂性,没有准确梳理出不同成本费用之间的差异。

  (三)企业内部会计成本核算工作指导思想缺乏科学性

  随着市场经济的不断发展,市场竞争环境也愈加激烈,企业要想在激烈的竞争中获取相应的优势就必须要控制生产成本,提高效率,缩短生产周期。目前生产制造成本在企业生产中所占的成本比例逐渐下降,但是大部分的企业并没有依据实际情况对核算方法进行改进,使得成本核算工作并不能够真实地反映出企业生产成本。针对这样的情况企业必须要转移财务管理工作重心,实现物质资本管理与人力资本管理之间的转换,只有这样才能够提高财务信息的科学性、准确性以及合理性。另外企业还需要重视对无形资产的管理,不能够简单地放在生产经营费用中进行核算冲销。

  三、有效完善企业会计成本核算工作的主要措施

  (一)树立相应的全面成本管理观念

  企业财务工作者尤其是相关领导人员必须要充分认识到成本核算工作的重要意义以及成本核算工作对于企业经济建设的重要作用,第一,结合企业的实际情况要从内部进行改善,增强管理人员以及会计人员的全面成本核算意识,确保成本管理观念深入人心。第二,要适当加大宣传力度,拓宽宣传的方式以及途径,提高企业诚信纳税意识,严格遵守国家相关法律法规,明确相应的核算标准。第三,在树立全面成本管理意识的基础上要提高成本管理工作的合理性,制定相应的工作计划以及工作标准。在实际操作过程中要鼓励全员参与,另外,还要结合实际情况对企业生产价值链进行全面分析,确保成本管理工作开展时的内外协调与一致。

  (二)提高企业成本核算工作的全面性以及科学性

  在实际的成本核算过程中企业必须要保证核算工作实施期间相关操作行为的科学性以及全面性。第一,核算无形资产时要针对资产情况进行全面整理和分类,结合不同的资产情况采用不同核算方法,确保无形资产的核算被列入到企业核算体系中。另外还要充分考虑企业知识资源情况,当知识资源出现消耗时要采用相应的会计处理方法,制定合理的摊销期限。第二,针对企业环境成本的核算要尽可能地规范合理。结合当前科学发展观的相关要求,企业必须要重视环境成本因素,重视环境成本在会计工作上反映的科学性。

  (三)采取符合企业实际情况的成本核算方式

  应当充分考虑企业自身发展的实际情况,采取符合本企业的成本核算方法。当前针对企业成本核算的方法很多,主要有分步法、分批法、品种法以及定额法等,每个处理方法都有自身的优点以及适用对象,企业必须要在充分分析自身特点和经营情况的基础上,挑选适合本企业的核算方法,在实际应用过程中考虑到企业自身的复杂性可以采用相关的组合方法,当企业确定相应的核算方法后就便不能轻易变动。

  结语

  综上所述,在企业的成本核算工作之中存在一些问题,主要包括成本核算工作内容缺少合理性和完整性、核算的具体方法缺乏合理性、以及核算工作指导思想缺乏科学性。对此,应当采取符合企业实际情况的成本核算方式、提高企业成本核算工作的全面性、科学性以及树立相应的全面成本管理观念。

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  [4]张媛媛,许娟,张静,张璐,徐璐.企业会计成本核算的问题及其解决方法[J].纳税,2017(26):47.

  摘要:

  成本的核算管理是企业提升经济效益最重要的管理步骤之一,好的成本核算系统除了提供准确的财务报告支持,同时也可以辅助生产部门确定经济投片量,以及结合生产部门实践状况反馈,督促研发、制程部门或设备部门,不断的从细节中寻找节能降耗的方法,对于降低成本费用,增加企业利润,提高企业生产和经营管理水*都有着十分重要的意义。文章结合实际工作以MEMS中试代工*台成本核算模型的建立及模型的运用进行具体分析。

  关键词:

  制造业企业;成本核算;成本管理

  在传统成本管理中,人们认为产品成本是指产品制造环节所“发生”的成本,因此往往将成本管理重点放在产品的制造环节。但是,制造环节的资源消耗及要素成本在其使用前大多属于固化成本。大多数企业由于种种原因,面临的问题仍然是要解决,对已经既成事实的产品设计或生产线进行成本管控,如此成本控制工作做的好坏就显得极为重要,作为如代工企业,特别是工艺已经既定的情况下,提升产品质量、降*造成本、提高制造效率、关注制造过程所发生的弹性资源消耗就显得尤为重要,除了好的生产控制系统,好的成本核算模型对于制造企业成本管控,数据汇总分析,促进工艺改进,生产线产品组合以达到降低成本,降低资源耗费起着重要的作用。

  一、成本核算在制造企业中的重要性

  成本核算可分为事前成本匡算,事后成本核算及复核,是制造型企业成本控制的重要数据支持。制造环节的资源消耗及要素成本在其使用前大多属于固化成本。所谓固化成本是指因事先做出诸如产品设计、生产线规划等决策从而在未来一定要发生的成本。事实表明,通过经营性成本控制,只能降低少部分的非固化成本,成本降低幅度、余地并不大。只关注制造环节的成本控制,难以真正实现有效的成本管理。因此,在产品制造过程之前,应事先“筑入”成本理念,挖掘产品研发、产品设计、生产线规划或布局等方面的成本降低空间并进行优化,即对成本实施事前的规划性控制,才能真正从源头控制产品成本,源头控制已经被许多先进的企业,行业的领先者在产业布局时所考虑,这是一个系统工程,并非某个部门就可以完成,也是对企业领导者及管理团队的战略思维、实战经验乃至知识体系的考验。

  (一)准确的成本核算是竞争谈判的重要依据

  在充分的市场竞争情况下,除了产品品质客户服务外,产品定价方法就显得格外重要,是市场份额的争夺、还是为企业生存的维持,会采用不同的报价策略,从企业自身层面看,所要引入的产品是作为企业的主打产品,还是填线产品,所使用的定价方法也不同的,而这所有定价行为的背后都需要一个准确的产品成本核算,继而产品成本核算的准确性就成为了焦点,如引入产品作为填线产品,准确的变动成本是必须保证的。

  (二)良好的成本核算模型有助于企业资源的合理使用

  合理确认批次数量,有助于生产投片管理,减低产品成本对于以批量投产的产品,良好的成本核算模型还有助于辅助生产部门,计算出成本最低的批次投片数量,以保证企业资源的合理利用。同时财务人员也可以结合成本核算模型及与生产管理人员了解实际生产情况进行数据分析,反馈报价所引用的理论成本与实际生产消耗成本的差异是否合理,是否存在改进的空间,提高企业经济效益。

  二、成本核算过程中的难点

  (一)成本核算人员不了解生产情况


基于大数据企业管理会计面临的挑战和对策论文 (菁华3篇)(扩展5)

——学前教育专业存在的问题及对策论文 (菁华5篇)

  【摘要】

  现阶段,很多高校反映出一些有关学前教育师资的培养问题。一方面是愿意从事幼儿教师工作的人才不多,另一方面就是现在的高校学前教育专业的办学条件与现在人才的需求相差太远。本文章对高校所存在的问题进行分析,并提出相对应的措施。

  【关键词】

  学前教育;专业;问题;对策

  一、学前教育专业教学技能培养存在的问题

  1、课程设置结构不合理,脱离基础教育实际

  现在,教育课程都在进行全面的改革,在教育的课程上也进行了大速度的调整,除了保留一些很重要的传统学科外,还增加了学生们的科学素养以及实用技能课程。校方很注重对学生进行科学和综合实践方面的培养。目前,对幼儿教育的课程以综合性为主,从多方面对幼儿进行综合性教育。但现阶段中,高校中的学前教育专业的设置还是按照传统的教育模式以及教学内容进行,缺少相关幼儿教育的综合性课程和实践性课程,与现在的幼儿教育具体情况相背而行。除此之外,受传统幼儿教育课程理论知识过多,且内容陈旧的影响,再加上学生们*时的实践课程较少,毕业前期实*的时间较短,不能充分运用所学到的知识来解决在实时中对幼儿教育时,遇到的具体问题,造成在毕业生没有自信胜任幼儿教育的工作,对以后的工作产生恐惧和担忧。

  2、教学技能培养观念落后,形式单一

  经过教育改革,现在的教育具有对学生的教育以“以人为本”的理念以及个性化为教学目标。与传统教学的技能培养的陈旧观念形成鲜明对比,又由于学生们学期受到传统教育的思想影响,学校不能在极短的时间内调动好学生在学*方面的主动性和积极性的现代教育要求。学前教育专业本是综合性和应用型都较强的专业,在教学技能水*方面对老师有很高的要求。如果高校一直采用传统学前教育专业的模式,培养出来的学生将无法从事现代幼儿教育的工作,对学生未来的发展也造成了很大程度的影响。

  3、学生素质不高,学*主动性不足

  从事幼儿教育的学生,一般是由普通高中学校中,学*成绩多为中下游的学生构成。这些学生成绩之所以不是很好,一方面是由于他们不喜欢学*,另一方面可以是在学*上,没有潜能。但这两者从事幼儿教育专业来说,也不是很大的问题。因为,不喜欢学*的人,如果在学这些专业时,可以用心的来学*,将会胜任幼儿教育工作,而在学*上没有潜力的学生,在其它技能方面还是有天份的。主要因素还是在学*中,他们自主学*能力意识不强。这些学生在选择学校时,也有存在很多因素。他们真心想从事幼儿教育工作的人并不是很多,一般是受家长的影响,或者是根据自己学*成绩不好,不能进入正式的大学,以后还想从事一份较轻松的工作,在没有全面了解幼儿教育的情况下,选择了幼儿教育专业的学校。这两种情况在幼儿教育专业的学生选择上是较为常见的问题。而现代以及未来发展的教育工作中,对从事教育的工作者有很高的要求,但在待遇方面却不是很乐观,从事教育工作者要花费很多的精力在学生们身上,这与在工作中的实际付出形成很大的反比。从事幼儿教育者不仅要有耐心。在技能方面也要全通,例如:唱歌,跳舞,演奏各种乐器。

  二、学前教育专业培养学生教学技能的建议

  1、增加教育技能类课程的设置

  考虑到幼儿教育专业学生所需要掌握的内容,学校可以在大一时,给学生们多开设一些理论教育课程,先让他们掌握理念基础,在他们大二时,可以再增加与幼儿教学相关的综合性课,渐渐对他们进行相关的技能培养,在他们大三时期内,可以在他们掌握基本理论的基础之上,重点开设教育技能课程并结合技能,开设适当的实践活动课,在他们大四时期内,主要开设实践活动课,也可以联系一些幼儿园,让他们先进行实*,通过真正的实践,让他们了解幼儿教育并有自信从事以后的工作。

  2、明确教学技能培养的目标,完善教学技能培养的内容

  从学前教育的基础性分析,幼师学生的发展要和学前教育专业的培养目标相一致,学校要制定出相关的培养学生们技能目标。丰富专业知识,并提高专业所需要的技能,可以根据课后时间参观实际教学模式。幼儿教育专业的技能主要包括:钢琴、绘画、简单乐器演奏、手工制作、视唱以及舞蹈基础和创编等,这些技能有助于培养学生们的唱歌、手工制作、跳舞和弹琴等最基本技能。也可以说这些技能是幼儿教育专业的学生必须掌握的,这些最基本的技能,对于学生以后就业也有着直接的影响。

  3、*和学校发挥不同的作用,提高学生素质

  幼儿教育本是最基本的教育,要改变人们对幼儿教育专业以及工作的认识,从*角度出发,效果将会更加显著。教育部开始减少六所师范院校的学费,对一些省内的高师院校学费也进行了相关的制定,这在某种程度主鼓舞了很多成绩优秀的学生向幼儿教育专业和工作靠*,教育部对教育者的待遇问题也进行有相关的调整,这将会吸引更多的有心学生从事幼儿教育工作,为解决学前教育的师资质量问题采取了有效措施。

  结束语

  受现在高校办学的硬件配置影响,推行“试讲”还是比较容易的,也就是在学生的大二时期内,由一位老师负责一个小组,定期进行试讲活动。这种教学方法不仅让学生们扮有老师的角色,同时,也从“幼儿”学生的角色出发,对教学中,所需要注重的地方有更深入的了解和认识,对以后他们从事教育工作来说,也有很大的帮助。

  参考文献

  [1]孙晨红,本科小学教育专业教学技能培养存在的问题与建议[J]、教育探索,2007,(10):89―90、

  [2]钟铧,论本科学前教育专业的人才分类培养[J]、德州学院学报,2007,(10):103―107、

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  一、学前教育的重要性

  学前教育在世界范围内受到了普遍关注,许多发达国家积极采取措施,优先发展学前教育,在普及学前教育与提高学前教育的质量上投入很多,而我国*正在实施“科教兴国”的战略、大力推进素质教育。对于学前教育的重要性主要在有三个方面。

  1、对于家庭的重要性

  当前我国幼儿的入园率正在逐步上升,学前教育机构不仅承担着从实践上为家长参加工作和学*提供便利的任务,而且在家长普遍重视孩子发展和早期教育的当今时代,学前教育质量更成为家长关注的核心,直接关系着家长能否放心地工作、安心地学*。有人曾言,关闭一所幼儿园比关闭一所大学,或一所低质量幼儿园的存在比一所低水*大学的存在,更会让家庭、社会不得安宁,这从另一个侧面反映了学前教育及其质量对家庭生活的稳定等所具有的重要作用。

  2、对于人的社会性、人格品质发展和人的认知发展的重要性

  社会性、人格品质是个体素质的核心组成部分,它是通过社会化的过程逐步形成与发展的。学前期是个体社会化的起始阶段和关键时期,在后天环境与教育的影响下,在与周围人的相互作用的过程中,婴幼儿逐渐形成和发展着最初、也是最基本的对人、事、物的情感、态度,奠定着行为、性格、人格的基础。研究和事实均表明,6岁前是人的行为*惯、情感等基本形成的时期,是儿童养成良好社会性行为和人格品质的重要时期;并且,这一时期儿童的发展状况具有持续性影响,其影响并决定着儿童日后社会性、人格的发展方向、性质和水*;同时,儿童在学前期形成的良好的社会性、人格品质有助于儿童积极地适应环境,顺利地适应社会生活,从而有助于他们的健康成长、成才。学前期是人的认知发展最为迅速、最重要的时期,在人一生认识能力的发展中具有十分重要的奠基性作用。

  3、学前教育对生理的价值

  根据脑科学研究者认为:丰富的环境刺激可以促进脑的发展,而适宜的早期教育是促进脑发育充分和完善的最有效的环境刺激因素。

  二、学前教育的智力开发

  三、打好性格基础,努力提高情商

  美国作家丹尼尔?古尔曼的《情感智力》一书1995年出版以来,“情商(EQ)”的概念已经深入人心,稍懂一点教育的人都知道,“情商”才是决定人生成功与否的关键。所谓“情商”指的是:良好的道德情操,乐观幽默的品性,面对克服困难的勇气,自我激励,持之以恒的韧性,关心他人的善良,善良与人相处,把握自己与他们的情感等等。总而言之,它是人的情感和社会技能,是智力因素以外的一切内容。情商高可以使智力**的幼儿最终创建辉煌的人生,情商高低也可以使智力超常的幼儿变成一个*庸的人,性格基础是早期生活奠定的,最初几年的生活*惯,父母态度,家庭气氛,以后都会慢慢形成幼儿的性格特点,每一个*惯在其形成的前几天特别重要,因此,每件事一开头就坚持按要求做,不该做的事一开头就坚决不去做,从不迁就,慢慢*惯就会形成。

  培养意志,发展自制力,意志是自觉地确定目的,并根据目的支配调节自己的行动,克服困难,从而实现目的心理过程,坚强的意志,是人们达到目的,获取胜利的重要条件,幼儿期儿童意志行为还很差,不能较长时间控制自己,幼儿行动的目的性也较差,行动缺乏明确的目标,往往与直接兴趣或需要,个人愿望相联系。例如:做好事为了得到一朵小红花或是为了得到教师的表扬。

  四、国外学前教育的趋向

  1、强调体育运动对儿童健康、智力、创造力、情感和社会发展的意义

  应该以多种方式鼓励学前儿童进行各类体育运动来增进他们的运动能力。另外,对于运动中的安全问题,不应采取消极回避的态度。降低事故发生率的有效方式之一恰恰是鼓励运动。实验研究结果表明,在运动方面受到鼓励的孩子不光运动能力较强,而且事故发生率较低。

  2、各国学前教育与机构都非常重视创设丰富的环境,为孩子提供各种各样的感性经验

  瑞典的学前教育机构努力创设有趣味的、有刺激的环境,以鼓励孩子去探索,去寻找新奇和感兴趣的事物。像瑞典、匈牙利和意大利等国家充分利用冬天寒冷的自然条件让孩子畸形户外睡眠、运动,因为他们认为应让孩子尽可能多的亲*自然,接受自然的抚育。同时,他们相信幼儿都具有自己构建知识的潜力和能力,所以,让孩子进行的任何活动都有一定的选择度,鼓励幼儿自己设计、实施活动,注意想象力、创造力的发展。

  3、重视游戏清静的创设,重视自由游戏

  使孩子通过游戏自由的表现自我的想法,即强调从儿童的兴趣出发,帮助他们构建知识。

  五、结论

  加强早期儿童教育,为每一个儿童创造受到高质量的学前教育的机会,正成为世界各国教育改革与发展的一个重要方面。我国也必须放眼未来,从新世纪国际社会政治经济的新格局和我国现代化建设需要的高度来思考学前教育的发展问题,以使我国的学前教育真正从教育舞台的边缘走向中心。

  前言

  每每看到网上报道某地区某校某教师侵犯小学生,某教师惩罚学生方式不妥致学生受到伤害,某地区学校学生食物中毒或学生自杀的新闻事件……作为一名培养小学教师的地方师范院校教师,我的心在滴血。虽然我痛恨网上报道的这些负面的新闻事件,但这毕竟是令人痛心的事实。

  因为工作的需要,我有幸到国内一所重点高等师范院校进修。在进修期间,进修学校的一名学生不小心把我的脚烫伤了,可是,在我治疗期间这名学生居然对我不闻不问……更令我吃惊、伤心的是,这个烫伤了我的脚的学生对我说的那一番话:“我们这一代就是这么自私,我精神上也有很大的压力,我顾不了你的感受,这是100块钱,这个够你后期治疗的了,你也不用担心有什么后遗症……”要知道,这名学生可是国内重点、一流师范大学培养的即将毕业的硕士研究生啊!

  “师范教育好比工业之中的重工业,机器中的工作母机,它是国家教育建设的根本,是全部教育工作的中心环节”,师范教育作为实现普及教育和培养建设人才的工作母机,其作用是不言而喻的。而这名国内重点师范院校的硕士研究生所说的、所做的不得不引起本人对教师教育的思考,尤其是师范院校小学教育专业对小学教师的培养,以及小学教育专业学生的道德培养与建设。因为小学是儿童养成*惯、打好基础的阶段,小学教师在这个过程中起的作用是极为重要的,所以本人认为对于小学教师的职前教育---德育的培养与建设,师范院校起着基础的、不容忽视的作用。

  由于我国小学教育专业的迅速发展,高等院校创办的小学教育专业培养的大专学历、本科学历乃至研究生学历的小学师资,对不断提高小学教师队伍的学历层次、优化小学的教师队伍起到了不可忽视的作用。虽然每所高校都把德育看得很重,还开设了相关的课程,但是德育的现状仍然不容乐观。

  本人认为之所以会出现部分职前教师品德低下的现象,是因为我们的德育有些远离学生的生活实际及理解范围,有些甚至是“假、大、空、远”,这种现象在中小学或大学都不同程度地存在着。学生在这样的氛围中容易形成各种不良*惯,最终影响了他们的世界观、价值观,从而导致他们在为人处世时会表现出不尽如人意的一面,这又导致了社会对学校教育的质疑和不满。我们的德育应该是真实的,而不是空喊口号,应该是在“爱自己”的基础上,从“小事”“简单的事”来体现的,是处处可见、时时渗透的,它需要榜样人物的引导,需要每个人以道德为准则,以法律为约束,以身作则来要求自己。本人根据亲身经历及工作的经验,试从小学教育专业建设方面谈谈自己关于小学教师职前师德培养的建议或想法。

  一、优化小学教育专业师资队伍

  教师是高校办学的主体,拥有一支高素质、高水*的教师队伍,是高等院校的生存之本与实现可持续发展的关键。高校首先应该拥有一支高素质、高教学水*,并热爱教师职业、热爱学生的教师队伍。高校的教师,尤其是师范院校的教师要用自己的言行来影响未来的教师。

  二、以实践为导向,构建实践教学模式

  现在有的师范院校小学教育专业的课程建设及教学模式做得特别好,如东北师范大学、首都师范大学等,但有些院校还有待改进。这里本人提出一些在*时的教学中如何对学生进行道德教育的`想法。

  如在开学之初的两周军事训练后用2-3天时间对学生进行专业教育,请来小学校长、名师、专家学者,介绍小学教育教学现状、经验、教改与发展及对未来师资要求,使学生产生专业向往,并树立以优秀教师为榜样,以教书育人为己任的责任感,为养成良好师德奠定基础。

  学生进入大学的第一至第四学期,通识课与基础课课时较多,这一时期主要学*理论课与专业基础课。有些理论课理论性比较强,要适当地与实践结合,如聘请小学校长、名师做讲座,或聘请小学校长、名师到大学任教,还可以组织学生教学技能大赛、参观名校教学展示活动、地区教学名师的学科教学竞赛等,使理论与实践相结合,让学生在实践中感受到理论的重要性,感受到基础课的实用性,从而使学生热爱学*,热爱自己将来的职业,为将来成为教师打下坚实的专业理论基础及职业道德基础。

  第五至第六学期主要以见*为主,第七学期以实*为主,专业课和基础课相对较少,课程主要开设教学论、课堂管理等,为学生的见*和实*做准备。在见*或实*时大学要与小学共同进行。这期间要有专业的带队教师和优秀的小学指导教师组织学生观察学校生活,参加教学工作、班主任工作、教研工作,参与学校及班级的其他活动。在见*和实*期间,专业的带队教师和小学指导教师要以身作则,让学生们看到榜样的作用,看到在真实的学校及常态课下,我们的教师如何关爱学生,而学生是如何可爱,如何地对知识充满渴求,他们是多么地需要教师的指导与点拨,由此培养了师范生对自己专业的爱、对教师职业的爱、对学生的爱,这也就对他们的职业道德产生了影响。因此,大学的带队教师和小学的指导教师要用行动使我们的师范生感受到教师的职责与荣誉,从而养成良好的师德。所以在见*和实*时,一定要挑选富有责任心、爱心和职业道德的教师来担当带队教师。

  三、师范院校加强与小学合作

  众所周知,小学是教师专业发展的重要基地,一方面小学教学需要来自大学的学术支持和理论指导;另一方面小学是小学教师职前培养的重要基地,承担着与大学共同培养和指导师范生专业成长的职责。因此,师范院校应加强与小学合作,建立自己的学校基地,加强彼此的了解和互动,实现资源和信息共享。在这一方面有的师范院校做得比较成功,如东北师范大学、首都师范大学等,但对于一些地方院校来说,与小学合作仍存在各种困难,还有待于改进。本人认为在建立学校基地时要选择一些条件艰苦的小学,当小学教育专业的学生去这些条件艰苦的小学见*、实*的时候,以现实的案例教育那些即将为人师表的学生,使他们的心灵有所震撼,从而培养他们的师德。同时,师范院校的教师也可以在这些小学参与教师研讨活动,组织实*生讨论,或根据实际需要在小学的课堂中执教或支教,一方面为这些学校的小学教师带去新的教育理念、教育思想和教学方法,实现教育理论向实践的转化,改善了这些学校的办学条件;另一方面也把这些小学教育教学的各种问题反馈到大学,加强大学对这些小学真实教育问题的研究和反思,改进教学策略。

  此外,呼吁国家和相关部门关注这些条件艰苦的小学,呼吁我们的大学生为了国家的未来、为了艰苦地区的孩子到这些学校去支教。在此过程中,还可以磨炼大学教师的意志,提高大学教师的师德。同时,这些学校优秀的小学教师也可以在大学选修课程,更新知识和观念,参与大学教师的科研课题,以研究者的眼光来审视并反思教学,使自己处于持续不断的专业发展过程中,甚至可以将优秀的小学教师聘为大学的兼职教师,将生动的教学实践经验带入大学课堂。这能够让小学教师看到希望,得到更多的尊重,他们的职业感也会更强,从而也间接地培养了他们的师德。在校的大学生可以感受到优秀教师的风采,同时也可感受到只要热爱教师这个职业,热爱学生,努力工作,最终就会得到认同并有所收获,获得精神上的快乐,从而也就培养了学生的职前德育,为形成良好的师德打下基础。

  总之,德育是处处渗透的,不是一两门课、一两节课就能解决的,不是一个榜样、两个榜样就能起到作用的,它需要教师的努力,需要全社会的努力,同时也需要道德和法律的约束。“在其位,谋其政”,让我们每个教师都热爱工作,热爱生活,从点滴做起,从我做起,为我们的社会、为我们的孩子做点有意义的事吧!

  一、抓好钢琴基础教学

  1、打好基本功

  学生的学*能力以及理解能力都各不相同,这就决定了学前教育专业中,学生对钢琴的掌握能力也不同,很多的学生基础较好,而部分的学生基础较为薄弱,这就使得学生的钢琴水*呈现出高低不同的现象,在整体上降低了钢琴教学的水*。因此,抓好学生的基本功就显得尤为重要。而要打好基本功,需要做到如下几点要求:首先,要加强对学生指法的挥动练*。钢琴主要是由手来进行操作,因此,指法的重要性就不言而喻。在钢琴教学中,要重视对手指力量、速度以及基本接触方式的练*,要掌握好对钢琴的控制力度,只有这样才能够弹奏出优美的旋律,这也是钢琴教学的基础。教师不断的对学生的指法进行练*,使得学生能够灵活的应用各种手指,在操作上更为有利和统一,从而使得弹奏的声音更具有力度,这样才能够体现出钢琴教学的真正作用。其次,要加强学生对大拇指的掌控能力。提高大拇指的掌控能力,可以有效的保障操作的精度。但是,拇指不具备如其他手指那样能在琴键上垂直上下混动动作的天然动势,它只有两个节,有些笨拙,因而,它的力量支撑点不可能像其他指那样放在指掌关节,而必须伸延到掌腕关节。事实上,在弹奏音阶和快速跑句(尤其是练*曲)时,拇指的作用就相当重要,所以要加强练*,让拇指奏出理想的声音。

  2、要注重提高学生的实际操作能力

  学前专业的学生,不但应该掌握钢琴演奏的基本技术,弹奏规定的一些教程外,而且应该注重边弹边唱、即兴伴奏和试奏能力的培养。作为一名幼儿教师来说,边弹边唱在教学中具有实用性。它既能提高识谱能力,培养孩子自主学*的意识,又可以让孩子身边只要有了钢琴就能独立进行演唱的训练或表演,使得幼儿教学更有活力。

  二、钢琴教学课程设置体系

  当前,学前教育专业中的钢琴教学把掌握“弹法”作为一项主要内容。这显然不能满足素质教育的要求。我认为可以从以下三个方面予以考虑:

  1、丰富教学内容

  为了让学生掌握到更多的作品,高师钢琴教学应该从实际需要出发,多向学生传授不同风格、不同体裁的钢琴作品,开设钢琴教学法、钢琴教育理论、钢琴心理学等与钢琴教学相关的课程,增加四手联弹、双钢琴、协奏曲与室内乐合奏的教学内容,提高学生的音乐理解能力,丰富学生演奏的体验和教学经验,弥补我国高师钢琴教学的薄弱环节。

  2、改善教学方法

  根据程度不同的学生,可以采用大课和小课两种教学方式。大课主要针对钢琴程度相*或没有钢琴基础的学生,以几人、十几人甚至几十人为一教学单位,教师通过现场演奏、讲解,向学生讲授“钢琴教学论”“钢琴艺术史”“钢琴作品赏析”等钢琴演奏的基本技能和钢琴教学中涉及的理论性知识,从而实施高效率地钢琴教学。

  3、探讨多种教学方式

  根据实际情况,举办各种范围和各种形式的讲座、公开课、座谈、讨论。它既可以是理论研究、学术探讨性质的,又可以是教学示范、经验交流性质的,总之,应该把这些行之有效的形式作为传统授课的一种有益补充。同时,高师钢琴教学中还应该经常举办各种形式的音乐会,多组织学生观摩一些优秀讲座,欣赏经典音乐会,激发学生学*钢琴的热情,为相互交流和学*提供良好机会。

  三、总结

  综上所述,要想保障学前教育专业的学生能够熟练的掌握到基本的钢琴技巧,就需要积极的发挥出教师的引导作用,不断的提升学生练*钢琴的积极性,也要注意在开展钢琴教学的同时,在思想上使得学生树立坚固的专业思想,在学*的过程中,学生能够有效的排除心理障碍,通过教师所设置的教学课程大纲,不断的提高学生的钢琴技巧,从而为学生进入到社会打下坚实的基础。

  摘要:

  毕业论文是人才培养体制中的一个重要环节,是实现“培养具有一定研究能力”学前教育专业人才培养目标的重要途径和载体。本文以郑州幼儿师范高等专科学校为例,分析了目前教育专业毕业论文存在问题及原因,并从毕业论文管理体制及教学环节两方面提出改革建议。

  关键词:

  学前教育专业 毕业论文 提高质量

  《教师教育课程标准(试行)》(以下简称《课程标准》)的实践取向教育理念中,明确提出要“引导未来教师发现和解决实际问题”,即要有研究意识和初步的科学研究能力。《幼儿园教师专业标准(试行)》专业能力中的“反思与发展”维度中,明确提出要求幼儿园教师具备主动收集分析相关信息,不断进行反思,改进保教工作能力,以及针对保教工作中的现实需要与问题,进行探索和研究的能力。这意味着对未来幼儿园教师的研究能力提出了明确要求:具有一定的研究能力是作为一名幼儿园教师不可或缺的基本专业能力。

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