1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。
2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。
3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。
4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。
5、审核各种事项，做好现场决策。
6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。
1、协助项目经理处理每日现场工作
2、参加现场会议，准备报告和项目涉及现场文档
3、安排项目会议和准备会议纪要
4、每日视察工地以及准备相关报告
5、协助项目招投标事宜
6、协助项目团队的投标评估
7、根据项目进度表监控施工进度
8、与当地*部门联络审批申请和批准事宜
9、在项目经理的指导下，签发现场指导、视察报告以及与承包商澄清现场技术问题
1、负责对开发项目土建专业的`工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；
2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；
3、控制无效成本，及时核实现场签证的工作量；
4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；
5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作；
6、协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。
——施工经理工作职责内容 (菁华3篇)
1.组织和安排整个项目的生产实施;
2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;
3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;
4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;
5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;
6.完成领导交办的其他任务。
1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;
2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;
5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的'工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;
11、积极配合上级完成其它他工作。
1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
——施工经理工作职责职能 (菁华3篇)
1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。
2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。
3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。
4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。
5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系
1、擅长测量放线，熟练掌握施工工艺流程2、熟练掌握图纸，精通算量。
3、精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。
4、按时记录施工日志。
5、熟练合理的安排施工顺序，施工交底。
6、交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案
7、能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。
8、全力配合好项目经理的工作安排。
9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。
1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；
2、对现场安装施工熟练掌握；
3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；
4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；
5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。
——绿化施工员工作职责都有哪些(5)份
1、负责园林软景现场施工管理;
2、严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
5、完成领导交办的临时任务。
1、协助项目经理做好施工项目前期图纸设计、进场前劳务、材料等准备工作;
2、根据项目施工进度，安排现场水电工、瓦工、木工等工种交叉施工，管控施工质量;
3、负责装饰施工项目的文明施工、技术交底、现场洽商变更等管理工作;
4、负责装饰项目所需材料计划的提交以及到场材料的'验收、保管工作;
5、协助项目经理做好项目的竣工验收、甲方移交及资料移交等工作;
6、完成公司领导安排的其他工作。
1、负责施工现场的部署;
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的.施工方案;
3、负责监督劳务层的工作管理，施工规范;
4、负责提出保证施工、安全、质量的措施并执行;
5、负责施工材料、设备的合格及进场，确保施工过程顺利;
6、参与工程竣工交验，负责工程完好保护;、
7、负责施工现场资料整理及保存，按时记录并提交施工日志;
8、参与图纸会审和工程进度计划编制
1、参与园林绿化各部分工程、质量验收及评定工作;
2、园林绿化养护工作(有相关经验者优先考虑)
3、熟悉施工图纸、协助编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;
4、熟悉苗木的品种、规格、价格，懂得现场结合实际情况进行植物间的搭配等工作;
5、做好苗木进场的.验收、签证工作，负责对绿化队的工作安排，确保工程顺利进行;
6、完成领导安排的其他工作.
1、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的`施工工作。
2、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、协调其他类施工班组按各级技术要求进行施工工作。
3、参与本项目测量、定位、走管、计量、技术复核工作，严格执行施工规范和验收标准并做好有关记录工作。
4、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
5、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
——作为一名小学教师都有哪些职责3篇
一、热情关怀、爱护学生，负责做好班级学生的思想政治工作，教育学生遵守中、小学生守则，努力使班级成为一个遵守纪律、团结向上、勤奋学*、朝气蓬勃的集体，使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。
二、经常与科任教师联系，了解和研究学生的思想学*情况，教育学生明确学*目的`，端正学*态度，改进学*方法，学好各门功课，不断提高学*成绩。
三、关心学生的身心健康，了解和疏导学生的心理问题，组织和指导班级学生参加文体活动，搞好清洁卫生，培养学生具有良好的生活*惯。
四、组织领导班委会的工作，指导班级共青团、少先队开展活动。
五、负责组织领导班级学生参加生产劳动，指导学生的课外活动，配合有关科任教师开展课外综合实践活动。
六、与学生家庭和社会有关方面取得联系，加强学生的思想政治工作。
一、认真履行任课教师岗位职责。
二、学*语文新(课标)，能正确把握新(课标)规定的小学阶段语文教学目标和学年度教学目标。以新(课标)教材为依据，结合学校班级实际，认真制订好语文学期教学计划。注意德智渗透，目标明确，内容具体，切实可行。
三、正确把握教材的重点、难点，抓住课文特点制订出课时教学目标，根据目标设计具体的训练内容和训练方法，并分课时制订教案，教案要完整、规范。
四、以教学目标为导向，围绕目标展开教学。加强科研，努力改进教法，面向全体，加强双基，培养能力，发展智力，培养良好的学**惯，提高课堂教学效率，提高优秀率和合格率。
五、按学期教学要求，制订好作文教学计划。每学期大作文应完成教材编排的篇数，并安排适量的小作文(包括小练笔)。大作文应有总批眉批，加强面批，及时进行讲评。
六、加强课外阅读及指导，努力向各级各类报刊推荐学生作品，积极开展读书活动。
七、积极参加上级、学校组织的语文学科教师、学生的竞赛活动。
一、认真履行任课教师职责。
二、根据品生(品社)学科和学生特点，抓住明理、激情、导行等主要环节，采取生动活泼的形式进行教育，为学生的成长打下良好的思想基础，逐步养成良好的行为*惯。
三、品德课应以教材为依据，联系学生生活实际、社会实际、有的放矢地进行思想教育。
四、积极协助班主任做好学生行为规范等方面的思想教育工作。
五、加强对学生的爱国主义教育，教育学生关心国家大事，热爱学校集体，乐于为他人服务。
六、制定有效、可行的考查方案，做好品生、品社学科的考查工作。
——做人的底线都有哪些3篇
1、做人不可一味地宽厚，该反击时要反击
2、不为“刀俎”，也坚决不做“鱼肉”
3、对恶人善良就是对自己残忍
4、逆来顺受无异于助纣为虐
5、老实不是软弱，做人要有棱有角
6、势弱人不能弱，做人必须有骨气
7、不因强而刚，不因弱而怯
8、再*凡的人也应该有自尊
9、示弱，以弱胜强的最佳策略
10、惹不起躲得起，老实人也可以不吃眼前亏
11、在“佯败”中保全自身等待时机
1、不惹事也别怕惹事，有理要辩有冤要申
2、正确理解“吃亏是福”的哲学含义
3、捍卫自己的尊严与利益是做人的底线
4、“会吃亏”是门艺术
5、要以长远的眼光对待“眼前亏”
6、明明白白吃亏是一种气魄
7、“主动妥协让步”不等于软弱无能
8、吃表面上的亏，得暗地里的利
9、有所得，必先有所失
10、在利字面前不妨礼让三分
11、吃小亏得人心——做人大智慧
12、教你几招不吃哑巴亏
1、有所为有所不为
2、不能为了迎合别人而改变自己
3、君子慎独
4、利益面前，义字当头
5、人情可用，但不可透支
6、诚信：做人最大的资本
7、贪小失大，小便宜占不得
8、让流言止于己，坚持在背后说别人的好话
9、做好人但不充好人
10、己所不欲，勿施于人
——施工经理岗位职责 (菁华3篇)
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
混凝土湿喷台车安全施工要求
1、施工前，应认真检查和处理作业区的危石，施工机具应布置在安全地带。
2、在V级围岩中施工时，支护必须紧跟开挖工作面。
3、先喷后锚，喷射混凝土厚度不小于50mm，喷射作业中有人随时观察围岩变化情况。
4、锚杆施工宜在喷射混凝土终凝3h后进行。
5、喷射混凝土施工用的工作台架应牢固、可靠，并应设置安全栏杆。
6、施工中，应定期检查电源线路和设备的电器部件确保用电安全。
7、要经常检查出料弯头输料管和管路接头等有无磨薄击穿或松脱现象，发现问题应及时处理。
8、处理机械故障时必须使设备断电、停风，向施工设备送电、送风前应通知有关人员。
9、处理堵管时，应将输料管顺直，必须紧按喷头，疏通管路的工作风压不得超过0.4MPa。
10、非操作人员不得进人正进行施工的作业区，喷头前方严禁站人。
11、施工操作人员的皮肤应避免与速凝剂直接接触。
混凝土湿喷台车施工环境防护要求
喷射混凝土产生的粉尘，会严重恶化施工环境，降低工作效率，损害施工人员健康。在施工中应从三方面进行控制：粉尘产生源;已产生粉尘的处理;人体防护。
1、粉尘产生源：对粉尘发生源，喷射混凝土施工采用湿喷工艺，保持喷射机密封良好，防止跑风漏气，控制好工作风压。
2、已产生粉尘：对已发生粉尘的处理，主要靠加强通风来降低粉尘浓度，掘进长度大于2km后，在距作业面30m处加入一台抽出式通风机，以加强通风排尘;作业区的粉尘浓度不大于2mg/m3，施工中应按规范要求测定粉尘浓度。
3、人体防护：喷射混凝土作业人员采用个体防尘用具，采用防尘眼镜、防尘面罩、防护网、手套、雨衣、长筒靴等加强对人体的防护。严格执行施工人员的健康体检制度，严格执行工前工间和工后三个阶段的健康体检，实行施工全程动态健康监护。
混凝土湿喷台车施工配套机具要求
1、工作台架：根据隧道断面大小，现场加工制作台架长度4m(一个作业循环长度)的工作台架。
2、上料*台：设置上料*台，便于混凝土运输车直接上料。
3、混合料搅拌机：强制式混凝土搅拌机，配有自动计量、配料设备等的拌和楼。
4、供水设备：保证水压为0.15MPa~0.2MPa，便于冲洗和养护喷水。
5、坍落度筒：10×10抗压标准模具，抗渗模具，喷射大板底模及其它辅助工具。
参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
——成本会计工作职责都有哪些优选【5】份
1、根据公司报销制度审核各类报销单据并进行相关账务处理，要求符合制度及税法相关规定;
2、编制每月费用类报表及对费用进行分析，加强公司费用控制;
3、根据公司业务发展需要，合理优化和完善费用管理规定;
4、根据公司费用及业务管理需要，统一管理与梳理费用报销业务及方案，合理策划和规范费用发生源头及税务筹划;
5、审核各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
6、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;
7、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标;收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
8、评估成本方案，及时改进成本核算方法;
9、完成上级交办的其他工作。
1、熟悉生产工艺,制定成本管理相关制度、流程，加强公司成本控制;
2、建立有效的预算管理与调整机制，全面参与组织年度全面预算的编制，以及季度或月度效益预测的调整;
3、负责工厂成本费用的管控，标准成本的制定与维护;定期出具成本分析报告，加强对成本差异的分析，找出原因，提出改进措施。
4、加强对预算的控制与分析，定期出具预算执行分析报告，找出预算执行差异的原因，并对公司经营提出合理化建议;
5、负责组织公司年度、季度及月度的资产盘点和存货盘点，并编制盘点报告;
6、对呆滞存货进行定期分析和跟踪，减少公司损失;
7、及时完成领导交办的其他工作。
1、跟踪处理ERP系统异常数据，成本模块结账;
2、完成料、工、费的归集、分摊、核算，及时提供成本信息;
3、进行成本分析，制作毛利分析表、收入成本明细表等;
4、定期对存货进行清查盘点,保证存货的准确性;
5、审核工程合同，工程费用入账、制作工程费用台账;
6、上报统计局、***、科创委等网站数据。
1、负责公司的成本核算工作，熟悉生产工艺，能够编制各产品的定额，掌握各部门、各工序的目标成本控制指标，能合理保证产品成本信息真实、准确、完整、及时;
2、监控存货的变化，对存货的日常管理进行监督、跟踪和分析;
3、定期提供成本分析报告，正确评价企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩，揭示企业成本管理工作中的问题并能够提出解决方案;
4、用科学的方法来预测成本水*及其发展趋势，确定目标成本，编制成本计划，为企业有计划地进行成本控制提供基本依据。
5、严格审核和控制各项费用支出，积极探求节约开支、降低成本的途径和方法;
1、建立健全公司成本管理的各项管理规章制度;
2、负责组织和完善公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核;
3、根据公司的业务信息和财务信息，定期编制相关财务分析及专题分析，提出可行的建议并实施，同时为经营决策提供依据。
4、负责对供应链环节进行监督和管理，督导成本控制及原材料的采购;
5、协助梳理和完善成本环节相关业务流程;
——总经理秘书工作职责都有哪些通用5篇
1、协助总经理收集和整理资料的文秘工作;
2、负责筹备公司各种管理例会，做好会议记录;
3、协助总经理关于部门的日常管理工作(招聘面试)、文化团建、制度规范、采购等;
4、公司品牌策划项目相关的支持工作;
1、协助上级执行任务;
2、直接为经理提供秘书服务;
3、能独立处理突发事件，或当老板不在时能主动处理一些紧迫事务;
4、与其他部门的经理进行沟通;
5、确定并安排会议时间;
6、负责会议材料的整理、存档工作;
7、有独立洽谈业务能力及较好的文笔功底;
8、完成上级交给的其它事务性工作。
1、协助总经理进行行程及会议的安排及重要来宾的接待工作;
2、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通;
3、根据总经理指示，协调联系与相关职能部门、业务来往等合作方的有关事宜;
4、负责公司各类会议的筹备、记录及会议纪要的整理;
5、完成总经理交办的其它工作;
6、完成公司安排的其他辅助性工作。
1、负责总经理办公环境的维护，日程安排，出差定机票、酒店、报销等工作;
2、会议组织：
①负责组织各部门会议、月度经营会议的时间安排，例会纪要记录，跟进各项工作推进情况;
②总经理视频、电话会议会前准备工作。
3、文件起草及文件管理：
①按总经理要求拟定通知、通报、领导活动致辞;
②各类资料文件分类保管、归档。
4、信息跟踪反馈：
①总经理邮箱信息查阅与跟踪，重要信息及时反馈;
②接收各部门报告及文件，呈总经理批示，跟踪反馈报告结果;
③负责收集、统计、汇总和督进各部门完成的各类报表。
5、接洽接待工作：
①负责来客以及集团领导的接待工作;
②负责与集团总部、商会、其他事业部的对接、协调工作
1、协助总经理处理日常事务管理和对外事务谈判，撰写相关报告、文件、会议记录及日常文书处理工作;
2、协助总经理负责公司内部管理制度的制定，相关数据的汇总、统计及分析;
3、配合总经理处理外部公共关系，安排、组织、督办、协调、推进及落实交办的各项工作;
4、商务出差：拜访客户、经销商等，售前售后事宜安排以及问题的沟通协调;
5、总经理交办的临时工作和任务。
