1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
1、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
5、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的'信誉和经济利益。
7、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12、深入实际了解员工的生活工作学*情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。
2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。
3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。
5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。
6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。
7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理。
——施工项目经理的职责 40句菁华
1、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
2、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
3、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
4、负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
5、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7、完成领导交办的其它工作。
8、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
11、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
12、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
13、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
14、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15、组织精干高效的项目管理班子。
16、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
17、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
18、项目部的政治理论学*、思想工作。
19、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；
20、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
21、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
22、负责竣工验收及移交的所有事宜；
23、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；
24、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
25、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
26、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的'信誉和经济利益。
27、深入实际了解员工的生活工作学*情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
28、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
29、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
30、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
31、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
32、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。
33、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。
34、编制月度生产计划，对分承包方进行管理。
35、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
36、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
37、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
38、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
39、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的、验收工作。
40、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
——工程施工项目经理职责 (菁华5篇)
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学*并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的`成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
职责:
1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；
5、负责竣工验收及移交的所有事宜；
6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；
任职资格:
1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理；
2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；
3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作；
4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力；
5、吃苦耐劳、踏实。
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的.关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
——项目经理的职责 100句菁华
1、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、熟悉一般的Workflow、HRM、KM、CRM理论及应用，具备一定的项目管理知识和经验，熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;
3、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
4、负责公司项目或产品应用中的需求调研，收集，整理，编写需求规格说明书;
5、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
6、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
7、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;
8、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;
9、具有1年以上实施项目经理经验;
10、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
11、协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;
12、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
13、具有良好的分析和解决问题能力、良好的沟通能力、良好的宣讲能力、良好的商户谈判能力;
14、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
15、可以承受较强的工作压力;
16、指导成员进行疑难问题的处理，及各种提升研发人员的整体研发能力的培训，带领团队按时完成开发任务。
17、熟练常见的缓存技术，如memcache/mongodb/redis;
18、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
19、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
20、负责项目需求了解及新功能的开发
21、维护现有运营中的软件系统;
22、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL，***是php全栈工程师
23、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;
24、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
25、负责公司项目的开发
26、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
27、完成上级交办的日常事务性工作。
28、工作严谨敬业，责任心强，具备很强的团队合作精神;
29、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;
30、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
31、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
32、审核项目结算、控制成本。
33、熟悉安全生产管理和现场应急情况的处理;
34、大学专科及以上学历;二级建造师以上资格;
35、工程款催要、组织设计部门办理增减款项及工程款结算工作。
36、遵守公司制度规范，服从管理;
37、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。
38、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。
39、负责进场物资的管理与成品保护;
40、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
41、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
42、负责项目工程款回收。
43、负责项目部人员的培训和培养。
44、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
45、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
46、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
47、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
48、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。
49、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。
50、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
51、有效地利用好时间。
52、首要的任务是计划、计划、计划。
53、沟通技巧
54、人际交往能力
55、处理压力的能力
56、监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
57、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
58、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
59、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
60、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
61、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
62、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
63、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
64、负责系统架构的整体设计和详细设计；
65、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
66、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
67、物业管理、工程等相关专业，全日制本科及以上学历;
68、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;
69、依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本项目工作的有效运转;
70、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;
71、交流沟通及协调能力强，务实、积极、正面，敬业精神好;
72、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;
73、带动和组织全体员工落实终端服务;
74、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;
75、负责研发所属项目管理工作;
76、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
77、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度;
78、5-20xx年项目管理经验;
79、优秀的英语表达和沟通能力;
80、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;
81、掌握电子产品项目管理经验优先，有PMP等目管理资质证书者优先。
82、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
83、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。
84、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
85、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
86、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
87、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
88、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
89、大专及以上学历，相关专业，有相关经验
90、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
91、搞好项目的精神文明建设， 加强民主管理和思想政治工作。
92、参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;
93、作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互;
94、能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;
95、负责项目文档的编制及项目成果交付与项目验收;
96、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
97、具备一定的项目任务分解和计划编制能力，有较强项目组织和培训能力;
98、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;
——简述项目经理的职责 40句菁华
1、负责与开发团队及测试人员进行需求的明确工作，辅助开发人员进行功能开发，测试；
2、负责参与项目或产品研发完后的验收工作；
3、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
4、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援；
5、负责公司核心业务产品的需求分析和设计，制定项目的技术方案，组织并参与技术攻关；
6、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
7、负责项目产品需求分析；
8、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
9、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核；
10、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
11、负责项目工程款回收。
12、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
13、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
14、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。
15、控制
16、人员开发能力
17、管理时间的能力
18、从实践中获取经验
19、与一些具有你想学*的技能的项目经理进行探讨
20、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
21、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
22、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
23、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
24、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
25、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
26、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
27、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；
28、负责项目软件Bug管理和软件风险管理；
29、对软件项目进行整体规划、需求分析；
30、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。
31、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
32、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评；
33、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审；
34、整理立项资料并组织项目立项，建立ERP系统项目流程；
35、项目组人员的工作安排、协调与技术指导；
36、领导交办的其他工作。
37、项目执行阶段，与供应商沟通质量和制造进度，并参与研发产品新开发供应商的评估；
38、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
39、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
40、统筹项目的计划、组织与施工督导工作；
——项目经理的职责 40句菁华
1、品行端正，能适应出差，有较强的学*和领导能力;
2、有过二年以上项目管理经验，有餐饮软件、酒店软件、供应链软件、ERP软件实施经历者优先;
3、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决;
4、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解
5、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
6、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
7、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
8、具有工程施工1-3年相关经验;
9、建筑相关专业或者有从事建筑监理、施工等经验的优先
10、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;
11、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;
12、解决处理施工中出现的各种问题。
13、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;
14、熟悉CAD绘图及相关软件
15、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
16、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;
17、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。
18、组织
19、参加培训项目
20、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
21、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
22、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。
23、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。
24、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
25、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求;
26、负责对项目的内部运作;
27、全日制本科及以上学历，电气自动化相关专业，具有3年以上研发项目管理的工作经验;
28、热爱技术，对相关领域前沿技术感兴趣，具备较强的责任心和沟通能力。
29、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案;
30、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;
31、项目组人员的工作安排、协调与技术指导;
32、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
33、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
34、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
35、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
36、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
37、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
38、项目任务分配、协调项目内部资源以及配合部门经理协调其他资源。
39、熟悉财务管理相关业务，尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制
40、对施工项目有相关业务知识深入了解的优先;
——融资项目经理岗位职责
融资项目经理岗位职责
随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的融资项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
岗位职责
1。负责智能制造、医疗医药、节能环保行业客户的开发、维护，完成市场开拓目标。
2。客户信息的收集反馈，时刻关注所处行业的动态信息。
3。具体实施设备供应厂商的合作与沟通，建立相应业务渠道，促进业务拓展。
任职要求
1、专业：金融、财务或理工科背景。有智能制造、医疗器械、节能设备等项目融资经验及资源者优先。
2、具有较强的市场开拓能力、分析能力、沟通能力和应变能力。
3、具有较强的团队协调与合作能力，能够承受压力并进行自我调节和自我激励。
4、了解融资租赁及上下游市场、业务模式及租赁物情况，具备一定的`贸易、法律、财务等相关行业背景知识。
5、5年以上租赁行业市场经验。
1、负责公司与金融机构，外资投资机构，风险投资机构联系；
2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；
3、负责融资担保渠道的发掘、维护，投资和担保项目的前期规划；
4、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；
5、负责拓展并维护公司与资本市场的关系；
6、完成上级领导临时交办的其他任务。
职责描述：
1、协助经理执行公司业务流程，做好尽职调查。
2、协助经理开展操作担保业务，完成公司下达的业务指标。
3、保持与各合作银行的日常沟通。
任职要求：
1、本科或以上学历，金融、财经类相关专业，优秀应届生优先。
2、具有良好的沟通能力。
岗位职责：
1、负责客户资料的收集和审查。
2、负责融资租赁合同的制作。
3、协助融资租赁项目经理制作融资租赁项目方案。
4、负责部门档案管理。
5、负责各项统计报表的编写。
6、完成融资租赁项目经理交办的任务。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历，金融、会计学、法律和工商管理等。
2、英语良好，具备较好的听说读写能力。
3、有海外留学背景优先。
4、具备诚实正直的优良品德，良好的个人信誉度。
5、积极的工作态度，勤奋敬业、热情、善于团队合作。
基本要求：
1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、一年以上工作经历，具备岗位所需的专业、能力或技能条件。
4、适应岗位要求的身体条件。
5、具有金融、财务等相关专业研究生或本科双学位以上学历。
岗位要求：
1、负责项目前期论证和可行性研究报告的编制工作。
2、负责申报材料的准备工作。
3、负责跟踪项目贷款发放进度。
4、汇项目进度，归集融资信息定期向部门负责人汇报项目进度。
5、负责集团公司对内、对外担保的管理工作。
6、根据项目需要与**职能部门对接，办理相关手续。
——公司项目经理岗位职责
公司项目经理岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
1、对物业总经理负责。
2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。
6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
7、建立健全项目管理处的规章制度。
8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任
13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15、有权处理项目管理处的各类突发事件。
16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
职位描述
岗位说明
1. 协助项目经理负责医院智能建筑弱电系统项目工程实施管理；
2. 负责所管工程的各类材料的编制及归档；
3. 负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
4. 完成上级领导交待的其他任务。
任职资格
1. 计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；
2. 熟练操作办公软件和AUTOCAD制图软件，具备综合布线和弱电安防工程现场工作经验优先；
3. 能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；
4. 可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学*、总结；
5. 具有建造师证书者待遇从优。
岗位要求
1. 熟悉通航产业市场运作流程、熟练掌握空管、局方、飞行、机务对接流程及办事程序;
2. 熟悉通航企业护林工作操作流程，可单独对接护林工作的各方关系;
3. 负责组织协调所管辖项目对口单位的业务开展和跟进工作;
4. 全面负责项目管理及项目市场经营、结算工作。
任职要求
1. 大学本科以上学历，要求5年以上项目类及营销类实战经验;
2. 对国内通用航空、护林工作等相关市场的市场规律和市场营销实践策略具有实战经验和较透彻研究体会;
3. 认同企业发展目标与企业文化，热爱本职工作，严守核心机密，做到尽职尽责;
4. 并有一定的高端客户资源者优先考虑。
主要职责:
1、计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的'影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
——工程施工项目经理的岗位职责优选【5】份
1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时***签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方**的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。
5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。
2、组织协调施工过程中各方面的关系（包括甲方、总包方及交叉施工方），解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。
3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。
4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。
5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。
6、完成公司领导交办的其它工作。
1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；
2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；
3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；
4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。
5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况；
6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的执行情况；
7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；
8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；
9、完成领导安排的其他工作等。
