1、产前品质检查（包括：检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象，同时核对流动卡内容是否落实。）
2、据业务跟单的'出货计划安排车间生产，统一调度（调整）机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质，要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作，并作相关考核（要求有记录）。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作，保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗，对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作，保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律，保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的工作。
1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系;
2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计;
3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作;
4、负责本班组的现场5S工作;
5、负责督促本班组完成生产计划;
6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作;
7、负责督促本班组员工填写个人日报人表,审核后及时上交车间统计;
8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析;
9、负责本班组物料在制品的.盘点、做好交接班工作;
10、完成上级临时交给的其它任务;
1、产前品质检查（包括：检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象，同时核对流动卡内容是否落实。）
2、据业务跟单的.出货计划安排车间生产，统一调度（调整）机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质，要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作，并作相关考核（要求有记录）。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作，保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗，对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作，保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律，保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的工作。
1、根据生产计划合理调配人员生产，保质保量完成订单交期;
2、贯彻执行上级工作指示，维护生产现场工作纪律;
3、执行现场7S管理制度;
4、提高生产效率，产品质量，降低成本;
5、跟进解决生产过程中的异常处事;
1、每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排。
2、对化工安全生产的`重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业。
3、将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班。
4、指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等
5、加强自我学*，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备。
6、完成上级布置的其它任务。
——车间领班岗位职责范文10份
1、负责组织完成公司、生产主管下达的生产任务，根据生产计划合理调度各项生产资源，保证生产任务按时完成和生产效率化。
2、负责各段产能的调配，确保生产*衡。
3、负责内部职位设置和人员编制，负责下属员工的工作安排、检查与督促、培训、考核。
4、负责产品生产统计工作及结单完成。
1、协助车间主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
2、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况、是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。
3、在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的`各项规章制度。
4、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度
1、负责生产线日常工作。
2、协助主管做好其他工作。
3、负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的`管理制度，并组织实施。
4、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题。
5、掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
7、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
8、安排生产、检查所属人员的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
1、合理安排班组人员，根据生产实际情况安排生产工作，确保生产进度。
2、对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，确保产品质量。
3、参与产品质量问题的调查，纠正预防措施的实施。
4、负责生产相关记录的.审核，确保记录真实、及时、可靠。
5、推进5S现场管理制度，车间操作标准化管理。
6、落实企业安全生产制度，日常安全检查，防止安全事故。
1、认真执行酒店所提出的各项安全制度。具体负责酒店空调系统的维修、保养、运行管理工作。
2、确保空调系统的设备及人身安全，在布置工作和执行技术管理时，要把消防安全及劳动保护措施放在首位，
3、认真执行设备的运行管理制度，每天都要检查员工的工作程序，发现问题及时解决。
4、认真负责派工单的跟踪制度，当天的工作当天完成，如有特殊情况应于注册登记，并落实处理结果。
5、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到现场出面解决。并及时汇报空调工程师及工程部经理。
6、熟悉了解空调供水系统的每一个阀门位置，出现紧急情况能及时关断阀门，以防大面积跑水。
7、对新工作申请估工估料，组织施工，对完工的新工作填报实耗材料和工时，并报相关工程师。
8、对本系统所用工具、备品、备件严格管理。
9、编制和检查本班组有关人员的岗位责任制，并进行工作安排和技术指导，认真监督检查。
10、按月组织空调系统预防性检修工作，并上报工作量。
1.负责组织完成公司、生产主管下达的生产任务，根据生产计划合理调度各项生产资源，保证生产任务按时完成和生产效率化;
2.负责各段产能的.调配，确保生产*衡;
3.负责内部职位设置和人员编制，负责下属员工的工作安排、检查与督促、培训、考核;
4.负责产品生产统计工作及结单完成;
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标。
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅。
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制。
4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施。
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
6、负责员工的`管理、培训和培养。
7、其他领导要求完成的工作。
1、完成生产目标；
2、加强生产管理，跟踪生产进度（包括：产量、质量、效率）， 不断提高生产管理水*和生产效益；
3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；
4、做好公司各项制度的`传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1、根据生产计划，合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查，确保其工作的每一环节不出差错。
2、督促本班各岗位人员，按要求填写生产记录。并于生产结束，及时整理、归档所有的记录单。
3、督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4、督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。
5、督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6、产品过程质量控制，督促属下员工按规定执行送检程序。
7、跟踪在线产品的质量检测结果，并根据其结果采取正确、必要的'措施，___程度降低在线产品的不良率。
8、监控生产和设备运行情况，监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施（包括执行停机操作）。
9、准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10、配合上级主管，完成本班人员的绩效考核工作
11、执行上级主管安排的其他工作和任务
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。
2、新员工的`岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
——保洁领班岗位职责优选【五】份
1、辖区保洁工作计划制定,按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督;
2、保洁第三方管理,根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排,实施分包单位进行评价;
3、制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作;
4、与甲方保持良好沟通,并能够对甲方的要求及时落地实施,确保客户满意度。
岗位职责
1、做好带头工作，以身作则，调动员工工作积极性，保质保量完成各项工作。
2、负责清洁用品的领用及保管工作，并控制其合理的使用。
3、对发生在物业项目的不卫生现象进行劝阻和制止。
4、负责对保洁员进行岗位培训，并作好培训记录。
5、负责物业项目的消杀工作，并严格按消杀标准检查和监督消杀工作。
6、负责物业项目清洁状况的检查，对不合格保洁采取措施予以纠正。
7、负责物业项目保洁员的安排，并负责督促落实。
8、负责物业项目垃圾清运工作的.组织实施，并按相关标准进行检查。
9、协调好与其它班组的工作，协助主管领导搞好物业项目的保洁工作。
10、编出使用清洁用具、物业的计划，控制清洁成本，降低消耗，减少部门成本开支。
11、及时做好清洁器具维修保养报告。
12、及时传达上级指示，定期向上级主管汇报工作。
1、3年以上物业保绿主管工作经验;
2、具备绿化、保洁专业方面的知识,熟知绿化保洁材料工具的使用、保洁维护工序;
3、定期对保洁绿化人员进行培训,并进行考核;
4、负责保洁绿化用品的保管、发放及采购计划的编制;
5、具备良好的沟通、协调、管理能力;
6、工作中敬业、勤奋,能承受较强的工作压力;
1.负责管理环境卫生、绿化管理工作的具体实施,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、工具设备等负有管理责任;
2.负责绿化、保洁班次和工作安排,划分责任区,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查考核标准严格细致;
3.负责计划、分配及控制绿化、保洁工具和物料,做到合理配置、控制消耗,并监督检查工具、物料的保管和领用;
4.负责绿化工、保洁员工进行岗前培训和在岗培训,以及绿化工、保洁工的量化工作考核和绩效评估,严格按照工作标准和作业程序对员工工作进行检查和评议;
1.制定并组织实施保洁和绿化服务方案、保洁和绿化服务计划和预算;
2.对保洁员、绿化工进行日常专业训练,以及绩效管理(辅导、评价、反馈,激励);
3.对本部门的保洁和绿化服务进行例行工作检查(每天),并不断改进保洁和绿化服务品质;
4.与公司环境专业同事分享保洁和绿化专业知识以及行业其它资讯(专业沟通与交流),将最佳环境服务实践转化为物业项目环境服务管理要求;
5.参与物业项目对新交付的园林绿化、清洁相关设施设备的交接验收工作;
6.负责组织新接物业室内、外清洁开荒工作;
7.负责组织春季、秋季绿化环境提档升级,夏季抗旱保苗工作;
8.完成领导交办的其他工作。
——客服领班岗位职责优选【5】份
1、负责制定客服中心工作计划并部署落实;
2、以身作则，调动员工的积极性，保质、保量的完成各项工作;
3、热情接待住户，及时有效的处理各项投诉，并做好记录;
4、负责对重大投诉问题的安排处理，及时向管理处主任汇报进展情况;
5、对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水*和服务质量;
6、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源;
7、负责部门内各项不合格服务的纠正跟踪工作，不断促进物业管理与服务水*的提高;
8、负责制定本部门的各项管理制度、服务标准和操作规程，并检查落实;
9、负责小区的日常巡查管理及各项费用的催缴工作;
10、完成领导交办的其它工作任务。
工作职责：
1、负责做好营销案场接待工作，以规范的服务礼节，树立公司品牌形象；
2、负责案场礼宾员的培训，服务指导工作。服务礼仪培训，现场客户服务；
3、检查营销案场设施设备、照明灯是否正常工作，如发现设施、物品被毁坏须予以记录并通知相关人员维修养护；
4、熟悉营销案场物品的摆放，保证物品不遗失、受损，做好物品的检查、整理工作，核对记录
5、项目及样板房功能介绍，礼貌礼仪、茶水服务；
6、回答客户的询问，主动做好服务工作；
7、了解和收集客户的建议和意见并及时反馈给上级领导；
8、配合地产公司营销活动。
职位要求：
1、工作细心积极，亲和力佳，思维灵敏，有良好的服务意识；
2、具有服务意识及团队合作精神，沟通协调能力强；
3、有2年以上礼宾、客服类领班/主管经验。
1.接待客户来访和接听客户来电，解答客户咨询，受理辖区内客户投诉、维修、求助、咨询与收集客户建议，并做好相应记录;发生紧急意外事故，负责做好对客户的解释工作;
2.受理客户投诉、报修、求助后，按照物业公司规定，填写相关工作单交相关部门在规定时限内处理，并负责跟进、督促，直至完全解决，同时对客户进行电话回访;
3.负责物业服务费用的收取，协助做好物业服务费用的催缴工作;
4.负责为客户办理收楼、装修、出租登记、过户登记、车位租赁等各种手续，及时更新客户资料，并___时间传达相关部门。
5.负责前台的`内务整理及客户特殊邮件签收/分发工作;
6.负责客户户内设施的开通和办理;
7.控制外来人员来访及物品放行和相关客户的咨询服务;
8.及时处理和上报客户投诉及突发事件;
9.月底对部门的相关资料进行整理、分类、归档并妥善保存。
1、负责办理租户入驻的各项手续，向租户解释说明物业管理规定的各项内容、收费细则，与租户签订各类有关协议、合约如，防火，物业管理协议等;
2、负责受理租户各类投诉、报修、建议、咨询并做好书面记录;
3、负责各类证件的办理，车位月租证，施工许可证，放行条等;
4、负责租户档案的建立管理工作，并熟知租户情况，与租户建立、保持良好的工作关系。
1、全面负责物业服务中心客服部的日常工作管理、标准制定;
2、组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并监督执行;
3、本部门工作完成情况进行检查、分析，各类经营指标数据统计、上报;
4、审核年度客户情况，制定客户满意度提升计划，并监督执行;
5、制定服务标准，管理内容与标准，拓展服务项目，持续改进服务质量提高品质;
6、制定客户档案管理标准，指导并监督客户档案管理工作;
8、审核发布文件内容，提报物业服务中心经理审批;
9、社区文件活动的策划、组织与实施;
10、组织实施本部门各项培训，不断提高员工的业务素质及能力;
11、配合行政人事做好本专业人员的招聘;
12、完成上级安排的其它工作。
——领班的岗位职责9篇
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标。
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅。
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制。
4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施。
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、其他领导要求完成的工作。
1、带头工作，以身作则，充分调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项工作。
2、熟悉住宅绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，因地制宜，合理布置花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
3、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫的防治方法、掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法。
4、对花木进行挂牌、标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方案、管理办法等，方便居民欣赏。
5、根据作业频率，巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况，对员工进行综合考核，做好有关记录，认真做好绿化的养护日记。
6、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、管养办法，确保绿化管养的正常运作。
7、关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化员工做好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。
8、广开门路，与社区*结合，建设小区"爱绿化、护绿化"的文化环境。
9、按有关规定和要求，及时纠正和处理绿化工作服务过程中发生的不合格现象。
10、与管理处其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。
11、完成主管交办的其它工作。
岗位职责：
1、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施；
2、根据客情，负责本部门员工的工作安排和配调，作好交接班的工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工；
3、营业期间，负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作；
4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作；
5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息；
6、及时检查结账过程，指导员工正确为客人结账；
7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具耗损，并及时补充所缺物品；
8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适；
9、完成经理交办的其他工作。
一、清扫小区公共道路。
二、清扫广尝车库、儿童游乐场等公共区域卫生。
三、清洗小区公共水池、保洁。
四、定期掏小区阴井、下水井。
五、定期清理商铺前水沟。
六、小区道路、绿化带保洁。
七、垃圾转运站保洁。
八、小区信箱、公告栏保洁。
九、按时完成上级指派的其它任务。
1、参加西餐厅主管召开的工作例会，了解每日的预定、接待及入住情况，并召开班前例会，布置工作；
2、合理安排员工的排班，保证各服务环节的衔接，并有序、顺利的开展客人就餐接待工作；
3、每日营业前，向服务员布置任务，并督导服务员的服务工作，包括检查当班服务员的工作着装、个人仪态仪表等；
4、每日停止营业后，全面检查所属营业区域的卫生清洁状况，做好各项班次物品、单据交接工作；
5、及时填写工作日志、查看当日营业报表，做好销售服务统计工作和客史档案的建立工作；
6、督促员工做好营业前的各项准备工作，检查餐厅摆台、清洁卫生、用具供应及设施设备的准备情况，使之达到所要求的规范和标准；
7、督导服务员正确使用点菜系统，保证上菜与客人订单相符，及时按客人要求提供服务，并满足客人的特殊需要；
8、全面掌握本区域内客人用餐情况，征询客人的意见、建议，及时处理客人的投诉及突发性事件；
9、加强现场管理意识，随时注意餐厅动态，遇特殊客人、重要客人应亲自服务，为其推荐特色菜、回答客人问题，以确保服务高效；
10、带领本班组员工积极完成各项接待任务，努力提高西餐厅的销售收入，按时向西餐厅主管汇报每日的经营接待情况。
1、负责所管楼层服务员的工作安排和调配，合理安排工作任务。
2、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间（VIP房、的卫生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况，确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。
3、检查所管辖区域楼层公共区域的卫生清洁情况，及各种设备设施的完好情况。
4、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情况；监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规程的规范情况。
5、检查并控制所管辖楼层各类客房用品及清洁用品的消耗情况，确保各种物品在工作间有适量的备用；严格控制酸性清洁剂的使用，负责楼层财产的管理工作。
6、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时将清扫合格的离店房报至客户服务中心，确保客房的及时出租。
——领班的岗位职责 50句菁华
1、如遇宾客投诉需先做好客人的安抚工作，同时通知客房经理到现场进行处理。
2、保持与财务部的紧密联系，以确保信贷政策程序得以实施。
3、经常向公司提出合理化的工作建议，完成公司交办的其它工作任务。
4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作；
5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息；
6、主持召开本部门例会。
7、每日营业前，向服务员布置任务，并督导服务员的服务工作，包括检查当班服务员的工作着装、个人仪态仪表等；
8、全面掌握本区域内客人用餐情况，征询客人的意见、建议，及时处理客人的投诉及突发性事件；
9、负责汇总检查中发现的所有工程问题，认真填写《工程报修单》送到工程部门进行维修，并对维修后的正常使用情况进行检查，将《工程报修单》底单交到客房部留存。
10、检查客房的维修保养事宜，安排所管辖楼层客房的计划卫生清洁。完成楼层主管或部门经理布置的其它工作。
11、认真填写当日的《楼层领班检查记录表》中的各项内容，对检查中所发现的各类问题及时整改并做好详细记录，对整改后的情况进行抽查。对检查中存在的普遍性问题和无法解决的问题及时上报给楼层主管研究、解决。
12、协助客房主管检查各项定期工作的完成情况。发现客房或楼层有工程问题，即使报修、
13、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为。
14、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。
15、督促并检查各运行操作人员保养好各类运行设施设备，定期检查设施运转情况，保证各类设备的正常使用。
16、每星期一将上周的每个员工关于上述问题汇总填写考核综合表呈交部长;
17、熟悉住宅绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，因地制宜，合理布置花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
18、制定并组织完成定期大清扫计划;
19、与管理处其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。
20、检查抵店客人的信息，确保完整、正确，并传输至*机关；
21、执行餐厅经理的各项工作任务，上传下达，做好工作协调和员工排班；
22、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患， 发现问题及时处理和上报。
23、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。
24、配合财务部、对本部门的物品进行盘点登记，报损登记。
25、在工作中对员工进行评估、奖勤罚懒，做到公*、公正、公开。
26、每月制订一份保龄球部的营利计划，报批后执行。
27、制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述，并界定他们的工作。
28、记录维修工、保管员、服务员、记分员的考勤情况。
29、填写维修工、保管员、服务员、记分员的过失单和奖励单，根据权限，按照程序进行处理。
30、熟悉保龄球部各岗位的工作，掌握一定的保龄球技术。
31、及时汇报客意见、建议及新的服务需求。
32、配合主管解决客人投诉问题，在力所能及的范围内，尽量满足客人的合理要求。
33、负责本部门员工每月的排班与考勤工作，并于月底将下月排班表及本月考核楼面经理审批；
34、及时处理和上报客户投诉及突发事件;
35、负责办理租户入驻的各项手续，向租户解释说明物业管理规定的各项内容、收费细则，与租户签订各类有关协议、合约如，防火，物业管理协议等;
36、负责新项目ERP系统基础数据的建立。
37、负责区域各项目ERP系统数据的维护更新。
38、负责制定招待所的财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等；
39、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；
40、查看交接班本，是否有特殊事情交待。
41、参加班后工作总结会议，及时处理解决当值时员工所存在的问题。
42、18点以后检查是否已开广告灯饰及设施能否正常运行。
43、了解当日客情，负责对本区域的工作作出相对应的安排，特殊客情特殊对待。
44、写字楼内部布岗情况、岗位特点及主要职责，检查、督促岗位工作情况，及时进行调整、纠正。
45、爱护清洁工具及用品，节约用品，清洁工具要摆放整齐。
46、根据酒店实际和员工需求，制订和公布每周、每日食谱并于前一天下午17：00左右向采购部上报原料、调料申购清单。
47、做好新员工的`操作实务培训工作。
48、按照清洁标准检查客房卫生。
49、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。
50、负责客房仓库月盘点。
——客房领班岗位职责 (菁华5篇)
1、负责所管楼层服务员的工作安排和调配，合理安排工作任务。
2、检查所管辖楼层所有当日离店房间及住客房间（VIP房）的卫生清扫情况、设施的完好情况及客房酒吧的使用情况，确保客房的卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。
3、检查所管辖区域楼层公共区域的卫生清洁情况，及各种设备设施的完好情况。
4、巡视检查楼层服务员的仪容仪表、礼节礼貌及对客服务质量情况；监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规程的规范情况。
5、检查并控制所管辖楼层各类客房用品及清洁用品的消耗情况，确保各种物品在工作间有适量的备用；严格控制酸性清洁剂的使用，负责楼层财产的管理工作。
6、在客房出租紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时将清扫合格的离店房报至客户服务中心，确保客房的及时出租。
7、负责汇总检查中发现的所有工程问题，认真填写《工程报修单》送到工程部门进行维修，并对维修后的正常使用情况进行检查，将《工程报修单》底单交到客房部留存。
8、负责对客房酒吧内摆放的小食品、酒水和饮料的领取、发放和定期检查工作，确保无过期食品。
9、掌握及报告所管辖楼层的客房状况。留意住客动态，及时反馈客人的建议和各种信息。
10、巡视检查所管楼层的`安全情况，发现任何可疑情况及上报部门；检查所管区域消防设备设施的数量及摆放情况。
11、检查客房的维修保养事宜，安排所管辖楼层客房的计划卫生清洁。完成楼层主管或部门经理布置的其它工作。
12、认真填写当日的《楼层领班检查记录表》中的各项内容，对检查中所发现的各类问题及时整改并做好详细记录，对整改后的情况进行抽查。对检查中存在的普遍性问题和无法解决的问题及时上报给楼层主管研究、解决。
1、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤状况。
2、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房。
3、分发员工每日工作表格，并通知VIP及有特殊要求的房间。
4、检查督导服务员按程序标准操作。
5、保管楼层总钥匙。
6、按照清洁标准检查客房卫生。
7、检查楼层公共区、角落、防火通道的卫生并负责安全检查。
8、随时检查，督导员工清除地毯的污迹。
9、检查计划卫生执行状况。
10、确保每日对VIP房的检查。
11、前台接待处持续联系，按程序规定每日通报客房状况，掌握客房出租状况，准确报告房间状态。
12、检查报修、维修状况。
13、控制客用品、清洁品的发放、领取，严格控制酸性清洁剂。
14、记录物品丢失、损坏，及时向上级报告。
15、督导员工对服务车，清洁工具设备的清洁与保养。
16、贯彻、落实执行客房部各项规章制度。
17、调查客人的投诉，并提出改善措施。
18、处理客人的委托代办事项。
19、定期向上级提出合理化推荐。
20、负责客房仓库月盘点。
21、每日检查客房迷你吧饮料的消耗、补充和报帐状况。
22、每一天检查服务员的交班记录状况。
1、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤情况。
2、按照程序标准以及部门的临时性指令安排工作。
3、检查楼层公共区域以及步梯、防火通道的卫生并及时解决发现的卫生问题。
4、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸及墙壁污迹。
5、检查计划卫生的执行情况。
6、接受主管的工作指令并为员工做相应的工作安排。
7、跟查早班的报修项目。
8、检查开夜床服务。
9、按照清洁标准检查客房卫生及工作完成情况，及时报房。
10、检查VIP及特殊要求房间的工作执行情况。
11、跟查DND、NNS、NB、SO房间。
12、检查楼层的安全。
13、督导新员工及在岗员工的再培训。
14、积极与前*系，及时解决小商品、客房用品跑帐及客人损坏客房物品的赔偿问题。
15、做好与各个班次领班的交接工作。
1、指挥督导下属人员的工作。每天主持班前晨会，分配员工当天工作，并对员工提出要求。
2、检查员工的仪容、仪表、文明礼貌、工作态度，评估服务员的工作表现，填写领班的日考核单。
3、按酒店规定标准，检查房间清扫质量，并在工作单上签字。巡视楼层、电梯井、防火通道、工作间，确保责任区安全与卫生。
4、搞好经济核算，降低客房成本，控制客用品和清洁用品的消耗，做好每日备品出库记录，降低房间费用，提高经济效益。
5、检查客房设施、设备的使用情况，发现问题，及时通知有关部门维修。
6、编制所属员工班次，合理安排人力，提高工作效率。
7、负责培训服务员业务技能，对因违反纪律或因清洁卫生引起客人投诉的员工给予处罚，并填写过失单，报送经理。
8、检查并确保VIP房间的完好状态。
9、了解每日客房出租情况，检查布草、客房用品是否完备，码放整齐，检查公共区域地毯、墙壁，各种灯具是否完好，发现情况及时通知工程维修人员，并检查维修质量。
——车间主管的岗位职责优选【20】份
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善,管控生产成本;
4.能很好的'抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。
1、每日产量跟催，跟进PMC的.生产排程；
2、车间操作员的管理和训练；
3、车间员工的工作监督和考勤；
4 、配合工程部、研发部的工作；
5 、巡检确认员工的操作符合规范，确保产品品质；
6 、每日更新产量和良率；
7、主要负责生产线人员及5S管理、
8、配合推行运作ISO9001管理体系
1、负责实验*台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报*台内部实验生产工作情况；
2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他*台的.工作安排及资源调配；
3、与各部门保持良好的沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题；
4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持*台内的技术培训及实验方案调整优化；
5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作；
6、完成上级交办的其他任务。
直接上司：生产主管（经理）。
直接下属：抛光车间所有生产人员（抛光属承包性质另有确定承包协议）。
工作职责：保质保量按时完成公司所下所有生产计划指标。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对抛光车间生产现场5s定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、负责抛光车间所有员工的工作安排，协调及劳动纪律等。
5、积极做好本部门的员工岗位培训工作，使其胜任本职工作，提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的.维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、对生产过程中，及时做好每批次产品的首件检测工作，经品质部门核定无误后，按所确定的样板，进而进行批量性生产。并对自己本车间所有产品质量负责。
9、负责本车间生产能力的评估，对完成公司生产计划指标负责。
10、负责安排、调整生产计划指令工作，以及抛光产品的及时领用，报检以及不良品的处理工作。
11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
12、负责与相关部门的沟通协调工作。
13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保我司后道工序的正常生产进度。
14、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；
3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修；
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应；
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；
6、提出车间改善并实施，维护车间6S；
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。
1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;
2.车间操作员的`管理和训练;
3.车间员工的工作监督和考勤;
4 .配合工程部、研发部的工作;
5 .巡检确认员工的操作符合规范，确保产品品质;
6 .每日更新产量和良率;
7、主要负责生产线人员及5S管理.
8、配合推行运作ISO9001管理体系
1、 生产前的准备以及现场的`物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线*衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本;积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费;
6、 完善内部相关规章制度、作业文件;
7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设。
8、 下属绩效考核。
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
6、负责制定新员工及在岗员工的培训计划，或与相关部门协调培训资源并实施培训，提高员工素质;
7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性;
8、负责生产现场的'6S管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患;
9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。
1.根据厂部下达的生产指令,安排班组人员组织生产计划,并保证在生产任务单日期内完成生产任务;
2.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的.工艺和质量问题;主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会,传达生产重点,通报生产异常,确定解决方案。
3.负责有关生产操作的指令能严格执行,并按要求记录的各种表单;
4.督导现场6s
1、根据下达的生产任务，合理安排生产；
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的'巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;
五、 负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;
六、 负责对车间员工的'安全生产和环保知识教育和管理;
七、 对本部门清洁卫生进行监督;
八、 完成上级领导临时安排的任务。
负责组织生产、设备、安全检查
负责做好生产统计核算基础管理
合理的安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
对人员的'工作做定期检查、考核和评比
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作
负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作
对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的.巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理
——保安领班岗位职责范文10份
1、在安保部经理的领导下，安排本班各项具体工作，确保责任区域安全有序。
2、监管本班队员，执行上级各项工作指令及公司规章制度。
3、检查本班各岗工作情况，及时纠正违规、违纪行为。
4、全面如实记录并小结本班日工作情况并及时向上级汇报。
5、做好办公用品及安保器材的.保管、交接和日常管理工作。
6、组织实施本班人员学*培训训练工作并搞好班内部团结。
7、加大夜间巡逻督查力度，严防偷盗和火灾的发生。
8、每日上岗前应检查本班组保安人员到岗及着装整洁情况。
一、工作内容:
在保安部经理和主管的领导下,带领班组队员,实施安全保卫工作。
二、工作要求:
1、服从领导,以身作则,严格执行各项管理规章制度,负责本班各个岗位的`安全保卫工作。
2、定期组织班组会议,布置工作要求,检查本班队员值勤情况和服务质量。
3、熟悉物业内的建筑结构,掌握消防重点部位的基本情况。
4、带领保安人员按巡逻方案和规程进行日常巡逻,发现可疑情况或安全隐患及时向主管报告,接受指令,及时、妥善的处理;发生突发事件时应组织人员采取应急措施,制止事态扩大,并向部门领导报告。
5、发现火灾或接到火灾报警,应迅速带领保安员赶到现场,有效的按有关紧急情况处置程序组织扑救、疏散人群,减少伤亡和财产损失。
6、严格执行货物出门凭证制度和非工作时间人员进出登记制度,做好本班次工作记录和班组交接工作,布置落实各岗位交接手续。
7、教育下属人员坚持文明服务,增强安全保卫意识、服务意识和识别能力,搞好班组团结,注意队员的思想动态,并向部门领导及时报告。
8、监督、督促下属队员爱惜各种保安器材和日常用品,做好保管、保养工作,发现问题及时保修。
三、注意事项:
1、加强学*、以身作则、团结班组员工,搞好班组工作。
2、处理问题机智果断,发现重要情况及时向领导报告。
(1)带领保安员认真执行公司规定的各项规章制度;
(2)带领保安员积极完成各项保安任务,严格要求保安员认真地履行职责,遵纪守法、严防失窃和暴力性的案件发生,以确保安全;
(3)合理地安排勤务工作,及时解决工作中出现的问题;关心爱护保安员,协助领导进行深入细致的工作,搞好班内团结;
(4)加强保安员的'管理教育,严格维护风纪和生活秩序,管理和爱护全班的装备及其它用具,预防各种事故,严守内部机密;
(5)每月组织四次班务会议,内容检查评比一周的工作、思想、学*、生活遵守纪律方面情况,并做好考勤及成绩记录工作。
1、带头遵守公司及部门的各项制度。
2、直接向部门主管负责、并对所带班次人员实施有效管理。
3、对本班岗位责任区安全保卫工作负全责,对所带班的人员实施有效管理。
4、认真执行上级有关'五防'(防火、防盗、防破坏、防治安事故、防自然灾害)的法制及规章制度。
5、对所属员工须做到'四知'(知现实工作表现、知经济状况、知社会背景、知常来往人员)
6、发挥工作主动性、积极开展工作、确保公司范围内人、财物之安全。
7、做好考勤工作、认**持班前训练、班后讲评、检查员工仪容仪表,对本班人员之礼仪、礼貌教育负责以身作则、起模范带头作用。
8、熟悉小区地形地物及各项设备分布情况做好当值派岗记录。
9、负责日常工作情况处理、巡逻检查各保安员值勤情况、发现问题及时纠正、对违反公司与部门规章制度人员进行评分、扣罚、并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。
10、妥善保管和交接部门配备之保安装备和公司物品,督促各岗位值班员做好交接班工作。
11、负责本班保安员的日常业务培训和考核、按时召开班务会、周会及消防培训、并做好记录。
12、做好部门主管与基层保安员之间的桥梁,及时将保安员反映的各种信息向上做汇报。
13、为主管提供建设性的.工作建议;及时传达落实上级的批示精神和工作排。
14、听从指挥服从工作安排、完成部门主管交办的其它工作事项;
1、执行xx小区的保安工作,包括保安/消防岗位值班、公共区域巡逻、提供紧急支援、调查一切业主/客户的投诉。
2、记录一切有关xx小区保安的`事故,提交保安报告及特别事故报告。
3、协助保安经理检查保安员巡视情况、消防检查工作、巡逻记录情况。
4、安排及检查下属员工出勤、仪表、工作等情况。
5、督促下属员工做好访客记录。
6、协助保安经理做好员工治安、消防培训。
7、如发生突发事件,应立即赶到现场,及时处理问题,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告上司。
8、发挥工作主动性,努力完成上级交办的其他任务。
1、贯彻执行公司的各项规章制度和保安主管分配工作,带领本班保安员完成工作任务;
2、考核本班出勤、分配工作任务,班前班后集队上岗并进行点评,监督本班人员着装整齐,文明执勤,搞好值班和交接班记录,切实做好消防、治安防范、车辆管理和装修监督等工作;
3、熟悉突发事件的处理程序,及时采取正确的应对措施。并协助保安部主管组织相关人员处理突发事件;
4、保管好本班保安器械和公司财物,在交接班时将物品清点做好相应记录;
5、带领本班人员协助搞好小区保洁和绿化工作;
6、配合保安主管搞好考核、考评工作,并承担保安员岗位职责;
7、配合保安部主管搞好队伍建设;
8、熟悉本班保安的去向,做到三个知道、一个跟上。去哪里、干什么、需要什么,思想工作要跟上;
9、要及时向保安主管提出一些合理化的建议,搞好本班团结;
10、依据公司计划,负责制订和完成本班周、月、年的工作计划,并做好各期的.点评与考核工作;
11、完成服务中心交办的其他任务。
1、热爱本职工作，负责本部门的日常管理。以身作则，遵守各项规章制度。圆满完成上级下达的各项任务。
2、根据每班工作量制定岗位分布和每班保安员配置，根据承担的任务，组织安排勤务，检查考核执勤情况。
3、指导、监督、检查各岗位工作，定期进行考核。
4、组织召开班会、布置工作、工作讲评，做到时间、人员、内容落实，并做好记录。
5、制定部门执行方案，检查部门各项工作的落实情况，并予以考核、总结。
6、有计划的组织本部门员工开展技能、业务操作等方面的培训，提高个人专业水*和服务水*，提升团体战斗力。
7、掌握下属人员的思想波动，及时解决突发问题，搞好部门内部团结。
8、发生紧急情况时，需及时上报经理和控制事态的发展，并做好现场的保护工作。
9、对可培养的骨干进行强化培训和教导，提示其专业技能、组织能力、协调能力。
10、负责对全体保安进行考核，对不称职者提出处理意见。
11、搞好部门内部安全措施，严防发生人员违法违纪问题和安全事 故。
12、做好卖场的日常消防检查，掌握公司各区域消防器材的使用与保养。
13、掌握商场内的安全动态，处理商场内各类事故。
14、建立本部门人事小档案，作为考勤考核发放用品和人事的.调配。全面发掘所有人的潜能，发挥每个人在团体的作用。
15、组织、培训消防演练、消防知识，并具体做好消防检查工作。
16、有权利对不服从管理的员工签罚单，对拒不接受管理者可提供处理意见上报经理。
1.本岗位保安员早晨7：20开始开班前会，7：30时准时接岗；夜班19：20开班前会，19：30准时接岗。
2.检查运行日志记录情况，如设备故障应及时报酒店保安部通知相关部门检修，并将情况记录在工作日志上；
3.当班保安员必须具备高度的警觉性和高度的责任心，掌握监控设备使用性能，，按设备操作程序熟练作业，保证监控系统的正常运行。
4.负责每日检查监控设备是否正常，如果不正常应立即查明原因，报至酒店保安部，由工程部检修或请相关单位进行检修。发现系统故障时应立即向酒店保安部报修，并采取应急措施，同时积极协助相关部门尽快排除故障。
5.交接班实行对**接制度，接班保安须仔细检查仪器设备、工具和交班记录。交班保安应将本班发生的情况告知接班保安，做到班班清，事事明。
6.坚守岗位，严密监视屏幕上各种动态情况，发现可疑情况，立即报告上级，并采取跟踪监控或录象，并随时提供有关信息和配合酒店保安部行动。
7.负责每日对监控设备清洁，做好监控室设备的维护保养，保持监控室在规定的温度、湿度、粉尘度和整洁的环境条件下运行，保证监控的正常使用并每周进行一次大扫除。 8.监控的当班保安在当班期间必须始终保持饱满的精神状态，严禁擅自离岗或在打瞌睡。
9.遵守保密制度，不得向无关人员泄露监控掌握的摄像资料。
10.不得随意更改当前作业程序、不得随意删除硬盘上保存的摄像资料。
11.注意随时与各有关岗位保持联络。
12.服从领班的指令和工作安排。对领班的工作指示和工作要求严格执行，不得无故拒绝或顶撞领班。禁止无关人员进入监控。上级批准或有专人陪同进入监控参观必须做好相应的记录。
13.发现违反酒店管理制度的行为人员，立即通知领班和酒店领班采取措施。
14.对前来借用或归还钥匙的相关部门人员做好应验收签名工作；
15.如有其他部门人员因工作需要查看监控录像内容的，监控中心保安员须在《监控工作记录》上登记，并经过酒店保安部经理确认有效后方可查看；
16.交接班时，将《监控工作记录》移交给下一班。
17. 保安员在值勤时如发现可疑情况；
a）.应对可疑情况跟踪监视和录像；
b）.当红外线报警系统报警时，及时通知就*保安员到现场查明原因或予以处臵；
c）.必要时用对讲机通知领班和酒店领班到现场处理；
d）.将可疑情况和处理结果记录在《监控工作记录》；
e）.配合酒店保安部对周界红外线探头进行一次测试，测试情况记录在《监控工作记录》上；
1、0工作职责
1、1对当值保安员严格要求,认真执行上级的书面或口头命令,遵照公司制定的保安岗位职责和纪律规章制度,检查督促当值保安员贯彻执行完成工作任务。
1、2当值中抓好防火、防灾、防盗、防突发事件。协助**机关维护小区治安秩序,看护园区公共设施设备,检查园区公共设施设备的完好情况。
1、3仔细耐心倾听并接受业户的投诉,对业户反映的问题及时解决及汇报领导处理。
1、4将当值期间的.工作情况及发现的问题,在值班日志上做出详细记录,要求下一班继续跟进处理,并做好交接工作,在交接班记录表上文字写明。
1、5当值期间,事事、处处、时时起模范表率作用,严以律己,严守岗位职责、遵守纪律制度、勤勤恳恳的工作态度以及整洁文明的仪容仪表等实际表现来带动当值保安员。
1、6注意观察、询问当值保安员的思想和工作动态,发现问题及时进行教育疏导工作。
1、7做好保安通讯器材、用具、物品和值班日志的交接和保管工作,交接时要认真清点、检查。对损坏的物品追查责任人,要求照价赔偿。
1、8抓好当值保安员业务培训工作及保安员的政治思想工作和纪律检查工作。对表现好的保安员除及时口头表扬之外,亦要及时向保安主管反映提出奖励;对表现差和违纪的保安人员,要及时给予批评和纠正,对严重违纪失职的要立即汇报领导做出处理。
1、9处理岗位异常情况及突发事件,做好与其它部门的配合、协调工作。
2、0工作安排
2、1每日进行当值保安员的班前班后的点评,上岗前检查着装、仪表仪容并布置当日任务和注意事项。下岗后小结当值情况,对工作表现好或差的员工提出表扬或批评。
2、2每日至少三次(9:00、11:00、14:00)对园区各岗位进行全方位巡查,对岗位发生的问题,作详细记录,并给以落实解决,解决不了的汇报主管处理。
2、3每日对所带班集体宿舍卫生进行检查督促,保持员工宿舍干净、整洁的环境。
2、4每周一准时参加部门例会,对当值中发生的问题汇总后报告主管,提出解决方案。
2、5每周一、三、五对员工进行军事训练,二、四、六对员工进行业务素质培训。
3、0权限
3、1有权检查各岗位保安员执勤情况,对疏忽职守,违纪违章人员汇报保安主管建议处罚。
3、2有权根据工作需要,安排保安人员的工作岗位。
3、3有权对在岗位表现不好的保安员提出批评,建议领导处罚。
——车间核算主管岗位职责优选【十】份
负责组织生产、设备、安全检查
负责做好生产统计核算基础管理
合理的安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
对人员的`工作做定期检查、考核和评比
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作
负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作
对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
a)按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。
b)负责现场管理，及设备的日常检查和维护。
c)督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。
d)负责车间的.5S管理。
e)组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。
f)及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。
g)不定期对本班组人员进行安全教育。
1、根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟通和调整；
2、对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬；
3、对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行；
4、通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。
负责组织生产、设备、安全检查
负责做好生产统计核算基础管理
合理的安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
对人员的工作做定期检查、考核和评比
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作
负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作
对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、跟踪安排生产任务，按时保质保量完成公司的日常订单。
2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的经验和能力。
3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。
4、本部门员工面试、培训、监管、考核及日常工作管理。
5、本部门规章制度的健全与完善。
6、能控制好物料的`非正常损耗。
7、能主动发现问题好，能及时解决问题，能做好与相关部门协调工作。
a) 按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。
b) 负责现场管理，及设备的日常检查和维护。
c) 督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。
d) 负责车间的5S管理。
e) 组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。
f) 及时向上级生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。
g) 不定期对本班组人员进行。
a) 按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。
b) 负责现场管理，及设备的'日常检查和维护。
c) 督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。
d) 负责车间的5S管理。
e) 组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。
f) 及时向上级生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。
g) 不定期对本班组人员进行。
负责组织生产、设备、安全检查
负责做好生产统计核算基础管理
合理的安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
对人员的工作做定期检查、考核和评比
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作
负责车间人员的'合理调配，下调车间员工的思想工作
对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
1、全面控制、协调车间的`人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
——检修车间岗位职责(5)份
1、执行污水泵站设备设施、仪表的保养维护、故障维修，协助有关单位对监测仪表进行水样采集分析及比对校准、对污水泵站进行清淤、检测、修复等工作。
2、掌握污水泵站的机械设备、仪表等设施的.工作原理及相关参数，熟悉设备设施的开关操作与调节。
3、掌握污水泵站自控系统原理、程序修改、控制系统故障排查，并对自控系统开展相关维护工作。
4、熟悉高低压电房及变压器等重要电气设备的相关参数及工作原理，跟进并处理电房托管单位反馈问题。
5、根据生产运营需要，积极配合人员调配安排，必要时配合应急值班。
1.负责基地所有的`生产设备维修和设施维修工作。
2.为修订和完善本部门各项和操作流程提供建议和意见。
3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;
4.负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;
5.负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;
6.按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;
7.执行检修车间的6S工作;
8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作
完成领导交办的其他任务。
(一)班长是本班组的安全第一负责人,对本班发生异常、差错、违反两票三制、安全措施和危险点分析预控不落实、工器具管理不到位以及违章引起的事故负有直接责任。
(二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定和决定,加强本班组职工安全教育、纪律教育、法制教育;负责本班组的安全目标分解,落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
(三)负责制订和组织实施控制异常和未遂、安全目标,按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。
(四)认真贯彻执行安全规程制度,组织本班开展反违章工作,落实并消除装置性违章,及时纠正不安全思想,制止并考核违章违纪;及时组织学*事故通报,吸取教训,采取对策,防止同类事故重复发生。
(五)主持召开好每日班前、班后会,结合开展危险点分析预控活动;每周组织一次安全活动并做好记录。开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产月”和安全性评价、等活动,落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。
(六)负责和督促工作负责人做好每项工作任务,对检修、施工、试验等,事先编制危险点预控卡,落实好预控措施,同时做好开工前技术交底和安全措施交底,做好记录。
(七)做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
(八)落实设备分管责任制,严格执行设备定期维护和巡回检查制度,及时发现或组织消除设备缺陷,做好消缺后质量验收,提高本班管辖的设备健康水*。设备异动后按照专业要求及时做好图纸工艺检修规程资料的修改,保证本班图纸、规程、设备台帐与实际相符。
(九)经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,本班能处理的应及时处理。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
(十)支持车间安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要实事求是及时上报,保护好事故现场并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。
(十一)负责制订和组织实施本班控制异常和未遂的安全措施,对本班人员在劳动生产过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全负责。按照设备系统进行检修、消缺、维护。
(十二)带领全班人员认真贯彻电业安全规程和规章制度,及时制止违章违纪行为,及时学*事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
(十三)督促班组成员做好每项工作任务(检修、施工、试验等)技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
(十四)开展好本班的各类安全检查活动,组织参加安全竞赛活动,落实公司和部门下达的反事故措施。
(十五)班长应亲自掌握和担任关键项目及技术复杂的项目的检修工作,要对其他工作项目进行一般性了解,检查、协助解决有关问题,做好班组验收工作。
(十六)针对线路和设备的薄弱环节,提出预防措施和改造方案。担任和指挥线路系统和设备的安装、大修、小修、维护、试验和验收工作。对转动机械进行动*衡校正工作。
(十七)对违规、违制、违反纪律造成后果,应负责任。
(十八)严格执行部颁电业安全工作规程及有关电气设备绝缘,过电压方面的`实验规程和反事故措施。按计划认真做好电气设备和防雷装置的预防性试验工作,认真做好有关资料的收集和记录,并对其正确性负责。
(十九)参加本专业事故后的调查、分析、协助有关人员进行必要的事故调查、分析工作。
(二十)随时配合检修人员对异常设备进行检查性试验工作。工作前试验人员必须明确具体的工作内容、工作地点、安全措施、邻*带电部位以及试验方法等必须对试验设备、器材、试验接线进行检查。
(二十一)遵章守纪、监督和纠正*惯性违章行为,杜绝误登带电设备或误入带电间隔事故的发生。
(二十二)负责全班组所有电气安全工器具的周期试验,出具试验报告并对其试验结果负责。
(二十三)进行高压试验应填用第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写有一张工作票,但在试验前应得到检修负责人的许可。
(二十四)在同一电气连接部分,高压试验工作票发出时,应先将已发出的检修工作票收回,禁止在发出第二张工作票。
(二十五)如加压部分与检修部分之间的断开点,按试验电压有足够的安全距离,并在另一侧有接地短路线时,可在断开点的一侧进行试验,另一侧可继续工作,但此时在断开点应挂有“止步,高压危险”!的标示牌。
(二十六)高压试验工作不得少于两人。试验负责人应由有经验的人员担任,开始试验前,试验负责人应向全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项,交待邻*间隔的带电部位,以及其他安全注意事项。
(二十七)因试验需要断开设备接头时,拆前应做好标记,接后应进行检查。
(二十八)高压试验人员在全部加压过程中,应精力集中,随时警戒异常现象发生,操作人应站在绝缘垫上。
(二十九)试验结束时,试验人员应拆除自装的接地短路线,并对被试设备进行检查,恢复试验前的状态,经试验负责人复查后,进行现场清理。
(三十)因下列原因引发的事故应承担直接管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力,或管理不善,出现违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行;防范措施不落实,事故重复发生;安全工器具未作检查或保管不当,以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。
1.负责生产设施机械设备检修及故障排查;
2.负责公司内机械设备安装、调试工作;
3.负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4.负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。
5.负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6.负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。
6、负责所辖区域设备的.维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。
9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。
10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。
11.负责检修车间的6S管理工作;
12.完成领导交办的其他任务。
1、责生产设施机械设备检修及故障排查；
2、负责公司内机械设备安装、调试工作；
3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4、负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。
5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的`分析与评价。
6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
