1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
市场部岗位职责
根据公司年度发展战略目标，规划公司的市场战略与策略，制定详细营销计划并监督实施；带领本团队完成年度经营任务，实现市场发展目标。
一、岗位职责：
1、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；
2、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；
3、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；
4、按区域、项目落实目标责任人；
5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
7、对本部门人员进行业务指导和工作考核；
8、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；
10、进行客户满意度调查
二、工作内容：
1．负责市场开拓和管理工作；
2．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
3．对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
4．对下属人员工作的考核、评比、激励；
5．物流量业绩的统计与分析；
6、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程，以最经济的'方式运作并保持高效率。
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
根据公司年度发展战略目标，规划公司的市场战略与策略，制定详细营销计划并监督实施；带领本团队完成年度经营任务，实现市场发展目标。
一、岗位职责：
1、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；
2、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；
3、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；
4、按区域、项目落实目标责任人；
5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
7、对本部门人员进行业务指导和工作考核；
8、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；
10、进行客户满意度调查
二、工作内容：
1、负责市场开拓和管理工作；
2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
3、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
4、对下属人员工作的考核、评比、激励；
5、物流量业绩的统计与分析；
6、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
11、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；策划事件营销活动，有效提升产品品牌性和知名度；
2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划，活动定位、及企业文化推广方案；
3、根据销售计划，季节和营销热点设计和规划营销活动方案：策划各类主题促销活动（节假日、类目销售、周年庆），包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等；
4、负责活动的统筹规划和执行落地，与其他等部门有效沟通和协作，达成活动最优目的；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的策划营销活动，提高销售产出。
7、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
8、完成领导交付的其它工作。
1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标；
2、负责部门业绩指标的制定与达成；
3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作，项目接洽、跟踪及后期服务，项目合同签订与管理工作；
4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作；
5、监督市场部运营状况，控制工作进度，配合部门管理工作；
6、领导交办的其他事宜。
——市场部经理岗位职责 50句
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
3、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、对产品销售管理工作；
6、销售成绩的统计与分析；
7、参加公司年度工作评比会。
8、服从上级领导，及时完成下达任务；
9、全面计划、安排、管理市场部工作；
10、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；
11、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。
12、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
15、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
16、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
17、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
18、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
19、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
20、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
21、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
22、根据公司发展的要求制定人力资源战略。
23、确保完成并实现公司年度销售目标。
24、负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。
25、根据公司计划推动大客户开发
26、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
27、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
28、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
29、制定各项费用的申报及审核程序。
30、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
31、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
32、公司各项活动的策划与实施；
33、负责公司软件界面设计工作，维护现有产品，对页面进行优化，使用户操作更趋于任性化；
34、根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
35、协调好公司与外界媒体、*机关和社会机构等等之间的关系;
36、业务接洽相关。
37、能适应出差。
38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
39、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
40、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
41、参与协调服务质量事故解决。
42、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
43、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
44、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
45、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
46、了解客户需求,完成销售任务;
47、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
48、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。同时，组织部门销售例会，分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*，分析部门销售工作中存在的问题及原因，及时提出改进措施；
49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
50、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
——市场部经理的岗位职责 40句菁华
1、统一指挥、考核、奖惩业务员
2、全面计划、安排、管理市场部工作。
3、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；
7、进行客户满意度调查
8、全面计划、安排、管理市场部工作；
9、制定全年销售目标，并努力完成；
10、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；
11、负责公司的销售运行，包括计划、组织、进度控制；
12、监督本部门进行客户开拓和维护；
13、完成上级领导交办的其他工作。
14、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
15、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。
16、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
17、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。
18、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，*期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
19、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
20、完成上级临时交办的任务。
21、协助总经理制定公司发展战略。
22、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。
23、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
24、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
25、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
26、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
27、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
28、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
29、管理制度化结合人性化，原则事情坚决不触犯，做到严正律己、以身作则！
30、经理不得干预财政，市场需求计划资金需提前一个月根据实际需求进行财务预算申请。
31、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
32、拟定并监督执行市场调研计划。
33、服从上级领导，及时完成下达任务。
34、全面负责市场部日常管理工作。
35、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
36、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
37、季度工作按照数字化制度分月进行完成，市场要做到月月有考核、周周有总结、天天有发展、人人有突破。
38、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
39、与其他跨界品牌之间的商务合作;
40、领导安排的其他工作任务。
——市场部经理岗位职责 40句菁华
1、按区域、项目落实目标责任人；
2、对本部门人员进行业务指导和工作考核；
3、参加公司年度工作评比会。
4、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任；
5、负责整体业务的对外宣传工作
6、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。
7、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
8、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
9、起草、存档整理公司经理签发文件。
10、完善公司绩效考核制度。
11、销售政策的制订与施行，销售人员管理，销售工作的监察与评估。
12、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
13、拟订并监督执行市场调研计划。
14、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
15、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
16、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
17、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
18、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
19、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
21、根据市场的反馈作出调整。
22、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
24、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
25、负责公司软件界面设计工作，维护现有产品，对页面进行优化，使用户操作更趋于任性化；
26、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
27、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
28、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
29、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。
30、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
31、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
32、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
33、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
34、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
35、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
36、具备独立开发企业客户经验和能力;
37、了解客户需求,完成销售任务;
38、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
39、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；
40、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
——市场部经理的岗位职责 (菁华5篇)
1.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
2.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
3.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
4.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
5.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
1、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；
2、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；
3、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；
4、按区域、项目落实目标责任人；
5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
7、对本部门人员进行业务指导和工作考核；
8、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；
9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；
10、进行客户满意度调查
1.销售成绩的统计与分析;
2.对同业、客户、环境的调研;
3.负责对账物卡的核对;
4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
5.半年一次销售情况的`评价;
6.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1．对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1、统一协调业务员的工作
2、统一计划安排组织业务员日常工作
3、统一培训业务员和子公司相关人员
4、统一指挥、考核、奖惩业务员
5、全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、配合市场总监搞好CRM建设
7、负责市场营销推广工作
8、根据公司计划推动大客户开发
9、负责客户情况维护
——市场部人员岗位职责 (菁华3篇)
⒈ 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉ 根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊ 严格保守商业秘密。
⒋ 根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
⒌ 客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。(或：非现款交易方式应经历“签字”程序)
⒍ 其他临时性相关工作。
1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的.合作模式。
二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。
三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。
四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。
五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。
六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。
七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。
八、积极做好各项营销策划活动和宣传。
九、建立完善的客户资料管理体系。
十、协助设计部做好客户跟踪工作。
十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。
十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。
十三、严守公司的机密及客户信息。
——市场部岗位职责（精选二十篇）
1、负责市场渠道的建设、客户开发、管理与维护;
2、制定渠道开发和客户开发的`计划;
3、负责与**、央企、银行、证券、保险、信托以及第三方理财机构建立合作关系和交流互动;
4、负责公司的金融产品在各大金融机构的推广与宣传;
1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的`实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
2、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
3、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;
4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
1、协助上级做好渠道的.开发与管理;
2、做好行业推广渠道的市场分析;
3、渠道商的售前培训、售后服务与技术支持;
4、通过电话，陌拜，展会、落地活动等方式开发目标小区及小区样板间;
5、邀约客户进店或者样板间进行销售;
6、协助装修公司设计师进行客户销售沟通;
7、参加公司的各项销售活动，对客户信息进行管理与维护，完成销售活动任务。
1、负责区域内导购的管理，包括导购配置率、培训率、月会参与率追踪；
2、销售部各类目标的追踪及问题的解决；
3、市场走访及商店运营检核，竞品商店动态反馈；
4、会员管理；
5、各地专卖促通类及渠道消费者活动执行及追踪结案；
6、领导交办的`其他工作。
岗位职责：
文笔好，有创意，最好有编辑及美容公司策划经验;
有美容行业策划者优先；
具备敏锐的市场洞察力。 参与公司网站和营销*台整体策划、宣传配合等工作，负责产品的策划和运营；
为公司各种宣传提供文字创意，如新闻稿件、专题页、海报、创意软媒、
品牌文案、策划文案等； 负责公司对外媒体*台的策划和维护，协助营销开展工作并做好服务；
负责官方微信、微博内容策划、采编和制作。
大专及以上学历，1-2年以上相关工作经历；
具有良好的文字写作基础和良好的语言表达能力，能以独特的文字描述产品和服务；
具有一定的的市场分析和创新思维能力，懂推广项目或活动文案的`撰写；
对自媒体环境、企业传播需求、消费市场有较为综合的把握，并对如何有效传播，有自己独到见解； 了解互联网，能够熟练撰写发布各类稿件（软文稿、论坛稿、微博稿等）；
善于沟通，并具备良好的团队合作意识；
熟练操作常用的图片制作软件，对图片有一定的审美观。
薪资待遇：社保+五险一金，双休，3000---5000元
1、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；
2、开拓国内新市场和新客户，增加产品销售范围；
3、客户订单***，并就交付达成潜在困难与客户协调；
4、进行客户端执行订单交付，办理并完善交付手续；
5、维系客户关系，管理客户档案，提供销售分析数据；
6、联系意向客户，进行外贸业务的联络、洽谈和谈判；
7、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；
8、完成领导交办的其他事项。
1.负责公司产品的销售及推广，促成签约,完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);
2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系;
3.对公司提供的.客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务;
4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料;
5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等
市场部各主要职务说明：
1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的.所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）
4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）
5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）
6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
职责描述:
1.协助制定公司的.媒体公关战略规划,梳理媒体公关职责和工作流程;建立和维护媒体关系库;
2.撰写、发布新闻稿,并进行媒体监督和效果评估;
3.处理日常的媒体采访、报道,并定期整理媒体监测报告
5.具备很强的沟通、计划、组织、执行能力、善于团队协作
任职要求:
1.大专及以上学历
2.熟悉媒体运作规律,公关活动流程,有较好的媒体关系,具备在大众媒体、电视类媒体以及网络媒体工作经验者优先考虑
3.较强的策划能力和应变能力
4.熟练运用各种办公软件
岗位职责:
1. 在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
2. 与客户以及技术部门沟通,安排项目和实验并跟踪进展,完成部门目标;
3. 为客户提供专业的咨询,解决客户就销售和服务提出的投
任职资格:
1. 医药生物相关专业专科、本科或硕士,有生物医药公司项目管理工作经验者优先考虑;
2. 性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3. 具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4. 能够吃苦耐劳,责任心强,善于沟通,工作积极主动并具有团队合作精神。
1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;
2、负责市场开拓和管理工作;
3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;
4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;
5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学*;
7、负责对下属人员的'工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;
8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况，提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统，市场销售潜力的调查和分析。
10、对销售管理办法的研究和改进。
11、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。
12、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。
13、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
14、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。
15、制定公司销售政策，并监督实施。
16、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作，协调售后服务事项。
20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划，并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议，并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
2、负责研究和拟定营销线的'新项目的开发。
3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。
5、组织开展市场统计分析和预测工作。
6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
市场拓展专员岗位职责
部门名称：国内市场销售部
直接上级：分管领导
部门性质：公司产品的经营销售及售后服务
管理权限：行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务
管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位，对所承担的工作负责.
主要职责：
1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3，了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案，熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.
4，建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度,为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.
6.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核.
7.负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一*衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.
8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；
9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率.
10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量.
11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.
12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.
13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.
14.负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核
15、按时完成公司领导交办的其他工作。
1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;
2、小区驻点，开发新客户;
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的'跟进;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
岗位职责:
1、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
2、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
3、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;
4、根据公司年度市场工作目标,制定和执行公司产品和服务的市场计划,包括市场研究、产品设计、新产品上市、定价、促销活动、广告宣传和销售绩效监督等工作,并负责其策划、执行及评估
5、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
6、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;
7、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
8、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估
任职资格:
1、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
2、熟悉行业及市场动态,具备丰富的招商渠道和营销网络资源;
3、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
4、较强的'公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;
5、较强的沟通协调能力和人际洞察力,应变能力及谈判能力强;
6、具备很强的策划能力,文案功底,熟悉各类媒体动作方式,有大型市场活动推广经验;
7、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
1、熟悉画册、海报、宣传页、折页、横幅、VI形象设计及印刷流程的基本知识;
2、 负责公司形象展示宣传、图册设计、宣传册设计等*面类初步设计工作;
3、 根据公司的营销策划方案，负责公司对外日常工作宣传及广告等*面设计;
4、协助完成公司网站、微信公众号内容更新及日常维护，达到企业宣传作用;
5、 根据上级的'安排制定设计进度计划，并完成设计任务;
6、完成上级交办的其它工作;
1.负责公司服务产品的.市场拓展,促成签约,完成销售任务;
2.挖掘和积累相关客户资源，对项目进行前期的了解、评估;
3.进行充分的沟通和拜访，做好客户的前期咨询顾问，判断和引导客户需求并提供解决方案;
4.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案、报价、服务协议等，牵头进行商务谈判、竞标等
1）负责百度、谷歌等搜索引擎排名及推广，进行关键词优化；
2）负责公司网站维护、信息更新，保障后台的稳定运行；
3）客户询问信息整理及转达相关部门；
4）利用网络*台各种手段进行品牌推广；
5）负责公司ERP系统、OA系统、“立体家”等信息化管理系统建设及维护，对新员工进行培训；
6）完成上级交办的其他工作。
一、市场部职能：
1．实现企业销售目标。
2．制订和实施销售计划。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4．市场调研与市场预测。
5．策划。
6．销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责
1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6．定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7．市场开发。
8．对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。
9．领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10．协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11．其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责
1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
四．市场调查人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势，总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
⒓保守商业机密。
⒔其他临时性工作。
五、业务主办职责
⒈完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量。
⒊制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划。
⒋及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议。
⒌遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作。⒍保守企业商业机密。
⒎离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接。
⒏宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。
⒐对所销售的药品负责。
六、策划人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、*期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。
⒊对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。
⒋建立企业形象识别系统（CIS）。
⒌参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。
⒍就管理政策调整和制度创新提出建议。
⒎就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
七、客户档案管理人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊严格保守商业秘密。
⒋根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
⒌客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。（或：非现款交易方式应经历“签字”程序）
⒍其他临时性相关工作。
八、信息反馈管理人员职责
⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。
⒉接待商业及医院客户，解答客户疑问。
⒊处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。⒍建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。
⒎定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
九、市场监察人员职责（可由信息反馈人员兼任或此二项合并）
⒈服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。
⒉对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。
⒋对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。
⒍定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。
⒎保守商业机密。
⒏其他临时性相关工作。
十、发货（内勤）人员职责
⒈服从市场部经理的领导。
⒉严格执行《发货管理制度》。
⒊负责将市场部的有关指令，文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。
⒋根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。
⒌建立发货与退货台帐，根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。⒍发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容，核对无误后按时、按量、及时、准确发货。
⒎发货后根据货运回执复印件（厂方送货的应有客户签收的送货单）登记入帐，并及时将运单寄交客户，同时通知业务员。
