1、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
2、具有良好的道德修养和职业素养；
3、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
4、负责质量管理工作
5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
6、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
7、督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
9、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
10、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
12、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。
13、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
14、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；
15、土木工程、机械制造及相关专业；
16、熟悉CAD及办公软件。
17、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。
18、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
19、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。
20、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。
21、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
22、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
23、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
24、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
25、完成项目经理交办的其他工作。
26、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。
27、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总*面图并组织落实。
28、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
29、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
30、采购材料做到七个坚持：
31、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
32、努力学*技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
33、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
34、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
35、按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。
36、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。
37、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。
38、组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
39、对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，保证专款专用，并确保有效实施，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。
40、及时正确处理各方对项目的投诉。
41、协助项目负责人做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。
42、参与审核材料计划。
43、定期组织项目部管理人员对项目的质量、安全、文明施工、绿色施工、成品保护等工作的检查，发现问题，及时纠正。
44、负责确定关键施工项目，组织并参加质量、安全专项方案的专家论证。
45、负责新技术推广及应用工作，及时识别国家权威机构公布的淘汰产品及落后的施工工艺。
46、参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收。
47、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
48、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。
49、深入了解建设单位的资信情况以及履约能力，按照合同及时取得有关文件，如发包人委托书、监理书面合同等。
50、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。
51、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。
52、按依据公司有关规定，为其他系统部门提供有关数据。
53、按分工做好相关文件和记录的控制。参加技术复核、质量验收评审。提出自检记录及工程隐蔽验收。（组织施工放样及施工放样检查）
54、协助项目经理、副经理搞好施工现场管理。科学组织，合理使用进入现场的各生产要素，节约能源，降低成本，确保项目各项目标的实现。
55、针对生产任务特点，对班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，监督执行安全技术措施和操作规程，对班组（包括外包工队）安全技术措施和操作规程的落实效果负责。
56、协同组织做好对职工的安全生产教育、培训工作，负责对所辖班组（包括外包工队）的安全活动实施管理。
57、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。
58、负责工程施工过程的测量放线工作。
59、负责现场搅拌站及混凝土搅拌物的检查记录，负责环境温度测试和记录。
60、监督检查分包商自行采购物资的控制。
——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华
1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
3、负责组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。
4、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；
5、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具；
6、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；
7、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；
8、具有良好的道德修养和职业素养；
9、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
10、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
11、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
12、负责质量管理工作
13、组织管辖区域内的质量
14、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
15、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
16、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
17、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
18、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
19、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
20、完成领导交给的其他工作。
21、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。
22、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
23、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
24、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
25、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。
26、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
27、努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
28、采购材料做到七个坚持：
29、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
30、按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。
31、组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。
32、组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。
33、协助项目负责人做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。
34、组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作，检查指导安全技术交底。
35、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。
36、组织做好现场总*面布置，严格区域管理，确保现场布局科学、合理，利于施工顺利进行。
37、协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（专项施工方案/创优策划）和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。
38、负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。
39、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。
40、正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。
41、按照授权起草各类招（议）标文件，参与分供商的招（议）标选择工作，参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。
42、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。
43、根据要求提供有关数据，协助公司成本管理部修订有关费用标准。
44、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析，协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。
45、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
46、项目主任工程师分配的其他职责。
47、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。
48、施工试验报告资料呈报监理单位。
49、负责不合格物资的处置和记录。
50、负责组织常规材料进场质量验收，向试验员提供材料文件、进场数量等。
——建筑施工项目部人员岗位职责 40句菁华
1、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；
2、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
3、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作；
4、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
6、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
7、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。
8、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
9、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
10、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
11、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。
12、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
13、完成领导交办的工作。
14、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。
15、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。
16、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
17、完成项目经理交办的其他工作。
18、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
19、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。
20、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。
21、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
22、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。
23、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作，积极配合有关部门进行试验工作。
24、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。
25、按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。
26、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。
27、审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。
28、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。
29、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
30、协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学*，并检查督促执行。
31、负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全技术操作规程和安全施工组织设计的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。
32、负责劳务队伍管理工作（包括进场登记、监督工资发放等）。
33、配合材料、财务人员做好与分包商材料划价转账的审核工作。
34、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书，是施工组织设计的落实和监督者，负责对所分管专业进行技术交底。
35、根据现场总*面布置，做好负责的各分项工程区域内的安全、环保、文明、消防、材料堆放等工作，促进现场*面管理。
36、按分工做好记录的控制，施工质量的图像资料记录收集。
37、参与进场物资的验证。
38、负责工程施工过程的测量放线工作。
39、负责现场搅拌站及混凝土搅拌物的检查记录，负责环境温度测试和记录。
40、施工试验报告资料呈报监理单位。
——项目人员岗位职责 40句菁华
1、组织管辖区域内的质量
2、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
3、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
6、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
7、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
8、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。
9、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
10、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
11、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
12、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
13、协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
14、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
15、按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
16、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
17、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；
18、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；
19、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；
20、负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。
21、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
22、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部日常工作；
23、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题；
24、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；
25、具有良好的`道德修养和职业素养；
26、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
27、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。
28、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务*衡工作。
29、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。
30、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
31、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和*生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
32、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
33、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
34、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
35、采购材料做到七个坚持：
36、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
37、对项目管理部和项目部进行全面监督管理，是项目施工和管理的主要责任人，是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。
38、材料出售，要按材料出售收款单据，同会计开出材料出库单进行付货，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。
39、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
40、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
2、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
3、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
4、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
5、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
7、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
9、确认各阶段输出物，组织项目试制、试验、试生产、量产评审，确保顺利进入SOP并圆满完成移行；
10、依据项目阶段进展，汇总各阶段项目信息，定期组织对策会、阶段会，向高层汇报项目进展及动态；
11、对于后市场问题，组织并参与问题整改及效果检验，确保输出的产品满足顾客的要求。
12、提出项目计划，跟进项目进度；
13、组建并管理项目团队；
14、制定项目目标、进度表，制定项目基本执行和控制计划；
15、负责科技项目信息的收集；
16、擅长产品化流程梳理和项目经验沉淀的能力。
17、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；
18、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况，确保水电专业工程进度和质量；
19、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。
20、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
21、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。
22、自动化、智能化运营服务项目日常管理；
23、协助用户进行新技术项目需求的梳理工作；
24、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；
25、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
26、负责已投企业后续服务跟踪工作，全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制；
27、梳理投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实；
28、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核，及时发现问题并监督修改。
29、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程；
30、配合部门经理建立有效的项目管理流程；
31、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
32、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
33、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
34、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
35、协助公司与合作单位间的资料传递与跟进工作。
36、领导交办的其他任务；
37、细化软件开发计划，并对计划进行推进、监督控制；
38、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
39、组织项目会议、评审、总结；
40、配送环节承接项目类事项整体对外沟通：对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售，梳理项目背景、项目需求，完成前端沟通对接工作。
——岗位职责项目施工 (菁华5篇)
1. 负责项目实施，根据项目经理的要求完成与项目实施相关的安装、调试、培训等工作。
2. 收集、反馈项目在实施过程中出现的问题、解决方案及进展情况，并对项目实施提出改进建议;
3.收集项目新开发功能需求，完善测试和操作文档，并进行培训。
4. 输出项目实施过程中各阶段的结果，并收集、整理、归档、管理。
5. 在项目中担任售后服务工程师，配合客服部工程师进行客户登记，处理客户问题。
6. 完成上级交办的其他工作。
工作要求
1. 大专以上学历，计算机相关专业。
2. 有项目开发经验，熟悉至少一种开发语言。
3.一年以上项目实施或服务经验，有一定的数据库基础，能熟练编写SQL语句。
4. 有强烈的事业心和责任感，有吃苦耐劳和团队合作精神。
5. 较强的处理问题的能力。
6. 有较强的沟通和表达能力。
项目实施工程师职责
职责:
1. 负责公司软件产品的部署、调试、维护等服务;
2. 负责项目的沟通协调，方案方案的实施，确保项目按期完成;
3.负责项目进度报告，提交周、月度现场报告、运行指标报告及指定文件;
4. 完成领导交办的其他项目。
要求:
1. 本科及以上学历，计算机、软件工程、网络技术等相关专业;
2. 3年以上工作经验，熟悉楼宇控制、安全等楼宇智能系统原理，熟悉相关硬件安装及施工图(CAD)优先;
3.掌握项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和使用相关工具，了解串口通信(RS232、485)、网络通信(OPC、UDP)等优先;
4. 具有较强的执行力、人际沟通能力、问题分析解决能力和团队合作精神;
项目实施工程师职责
职责:
1. 根据项目要求进行项目规划、方案制定、计划安排和实施
2. 负责项目进度、范围和质量管理，控制项目成本和风险，撰写项目相关报告
3.负责项目、客户、公司内部的沟通与协调
4. 负责项目的顺利交付和收款工作
5. 负责客户研究、需求分析和应用方案开发
6. 协助解决客户在使用产品过程中遇到的问题
要求:
1. 大专以上学历，计算机相关专业;
2. 熟悉常用关系数据库、计算机及网络相关知识
3.3年以上工作经验，3年以上应用软件实施项目管理经验;
4. 良好的逻辑思维能力，较强的表达和沟通能力，较强的组织协调能力和团队合作精神
5. 能够管理2-5人的项目团队
6. 强烈的责任心和主动性
7. 能够承受一定的工作压力，适应出差
8. 有医疗信息行业工作经验或相关工作经验者优先
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
职责：
1.负责客户ERP系统的日常维护、用户问题解答、问题异常处理；
2.配合客户ERP系统上线后的一切培训/需求调研/软件更新等一切运维工作；
3.定期上门拜访客户维持良好的客情关系；
4.能独立挖掘并分析客户需求并给出解决方案。
岗位要求：
1.计算机、软件类相关专业，全日制大专以上学历；
2.具有良好的业务及管理流程分析能力，对待客户有强烈的服务精神；
3.工作积极主动、认真负责，有较强的学*能力以及沟通能力，能熟练应用SQL数据库语言；
4.沟通表达能力较好，思维逻辑清晰，具有较好的学*能力和解决问题能力；
5.可接受广东珠地区三角外派工作。
一、配合安环部积极组织各施工单位、监理进行防汛、防火等各种预案的演练，提高施工现场应对各种突发事件的能力；
二、做好防火、防冻、防汛、防滑、防盗、防中暑等各种安全防范工作，制定严密的安全防范措施和完善各种安全设施；
三、积极开展安全隐患排查，及时整改各种安全隐患，把隐患扼杀于萌芽状态；
四、安排专业工程师针对塔吊、脚手架、临电设施、深基坑防护、高空作业等进行专项安全检查；
五、督促各施工单位制定完善各项安全预案、施工方案等，在施工过程中严格把关，确保人人管安全；
六、督促施工单位安排专人保护好施工现场的卫生、道路通畅等问题，保证现场施工环境和安全消防通道畅通；
七、严格控制好材料进厂关，杜绝不合格的材料进厂。每周定期对施工现场的材料进行质量检查，一旦发现材料不合格，立即清理出厂，并对相关单位进行严肃处理；
八、每周定期组织施工单位、监理的专业安全员对施工现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患，责令施工单位限期整改；
九、认真做好基建区的安全包保制度，安全落实到个人，减少安全隐患；
十、整理完善各种安全资料，并归档。
职责：
1.负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
2.负责对相关产品的客户意见的收集和反馈
——建筑施工岗位职责 (菁华5篇)
建筑施工企业岗位职责
总经理岗位职责
一、 真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，
制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
二、 直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、 主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
六、 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台；
七、 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、 组织职工进行业务学*，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；
三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
六、 负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、 在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、 组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
一、 主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；
六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、 负责对外联络工作。
文秘岗位职责
文书工作职责 认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、 根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、 认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责
一、 监控器的日常使用和维护。
二、 全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、 对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
二、及时准确为全厂提供借阅服务。
其他工作职责
一、 负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。
二、 及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
三、 负责全公司营业执照年检工作。
四、 认真完成各项综合性、临时性工作。
人事科长岗位职责
一、 认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、 参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、 负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、 负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、 负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
六、 负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
七、 负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、 负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、 协调好本部门与其他科室相关工作。
十、 做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。
主要职责如下：
一、 制定本企业人事规章，并监督执行。
二、 根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、 定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、 制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、 根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、 对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、 负责全公司人事档案管理。
1、岗位职责:
1)按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署。
2)深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决及时上报项目经理;
3)协调本专业和其它相关专业，交叉作业时的关系，综合协调能力较强。
4)及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，与建设方保持良好的关系。配合甲方做好本专业工程量的'核实工作。
5)协助项目经理完成施工组织设计，进度计划编制，材料计划编制;
6)协助项目经理完善项目的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收;
2、任职资格:
1)工程管理、工民建、装修设计相关专业，中专及以上学历，有3年以上项目施工管理经验，熟悉装饰施工施工工艺，技术规范要求，能够运用专业知识和管理知识对项目进行组织、管理;有五星级酒店装饰工程，写字楼，豪华别墅等装饰工程经验者优先;
2)熟悉装饰工程各工种施工，负责施工现场技术组织管理协调工作，是项目经理部对现场进行技术管理工作的主要执行人;
3)具有良好的语言表达能力、一定的团队沟通和协调能力;
4)熟练使用WORD、EXCEL，CAD等办公软件，能熟知装饰工程图纸;
5)责任心强，能吃苦耐劳;
3、薪酬待遇:
面议
一:基本条件
1、专科学历有同岗位5年以上工作经验或本科学历有同岗位4年以上工作经验;
2、担任过二项及以上单体建筑面积在15万*方米及以上的门式轻钢结构,或15层及以上高层结构,或跨度≥45米的空间结构,或安装面积在10万*方米及以上的独立围护系统类工程的施工员;
3、独立编制过单体建筑面积在5万*方米及以上的门式轻钢结构,或4层及以上多层结构,或跨度30米以下的空间结构,或安装面积在5万*方米及以上的独立围护系统类工程施工组织设计方案进度计划;
4、施工员证书及工程师职称
二: 专业技能
1、熟练运用word、excle、powerpoint等软件;
——商场项目部经理岗位职责 (菁华3篇)
1、负责各类物业市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析；
2、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，为开拓物业项目提供帮助；
3、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
4、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
1、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况；
2、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
3、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准；
4、督导服务中心各专业工作情况并协调各部门关系，引导掌握正确工作方法，致使日常工作有序、正常开展；
5、与业主、租户保持友好的睦邻关系，定期开展外联活动，确保日常工作的开展；
6、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
7、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
职责：
1、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
3、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款;
4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;
5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;
6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
岗位要求：
1、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;
3、熟悉一般的Workflow、HRM、KM、CRM理论及应用，具备一定的项目管理知识和经验，熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;
4、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求;
5、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;
6、 能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
——建筑人员岗位职责 (菁华3篇)
1、认真学*国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的`准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度
1、认真执行*生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
总工程师安全岗位责任书
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行*生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
项目经理安全岗位责任书
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行*生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学*安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
向项目经理报告工作。
（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。
（2）负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。
（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。
（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。
（5）负责施工现场的安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。
（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。
（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。
——项目部工作人员岗位职责（精选五篇）
1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;
2) 建立和健全项目体安全管理络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划;
3) 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理;
4) 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;
5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;
6) 落实安全保证计划的资源配置;
7) 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9) 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
1、全面负责集团健康养生业务规划和预算管理;
2、负责集团健康养生项目的日常运营管理，建立、完善健康养生运营管理体系;
4、配合财务进行项目测算、经营假设，制定运营方案及定价方案;
5、创建健康养生项目的发展布局、资源整合模式、启动模式、管理模式，并整合产业资源成功落地;
6、健康养生项目盈利模式探索，并提出有效的健康养生产品营销策略，实时监控市场动向，提出有效方案。
1)认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;
2)对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报;
3)参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系;
4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;
5)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报;
6)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;
7)完成项目经理交办的其他工作。
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划；
2、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；
3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；
7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；
8、组织工程竣工验收、移交等工作。
1. 负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;
2. 规划公司数据分析系统并组织实施;
3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;
4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;
6. 负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
