销售管理部经理岗位职责 50句菁华

首页 / 文库 / | 2022-10-09 00:00:00 岗位职责

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、指导和培训国外预订代表和销售代表,不断提高业务素质,保证完成各项任务指标,扩大酒店影响,增强国外市场竞争能力,提高酒店在国外的知名度。

3、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

4、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

5、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

6、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

7、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

8、客户的销售统计和销售分析。

9、商品及销售基础知识的传授。

10、帐款回收。

11、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

12、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

13、确定销售部门目标体系和销售配额;

14、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

15、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

16、定期与总经理沟通,就酒店的经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。

17、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

18、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

19、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;

20、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;

21、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;

22、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

23、制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。

24、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

25、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向

26、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

27、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS

28、12小时内处理客户抱怨和投诉

29、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

30、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

31、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

32、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业,并具备踏实持续学*金融知识能力。

33、带领管理销售团队共同进步。

34、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

35、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

36、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

37、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。

38、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

39、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

40、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

41、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

42、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

43、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

44、根据公司提供的资源以及个人资源分析客户用车需求;

45、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

46、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

47、跟踪公司分配的意向潜在客户,达成销售目标并超越目标;

48、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等;

49、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

50、完成领导交办的其他事项。


销售管理部经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售管理部经理岗位职责 40句菁华

1、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

2、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

5、负责销售、项目的跟进和问题处理;

6、负责市场调研和需求分析;

7、策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作

8、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

9、协同上级负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。

10、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

11、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

12、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

13、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货,提高公司的经济效益。

14、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。 及时处理客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

15、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

16、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交

17、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力

18、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

19、协助城市经理完成业务主管的招聘,对城市经理及业务主管进行培训、指导。

20、各类业务统计与分析报告的编制。

21、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

22、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;

23、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

24、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

25、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审;

26、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

27、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

28、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

29、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的*均房价的控制。

30、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

31、保持酒店热情待客的服务水准。

32、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。

33、客户业务接待,掌握销售核心流程的全过程;

34、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

35、根据销售中心整体计划制定本部门销售工作计划,并组织实施;

36、协助其他业务员谈判;

37、服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

38、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

39、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

40、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程部经理岗位职责 50句

1、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

2、负责建立工程部各部门岗位职责。

3、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行公司的规章制度和指令,负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺,努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

7、深入施工现场,发现问题,解决问题,及时处理各种矛盾。

8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

9、抓好节能工作;

10、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制。

11、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

12、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

13、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

14、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

15、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

16、积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

17、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

18、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

19、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

20、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

21、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

22、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

23、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

24、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

25、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

26、验收施工样板;

27、协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

28、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;

29、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

30、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

31、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

32、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

33、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;

34、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

35、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

36、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定。

37、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

38、遵守*各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养;

39、跟进维修单的及时处理和解决,坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理,按时完成领导布置的其他任务。

40、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

41、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

42、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

43、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

44、负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题,对于现场的违规操作进行纠正整改。

45、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

46、协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;

47、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

48、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

49、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

50、领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部经理岗位职责 (菁华6篇)

  1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

  2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学*有关销售策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强销售网络建设,不断拓展市场,增加销量。

  3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

  4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力。

  5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。

  6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

  7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收受贿赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

  8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

  9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。

  10、完成领导交办的'其他工作。

  1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

  2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

  3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

  4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

  5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

  6、每月制定销售分析报告

  7、制定销售顾问人员名额需求计划

  8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

  9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

  10、负责每日展厅的展车5S管理

  11、负责每日展厅销售顾问的.站位排班

  12、负责每日巡展的排班

  13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

  14、协助销售交车、取款工作

  15、汇总每天销售顾问的三表卡

  16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

  1、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

  2、加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点。组织所属员工不断学*有关销售策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,发展可靠代理高,加强销售网络建设,不断拓展市场,增加销量。

  3、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

  4、做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力。

  5、拟定销售合同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核。

  6、建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为销售业务服务。

  7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区),对所属员工进行法纪教育,不收受贿赂,不铺张浪费,检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

  8、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

  9、编制销售月报表,并对报表正确性负责。采取多种促销手段,加速资金回笼。

  10、完成领导交办的其他工作。

  职位描述:

  1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

  2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

  3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

  4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  任职资格:

  1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

  2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

  3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

  4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

  5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

  6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

  1.分析酒店市场经营环境,安排市场调研。

  2.分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

  3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

  4.根据宾客的潜在需要,细分市场,确定本酒店的`价格政策。

  5.负责本部门全盘业务的计划和实施。

  6.建立销售渠道和销售网络。

  7.密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

  8.督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

  9.负责协调与其他部门的关系。

  10.负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。

  11.保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

  12.出*酒店经理会议并定期组织好部门会议。

  13.代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

  14.完成上级委派的其它工作事项。

  负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

  负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

  负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

  负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

  负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。

  区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

  每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——财务部经理岗位职责 50句菁华

1、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;

2、组织所属部门人员编制各项财务报表;

3、根据饭店经营计划,编制饭店年度、季度、月份的财务计划,草拟预算方案。组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见。

4、协调部门内部及其他部门之间,以及与财政、税务、金融保险等部门的关系,为饭店经营管理目标服务。

5、负责财务部队伍的建设,制定各级人员的培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案,并实施各级人员任免的奖惩方案。

6、年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析;

7、负责集团公司合规管理,推进集团公司的控制环境改善;系统及业务流程整合,推动高效降低成本解决方案;

8、负责培养储备财务管理人员,并做好梯队建设;

9、管理意识:具有较强的责任心,价值体系意识,较强的成本意识和服务意识;

10、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

11、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;

12、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案,经子公司财务负责人核准后协调实施;

13、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;

14、负责子公司与集团财务工作的沟通协调工作;

15、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作;

16、未来对新建营业部会计进行业务指导等。

17、专业:岗位相关专业;

18、学历:全日制统招硕士以上学历;

19、要求三年以上相关岗位工作经验;

20、了解上市公司相关财务、审计工作。

21、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

22、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。

23、负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

24、参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;

25、每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;

26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,

27、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;

28、完成上级交给的其他日常事务性工作。

29、建立核算制度和执行。

30、27-35周岁,财务相关专业本科以上学历;

31、品牌房企5年以上工作经历,有国企财务工作经验优先;

32、对事业有激情、有冲劲。

33、负责对下属金融、类金融子公司进行财务管理,防范风险;

34、编制公司资金筹集计划,研究与实施公司融资工作,不断拓展融资渠道,取得低成本资金;

35、完成上级领导交办的其他工作。

36、全日制硕士研究生及以上学历;

37、经济、金融、审计、财经等相关专业;

38、具有较强的责任感、良好的团队协作、领导能力及沟通能力。

39、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

40、内控检查档案资料归档;

41、其他上级交办任务。

42、具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先;

43、工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

44、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支*衡。

45、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

46、负责筹集集团公司运营计划,保证集团公司战略发展的资金需求,审批集团公司重大资金流向;

47、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

48、审查各部门的开支计划,审査对外提供的财务资料,并转报总经理。

49、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

50、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的`谈判、签署,并监督执行情况。


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售部经理的岗位职责 50句菁华

1、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

2、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

3、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

4、负责本部门全盘业务的计划和实施。

5、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

6、完成上级委派的其它工作事项。

7、制定电销中心内部员工激励、活动方案,并监督落地;

8、根据行业数据,研究市场趋势,了解行业变化和竞争格局的变化。

9、自我驱动力强,能适应强压力工作,有电销团队top sales经验者优先;

10、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。

11、了解和掌握客户需求,开发和挖掘销售资源,完成上级下达的任务指标。

12、3年以上分析仪器、仪表销售经验,有哈希、e+h、岛津、horiba等品牌工作背景优先。

13、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

14、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

15、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

16、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;

17、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

18、八年以上工作经验,三年以上相同岗位工作经历;

19、具有丰富的房地产专业知识及相关实践工作经验,具备一定的管理统筹能力;

20、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。

21、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

22、制定年度、月度销售计划提交上级经理

23、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

24、负责搭建管理母婴、医药类客户销售团队;

25、上级安排的其他工作。

26、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

27、做好出口业务运作成本控制工作,对出口订单做好评估、跟踪及风险评估、规避等工作,降低公司经营风险;

28、积极深入市场,做好市场调研预测,了解掌握市场及客户需求,并及时做好信息反馈工作。

29、协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;

30、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

31、关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

32、指导、巡视、监督、检查下属

33、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

34、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;

35、负责团队的管理与组建;

36、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

37、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

38、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

39、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

40、踏实肯干,强烈的成功欲望;

41、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

42、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

43、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

44、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

45、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

46、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

47、身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。

48、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

49、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;

50、团队管理:人员日常管理、培训执行、绩效沟通等;


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

2、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

3、负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作;

4、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作;

5、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

6、建立完善的信息系统;

7、实地走访调查,取证;

8、组织讨论分析;

9、分析资源投放的必要性;

10、确立策划案的目标;

11、做好策划案的执行指引流程;

12、执行策划案;

13、组织售后工作。

14、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标;

15、对区域内的客户进行科学管理;

16、对部门客户账款进行调控催收。

17、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

18、负责公司销售及其他销售相关文件资料归类、管理工作。

19、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

20、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

21、责任

22、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

23、了解竞争对手的产品知识

24、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。

25、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

26、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。

27、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

28、负责接待区外销售代表所引荐的'客户做好酒店推销。

29、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;

30、组织、完成公司所属项目的销售;

31、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

32、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

33、根据公司整体发展规划和市场情况编制季度、年度等销售计划

34、建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户,反馈客户对楼盘的意见。

35、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;

36、每日展厅客户的接待与洽谈,建立客户关系资料库,定期回访与跟踪;

37、对当地汽车销售市场进行调研分析,反馈市场信息,并提出改进方案与建议。

38、负责销售部的全面销售工作,执行销售计划、落实销售任务;

39、解答客户提出的疑难问题,帮助销售员完成单次交易,及时处理客户投诉,建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息;

40、负责售房预定协议、预售房合同范本的审查;

41、负责主持召开售楼部每日工作例会,班前检查及当天销售工作总结,解答售楼处发生的各类问题;

42、负责房款催收的同意管理;

43、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;

44、负责办理公司各项目总证、客户产权证、国土证手续工作;

45、其他临时性的工作。

46、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

47、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,销售部岗位职责。

48、定期组织安排产品市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

49、拟定部门全年度销售目标及计划;

50、建立完善的客户管理体系;


销售管理部经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——销售部经理岗位职责 40句菁华

1、密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

2、负责协调与其他部门的关系。

3、保持同上级旅游管理部门、*机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

4、负责制定和实施部门销售计划、目标;

5、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

6、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;

7、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

8、在总经理的领导下,负责组织销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对总经理负责。

9、加强市场调查,搞好市场预测,制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录。

10、根据顾客要什么买什么的原则,负责及时迅速地掌握分店要货动态,合理地组织协调商品配送工作;

11、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;

12、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

13、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

14、、要求完成每月公司交办的大区销售量;

15、、身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。

16、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

17、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

18、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

19、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

20、负责及时收集客户需求和市场信息,为本部门和公司高层提供决策支持,协助部门总监制定本行业营销战略规划;

21、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

22、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

23、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作,按预算控制成本;

24、5年以上相关市场工作经验,至少2年以上养老机构营销工作经验;

25、代理商管:对经销商进行筛选、管理和维护,督促、协助代理商完成区域内的开发工作;

26、流向管理:完成辖区内目标经销商数据库的相关工作,负责商业渠道的归拢;

27、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

28、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;

29、负责开发维护母婴、医药类客户,完成销售任务;

30、负责搭建管理母婴、医药类客户销售团队;

31、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;

32、具有大型房地产开发企业的房地产营销管理、市场客研、客户关系管理经验;

33、进行签约、收款等流程事项跟踪;

34、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

35、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计 流转 发货回款)的完成;

36、参与各客户谈判活动,代表公司洽谈业务合作,前期可在销售总监的带领下,完成业务恰谈及签单,后期能够自主完成公司分配的业务目标,提高客户满意度;

37、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

38、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;

39、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

40、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

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