1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
2、事故原因不清不放过；
3、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。
4、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育，或视情节轻重进行罚款处理。
5、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。
6、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。
7、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。
8、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。
9、劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐，实行登记管理制度。
10、储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：
11、各项目部必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单，逐级上报，报表必须经项目负责人审核、签证并盖有公章。
12、公司每月组织对各项目部安全文明施工进行检查，检查评分达到优良的，建设公司将给予项目经理或项目主管负责人2000元的奖励。
13、各项目部、二级公司年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内（5%），年终公司给予项目分部、二级公司主管经理2000~5000元奖励。
14、各项目部安全管理体系及安全制度未建立或不健全的，对项目经理处以5000～8000元罚款。
15、被罚款部门在接到建设公司罚款通知一个月内，把罚款交到公司财务部。
16、焊工不戴防护用品，罚款30元。
17、气割工不戴防护眼镜，罚款30元。
18、打磨、切割、清铲等产生飞溅的作业不戴防护眼镜、口罩，
19、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。
20、有设计或方案不执行。
21、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。
22、使用不符合规定的绳套起吊重物。
23、特种设备作业时在抓斗、叉斗和设备不安全部位站人。
24、未经安排或同意私自顶岗、换岗。
25、不按规定值班，重点工作、特殊作业等应该在现场的时候不在现场。
26、特种作业人员无证上岗，一人罚款100元。
27、无经过审批并合格的安全施工组织方案，没缺一项罚款200元。
28、无临时施工用电方案或无审批即实施的，每项罚款200元。
29、配电箱、开关箱无防雨装置，箱体结构不符合要求，或安装位置不正确的，每处罚款50元。
30、未按规定使用安全电源的，罚款50元；
31、不按规定采用三相五线制，或不按规定采用三级配电、两级保护的，每处罚款100元。
32、湿作业时未及时对灯线盒、地漏、管口等采取保护措施的，罚200元。
33、在建工程外侧未采用密目式安全网封闭，安全网规格、材质不符合要求的，罚款50元。
34、建筑物高度超过30m，防护棚顶未采用双层防护，防护棚的材质不符合要求的，每处罚款50元。
35、起重吊装
36、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水*。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术指导。
37、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
38、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要符合标准。
39、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工况、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。
40、材料进出必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
41、互检：
42、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
43、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
44、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。
45、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。
46、市级以上部门检查，对达不到*《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地负责人加倍处罚。
47、单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。
48、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
49、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。
50、季节性安全生产检查：
——工程质量安全生产管理制度 40句菁华
1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；
2、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。
3、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育，或视情节轻重进行罚款处理。
4、坚持每周开展一次安全教育培训活动。
5、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。
6、记录要齐全、详细、认真，并有针对性，签字齐全。
7、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。
8、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。
9、储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件：
10、各项目部、二级公司年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内（5%），年终公司给予项目分部、二级公司主管经理2000~5000元奖励。
11、未落实安全生产责任制或安全生产责任制不明确，对项目经理及其相关责任人处以1000元罚款。
12、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。
13、被罚款部门在接到建设公司罚款通知一个月内，把罚款交到公司财务部。
14、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。
15、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。
16、交叉作业没安排统一的安全协调人。
17、吊装设备和管材不按规定使用引绳。
18、无人指挥起吊重物或指挥吊车不戴指挥标志。
19、使用不符合规定的绳套起吊重物。
20、乘车不系安全带。
21、特种设备作业时在抓斗、叉斗和设备不安全部位站人。
22、对上级检查人员提出的隐患整改不及时整改的，罚款200元。
23、违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定的，每处罚款100元。
24、起重吊装
25、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
26、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
27、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、砂浆配合比要符合标准。
28、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工况、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。
29、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位职责。
30、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
31、公司分公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
32、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标而努力工作。
33、在检查或*时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地负责人，罚款20-200元。
34、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
35、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
36、合理摆放施工机械，把噪声降低至最低点。
37、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。
38、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。
39、综合性安全生产大检查：
40、专业性安全生产检查：
——企业安全生产管理制度内容 50句
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
4、文明装车，堆码合理。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
7、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、上班时间，必须绝对服从统一调度。
10、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。
11、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
12、组织安全管理人员制订企业安全生产管理制度内容及实施细则。
13、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
14、协助安全员负责事故现场的处理工作。
15、积极参加公司组织的安全生产知识的学*活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。
16、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
17、所用的设备、工具是否符合安全规定;
18、生产场所是否符合安全要求。
19、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
20、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
21、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
22、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。
23、自觉提高安全用电意识和觉悟，坚持“安全第一，预防为主”的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视安全，促进安全生产。
24、要熟悉自己工作现场主空气断路器(俗称总闸)的位置，一旦发生火灾触电或其它电气事故时，第一时间切断电源，避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。
25、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
26、施工用电符合安全操作规程。
27、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。
28、安全生产先进集体的基本条件
29、安全生产先进个人条件
30、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
31、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;
32、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。
33、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;
34、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;
35、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
36、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
37、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。
38、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。
39、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
40、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
41、2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
42、2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
43、6、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
44、8、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
45、季节性安全生产检查
46、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
47、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
48、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
49、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
50、负责员工的培训和培养及相关工作指导;
——保安安全生产管理制度内容 50句
1、车辆出校前，应示意停车接受检查。外单位机动车未经许可，不得在校内停车过夜。
2、学校大门要二十四小时处于关闭落锁状态，当有人因工作需要进出学校时，保安要及时开启和关闭。
3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
5、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。
6、负责机关大院内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。防止无关人员和车辆进入机关院内；对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。
7、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。
8、爱护办公设备设施，熟悉有关设备的操作、使用，按照安全、节俭的原则，使用水、电等设施。
9、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。外单位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。
10、严禁越级请假。
11、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；
12、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理；
13、早上7：00打开写字楼及办公室大门，晚上12：00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；
14、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
15、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
16、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。
17、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。
18、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
19、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；
20、衣帽不整、形象外表太差者；
21、人同与车辆出厂时拒绝检查者；
22、员工上班外出，无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者；
23、不可触及人身；
24、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；
25、接时交接班，详细了解上一班次值情况；
26、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；
27、上级规定或寄存物品的转交；
28、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必须检查但不限于以下内容：
29、51保安仪容仪表；
30、6协调本部门保安和其他部门间的协调工作，提高安保工作效率，接待员工的投诉建议，协调处理各种纠纷和违纪行为；
31、站位站姿：
32、巡查范围及内容：
33、严格要求自己，以身作则，按时交接班，认真做好本职工作，上班期间严禁与无关人员在值班室聊天、打瞌睡，认真做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录，保证正常的生产、生活秩序，确保公司财产及人生安全。
34、见到公司领导（副总以上）和小车进出必须敬礼。
35、常住及确需经常出入的家属（上幼儿园及以下小孩免办理）凭（家属证）出入。
36、公司小车进出凭派车单，保安凭有效《派车单》验证后开门放行，特殊情况电话通知通确认。
37、不管上班还是下班，穿上制服后，两人必须成排，三人以上成纵队行走，要求步伐整齐，不要东张西望，并不得做出有违保安形象的举动。
38、供应单位因业务关系进入各生产区由厂长负责审批，客人进入生产区由公司审批，各具体经办人提前办好审批手续。
39、如属传染病流行期间，各种制度从严，并做好相应检测、防护工作。
40、每班交班前打扫值班室卫生；要求；窗台，桌面无灰尘、杂物、室内物品摆放整齐有序。
41、接电话时首先，喂、你好、请问您有什么可以帮到您、请稍等我给您转分机、对不起帮不了您。
42、上班期间对待师生、家长、来宾要热情有礼，耐心解答家长、来客提出的问题，及时反馈家长、来客提出的意见和建议。
43、保安人员必须时刻提高警惕，严防不法分子混入学校进行犯罪活动
44、任何人从学校内携带物资出门，应主动出示出门证件，否则保安人员有权查问、查看。对可疑物资可以暂时扣留，及时报告有关部门处理。
45、为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。
46、门卫的雇佣。
47、保安室是保安工作处所，非保安人员无正当理由不得入内，禁止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生，违者均按相关规定进行处罚。
48、保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
49、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
50、人员与车辆出酒店时按规定进行检查，拒绝检查不得出酒店。
——全套生产管理制度 50句
1、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
4、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
5、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
6、4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。
7、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
8、1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
9、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
10、2工装、模具、刀具、量具及工具管理
11、2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。
12、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
13、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。
14、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
15、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。
16、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。
17、4自检、互检、交接检
18、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。
19、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
20、4.7消防器材应按规定放置，除检验救灾用于灭火外，严禁乱动、挪作他用。
21、3各班组长根据员工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。
22、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。
23、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。
24、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
25、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
26、2交接班
27、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；
28、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
29、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
30、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
31、11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实*时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。
32、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。
33、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。
34、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。
35、1.3.15班长应掌握全班人员的思想情景，做好政治思想工作。
36、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
37、2.3.12督促、检查各岗位搞好车间清洁卫生工作；
38、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
39、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；
40、4成品组岗位人员的职责
41、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
42、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
43、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。
44、班组安全生产职责
45、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。
46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。
47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。
48、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。
49、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素，项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决，对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的，将视情节给予严肃处理。
50、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告，项目部在24小时内向上级有关部门报告，同时必须保护现场，划分安全区域；进行有关善后处理；对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。
——建筑工程质量管理制度 50句菁华
1、树立贯彻百年大计，质量第一的思想走质量求生存，质量求发展的道路。
2、按照施工组织设计要求进行施工管理，使现场的施工和秩序井有条，实现文明施工。
3、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。
4、符合工程建设各项规范和技术标准及*部门有关质量管理的规章制度。
5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能
6、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。
7、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。
8、工程技术部负责组织落实和实施工程项目质量管理计划，每个管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并按照规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须由工程技术部负责分清原因、分清责任、进行整改、体现pdca循环控制方法。
9、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照《工程项目质量管理计划书》的内容检查验证质量计划实施的情况和效果。
10、施工图设计文件有涉及装配式建筑认定、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审图机构重新审查确认。
11、对每种类型的样板预制构件，建设单位应组织设计、监理、施工、生产单位等参建各方进行验收，验收合格后方可进行后续生产。
12、建设单位应协调监理、施工单位建立预制构件出厂检验和进场验收制度。
13、装配式结构、装配式内墙板、机电安装、装饰装修等分部分项工程，建设单位应协调设计、监理、施工单位建立样板先行制度。
14、对预制构件钢筋连接灌浆作业进行全过程质量管控，保证灌浆质量，并形成可追溯的文档记录资料及影像记录资料。
15、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
16、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
17、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。冬期施工在已浇的楼梯上覆盖时，要在铺的脚板上操作，尽量不踏脚印。
18、地面施工时应保护已做完的工程项目，门框要加防护，避免推车损伤门框及墙面。
19、铝合金（塑钢）门窗处，抹灰前应用塑料薄膜保护好，任何工序不得损害其保护膜，防止砂浆，污物对铝合金（塑钢）表面的侵蚀，铝合金（塑钢）表面不可用锋利物器刮划，防止表面划痕。
20、2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
21、4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
22、9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
23、1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
24、2.1检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用。
25、2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。
26、3事后控制
27、1.1在施工方案确定前应组织设计、施工单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、防汛设施、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计保证文明施工。
28、3.2建筑工程完工后,要求施工单位按要求及时拆除工地围墙、安全防护和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地洁。
29、2杭州市建筑工程安全管理办法
30、3施工单位机械设备证明文件检查表(gt/qr15-06)
31、3年度重大火灾、爆炸事故为0;
32、6未遂事故事件(损失工作日在1天以下,有可能造**员伤害或财产损失的意外事件等)发生频率:项目部总体控制在5件以内;
33、10职业病年发生率≤0;
34、17节能降耗创造价值不少于项目部年总产值的1%。
35、1凡工程所用的安全标志的图形、颜色及材质都必须符合国家宣贯标准《安全标志》(gb2894-1996)的要求;
36、4做到人人珍惜安全标志牌,对故意损坏者应加倍赔偿。
37、安全学*制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学*。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学*,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学*提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。
38、安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。
39、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。
40、2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;
41、2.7负责本制度的监督执行。
42、3.3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。
43、3.4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
44、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。
45、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。
46、7.4设备、技术、工艺、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件按工程项目整理。
47、8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术设计、施工图设计)工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。
48、8.3设备类案卷按设备依据性材料，外购设备开箱验收(自制设备设计、制造、验收)、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。
49、审批：经公司主管领导签字，技术研发部主管签字，经办人签字。
50、监督：技术研发部、生产安全部、机械动力部、财务部负责施工项目的现场跟踪监督，对现场不可预测，不可抗力造成的预算超支，应及时填写隐蔽记录，编制追加预算表，并及时送至财务部。
——监理公司安全生产管理制度 50句菁华
1、组织每半年、年终大检查；
2、认真做好现场监理，发现问题及时向监理工程师报告，必要时可直接向总监或公司报告。
3、根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和相关行业监理规范的要求，编制安全监理规划分篇，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
4、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
5、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
6、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训;
7、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，即：实行规范化、程序化、标准化、科学化管理，不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进!
8、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计(方案)，从防护上、技术上、管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作
9、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地*主管部门的要求，建立健全各级安全技术档案，安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效，符合标准和规范要求。
10、总监或副总监每月主持召开施工单位分管安全领导、安质负责人、监理组长(分站长)季有关人员参加的安全工作协调会、总结、分析、布置安全工作。
11、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
12、进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
13、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
14、负责员工的培训和培养及相关工作指导；
15、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；
16、2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
17、2.5总结和推广安全生产的先进经验。
18、5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
19、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；
20、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；
21、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
22、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
23、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
24、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、 工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。
25、有效开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。及时、如实报告生产安全事故。
26、工程项目安全监理员要经过专业培训，熟悉建设安全管理知识，掌握安全法规、方针、 政策和本企业本工程项目的安全生产管理工作制度、规划。
27、在工程项目专业安全监理工程师领导下，明确工作职责，从事工程安全生产管理工作。
28、项目总监在安全检查过程中，如发现安全隐患应当立即发出口头指令，要求施工人员停止作业，并要求施工单位项目部经理到场，采取有效措施，消除隐患。发现重大安全隐患，总监应安排监理工程师监督整改， 直至消除隐患为止。
29、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—94）
30、《建筑地基处理技术规范》 （JGJ79— 2002）
31、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ166-2008
32、“三宝”、“四口”、“五临边”防护要到位。重点设备、重要工种的操作人员要持证上岗，严禁违章操作；严禁串岗、脱岗；严禁酒后上岗； 各种物料提升设备严禁超载和载人。
33、当施工单位拒不执行工程暂停令时，总监理工程师应向建设行政主管部门及监理单位主要负责人报告。
34、针对某些专门安全问题，应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的安全问题。
35、公司的安全监理部门、技术部门负责建筑工程安全监理档案的编制审核和业务指导工作。
36、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。
37、加强与项目部驻地消防管理部门的联系与沟通，共同做好项目部和监理工作场所消防安全。
38、自觉学*有关消防安全知识，做到“三懂”(懂得本岗位生产过程中或商品性质存在的火灾隐患、懂得怎样预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会处理火险隐患)、“三能”(能自觉准遵守消防规章制度、能及时发现火险隐患、能有效扑救初起火灾),切实做好消防安全工作。
39、1.1.4.对抢险救灾有功者。
40、2奖励程序
41、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
42、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
43、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
44、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
45、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
46、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
47、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
48、2.4交接班时应做好的下列记录：
49、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
50、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
