餐饮标准化流程管理制度汇总5篇

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  餐饮标准化流程管理制度 1

  1、在餐厅中不准提高噪音,不准用手触摸头脸,或置于口袋内。

  2、不准斜靠墙或服务台,在服务中不准背对客人,不准跑步或行动迟缓,不准突然转身或停顿。

  3、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。

  4、确定服务处所的清洁,避免在客人面前做清洁工作,勿将制服当抹布,经常保持制服的整洁,勿置任何东西在干净的桌布上,以免造成污损;溢泼出来的食物,饮料应马上清理;上热餐用热盘,上冷餐用冷盘;不可用手接触任何食物;餐厅中有餐具,需要用托盘盛装拿走,托盘要洁净。

  5、不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房,注意不准拿超负荷的盘碟。

  6、当客人进入餐厅时,以亲切的微笑迎接客人,根据年龄及阶层先服务女士,但主人或女主人留在最后才服务,在服务时避免靠在客人身上。

  7、在服务时尽量避免与客人谈话,如果不得不如此,则将脸转移,避免正对食物,除非是不可避免,否则不可碰触客人。

  8、在最后一位客人用完餐后,不要马上清理杯盘,除非是他要求才处理,不可让客人有种印象,你对别的客人的服务比他的好,客人走后可清理服务台或桌子。

  9、所有掉在地上的餐桌均需更换,但需先送上清洁的餐具,然后再拿走弄脏的餐具。

  10、客人要入座时,一定要上前协助拉开椅子,用过的烟缸一定要换掉,在餐厅中避免与同事说笑打闹。

  11、在上菜服务时,先将菜式呈现给客人过目,然后询问客人要何种配菜;确定每道菜需要用的调味酱及佐料没有弄错,需要用手拿的食物,洗手盅必须马上送上。

  12、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的*惯与喜好的菜式。

  13、仔细研究并熟悉菜单,口袋中随时携带开罐器、打火机及原子笔,清除所有不必要的餐具,但如有需要则需补齐,确定所有的玻璃器皿没有缺口。

  14、将配菜的调味料备妥倒满酒杯(红酒半满、白酒8分满)询问客人是否满意。

  15、不可在工作区域内抽烟,不得吃东西,不得照镜子,或梳头发,或化妆。

  16、在工作场所不得有不雅举动,不得双手交叉抱胸,不得在客人面前打呵欠,忍不住打喷嚏时要使用手帕或面纸,并事后马上洗手,不得在客人面前算小费或看手表。

  17、客人有时想从你那学*餐饮知识,但并不希望被你纠正;不得与客人争吵,或批评客人,或强迫推销;对待儿童必须有耐心,不得抱怨或不理睬

  餐饮标准化流程管理制度 2

  迎接服务操作管理制度

  1、提高服务质量,称呼客人尊姓。

  2、迎宾员:

  (1)客人进入餐厅,主动上前,热情询问客人:“先生/小姐,您好,欢迎光临,请问几位?”

  (2)客人回答后问:“请问先生/小姐您贵姓,但不可强求客人把姓名告知你。

  (3)带客人到坐位后,拉椅让坐,双手把菜谱递给客人:“某先生,这是我们的菜牌”。

  3、告知上前服务的服务员以及该区领班客人的尊姓。

  4、餐厅服务员:

  (1)站岗:开餐前半小时,在分管的岗位上等候开餐前迎接客人。

  (2)站岗时注意姿势,两手自然下垂或向前,挺胸而立,不叉腰,不倚墙或工作台。

  (1)入座:服务员应协助迎宾员安排客人座位,先将女士要坐的座位拉出,在她坐下时,将椅子靠*餐桌。

  (2)向迎宾员了解客人尊姓,并把姓氏记在菜价单上。

  5、善于观察、分清楚谁是主人。

  6、服务员在整个服务过程中,有关称呼客人的,应以其尊姓为前提。

  餐前准备操作管理制度

  1、把所有的备用物品摆放到指定位置,分类、陈列整齐。

  2、每个员工要注意自己的仪容仪表,备好自己的工作用具如:打火机,笔。以及参加班前会。

  3、服务员要保持微笑,精神状态要保证良好,个人私事不能带入工作当中。

  4、清理楼面和餐桌,按标准摆台,摆位。

  5、备好客用开水及芥酱。

  开市前检查制度

  1、每日上班前准备好餐厅检查一览表。

  2、按照餐厅检查一览表逐条检查:

  (1)台面摆设:餐具整齐、摆放统一、干净、无缺口,餐巾无油、无洞、无污渍。

  (2)台椅摆设:椅子干净无尘,坐垫无污渍,台椅横竖对齐或显示图案形。

  (3)工作台:餐柜摆设,托盘要求摆放整齐划一,餐具布置整齐无歪。

  (4)地毯卫生:要做到无脏物纸碎。

  (5)环境:灯光、空调设备完好正常。

  (6)空调开放:提前半小时开放,(一般上午11点,下午5点)

  如发现问题及时更正,解决不了应及时向上级汇报,以便及时处理

  餐饮标准化流程管理制度 3

  第一章总则

  第一条为了完善食堂管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,吃上放心饭、健康饭,特制定本规定。

  第二条本规定适用于食堂主管部门、食堂工作人员、在食堂就餐的员工。

  第三条办公室对食堂进行管理,接受并处理公司就餐职工的投诉,接受督查。

  第二章食堂工作管理制度

  第四条食堂的配置、卫生及管理要求,食品与餐具的卫生要求以及从业人员的管理要求,都必须严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》的规定。

  第五条食堂布局合理,设专用的交通通道和出入口,设置有洗涤、消毒、更衣、通风、冷藏、防蝇、防尘、防鼠、污水排放和废弃物存放等设施。操作间、厨房入口必须设置洗手装置。

  第六条食堂人员必须持证上岗,从业人员每年必须进行健康检查,取得健康证后方可从事该职业,出现不适合食堂工作的情况,解除聘用。食堂必须建立健康档案。

  第七条从业人员必须注意个人卫生。工作人员穿好工作服,戴好工作帽,洗净双手后方可进入操作间,外出不得穿工作服。非食堂工作人员不得随意进入工作间。

  第八条随时保持室内卫生,操作台、各种物表及地面,每日必须进行常规清洁,必要时用消毒液消毒,有污染时立即消毒。

  第九条操作间以紫外线灯作为空气消毒装置,紫外线灯应分布均匀。每天上班前后用紫外线消毒30分钟。

  第十条餐具清洗消毒要严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁”的工作程序。使用消毒液浸泡消毒。消毒后的餐具立即放入消毒保洁柜内。

  第十一条食品加工必须做到清洁、无毒、严格执行“四分开”。必须注意凉菜加工环节的管理,防止食源性疾病的发生。

  第十二条食堂管理实行“主管负责制”,即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备及服务等全面负责,并对发生的问题承担相应责任。由公司办公司专人负责监督落实。

  第十三条食堂工作人员负责为就餐员工及时提供健康可口的一日三餐。

  第十四条食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者分量不够。

  第十五条食堂一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净、无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。

  第十六条烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻,味精等尽量降低使用量。

  第十七条厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。

  第十八条餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蚊器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷洒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

  第十九条餐椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗、扶手干净,地面干净、无烟蒂。

  第二十条餐具使用后清洗干净,不能有洗涤用品残留,每天消毒二次,未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并有明显标志。

  第二十一条食堂工作人员要待领导、员工全部用餐完毕,清理好餐桌,打扫好卫生后方可离开。

  第二十二条采购员凭发票、验收单、填写费用报销表,经会计审核、部门经理签字,到财务部由财务部审核同意报销,报总经理批准。

  第二十三条每月验收员将验收单与会计对账,要求数目清楚,如有错账、漏数由验收员负责。

  第二十四条每月、每季会同财务部与采购员核定执行新价、要求货比三家,做到物美价廉。第二十五条发现验收、采购员弄虚作假、假公济私,一经查实,从严惩处。财务部、部门经理要经常检查验收采购和仓库工作。

  第三章就餐管理

  第二十六条在职工食堂搭伙的所有员工要缴纳搭伙费,具体收费标准由总裁办会议研究决定。

  第二十七条各处室如有来客需在职工食堂搭伙的,3人(含)以下当天向办公室申请,3人以上必须提前一天申请。

  第二十八条办公室受理搭伙申请,并负责通知食堂工作人员。

  第二十九条才要标准原则上为两荤一素一汤以下。职工要文明就餐,应充分考虑当天就餐人数,打菜适量,遇有来客时尽量少打,避免出现菜肴不够的现象。

  第三十条食堂内不得随地吐痰,食物乱堆乱放,乱扔纸屑、垃圾,不得大声喧哗。

  第四章奖惩

  第三十一条食堂工作人员的管理实行考核评分。考核内容以本规定第二章所列要求为准,具体评分标准由办公室制定。

  第三十二条考核形式可以采取公开考评,也可以组成考评组考核。办公室要有员工意见填写表,受理员工意见和投诉等。

  第三十三条考核实行百分制,每月考评一次。评分满90分以上(含)为优秀,80分以上(含)为良好,60分以上(含)为及格,60分以下为不及格。

  第三十四条连续三次为不及格者,通报批评,直至解聘。评为优秀的年终给予适当奖励。

  餐饮标准化流程管理制度 4

  仪容仪表管理制度

  1、工作前要洗手,清理指甲,制服干净,要求清洁笔挺,不能有油渍污物。

  2、头发整齐,不得零乱,女服务员发型不能披肩,男服务员不得过耳,发脚不能过衣领。

  3、女服务员化淡妆。

  4、员工上班时间不能佩戴饰物。

  楼面服务人员工作管理制度

  1、准时上下班。

  2、上班时必须穿着规定制服,制服不可携出作私人服装。

  3、下班后立即离去,勿在酒店内逗留。

  4、不可在店内喝酒,亦不可在工作场所内吸烟。

  5、员工禁止用客用电梯。

  6、在工作时间内不可接会私人访客或电话以及拨打外线电话。

  7、工作人员不能在餐饮营业场所用餐或观看节目及参加舞会。

  8、除经批准或上级规定,不得在店内住宿过夜。

  9、除因公务,不可在非本身工作场所徘徊逗留。

  10、公物财产不可擅自赠予,更不可私自外携。

  11、男女同事间不应有公事以外的交往约会。

  12、不要接受客人赠予,更不应有私相约会。

  13、同事间应互相敬重,不要背后批评、造谣生事。

  14、公款私款要绝对分明,不可混淆不清。

  餐饮标准化流程管理制度 5

  一、就餐时间规定:

  早餐:07:50-8:25

  中餐:12:00-13:00

  晚餐:18:00-18:30

  二、伙食标准:

  1、rmb13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。

  2、中、晚餐提供2荤1素一汤。早餐供应的.品种有包子、馒头、油条、面包、豆浆、米粉、面条、小菜等交换供应。

  三、就餐方式:

  佩戴工作证排队打卡就餐

  四、就餐地点:

  1、普通职员统一在一食堂用餐

  2、办公室职员统一在二食堂用餐

  五、饭卡管理

  1、饭卡统一由行政人事部制作和发放。

  2、饭卡必须是由行政人事部人员填写后加盖“行政人事部专用章”方能使用。

  3、公司全体职员在每个月月底最后一天下午18:30前将当月饭卡交行政人事部并领取次月饭卡。

  4、开餐时职工必须出示工作证和饭卡,并将饭卡交行政人事部值班人员登记,登记后方能领取食物就餐;如就餐职工未出示证件或证件不齐,行政人事部可拒绝该职工就餐。

  5、任何职员饭卡不得转借他人使用。

  6、饭卡遗失需及时到行政人事部补办饭卡,行政人事部一律按20元/张收取补卡费用(按成本价附加处罚金方式收取)。

  7、无论是否用餐,公司均不补款或退款。

  六、就餐流程

  1、到就餐时间公司职员按先来后到的顺序在食堂门口单列排队。

  2、佩戴工作证并将饭卡放置手中,以备行政人事部人员打卡。

  3、将饭卡交行政人事部值班人员登记。

  4、登记后返还饭卡,进入相对应的食堂用餐。

  七、食堂管理制度

  1、公司任何职员不得提前就餐,违者处以50元/次罚款。

  2、公司任何职员必须严格按照就餐流程用餐,违者处以50元/次罚款。

  3、不自觉排队或扰乱就餐秩序者,处以50元/次罚款。

  4、服从行政人事部安排,按序就餐,注意维持餐厅秩序,违者处以50元/次罚款。

  5、保持就餐安静,不得大声喧哗,不得在食堂追赶吵闹,违者处以20元/次罚款。

  6、未经许可,不得在员工食堂喝酒,违者处以50元/次罚款。

  7、就餐人员应自觉维护公共卫生,保持餐厅干净整洁;不乱吐骨屑,不乱扔垃圾,违者处以20元/次罚款。

  8、用餐应在三十分钟内完成,就餐完毕应及时离开餐厅以便食堂工作人员及时清理。

  9、自觉爱护餐厅财产,严禁损坏餐厅设施,违者除照价赔偿外还将受到相应的.行政处罚。

  10、汤、米饭等食品由员工自行取食,按量盛取、注意节约,不得随意浪费粮食,违者处以20元/次罚款。

  11、餐后请将残渣剩菜分类倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜,违者处以20元/次罚款。

  12、食物制作间闲人不准进入,违者处以20元/次罚款。

  13、餐厅座位上,严禁站人,违者处以20元/次罚款。

  如有违反以上规定者,行政人事部有权给予相应罚款处理,所罚款项将从当月职工工资中扣除。情节严重者,屡教不改者,将给予行政处分或除名。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇扩展阅读


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展1)

——餐饮标准化流程管理制度 50句菁华

1、采购员采购用品,持采购单发票交验收员,验收员验看物品与采购单、发票上数量、质量、规格。验货后,开出验收单,验收单要求小类开列,不可混合,验收单一式三份,财务、库存存底和会计入帐。

2、采购员凭发票、验收单、填写费用报销表,经会计审核、部门经理签字,到财务部审核同意报销,报总经理批准。

3、当餐饮部为客人举行婚宴、寿宴时,需要兄弟部门协助时,餐饮部写出协助申请。

4、将协助申请报经总经理室批准,在总经理办公会议上当即宣布。

5、按酒店有关规定和部门协议履行有关义务。

6、设计样版,经审核符合要求后,付印刷房印刷。

7、迎宾员:

8、餐厅服务员:

9、服务员要保持微笑,精神状态要保证良好,个人私事不能带入工作当中。

10、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。

11、确定服务处所的清洁,避免在客人面前做清洁工作,勿将制服当抹布,经常保持制服的整洁,勿置任何东西在干净的桌布上,以免造成污损;溢泼出来的食物,饮料应马上清理;上热餐用热盘,上冷餐用冷盘;不可用手接触任何食物;餐厅中有餐具,需要用托盘盛装拿走,托盘要洁净。

12、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的*惯与喜好的菜式。

13、客人有时想从你那学*餐饮知识,但并不希望被你纠正;不得与客人争吵,或批评客人,或强迫推销;对待儿童必须有耐心,不得抱怨或不理睬

14、上班时必须穿着规定制服,制服不可携出作私人服装。

15、每天起床后漱口,刷牙,洗脸(整齐仪容)

16、每天工作前或饭前洗手一次,并注意手指甲。

17、新进人员健康检查要分为两大类,招聘时的体检,定期检查。

18、在服务工作中不要用手接触,抓取食物,餐具不得用手直接接触客人入口部位,注意卫生。

19、器皿、器具如掉落地上,应先清洁后再使用,公共场所不准吸烟,吃东西,非必要时不可交谈。

20、随时保持工作区域的整洁。

21、服务人员除自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。

22、下水道及水管装置的卫生管理。

23、加工食物原料的设备、厨具,由于它们与生料直接接触消毒应更加仔细。

24、烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果,并会缩短设备的寿命。

25、餐厅所用餐具,均需遵守一冲二刷三洗四消毒的制度进行。

26、冲:将脏的餐具在水龙头下冲去污物。

27、验收时也要把好质量关,做好食物检查工作,然**库。

28、厨房出品时,保证各类食品的卫生、色、味等。

29、所有工作人员身体健康,服装整洁,手指、头发清洁,并有良好的卫生*惯。

30、金器、银器、不锈钢餐具要即时清洁消毒,交所使用部门存放。

31、库管人员对进库物料必须严格查验物料的规格、质量、数量,发现与发票数量、质量、规格不符合的,应拒绝进库,并向部门经理递交验收质量报告,进行处理。

32、饭卡统一由行政人事部制作和发放。

33、饭卡必须是由行政人事部人员填写后加盖“行政人事部专用章”方能使用。

34、公司任何职员不得提前就餐,违者处以50元/次罚款。

35、食物制作间闲人不准进入,违者处以20元/次罚款。

36、餐厅座位上,严禁站人,违者处以20元/次罚款。

37、3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

38、5、保守本店经营机密。

39、2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店,不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。

40、1、记住顾客是我们的老板;在店里,顾客是最重要的,不要忽视顾客的需求,不要给顾客出难题;任何情况下,均不得与顾客发生争执。

41、5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人要有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

42、6、多学沟通技巧,不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。

43、*时禁用湿抹布擦拭电源插头,严禁私自接电源,不准带故障使用设备,班后要做好电源和门窗的关闭检查工作。

44、早餐:06:40——08:30

45、招待用餐时间不限定。

46、公司员工凭本人IC卡刷卡就餐。

47、讲文明,讲礼貌,互相尊重。如对食堂饭菜质量和食堂员工服务态度持有异议,应按正确渠道逐级反映,不得与食堂员工随意争吵。

48、就餐人员需持本人的IC卡进行消费用餐。在打饭过程中,如发现人卡不符、持有已自动离职人员IC卡或者消费机自动报警的IC卡,炊事人员有权没收。并报送相关领导,对持卡人给与相应的处罚。

49、确需招待用餐,按照上级领导的有关规定,经总经理批准后,办公室承办,到指定地点用餐。

50、行政管理部是企业员工就餐的职能服务部门,员工就餐管理工作均由行政部负责制定。行政部经理对员工就餐管理事项负全责,就餐人员应积极配合,遵守食堂的各项管理制度,保持就餐的良好秩序。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展2)

——餐饮标准化流程管理制度 40句菁华

1、采购员凭餐厅开出的经部门经理批准的采购单进行采购。

2、采购员采购用品,持采购单发票交验收员,验收员验看物品与采购单、发票上数量、质量、规格。验货后,开出验收单,验收单要求小类开列,不可混合,验收单一式三份,财务、库存存底和会计入帐。

3、每月验收员将验收单与会计对帐,要求数目清楚,如有错帐、漏帐由验收员负责。

4、按酒店有关规定和部门协议履行有关义务。

5、由经理根据酒店档次和经营思路制定毛利率。

6、在餐厅中不准提高噪音,不准用手触摸头脸,或置于口袋内。

7、在最后一位客人用完餐后,不要马上清理杯盘,除非是他要求才处理,不可让客人有种印象,你对别的客人的服务比他的好,客人走后可清理服务台或桌子。

8、所有掉在地上的餐桌均需更换,但需先送上清洁的餐具,然后再拿走弄脏的餐具。

9、仔细研究并熟悉菜单,口袋中随时携带开罐器、打火机及原子笔,清除所有不必要的餐具,但如有需要则需补齐,确定所有的玻璃器皿没有缺口。

10、女服务员化淡妆。

11、上班时必须穿着规定制服,制服不可携出作私人服装。

12、员工禁止用客用电梯。

13、工作人员不能在餐饮营业场所用餐或观看节目及参加舞会。

14、不用重味的香水及发油。

15、服务员应讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生*惯。

16、在地上捡拾东西,搬运桌椅后,要先洗手后再服务客人。

17、感冒、生病时立即请医师医治。

18、服务人员除自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。

19、墙壁天花板、地面的卫生管理。

20、烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果,并会缩短设备的寿命。

21、制订设备卫生计划和各种设备洗涤操作规程,并教育训练职工

22、待餐饮经理审批后,再交财务部审核算价钱,审核无误发货。

23、取回“领货申请单”存根单据,以便复查。

24、库管员要严格按手续办理货品进出库,严禁发出货后再补手续的做法,严禁白条发货。

25、rmb13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。

26、任何职员饭卡不得转借他人使用。

27、登记后返还饭卡,进入相对应的食堂用餐。

28、未经许可,不得在员工食堂喝酒,违者处以50元/次罚款。

29、用餐应在三十分钟内完成,就餐完毕应及时离开餐厅以便食堂工作人员及时清理。

30、2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

31、4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予他人。

32、2、做好客人进来的接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后,要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言,当顾客很烦,对你语言过重时,不能露出不满表情,应婉转而得体地把话题引向别处。

33、9、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

34、每天收档后逐一检查油路、阀门、气路、燃气开关,电源插座与开关的安全情况,如果发现问题应及时报修,严禁私自进行处理。

35、经领导批准在本企业工作的临时人员。

36、临时加班、开会、临时外来事务接待,经公司领导批准后,由办公室、行政部统一安排。

37、讲文明,讲礼貌,互相尊重。如对食堂饭菜质量和食堂员工服务态度持有异议,应按正确渠道逐级反映,不得与食堂员工随意争吵。

38、公司内部人员确需加班的,按照规定到行政管理部领取加班用餐报批单,分管领导签字,报送总经理批准。

39、本管理制度与公司其它管理规定同时执行。

40、公司行政管理部负责对本规定进行解释。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展3)

——制度流程管理制度6篇

  1、严格执行国家劳动保护法规,模范遵守公司各项安全管理制度及安全操作规程,把参与体系管理、改善公司职业安全健康行为视作自己的职责之一。

  2、对工程施工中所管辖各小队、维修站安全生产负有全面责任。自觉遵守客户的各项安全管理制度,主动争取客户的支持和配合。进场前负责办理好*部门规定的各项手续。

  3、特殊工种必须持证上岗操作。按规定参加特种作业人员安全培(复)训。

  4、坚决贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强安全管理意识,增强自我保护意识和能力,自觉做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

  5、抓好作业现场安全管理,负责开好每天上班前“安全例会”,做好安装维修过程中的安全记录。接受安装、维修任务的同时,负责组织接受施工前安全教育,并填写好安全教育表。

  6、认真贯彻执行劳防用品使用规定,督促和指导职工正确使用劳防用品,严格要求职工使用安全帽、绝缘工作鞋和安全带,使用移动电具时必须使用漏电保护器。

  7、自觉服从安全检查监督,听众指挥,遵守纪律,积极参加安全竞赛活动。

  8、在检查各安装维修人员作业进度的同时,检查工地安全情况,做好记录。进场施工期间,负责安排好每天安全值班人员,做到严于职守。工地立体交叉作业危及我方施工安全时,立即向甲方反映,并有书面通知。

  9、督促公司区域委托安装单位等相关方做好作业安全管理。

  10、严格执行工艺规程和安全操作规定,控制违章、违纪现象的发生。同时对违章、违纪者及时制止,并批评教育,坚决严肃处理,不手软、不姑息。发现所管辖作业人员在工程中有违章、违纪行为,安装部、维修部和下属科室有不可推卸的责任,在查清实情后,同样将受到批评和处罚。公司的安装小队或维修站发生事故,在查清实情后,小队或维修站受到处理,安装部、维修部和下属科室同样受处理。

  11、对施工脚手架,要对其牢固性、可靠性、安全性进行全面检查,按公司要求验收、交接和使用。搭设单位和本单位挂出“合格证”后方可进入施工。

  12、急修、修理负责人应明确修理任务和现场作业的注意点。并提醒所驾车辆安全行驶。

  13、发生事故后,保护好现场,组织抢救伤员,迅速上报,如实反映真实情况。

  14、协助公司办公区域的文明安全办公。

  .引言

  泵站是水利工程建设中不可缺少的一部分,它既要承担该区域的防洪、除涝、灌溉、调水和供水等工作重任,而泵站的主要用途是农田排灌、城市给排水以及跨流域调,对合理配置水资源起着积极的作用。泵站与其它水利上程建设不同,无需修建挡水和引水建筑物,还不会影响生态环境和其它资源,受自然条件影响小,投资较少、生产成本低、便于投入使用。但泵站在*时的运转中,由于各种消耗.会引起各方面的障碍,维护较为困难。因此,对泵站进行科学的管理,提高运行效率成为泵站管理人员未来工作的重点之一。

  泵站工程的兴建,是为农田灌排和城乡供水等创造一个良好的条件,而管好用好泵站工程,充分发挥其经济效益,更好地为农业和国民经济各部门服务,还需要加强科学管理。

  泵站工程的管理包括组织管理、技术管理、经济管理等。泵站管理的主要内容和任务是根据泵站技术规范和国家的有关规定,制定泵站的远行、维护、检修、安全等技术规程和规章制度;搞好泵站的机电设备、工程设施、供水、排水等管理工作;完善管理机构。建立健全岗位责任制,制定考核、评比和奖惩制度,提高管理队伍的政治和业务素质,认真总结经验,开展技术改造、技术革新和科学试验,应用和推广新技术;按照泵站技术经济指标的要求,考核泵站管理工作等。本节着重介绍机组运行和技术经济指标方面的一些问题。

  一、机组的运行

  机组试运行以后,并经工程验收委员会验收合格,交付管理单位。管理单位接管后,应组织管理人员熟悉安装单位移交的文件、图纸、安装记录、技术资料,学*操作规程,然后进行分工,按专业对设备进行全面检查,电气作模拟试验。

  在泵站的水工建筑物和主要机电设备安装、试验、验收完成之后,正式投入运行之前,都必须按照 204-86《泵站技术规范(安装分册)》的要求进行机组的试运行。一切正常后方可投入运行、管理、维护工作。

  (一)试运行的目的和内容

  1.试运行的目的

  ⑴.参照设计、施工、安装及验收等有关规程、规范及其技术文件的规定,结合泵站的具体情况,对整个泵站的土建工程机、电设备及金属结构的安装进行全面系统的质量检查和鉴定,以作为评定工程质量的依据。

  ⑵.通过试运安装工程质量符合规程、规范要求,便可进行全面交接验收工作,施工、安装单位将泵站移交给生产管理单位正式投人运行。

  2..试运行的内容

  机组试运行工作范围很广,包括检验、试验和监视运行,它们相互联系密切。由于水泵机组为首次启动,而又以试验为主,对运行性能均不了解,所以必须通过一系列的试验才能掌握。其内容主要有:

  ⑴.机组充水试验。

  ⑵.机组空载试运行

  ⑶.机组负载试运行

  ⑷.机组自动开停机试验。

  试运行过程中、必须按规定进行全面详细的记录,要整理成技术资料,在试运行结束后,交鉴定、验收、交接组织,进行正确评估并建立档案保存。

  (二)试运行的程序

  为保证机组试运行的安全、可靠,并得到完善可靠的技术资料,启动调整必须逐步深入,稳步进行。

  1.试运行前的准备工作

  试运行前要成立试运行小组,拟定试运行程序及注意事项,组织运行操作人员和值班人员学*操作规程、安全知识,然后由试运行人员进行全面认真的检查。

  试运行现场必须进行彻底清扫,使运行现场有条不紊,并适当悬挂一些标牌、图表,为机组试运行提供良好的环境条件和协调的气氛。

  ⑴流道部分的检查。具体工作有:

  1).封闭进人孔和密封门。

  2).在静水压力下,检查调整检修闸门的启闭;对快速闸门、工作闸门、阀门的手动、自动作启闭试验,检查其密封性和可靠性。

  3).大型轴流泵应着重流道的密封性检查,其次是流道表面的光滑性。清除流道内模板和钢筋头,必要时可作表面铲刮处理,以求*滑。流道充水,检查进人孔、阀门、砼结合面和转轮外壳有无渗漏。

  4).离心泵抽真空检查真空破坏阀、水封等处的密封性。

  ⑵水泵部分的检查。

  1).检查转轮间隙,并做好记录。转轮间隙力求相等,否则易造成机组径向振动和汽蚀。

  2).叶片轴处渗漏检查。

  3).全调节水泵要作叶片角度调节试验。

  4).技术供水充水试验,检查水封渗漏是否符合规定或橡胶轴承通水冷却或润滑情况。

  5).检查轴承转动油盆油位及轴承的密封性。

  ⑶电动机部分的检合。

  1).检查电动机空气间隙,用白布条或薄竹片拉扫,防止杂物掉入气隙内,造成卡阻或电动机短路。

  2).检查电动机线槽有无杂物,特别是金属导电物,防止电动机短路。

  3).检查转动部分螺母是否紧固,以防运行时受振松动,造成事故。

  4).检查制动系统手动、自动的灵活性及可靠性;复归是否符合要求;视不同机组而定顶起转子0.003~0.005 ,机组转动部分与固定部分不相接触。

  5).检查转子上、下风扇角度,以保证电动机本身提供最大冷却风量。

  6).检查推力轴承及导轴承润滑油位是否符合规定。

  7).通冷却水,检查冷却器的密封件和示流信号器动作的可靠性。

  8).检查轴承和电动机定子温度是否均为室温,否则应予以调整;同时检查温度信号计整定位是否符合设计要求。

  9).检查核对电气接线,吹扫灰尘,对一次和二次回路作模拟操作,并整定好各项参数。

  10).检查电动机的相序。

  11).检查电动机一次设备的绝缘电阻,做好记录,并记下测量时的环境温度。

  12).同步电机检查碳刷与刷环接触的紧密性、刷环的清洁程度及碳刷在刷盒内动作的灵活性。

  2.机组空载试运行

  ⑴.机组的第一次启动。经上述准备和检查合格后,即可进行第一次启动。第一次启动应用手动方式进行。一般都是空载启动,这样既符合试运行程序,也符合安全要求。空载启动是检查转动部件与固定部件是否有碰磨,轴承温度是否稳定,摆度、振动是否合格,各种表计是否正常,油、气、水管路及接头、阀门等处是否渗漏,测定电动机启动特性等有关参数,对运行中发现的问题要及时处理。

  ⑵.机组停机试验。机组运行4~6 后,上述各项测试工作均已完成,即可停机。机组停机仍采用手动方式,停机时主要记录从停机开始到机组完全停止转动的时间。

  ⑶.机组自动开、停机试验。开机前将机组的自动控制、保护、励磁回路等调试合格,并模拟操作准确,即可在操作盘上发出开机脉冲,机组即自动启动。停机也以自动方式进行。

  3.机组负荷试运行

  机组负载试运行的前提条件是空载试运行合格,油、气、水系统工作正常,叶片角度调节灵活(指全调节水泵),各处温升符合规定。振动、摆度在允许范围内,无异常响声和碰擦声,经试运行小组同意,即可进行带负荷运行。

  ⑴.负荷试运行前的检查

  1).检查上、下游渠道内及拦污栅前后有无漂浮,并应妥善处理。

  2).打开*衡闸,*衡闸门前后的静水压力。

  3).吊起进出水侧工作闸门。

  4).关闭检修闸阀。

  5).油、气、水系统投入运行。

  6).操作试验真空破坏阀,要求动作准确,密封严密。

  7).将叶片调至开机角度。

  8).人员就位,抄表。

  ⑵负载启动

  上述工作结束即可负载启动。负载启动用手动或自动均可,由试运行小组视具体情况而定。负载启动时的检查、监视工作,仍按空载启动各项内容进行。如无抽水必要,运行6~8 后,若一切运行正常,可按正常情况停机,停机前抄表一次。

  4.机组连续试运行

  在条件许可的情况下,经试运行小组同意,可进行机组连续试运行。其要求是:

  ⑴.单台机组运行一般应在7 时累计运行72 或连续运行24 (均含全站机组联合运行小时数)。

  ⑵.连续试运行期间,开机、停机不少于3次。

  ⑶.全站机组联合运行的时间不少于6 。

  机组试运行以后,并经工程验收委员会验收合格,交付管理单位。管理单位接管后,应组织管理人员熟悉安装单位移交的文件、图纸、安装记录、技术资料,学*操作规程,然后进行分工,按专业对设备进行全面检查,电气作模拟试验。一切正常即可投入运行、管理、维护工作。

  (三)运行方式

  水泵机组的运行方式是决定水系统管理方式的重要因素。而水系统的总体管理方式又反过来对水泵的运行方式给予一定的制约。在任何情况下,决定运行操作方式以及操作方法,都必须根据水泵机组的规模、使用目的、使用条件及使用的频繁程度等确定,并使水泵机组安全可靠而又经济地运行。

  一般条件下,水泵运行过程中从开始启动到停机操作完毕,主水泵及辅助设备的操作都是这样进行的,但也有采取各机组单*动操作或多*动操作的,必要时由计量测试装置发出相应的指令进行自动开停机操作。究竟采用何种操作方式,必须从水系总体的管理方式出发,视其重要性、设施的规模、作用、管理体制等确定。运行方式有一般手动操作(单独、联动操作)和自动操作两大类。

  1.开机

  对于离心泵为关阀起动。起动前,水泵和吸入管路必须充满水并排尽空气。当机组达到额定转速,压力超过额定压力后,打开闸阀,使机组投入正常运行。

  对于轴流泵为开阀起动。起动前,应向填料面上的接管引注清水,润滑橡胶轴承。待动力机转速达到额定值后,停止充水,完成起动任务。

  2.运行

  对于季节性运行的排灌泵站,投入运行时,应做好以下工作。

  ⑴.在机组投入正常的排灌作业前,要进行试运行,并应检查前池的淤积、管路支承、管体的完整以及各仪表和安全保护设施等情况。

  ⑵.开启进水闸门,使前池水位达设计水位,开启吸水管路上的闸阀(负值吸水时),或抽真空进行充水;启动补偿器或其它启动设备启动机组,当机组达到额定转速,压力超过额定压力后(指离心泵机组),逐渐开启出水管路上的闸阀,使机组投入正常运行。

  ⑶.观察机组运行时的响声是否正常。如发现过大的振动或机械撞击声,应立即停机进行检修。

  ⑷.经常观察前池的水位情况,清理拦污栅上堵塞的枯枝、杂草、冰屑等,并观测水流的含沙量与水泵性能参数的关系。

  ⑸.检查水泵轴封装置的水封情况。正常运行的水泵,从轴封装置中渗漏的水量以每分钟30~60滴为宜。滴水过多说明填料压地过松,起不到水封的作用,空气可能由此进入叶轮(指双吸式离心泵)破坏真空,并影响水泵的流量或效率。相反,滴水过少或不滴水,说明填料压地太紧,润滑冷却条件差,填料易磨损发热变质而损坏,同时泵轴被咬紧,增大水泵的机械损失、使机组运行时的功率增加。

  ⑹.检查轴承的温度情况。经常触摸轴承外壳是否烫手,如手不能触摸,说明轴承温度过高。这样将可能使润滑油质分解,摩擦面油膜被破坏,润滑失效,并使轴承温度更加升高,引起烧瓦或滚珠破裂,造成轴被咬死的事故。轴承的温升、一般不得超过周围环境温度35°,轴承的温度最高不得超过75°。运行中应对冷却水系统的水量、水压、水质经常观察。对润滑油的油量、油质、油管是否堵塞以及油环是否转动灵活,也应经常观察。

  ⑺.注意真空表和压力表的读数是否正常。正常情况下,开机后真空表和压力表的指针偏转一定数值后就不再移动,说明水泵运行已经稳定。如真空表读数下降,一定是吸水管路或泵盖结合面漏气。如指针摆动,很可能是前池水位过低或者吸水管进口堵塞。压力表指针如摆动很大或显着下降,很可能是转速降低或泵内吸入空气。

  ⑻.机组运行时还应注意各辅助设备的运行情况,遇到问题应及时处理。

  3.运行中的维护及故障处理

  机组运行中可能会发生故障,但是一种故障的发生和发展往往是多种因素综合作用的结果。因此,在分析和判断一种故障时,不能孤立地静止地就事论事,而要全面地、综合地分析,找出发生故障的原因,及时而准确地排除故障。水泵运行中,值班人员应定时巡回检查,通过监测设备和仪表,测量水泵的流量、扬程、压力、真空度、温度等技术参数,认真填写运行记录,并定期进行分析,为泵站管理和技术经济指标的考核,提供科学依据。

  水泵运行发生故障时,应查明原因及时排除。泵故障及其故障原因繁多,处理方法各不相同。机组运行中常见的故障及排除方法列于表12-2-1、表12-2-2。离心泵、混流泵的故障原因和处理方法表。

  4.停机

  停机前先关闭出水闸门,然后关闭进水管路上的闸阀(对离心泵而言)。对卧式轴流泵停机前应将通气管闸阀打开,再切断电源,并关掉压力表和真空表以及水封管路上的小闸阀,使机组停止运行。轴流泵关闭压力表后,即可停机。

  二、机组的检修

  水泵机组的检修是运行管理中的一个重要环节安全、可靠运行的关键,必须认真对待。

  检修的目的和要求:

  为更好地为工农业生产和人民生活提供服务,泵站中的所有设备均应具备很高的运行可靠性,保证机组经常处于良好的技术状态。因此,对泵站所有的机电设备,必须进行正常的检查、维护和修理,更新那些难以修复的易损件,修复那些可修复的零件。

  定期检修:

  定期检修是机泵管理的重要组成部分,主要是解决运行中已出现并可修复的,或者尚未出现问题,按规定必须检修的零部件。

  定期检修是为避免让小缺陷变成大缺陷,小问题变成大问题,为延长机组使用寿命、提高设备完好率、节约能源创造条件。必须认真地、有计划地进行。

  定期检修又分局部性抢修、解体大修和扩大性大修三种。

  (一).局部性检修

  是指运行人员可进入直接接触的部件、传动部分、自动化元件及机组保护设备等,一般安排在运行间隙或冬季检修期有计划地进行。主要项目有:

  1).全调节水泵调节器铜套与油套的检查处理。

  2).水泵导轴承的检查。水泵导轴承有橡胶轴承和油导轴承两种。对橡胶轴承的磨损情况、漏水量、轴颈磨损等要检查、记录、处理。油导轴承大多是巴氏合金轴承、质软易磨损,密封效果不好,停机油盆进水,泥沙沉淀,运行时磨损轴承、轴颈。特别是对未喷镀或镶包不锈钢的碳钢轴颈,为了解其锈蚀、磨损情况,应定期检查处理。

  油导轴承密封装置常见的有迷宫环、*板密封、空气围带等。由于橡胶件的制作质量及本身易于老化等,若是季节性泵站,停机时间长,空气围带长期处于充气膨胀状态,因而损坏率高,应定期检查更换。

  3).温度计、仪表、继电保护装置等检查、检验。这些是鉴定机组能否正常运行的依据,要达到灵活、准确。

  4).上、下导轴承油槽油及透*油取样化验,根据化验结果进行处理。

  5).轴瓦间隙及瓦面检查。根据运行时温度计的温度,有目的检查轴瓦间隙和轴面情况。

  6).制动部分检查处理。

  7).机组各部分紧固件定位销钉是否松动。

  8).油冷却器外观检查并通水试验,看有无渗漏现象。

  9).检查叶轮、叶片及叶轮外壳的汽蚀情况和泥沙磨损情况,并测量记录其程度。

  10).测量叶片与叶轮外壳的间隙。

  11).集水廊道水位自控部分准确度的检查及设备维护。

  总之进行局部性检修的目的是为安全运行创造条件,至于检修的时间间隔,可根据不同内容和运行中发现的问题而定。

  (二)机组解体大修所谓机组解体大修,是机组的大修。机组大修是一项有计划的管理工作,是解决运行中经大修方能消除的设备重大缺陷,以恢复机组的各项技术指标,机组大修包括解体、处理和再安装三个环节。

  机组的损坏有两种:一是事故损坏,发生的机率很小。二是正常性损坏,如运行的摩擦磨损、汽蚀损坏、泥沙磨损、各种干扰引起的振动、交变应力的作用和腐蚀、电气绝缘老化等。

  在规定的大修周期内,如机组运行并没有出现明显的异常现象,同时又可预测在以后一定时期内仍能可靠地运行,则可适当延长大修的时间。如机组能正常运行,而硬要按规定的大修周期来拆卸机组的部件或机构,那将恶化机组的技术状况。应根据机组的工作情况及部件的损坏情况来确定检修的规模。

  (三)扩大性大修当泵房由于基础不均匀沉陷等而引起机组轴线偏移、垂直同心度发生变化,甚至固定部分也因此而受影响,有严重的事故隐患;或者零部件严重磨损、损坏,导致整个机组性能及技术经济指标严重下降而必须进行整机解体,重新修复、更换、调整,并进行部分改造,必要时对水工部分进行修补。

  结语

  泵站是水提供势能和压能,解决无自流条件下的排灌、供水和水资源调配唯一动力来源,而泵站电气设备管理与维护是保证泵站正常运行的 关键之一,电气设备维护与保养不仅要总结经验,更要不断完善与创新,以提高运行效益。

  (1)、泵站列车放置*稳,放置在轨道上时每节列车之间设有防止滑行的装置。

  (2)、泵站水箱与顶板距离不低于30cm,泵站列车与相邻轨道或巷道一帮安全间隙符合规定要求。

  (3)、泵站系统每天进行检查维护,保持完好,液压保护装置灵敏可靠。设备的运转部件设有防护装置。

  (4)、液压管路联接符合规定,使用专用的“u”卡,不得使用铁丝或其它物体代替。液压管路每隔50m安装一个截止阀。

  (5)、当液压管路或油枪出现异常需处理时,必须先停止油泵运转或关掉上级截止阀,处理时必须先卸压。

  (6)、油枪使用后必须挂在支柱手把上。跨刮板输送机时,管路必须吊在棚梁上,不得落在刮板输送机中。

  (7)、液压管路吊挂*直、不漏液,贴巷道一帮。人员行走时严禁骑液压管路行走。

  (8)、泵站工临时处理系统故障时可离开操作台。

  1、 乳化液泵站和液压系统完好,有压力表、糖量计,不漏液,管路系统杜绝跑冒滴漏。

  2、 泵站压力不低于18mpa,否则必须立即调整泵站压力。

  3、 乳化液无沉淀、变色、变味等现象;乳化液浓度不低于2%--3%,并经常检查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出现水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壶)必须有盖并盖严,乳化液箱和过滤器要定期清洗(更换)。

  4、 各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生,物露本色,周围无积水杂物。

  5、乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线,高压钢套上方油池或注油杯按规定注油,柱塞油池油量合适。

  6、 开清水泵每次对责任人罚100元,对*、队长罚款100元。

  7、 因管理不善造成乳化液泵人为开坏,对*队长每人罚款200元现金,对开泵人罚款200元现金。

  违反上述规定的,每处对单位罚款500~1000元,对责任者罚款50~100元。

  职工安全职责

  一、认真执行安全操作规程和各项安全制度,自觉遵守不违章。

  二、随时检查自己使用的机器设备、工具、车辆等,要经常保持良好,安全可靠。

  三、认真做好交接班工作,发现问题及时处理并报告站长。

  四、发现不安全因素要采取应急措施,排除故障并报告站长。

  五、发生任何事故,要保留现场,提供情况,及时报告,参加分析。

  安技员岗位职责

  安技员在主管领导下,共同完成本部门职责范围内的工作。其具体职责是:

  一、协助领导组织推动供热生产中的安全工作,督促检查劳动保护法令、制度以及上级领导的有关指示、规定的贯彻执行情况。

  二、汇总安全技术措施计划,参加新建、扩建、改建、大修和挖潜、革新、改造工程项目的验收、试运转。

  三、经常进行现场检查,组织、推动供热安全生产,会同有关部门做好专业、季节、假日的安全检查,对安全供热生产规章制度、安全装置、安全操作每月、每季度分片进行监督检查,发现问题及时汇报,积极协助解决。

  四、对职工进行安全供热生产的宣传教育。

  五、督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、防暑降温的工作。

  六、进行伤亡事故、锅炉事故的统计和报告。

  (一)值班人员管理制度

  1、值班人员要坚守岗位,严禁脱岗、睡觉、打牌、闲谈、喝酒等违反劳动纪律的行为发生,否则,因此所产生的一切后果,由责任者自负。

  2、操作人员要经常巡视,观察仪表、设备是否正常,发现异常现象及时处理,并上报站长,对出现异常现象的原因及处理结果做好记录。

  3、操作人员要做到熟知现场,清楚各路阀门所起的作用,以便在出现问题时,妥善处理。

  4、操作人员要认真学*基本操作规程,掌握电控柜、控制箱的开关使用方法,电控柜、控制箱出现问题,要及时通知站长。

  5、计算机控制系统,由专人负责,其他人员未经许可严禁操作。

  6、站内设备、管路出现问题时,由站长组织处理,其他人员要服从安排。

  7、值班人员要采取挂牌上岗,以便随时检查当班人员的工作情况。

  8、当班人员交班接时,要做好站内卫生,否则接班人员可拒绝接班。

  9、值班人员要按记录表所包括内容做好记录,交接班人员要在记录表上签字。

  (二)维护保养清洁制度

  各运行人员应熟悉所负责设备的性能及维护保养的要求。

  设备要保持清洁,每班前要擦拭干净,注油后要擦去油污,保持设备完好,对责任区的环境卫生要经常清扫。

  供热站的设备及各种阀门应无滴漏。

  水泵的油位应保持正常,油质清洁。

  (三)事故报告制度

  各岗操作人员必须认真执行安全操作规程,加强巡查、及时处理隐患,严防事故发生。

  对发生的各类事故,除及时处理外,要认真填写事故报告单,逐级上报主管领导,不许瞒报、假报。

  在处理事故时要判断准确,处理果断。

  4、对发生的事故做到“三不放过”

  (1)事故原因不清不放过。

  (2)职工没有受到教育不放过。

  (3)没有防范措施不放过。

  (四)交接班制度

  供热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。

  交班人员必须在交班前做到三清:

  (1)设备运行状况底数清。

  (2)当班记录填写清。

  (3)设备、环境卫生打扫清。

  3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。

  4、交接班人员必须共同巡视,否则出现的问题,由接班人员负责。

  5、检查中发现的一切故障,接班人员应协助交班人员共同处理和排除,并应做好记录。

  6、接班人员未到岗位,当班人员不得下岗。

  7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。

  (五)巡回检查制度

  为确保供热站设备安全运行,各岗位人员必须按岗位责任制的要求进行检查。

  在巡查过程中发现问题要及时报告站长,并采取相应的解决措施,同时做好记录。

  巡查的时间应一小时一次。

  (六)考勤管理制度

  1、考勤是?量职工劳动态度的重要标志,安排专人负责本供热站的考勤,实行公开考勤群众监督,必须严格履行自己的职责,实事求是按月汇总考勤,经领导核实签字后按时交到财务部。

  2、工作时间为12小时为一班,二班进行轮换。要求全体职工自觉提前到岗,做好工作前的准备工作.

  3、职工因事、因病需提前请假。来不及请假的,必须在上班时补办手续,职工请假按天计算扣发工资。

  4、为保障职工身体健康,应严格控制加班加点,需加班加点的,应安排同等时间的补休或计发工资,如职工在本月倒休超过5天应首先减除加班工资天数。

  5、劳动纪律管理是维护企业正常工作和生产秩序的主要措施,是实现安、稳、优生产的重要保证。各部门要加强管理,并做到“十不”即:不脱岗、不睡岗、不串岗、不吃零食、不干私活、不闲谈聊天、不打逗嬉闹、不违章操作、不看与生产无关的书刊杂志、不搞娱乐性活动。

  6、职工请假一天提前跟站长请假,并经站长批示同意,方可休假。供热期期间无特殊情况,不允许请假或利用倒休歇班。

  (七)卫生管理制度

  所有工作人员,应按要求做好本岗范围及负责区域内的环境卫生工作,增强公共卫生意识,为大家创造一个整洁、优美的工作和生活环境,特制定环境卫生管理制度如下:

  1、按照划分卫生区域,各班要安排值日人员轮流值日,负责清除垃圾及环境卫生。

  2、临时活动区域要由站长指定专人安排清洁工作 。

  3、要自觉清理室外环境,努力消灭脏乱死角,在工作地点随干随清保持环境卫生和整洁。

  4、各班将室内物品摆放整齐,对卫生区定期进行大扫除(每月一次),并适时的开展检查评比活动。

  5、各班要对室内外及周边环境卫生自觉保护,注意养成良好卫生*惯,严禁乱仍烟头、碎纸屑和随地吐痰等行为。要做到窗明地净,确保无尘无垢。为大家创造一个良好工作环境。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展4)

——标准化车间管理制度 40句菁华

1、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

2、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

3、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

4、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

5、按时、按质、按量完成生产任务。

6、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

7、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

8、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

9、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

10、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

11、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

12、严格贯彻执行工艺规程。

13、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

14、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

15、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

17、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

18、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

19、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取*板3~5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30~35℃培养箱培养48小时,取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落,10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

20、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。

21、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。

22、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。

23、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。

24、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

25、车间禁止投放老鼠药,对食品有害的化学品单独存放,上锁管理。

26、1安全环保部、设备科负责制定本制度,负责各自范围的监督管理。

27、1根据作业项目要求,应制定施工作业方案,落实作业人员、检修组织、安全措施。

28、5严禁涂改、转借各类安全作业票证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。

29、6施工作业单位应会同各有关职能管理部门对设备进行单位和联动试车,验收交接。

30、工具领用程序:

31、工作中禁止做私活。

32、员工请假应先办理手续,填写请假单,并交人事部作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续。

33、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理。

34、设备表面的物料,油污等处理(电机与转动部分除外);

35、各区适于操作、清洁生产、减少劳动强度劳动量、节能降耗的整改意见;

36、检修现场动火后的检查处理;

37、转动设备的滑动、转动及紧固件是否有松动;

38、4作业人员必须按规定完成产量,以保证工作效率。

39、4工作时间不可有聊天现象,更不允许有争吵现象。

40、下班前清扫工作场地,存好工具,废棉纱应放到指定地方。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展5)

——标准化食堂管理制度范本五份

  一、责任落实

  1、食堂(厨房、餐厅)及食品库的卫生安全工作由行政综合办负责统筹管理并承担管理责任。

  2、厨房、餐厅卫生安全工作由炊事人员负责,不能带病上岗。

  二、炊事人员

  1、食堂炊事人员要持健康证上岗,定期体检。

  2、工作时要穿工作服、戴工作帽,烹饪作业时间不准穿工作服离岗外出。定期洗涤工作衣帽,保持清洁。

  3、保持个人卫生要做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗头。

  4、炊事人员要服从领导安排,保证员工按时开餐;保证公司接待工作圆满完成。

  三、食堂卫生

  1、厨房卫生要做到:地面干净、无杂物、无污水、墙壁清洁,食品原料放置整齐,可用饭菜要用蚊蝇罩,炊具随用随洗保持清洁,灶台、案面无陈旧脏渍。作业完毕洗菜池要无脏水沉积、无杂物,杂物桶要及时倾倒以防滋生蝇虫。

  2、餐厅卫生要做到:餐桌、座椅干净无脏渍灰尘,地面、墙壁、窗台干净,地面无脏水、无洒落饭菜、无杂物,洗具池无脏水沉积、无杂物。

  3、冰箱、冰柜内存物品要分袋存放,做到生熟食品分开,生熟器具分开,并定期清理。

  四、食品卫生

  1、餐饮作业禁用腐烂变质原材料,科学配菜,严防食物中毒。

  2、采购食品要按品种、生熟妥善保管,不得出现人踏、鼠咬现象。

  3、需要清洗才能烹调作业的生食品,必须认真清洗,确定清洗干净后方可烹制。

  4、大量采购的食品要及时入库、入账,由行政综合办统筹管理。

  五、食品采购

  1、严禁采购腐烂变质食品,采购专员在采购时要认真查验食品品质的优劣。

  2、采购专员在采购各种食品时,要货比三家,选购优质价廉食品。

  3、采购专员要保存好并及时上报采购原始票据,票据要加盖售货单位公章并加注电话。

  六、防火防盗

  1、其他部门人员无必要理由,严禁进入厨房,违者扣罚2日工资。

  2、厨房内煤气炉灶等有火种设备及电器设备,要按设备使用说明书规范操作,要经常检查管路、阀门、电源、线路等是否存在安全隐患,发现问题要及时解决或上报。

  3、使用煤气炉灶要按先点火、后开阀门顺序操作,停用时要按先关总阀门、后关小阀门顺序操作。

  4、电器设备停用必须切断电源,并将电源线安放至妥当位置。

  5、炼油或炸制食品时搞好油温控制,严防跑油、撒油、迸溅、起明火。

  6、厨房、餐厅夏季经常通风、冬季适时通风,保持空气清新干燥,下班后要关好门窗,关好灶具开关,切断总电源,

  7、食堂一切接触火器、电器的炊事人员要提高警惕,不可麻痹大意。

  8、食品库账目清晰,安防措施妥当,由行政综合办专人负责管理。

  1、炊事人员上岗前,必须持有卫生防疫部门颁发的健康证,否则不准上岗。

  2、严格遵守岗位职责,服从领导、坚守岗位保证就餐时间、有事请假。

  3、搞好食堂和餐厅卫生,做到玻璃明亮、地面洁净。

  4、对食堂及餐厅经常消毒,保证厨房做到“三无”。

  5、对食堂饮用水必须半年一检,并有书面检查报告备案。

  6、严格控制食品及饮食卫生,不采购未经检疫合格的各种肉类和禽类,防止食物中毒事件发生。

  7、做好食堂的主副食调剂,努力改善和提高伙食质量标准争取达到就餐者满意。

  8、认真听取伙委会意见,不断改进服务提高质量。

  9、严禁随地吐痰和乱扔杂物,防止传染病事件发生。

  10、食堂工作人员必须着装整洁,不留长指甲。

  11、做好食堂的各项安全工作(如防火防盗等),做到人走“三关”,即关煤气、关电、关水。

  12、定期检查电源线、开关等电气设施是否有损坏现象。

  13、正确使用防暑降温费用,保证暑期清凉饮料按标准供应。

  14、负责中毒、传染病事故应急处置工作。

  15、使用经过检验合格、安全可靠的液化气瓶,做到定期检查,防止煤气中毒。

  为营造良好舒适,的就餐环境,把公司对员工的关怀落到实处,结合公司食堂目前的运行状况,特制定本制度。

  适用范围:在公司食堂就餐的全体员工与食堂工作人员。

  一、餐厅工作人员管理制度

  1、工作人员必须持《健康证》上岗。

  2、采购员每日采购食品必须保证新鲜,在保质期内;厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

  3、厨师要做到生、熟食分开摆放,熟食尽量不要隔夜食用。

  4、厨房内的所有用具及锅碗瓢盆每日使用完毕后需清洗并消毒。

  5、采购员每日填写《食品采购清单本》,并于每周五交财务部主管张宁处办理签字手续。

  6、厨师于每个星期六交下个星期的。

  7、每天的就餐人数,由财务部薛娜娜当日早上九点半之前餐厅。

  8、下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭煤气、电源。

  二、餐厅用餐人员管理制度

  1、员工严格按餐厅就餐时间进餐:午餐:12:00—13:00。费用12元/顿,公司补助4元,员工每人8元。

  2、餐费实行签到制,就餐员工每日进行签到,每周五由财务室薛娜娜核算后统一缴费。

  3、员工打饭/菜须排队,吃多少打多少,力行节约原则,杜绝浪费。

  4、用餐完毕须各自整理桌面,将食物残渣倒至指定垃圾桶,并将餐具放到指定的位置,不能随意乱放。

  5、餐厅内禁止吸烟。

  三、食堂卫生要求:所有处于食堂区域的卫生清洁

  1、食堂内要摆放整齐,及时垃圾,严禁随地乱摆放东西,保证通道畅通。

  2、食堂内必须做到门窗明亮,墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘。

  3、食堂内部地面、餐桌台面、工作台面应干净,无杂物、无积水、无污垢,炊具干净、整洁,无污点。

  4、每周五进行大扫除,确保厨房环境卫生。

  一、食堂管理员岗位职责

  1、对员工食堂全面负责,保证员工食堂正常运转。

  2、执行《食品卫生法》,落实《员工食堂管理制度》,增强饮食卫生、环境卫生、个人卫生观念,要求食堂人员搞好各环节卫生管理工作,并认真检查和督导。

  3、增强安全意识,严格进货渠道,确保食品在进货、贮藏、烹制、分发等名环节符合《食品卫生法》有关要求,控制各类饮食安全事故的发生。

  4、做好食物采购、进出验收、财务登记等工作,要求物美价廉、帐目清楚。

  5、负责对厨师班长和后厨人员的考勤、考核和奖惩工作。

  6、结合食堂伙食管理委员会耐心听取职工的意见和建议,不断改进食堂工作,努力做到职工满意。

  8、完成公司安排的其他工作。

  9、随时对食堂出现的异常情况进行处理,并定期向公司领导进行汇报。

  二、厨师班长岗位职责

  1、在食堂管理员的领导下,负责后厨日常管理工作。

  2、认真落实公司的各项规章制度,圆满完成公司下达的各项任务,要认真组织、领导后厨人员,负责抓好思想教育工作,发挥员工的内在潜力,调动员工工作积极性,并妥善处理后厨的各项工作。

  3、负责制定后厨生产运行程序和工作程序,根据后厨技术人员的业务能力和技术特长,决定各岗位的安排和调动工作。

  4、定期对物品进行点检,准确掌握原材料库存量、日用量和库存产品质量,适时填写采购计划,满足加工需要;对质量不符合要求的物品及时处理,坚决防止原料变质和浪费。

  5、以周为单位对菜谱进行设计,要求搭配合理,营养健康。

  6、带领后厨全体人员提高烹饪技术,不断改进菜肴质量,讲究菜品的色、香、味,做到质优、量足、物美,价格合理。

  7、定期对设备清洗和检查,如有异常,第一时间报修,以免影响正常营业或造成公司损失,作业过程中注意节约用水,用电,用燃油。

  8、做好食堂后厨、餐饮区的卫生清洁工作,落实卫生责任到人,并搞好个人卫生,工作期间穿戴清洁的工作衣、帽,不得正在食品加工和销售场所内吸烟,提高食堂的整体卫生水*。

  9、认真遵守《食品卫生法》的有关规定,按食品卫生要求和食品加工流程操作,作好餐饮具的清洗、消毒,杜绝“病从口入”的现象。

  10、服从食堂管理员领导,认真做好安排的其他工作。

  三、厨师岗位职责

  1、按照厨房工作程序和要求完成厨师班长分配的冷荤、热菜或面点、主食的准备、加工和烹调工作,每日按时开员工餐,保证食品质量。

  2、在厨师班长的带领下,提高烹饪技术,不断改进菜肴质量。

  3、根据划分的责任区域,搞好厨房清洁卫生工作,严格执行《食品卫生法》和厨房卫生标准。并搞好个人卫生,工作期间穿戴清洁的工作衣、帽,不得正在食品加工和销售场所内吸烟,提高食堂的整体卫生水*。

  4、服从厨师班长调动,合理使用厨房灶具、设备,对发现的异常情况及时报告,协助做好运行中的各项工作。

  5、完成公司安排的其他工作。

  四、点心师职责

  1、严格劳动纪律,按时上下班,严格按照食堂规定,确保早点各种品种,数量,质量。

  2、品种质量要求色纯正,形状大小均匀,分量适当,稀饭干稠适当,馅心制作口味好,成品符合卫生要求。

  3、动脑筋、想办法、变花样,增加点心花色品种,不断满足就餐者的需求。

  4、安全使用机械,严格操作规程,以免发生事故。

  5、督促班组成员搞好个人卫生,积极落实卫生岗位责任制,保证饮食卫生,防止食物中毒。

  五、厨工岗位职责

  1、负责荤素菜的加工领料。

  2、负责食品的细加工,剔肉除骨,分档加工、切配,要求刀功整齐、利落,大小、长短、厚薄、粗细均匀,选配适当,节约原料,做到物尽其用。

  3、搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作,本工段的灭蝇防蝇工作管理好机械设备。

  4、讲究卫生,保证饮食卫生,防止食物中毒。

  5、自觉遵守公司各项规章制度,端正服务态度,做到服务热情、态度和蔼、文明礼貌、优质服务。

  六、餐厅服务员工作职责

  1、礼貌、行动合乎情理。

  2、保持个人清洁卫生,注意个人形象;

  3、工作守时,有时间观念;

  4、服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排.

  5、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具.

  6、做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准.

  7、对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务,做好服务工作.

  8、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上.

  9、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面.

  10、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员

  11、关心同事,乐于助人,具有合作、团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用;

  12、与管理者、同事和宾客建立良好的关系,努力保持安全、有效、成功的服务,以更好的保持餐厅运转。

  七、勤杂工洗碗岗位职责

  1、仪表整洁,注意个人卫生。

  2、勤收餐具,保持桌面整洁。

  3、餐厅每天三餐三次擦桌拖地,保持清洁整齐。

  4、餐具碗筷实行四过关(一刷二洗三清四消毒)。

  5、坚持蒸汽消毒制度,防止病菌传染或交叉感染。

  6、爱护餐具机械,注意节约水电气等。

  八、采购员岗位职责

  1、根据食堂厨师班长开具的采购清单,按时、保质保量完成采购工作。

  2、勤跑、勤问及时掌握市场信息,了解市场行情,精打细算,及时购进质量好、价格合理的新鲜疏菜。

  3、食品采购人员定人、定责、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录,注明名称、数量等事项。当日采购的疏菜等物品及时配合保管员进行验收。

  4、对采购账目做到日清月结,保证物品手续齐全,定期进行报账。

  5、完成领导交办的其他工作任务。

  九、仓库保管员岗位职责

  1、仓库保管人员按照进货、验收相关规定对产品进行验收登记,达不到食品卫生标准和不符合食品卫生要求的食品要坚决清退,每次对每样食品的验收都要在采购登记记录上签明意见和验收人的姓名及日期。

  2、对入库的产品整齐、有序、分类放臵,放臵物品挂食品标牌,并注明相应项目。

  3、定期对存储的物品进行检查,及时处理变质和超过保质期限的食品。

  4、定期对仓储间卫生进行整理和清扫,保持清洁、防潮,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂及其他杂物。

  5、完成公司安排的其它工作。

  十、出纳人员岗位职责

  1、现金保管、物品采购资金的支付等工作。

  2、严格遵守财经纪律,坚持原则,对各种凭证进行审核登记,做到帐物相符、帐款相符。

  3、要妥善保管好帐册,凭据,定期将总帐,明细帐,出纳帐装定封存。

  4、定期对资金的使用情况、资金流向、阶段收支情况向主管领导进行汇报。

  5、协助做好物品的盘点工作。

  6、完成公司安排的其他工作。

  一、职工食堂必须全力保证镇人民**的公务接待用餐,确保干部职工早、午、晚餐供应,并不断提高供餐质量和服务水*。同时努力保障干部职工加班工作用餐。不得对社会闲散经营。

  二、**食堂应奉行服务第一、顾客至上的宗旨。树立为干部职工服务高于一切的思想,把提供优质饭菜和优良服务作为食堂人员的天职。

  三、机关食堂实行独立核算、自负盈亏。

  四、食堂经营者享有对食堂公有资产的使用权,并负有保护维修的责任。损坏的负责维修,丢失的照价赔偿,报废的需查明原因,妥善处理,防止资产流失。

  五、食堂工作人员须定期参加体检,确认身体健康以后方可上岗。工作期间着工作服,并保持整洁干净。要讲究卫生,勤剪指甲,操作前必须洗手。

  六、保持餐具、厨具和操作间卫生。无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;餐具必须洗涮干净,流水冲刷,*时存放在消毒柜中;经常清理厨具污渍,保持清洁干净,并定期检查、处理变质或过期食品。

  七、成品存放实行“四隔离”,即生与熟隔离,成品与半成品隔离,食品与杂品、药品隔离,食物与天然冰隔离。


餐饮标准化流程管理制度汇总5篇(扩展6)

——设备安装标准化管理制度实用5篇

  一、龙门吊机一般安全控制措施。

  1、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育,考试合格后才能上岗。

  2、进入现场的施工龙门吊机操作人员必须按规定着装,并佩戴好安全防护用品。

  3、特种作业人员必须持证上岗,非特种作业人员不得操作。

  4、开工前负责人应组织施工,技术安全人员对现场情况进行检查,符合要求后方可开工。

  5、施工作业前应做好安全技术交底工作,并按要求做好记录。

  6、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定,正确使用工器具,服从安全人员的管理。

  7、高处作业时施工人员必须系好安全带,安全带的固定位置应安全可靠,并尽量高挂低用。

  8、爬梯、*台、通道等必须牢固可靠,临空面、悬空作业必须挂好安全网。

  9、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养。

  10、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查,确保设备安全运行。

  11、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查,正确选择和使用,并严格执行“十不吊”规定,确保其安全性符合要求。

  12、大件吊装必须严格执行吊装方案,统一指挥,协同配合。

  13、构件对接时禁止用手探孔找正。

  14、电气系统通电调试时,必须有两人同时作业,其中一人监护。

  15、起重作业应设专人指挥并佩带袖标,并且指挥明确,信号清楚统一,参加施工的人员必须服从管理,统一行动。

  16、安装部位应设置安全作业警戒线,并派设安全警戒人员,禁止无关人员进入。

  17、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。

  18、安全人员应坚持现场巡视,发现违规必须及时制止和处理。

  19、安装作业中,遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。

  二、具体控制指施。

  1、技术交底。

  2、由项目总工程师组织进行技术交底,使参与安装项目有关技术人员,管理人员,操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工安全和工期进度计划要求,并对起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有数,防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害。

  3、在安装过程中可以组织多次技术活动,但无论何种形式的技术交底都必须做好“施工技术交底记录”并在生产过程中检查落实,避免施工人员技术上工艺上的失误造**为伤害。

  4、工程技术人员应制定出可靠的安全技术措施,并在施工中督促落实,确保措施到位。

  5、工程技术人员应当履行本岗位安全职责,深入现场检查,对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理,避免恶性事故的发生。

  防爆电气设备工程的设计应符合现行的国家标准和规范要求。

  一、防爆电气设备的选型原则是安全可靠、经济合理。防爆型防爆电气设备的明显部位应有清晰的防爆标志。

  二、根据爆炸危险场所区域等级对电气设备防爆结构的要求选择相应的电气设备。

  三、选用防爆电气设备的级别和组别,不应低于该区域内爆炸性物质的级别和组别。当存在两种以上爆炸性物质时,应按危险程度较高的级别和组别来选用。

  四、爆炸危险场内的电气设备,应同时符合周围环境内化学的、机械的、热的、霉菌以及风沙等不同环境条件对电气设备的要。

  五、防爆电气设备的运行与维护应按《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》(试行)规定执行,并定期检查执行情况。

  六、防爆电气设备的检修按《爆炸性环境用电气设备的检修》和有关规定执行,防爆电气设备的检修人应经过防爆电气设备知识的培训。

  防爆型仪表管理应符合下列要求:

  一、危险场所使用的仪表必须符合防爆类型及等级要求。防爆型仪表的`明显部位应有清晰的防爆标志。危险场所仪表的安装,配线必须符合防爆类型及等级的技术要求。

  二、防爆型仪表检修时不准更改零部件的结构,材质。

  三、在危险场所对原有的防爆型仪表进行更新、改造时,必须审定仪表的防爆性能,不得随意降低防爆等级。

  四、在危险场所新增仪表测控回路及其他回路,其防爆等级不得低于区域内其它仪表防爆等级。

  五、防爆型仪表设备的操作及维护保养人员应经过培训,培训合格后才能上岗。

  第一章总则

  第一条:为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,特制定以下规定:

  第二条:员工考勤包括对员工的上下班及休假情况进行考核,休假类型包括:事假、病假、法定节假日、婚假、丧假。

  第三条:本规定适合于本公司签定劳动合同的员工。

  第二章工作时间

  第四条:本公司执行以下工作时间:

  (一)正常工作时间:公司每日工作八小时,一周48小时,一周一天公休日(周日)。

  (二)每日上班时间:8:30-17:30,午餐时间为:1小时。

  (三)销售、工程及其特殊工种人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要,可不受上述规定的限制。

  第三章考勤管理

  第五条:考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录,以加强公司对作息时间的实施,并提供必要的统计资料,员工使用指纹机来记录每天的考勤。

  第六条:员工请假、休假必须履行相关的手续和程序。

  第七条:凡属于下列情况的考勤均视为旷工。

  (一)未经请假或者请假未准两小时以上者;

  (二)工作时间内擅自离岗或做私活者;

  (三)超过批准的假期而没有即时早报续假,未提供有关证明的缺勤;

  (四)以虚假理由请假而休假者。

  第八条:业扩员工的考勤

  业扩员工因在外发展客户资源,而不能即时打卡者,应视情况而定,依领导给予批准补考勤。

  第九条:员工考勤,按如下办法进行考核并计扣工资。

  (一)公司员工必须遵守公司所制定的作息时间,不得迟到,早退。

  (二)缺勤时间在5分钟之内不扣工资,不计迟到。

  (三)迟到五分钟以上每次扣工资二十元,迟到一小时以上按旷工处理。

  (四)员工每旷工一天,扣除2日岗位工资,连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理。

  (五)当月有旷工记录者,当月无绩效工资。

  第四章请假、休假管理

  第十条:请假是指在公司规定的工作时间内,员工需从事个人的特定活动,必须事先经过相关领导的批准,履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司的规定的时间,进行的休息或休养。

  第十一条:法定假日(除公休假日外,休假期间,带薪)

  (一)公休日:周日一天

  (二)全民法定假日共计11天,即

  元旦1天

  1月1日

  春节3天

  除夕、初一、初二

  清明节1天

  劳动节1天

  5月1日

  端午节1天

  中秋节1天

  国庆节3天

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