1、1 质量管理部的质量管理职能
2、1.3.质量统计、分析、改善。
3、1.4.检验规范、标准的建立及实施。
4、1.5.质量成本统计与分析。
5、1.8.质量教育训练。
6、2.8.必要的质量记录与分析，存档。
7、3.1．贯彻执行公司的质量方针、目标。
8、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
9、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
10、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
11、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
12、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
13、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
14、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
15、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
16、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
17、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
18、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
19、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
20、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
21、工具领用程序：
22、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
23、借用及归还手续：
24、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
25、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
26、5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。
27、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
28、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
29、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
30、7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
31、8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
32、8.3 严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。
33、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
34、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
35、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
36、10.1 严酷实行各项操作规程。
37、10.3 贯彻“第一、防备为主”。
38、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
39、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
40、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
41、3 对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。
42、5.无菌室应定期用适宜的.消毒液灭菌清洁，以保证无菌室的洁净度符合要求。
43、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
44、11.吸取菌液时，必须用吸耳球吸取，切勿直接用口接触吸管。
45、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。
46、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
47、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
48、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
49、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
50、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
——生产车间质量管理制度 50句菁华
1、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
2、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
3、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
5、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
6、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
7、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
8、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
9、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
10、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。
11、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。
12、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
13、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
14、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
15、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
16、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
17、每天下班前处理好当天的日常事务。
18、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
19、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
20、定期检查设备维护记录；
21、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴；不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
22、员工因特殊情况需请假，应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假，得到批准后方可离开。
23、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时，如无部门管理者陪同，现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同；作业人员应保持正常工作，不得观望，如和对方在通道内相逢要礼让，不得争道抢行。
24、1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
25、2.1.8楼梯通道畅通。
26、2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。
27、3.1.1新入职车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经过卫生知识培训，考试合格后方可上岗；在职员工必须每年定期进行体检。
28、3.2.1员工应养成良好的个人卫生*惯，勤洗澡，勤理发，勤剃须，勤剪指甲，勤换衣。
29、3.2.2员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆，不得喷香水。
30、3.2.3员工正确着装，头发不外露，衣帽整洁，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
31、4.5软管输出口端不接触地面，管道和阀门清洁、无污渍。
32、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。
33、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
34、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
35、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
36、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
37、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。
38、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
39、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
40、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
41、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。
42、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。
43、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。
44、3打磨切割正确戴防护眼镜。
45、5禁止设备带病操作。
46、7安全摆放，正确推拉。
47、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
48、4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。
49、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
50、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
——包装生产车间管理制度 50句
1、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
4、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
5、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
6、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
8、.贯彻“安全第一、预防为主”
9、.学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
10、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
11、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
12、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。
13、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
14、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
15、文明装车，堆码合理。
16、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
17、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
18、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
19、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
20、3.生产过程中的卫生管理
21、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。
22、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。
23、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
24、目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；
25、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
26、1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。
27、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
28、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
29、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
30、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
31、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
32、分析原因要认真，解决问题要彻底
33、预防保养按时做，生产顺畅不会错
34、上下沟通达共识，左右协调求进步
35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
36、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
37、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
38、打包、封口、堆码工岗位职责
39、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
40、请假必须提前一天申请。
41、开展6S管理专业培训教育，开展包括质量、安全等知识在内的系统6S管理专业培训教育，培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧，又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。
42、负责氧化车间各级人员的培训。
43、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
44、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
45、产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法；
46、与业务部门沟通联系、协调；
47、机器设备的定期保养与维护；
48、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从厂长的安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。
49、负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。
50、负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报厂长。
——生产车间的管理制度 50句菁华
1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
3、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；
4、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
6、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
7、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
8、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
9、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
10、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
11、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
13、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
14、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
15、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
17、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
18、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
19、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
20、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
21、文明装车，堆码合理。
22、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
23、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
24、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
25、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
26、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
27、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
28、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
29、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
30、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
31、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
32、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
33、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
34、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
35、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
36、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。
37、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。
38、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
39、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
40、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
41、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
42、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
43、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
44、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
45、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
46、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
47、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
48、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
49、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
50、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
——质量管理制度 50句菁华
1、验收药品应包含什么内容:验收药品应依据公司“配货单”进行药品的验收，包括验收药品通用名称及______________________________生产日期、有效期、生产厂商、供货单位、到到货日期、到货数量、验收合格数量、验收结果、和验收日期等内容。
2、中西成药一般药品的检查验收 _______________ 完成；
3、药品质量检查验收必须做好验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误。
4、验收过程中发现不合格药品应拒收，存放于 ， 填写 ，上报总部
5、应当采用 系统对库存药品的有效期进行 和控制，应采取 及超过有效期自动锁定等措施，防止过期药品销售。
6、2含灰量要依试验室检测数据为准，石灰剂量不足要及时加灰；含水量要求在碾压时不能太大或太小，试验室要经常检测含水量，碾压时的含水量应为最佳含水量略大于1%左右。
7、其余各项要求与底基层相同。
8、核对监督检验机构监检证书是否发放。
9、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。
10、爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境
11、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识；
12、开展教研活动，拟定一个课题，解决一个问题。每学年组织专兼职教师，以“理论够用，重在实践”
13、建立听课制度。全体总动员，每位老师都要参入听课评课，把听课评价作为提高教师教学水*的重要途径。拟采取以下方法：
14、探索考试内容和考试模式改革的新路子。通过考试检验学员学*成绩和教学效果，指导教学内容与方法改革。以突出学员安全意识、技能素质培养为出发点，理论与实践相结合，对考试模式进行研讨，不断试行新的考试方法。
15、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作，确保产品质量不出问题。
16、言行文明，思想端正，着装规范、整洁。
17、确保生产总效率___吨/天，装、卸车效率___吨/小时，保证市场供应和客户信誉。
18、施工技术的准备
19、4.4监督检查本级公司质量管理基础资料的收集、整理、归档工作。
20、4.8负责上报工程质量报表和有关资料。
21、5.4落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。
22、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：
23、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人 ，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则。
24、2营业员上岗应使用文明用语，即“请、欢迎、您好、谢谢、对不起、再见”。不准同顾客吵架、顶嘴，不准谈笑、嘲弄顾客，不准吃零食和看报纸、刊物，做到文明经营。
25、仪器设备购置及验收制度；
26、试验检测人员培训制度；
27、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；
28、检测不合格项目台帐制度与检测不合格结果报告制度；
29、上报质量技术监督部门及上级行政部门交办的案件；
30、3.4总办文件管理员将质量记录清单发给每个部门一份,并负责检查各部门对质量记录的归档管理是否符合规定的要求,确保质量记录按时归档,并方便存取和检索。
31、1 《文件控制程序》
32、订制料号-pc板类别的特殊要求是否贴合公司制造规范。
33、种类-客户供给的油墨颜色。
34、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
35、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，供给完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。
36、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如:图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文件除合同以外，主要包括:
37、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
38、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
39、班长负责公司各种相关质量管理制度在本班内的贯彻执行。每位操作者必须要做好产品的自检或送检工作，并做好相应的检验记录。下料班将检验结果记录在“开料工序检验记录单”中，组装班将机加的检验结果记录在“加工工序检验记录单”中，组装的检验结果记录在“组装工序检验记录单”中。
40、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。
41、生产过程控制
42、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。
43、2《出货检验报告单》
44、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。
45、3 生产部负责对本生产发生的不合格品采取纠正措施。
46、2进货不合格的识别和处理
47、职责：
48、项目管理处发生偷盗等其他重大安全事故，经理应立即通知公司，如果经理知情而隐匿不报的处罚记过或记大过一次。
49、清洁材料、工具用品流失的，经理处罚记大过一次；
50、年度审核由质量管理员负责实施。成员：xxx、xx、xx、xxx、xxx。
